1、XX市XX路排水管道工程施工構(gòu)造計劃XX標段第一章、工程概略第一節(jié)、工程簡述序號項目內(nèi)容備注1工程稱號XX市排水工程2工程稱號XX路排水管道工程3工程類不三類4樹破范圍DN1000排水管道裝置米，反省井1250井8座5工程所在XX開辟區(qū)6工程性子新建7工程類不市政排水類8資金起源當局投資9施工范疇施工圖中斷定的管道裝置工程10承包方法包工包料11樹破單元XX市地皮計劃樹破局12XX計劃研討院13工程監(jiān)視部分XX市質(zhì)檢站14監(jiān)理單元xx監(jiān)理公司15計劃動工日期xx年xx月xx日16計劃動工日期XX年XX月XX日17工期日歷天數(shù)XX天18品質(zhì)品級按國家驗收規(guī)范停頓驗收，品質(zhì)品級為及格。第二節(jié)、修建

2、計劃內(nèi)容序號項目內(nèi)容備注1計劃規(guī)范室外排水計劃規(guī)范GBJ14-872排水管材質(zhì)管材采納鋼筋混凝土排水管，管道接口采納橡膠圈接口。1排水管型式采納混凝土級管，直埋。2根底型式150厚C15砼墊層根底，135混凝土根底，過路為180混凝土根底。3接口型式采納柔性承插接口4管道坡度依照施工圖斷定排水管道坡度，范疇在35之間。5反省井做法選用S2311250mm預制鋼筋砼井筒，反省井井蓋、蓋座采納鑄鐵井蓋、蓋座，井蓋、蓋座鐵爬梯詳圖標圖集S147車行道采納重型井蓋、蓋座，非車行道下采納輕型井蓋、蓋座。3管道施工及驗收規(guī)范按GB50268-97、GB50242-2002停頓施工驗收，施工其余事項及驗收，

3、均按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)則停頓。4地質(zhì)前提四類土第三節(jié)、裝備裝置、資料闡明序號材料名稱供應方式備注1鋼筋混凝土排水管XX混凝土廠2鋼材采納XX鋼材3水泥XX水泥廠4石子XX砂石廠5砂XX砂石廠第二章、施工總平面安排施工現(xiàn)場總體安排原那么：依照本工程的特色跟施工現(xiàn)場的實踐狀況，以及思索施工現(xiàn)場綜合管理辦法等，基地內(nèi)設置管資料庫房。在施工現(xiàn)場設置工程部暫時辦公基地，建暫時辦公場合。第一節(jié)、現(xiàn)場前提闡明擬建園地無不良地質(zhì)感化，地基土散布延續(xù)且平均，地區(qū)上無運動斷裂從擬建園地經(jīng)過，園地波動性較好。空中平坦，不其余沉積雜物。施工現(xiàn)場已根本存在出場前提。第二節(jié)、計劃闡明及依照本工程系依照；甲方供給的委托及工程計

4、劃請求。圖中地形及近況均由甲方供給，本計劃高程采納相對高程；工程地質(zhì)狀況：由甲方供給管網(wǎng)的地質(zhì)講演。排水管道采納鋼筋混凝土級管，管道采納柔性承插口接口，橡膠騙局換填料，套換填料選用防腐型資料，鋼筋混凝土橡膠騙局換詳見國標圖集02S515，管道規(guī)范依照GB/T11836-1999。開槽及根底，溝槽底部寬度見年夜樣圖，管道根底采納150厚C15砼墊層根底，135混凝土根底，過路為180混凝土根底。反省井的做法：選用S2311250mm預制鋼筋砼井筒，反省井井蓋、蓋座采納鑄鐵井蓋、蓋座，井蓋、蓋座鐵爬梯詳圖標圖集S147車行道采納重型井蓋、蓋座，非車行道下采納輕型井國家現(xiàn)行的有關(guān)法例規(guī)范：計劃技巧規(guī)

5、范依照：室外排水計劃規(guī)范CJJ34-2002管道規(guī)范依照GB/T11836-1999修建給水排水及采暖工程施工品質(zhì)驗收規(guī)范GB50242-2002給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92地下防水工程施工及驗收規(guī)范GBJ208-83工程丈量規(guī)范GB50026-93施工現(xiàn)場暫時用電平安技巧規(guī)范JGJ4688修建裝置工程品質(zhì)測驗評定一致規(guī)范GB50300-2000混凝土強度評定規(guī)范GBJ107-87修建施工平安測驗規(guī)范JGJ59-99給水排水修建物工程品質(zhì)測驗評定規(guī)范參照GB50268-97第三節(jié)、計劃內(nèi)容規(guī)范性，完好性工程部臨設跟施工便道樹

6、破依如實踐場狀況來斷定，種種生涯性、暫時性裝備如下表：序號項目參考目標m2/人修建面積m21辦公室6人34302茅廁53保鑣室9m2/處94集會室一處40m2/處20m2備注別的臨設，因為由本公司職工停頓施工，因而不設置另給樹破單元、監(jiān)理單元各供給1間辦公室作為現(xiàn)場辦公用。施工總平面安排圖施工總平面安排圖內(nèi)應設有辦公室2間、保鑣室1間、運動室、庫房、配電室、管材堆放園地、茅廁、水泥庫房、砂石料堆放園地等裝備，具體安排見施工總平面安排圖后附。第三章、現(xiàn)場預備第一節(jié)、現(xiàn)場預備依照工程承包方法、工期、品質(zhì)、請求構(gòu)造強無力的工程班子，遴派思維好、營業(yè)精、才干強、善協(xié)作、效勞好的管理職員進入工程管理班子

7、。體例種種技巧操縱職員的上崗培訓計劃，做好各工種操縱工人的上崗培訓平安、文化施工教導、社會綜合管理等教導的任務，確保全部工程施工進程中現(xiàn)場、技巧、品質(zhì)、平安、文化施工、治安、環(huán)保等片面公道達標優(yōu)越。本工程擬采納“工程管理構(gòu)造施工，以專業(yè)公司司理為工程司理，工程副司理、技巧擔任人、技巧員、反省員、平安員、實驗員、資料員、核算員構(gòu)成的批示機構(gòu)，投入施工力氣跟機器裝備。工程部構(gòu)造機構(gòu)圖見以下圖：施工裝備需用量計劃施工采納裝備跟出場時間見下表：施工裝備需用量計劃種類稱號數(shù)量型號出場時間汽車式起重機2臺長江QC-20TXX年XX月XX日發(fā)掘機反鏟1臺E200B卡特皮勒1m3XX年XX月XX日推土機2臺T

8、Y75XX年XX月XX日平板振動夯2臺ZW15XX年XX月XX日混凝土運輸車2輛MR45型XX年XX月XX日拉水車1輛141AXX年XX月XX日自卸汽車2輛束縛141AXX年XX月XX日工程批示車1輛XX年XX月XX日裝載機2臺ZL50CXX年XX月XX日攪拌機1臺JZC350XX年XX月XX日移動式板房1座12M22XX年XX月XX日發(fā)電機1臺50KWXX年XX月XX日鋼筋切割機2臺QJ40-1XX年XX月XX日鋼筋曲折機1臺WJ40-1XX年XX月XX日拔出式振動器2臺HZ-50XX年XX月XX日平板振動器2臺HZ9-1*2XX年XX月XX日潛水泵2臺D40/D50XX年XX月XX日休息力

9、構(gòu)造休息力預備依照本工程各工程要緊工種的工程量，跟施工收集計劃，列出休息力配備計劃，并構(gòu)造種種技工跟普工，停頓動工前上崗教導跟技巧培訓任務。休息力需用計整齊覽表：序號工種稱號單元數(shù)量算計技師78級工56級工4級以下1管道工人249152吊裝工人1123機器工人1124電焊工人115電工人116磚工人227木工人11138鋼筋工人31119抹灰工人22410混凝土工人36911總計人40施工用電施工用電：基地內(nèi)用水、用電采納本公司基地內(nèi)電源、水源。現(xiàn)場用水，采納拉水車運輸；用電自備發(fā)電機發(fā)電。要緊機器裝備用電負荷：序號用電設備數(shù)量用電量KW1電焊機1臺115KW2鋼筋切割機2臺1KW3攪拌機L3

10、501臺KW14鋼筋曲折機1臺5平板振動打夯機2臺262臺7潛水泵D40/D50各3臺68拔出式振動器4臺89臨設照明施工用電計劃：用電總功率：P=77KW設：Cos=0.8Kx=0.5需求系數(shù)視在功率為：S=KxP/Cos77/0.8=KVA因施工管道帶接口管枕根底、墊層間隔較長，用電線途經(jīng)長，架設線路便利，故配備50KW柴油發(fā)電機1臺供現(xiàn)場施工用電。施工、生涯用水管溝混凝土根底跟反省井施工用水采納一輛6m3拉水車供現(xiàn)場施工用水，現(xiàn)場配備2m2鋼制長方形水箱2個，供管道施工運用，以保障施工用水。反省井井圈可依如實踐狀況自行預制或左近定購。第二節(jié)、技巧預備依照計劃及施工現(xiàn)場實踐狀況，仔細熟習考

