1、管道隱患治理工程 施工組織方案施工單位： 編制日期：目 錄一、 編制依據及說明 4二、 施工部署 11三、 進度計劃 13四、 資源配置計劃 18五、 施工準備工作 20六、 施工方法及措施 33七、 質量管理控制體系 38八、 健康、安全與環境管理 43一、工程概況建設單位： 工程名稱： 管道隱患治理工程監理單位： 施工單位： 建設地點： 建設內容：1、本工程為 管道隱患治理工程，共三部分，分別為未改道部分、改道部分、原管架加固部分，平面布置詳見結構圖DW61-1。2、本單元設計使用年限為50年，結構安全等級為二級。3、本工程標注標高以米為單位，其余均以毫米為單位。4、本工程管架均采用混凝土

2、結構，桁架采用鋼結構。5、本工程施工中遵守國家、地方、行業現行的各項有關施工規范及規程。6、本工程共有管架613個：JC-1 一型 72個JC-2 一型 382個JC-3 二型 72個JC-4 三型 40個JC-5 二型 33個JC-6 三型 13個JC-7 三型 1個編制依據：建筑結構可靠度設計統一標準 GB50068-2001建筑結構荷載規范 GB50009-2012混凝土結構設計規范 GB50010-2010構筑物抗震設計規范 GB50191-2012建筑地基基礎設計規范 GB50007-2011鋼結構設計規范 GB50017-2003建筑地基處理技術規范 JGJ 79-2012石油化工

3、管架設計規范 SH/T 3055-2007石油化工企業防火規范 GB 50160-2008混凝土結構加固設計規范 GB50367-2013 二、施工總體部署1.施工目標1.1總工期目標 根據招標文件要求，項目總工期目標：計劃開工日期為2016年3月23日，計劃竣工日期為2016年5月30日。1.2工程質量標準本工程應達到設計圖紙要求及國家湖南省現行相應規范、規程、標準的要求達到合格標準及一次性驗收通過，工程質量達到合格標準。2.2各級管理機構職責2.2.1工程項目經理部（1）貫徹執行我公司質量保證手冊ISO9000質量體系在本標段工程的有效運行。（2）嚴格履行項目合同，滿足業主對質量、工期的要

4、求；在項目實施過程中，執行業主和監理工程師的指令。（3）對本標段工程實行全方位、全過程的管理，創優質工程。（4）合理組織勞力，合理安排工期，協調各方關系，確保本標段工程按期優質安全地開通、運營。2.2.2項目經理職責（1）項目經理是本項目的工期、安全、質量、經濟第一責任人，代表公司履行與業主合同相關的責任。（2） 公司質量方針、質量體系文件；項目目標的制定與貫徹實施。（3）依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和職能分配及制定項目人員留置計劃。（4）領導項目經理部全面管理工作。（5）領導編制項目成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。（6）領導與組織項目編制施工組織設計、質量計劃、階段預控計

5、劃、質量管理文件、健康安全環境計劃。（7）負責項目各類經濟合同的審核簽字。（8）負責對項目部總工程師、項目各專業副經理、合約經理、副經理工作的績效考核。（9）全權對項目上的資金進行調配，對項目部不合格成員進行調換。2.2.3項目副經理職責（1）副經理是施工生產的指揮者，對各分項、分部的施工安全、質量負直接領導責任。（2）組織責任工程師認真貫徹執行項目的各類生產計劃、施工方案，并定期進行檢查；負責落實項目的質量計劃、健康安全環境計劃和質量目標的執行。（3）負責協調各工程專業、其他承包商在施工生產中工序交叉及相配合工作，負責對專業的機械調配工作。（4）領導組織工程各階段的驗收工作，具體領導與落實工

6、程質量管理工作，領導組織開展QC小組活動。（5）負責安排和指導施工現場的安全文明施工及CI形象管理工作。（6）參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。（7）對施工工期負直接領導責任，負責與業主/監理方確定總工期計劃，編制月進度計劃，監督落實項目工程進度計劃的執行和完成情況。（8）領導做好施工技術資料的管理工作。（9）“一案三工序”的監督、落實。（10）負責對項目部工程管理部、安全環保部工作的績效考核。2.2.4項目總工程師職責（1）在項目經理的領導下，負責本標段工程的施工技術管理和質量管理工作。（2）協助項目副經理負責施工安全管理工作。對本工程的工程質量和施工安全負全面技術責任。（3）貫徹執

7、行我公司質量方針、質量目標及質量保證手冊，并對其有效運行負責，對工程施工質量全面負責。（4）組織編制項目質量計劃和施工組織設計。（5）督導專業工長和質量工程師深入施工現場，對工程質量進行過程控制，特殊部位、特殊過程進行檢查監控。（6）負責組織圖紙預審及會審；負責組織設計交底；負責組織相關專業間圖紙的復核及工藝配合的策劃；負責組織施工方案、作業指導書的編制。（7）參加業主、監理組織召開的工程質量和技術會議，并負責質量和技術問題的分析和處理工作。（8）定期組織召開質量分析會議，主持制定糾正和預防措施，監督整改措施的落實情況。負責單機調試的協調工作和系統調試的組織工作。（9）負責組織、布置專業工程師

8、及時編制物資需用計劃，負責復核物資需用計劃。（10）負責工程質量記錄形成、收集、整理工作的日常檢查；負責竣工資料組卷、竣工圖編制的組織工作。2.2.5部門職責（1） 工程科編寫施工組織設計、施工技術方案及技術措施，監督技術方案的執行情況。對施工圖進行自審及會審。（2）負責項目施工生產的技術管理、協調與質量管理工作。（3）組織施工方案和重要部位施工的技術交底。負責施工技術保證資料的匯總及管理（4）負責根據項目網絡計劃分解成季、月、周、日作業計劃，進行施工進度安排。負責項目施工管理年、季、月、周、日報及記錄的填寫工作。（5）工藝技術準備：施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，編制程控計劃，糾正和

