1、第一部分 投標基本文件1、投標人的承諾1.1、工程質(zhì)量我院承諾本工程施工質(zhì)量達到原國家電力公司頒布的火電機組達標投產(chǎn)考核標準（2001年版）及原電力工業(yè)部、國家電力公司頒布的質(zhì)量驗評標準優(yōu)良等級，創(chuàng)同期火電建設精品工程，爭取獲得自治區(qū)級獎項。1.2、工期 根據(jù)工程實際情況及我院的施工力量和技術素質(zhì)，我院采用冬季施工，預計工期75天（不包括停水、停電等不可抗拒因素）。從進場之日起，施工準備及臨時設施搭建5天。主廠房、煙囪、貯灰?guī)旆至魉鳂I(yè)，共用35天。降水15天。土方開挖10天。墊層施工5天。檢測3天（單樁自檢）?？⒐を炇?天。（恢復期為14天，期間用于降水、土方開挖及墊層施工）。1.3、安全文

2、明施工安全施工管理目標是“832”目標：即不發(fā)生重傷及以上人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；不發(fā)生一般設備損壞事故；不發(fā)生一般火災事故；不發(fā)生一般交通事故；不發(fā)生急性中毒事故；杜絕重大環(huán)境污染事故；杜絕重大垮（坍）塌事故；杜絕重復發(fā)生相同性質(zhì)的事故；人員負傷率控制在5以內(nèi)；嚴格控制各種習慣性違章。文明施工管理目標是“221”目標：即杜絕各種材料亂堆亂放；杜絕廢棄物不進垃圾箱；做到進入施工現(xiàn)場按規(guī)定著裝佩戴胸卡；做到施工現(xiàn)場排水暢通道路整潔；嚴格實行定置化管理。1.4、施工組織1.4.1、施工管理班子的組建說明1.4.1.1、該工程

3、質(zhì)量要求高，工期緊，我們將列入我院2006-2007年度的重點工程，進行重點管理，按照項目法施工，選擇過硬的施工管理人員組成項目班子承擔該工程的施工管理。1.4.1.2、項目經(jīng)理部配備項目總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人、質(zhì)量檢查員、安全員、施工員、預算員、材料員、財務會計、機械、后勤保衛(wèi)等職能管理人員，負責從施工準備、工程施工、質(zhì)量安全監(jiān)督、工程預結(jié)算，至工程回訪維修等工作，對業(yè)主實行全過程的負責。1.4.1.3、項目管理人員的配備原則為：年富力強，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實，專業(yè)精通，有較多技術和項目管理經(jīng)驗。1.4.2、項目人員組成（后附管理人員一覽表及證書）1.

4、5、其他1.5.1、保證工期。1.5.2、保證質(zhì)量，工程結(jié)束后，第三方檢測如不合格，我方將負責返工直至達到合格，返工費用由我方負責，耽誤的工期造成的經(jīng)濟損失將由我方負全責。1.5.3、如我方中標，將在中標價格的基礎上下浮0.5%。2、企業(yè)概況2.1、企業(yè)簡介2.1.1、企業(yè)概況第二部分 施工組織設計1、工程范圍1.1、施工范圍和主要工程量1.1.1、工程概況1.1.2、工程范圍本工程本次招標范圍為主廠房、煙囪、貯灰?guī)靺^(qū)域的振沖碎石樁施工及土方工程。1.1.3、主要工程量1.1.3.1、主廠房基礎底標高-4.50m，碎石灌瀝青墊層100mm，碎石褥墊層500mm。振沖碎石樁復合地基處理，樁徑1m

5、，等邊三角形布樁，樁距2.2m，有效樁長12m，樁頭1.5m，總樁長13.5m。按基礎邊緣出軸線外2.5m，樁出基礎邊緣兩排（4.4m）考慮。 主廠房區(qū)域自然地面標高約為1013m，設計正負零米標高1013.5m，則挖方深度h4.5+0.1+0.6-0.54.6m，放坡1：0.5。后附主廠房樁基工程量表。1.1.3.2、煙囪煙囪基礎為圓板式鋼筋混凝土基礎，底面直徑約22m，埋深4.5m，碎石灌瀝青墊層100mm，碎石褥墊層500mm。振沖碎石樁復合地基處理，樁徑1m，等邊三角形布樁，樁距2.2m，有效樁長12m，樁頭1.5m，總樁長13.5m。后附煙囪樁基工程量表1.1.3.3、貯灰?guī)?座，鋼