11、核圖紙，了解計劃用意及請求施工所抵達的技巧規(guī)范，會同樹破、計劃、監(jiān)理單元獨特考核圖紙，體例跟完美施工構(gòu)造計劃跟重點工程施工計劃，特別功課指點書。制訂實在可行的品質(zhì)、平安、防火、情況愛護、文化施工、社會治安綜合管理保障辦法。依照計劃供給的管道、反省井定位圖，水準把持網(wǎng)點，地形、地貌圖以及地勘講演等資料，停頓現(xiàn)場勘察復核，繪制施工平面安排及定位放線圖，引測水準高程，做好原始地形、地貌復測記載，并實時上報。搜集跟收拾編排種種動工資料。該工程點多、線長、面廣，依照計劃斷定的平面安排狀況樹破一致的丈量把持網(wǎng)，作為對該工程的管網(wǎng)、反省井修建物的水準高程戰(zhàn)爭面地位定點放線的依照。施工現(xiàn)場技巧要緊檢測裝備配備

12、計劃：名稱型號數(shù)量用途出場日期經(jīng)緯儀J21臺丈量放線XX年XX月XX日水準儀S32臺尋平標高把持XX年XX月XX日微機遐想1臺資料收拾XX年XX月XX日復印機兄弟1臺資料收拾XX年XX月XX日打印機兄弟1臺資料收拾XX年XX月XX日年夜鋼尺50m4把丈量XX年XX月XX日小鋼尺5m20把丈量XX年XX月XX日磅稱500Kg2臺計量XX年XX月XX日臺稱8Kg1臺計量XX年XX月XX日架盤天平0.011Kg1臺計量XX年XX月XX日靠尺2m2把品質(zhì)反省XX年XX月XX日混凝土試模1501501506組實驗XX年XX月XX日砂漿試模3組實驗XX年XX月XX日篩分篩2套實驗XX年XX月XX日技巧規(guī)范

13、規(guī)范跟品質(zhì)記載資料的管理軌制在施工前，應實時預備施工中所需規(guī)范跟規(guī)范，依照工程需求預備品質(zhì)記載表格，現(xiàn)場技巧職員跟品質(zhì)反省職員應仔細填寫，并將各工種的品質(zhì)反省記載表格發(fā)放給操縱工人，并催促反省他們實時仔細填寫。施工構(gòu)造計劃體例依照跟施工中履行的國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)范如下：XX市XX路排水管道工程排水局部：工程投標文件。XX市XX路排水管道工程。國家跟行業(yè)現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范及法例：給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92地下防水工程施工及驗收規(guī)范GBJ208-83工程丈量規(guī)范GB50026-93砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-98施工現(xiàn)場

14、暫時用電平安技巧規(guī)范JGJ46-88室外排水計劃規(guī)范GBJ14-87國家跟行業(yè)現(xiàn)行的施工品質(zhì)驗收評定規(guī)范給水排水管道工程品質(zhì)驗收規(guī)范GB502422002修建裝置工程品質(zhì)測驗評定一致規(guī)范GB50300-2000混凝土強度評定規(guī)范GBJ107-87修建施工平安測驗規(guī)范JGJ59-99給水排水修建物工程品質(zhì)測驗評定規(guī)范參照GB50268-97本工程運用的要緊圖集給水排水規(guī)范圖集：天下通用S1、S2、S3反省井做法：02S3-9基槽回填土請求國標圖集S222-30-2本企業(yè)技巧配備力氣企業(yè)外部品質(zhì)管理手冊跟品質(zhì)系統(tǒng)順序言件及種種專業(yè)冊本企業(yè)外部品質(zhì)管理規(guī)章軌制及體例本工程品質(zhì)計劃企業(yè)技巧機器裝備配備

15、狀況及管理軌制企業(yè)技巧品質(zhì)微機化管理施工現(xiàn)場實踐水文、天文情況、交通、原資料狀況工程技巧、平安資料的管理：資料員設置：現(xiàn)場設專人擔任技巧資料、平安資料的反省、監(jiān)視搜集跟收拾任務。對于各工序技巧、品質(zhì)、平安、實驗資料、交底，必需與施工進度同步停頓，隱檢任務道道清，各項資料實時上報具名。保障各項資料的實在性、實時性、完整完美，資料員每禮拜按進度對技巧、平安等資料反省一次，避免資料后補。歸檔資料應筆跡明晰、工致，采納碳素黑水正楷謄寫，不得有涂改、錯字，并按請求份數(shù)上報具名。資料歸檔應在工程竣工前3日內(nèi)收拾并裝訂成冊，實時上報下級部分考核、歸檔。品質(zhì)評定資料履行格局規(guī)范化，技巧、平安、資料全部履行微機

16、化管理，所用圖表采納微機把持。技巧交底軌制依照施工構(gòu)造計劃中列出的需體例的分項工程目錄，在工程施工前由技巧職員應將這些分項工程技巧交底體例實現(xiàn)，對參加該分項工程施工的職員停頓技巧交底。技巧交底分二個檔次停頓，先由工程工程技巧擔任人依照各項施工計劃向現(xiàn)場施工管理職員、擔任人交底，專業(yè)技巧職員向操縱班組交底，交底一概采納行動書面、圖表三聯(lián)合方法停頓，被交底人需在交底資料上具名以明白義務。工程實驗的管理：現(xiàn)場實驗實驗職員設置：現(xiàn)場配1人專職實驗職員，必需經(jīng)過培訓有上崗證。擔任現(xiàn)場原資料、半制品資料、混凝土砂漿等制造及抽樣送檢跟施工現(xiàn)場的計量管理。現(xiàn)場實驗：對于工程所需砂、石、水、磚、鋼筋、水泥、回填

17、土以及防水、防腐等資料，必需提早抽檢送樣。工程所需的原資料、半制品資料、回填土及防水、防腐等資料必需實時抽樣送檢，實驗及格后，方可告訴運用。對于砂漿、混凝土施工必需依照計劃實驗配比施工，砂漿、混凝土試塊必需與施任務業(yè)同步，并依照規(guī)范聯(lián)合現(xiàn)場實踐，對試塊停頓現(xiàn)場養(yǎng)護跟標養(yǎng)，以實在反應砂漿、混凝土施工品質(zhì)。反省監(jiān)視施工班組的砂漿、混凝土施工共同比。第四章、施工現(xiàn)場管理第一節(jié)、施工裝備設置跟管理依照本工程的特色跟施工現(xiàn)場的實踐狀況，斷定本工程施工機器配備如第三章，共分為施工機器跟測驗丈量裝備兩年夜類。種種機器、電焊裝備必需經(jīng)過平安技巧培訓測驗及格的取證職員才干上崗功課，做到持證上崗，恪守操縱規(guī)程跟崗

18、亭軌制，做到專人公用、一機一崗，操縱、裝拆、測驗、必需由持證專業(yè)職員實現(xiàn)。各式起重機器、牽引及輔佐東西表明最年夜負荷量，超高、低限位以及力矩限位、傳感、繼電愛護、唆使器、停靠裝置、夾軌器必需敏銳、完整、牢靠，一經(jīng)發(fā)覺毛病，應由專職職員停機維修。第二節(jié)、資料、構(gòu)配件管理資料及外協(xié)件的推銷，依照運營科供給的估算體例資料推銷計劃停頓，推銷時必需資料完備。原資推測貨，堆棧保存依照過磅單、材質(zhì)書對比什物盤點后，會同質(zhì)檢員停頓入庫測驗，對所測驗的原資料的到貨日期、數(shù)目、種類規(guī)格、批號、化學身分、機器功能、特別請求停頓注銷，并對需求復驗的資料做上標識，按規(guī)范停頓取樣復驗。原資料的出庫：保存員接到各工藝擔任人

19、簽發(fā)的領料單，依照請求的種類、數(shù)目核查什物，附上材質(zhì)證實，核查無誤后發(fā)料出庫，并注銷入帳。所發(fā)資料必需資料完整或經(jīng)復驗及格。領料單的根本方法：領料單必需有工程稱號、資料稱號、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)目。資料的代用：所領資料與原計劃或施工估算不符必需有計劃部分下達的資料變卦代用告訴單。在不妨礙其功能跟運用前提下，由質(zhì)保工程師具名承認等同無效。資料代用手續(xù)不全，未經(jīng)計劃部分跟質(zhì)保工程師簽征承認，不得發(fā)料。資料發(fā)放后殘余局部，必需隨時做好標識移植任務。經(jīng)測驗跟復驗確認及格入庫進帳的原資料，必需停頓測驗形態(tài)標識，并在發(fā)料進程中做好標識移植任務。經(jīng)測驗跟復驗確認分歧格的資料，應標識清晰，斷絕寄存。第三節(jié)、落

20、低本錢辦法綜合浪費辦法：常常召開全部工程施工職員的集會，結(jié)實樹破效益認識，倡導從一樣平常任務中的一點一滴做起。把本錢把持以義務方法，落實到工程司理、工程技巧職員、營業(yè)管理職員以及各消費班組之身上。停頓常常性的巡查跟反省，并與工資發(fā)放掛鉤，履行獎罰清晰。工程司理部要常常總結(jié)跟剖析各個施工部位能夠呈現(xiàn)本錢超支，實時做出安排，避免“馬后炮。本錢把持要保持從動工到交工的每一天的施工進程中，從職員、資料、裝備等出場就開場本錢把持。嚴厲履行工程技巧規(guī)范，做到防備為主，確保工程品質(zhì)，增加修補，避免品質(zhì)優(yōu)良，形成返工白費。工程司理擔任增強現(xiàn)場管理，把持現(xiàn)場資料裝備在周轉(zhuǎn)進程中的不用要消耗跟破壞，保障做到物以其