9、預防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。負責圖紙及施工技術書籍的管理；與業主/監理方進行圖紙問題的聯絡、確認；設計變更、洽商的管理。（6）對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備及研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。負責進行技術及安全交底，審核班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續齊全。協助安全部門對現場人員定期進行安全教育，并隨時對現場的安全設施及防護進行檢查，負責現場文明施工的管理。（8）協助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。（9）負責現場試驗及抽樣試驗工作。負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。（10）影像數據管

10、理的策劃、組織和實施。（11）負責施工技術資料的收集、整理、歸檔工作，竣工圖的編制工作。（12）負責施工過程的測量放線工作，測量控制點的校核、沉降觀測工作。（13）負責組織和協調設計圖紙的審查工作，參加制定和落實設計有關的協議、文件。（14）負責修訂有關的技術文件，根據生產準備，協調專業的分工，協同專業組負責人編制圖紙設計計劃表。（15）及時了解和組織解決各專業設計中遇到的問題。（16）進行圖紙問題的聯絡、確認；設計變更、洽商的管理。（17）負責施工過程的二次設計和細部方案的制定。（18）負責與專業公司、設計院在設計方面的協調聯絡工作。（19）在設計工作完成后，負責做好各專業的技術總結和歸檔工

11、作。三、進度計劃安排3.1工程進度計劃我公司響應上述目標，根據本工程的實際情況，在工程實施前，制定工程進度計劃，詳見附圖 施工進度計劃圖。3.2工程進度階段目標根據工程主要實物量及工程特點，結合招標文件中業主要求的總體工期規劃，但由于工期任務重，工作面廣，地域較大，結合主體結構工程施工情況，將該工程的工作區作相應調整分為兩個工作區，3個階段進行，進行流水作業，分階段目標為：1階段：2016年3月23日2016年3月24日，現場臨時建筑設施搭建和場地布置，機械設備及材料進場。2階段：2016年3月25日2016年4月25日，完成濱江村開始至隨岳高速主線的管線架土建工程。3階段：2016年4月26

12、日2016年5月30日，泗垅村至基隆村的管線架土建工程。3.3確保工程工期措施本工程工作量大，管線道路復雜，技術要求嚴格，施工工期緊，現場施工隊伍多，專業之間的交叉作業多，專業之間的協調配合工作量大，必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現一流的管理和控制，滿足業主對工期、質量等方面的要求。的管線架土建工程工期保證的組織措施（1）進度計劃控制體系派經驗豐富的人員擔任項目主要領導，主要業務人員由豐富工作經驗和較強業務能力的人員擔任。搞好項目職能分工，明確崗位責任。在項目經理的主持下，明確項目部各崗位的分工負責人，制定崗位責

13、任制，明確考核制度，嚴格執行獎罰制度。本工程將嚴格執行項目法施工制度，明確項目經理部相關人員的責、權、利，從而充分調動項目管理人員的工作積極性、自覺性，以積極認真的工作態度來滿足本工程項目對工程管理的要求。充分發揮我公司在市政管道與道路施工方面積累的豐富經驗，以利于工程的順利進展為中心，積極配合業主、監理的工作，為其提出合理化建議，并配合好其他各單位的工作，從而為工程的順利進展創造條件。我們建立以下進度計劃控制體系。（2） 控制體系說明（1） 項目經理：全面領導項目進度計劃的編制和執行，是進度目標的第一責任人。（2） 工程部：負責進度計劃的編制工作，包括季度進度計劃、月進度計劃和特殊情況下的旬

14、進度計劃和日進度計劃，并負責計劃的傳達、落實和檢查工作，并將檢查情況及時向項目經理匯報。（3） 物資部：負責材料、設備的采購工作，保證物資及時運到現場，滿足施工進度的需要。保證施工機械和試驗儀器、儀表的供應。（4） 經營部：保證物資貨款及施工人員工資的及時撥發，滿足施工進度的需要。（5）施工隊隊長：充分調動施工人員積極性，合理安排勞動力、施工機械，保證施工進度計劃的完成。3.3.2進度計劃控制措施為了優質、高效的完成施工任務，保證各個施工階段的階段進度目標的順利實現，確保正常工期，優質、高效地交付使用，我公司將根據合同要求、依靠我公司在市政管道及道路施工方面的特長和技術實力、技術優勢，結合該項

15、目的特點，建立高效可靠的進度計劃管理體系，編制切實可行的總體進度控制計劃和各個階段的進度計劃，并根據實施情況及時調整和監督計劃的執行完成情況，從而確保工期目標的實現。3.3.2.1進度控制步驟及方法（1）編制詳細的施工進度計劃，確定各時間段、各施工區段的進度計劃和質量、安全目標；并根據進度計劃制定執行方案，包括各系統工序中的設備供應計劃、機械供應計劃、材料和半成品供應計劃和勞動力使用計劃。（2）將進度計劃和執行方案統一下發到各部室和施工作業隊，并按計劃組織實施。（3）根據進度計劃，項目經理部組織對各施工部位進行檢查。（4）項目經理部定期召開生產調度會，一般情況下，每月組織一次，在特殊情況下，每

16、周或每日組織一次；會議由項目經理主持，由各部室相關人員、各施工作業隊工程負責人參加。會議主要內容為：公布檢查情況；各施工作業隊工程負責人匯報進度計劃的完成情況。分析完成情況和影響進度計劃的原因，并制定修正措施。制定下階段進度計劃，確立關鍵控制點，關鍵環節，并制定資源保證措施。（5）工程部根據會議安排，重新修正進度計劃；物資部及施工隊重新調整資源的分配。3.3.2.2其他保證進度措施（1）加強與業主、監理、設計單位的協調，多方征求意見，做好預控工作，保證工程穩步推進。（2）物資管理部與設備、材料供應商加強聯系，保證供貨渠道暢通，所有物資按計劃運至現場。（3）根據工程特點，合理劃分施工區段、作業面