6、筋混凝土圓筒結(jié)構(gòu)，內(nèi)徑8m，高20m。鋼筋混凝土圓板基礎，底面直徑約10m，基礎埋深2.5m, 碎石灌瀝青墊層100mm，碎石褥墊層500mm。振沖碎石樁復合地基處理，樁徑1m，等邊三角形布樁，樁距2.2m，有效樁長12m，樁頭1.5m，總樁長13.5m。后附貯灰?guī)鞓痘こ塘勘怼?.2、材料供應范圍1.2.1、主要材料（后附主要材料一覽表）材料名稱規(guī)格數(shù)量進場時間備注石子40-150mm33223.16m3陸續(xù)進場含泥量不大于5%，不宜使用風化易碎的石料。砂石料最大粒徑不大于50mm6540m3開挖完畢褥墊層施工進場應級配良好，不含植物殘體、垃圾等雜質(zhì)。瀝青碎石墊層施工進場滿足設計要求1.2.

7、2、材料要求1.2.2.1、符合規(guī)定的相應品級并符合監(jiān)理工程師的指令要求。1.2.2.2、按監(jiān)理工程師要求隨時在工地或在其他地點或任何此類地點進行試驗。1.2.2.3、按國家規(guī)程規(guī)定的有關施工工藝要求進行施工。2、總平面布置2.1、場地布置（后附現(xiàn)場平面布置圖）本工程場地按施工平面圖做好現(xiàn)場暫設工作，暫設房外墻按混水墻砌筑，設備和加工棚用鋼管、塑料波形瓦搭設，暫設應整齊劃一。在醒目的位置懸掛五牌一圖、警示牌及企業(yè)宣傳欄。臨時道路碾壓夯實。水電敷設采用暗埋，防止漏水、漏電現(xiàn)象發(fā)生。在排水溝及泥漿池四周設密目網(wǎng)，掛紅色警示燈。2.2、施工道路本工程距阿拉爾市6km處。場外道路交通便利。建設區(qū)域基本

8、為荒地，可根據(jù)工程施工區(qū)域的不同修建臨時道路。道路要按排水要求找好坡度，碾壓夯實。2.3、臨建設生活區(qū)包括宿舍、食堂、沖水式衛(wèi)生間、洗澡間、醫(yī)務室、娛樂室等。辦公區(qū)包括辦公室、會議室、閱覽室、學習室、警衛(wèi)室等。材料設備區(qū)包括配電室、庫房、機械設備庫房、機械設備修理間、材料堆放地等。廢料堆放區(qū)等。2.4、力能供應2.4.1、現(xiàn)場臨時用水2.4.1.1、施工用水本工程每日用水量為：Q186.25L/S2.4.1.2、生活用水施工高峰期間施工人數(shù)約為200人，以200人計算用水量：Q2 0.3125L/S2.4.1.3、消防用水用水量參考有關定額為Q3 10L/S用水總量為Q= Q1Q286.25L

9、/S 0.3125L/S86.56L/S Q3 86.56LD=4Q/V1001/2 =0.336m經(jīng)計算管徑D=0.336米，取管徑D=370毫米，在施工現(xiàn)場適當位置砌100立方米蓄水池2個，水泵8臺（備用2臺），滿足施工用水。2.4.2、施工用電2.4.2.1、現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機具設備容量計算，總用電量840KVA，從建設單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用設計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設計。2.4.2.2、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），以保證安全用電。2.4.2.3、施工電源由建設

10、單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。2.4.2.4、在臨時發(fā)配電房處設一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置，專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻歐姆。2.4.2.5、配電房低壓配柜分2個回路（V1-V2）控制施工現(xiàn)場各用電設備。P1回路供振沖器、水泵施工用電。導線采用銅芯橡皮線BLX-3120+290mm2，架設在電線桿上到位。P2回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設施照明。導線采用鋁芯橡線BLX-316+210mm2沿墻明設，過大門時，穿鋼管保護。2.5、排水 隨時做好施工區(qū)域的排水工作，保持排水暢通，場地

