1、六、施工組織設計第一章 施工規劃總說明11工程說明 工程概況本工程位于xx市第五中學院內。本工程施工工期：于2015年9月5日開工，2015年10月14日完工。1。1。2 工程建設內容xx市第五中學教學樓粉刷裝修第二章 施工總平面布置施工平面布置包括:臨時施工道路，油料、料場、棄料場、機械停放場的施工區及辦公生活區規劃，砼拌和場及材料加工廠、風、水、電、路通訊規劃布置。2。1布置原則（1）在招標文件規定的范圍內布置本標工程所需的臨建設施；（2）充分利用業主為本標工程提供的交通、場地及電力供應等施工條件；(3）合理使用場地，盡量減少征地和水土流失，節約用地；（4）充分考慮有利生產、易于管理、方便

2、生活,并符合有關安全、環保等法律法規及招標文件的有關要求;（5）充分考慮本標工程項目間及與其它標段間的關系;（6)利用非本標段內的主體工程部位進行道路布置時,不得損壞設計結構體形;（7）積極響應招標文件，滿足招標文件的各項要求。2。2布置依據(1)根據招標文件現場踏勘所要求的位置、范圍及條件，進行本合同項目的施工總平面布置；（2)布置時，將充分考慮利用當地的物質供應、修配及勞務、運輸等條件；（3)嚴格按照國家及業主規定的相關規程、規范進行現場施工管理；（4）充分利用本公司以往類似工程的施工經驗、施工設備、科研及工法成果等,保證本合同項目優質、高效、安全順利完成。2.3施工區劃分及生活區安排（1

3、）生活區設施設根據施工需要設置用途面積（m2）位置需用時間加工車間50項目部內工程始終現場辦公500項目部內工程始終設備及倉儲用房300項目部場地內工程始終食堂20項目部內工程始終廁所20項目部臨近工程始終施工道路12000渠道渠堤工程始終（2）施工區布置A、機械設備停放場200m2 ,設在生活區附近。B、水泥倉庫設在拌和站附近，100m2簡易棚.c、木工場設在建筑物附近100m2簡易棚。第三章 施工總進度計劃3、1編制說明3、1、1編制依據與編制方法（1）招標文件規定的工程項目、工程量及工程總進度要求；(2)根據施工項目的施工順序，施工段劃分，施工方法、質量及安全保證措施；（3）本工程現場施

4、工條件及投入的勞動力、材料及設備狀況;（4)我公司經營狀況、隊伍素質及類似工程施工經驗。 針對本工程施工特點,我單位將以科學、先進、合理的施工技術措施為先導,圍繞本工程重點、難點項目、控制性關鍵項目展開工作，確保合同目標的實現：（1）充分利用業主所提供的條件，因地制宜，在滿足施工要求前提下，節約用地，合理布局；充分利用現有施工通道，合理規劃場內道路，制定科學的施工程序、方案、方法。(2）在施工過程中不斷優化施工方案，積極采用先進、合理的施工技術和優選施工工藝，專題項目施工方案報專家組討論優選后確定。(3）以合同控制工期、總工期、施工質量安全目標為基礎，制定單位工程、分部工程的施工技術措施，滿足

5、工序的合理搭接、協調平衡。（4)統籌安排，合理計劃，科學組織,做好人力、物力的綜合平衡，努力實現均衡生產。(5)投入性能良好、高效先進、保證率高、數量充足的施工機械設備，滿足本工程施工需要。3、1、2總進度安排根據招標文件要求，本工程計劃于2015 年 9月 5日開工，于2015年10月14日完工。按規定工期完工。主要控制性工期如下：（1）施工準備:2015年9月5日2015年9月8日完成，計劃4天。（2)拆除工程:2015年9月9日2015年9月16日完成,計劃8天。（3）修補工程：2015年9月17日-2015年9月24日完成，計劃8天。（4)粉刷工程：2015年9月25日-2015年10

6、月9日完成，計劃15天。（5）其他零星工程：2015年10月10日2015年10月14日完成，計劃4天。3。 2 技術措施 根據本工程特點，本工程主要施工技術措施如下：(1)本工程作為我單位的重點項目，我方將高度重視、重點關注。選派我方曾施工過類似工程、具有豐富經驗的管理人員和技術人員進場，安排專業化、成建制的施工隊伍；主要施工設備采用性能優良施工機械.（2）加強好現場組織，提前做好技術方案、資金、物資等方面準備與儲備；技術小組重點研究確定難點施工項目,優選方案，合理安排各部位施工時段，盡量做到平行作業、均衡生產。3。3 施工隊伍及設備的組織(1）施工隊伍的組建針對本標工程，我方將在現有項目部