21、用。增強技巧管理、收集技巧、片面品質(zhì)管理、目標管理等古代管理辦法，以進步效力、延長工期、浪費工程管理用度。資料構(gòu)件出場分區(qū)堆放，只管增加二次搬運。混凝土工程采納移動式定型模板，牢固卡具，鋼支撐足手架采納快拆支撐系統(tǒng)，以浪費工時、資料。嚴厲把持模板支設品質(zhì)，只管一次成型，增加剔鑿用工。對班組履行分部、分項承包。履行限額領料，浪費有獎，超耗有罰軌制。增強物質(zhì)計劃管理，一要保持捕風捉影的原那么，不得粗估算，進步計劃的精確性，避免因計劃不周形成積存白費景象的發(fā)作；二要保持節(jié)儉浪費，支撐白費的原那么，發(fā)掘企業(yè)外部潛力，展開清倉利庫任務；三要保持計劃的嚴正性與辦法的敏銳性相聯(lián)合的原那么，計整齊經(jīng)訂破或同意

22、，無不測變更，就必需嚴厲履行。增強現(xiàn)場計量用具管理：增強對計量任務跟計量用具的管理，對進入現(xiàn)場的種種資料增強驗收、保存任務，增加資料的缺方虧噸，最年夜限制地增加資料的工資跟天然耗費。增強資料的平面安排及公道碼放，避免因堆放分歧理形成的破壞跟白費。攪拌站要嚴厲按配比停頓過磅計量，請求計量精確，且種種原資料偏差在規(guī)范贊同之內(nèi)。要緊資料浪費辦法鋼材浪費添加鋼材綜合應用效力，鋼筋加工向會合加工偏向展開，對會合加工后的殘余短料應只管應用。施工單元要增強完美鋼筋放樣配料任務，進步鋼筋加工配料單的精確性，增加漏項，毀滅重項、錯項。搞好修舊利廢任務，對種種鐵制東西應實時頤養(yǎng)維修，延伸運用限期，浪費鋼材跟資金。

23、木料浪費嚴禁優(yōu)材劣用，長材短用，牛鼎烹雞，公道運用木料，拆模后應實時將木模板、木支撐等盤點、整形、堆碼整齊，避免車軋土埋，只管增加模板跟支撐物的破壞。禁絕用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋，嚴禁用木料燒火。減速木制周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)，木模板普通倒用5次，木支撐普通倒用1215次，各單元要留意木制周轉(zhuǎn)料的調(diào)解任務，以利于木料周轉(zhuǎn)運用。應只管采用以鋼代木，以塑代木等種種方法浪費木料，施工中只管以鋼模板替代木模板，以鋼足手架替代木足手架。水泥浪費水泥庫要有門有鎖，專人管理。水泥庫邊疆面應做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻壁不小于10cm，庫邊疆面普通應高于室本地坪3050cm。有散灰實時清算運用。灌注混凝土時，要有專

24、人對下灰東西、模板、支撐停頓反省，避免漏灰、漏漿、跑模。各工序要實時聯(lián)絡，避免超拌，形成白費。第四節(jié)、文化施工施行辦法文化施工是施工企業(yè)的抽象，施工的文化水平反應企業(yè)的綜合管理水平，促使文化施工，在現(xiàn)場施工中制訂以下辦法：樹破跟健全文化施工保障系統(tǒng)：我公司有完好的文化施工保障系統(tǒng)，設有文化施工指點小組，并展開文化施工反省運動。公司每月停頓一次文化施工工地反省評選運動。工程司理部將文化施任務為一樣平常任務抓不懈。落實修建施工平安反省規(guī)范JGJ59-99請求修建施工平安反省規(guī)范JGJ59-99是最新的平安文化施工反省規(guī)范，施工進程中要鼎力宣揚，仔細停頓培訓，工長施工前必需對施工隊組停頓相干交底，工

25、程部各項平安文化任務都必需以該規(guī)范為行動準那么。現(xiàn)場平面安排請求施工進程中嚴厲按施工總平面安排，所運用的暫時施工用地需經(jīng)甲方考核同意。在工地要緊通道口設置“門前三包崗亭，設專人上崗值勤。車輛出進口設洗車平臺，車輛沖刷潔凈后才干進入城區(qū)路途。施工用暫時路途做成硬路面，骨干道請求路面平坦、堅固、疏通不堵塞、無泥漿，施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，無足手板膠合板，鋼模板等墊路，園地干凈、無修建渣滓、無污水。修建物外架設置全封鎖防護辦法，封鎖物請求整齊、雅不雅、結(jié)實，并在背眼部位一致設置規(guī)范口號、標記牌。施工現(xiàn)場設暫時渣滓周轉(zhuǎn)站，生涯區(qū)設渣滓桶，施工區(qū)設渣滓堆場，一切渣滓、廢物，派專人擔任，天天從渣滓桶、渣滓堆場會

26、合到暫時渣滓周轉(zhuǎn)站，再用公用環(huán)衛(wèi)渣滓運輸車運到指定所在處置。工程動工后，將修建施工園地內(nèi)的修建渣滓及施工運用的妨礙物去除潔凈，停頓園地恢復。施工現(xiàn)場空中、路面要安排職員專職打掃。排水溝、沉沙井等要活期清算，公司跟工程部應答施工現(xiàn)場情況衛(wèi)生涯期反省。在甲方贊同下修建好施工地段排水溝積淀池，并安排專人實時清算，避免施工用水跟雨水浸泡施工現(xiàn)場。現(xiàn)場資料堆放請求：出場砂石要分堆堆放，無雜物，堆放場潔凈平坦。砌塊堆要成垛放置并做到有計劃出場，散砌塊、半砌塊頭要歸堆。構(gòu)件、半制品、模板、管材、鋼筋、塊料必需指定所在分門不類寄存整齊，堆放顛簸。木作等半制品等不贊同露天堆放，暫時放置必需遮蔽。水泥堆棧內(nèi)做成砼

27、硬空中，再用足手板平鋪油毛氈，墊高300mm排擠，以防水泥濕潤蛻變。專人擔任資料發(fā)放任務，嚴厲履行好限額領料規(guī)則。施工機器、用具及用電管理請求一切出場施工機器必需配備獨自電箱、泄電愛護器及接地接零線，電箱有編號、設門、有防潮愛護與平安正告表現(xiàn)。施工機器干凈潔凈，按規(guī)則做好維修頤養(yǎng)任務。攪拌機、砂漿機必需搭設操縱及防護棚，防護棚整齊雅不雅、結(jié)實并真正起到防護感化。機器臺座周圍有排溝渠，保障施工機器裝備不灌水。現(xiàn)場機器整機運用后要實時反省及清算。施任務業(yè)面請求：工程品質(zhì)請求不雅感精良，墊層根底不得有麻面，等品質(zhì)事變景象呈現(xiàn)。拆模后工種產(chǎn)物上無殘留模板，拆下模板、鋼管實時堆放到指定所在。施工現(xiàn)場，模

28、板、鋼筋、等無亂放景象。修建渣滓等隨做隨清，做好三清五好，工拆檔清。廠房高低人樓梯分跑設置，不贊同一跑通天頂，樓梯雙方有平安防護雕欄。外架搭設按規(guī)范履行，外架破桿垂直無曲折，水平高低分歧，橫管無分明良莠不齊，圍網(wǎng)張掛緊密結(jié)實整齊，足手架上無雜物堆放。辦公室、消費區(qū)情況衛(wèi)生工地辦公室為磚砌房，室內(nèi)透風亮堂。室內(nèi)辦公桌、椅、資料、崗亭義務制牌等吊掛或擺放整齊有序，干凈衛(wèi)生。工地堆棧及生涯區(qū)共同充足的滅火用具，并時常反省能否可用。有能夠成為衛(wèi)生逝世角的部位，常常用殺蟲劑噴灑以毀滅蒼蠅、蚊子、甲由。茅廁做成砼地坪，水泥砂漿過面，茅廁設沖水式便槽，專人清算衛(wèi)生，保持干凈無臭氣，實在做好防水排放跟處置裝備

29、。茅廁必需設置封鎖式化烘池。現(xiàn)場宣揚與人的肉體相貌現(xiàn)場必需掛裝備工總平面安排圖，工程工程管理要緊職員等施工闡明圖。必需有宣揚版報，實時報道工程停頓狀況，報道表彰與嘉獎進步人物，批判與處分違紀職工。全部職工進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽，嚴禁赤足、光膀子、穿拖鞋下班。一切管理職員必需掛牌上崗，收支甲方辦公場合要衣冠整齊，規(guī)矩待人。聽從甲方有關(guān)職員對工程的監(jiān)視指點，一切施工職員必需遵從指點與倡議，以理服人，不得與甲方及外來職員頂嘴。現(xiàn)場綠化工地辦公室周圍設暫時綠化帶，砌筑花池蒔花，擺放盆花等。施工總平面管理：種種出場資料、機具要按平面安排，整齊堆放安頓，各短足料要實時歸堆，做好邊裝備加工邊廢物清算任務

30、，并在分明處設操縱規(guī)程牌。采用專人分區(qū)管理辦法，由工程司理親身分別，資料員擔任周轉(zhuǎn)資料、半制品資料、砂石堆放等；鋼筋工長擔任鋼筋加工車間及鋼筋堆放等；木匠工長擔任模板等周轉(zhuǎn)資料堆放；砼工長擔任水泥等資料堆放。全部現(xiàn)場停頓專人分區(qū)管理，分清職責，仔細管理，保障全部施工現(xiàn)場干凈潔凈，資料堆放整齊，現(xiàn)場履行文化施工。一切出場職員，在上崗前由工程司理停頓職業(yè)品德教導，明白樹破創(chuàng)優(yōu)工程的認識，創(chuàng)現(xiàn)場文化窗口的認識。各工種擔任人、隊組施工職員要熟習公司外部對現(xiàn)場管理內(nèi)容的有關(guān)規(guī)則，踴躍自動做好現(xiàn)場管理任務。要把土建與裝置當作一個完好的修建產(chǎn)物，要尊敬不人的休息效果，留意產(chǎn)物的愛護，不得隨便毀壞或弄臟。各工