11、無積水?，F(xiàn)場泥漿通過排水溝排放于場外廢棄的排堿渠內(nèi)，及時清理。 2.6、機械布置考慮工期原因，本工程打樁將同時開工。按每臺振沖器每天施工15根樁計算，主廠房應設置6臺，在煙囪和貯灰?guī)旄?臺，2臺備用。現(xiàn)場需設置75KW的振沖器10臺。每臺振沖器配置水泵1臺，共10臺水泵。16噸吊車8輛。裝載機5輛。每日需用料約1000m3，按15 m3/車計算，共需25噸自卸翻斗車20輛。挖掘機5臺。18噸振動碾3臺。灑水車1輛。后勤保障小車2輛。后附施工機械設備裝備一覽表施工機械設備裝備一覽表序號機械名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)主要性能進場時間1振沖器zcQ75型10臺中國2005年75

12、開工準備2水泵10臺中國2004年22開工準備316噸吊車8輛中國2003年開工準備4裝載機斗容2m35輛中國2006年開工準備525噸自卸翻斗車20輛中國2006年開工準備6挖掘機5臺中國2006年土方開挖718噸振動碾3臺中國2005年墊層施工8灑水車1輛中國1998年開工準備9小汽車2輛中國2002年開工準備10降水泵100臺中國2006年降水施工11全站儀1臺中國2006年開工準備12GPS1臺中國2006年開工準備13水準儀1臺中國2005年開工準備14辦公設備2套中國2005年開工準備3、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞動力計劃3.1、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)3.1.1、管理人員一覽表4、施工管理4.

13、1、施工管理制度我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9001：2000質(zhì)量標準，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業(yè)指導書為操作的具體指導，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循，責任分明。在工程施工中，按照ISO9001標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括工程處、項目經(jīng)理部直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程

14、師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權(quán)限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性。工程管理制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、

15、圖紙會審制度；3、施工組織設計（方案）的編制與管理；4、施工作業(yè)指導書的編制與管理；5、技術交底制度；6、技術核定制度；7、單位工程施工記錄制度；8、技術復核制度；9、隱蔽工程驗收制度；10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度；11、施工技術總結(jié)；12、技術標準管理制度；13、工程技術檔案制度。4.2、施工計劃管理4.2.1、選調(diào)優(yōu)秀管理人員選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。4.2.2、保證充足的勞動力投入保證充足的勞動力投入，是本工程保質(zhì)、保量、按時完成的重點。對于本工程的施工，我院均由自己的施工勞務隊伍進場施工，統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工

16、的需要。4.2.3、采取動態(tài)管理 在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網(wǎng)絡計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計劃任務書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。4.2.4、設立施工工期進度獎與工期保證金制度設立施工工期進度獎與工期保證金制度。設立工期保證金，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃任務書為依據(jù)。根據(jù)每

17、周生產(chǎn)進度計劃進行考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當月生產(chǎn)施工進度計劃完成。4.2.5、周轉(zhuǎn)材料、施工機械的配備確保施工需要。根據(jù)施工機械設備裝備一覽表、主要材料一覽表的要求，及時組織進場。4.2.6、流水作業(yè) 本工程在樁體恢復期期間，穿插降水、土方開挖、墊層施工。節(jié)約時間，增加工效。4.3、施工技術管理4.3.1、技術交底4.3.1.1、在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。4.3.1.2、項目技術交底分三級：項目技

18、術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；對技術員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。4.3.2、技術交底范圍劃分。4.3.2.1、單位工程施工組織設計經(jīng)批準后，由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。4.3.2.2、專業(yè)隊技術員對班（組）技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關人員反復細致地進行。4.班（組）長向工人技術交底；班（組）長應結(jié)合承擔的具體任務向班（組）成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、

19、安全等事項。4.3.3、技術交底的要求。4.3.3.1、除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。4.3.3.2、整個施工過程的所有分項工程均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的分項工程，更應認真作技術交底。4.3.3.3、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。4.3.3.4、技術交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。4.3.3.5、技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。4.3.4、技

20、術交底的內(nèi)容。4.、項目部技術交底的主要內(nèi)容1）、單位工程施工組織設計或施工方案。2）、重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙；根據(jù)工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術措施。3）、重點單位工程與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4）、本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。5）、工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）、交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。7）、設計變更和技術核定中的關鍵問題。8）、冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。9）、技術組織措施計劃中，技術性較

21、強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。4.3.4.2、施工對技術交底的主要內(nèi)容1）、施工圖紙。2）、施工組織設計或施工方案。3）、標高和尺寸，樁的間距和大小，成樁的過程，關鍵點的處理。4）、隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。5）、流水交叉作業(yè)施工階段劃分。6）、重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。7）、保證質(zhì)量、安全的措施。8）、單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。9）、單位工程平面布置圖。4.3.4.3、技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。4.3.5、施工記錄制度4.3.5.1、單位工程施工記錄是在建工程