7、人員的基礎上，由單位統一抽調經驗豐富的施工人員補充,進行本項目施工管理.主要的管理人員選擇年富力強、業務水平與管理水平高的專業人才,進場的施工人員，力求精干、一專多能,合理配各管理人員、各技術工種人員和普通工人,并根據施工內容和進度的需要，保持現場施工人員的合理流動. 現場施工組織結構的設置，力求精簡、高效，運轉靈活，滿足業主要求.本標工程在項目管理部,工程技術部,以及各個工作面的施工作業隊,都由我單位選擇長期從事類似工程施工，經驗豐富的管理人員和施工人員組成。施工和管理做到精益求精，汲取已完成的工程的經驗和教訓，在施工中推陳出新，創新施工工藝，全面提高我單位的施工技術水平。(2)施工設備的組

8、織 施工機械設備由我方本部統籌安排，統一調度，并增添一部分新設備。主要機械設備通過公路運輸至現場,大型設備拆卸后轉運至現場組裝。 本工程配置的設備確保精良、數量充足（詳使用設備表），我方將在合同協議書簽定后，根據施工要求陸續進場。第四章 施工資源配置施工資源的合理配置是保證本標段工程施工總進度計劃各控制性目標工期實現的關鍵，其主要包括人力調配、材料供應、設備投入、資金計劃等四個方面.4.1勞動定額根據我單位施工能力，施工類似工程經驗以及現場情況，擬對本工程投入建設工人50人。4.2主要施工機械設備腳手架、鋼管、扣件、架子板、電動葫蘆、桶、刷子、砂紙、繩、拖把、擦布等。第五章 主體工程施工技術5

9、.1施工施工技術編制依據 施工組織設計主要依據招標文件、招標設計圖、地質勘察資料等，在充分考慮我單位現有的技術水平、施工管理水平和機械配套能力的基礎上，圍繞著確保安全、保證質量、保證工期、降低造價的目標來編制的。在施工組織過程中,我們依據招標文件，結合工程特點和我們的施工能力對設計文件中涉及的各單項技術按設計、施工要求進行了細化，針對招標文件中所提出的安全、文明施工、質量和工期目標,從人、材、機等幾個方面提出了合理的組織計劃和相應的保證體系.編制上述文件的主要依據包括：（1）設計、施工過程中涉及的如下有關規范、規程:混凝上結構工程施工及驗收規范GB5020492； 混凝土質量控制標準GB501

10、6492； 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GBl7592； 預制混凝土構件質量檢驗評定標準GBJ321-90； 混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87； 混凝土拌和用水標準JGJ6389； 鋼筋焊接及驗收規范JGJ18-96; 水工混凝土施工規范SDJ207-82； 水工混凝土外加劑技術規程DLT51001999； 水工混凝土試驗規程SDl0582;水工金屬結構防腐蝕規范SL10595；水利水電工程啟閉機制造、安裝及驗收規范DL/T501994;水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗收規范DL/T501894.土工合成材料應用技術規范GB5029098；土工合成材料測試規程SL/T2351999;土石壩

11、碾壓式瀝青混凝土防滲墻施工技術規范SD22087;碾壓式土石壩施工技術規范SDJ213-2001；土工試驗規程SD12887。(2)我單位現有的施工管理水平、技術水平和機械設備配套能力：（3）我單位在類似工程的施工經驗。5。2施工技術編制原則在認真閱讀業主招標文件和仔細研究招標設計基礎上,并根據類似工程經驗,在標書中我們將基于以下原則進行系統闡述：（l）充分利用我單位目前的有利條件，在施工隊伍、施工設備上統籌安排，技術方案上吸取歷史的經驗與教訓，合理規劃；（2）全面響應招標文件要求,在工期上滿足控制性進度要求，在施工布置上充分利用現有施工場地，在滿足施工要求的前提下盡量少占地;（3）充分利用我

12、單位現有的機械設備，配備滿足施工強度要求的土方開挖、土方填筑、混凝土澆筑的設備，并考慮設備的備用和有一定的富裕量；（4)選擇較為先進的施工方案與工藝，滿足砼施工內部與外觀質量要求；（5)配備滿足現場工藝試驗和材料試驗的實驗儀器、設備,建立相應規模的現場試驗室,配備相應資質的試驗人員，以滿足現場試驗與質量控制要求; （6）采取必要措施，確保施工安全；確保工程如期完工。5。3 施工準備如我公司中標,根據招標文件中工程建設工期的要求，我公司認真組織項目班子成員,仔細研究分析工程施工所需的勞力、材料、機械、資金等情況，做好進場工作.進場后,努力做好現場準備、技術準備、物質準備和勞力組織準備，同時，制定