31、種施工職員在現(xiàn)場，互相間要樹破精良的任務關(guān)聯(lián)，做到互相尊敬、互相和諧。盡力制造一個跟協(xié)的任務情況。嚴厲恪守工地休息規(guī)律及各項規(guī)則，不打斗，不講粗話，存在精良的職業(yè)品德，作一個文化的施工者。各級職員在施工中，要踴躍共同遵從下級職員的調(diào)配，踴躍與土建工種做好各項共同任務。施工排水、修建渣滓及噪聲把持均嚴厲按本地當局跟甲方請求操持。種種出場資料、機具要按平面圖安排，整齊堆放安頓，短足料要實時歸堆，做好邊裝備加工邊廢物清算任務，并在分明處設操縱規(guī)程牌。第五章、施工進度計劃第一節(jié)、進度把持圖本工程施工進度把持圖具體見XX市XX路排水管道工程施工進度收集計劃圖，后附。第二節(jié)、綜合闡明排水管道施工工序：施工

32、預備丈量定位放線管溝的開挖根底墊層排水管道裝置排水管道通基的澆筑反省井的澆筑閉水實驗人工回填機器回填修整動工驗收施工進度計劃：依照業(yè)主對工程的總體安排跟工期把持，聯(lián)合我公司的施工管理辦法跟機器裝備配備狀況，在工期緊、品質(zhì)請求高、施工義務重、線長、點多、面廣等諸多要素狀況下，綜合剖析，將排水管道工程分別七個步調(diào)停頓施工，以確保工程總體定期順遂動工交驗。施工步調(diào)：依照該工程的性子跟特色及實踐狀況等要素綜合思索，管道裝置工程應先深溝后淺溝，先管道裝置再反省井裝置。具體施工步調(diào)如下：第一步：施工出場預備。丈量、定位放線、清場、裝備出場、施工便道、各施工點、施工園地、臨設安排，以及預制構(gòu)件、園地斷定。第

33、二步：土方開挖，采納1臺發(fā)掘機跟人工共同開挖。第三步：排水管道混凝土墊層施工。第四步：管道裝置。第五步：管接口管枕的澆筑。反省井的砌筑。第六步：反省井的砌筑。第七步：管道閉水實驗。第八步：管道回填，全線修整。第九步：動工驗收。應以計劃跟業(yè)主斷定的總體施工進度工期，兼顧公道安排，先重點；使全部施工進程盡能夠互相連接，平面穿插功課。施工和諧管理外部和諧因為該工程在施工進程中，占空中積年夜，點多，線長，且易形成施工現(xiàn)場路途中綴，妨礙全部校院內(nèi)的總體安排，并給其不職員帶來便利跟妨礙。因而，在工程動工之前跟施工時期實時與樹破單元、監(jiān)理工程師跟計劃部分及工友鄰單元聯(lián)絡，做好全部工程的和諧，獲得各地契元對我

34、方任務的了解、支撐。假如我公司中標，將破刻與業(yè)主、監(jiān)理、計劃院聯(lián)絡，進一步了解計劃用意及工程請求，依照計劃用意進一步論證跟修改完美施工施行計劃，并實時報監(jiān)理工程師審批。參加施工圖的會審，對施工中呈現(xiàn)的狀況，按駐現(xiàn)場計劃職員代表、監(jiān)理工程師的請求實時處置，依照樹破方的指令，協(xié)同工程監(jiān)理、計劃代表參加種種裝備、施工用材等選型、選材跟定貨。進入現(xiàn)場的制品、半制品、裝備、原資料、用具均停頓驗證，并向監(jiān)理提交產(chǎn)物及格證跟質(zhì)保書，按規(guī)則在運用行停頓原資料的復檢，嚴厲停頓測驗，并自動遞交檢測后果講演給監(jiān)理工程師。外部和諧按總進度計劃制訂的把持節(jié)點，實時構(gòu)造和諧任務集會，反省本節(jié)點的施行狀況，制訂修改調(diào)劑下一

35、個節(jié)點的施行辦法。天天工程司理部由工程司理掌管施工和諧會，對當天施工中呈現(xiàn)的咨詢題停頓片面和諧。工程司理部以周為單元，編印工程簡報，向業(yè)主跟各有關(guān)單元轉(zhuǎn)達工程停頓狀況及需求處置的咨詢題，使有關(guān)單元了解工程的停頓狀況，實時處置施工中呈現(xiàn)的艱苦跟咨詢題。第六章、施工進度保障辦法第一節(jié)、分段目標把持施工階段目標把持：施工中的目標把持:土方開挖時，采納發(fā)掘機停頓，施工前預備好外運土的堆放園地。由施工員在現(xiàn)場批示，并抄測挖土標高。開挖進程中，現(xiàn)場施工員及質(zhì)檢員必需求在現(xiàn)場，遇基底土質(zhì)狀況與地質(zhì)講演不契適時，要實時告訴有關(guān)部分停頓現(xiàn)場勘驗，實時處置有關(guān)咨詢題。仔細體會進度計劃的用意，做好各工序的連接任務，

36、保障各分局部項工程定期或提早實現(xiàn)義務。同時請求保障工程品質(zhì)。增強現(xiàn)場品質(zhì)管理，公道安排工序，保持“自檢、互檢、交代檢軌制，避免因工序顛倒或分項工程因品質(zhì)咨詢題返工而形成的工期耽擱。不克不及因為趕工期，而違背操縱規(guī)程，形成動工后的品質(zhì)咨詢題，即妨礙公司信用，又形成回訪期的經(jīng)濟投入。和諧好土建與裝置之間的抵觸，保障各項任務順遂停頓。動工期的進度把持增強工程資料管理，一切資料必需與工程同步，實時報驗簽證，避免因資料咨詢題而妨礙工程順遂交工。做好工程移交任務，管線要逐一井移交，保障動工時無一喪掉。做好動工前的各項調(diào)試任務，保障動工時能一次交驗及格。第二節(jié)、管理辦法采用進度專人擔任制：本工程的工期、進度

37、由工程司理片面擔任落實履行。制訂分級把持保障計劃：依照總進度計劃體例周進度計劃，依照周進度計劃體例日計劃，日計劃依照前一天的實踐狀況，調(diào)劑后一天計劃，制訂下周計劃，履行了日保周，周保月，月保總把持計劃的管理方法。依照進度計劃、工程量、施工段、施工步調(diào)跟流水段分別，公道安排休息力跟投入消費裝備，保障依照進度計劃的請求實現(xiàn)義務。增強操縱職員對品質(zhì)認識的培育，進步施工品質(zhì)跟一次成活率，放慢施工進度，從而保障工程的工期。充沛發(fā)揮施工例會和諧處置施工抵觸的感化，因為本工程專業(yè)性強，技巧品質(zhì)請求高，工期緊，點多，線長，面廣，又易與別的工程發(fā)作抵觸，各工種的穿插施任務業(yè)量較年夜，因而必需由工程司理和諧共同任

38、務，實時處置抵觸，保障工期進度的順遂施行。資金保障、資料供給保障辦法：保障資金的專款公用，實時構(gòu)造資料的推銷訂貨、供給、入場，力圖將妨礙工期的倒霉要素在施工前處置。第三節(jié)、施行計劃本工程采用一個施工段，構(gòu)造穿插施工，公道安排各工序，構(gòu)成穿插功課。在施工進程中，采納新技巧、新工藝，延長技巧空隙。采納定型組合拼裝年夜模板，放慢模板的周轉(zhuǎn)，采納竹膠板支模；保障混凝土外表光亮膩滑。采納收集圖、分階段進度橫道圖跟計劃與實踐比照，實時了解實踐與計劃之差信息。施工預備任務辦法：充沛做好施工前的預備任務，三通一平任務要做到后面。工程部管理職員、休息力勻要到位，隨時都能夠進入施工現(xiàn)場。休息力構(gòu)造狀況詳休息力計劃

39、表種種機器裝備均要測驗終了，隨時能夠滿意工程施工需求。后期資料及文件安排專人操持，盡快實現(xiàn)條約公證、施工答應證、紅線圖、動工講演等的操持任務。種種資料應按施工構(gòu)造計劃的進度安排，實時有序地順次進入現(xiàn)場，同時需做復檢的資料加入后，由現(xiàn)場實驗員實時取樣送檢，避免因資料不到或無復檢講演而呈現(xiàn)復工待料。土方開挖前，應提早了解現(xiàn)園地質(zhì)狀況跟地下水、地下通信電纜等狀況，落實清晰后，再行開挖，免得挖壞地下裝備，形成不用要的工期耽擱。實時停頓圖紙會審任務，提早發(fā)覺咨詢題趕早處置，免得妨礙施工或返工而耽擱工期。第七章、分項工程施工計劃第一節(jié)、施工要點排水管道的裝置工序要緊為：丈量放線、溝槽開挖、資料的反省、搬運