17、，科學組織施工生產，提高施工效率。質量管理部門做好特殊過程、關鍵過程的質量監控，施工作業人員嚴格按質量標準、操作規范和“作業指導書”施工，保證每道施工工序一次達標。（4）技術人員編制詳細的材料和半成品計劃，材料部門與廠家協商做好半成品的加工和預配工作，為現場施工爭取時間。3.3.2.3進度控制的關鍵內容（1）加強與相關承包商和業主的配合，加強溝通，保證工程進展順利，有效利用施工時間。（2）加強施工的科學組織：合理安排施工作業面，對于已具備施工條件的部位，通過合理調配施工勞動力和施工機械，保證施工的同時進行。合理安排施工程序，同一作業面流水作業，保證施工作業面的有效利用。作好宣傳教育工作，充分調

18、動施工人員積極性，提高勞動生產率。（3）加強對物資供應的控制：制定詳細的設備、材料及半成品供貨計劃，并以此為依據嚴格控制進場時間。合理安排倉儲，常用物資、急用物資提前進貨。我方派專人到廠家督促生產，充分爭取廠家生產時間。充分調動設備廠家、貨運單位的積極性，充分利用其倉儲能力，根據施工進度，安排部分設備先發貨，存儲于倉庫。材料半成品的加工，充分爭取在廠家加工，減少現場加工時間。充分調動進貨檢驗人員的積極性，合理安排進貨檢驗，盡量減少貨物待驗時間。四、資源配置計劃 根據工程的進度計劃與施工工藝要求，合理安排資源配置計劃，包括勞動力計劃、機械設備進場計劃、周轉材料及主要材料用量計劃等。4.1勞動力計

19、劃建立工程項目領導機構，組織成立精干的施工班組，認真考慮各專業、各工種之間的合理搭配，技術工與普通工的比例要滿足合理的勞動搭配。根據各施工階段中各分項工程的工程量，并結合施工圖預算中用工情況，合理安排各工種人員進場，以提高勞動生產效率，杜絕“窩工”現象的發生，保證安裝工程施工進度。對特殊工種要建立上崗制度，特殊工種的施工人員必須持證上崗，并建立檔案，以確保用工質量。4.2機械設備進場計劃工程所需的機械設備在確定的時間內到位，盡量提高機械化施工，提高勞動生產率，加快施工速度，改進工程質量。同時各種施工設備的操作要嚴格遵照設備操作的規程規定，機修維護人員應按規定經常保養與維護，一旦發生機械故障，機

20、修維護人員必須迅速到現場，以最快的速度查明故障原因及時修復。機械設備的良好運轉和施工器具的充足供應是進度計劃執行的保證。4.3周轉材料用量計劃根據施工工藝及施工進度計劃的要求，工程中需要使用的各種周轉材料預先落實到位，保證周轉材料的充足供應，并有計劃的組織材料物資到場，確保不因周轉材料物資問題貽誤工程進度。4.4主要材料用量計劃根據施工進度計劃的要求，編制材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需面積和組織運輸等提供依據。根據材料計劃單，組織貨源，聯系生產廠家，確定加工、供應地點和供應方式，使材料的供應不影響工程的施工進度。材料的供應由項目部依據工程的進度計劃和實際的工程進度，切實提出

21、采購申請計劃，經審批后由材料部進行采購。材料采購應在考核合格的供應商內進行采購。材料供應商應提供相應產品合格證、消防流通領域證等有效證件，以防不合格產品進入現場。材料進場后，及時向甲方代表和監理公司進行報驗。五、施工準備工作1.現場作業條件準備1）工程開工前，應對現場周邊建（構）筑物進行調查，如確需保護，在施工中必須采取必要措施予以保護。2）探明施工區域的地下管網，施工中做好保護工作。3）地下障礙物清除，土石方路基開挖前應對施工現場地上地下障礙物進行全面調查，并制訂計劃和處理方案。4）測量放線及測量樁點的保護，由于工程量大，線路長，精度要求高，按規范精度復核測量成果并建立控制網，井位樁控制點和

22、水準點控制點都要引出外界加以保護。5）根據施工特點來確定現場施工道路和進入現場通道，防止發生堵車現象。6）修建施工便道，布設排水溝及臨時水、電線路敷設。7）認真檢修各類施工機械，組織施工力量及設備，分批進入施工現場。8）認真組織好工程所用油料、火工材料及其他原材料、機械配件的采購供應工作。9）組織有關技術人員做好對施工班組的技術交底和安全交底工作。10）創建良好的外部施工環境，一項工程得以順利實施，不僅取決于承包人本身的內部實力與管理水平，同時周圍的社會環境，公共關系也起著重要作用，應與當地民眾和睦友好相處，在創建優良工程的同時，樹立良好的企業形象。2.技術措施準備1）積極做好圖紙會審工作。在

23、項目技術負責人的組織領導下，認真熟悉圖紙，進行圖紙及設計文件的自審工作，并及時做好記錄，在此基礎上會同業主和設計單位進行圖紙會審；2）準備好有關施工技術標準、規范，收集好有關技術資料，由項目技術負責人組織技術交底工作。3）認真學習、領會本工程的施工組織設計，根據對圖紙的進一步審查和研究，及時補充、調整組織設計，并編制有關分項工程的施工技術措施，對施工組織設計進行全面交底工作。4）及時準確地編制好施工圖預算和施工預算。在項目經理組織下按施工要求及時編制出施工預算，并進行材料和人工、機械的分析，為將來的施工進行材料、成本、勞動力等的控制。5）做好物資準備工作，在項目供應負責人的組織下，積極組織物資

24、供應，按使用要求做好現場材料儲存，保管工作，搭設好現場臨時設施，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制定保管、防火、防盜及值班和領用手續制度。6）做好勞動力組織準備，在項目經理組織下，合理搭配好各專業工種和技術工人與普通工人的比例。組織施工人員進行技術培訓，使職工對各項技術操作規程、規范做到心中有數，在安裝時才能做到有的放矢，確保工程施工質量符合規程、規范的要求。六、施工方法及技術措施1.施工測量1.1對于管道軸線、高程的測量儀器選用全站儀和水準儀。測量作業前應對測量儀器進行校驗，所有測量儀器應經過校驗合格后方可使用。1.2依據設計單位提供的平面控制網點和有關水準網點的位置、編號及坐標和高程