13、各種規章制度,認真落實項目經理責任制和項目成本核算制，力爭做到質量、工期、安全、文明施工全部達標。施工準備工作主要包括:(1）現場準備（臨時住房、水、電、路、通訊、場地平整、施工倉庫）、技術準備、物質準備、勞力組織準備;（2)施工排水、施工導流的措施和方法。施工項目部進入工地后,應及時進行導流渠的放線工作,選擇合適的渠道走向和位置,進行導流渠的開挖、填筑，土方不足的地方，從渠道兩側借土回填，分層碾壓,確保導流安全過水。5.3。1現場準備按照施工平面布置圖的布置,認真做好施工用水、電、道路、通訊和場地平整工作，做好職工宿舍、辦公室、會議室、門衛、試驗室、配電房、倉庫、攪拌場地、鋼筋加工、模板加工

14、場、材料堆場等臨時設施的修建工作.施工準備工作內容施工準備現場準備技術準備物資準備勞力組織準 備四通一平（水、電、路、通訊、場地平整）復查現場修建臨時設施熟悉和圖紙會審核對資料，調查分析資料編制詳細的單位，分部工程的施工組織設計技術交底安排運輸儲存組織材料機械設備進場工地組織機構進駐組織勞力進場現場交底5.3。2 技術準備（1)項目部必須建立健全質量和安全保證體系，配備專職施工技術、質量檢查、安全檢查人員,明確職責，落實責任。成立質量領導小組和安全領導小組，制定和完善技術規章制度。（2）施工技術人員在到場后要仔細收集各項技術資料，包括水文、地質、氣象、周圍環境、交通配套、勞動力資源、材料及半成

15、品供應情況、工程所在地有關工程建設方面的政策法規、管理辦法以及風土人情、習俗等情況。（3）由項目部技術組負責積極參與業主工地代表、監理工程師、設計代表的技術交底和交樁工作，并與監理工程師共同對BM、軸線控制樁、重要的橫斷面進行復測,確認無誤后進行基準點、樁的保護工作。認真做好施工地質和料場的復查工作.按照水利水電工程地質勘察規范、水利水電工程建筑材料勘察規范的要求，與監理工程師和設計代表對重要的建筑物的工程地質情況、土料場、砼骨料場及砂礫石料場,共同進行詳細的復查工作，對料場的質量和數量做到心中有數，統籌規劃。（4）熟悉施工圖紙,計算圖紙工程量，參加圖紙會審，了解設計意圖.確定每道工序具體的施

16、工方案，詳細編制季、月、旬施工組織計劃，仔細分析本工程所需的勞力 、物資、機械、資金等需要量，并對施工隊、班、組人員進行技術交底，做到崗前培訓，同時,做好工程施工預算和成本測定工作，貫徹和落實成本核算制。（5）對技術性強的特殊工種進行冬季培訓和崗前培訓，堅持持證上崗。(6）編制各分項工程的施工工藝卡，對質量通病和關鍵工藝成立QC攻關小組，采用新工藝、新技術、新方法，加快工程進度，保證工程質量.（7）做好施工前材料試驗工作,等檢測設備是否到位。(8)按ISO9002及本公司貫標程序文件要求建立各類技術、質量資料檔案。制做各種標牌，做到掛牌施工，制度上墻。5。3。3物資準備工作為了按時保質保量地完

17、成各項工作任務，便于施工現場的各項物資的調控，為此項目部下設材料設備部,專職負責材料、設備的采購供應工作，按進場計劃組織材料、設備進場，滿足工程的需要。在施工準備期間，為降低工程成本，材料設備部人員應多方調查、了解各種材料、設備的價格，爭取在保證質量的前提下,力爭降低材料的成本，必要時可進行材料招標，同時，除按要求組織材料設備進場外,還應檢查材料設備的堆放場地能否滿足要求，特別是易丟、易損、易濕、易壞的材料等，確保材料設備質量。5.3。4勞力組織準備工作項目部進場后，按照施工組織設計提出的勞力計劃,盡快組織工程所需的技術工人和普通工人進場，進行開工前的培訓工作，做到不培訓不上崗.對后期進場的勞

18、力，也要做好記錄,在施工中集中進行培訓.使其學習施工技術，掌握各種規章制度和質量標準，增強質量意識。5。3.5施工排水施工前首先做好施工排水，在每項工程開工前，盡可能結合永久排水設施的布置,規劃好開挖區內外的臨時排水措施.5.5.3。1粉刷主要施工工藝基層處理修補坑凹縫隙等刮膩子砂紙打磨噴涂底膠噴刷乳膠漆拆除架子清理場地(4）主要技術措施：（1）基層處理：將石膏板層清掃干凈，石膏板邊緣割整齊，用防銹漆點自攻螺絲釘帽以防日后生銹變色。墻面基層表面起皮、松動處清除干凈，然后將表面掃干凈。(2)補縫：用石膏加膠和好補入石膏板縫隙，盡量填滿、填實、刮平之后用繃帶粘平整。（3）刮膩子：第一遍橫向滿刮，一