40、、管道根底的處置、下管尋正、接口處置、反省井的砌筑、閉水實驗、回填等步調(diào)。第二節(jié)、分項工程施工計劃丈量定位放線：依照甲方供給的把持點及水準點，將各把持點設置在管道沿線實地上，做好標識，并加以愛護。定位放線：用經(jīng)緯儀放線，依照計劃反省井地位斷定鋼筋混凝土管段，每25m作為一橫斷面，用水準儀丈量高程，斷定挖深數(shù)值。反省核心點把持，每隔必定間隔采納核心點向外60角噴射把持樁定位，經(jīng)緯儀復位。做好定位放線，水準引測，天然空中高程復測記載，土方表里調(diào)運部位跟盤算量匯總表，報監(jiān)理工程師復核具名，方可停頓土方工程施工。在管溝開挖前，應依照管道平面圖以及現(xiàn)場樹破方跟監(jiān)理指定標樁引測水準點，經(jīng)質(zhì)檢員復測復核精確

41、無誤后，放好開挖邊線(開挖寬度應充沛思索放坡跟基底任務面寬度),做好定位放線預備任務跟天然地坪抄平記載，經(jīng)監(jiān)理反省承認具名后，方可開挖。預備任務實現(xiàn)后，應會同樹破、計劃及監(jiān)理公司獨特核查有關(guān)地下管線及修建物質(zhì)料，須要時先開挖探坑核實。斷定管線具體地位后，即可停頓定位放線，實現(xiàn)后，報驗監(jiān)理公司及格后，方可停頓下道工序。土方開挖管道挖方步調(diào)：管溝挖方采納一次性停頓，依照現(xiàn)場實踐狀況能采納機器開挖時，只管采納機器開挖，當機器無奈開挖時可用人工開挖，機器開挖時應單邊拋土，預留200300mm人工共同清平，余土經(jīng)盤算斷定命目隨挖隨用自卸汽車倒霉至監(jiān)理工程師指定棄土點。當發(fā)掘機無奈停頓開挖，故該段必需采納

42、人工開挖，并停頓邊坡加護。邊坡：機器開挖放坡系數(shù)把持在1:1。溝深超越時應采納門路形放坡開挖方法，以確保溝槽邊坡波動具體方法詳見管溝、開槽、邊坡表現(xiàn)圖。在無奈依照規(guī)范請求停頓放坡，故采納邊坡加支撐停頓加固，具體見溝槽支護施工辦法。施任務業(yè)面斷定：為給管道裝置施任務業(yè)面供給便利前提，實時與駐地樹破代表、監(jiān)理工程師和諧，斷定單邊拋土部位，使管道裝置的同時不妨礙路途的畸形通行。溝槽跟瀝青混凝土墊層根底的施工溝槽地基處置，溝槽基底應做在原狀未擾動土層上，遇脆弱地基時，應采用以下辦法：a、無地下水時，根底下素土夯實壓實系數(shù)年夜于0.95。b、有地下水時，根底下先鋪卵石或碎石層，厚度不小于150mm。、遇

43、淤泥雜填土等脆弱地基，應將其挖除，而后用級配砂石分層壓實至計劃標高。根底與地基土打仗局部均須做似乎辦法，根底底部設耐腐化墊層，耐腐化墊層可采納碎石灌瀝青或瀝青混凝土，厚度不該小于100 mm。根底外表涂冷根本油兩遍，瀝青膠泥兩遍或刷環(huán)氧媒瀝青防腐涂料兩遍。待管道閉水實驗實現(xiàn)后，可停頓排水管接口混凝土墊的施工，當不在路面下時混凝土墊為135度，當穿梭路面時，該段采納180度混凝土帶形根底。管道接口處必需按請求做瀝青混凝土墊層，回填時采納中松側(cè)實的回填辦法，側(cè)部夯實須抵達95%的密實度。土方回填：管道閉水實驗及格后，必需實時回填溝槽。破路管段處，管頂上方回填原壯土后，澆筑M1.5砂漿拋卵石，低于原

44、路面30mm，漿砌卵石厚度不小于500mm。凡綠地內(nèi)設置的反省井，其井蓋高程應超過計劃空中300mm。管道胸腔兩側(cè)跟管頂以上500mm的回填土必需分層充填密實，回填土宜選用級配精良的砂性粘性泥土，其內(nèi)不得有粒徑年夜于50mm的碎石跟尺寸年夜于100mm的堅固土塊，胸腔兩側(cè)必需實時對稱回填。基槽回填土的密實度請求不得低于以下數(shù)值：a、胸腔填土為95%。b、管頂以上500mm為85%，請求用木夯夯實。c、管頂以上500mm上至空中：填土上方計劃修建路途者為95%；填土上方不修建路途者為90%。d、回填土密實度具體分別部位詳見回填土密實度分別部位表現(xiàn)圖。土方回填管道兩側(cè)跟管頂500mm范疇內(nèi)用人工停

45、頓回填，夯實采納人工停頓夯實。其余局部采納機器回填。溝槽支護施工辦法無奈滿意規(guī)則的放坡度系數(shù)，為確保溝槽開挖的平安施工，因而需對邊坡停頓支撐，該段溝槽不停頓放坡。溝槽支撐采納延續(xù)式水平支撐，擋土板水平放置，不留空隙，而后兩側(cè)同時對稱破豎方木，高低各一根撐木，端頭加木楔頂緊，具體如以下圖：撐板厚度不宜小于50mm，長度不宜年夜于4米，橫梁宜為方木，橫撐采納圓木，其梢徑不宜小于100mm。角根縱梁不得少于2根橫撐，橫撐的水平間距為m，橫撐的垂直間距不宜年夜于.撤除支撐前，應答溝槽兩側(cè)的修建物跟槽壁停頓平安反省，并制訂具體施行細那么戰(zhàn)爭安辦法，具體應契合以下規(guī)則：支撐的撤除應與回填土的填筑高度共同停

46、頓，且在撤除后實時回填。當一次撤除有風險時，宜采用交換拆撐法撤除支撐。排水管道裝置工程施工計劃管材接口方法：排水管道選用鋼筋混凝土管，其技巧前提必需契合國標GB11836-1999的請求。本工程采納橡膠圈接口，需在管材供給商的指點下裝置。管材、橡膠圈、運輸、保存：管節(jié)堆放宜選擇運用便利，平坦堅固的園地，堆放時必需墊穩(wěn)，堆放層數(shù)不該超越4層，運用時必需自上而下順次搬運。橡膠圈儲存、運輸應契合以下請求：a、儲存室內(nèi)溫度宜為-530，濕度不年夜于80%，寄存地位不該臨時受紫外線光源照耀，闊別熱源。b、橡膠圈不得與溶劑，易揮發(fā)物、油脂跟可發(fā)生臭氧的裝置放在一同。c、在儲存、運輸中不得臨時受擠壓。管道裝

47、置施工預備：裝置DN1000、管采納20t汽車吊，吊點選擇在管節(jié)均衡點處，管道應在溝槽地基、管基品質(zhì)及格后裝置，下管時，起重機架設的地位不得妨礙溝槽邊坡的波動。排管應從71反省井開場到投入，管端相距把持10mm閣下，不得年夜于20mm，不得小于5mm，承口朝素來水偏向。管道裝置時，應將管節(jié)的核心及高程逐節(jié)調(diào)劑準確，裝置后的管節(jié)應停頓復測，及格前方可停頓下一道工序。管道裝置時，應隨時打掃管道中的雜物。管節(jié)對口時，每隔2030m處應掛一側(cè)邊直線，用水準儀尋坡。管節(jié)裝置前應停頓表面反省，發(fā)覺裂痕、愛護層零落、空鼓、接口掉落角等缺點，運用前應修補并經(jīng)具名及格后，方可運用。管節(jié)裝置前應使管節(jié)內(nèi)底高段契合

48、計劃規(guī)則，調(diào)劑管節(jié)核心及高程時，必需墊穩(wěn)，兩側(cè)設撐杠，不得發(fā)作轉(zhuǎn)動。管道暫時不接支線的預留孔應封堵。帶形根底施工計劃：當管道穿梭路途時，管道根底采納180帶形根底，具體施工計劃如下：施工辦法：為使帶形根底支承面與管道片面無效貼合，同時給施工制造便利前提，帶形根底的施工采納先以每根混凝土管長度為間距，采納混凝土墊層作支撐，先裝置管道，待管線裝置終了再支側(cè)模，灌溉帶形根底辦法施工。上條的施工要點是嚴厲把持根底的核心線跟支承面標高，核心線以經(jīng)緯儀定位，拉線辦法把持標高用水準儀把持。帶形根底施工采納機器攪拌，翻斗車運輸，機器振搗辦法施工。其品質(zhì)請求按鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范履行。混凝土的垂直運輸采

49、納鋼制或木制溜槽辦法，不贊同將混凝土直截了當?shù)谷牍軠蠝喜邸３胁蹇谔幍纳炜s設置，采用嵌入20厚苯板辦法施工，待混凝土強度抵達100%后，將苯板抽出。帶形根底強度抵達70%，即可停頓排水管道閉水實驗。反省井的施工辦法按計劃及施工規(guī)范的請求停頓施工，見S231-13跟S231-15。在反省井的施工中，重點應把持管道與反省井交代處的處置及表里抹灰層。并在交代密實處添補防水砂漿。反省井口高程應按計劃請求，逐一丈量把持，井口高程以鑄鐵井蓋項面為把持基準。反省井的井口高程假如在路面上時，其鑄鐵井蓋應與路面平齊，當在綠化帶內(nèi)時，其鑄鐵井蓋應在超過地成100200mm為宜。管節(jié)與井壁聯(lián)合處采納混凝土的辦法避免滲