25、數據，建立測量導線控制點，以便確定管架的軸線和高程。測量時對所有數值和原始記錄作詳細校對，導線控制點應設在永久性構筑物上。1.3依據測量導線控制點及設計施工平面圖上標明的管架位置，用全站儀在地面上定出管道軸線或轉折點，向外延伸一定距離在地面上釘出控制坐標樁；再用水平儀在管道變坡點栽上水平樁，并在坐標樁和水平樁處設龍門板。1.4根據管溝中心與寬度，在龍門板上釘上三個釘子，標出管溝中心與邊線，然后拉線于釘子上，并在板上標出挖溝的深度，最后用白灰沿著線繩放出開挖線（坡度的邊沿線上）。1.5放線應每隔10米設中心樁，在檢查井、變換管徑處、分支處均應設中心樁，必要時要設置護樁或控制樁。管架中線定位完成后

26、，應按施工用地的范圍對地上、下障礙物進行核查。并在施工圖紙中標出測得的數據資料，應存檔。1.6開槽鋪設管道的沿線臨時水準點每200米不宜少于1個。施工設置的臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁必須經復核后方可使用。2.土石方開挖土方開挖根據現場勞動力組織情況分段進行開挖，分段長度一般在50250m左右。開挖溝槽的槽深超過3m時應分層開挖，每層的深度不宜超過2m，管區以上的溝槽壁采用臨時支護，當溝槽挖深較大時，應合理確定分層開挖的深度。管道溝槽采用人工配合機械開挖，采用機械挖槽時，溝槽分層的深度應按機械性能確定。當挖方區地基為巖石時，采用人工硬打；當填方區填土較厚時，擬采用機械開挖輔以人工清底；為

27、防止超挖或擾動溝槽底面，槽底應預留0.10.3米采用人工開挖至設計標高，并同時將槽底撿平夯實，人工清理槽底及修整邊坡。管架開挖槽底寬度按管架基礎寬度加兩側工作面寬度計算，管架開挖槽頂寬度按槽底寬度加放坡寬度計算，開挖管道的放坡坡度按規范計算；覆土大于5m時，放坡坡度為1：0.75，并在每挖深2m時，在溝槽一側設置寬度為2.5m的土方緩沖平臺，以防止土方塌墜，便于繼續開挖下部溝槽。基槽開挖過程中，基槽內如有滲水及地下水時，采用每隔20m在基槽邊挖400*400*500的集水井，用潛水泵抽出的辦法排除。溝槽開挖時，溝槽每側臨時堆土或施加其它荷載時，其距槽邊的距離不應小于1m，同時應保證槽壁穩定且不

28、影響施工。本工程的土方不外運，余土隨挖隨堆放，使用機械將土方堆放指定的位置上，采用編織網進行覆蓋以防產生灰塵，影響施工現場環境衛生3.1施工前的準備工作每條管架工前組織施工管理人員認真熟悉圖紙及安裝標準，組織施工測量，做好施工交底工作，做好工、料、機的準備工作，邀請設計單位及有關管理配合單位到施工現場進行設計交底。3.2向監理工程師提交的文件（1）提交的記錄所有主材及配件的到場記錄做到最新、最及時、最詳盡，并將記錄錄入電腦儲存備份，同時將記錄最快地提交給監理工程師。（2）試驗證書所有主材及配件在發貨前向監理工程師提交制造商的資格證書，授權書、營業執照和生產許可證的復印件、主材年產量、產品樣本以

29、及試驗室規模和設備情況，以示明主材及配件已做試驗并符合規定的參考標準。（3） 管架試驗和清理的方法和過程管架工程施工前向監理工程師提交管架清理和試驗的詳細方法和過程的建議，待批準后依照該方法或措施施工。（4） 測量記錄的提交、審查每段測量工程都要進行記錄，并定期整理時段資料，標注在有關的圖紙上。每段測量完成后，測量成果及整理好的資料及時交工程師審查。3.3 人員準備所所有進場施工人員需進行技術交底、安保培訓及技能培訓，并經考核合格后方可上崗，特種作業人員必須持證上崗。勞動力分工及責任如下：人員數量職責項目經理1項目部的總負責人施工員2負責施工的技術管理，編制合格的施工工藝保證施工質量，并處理施

30、工中出現的技術問題測量工程師1負責現場測量技術工作與現場測量質檢員1負責跟蹤檢查，對施工過程進行控制，把好質量關，發現問題應及時向上級反映或越級反映安全員2負責監督檢查施工現場工作，發現問題應及時向上級反映或越級反映木工12模板的支設及拆除，砼澆筑時負責看護模板及埋件、螺栓安裝砼工15負責砼澆筑時的布料、振搗及養護、施工縫處理鋼筋工10鋼筋的制作及綁扎，砼澆筑時看護鋼筋架子工4負責現場的施工腳手架搭設及維護其它協調員4負責整個工地的土地整補工作其他6負責其它工種的配合工作3.4材料、機具準備按照機具設備需用計劃組織好機械設備、工具的購買、租賃、調配進場等工作。現場主要使用機具及數量如下：材料、

31、機具、名稱單位數量備注砼輸送泵臺1根據需要外租機動農用車臺2材料運輸農業拖拉機臺2材料及混凝土運輸攪拌機500型臺2攪拌混凝土挖機200型臺3修便道及基礎開挖插入式振搗器臺4混凝土灌注電焊機臺2焊接連接制作鋼筋切斷機套2鋼筋制作鋼筋彎曲機套2鋼筋制作全站儀臺1測量放線水平儀臺1標高測設發電機臺5零時用電鋼管噸5腳手架及模板加固扣件個400腳手架及模板加固4.鋼筋工程4.1力學性能檢驗：同批次根據進場噸數不超過60噸作為一個檢驗單位，每個取樣單位任意選出兩根鋼筋取兩套試樣，作抗拉試驗和冷彎試驗。鋼筋的屈服強度、抗拉強度、彎曲試驗均應符合現行國家規范規定，且鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度的實測值的