19、刮板緊接著一刮板,每一刮板最后收頭要干凈平順，接頭不得留槎，第二遍豎向滿刮,第三遍用膠皮刮板找補膩子,每遍干后用細砂紙，將浮膩子及斑跡磨平磨光，經適當找補后，打光即可進行刷漆或噴涂。（4）刷乳膠漆：涂刷順序是先頂后墻，先上后下，第一遍可適當加水稀釋,前二遍漆膜干燥后,用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，清掃干凈;第三遍應連續迅速操作,從一頭開始,逐漸刷向另一頭，上下順刷互相銜接，后一排筆緊接前一排筆避免出現透底、接茬明顯或刷紋明顯。（5）噴涂乳膠漆：乳膠漆在使用前應先進行過濾，方可進行噴涂，噴涂時手臂移動均勻，噴槍距墻距離適當，不可在一點停留時間過長，防止流墜。噴涂遍數不受刷乳膠漆遍數的限制，

20、以達到要求為準,一般2？3遍即可。(6)避免工程質量通病：漏刷、反銹、陰陽角不直，棱角不清晰、流墜、皺紋、木作污染、倒光、粗糙等。5.5。3.2天棚粉刷平頂：刷素水泥漿一道,6厚1:3水泥砂漿打底，6厚1：2.5面。天棚必須進行管道予埋到位，盛水無滲漏,以及板底面清理后進行施工。廚房、衛生間、陽臺處板底用水泥砂漿粉刷，其它板底面用107膠素水泥漿，抹灰二道。首先根據板底的平整度情況,在墻面的四周彈出水平線，控制了陰角的順直。抹底灰前必須先刮毛泥一遍，控制空鼓的發生，抹灰表面要順著光線收光，以減少視覺差的影響。天棚做到無空鼓、無裂紋、嚴禁出現凸天棚的現象.5。5.3。3質量控制措施質量檢查：膩子

21、批好后,經質檢員檢查認定合格后方可進行噴涂，噴涂結束后，質檢員進行檢查，填寫質檢表格。第六章 工程施工進度保證措施6。1 編制原則 （1）確保工程施工能夠平順地按進度計劃進行，避免出現施工強度過大以及勞動力突變; (2）滿足招標文件的工期要求；(3）均衡生產、平行施工、緊湊銜接、安全第一,體現本工程施工組織及所采用施工方案； （4）借鑒我方進行類似工程的施工經驗。 6.2 工期保證措施本標段工期目標：2015年9月5日2015年10月14日完工.為保證本工程的總進度計劃得以實施，根據本工程的特點,我部將從技術、機構、管理、設備、人員、材料等方面加以保證.6。2。1編制合理詳細的進度計劃施工進度

22、采用目前國際上通用的P3項目管理及工期控制方法編制和控制。實際施工工程中，將根據監理工程師批準的施工計劃,建立目標工期計劃，重點對影響本標段工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。達到全工程按動態管理來進行控制,最終實現預期的工程進度計劃.制定合理的技術方案根據進度計劃，工程技術部制訂與之相應的施工方案和各項目工程施工措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有較計劃滯后情況發生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目標的實際。6。2。5工期保障具體措施按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，按照在網絡計劃中的起止里程碑為控制點

23、。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則與作業方案,通過更加具體的分析研究和平衡協調，達到保證工期控制點的實現。 按專業工種分解，確定交接日期。在相同專業和同工種的任務之間，進行綜合調度；在不同專業或不同工種和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序保質、保時的提交工作面，強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。項目經理都要按網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季、月、旬及天的進度計劃，使其具有更加明確、集中的階段性努力方向.(1）組織工作保障 1）選派具有豐富管理與現場施工經驗的優秀人員擔任項目經理與技術總工,負責本工

24、程的施工組織領導工作，由長期從事同類工程施工的專業隊伍施工。 2）合理安排,超前考慮，快速進場，迅速開展工作。中標后迅速組建項目經理部，施工隊伍、機械設備作到“三快”,即“進場快、準備工作快、開工快”，快速保證工程順利開工。 3）做好工程動員，做到層層發動,深入人心,調動參建人員的積極性。（2）設備抓投入為保證本合同按期完工，我們將配備足夠的推土機、自卸汽車、裝載機、挖掘機、砼攪拌機等施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。按施工進度計劃提前作好機械調配計劃，根據工程需要及時補充機械設備。施工過程中加強設備維修和保養，并備足易損零配件和常用維修設備，指派專業維修人員進駐工