50、漏，混凝土的一側(cè)模板應歪向?qū)挸鼍?00mm。以利灌溉跟搗實。過剩局部混凝土待初凝后剔除。管道閉水實驗計劃：閉水實驗應在管道填土行停頓。閉水實驗應在管道灌滿水之后24小時再停頓。管道閉水實驗應按井分段，長度不宜年夜于1Km，帶井閉水實驗，本工程排水管線缺乏1Km，閉水實驗停頓一次性實驗。除預留收支水管外，應封堵鞏固，不得滲水。閉水實驗的水位應為實驗段下游管內(nèi)頂以上2m，假設下游管內(nèi)頂至反省口高度小于2m時，水位應與反省井等高。對滲水量的測定很多于30分鐘，贊同滲水量盤算辦法如下：Q=1.25D此中Q贊同滲水量m3/24h.KmD管道內(nèi)徑抵達請求即為及格。滲水量如下：DN1000滲水量m3實踐滲

51、水量應按下式盤算：q=式中q實踐滲水量L/(cm.h.m)W補水量T實踐滲水量不雅察時間(m.h)L實驗管段的長度(m)閉水實驗實現(xiàn)后，應實時做好記載。第八章、品質(zhì)保障辦法第一節(jié)、品質(zhì)保障辦法及把持目標品質(zhì)保障系統(tǒng)：品質(zhì)目標：滿意國家及格品質(zhì)驗收評定規(guī)范：工程動工一次交驗及格，及格率：100%；管理職員品質(zhì)職責分工：工程司理：履行工程司理對品質(zhì)擔任制，依照工程司理部各自分工分不明白崗亭職責。工程司理部應嚴厲款待履行下級發(fā)表的品質(zhì)規(guī)范，施工規(guī)程跟公司有關(guān)的技巧品質(zhì)文件規(guī)則；仔細停頓“貫標任務，樹破健全品質(zhì)保障系統(tǒng)，停頓品質(zhì)把持計劃；仔細停頓分供方跟分包方的評估，分歧格的分供方跟分包方堅定不用；仔

52、細停頓產(chǎn)物的標識跟可追溯性及計量管理任務。嚴厲按品質(zhì)規(guī)范施工，分歧格堅定不放行；仔細停頓分項分部工程品質(zhì)評定，對要害工序跟特別工序停頓品質(zhì)管理，展開QC小組運動；踴躍參加種種品質(zhì)不雅摩會跟品質(zhì)比賽運動；實時反應品質(zhì)靜態(tài)。技巧擔任人技巧擔任人：工程品質(zhì)的直截了當擔任人，幫助司理片面管理技巧、品質(zhì)、平安消費等管理任務，嚴厲履行國家及下級部分公布的各項執(zhí)法、法例及規(guī)范、品質(zhì)規(guī)范等。擔任制訂工程部的品質(zhì)管理軌制，構(gòu)造圖紙會審，構(gòu)造編寫施工構(gòu)造計劃、施工計劃，體例主要的施工計劃、品質(zhì)計劃及保障工程品質(zhì)落低本錢的技巧辦法。擔任操持計劃變卦卡脖子，檢察跟指點施工技巧員、質(zhì)檢員、平安員的工作。編寫主要部位施工

53、技巧交底，制訂新技巧、新工藝的計劃及編寫新技巧、新工藝的品質(zhì)保障辦法。構(gòu)造跟參加班組的“三檢運動、“樣板間的分部工程等品質(zhì)反省及評定，參加工程根底、主體及動工驗收。技巧員：參加熟習、檢察計劃圖紙，參加新技巧、新構(gòu)造、新工藝、新資料跟新裝備的推行運用任務時，貫徹保障工程品質(zhì)的辦法；擔任收拾施工技巧資料，收拾、移交跟歸檔任務，深化現(xiàn)場指點施工操縱，反省工程品質(zhì)，構(gòu)造班組停頓自檢、互檢、交代檢；構(gòu)造隱檢、預檢，填寫隱檢、預檢單，構(gòu)造分項工程品質(zhì)評定，填寫品質(zhì)評定表，參加分項工程、單元工程品質(zhì)評定；構(gòu)造班組增強工序管理，構(gòu)造班組展開品質(zhì)管理運動，進步操縱水平。品質(zhì)反省員：熟習計劃圖紙，參加計劃交底，體

54、會計劃用意，控制技巧請求；參加施工構(gòu)造計劃、品質(zhì)計劃跟單元工程品質(zhì)預控的探討制訂，提出保障工程品質(zhì)的看法；深化現(xiàn)場停頓進程測驗，發(fā)覺分歧格項實時提出，對違章施工，嚴峻迫害工程品質(zhì)的行動有權(quán)禁止，須要時可提出暫時停頓施工的請求，并實時向下級反應，催促班組做好自檢、互檢、專業(yè)檢任務，幫助技巧員做好產(chǎn)物標識任務；參加推銷物質(zhì)的驗證跟驗收，實時反省施工記載跟實驗后果；參加對分包方施工的工程品質(zhì)驗證，參加樣板間跟樣板分項的判定；參加并簽證工程預檢、隱檢跟構(gòu)造工程驗收；參加地基根底工程、主體分部工程跟單元工程品質(zhì)反省驗收，擔任分項工程跟其余分部工程的品質(zhì)審定，擔任班組義務書結(jié)算時的品質(zhì)簽證；參加品質(zhì)事變考

55、察剖析，并跟蹤改正辦法的履行狀況。實驗員：嚴厲按國家規(guī)則的抽樣，實驗規(guī)范對原資料、半制品資料停頓抽樣送檢，制造砂漿混凝土的試塊及頤養(yǎng)送檢。對混凝土、砂漿、防水等所供給的共同比擔任反省，監(jiān)視施工班共同比的運用狀況。實時向技巧擔任人及技巧員供給進廠資料的送檢后果跟實驗資料。資料員：仔細貫徹履行國家跟下級發(fā)表的規(guī)范，品質(zhì)規(guī)范等有關(guān)技巧文件跟規(guī)則；發(fā)放文件無效版本，發(fā)出生效或取消品質(zhì)文件，搜集品質(zhì)文件修改看法；匯總構(gòu)造工程品質(zhì)評定表跟動工工程品質(zhì)評定表，并樹破臺帳；仔細檢察技巧、質(zhì)檢員交來的種種原始資料，并仔細做好記載，擔任編寫簡報；常常深化現(xiàn)場反省，幫助質(zhì)檢員跟工程部做好品質(zhì)記載的任務。品質(zhì)反省軌制

56、：依照國家規(guī)則的品質(zhì)驗收規(guī)范、操縱規(guī)程、施工工藝、技巧規(guī)范跟計劃圖紙請求，在全部施工進程中片面監(jiān)視跟反省。工程品質(zhì)管理采納萬能把持，實時控制工程各部位的施工品質(zhì)信息，剖析品質(zhì)靜態(tài)，采用辦法，保障工程品質(zhì)穩(wěn)步進步。品質(zhì)反省任務范疇：反省出場的原資料、制品及半制品的品質(zhì)證實書及表面品質(zhì)的規(guī)范。嚴厲履行“三檢制“樣板制跟“掛牌制，活期不活期的構(gòu)造品質(zhì)反省評選運動，控制工程品質(zhì)靜態(tài)。參加工程構(gòu)造中隱檢、三檢、樣板間判定，以及分局部項工程品質(zhì)評定、構(gòu)造驗收、動工預檢等品質(zhì)運動，并填寫一切的工程品質(zhì)記載。品質(zhì)反省任務辦法：技巧員幫助班組做好自檢、交代檢，專職職員幫助技巧員做好專檢交代檢任務。保持樣板制任務

57、，一切施工工程，必需履行樣板制，在做樣板時，必需按有關(guān)規(guī)則、規(guī)程、規(guī)范、施工圖闡明及品質(zhì)把持計劃目標停頓施工，對已實現(xiàn)的樣板需在班組、工長自達標的根底上，由工程司理部技巧擔任人填報“分項樣板驗收判定單，經(jīng)工程司理部或質(zhì)檢部分跟有關(guān)指點判定抵達請求并簽證后，方可停頓年夜面積施工。展開品質(zhì)教導任務，使全部職工結(jié)實樹破“百年年夜計，品質(zhì)第一、“品質(zhì)是企業(yè)的性命的思維，強化品質(zhì)認識，年夜家為品質(zhì)擔任。保持展開品質(zhì)例會軌制，由工程技巧擔任人構(gòu)造，工程施工一切承包方及技巧職員參加，總結(jié)報告本周施工工程的品質(zhì)狀況，品質(zhì)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀況，存在的品質(zhì)咨詢題及處置處置辦法。每次集會要做好記載，做為下次集會反省履行的依

58、照，每月品質(zhì)反省講評要緊是針對工程年夜反省中出來咨詢題，停頓處置，整改并鄙人周例會逐反省能否完整整改。專檢職員停頓該項工程品質(zhì)核驗之前要查閱班組自檢記載能否契合請求，做到自檢記載或其不契合請求時，不予停頓核驗，以增進班組品質(zhì)管理任務，對有自檢記載的分項工程，在核驗評準時應會同有關(guān)工長、班組長獨特停頓。并依專檢職員核驗評定的品質(zhì)品級為準。專檢職員在核驗評定分項工程品質(zhì)品級時，必需按品質(zhì)規(guī)范，品質(zhì)把持計劃目標仔細反省，嚴厲把關(guān)；在施工進程中，應仔細反省原資料、制品、半制品的品質(zhì)能否契合請求，并自動幫助工長，班組長搞好品質(zhì)管理跟工程品質(zhì)。要留意抓單薄環(huán)節(jié)，抓重點部位，抓避免品質(zhì)通病及抓隱、預檢等任務