32、比值不應小于1.25，鋼筋屈服強度的實測值與鋼筋的強度標準值的比值不應大于1.3。鋼筋進場檢驗合格后要分類堆放在專用場地上并做好排水設施。鋼筋距兩端1/6長度處用通長的磚砌體條蹾墊起，雨天宜用彩條布遮蓋。鋼筋堆放要進行掛牌，標明使用的部位、規格等。4.2鋼筋下料技術員在下料前，必須認真熟悉圖紙、規范，充分了解建筑物結構特點、現場操作環境、考慮各相關部位的鋼筋綁扎施工先后順序等因素，依據工程施工方案中施工段的劃分情況，在符合設計技術要求、圖紙或國家現行驗收規范要求的前提下，遵循節約利用、下料簡明、操作省力等原則，對不同的部位選擇相對合理的鋼筋連接方式，并盡量使用鋼筋原料，且應滿足下列技術要求：縱

33、向受力鋼筋的品種、規格、數量、位置等要滿足設計要求；鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數量、接頭面積百分率等應滿足技術規格書、圖紙或規范要求。4.3鋼筋制作鋼筋加工統一安排在生產加工車間，加工完成的半成品分類堆放，施工時運至安裝區域。半成品在加工區域堆放及運至安裝區域堆放時下部必須墊方木，以防鋼筋污染。4.4加工要求1)基礎承臺底板和短柱受力鋼筋90的彎折，彎鉤長度12d，承臺面層受力鋼筋彎折90，長度到承臺底。2)基礎梁上下層受力鋼筋90的彎折，彎鉤長度15d，長度到承臺邊。3)短柱和地梁箍筋末端應做135彎鉤，彎鉤平直段長度不得小于10d；4）鋼筋調直宜采用機械方法，本工程不采冷拉方法。4.5

34、鋼筋配料1)加工分為三個流程：調直、下料剪切、彎曲成型。2)生產流程線由安全部門檢查符合安全要求后方可施工。3)鋼筋除銹：鋼筋的表面應潔凈。油漬、漆污和圓錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹等應在使用前清除干凈。本工程的鋼筋采用人工除銹。4)調直：盤圓鋼筋采用鋼筋調直機調直，鋼筋調整后應平整，無局部彎曲為合格。5)加工前，檢查鋼筋表面有無污染，符合要求后根據鋼筋料表分類加工。6)鋼筋切斷：采用切斷機和砂輪切割機進行切斷。7)鋼筋的彎曲成型：鋼筋彎曲只可用彎曲機冷彎，嚴禁用氣焊烤彎。8)下料尺寸必須準確、下料成型質量標準符合相關規范規定、技術交底要求。鋼筋加工的允許偏差9)加工完成的鋼筋必須按規格、成型尺

35、寸分類堆放整齊，掛好標識牌。10)成型鋼筋須經專職質檢人員檢驗合格后方能使用。11）成型鋼筋由專人根據配料單、使用部位、數量領發料。4.6鋼筋半成品運輸現場采用平板車或農業拖拉機將鋼筋半成品運至安裝區域，裝車時，鋼筋必須按規格整齊擺放，長鋼筋放下面，短鋼筋放上面。運輸過程中，裝卸人員不得坐在平板車或拖拉機上。鋼筋裝卸以人工為主不可考慮用吊機吊運。4.7鋼筋安裝要求1)鋼筋的接頭宜設置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設置兩個或兩個以上接頭。接頭末端至鋼筋彎起點的距離不應小于鋼筋直徑的10倍。2)當受力鋼筋采用機械連接接頭或焊接接頭時，設置在同一構件內的接頭宜相互錯開。縱向受力鋼筋的機械連接接頭

36、及焊接接頭連接區段的長度為35倍d（d為縱向受力鋼筋的較大直徑）且不小于500mm，凡接頭中點位于該連接區段長度內的接頭均屬于同一連接區段。同一連接區段內，縱向受力鋼筋機械連接及焊接的接頭面積百分率應符合設計要求。3)同一構件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應小于鋼筋直徑，且不應小于25mm。同一連接區段內，縱向受拉鋼筋搭接接頭面積百分率應符合設計要求，及相關規范要求。4)鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求。4.8承臺鋼筋安裝1)工藝流程：驗線畫鋼筋分檔位置將成型、預檢合格的鋼筋運至工作面放置鋼筋保護層墊塊綁扎底板下部鋼筋支設

37、鋼筋馬凳綁扎底板上部鋼筋及拉筋調整鋼筋安放側向保護層墊塊。2)畫鋼筋分檔位置線：經驗線無誤后，按圖紙要求間距在底板墊層上劃出鋼筋分檔位置線，靠近承臺邊緣的那根鋼筋離開承臺邊40mm。鋼筋保護層墊塊間距1m一個放置。3)下部鋼筋的綁扎：按分檔線位置擺放鋼筋，按照設計進行綁扎。4)上部鋼筋的綁扎：下層鋼筋經檢查合格后，擺放鋼筋馬凳，馬凳采用直徑16的鋼筋加工，間距1m一個布置。綁扎上層鋼筋及拉筋。馬凳支腿座于下層鋼筋上。帶彎鉤的主筋，彎鉤朝下。5.模板工程1. 模板加工1.1模板采用雙面覆膜木膠板，模板尺寸1220mm*2440mm。模板厚度不小于15mm。1.2為確保拼模質量，所有模板都在木工加

38、工場加工制作，加工場地必須硬化，且表面平整。1.3模板拼縫處貼雙面自粘海綿條，防止接縫處漏漿。拼縫縫寬小于1.5mm，兩側模板高差小于0.5mm。1.4模板背面木檔采用50*60方木，間距150200mm，木檔必須刨平，確保各部位方木厚度與模板厚度之和相同，防止其背面加設鋼管堅楞時引起上、下模板錯位。1.5加工完成后的模板，堆放及運輸時，應防止模板變形。5.5.2模板安裝2.1承臺及短柱模板安裝1)模板安裝前，根據模板邊線，用沖擊電鉆在墊層上鉆孔，插入鋼筋頭定位，定位鋼筋采用12圓鋼，間距不大于2m，以確保基礎尺寸準確。2)根據模板邊線，支設模板，模板接縫處采用鐵釘固定，間距不大于15cm。3