25、地維修，發現問題及時更換,以提高設備的完好率和利用率.（3）技術工作準備 1）本工程成立以我方總工程師為核心，對工程進度、質量影響較大的重大技術問題、重大技術方案，及時到施工現場進行咨詢指導和監督。2)項目部將按IS09002質量保證體系的標準，現場建立以項目總工程師為核心，工程技術部、質量管理部、現場試驗室、測量隊、工程施工隊技術員為主體的三級技術管理體系，負責承擔與業主、監理、設計等聯系,以及工程施工技術的計劃、組織、指導、監督和管理。工期保障思路圖項目經理部信息跟蹤、反饋、整改組建強有力的項目領導班子選擇專業化的施工隊伍合理編制施工計劃資金流動數量充足不占用、挪用本工程資金編制物資供應采

26、購計劃選擇良好的物資供應商合理安排地材收購與開采機械設備配置充足、先進加強機械維修與保養確保零配件供應加強網絡計劃管理合理制定單項施工組織措施合理安排工序加強QC小組加強對外聯系、搞好外部關系設置專職工程師建立圖紙施工方案會審制度聘請專家咨詢、指導投資指標監控形象進度監控單項進度監控關鍵線路監控人財物機組織管理技術保證進度監控3）及時編制科學、詳細的施工組織設計、總進度計劃和作業指導書，做好技術交底工作,把好施工過程中的各個環節和關口,并圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性月、季施工計劃,堅持生產周計劃及周生產調度會制度，及時檢查、調整進度計劃,切實做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進度保證

27、要求。 4）按業主、監理批準的技術方案做好由隊技術人員負責的現場實施工作，以確保不出現技術方案的失誤,并杜絕由于技術方案不當造成的停工、返工等。5）根據現場實際，對技術方案應進行優化和創新,確保施工技術的先進性、針對性、實用性和高效性。（5)綜合保障上保證工期1)物資保障部根據工程進度計劃編制材料供應計劃,并有預測性,提前備好工程所需的各項材料。 2）計劃財務部根據工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃，安排好資金流動。 3）物資保障部則做好現場設備的維修保養工作，提高設備的完好和利用率。4)綜合辦公室除做好員工的食宿安排外，還要定期進行衛生檢查和防疫工作,保證員工的身體健康，提高戰斗力。

28、(6）管理措施 1)項目部實行分工負責,各職能部門進行目標管理，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，確保各項目標按期完成. 2）工程總施工進度計劃根據每一工序的工作性質和時間合理安排各工序先后順序，將總工期落實到每月、每日、每個工班，以保證總工期。 3）對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監控，用圖表直接形象地反映實際進度，及時發現差距并采取措施糾正。根據每季度工程實際進度情況，將工期網絡圖予以調整,并特別注意關鍵線路的變化。 4）建立每周工程例會，及時協調人力、財力、材料和機械設備,使工程保持協調、正常有序地施工。 5）工程展開施工后,本著穩中求快的原

29、則,在各施工隊、各工班間組織勞動競賽，開展比質量、比進度的活動,調動廣大施工人員的積極性和勞動熱情。6)節假日期間，采用雙工資制，以確保所需勞力和提高工人的勞動積極性。（7)保證工程進度的組織協調措施 1）本合同段除上足勞力和設備外，還利用網絡法宏觀控制工期，組織定期和不定期安全、質量、進度的檢查,以召開工程例會的形式分析原因并制定措施,調整資源，優先考慮控制工程、關鍵工程的人、財、物、設備的提前安排。 2）合理安排和組織施工，消除被控制和制約因素，把被控制時間壓縮到最短。率先修建便道和自備電源，為主體工程施工創造條件。根據現場條件制定好雨季施工措施，盡量減少不良氣候條件及環境對施工的干擾和影

30、響。 3)做好材料供應,按計劃備足工程材料.上場后認真進行市場調查，疏通材料供應渠道,不因材料供應不足而影響施工。 4）抓住有利施工季節，保證重點工程提前開工。大力推廣新技術、新工藝、新材料,提高施工效率，縮短工期；嚴格控制工程質量,做到分項質量檢查一次成優，消除因質量原因耽誤工期的隱患. 5）密切與業主、設計、監理的配合，及時溝通信息，適時進行工程洽商，確保工程施工正常有序進行。6）加強基層施工管理，優化勞動組合,按專業分工，各顯其能，提高勞動生產率，強化內部管理,關心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率。第七章 施工質量進度保證措施工程質量是施工企業生存和發展的基礎，同時影響工程安全運行