59、。技巧管理辦法：預備任務計劃：工程技巧擔任人擔任構(gòu)造體例施工構(gòu)造計劃，經(jīng)公司工程管理部考核，公司總工同意施行。圖紙會審：接到圖紙后，工程技巧擔任人擔任構(gòu)造，招集有關(guān)職員對施工圖紙停頓會審記載，并就提出的有關(guān)咨詢題跟業(yè)主樹破單元達身分歧看法，此進程構(gòu)成兩個記載，即：外部圖紙會審記載跟圖紙會審記載。體例施工計劃由工程工程技巧擔任人構(gòu)造體例各項技巧計劃，對于專業(yè)裝備裝置施工計劃由其專業(yè)技巧員制訂，工程技巧擔任人停頓審批履行。技巧交底技巧交底分二個檔次停頓，先由工程工程技巧擔任人依照各項施工計劃向現(xiàn)場施工管理職員、擔任人交底，專業(yè)技巧職員向操縱班組交底，交底一概采納行動書面、圖表三聯(lián)合方法停頓，被交底

60、人需在交底資料上具名以明白義務。施行首檢制分項工程施工之前均要斷定其有代表性的具體部位，作為樣板把持點，經(jīng)過“三檢進程跟質(zhì)檢員的驗證，并報請經(jīng)監(jiān)理公司承認后，作為樣板規(guī)范指點別的部位的施工。對于本工程中的特別進程、要害工序，施行重點把持，在進程把持計劃中作出明白規(guī)則，對進程參數(shù)跟產(chǎn)物特征停頓延續(xù)監(jiān)控，設專人擔任管理，具體記載施工進程。第二節(jié)、品質(zhì)保障辦法預備任務：按國家現(xiàn)行施工規(guī)范及品質(zhì)規(guī)范，編寫品質(zhì)計劃、創(chuàng)優(yōu)辦法、品質(zhì)通病防治辦法以及品質(zhì)測驗管理辦法，添加工程在施工預控才干跟進程中的反省，使品質(zhì)咨詢題消弭在抽芽之中。參加技巧計劃的體例，增強預控的進程中的品質(zhì)把持把關(guān)，嚴厲依照工程品質(zhì)計劃跟品

61、質(zhì)評定規(guī)范、國家規(guī)范停頓監(jiān)視、反省。工程司理部構(gòu)造一切出場施工職員及管理停頓品質(zhì)平安教導，進步全部職工品質(zhì)認識，使員工結(jié)實樹破“百年年夜計，品質(zhì)第一的思維，深化體會到“以品質(zhì)求生涯，以品質(zhì)求展開，以品質(zhì)創(chuàng)光輝的深化含意，強化品質(zhì)認識。特別任務職員停頓持證上崗，根絕無證上崗操縱。擔任對分包單元施工計劃的考核任務。為使技巧管理職員了解國家品質(zhì)管理信息跟控制新技巧、新工藝的運用，技巧擔任人不活期構(gòu)造工程技巧管理職員停頓圖紙規(guī)范評定規(guī)范跟新技巧、新工藝的進修。聯(lián)合工程實踐狀況編寫品質(zhì)通病防備辦法；增強一線操縱職員的技藝培訓。工程分班組不活期要停頓技巧工藝、品質(zhì)綜合培訓，幫助操縱職員進步施工品質(zhì)水平，因

62、為只要操縱者的管理水平跟技巧氣力進步了，品質(zhì)才干抵達預期目標。選擇及格勞務分承包方。嚴厲依照公司的及格勞務分承包方混名冊當選擇。依照公司ISO9002品質(zhì)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)文件的請求，樹破工程品質(zhì)保障構(gòu)造系統(tǒng)，樹破健全崗亭義務制。物質(zhì)管理：物質(zhì)推銷：a、一切推銷的資料、半制品、工程裝備必需契合規(guī)范規(guī)范及條約規(guī)則的品質(zhì)請求。推銷計劃由工程部資料員據(jù)進度計劃提出，一切資料計劃必需經(jīng)過工程工程司理同意前方能履行。b、物質(zhì)分供方評估委托物質(zhì)公司供給的物質(zhì)，分供方評估由物質(zhì)公司停頓，工程司理部參加。分承包方供給的物質(zhì)，分供方評估由工程物質(zhì)資料科跟分承包方獨特停頓，公司資料科考核并注銷存案。在市場上推銷的零碎類資料

63、，由物質(zhì)資料科停頓產(chǎn)物質(zhì)量評定，不停頓及格分供方評審。物質(zhì)驗證：對一切出場的原資料、半制品由工程資料員、施工員、質(zhì)檢員反省驗收，驗收內(nèi)容包含材質(zhì)闡明、出廠及格證跟實驗講演，由保存員樹破資料進貨臺賬。資料抵達現(xiàn)場或入庫前，資料員必需停頓驗證，使什物與進料計劃單符合合，驗證內(nèi)容包含物質(zhì)的稱號、種類、規(guī)格、數(shù)目、品質(zhì)等，驗證辦法依照物質(zhì)差別，可采納表面、實量、點數(shù)等，經(jīng)歷證實物與進料計劃單完整符合時，應操持具名手續(xù)，明白義務。出場資料在投入運用前，必需獵取該物質(zhì)的種種品質(zhì)證實的文件，如出廠及格證、出廠證實、實驗講演單等。樹破物質(zhì)驗證臺賬，即活期反省種種品質(zhì)證實，對出場的物質(zhì)驗證其種種品質(zhì)證實及復試講

64、演跟事實上體品質(zhì)，并仔細實在做好臺賬。特別及主要資料在停頓表面種類、規(guī)格、型號反省的根底上，還應具體停頓測驗跟實驗。對需停頓測驗跟實驗的原資料，如水泥、鋼材、鋼筋、地下水質(zhì)、基底土質(zhì)、砂、石料、防水資料等，必需依如實驗取樣計劃的規(guī)則實時取樣實驗。嚴厲履行國家樹破部對于“資料實驗取樣、送檢的有關(guān)規(guī)則，取樣、送檢時要自動聯(lián)絡監(jiān)理代表旁站監(jiān)視，在有關(guān)實驗資料資估中加蓋“送檢見證及“見證取樣的監(jiān)理簽章，并將實驗講演向監(jiān)理報驗，未經(jīng)測驗的資料不得運用。同時對于特別功課的進程參數(shù)的測試，專業(yè)裝置相干的種種測試，也要自動約請旁監(jiān)理并予承認。施工進程的標識由施工員擔任，填寫施工日志、采納現(xiàn)場施工安排圖、工程標

65、識牌的方法停頓，請求在施工日志中將消費狀況、技巧、品質(zhì)平安等咨詢題具體記載。施工進程測驗及報驗規(guī)則：嚴厲履行國家規(guī)范、規(guī)范及各項規(guī)則，嚴厲依照計劃請求構(gòu)造施工。每個分項工程工序動工之前，要嚴厲按工藝規(guī)范請求對操縱班組停頓技巧交底。工程履行“三檢制。并嚴厲依照“三檢制由工程施工員構(gòu)造反省各道工序的施工品質(zhì)。仔細抓好班組的自檢交代檢任務，做到反省上道工序，保障本道工序，效勞下道工序。真正做到嚴厲把持工序品質(zhì)，分歧格的工序不轉(zhuǎn)序。分部、分項工序工程實現(xiàn)后，由工程施工員構(gòu)造自檢跟工序間的交代反省，分項工程或工序抵達及格后，填好報驗單報監(jiān)理工程師復檢驗收，報驗單附蔭蔽記載、資料實驗講演、品質(zhì)評定等資料。

66、對于本工程中的管道裝置工程、反省井預制及裝置工程等特別進程、要害工序，施行重點把持，在進程把持計劃中作出明白規(guī)則，對進程特征停頓延續(xù)監(jiān)控，設專人擔任管理，具體記載施工進程。特別進程跟要害工序的施工，操縱職員應按培訓把持順序?qū)ζ渫ｎD專業(yè)培訓，經(jīng)測驗及格后，方可持證上崗。進程測驗跟實驗記載應實時上報監(jiān)理單元，經(jīng)同意前方能停頓下道工序。測驗跟實驗記載，均應有正式記載，經(jīng)工程工程有關(guān)擔任人具名并注明測驗日期，專職職員擔任收拾歸檔。工程實驗管理；現(xiàn)場實驗：a、實驗職員設置：現(xiàn)場配1人專職實驗職員，必需經(jīng)過培訓有上崗證。擔任現(xiàn)場原資料、半制品資料、混凝土砂漿等制造及抽樣送檢跟施工現(xiàn)場的計量管理。b、現(xiàn)場實