39、)模板支設完成后，鉆對拉螺桿孔，并穿對拉螺桿，對拉螺桿應保持橫平豎直，增強其美觀性。對拉螺桿采用直徑12圓鋼，承臺基礎內部通長對拉。外部用3型扣與鋼管圍檁連接，四周用鋼管與外圍邊坡支撐牢固。4)砼澆筑過程中設專人看模，要密切監視模板有無松動、變形，發現后馬上采取加固措施。5.2鐵件的加工與安裝5.2.1預埋件制作技術人員根據圖紙及預埋件圖集提前提出預埋件加工單，經審核后發放到加工車間進行加工制作5.2.1.2預埋鐵件制作前，必須對照鋼筋、模板施工圖紙放樣下料，制作好后表面均涂紅丹一度，具體要求：1)預埋件下料時，保證其外形尺寸，并合理下料，提高原材料的利用率。2)確保邊排錨筋必須插在主筋內側；

40、3)保證埋件能夠按照圖紙要求的平面位置正確布置，不能因為錨筋與主鋼筋發生矛盾影響埋件的布置；4)直錨筋與鋼錨板采用T形焊，錨筋直徑16mm，采用手工電弧焊，其焊縫應滿足設計要求和現行相關規范要求。5)加工的預埋件由于切割鋼板及焊接容易引起鋼板變形，加工后的埋件須進行校正，使其平整。6)加工后的預埋件，須經質檢合格后方可使用，一經質檢確認合格的預埋件，不得再作任何改動。加工好的預埋件，分類碼入放整齊，并做出明顯標識。5.3.1預埋件安裝鋼板預埋件：前一組數字表示沿構件縱方向設置，后一組數字表示沿構件橫向方向設置。5.3.1.2焊接固定法因結構短柱配筋較大較多、且埋件較為笨重時，故采用焊接固定法對

41、鐵件進行固定連接，以免防止鐵件在混凝土澆筑過程中產生位移和平整度偏差，影響上部鋼桁架的安裝。1)鐵件支撐制作：短柱鋼筋綁扎完成后，用直徑不小于16mm做豎向支撐與短柱箍筋綁扎牢固（長度基礎頂到鐵件底），然后用水準儀測出鐵件的底部標高線，用氣割將支撐鋼筋割平，以控制鐵件安放后的整體平整度。2)鐵件就位：安裝前在鐵件上畫出“十”字中心線，模板支護完畢驗收合格后，吊中線確認埋件的正確位置，利用短柱模板做支撐，找出鐵件的中心位置安放鐵件，然后將鐵件調整到中心線與基礎短柱的中心線完全吻合后，利用外側模板做支撐用鋼筋頭在鐵件側面焊支撐，將鐵件與模板支撐牢固。3)鐵件軸線偏差的檢驗：每完成一批鐵件安裝后，在

42、兩端基礎上找出長方向中心線，然后拉設通線，對本批次澆筑的鐵件進行一一復查，發現有偏差的鐵件，即進行軸線偏差調整。短方向鐵件的軸線復核可利用50米鋼卷尺進行丈量進行校核。4)鐵件水平度的檢驗：利用水準儀做在鐵件四個角做水平測量，以保證鐵件的水平度滿足規范規定的偏差。5)鐵件的驗收必須通過三級驗收合格后方可進行基礎短柱混凝土的澆筑，以防止個別鐵件軸線偏差超標影響后續桁架安裝。該工藝可以確保埋件平面位置準確，埋件表面與混凝土表面平整一致。5.3.2澆筑砼過程中，應采取兩側對稱下料，嚴禁砼泵管直接撞擊埋件。振動捧距離埋件的位置應大于150mm，避免因振動引起埋件位移。5.4混凝土工程管架基礎混凝土基礎

43、墊層混凝土強度等級為：C15，承臺及短柱為：C25。鋼筋保護層厚度基礎承臺及地梁40，短柱30，基礎表面涂冷底子油兩遍，厚度不小于300um.5.4.1混凝土工作流程施工準備混凝土輸送混凝土振搗混凝土找平清理、退場混凝土養護拆模施工縫處理。5.4.2混凝土施工準備1.技術準備：鋼筋、模板、螺栓等已進行檢查復核并辦理好了隱蔽驗收，對模板內的雜物進行全面清理，并通過驗收。混凝土澆筑通知單會簽工作完成。2.現場準備1)施工道路主要是澆筑機械和混凝土運輸車的行走道路應保持暢通，澆筑前應對此進行檢查。澆筑機械行走和工作點應平整，堅實。2) 聯系商品混凝土供應單位作材料及機具準備。3)用電機具在混凝土施工

44、前進行全面的檢查和試運轉，現場電源線路、供水管線和照明設施安裝到位，保證用水用電暢通和足夠的照明。4)砼澆筑前工程部要與當地氣象部門保持密切聯系，隨時密切關注澆筑混凝土期間天氣狀況，對于氣溫變化，是否有降雨等都要有預見性。5)攪拌站提前做好備料工作，并具備各種應急措施。3.混凝土澆筑管架基礎承臺和短柱均一次成型難度大，施工需也別注意。混凝土公司坍落度控制在14020mm以內，一次性澆筑到承臺或短柱頂。4.混凝土振搗基礎混凝土下料后，用插入式振搗棒在下料點進行振搗，震動棒插振點應均勻排列，依次向前移動，每次移動的距離控制在400mm，并使振搗范圍搭接50100mm，每點振搗時間一般情況下為12秒