31、和使用壽命，施工時執行ISO9002國際質量體系標準，貫徹質量終身責任制，通過“明確責任，建章立制，系統管理，過程控制”強化產品形成各過程的質量管理活動，始終把質量放在首位,要求每道工序、每個部位必須是上道工序為下道提供優質產品，把質量分解到各崗位、各個環節、各工種、確保工程合格率100%，主體工程優良率85%，創優質工程.7。1、質量保證體系項目部建立質量管理和檢查小組組長:項目經理質量保證體系結構圖項目經理施工負責人安全負責人質量負責人技術負責人砼班組長機械班組組長渠道施工組長土方班組組長副組長:施工技術負責人組員：施工隊長、施工員、質檢員、安全員、班組長7.2 確保質量目標控制措施及方法

32、（1）確立完備的項目領導班子，實行目標考核，嚴格獎罰，明確質量目標和責任。（2)建立嚴格的質量“三檢制度，強化質量一票否決權。（3）嚴格按照部頒的有關規范施工，制定可行的施工技術措施，報上級部門批準后，貫徹執行.（4)嚴格執行國家和部頒的現行技術規范和本工程的技術規范。（5）加強干部質量管理意識和工人質量意識。（6）建立施工測量技術復核制度.施工測理要做到專人測量，專人復核,現場進行技術交底。（7）建立原材料檢查驗收制度。工地設專職質檢員，對所有進場材料、設備進行檢查，嚴把材料進場質量關.對沒有合格證及檢驗不合格的材料，嚴禁進場和使用。（8）嚴格計量砼、砂漿配合比，開盤前必須復核配合比單，作開

33、盤申請，每個拌和點設三臺磅稱,一臺稱砂，一臺稱石子，要求盤盤過秤，并做好記錄.（9）加強技術交底制度。認真做好各級技術交底工作，特別是施工員對操作人員交底要針對性強，目標明確,具有預防性和可操作性,做到“操作按規程,施工按規范,驗收按標準。（10）堅持隱蔽工程和關鍵部位驗收簽證制度。隱蔽工程驗收必須先在班組自檢合格的基礎上,由專職質檢員復核，并填寫隱蔽工程驗收單，報建設方、設計方驗收。（11）區別特殊、關鍵與一般工序，在保證一般工序的同時,對特殊、關鍵工序重點控制，做好日常人、機、料、法、環的記錄和分析。（12）質量保證資料的收集及時準確、齊全，施工資料是證明施工過程的文件，必須認真地實事求是

34、的編寫,整改和歸檔。（13)開展QC小組活動，對工程施工做到預先控制和事中控制及事后檢查。第八章施工安全與文明施工措施8.1 施工安全8。1.1 建立健全安全生產管理組織機構安全生產領導小組機構圖：項目經理施工負責人材料負責人質量負責人技術負責人砼班組長砼施工班組渠道施工組土方班組安全負責人施工隊長建筑物施工班組安全生產領導小組：組長：項目經理副組長：技術負責人 安全負責人成員: 質檢員 施工員 材料員 施工隊長制定安全生產責任制，把安全生產責任落實到人項目經理：是現場安全生產的第一責任人。以項目經理為核心，施工現場和人員為管理對象，安全員主管各體系，成員緊密配合，集體審核現場安全計劃、施工方

35、案和目標，對現場安全事故進行現場分析,處置或上報。項目經理要認真落實各項規章制度，負責工程施工中的安全管理，經常組織各種安全教育,支持和配合安全技術人員的各項工作,定期組織現場安全會議、安全檢查、下達安全生產指令性計劃目標.技術負責人:負責進場工人的安全教育、編制安全生產計劃目標,編寫安全技術交底，參加安全自檢、互檢和大檢查。安全員:必須持證上崗，依據施工進度和各分部分項施工階段，制定相應的安全施工措施和指導管理細則，對施工現場安全和工人安全操作負責監督檢查，檢查各種安全措施，糾正違章作業，填寫安全檢查資料臺帳，安全檢查教育培訓會議紀要與安全紀要卡片。施工員：組織實施安全技術措施，根據工程進行

36、情況,進行分部分項分工種的安全技術交底，對施工現場的搭設架子、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后，報公司審核、簽字蓋章后才能使用，不違章指揮，組織工人學習安全操作規程,教育工人不違章作業，消除事故隱患，發生工傷事故立即上報，保護現場，參加調查處理。班組長：要模范遵守安全生產規章制度,領導本組安全作業，認真執行安全交底，熟悉本工程的安全技術操作規程,帶領班組工人按章作業，有權拒絕違章指揮，必要時可越級上報。班前要對所使用的機具設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題立即采取改進措施，開好安全生產會,進行安全生產及遵章守紀教育。每周組織班組安全活動日，開好班前的安全生產會，并做好記