67、驗：對于工程所需砂、石、水、磚、鋼筋、水泥、回填土以及防水、防腐等資料，必需提早抽檢送樣。工程所需的原資料、半制品資料、回填土及防水、防腐等資料必需實時抽樣送檢，實驗及格后，方可告訴運用。對于砂漿、混凝土施工必需依照計劃實驗配比施工，砂漿、混凝土試塊必需與施任務業(yè)同步，并依照規(guī)范聯(lián)合現(xiàn)場實踐，對試塊停頓現(xiàn)場養(yǎng)護跟標養(yǎng)，以實在反應砂漿、混凝土施工品質(zhì)。反省監(jiān)視施工班組的砂漿、混凝土施工共同比。制品愛護辦法：土方工程：土方開挖前，要對定位樁、軸線及規(guī)范水準點停頓愛護，可采納細石混凝土牢固定位樁及軸線樁。機器挖方時，應按計劃標高預留30cm由人工清算，防備基底土質(zhì)被擾動。管溝的帶形現(xiàn)澆混凝土抵達必定

68、強度后，管線閉水實驗及格，方可分層、分類、回填土。品質(zhì)通病防治辦法：混凝土分項工程：景象：抗?jié)B混凝土外表龜裂。防備辦法：增強制品養(yǎng)護，保持混凝土面濕潤，養(yǎng)護很多于714天，在低溫時節(jié)還要掩蓋掛鋪麻袋。第九章、平安消費管理辦法我公司為了更好地貫徹“平安第一、防備為主的目標，依照“休息法跟JGJ59-99修建施工平安反省評分規(guī)范規(guī)則，做好休息愛護管理、平安技巧、文化施工現(xiàn)場三項任務按計劃圖紙為依照，科學地研討、剖析、控制，契合該工程實踐狀況的工藝邏輯關(guān)聯(lián)，讓平安任務更好地為消費效勞，實在有針對性地做好以下平安反省技巧辦法計劃。在施工進程中工程司理必需按照此計劃做好分部、分項工程平安技巧交底任務跟逐

69、漸付諸施行落實任務。第一節(jié)、平安保障系統(tǒng)及平安目標：平安目標：在保障工期，品質(zhì)為目標的前提下，抓好平安文化施工，使工程在施工進程中，無嚴重傷亡事變，重傷事變頻率小于5%。無食品中毒。創(chuàng)破平安文化樣板工地,爭創(chuàng)平安文化施工樣板工地.平安管理難點：工程施工職員、種種機器裝備多，用電線路長、點多。施工園地疏散，施任務業(yè)面年夜，地下溝槽內(nèi)施任務業(yè)量年夜，此中一段溝槽無奈滿意規(guī)范規(guī)則的放坡系數(shù)。第二節(jié)、平安保障辦法：在施工現(xiàn)場擔任各項消費義務的一切管理職員、工人、外用工必需經(jīng)過公司平安管理部分平安培訓，平安教導后，審驗及格職員方可持證上崗。嚴厲依照自治區(qū)國民當局有關(guān)規(guī)則做好勞務管理任務，尤其對外用工的管

70、理任務確保工程品質(zhì)平安跟人身平安，根絕因任務忙而呈現(xiàn)事變的發(fā)作。在該工程施工前樹破、健全平安消費指點小組戰(zhàn)爭安保障系統(tǒng)，貫徹落實公司平安消費管理軌制，以及平安消費義務制戰(zhàn)爭安消費崗亭義務制。為樹企業(yè)抽象，保障施工平安，在該工程上應增強平安監(jiān)視、反省的力度，由公司質(zhì)安科遴派專業(yè)職員進駐施工現(xiàn)場，保障計劃的落實跟施行。對違章批示、違章操縱跟違背休息規(guī)律的“三違職員，安檢職員有權(quán)責令離崗送交公司停頓行動平安教導。工程司理、工地平安員等擔任反省職員應常常對操縱工人停頓平安教導及平安操縱根底常識的授課，使每個操縱者能掉掉落平安教導。平安消費義務制：承受平安教導，切記“平安消費，年夜家有責，樹破“平安第一

71、，預告為主的思維。進修控制本工種的平安技巧操縱規(guī)程及有關(guān)方面的平安常識。盲目恪守平安消費的各項軌制，遵從平安職員的指點，不違章不風險功課。發(fā)覺事變隱患，破刻向現(xiàn)場管理職員或班長講演。遇有危殆人身平安而無平安保障辦法的功課，工人有權(quán)回絕施任務業(yè)。發(fā)揮勾結(jié)友好肉體，愛護平安裝備跟用具。分局部項平安技巧辦法及平安防護：施工現(xiàn)場暫時用電平安現(xiàn)場暫時用電平安管理：編好暫時用電施工構(gòu)造計劃，活期每半月對現(xiàn)場、線路裝備停頓反省。配電箱、開關(guān)箱的裝置跟用處設置契合請求并表明用處。裝置、維修、撤除暫時用電工程必需由持證電工實現(xiàn)，電工品級應同工程的難易水平跟技巧龐雜性相習慣。該工程施工現(xiàn)場主支線安排必需履行三相五

72、線制。手持電動東西必需安頓泄電愛護器，該工程履行三線布防，三級愛護，即1總配、2調(diào)配、3開關(guān)箱，分到走泄電流為30mA三級、50mA二級、90mA一級。種種配電箱、開關(guān)箱表面應完好、結(jié)實、防雨、防塵，箱體色彩一樣，箱門上鎖，鑰匙有專人保存。施工現(xiàn)場暫時用電負荷盤算：見施工預備施工用電總?cè)萘勘P算。施工現(xiàn)場平安用電辦法：場暫時用電必定要按施工暫時用電平面圖布設，任何人不得隨便改動或移動。現(xiàn)場暫時用電要由專職電工一致布設。暫時用電線路全部采納排擠、高度不低于敷設。配電箱底距地，收支線應穿管從下進入，配電箱應置辦及格產(chǎn)物，有防雨性，并要加鎖。布設線路必需采納“三相五線制TN-S零碎。一切用電裝備必需設

73、置配電箱，攪拌機等設把持箱跟配電箱，并嚴厲履行一機一閘一泄電愛護器，配電箱應裝置正直結(jié)實。配電箱內(nèi)的泄電愛護器，閘刀等電器，必需牢靠精良，不克不及運用破壞分歧格電器。泄電愛護器的設置必需按規(guī)則裝置，總配電箱漏開50mA,分箱漏開為30mA。一切用電施工職員包含反省，維修職員停頓電路反省時，必需穿著絕緣鞋、手套、電工要運用絕緣東西。土方工程：挖土深度超越時，依照土質(zhì)狀況，按規(guī)則放坡或加設支撐，坑邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料跟機具，坑邊周圍設一道防護欄，并搭設下坑跑道。機器挖土操縱左近，不得有人工清算土方，基坑周圍應挖好排水溝。溝槽開挖按平安技巧辦法設置邊坡波動圍護，具體辦法詳溝槽邊坡支護施工辦法。溝

74、槽地下水位應設專人監(jiān)控抽水，不得使基坑、溝槽侵泡，形成邊坡塌方事變。開挖實現(xiàn)的管溝，臨路途一邊應搭設圍護構(gòu)造，夜晚應吊掛紅燈警示，以防職員墜入管溝，形成事變。施工機器平安管理：攪拌機搭布防曬、防雨操縱棚。種種機器、電氣焊裝備必需經(jīng)過平安技巧培訓測驗及格的取證職員才干上崗功課，做到持證上崗，恪守操縱規(guī)程跟崗亭軌制，做到專人專要、一機一崗，把持、裝拆、測驗、必需由持證專業(yè)職員實現(xiàn)。各式起重機器，牽引及輔佐東西表明最年夜負荷量，超高、低限位以及力矩限位、傳感、繼電愛護、唆使器、停靠裝置、夾軌器必需敏銳、完整、牢靠，一經(jīng)發(fā)覺毛病，應由專職職員停機維修。施工現(xiàn)場平安標記牌配備計劃：類不數(shù)目地位備注禁止類

75、白色禁止抽煙3個資料庫房、油料堆放處、裝備園地、施工現(xiàn)場禁止通行10個坑、溝、槽編、釣鉤部位指令類藍色必需戴平安帽8個釣鉤下方、風險部位、高低穿插功課正告類黃色警惕觸電3個配電柜、配電箱機器傷人5個機器操縱現(xiàn)場平安教導軌制：工人出場后必需仔細做好三級平安教導。出場前教導由工程平安員停頓。使出場工人了解黨跟國家的消費目標政策跟公司的平安消費管理辦法跟施工現(xiàn)場平安規(guī)律，使工人樹破平安消費義務感跟盲目性，規(guī)范本身行動。遵章守紀，恪守休息規(guī)律。現(xiàn)場教導由工程司理、工程平安員停頓。新工人出場，必需先停頓平安教導跟考察后安排上崗，教導的內(nèi)容包含各工種的操縱規(guī)程，必需先停頓平安教導跟考察后安排上崗，教導的內(nèi)

76、容包含各工種的操縱規(guī)程，規(guī)章軌制，解說現(xiàn)場功課情況、休息愛護用品的畸形運用辦法、防護裝備、平安裝置的功能、文化施工、綜合管理、消防、計劃生養(yǎng)等規(guī)則。崗亭教導由各班組長停頓，使工人進一步了解本工程特色，本工種操縱規(guī)程，平安技巧請求，平安考前須知。天天下班前，針對當天的功課工程跟施工特色停頓平安常識教導及技巧交底。在消費進程，發(fā)覺潛伏的不平安要素跟行動，隨時停頓平安思維教導跟修建平安常識教導。分項工程施工跟特別部位功課前，工程要構(gòu)造操縱職員零碎的停頓書面及行動技巧交底。在展開種種平安教導的同時，常常選用典范事變對職工停頓平安教導。平安技巧交底，在施工進程中；工程技巧員同平安技巧員對工人停頓平安技巧交底必需是書面停頓，并履行具名手續(xù)。