45、左右，但應視混凝土表面不再顯著下沉，且表面泛漿和不冒泡為準，振搗棒要“快插慢拔”。在鋼筋密集處振搗棒使用時不宜緊靠模板振動，不允許碰撞預埋螺栓和插筋等，各振搗棒應按照確定好的混凝土澆筑方向齊頭并進，相鄰振搗棒的交界處、四周外模應作重點振搗，要注意防止混凝土漏振，造成空鼓或漏筋。振搗時不得出現漏振現象，同時不得過振，以免混凝土離析；在振搗過程中，應特別注意成品保護，嚴禁振搗棒碰擊螺栓及插筋等，以防其變形和移位，振搗棒距離上述物件必須保持300mm左右的距離。管道附近混凝土澆筑必須緩慢，不得使用混凝土澆筑管對管道沖擊澆筑。振搗時若不慎觸碰到螺栓或插筋，應立即報告現場值班人員，按照安裝負責人的要求及

46、時對螺栓或差勁進行相應處理，同時操作人員到其它部位繼續振搗。七、質量管理控制體系1、質量保證體系1.1質量方針提升服務技能，營造服務氛圍。精心施工，優質服務，提供滿足合同需求的產品。滿足業主要求的質量總目標展開工程項目質量控制，在管理活動和作業活動中，通過科學的管理，組織和協調作業活動的全過程，實現預期的質量目標。1.2質量目標分項工程質量一次檢查評定合格率100%，工程合格率100%，工程一次驗收合格。保證本合同段順利交工。2、質量體系建立基本原則2.1以發包方為中心。我方將充分理解發包方在質量、工期及其它方面的需求，努力滿足發包方要求并爭取超越發包方的期望。2.2充分發揮管理者作用。管理者

47、是工程項目質量體系有效運行的決定性因素，我方在建立質量體系過程中將充分發揮各級管理部門的作用，明確各級各崗位質量職責和權限，使工程項目的管理者將質量方針、質量目標和內、外部環境有機地統一起來，創造全體員工都能充分參與實現質量目標的良好環境。2.3全員參與。將充分調動全體員工共同參與質量工作的積極性，充分發揮其聰明才干為工程質量做出應有的貢獻，確保穩定、優良的工程質量。2.4采用全過程控制的方法。從人員進場、原材料采購、設備材料進貨檢驗、施工，直至完工退場、工程保證等全過程科學地分成若干子過程進行控制，將質量目標逐項分解，從而確保總的質量目標順利實現。2.5系統管理的方法。針對設定的質量目標，對

48、質量體系實施系統管理，努力提高質量體系整體運行的有效性和效率。2.6持續改進的原則。持續改進是質量體系建設永恒的目標，是質量體系不斷健全和完善的內在動力。2.7以事實為依據的決策方法。對工程施工過程中的質量信息和資料進行收集、整理，并應用數理統計技術進行邏輯分析和判斷，為質量管理科學決策提供事實依據。3、質量保證體系為保證工程施工進度和質量目標的順利實施，公司組織建立本項目質量保證體系（見下圖），并在項目經理領導下獨立行使其職能。項目經理是工程質量第一責任人，質檢科及專業技術人員對工程施工過程中每道工序進行監督檢驗和檢查，確保工程質量達到技術要求。 項目質量保證體系圖項目經理技術員安全員質檢員

49、施工方案技術交底中間檢查安全教育安全監督崗前培訓安全檢查竣工驗收4、質量管理4.1工程開工前編制工程質量控制點和檢驗細則。4.2所有施工人員全部持證上崗。4.3認真及時做好自檢、互檢、專業檢。4.4加強質量檢查，嚴格執行質量獎罰制度，建立巡檢制，質量檢查員組織一日一巡檢，結合項目部聯合總評，及時總結處理，狠抓質量通病，做好各工序的完整徹底。4.5質量檢查要做到“三定一高”，即定期檢查、定期整改，定期總結評比，高標準。4.6引進新技術、新工藝、新材料，提高過程質量。5、管理人員5.1了解國家質量政策和質量法規。5.2熟悉質量體系文件的有關要求，掌握質量審核工作。5.3掌握一定的統計技術。5.4從

50、事本職工作應掌握的知識和管理方法。6、作業人員6.1了解質量方針、目標及質量管理基礎知識。6.2熟悉掌握本崗位的操作技能與程序。6.3掌握安全生產知識。6.4對工作和新工人進行安全生產及勞動紀律培訓教育，對工人進行質量方針、目標及加強質量意識的教育。6.5所有的操作人員必須了解崗位基本知識和操作規程，掌握基本操作技能。7、質量責任項目經理與工班長簽訂質量終身責任狀；與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀；逐級負責將質量責任徹底落實到人。8、質量檢測及控制程序對用于本工程的材料進場后，必須經檢驗試驗合格后才能使用，對施工過程和產品的檢驗和試驗將配合施工過程進行，

51、并請監理工程師認可批準。工地試驗站不能做的檢驗試驗工作，將由本公司和局的中心試驗室進行或委托業主、監理認可的省、市檢驗單位進行。9、質量控制要素質量控制要素主要為人、機、料、法、環。即施工人員配置、施工機械配備、現場使用材料、施工方法及相互之間的配合。10、質量監督與檢查使用前做好材料的現場取樣檢測，不合格的產品不得使用至施工現場。施工時嚴格按規范及施工組織設計操作，對運輸、攤鋪、碾壓及養護等工序，均制定相應的質量檢測標準，在施工過程中跟蹤檢測。盡量選用先進的機械設備，并做好維修與保養工作，使得在運行中保持良好的狀態，充分發揮其應有的作用。 11、現場文明施工嚴格執行國家環保法和政府有關城市施

52、工現場管理、污水排放、市容環境和噪音管理、城市工程文明施工的各項規定，同時嚴格按規范執行。八、健康、安全與環境管理運用科學的管理方法，按照HSE管理體系要求運行，實現健康、安全與環境管理體系的持續改進，提升項目部施工管理水平，嚴格按照施工組織程序、作業標準來組織施工。把識別危害、削減風險的措施、責任逐級落實到崗位人員，真正在HSE管理體系下規范運作，體現“全員參與、控制風險、確保績效”的工作要求。1、HSE承諾1.1認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規；遵守國家和地方政府有關HSE法律法規及其他要求。尊重地方民風民俗，嚴格遵守業主的HSE要求，對違反法律法規和規章以及施工合同規定所造