37、錄，發生工傷事故要立即報告。8.1。2制定安全管理目標:嚴格執行“安全第一,預防為主的安全生產方針和貫徹“管生產必須管理安全”的原則。本工程嚴禁發生重大傷亡事故，安全文明施工按JG5999標準，進行達標。施工現場掛設安全標識，每月對職工進行安全教育3次，不定期進行安全檢查，并設專職安全員。依據公司制定的量化指標，本工程安全目標是安全合格率為100%,確保不發生重大事故，工人上崗安全教育培訓率達90以上，特殊工種持上崗證率達100%。8.1。3安全管理制度A。進行安全教育培訓B。安全交底制度C。定期安全檢查制度D.班前安全活動8。1.4施工機械管理機械設備派專人管理，非操作人員不得動用,合理組織

38、機械施工，為保證機械安全運轉，對施工機械做到日常保養、定期保養，配足保養力量，機械設備按規定設置防護措施.施工人員必須配戴安全帽,高空作業人員系安全帶，并設置安全網、各類腳手架、臺架，經安全員查驗后使用。非崗位人員不得操作施工機械和動用電器等危險設備。（1）現場設置消防工具,油料庫、炸藥雷管等易燃易爆材料按規定堆放和保護。（2)用電設備電線及配電箱設置安全保證措施.施工機具“三級配電、二級保護”。實行“一機、一閘、一漏、一箱”制，做防雨措施。重復接地，保護零線按要求設置。（3）施工用水及管線,要保證使用.(4）要保證施工道路，夜間照明確保暢通。（5）腳手架、安全崗應由架子工定期檢查、檢修和加固

39、，排除隱患,確保安全可靠.小型電機設備,在每次使用前均必須由專職電工進行測定，確保正常運轉,防止漏電傷人.（6）施工車輛、攪拌機等機具必須由操作工或修理工進行定期檢修和保養。（7）防止墜落、觸電、水災、機械、倒塌、溺水、落物等事故發生。第九章、文明施工與環境保護9。1 組織機構項目部建立文明施工領導小組，項目經理負全責，對本工程項目的文明施工和環境保護負責，建立健全各種規章制，定期檢查,落實責任。9.2 文明施工（1）項目部要充分利用節假日、雨休、工休時間，組織工人學習文明施工有關規定，加強道德教育，樹立文明公約，爭做一個文明的施工人員.（2）施工場在按施工組織設計規劃布置，整齊清潔，生活區張

40、貼文明施工標語,施工現場掛牌施工，懸掛有關工程圖、字、表格，反映工程實況。各類建材、機具設備停置整齊有序，必要物品堆放整齊,并有防水、防盜、防火措施。(3)職工宿舍有保濕、防煤氣中毒、消署、防蚊蟲叮咬措施，生活用品應當整齊。施工人員穿著整潔。（4）工地食堂要清潔衛生，廚師按有關衛生條例進行工作，把好食堂衛生關。食堂要定期消毒,打掃衛生,防止瘟疫流行，剩菜剩飯不過夜，消滅蚊蠅。工地現場必須設置臨時廁所，保護環境衛生。項目經理每月檢查一次工區衛生。（5)工程離村莊較近，特別是地處少數民族地區，應加強民族團結教育，不利于民族團結的話不說，不利于民族團結的事不做，尊重少數民族習俗，搞好鄰里關系.9。3

41、環境保護環境保護是我國的一項基本國策，它是文明施工的重要組成部分，是現場管理的重要內容之一。(1）施工前確定環保指標，且以責任書的形式層層分解到項目部和個人，實現環保目標責任制。（2)加強檢查和監控，與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰，生活區張貼文明施工標語，施工現場掛牌施工,懸掛有關工程圖、字、表格、反映工程實況。(3)嚴格遵守國家有關環境保護的法令。（4）施工期間,工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，及時清理垃圾，并將其運至指定地點進行掩埋和焚燒處理，保證施工區的環境衛生,職工宿舍有保濕、防煤氣中毒、消署、了蚊蟲叮咬措施，生活用品應當整齊.(5)工地食堂要清潔衛生，廚師按有關衛生條

42、例進行工作，地工施工人員不酗酒,守紀律,文明禮貌、加強民族團結，設置臨時廁所,保護環境衛生。(6)加強材料、機械設備存放、管線布置和場內運輸等工作協調與控制,發現問題及量處理。(7)施工現場按施工組織設計平面布置圖堆入各類建材、機具設備停置整齊有序，必要物品堆放整齊，并有防水、防盜、防火措施。(8）在施工期間保持良好的排水狀態，防止土壤沖蝕，不得將有害物質污染工地的河道，工地的儲油制度及修理現場的位置盡量遠離河道,以免對渠道造成污染。(9)認真做好施工現場和生活區的規劃,施工中產生的各種廢漿、廢水和廢渣必須按指定的路徑向指定的地點排放和棄掉，施工中不準隨意堵塞河道。（10）各施工隊實行管理區域