53、成的環境破壞、人員傷害和財產損失負全責。1.2對施工過程中可能產生的重大職業健康安全與環境因素進行全面控制。做到死亡事故為零，重大事故為零，追求最大限度的不發生事故。1.3對于業主在檢查中發現的問題，保證及時整改，并以書面形式答復。 1.4確保管道運營安全,嚴禁在管道上方實施機械作業。管道準確位置不明確時,嚴禁盲目施工。1.5確保項目執行期間不產生次生環境污染或生態破壞事件,各種固液廢棄物必需妥善處理。1.6嚴格遵守業主、監理公司的安全規章制度，接受監理公司及當地勞動部門監督、檢查、指導；1.7建立健全本項目HSE管理體系，保證人力、物力資源的合理配置；1.8認真組織對員工進行HSE的宣傳教育

54、，增強員工HSE意識；1.9落實各項HSE措施，確保員工的健康與安全，保證業主的利益不受損失，減少環境污染，保護生態環境；1.10努力實現無傷害、無環境污染、無人身事故，在本項目的HSE管理上爭創一流業績。為實現目標提供必要的資源保障。2、HSE管理方針目標2.1 HSE管理方針我們的HSE管理方針，與我公司及該標段工程項目部的總體HSE管理方針相一致為：以人為本,安全至上,環境優先;安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環境，保護健康；科學管理，持續發展。保護環境，營造綠色建筑；以人為本，關愛生命健康；實現個人、企業和社會的協調發展。 “營造綠色建筑”建筑產品具有環保、安全、健康、節能

55、、適宜性的特征；施工過程具有安全、健康、節能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工藝符合環保、安全、健康標準。“以人為本”建筑結果應能充分保證使用安全、健康、適宜的特性；施工過程應能充分考慮和保證施工人員、工程所在地周圍人員的安全和健康；企業應遵從人類關于環境和安全健康的基本認識，包括自覺遵守有關法律、法規；利用人類關于環境和安全健康的基本技術，不斷改善公司的環境和職業安全健康管理績效；“追求人居、社區和施工環境的不斷改善”環境和職業安全健康管理應使社區環境、建筑用戶、施工人員共同受益；環境和職業安全健康管理應是從設計、施工、竣工到物業管理全過程的；環境和職業安全健康管理必須堅持持續改進。嚴格

56、遵守國家和地方的有關法律法規和其他要求，不斷改善建筑安裝施工生產的環境和職業安全健康狀況，保證工地周邊及社區的環境質量，降噪除塵；保證員工及相關人員的安全和健康，消除危害，杜絕傳染性疾病的傳播。項目承諾；本著防患于未然的宗旨，我們將對全體員工進行多層次多形式的環境和職業安全健康培訓，努力控制生產經營過程中的環境影響和職業安全健康風險，在公司相關部門指導下，不斷規范項目的環境行為和職業安全健康行為，實現如下的環境與職業安全健康方針。2.2 HSE管理目標我們的HSE管理目標是：“三無”、“六零”。“三無”： 無人員傷亡；無財產損失；無環境破壞。“六零”：安全生產事故為零. 人員傷亡事故為零. 生

57、態環境污染為零. 社會投訴事件為零，火災事故為零；車輛事故為零。 2.2.2使全體施工人員健康得到保證，杜絕發生飲水、食物中毒事件，杜絕發生流行重大疫情。2.2.3保證安全生產，實現無重大事故，杜絕施工重傷與死亡事故，杜絕交通責任事故，最大限度避免一般事故的發生。預測、檢查分包隊伍安全隱患，最大限度地避免事故的發生。2.2.4督促檢查施工作業無環境污染，各種污染排放達到國家排放標準。項目目標環境保護噪聲噪聲排放達標，擾民投訴率為0揚塵粉塵污染受到相關部門警告次數為0次運輸的遺灑運輸無遺灑現象發生固體廢棄物固體廢棄物分類存放，統一處理。有毒有害廢棄物回收率達到100%。污水污水排放COD監測值符

58、合所在地環保局指定標準。污水排放達標。節能降耗最大限度節約水電能源節約紙張、保護森林資源，復印紙、較好紙張雙面打印，非重要、非正式文檔用已用過紙的另一面打印。職業安全健康杜絕各種原因引起的死亡事故及重大傷害事故，盡量減少工傷事故。杜絕惡性傳染病在施工現場的傳播，杜絕中毒事件發生，保證施工人員衛生健康。3、安全管理措施針對工程施工中通常所要面對的HSE因素（危險源），以及工作危險分析法（JHA）所指出的重要HSE因素（危險源），項目部將制定相應的安全技術措施，加強安全管理，執行國家、行業、地方政府、及本公司有關HSE的規定，強化安全培訓提高員工的安全意識。針對本工程的施工特點與施工過程，強調具體

59、工作中必須符合下面的規定： 4.1安全標志作業現場按規定設置足夠的安全警示標志,安全標志必須醒目，并得到妥善保護。4.2個人防護規定在工作區的每個人都要按規定穿戴防護用品、用具（工作服、安全帽、安全鞋、安全眼鏡）。作業時應穿檢驗合格的安全工作鞋，鞋底應防滑。員工進入施工區必須戴檢驗合格的安全帽（安全帽必須經過沖擊實驗和防觸電保護實驗）。4.3現場安全管理規定4.3.1施工現場禁止吸煙，禁止攜帶打火機等易燃易爆危險品。4.3.2進入施工現場前要關閉手機或其他無線電通訊設備。4.3.3只允許用于施工的運輸工具和設備進入施工現場，不用于施工的交通工具只能停在指定的地點。4.3.4施工用機動車輛和特種車輛的車況必須良好，符合有關規定。4.3.5進出裝置的機動車，其排氣管應安裝阻火器，行車過程中，保持安全車速和保車距。