43、責任制，掛牌施工，定期整治現場環境保持現場的各種類機械設備，材料堆放整齊有序，已完工的項目要做到工完場清。（11)施工地段通信光纜要嚴加保護，不得破壞。（12)不破壞生態環境和壩區施工范圍已外的樹植被。切實做到利用原生態環境，不獵殺動物，特別是國家保護動物。(13）采取有效措施防止大氣污染，土場和運輸道路經常灑水,減少粉塵污染。（14)施工中不得向河道、河壩、渠道、道路排放廢油、廢水及施工棄油，對廢料妥善收集處理。（15）在全部工程完工后，除已征得監理機構的同意外，我方立即拆除一切必須拆除的施工臨時設施和施工臨時生活設施，拆除后的場地按監理工程師指示清除干凈、做到工程竣工，施工場地垃圾清理干凈

44、。第十章、崗位職責10。1施工組織及機構管理10。1.1常駐工地主要人員：為保質保量地完成本標段的施工任務，公司在工地設立工程項目部，統一指揮協調，施工時執行ISO9002國際質量體系標準，通過“明確責任,違章立制，系統管理，過程控制”,強化產品形成全過程的質量管理活動，實行項目法施工。選派常年在施工現場工作,經驗豐富，技術能力強的項目管理體制人員，并抽調機械多，施工能力強的施工隊參加施工。所有投入人員均持證上崗，并且駐工地時間保證每個月達到26天。10.1。2 項目經理部成員分工及職能項目經理:負責項目部的全面領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益全面管理并負全責。技

45、術負責人：是項目經理的助手，負責項目施工中的各項生產工作，負責項目施工中的全部技術管理，質量控制和安全監督工作。施工員：負責施工現場管理、施工調度及對外協調，負責施工測量、放線、負責現場施工機械管理調配工作，編制材料供應計劃。負責施工組織設計、施工方案和技術交底。負責做好隱蔽工程驗收記錄和各項工程技術資料的工作，負責現場施工技術問題的處理。質檢員：負責工程質量的檢查、監督,進行分部分項工程的自檢評定，開展質量管理和QC小組活動。資料員：負責發放保管施工圖紙，設計變更和有關技術文件，負責收集整理工程技術資料的歸檔工作.實驗員：負責進場施工，材料的取樣送檢工作。負責施工現場土工試驗取樣試驗工作。預

46、算員:負責項目施工預算、工料、機械成三分析工作。安全員：負責做好經常性的安全生產宣傳、檢查、監督工作，消除事故隱患。安全保衛，文明施工工作。材料員:負責根據施工進度分批組織材料供應，負責材料的發放和物資保管提供有材料的材質證明文件.投標人(公章)：法定代表人（或委托代理人）:編制日期：2015年8月26日附件一：承包本合同工程的主要施工機械表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位1挖掘機現代2203韓國2005220KW2500m3/臺班土方開挖2裝載機徐工2中國徐州2008170KW2000m3/臺班土方回填、裝運3自卸汽車3。5T2中國新疆200580KW15

47、0m3/臺班砼運輸、土方運輸4自卸汽車8T2中國新疆2005200KW150m3/臺班土方、防凍體運輸4載重汽車12T2中國河南2006250KW200m3/臺班土方、材料運輸5振動板3中國新疆20062.2KW砼工程6振動棒2中國新疆20082。2KW砼工程7攪拌機0.4m33中國新疆200730m3/臺班砼工程89投標人（公章）:法定代表人（或委托代理人):編制日期:2015年8月26日附件二:擬投入本標段的試驗和檢驗儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1經緯儀J21中國2007300渠道放線2水準儀2中國2009500測量高程3塌落度桶1中國2008

48、100砼工程4鋼卷尺2中國2009200渠道測量5標志桿2中國2009渠道測量6塔尺2中國2008渠道測量7板尺1中國2007渠道測量8測繩2中國2009渠道測量9速測儀2中國2008400干容重1011投標人(公章）： 法定代表人(或委托代理人)：編制日期：2015年8月26日附件三：擬投入本標段的勞動力計劃表工種2015年9月2015年9月2015年10月工長111粉刷工20105架子工5125普工202010投標人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：編制日期:2015年8月26日附件四：計劃開工日期、完工日期和施工進度網絡圖1、計劃開工日期2015年9月5日，計劃完工日期2015年10月15日.2、施工進度計劃橫道圖、網絡圖見附表。.投標人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）:編制日期：2015年8月26日附件五：施工總平面圖1、 施工總平面圖見附表投標人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：編制日期：2015年8月26日