22、整個施工階段，有關施工技術方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。4.3.5.2、單位工程施工記錄，由項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負責逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。4.3.6、技術核定制度4.3.6.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設計產(chǎn)生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位（施工單位、建設單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設單位原因產(chǎn)生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關單位。4.3.6.2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品

23、種和質(zhì)量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單。4.3.6.3、技術核定單由項目內(nèi)業(yè)技術人員負責填寫，并經(jīng)項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。4.3.6.4、技術核定單由項目技術負責人負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經(jīng)認可后方生效。4.3.6.5、經(jīng)過簽證認可后的技術核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員；技術、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等負責人。4.3.7、技術復核制度在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分項工程

24、正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正，方可施工。4.4、文件管理4.4.1、工程技術檔案制度4.4.1.1、工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。4.4.1.2、凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，都必須經(jīng)各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅

25、自修改、偽造和事后補作。4.4.2、工程技術檔案內(nèi)容分類4.4.2.1、為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件；在工程交工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存（稱為交工技術資料）。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術資料，并由施工單位保存（稱為施工技術資料）。4.4.2.2、工程技術檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項目經(jīng)理部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術等由總院資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。4.4.2.3、各種技術資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查由總

26、院每季度對各項目經(jīng)理部檢查一次。4.4.2.4、各種資料由資料員收集并初步整理，臨交工之前將資料統(tǒng)一整理，資料一般應一式兩份。4.5、設計變更管理4.5.1、圖紙自審制度4.5.1.1、圖紙自審由項目經(jīng)理部技術負責人負責組織。4.5.1.2、接到圖紙后，項目經(jīng)理部技術負責人應及時安排或組織項目經(jīng)理部有關人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審，并提出自審記錄。4.5.1.3、及時召集有關人員，組織內(nèi)部會審，針對自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。4.5.2、會審制度4.5.2.1、會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、施工單位參加。4.5.2.2、在會審之前，應

27、先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問題。4.5.2.3、會審時，由項目技術負責人提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。4.5.2.4、根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。4.5.3、設計變更程序4.5.3.1、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設計產(chǎn)生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位（施工單位、建設單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設單位原因產(chǎn)生

28、的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關單位。4.5.3.2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單。4.、技術核定單由項目技術負責人負責填寫，并經(jīng)項目經(jīng)理審核，重大問題須報總院總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。4.、技術核定單由項目技術負責人負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經(jīng)認可后方生效。4.6、和其他單位的配合4.6.1、我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精

29、神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。4.6.2、項目經(jīng)理部進行近外層關系和遠外層關系的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實施。4.6.3、項目經(jīng)理部與發(fā)包人之間的關系協(xié)調(diào)應貫穿于施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是搞好協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點是資金問題、質(zhì)量問題和進度問題。4.6.4、項目經(jīng)理部與公用部門有關單位的關系應通過加強計劃性和通過發(fā)包人或監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)。4.6.5、處理遠外層關系必須嚴格守法，遵守公共道德，并充分利用中介組織和社會管理機構(gòu)的力量。5、施工機械配備和進出計劃5.1、起重施工設備:16

30、t輪胎吊8臺。開工準備時進場。5.2、zcQ75型振沖設備10套（包括導管），主廠房施工時6臺，煙囪施工時1臺，貯灰?guī)焓┕r1臺，考慮工期緊等原因，同時施工需備用2臺。開工準備時進場。5.3、供水設備：水泵10臺。開工準備時進場。5.4、裝載機2m3斗容的5臺。開工準備時進場。5.5、25噸自卸翻斗車15輛。開工準備時進場。5.6、挖掘機5臺，土方開挖時進場。5.7、18噸振動碾3臺。墊層施工時進場。5.8、灑水車1輛。墊層施工時進場。5.9、小汽車2輛。開工準備時進場。5.10、降水泵100臺，降水施工時進場。5.11、辦公設備2套，開工準備時進場。5.12、測量設備1套，開工準備時進場。5

31、.13、其它配套機具和維修設備若干臺。6、人員培訓及資格評定6.1、人員培訓6.1.1、由項目總指揮負責對項目部的所有技術人員進行專業(yè)培訓，每周一次。6.1.2、對進場新工人進行三級教育，即總院、項目經(jīng)理部、專業(yè)施工員。6.1.3、項目技術負責人每周對工人進行專業(yè)技能培訓。6.2、資格評定6.2.1、每月對所有的技術管理人員進行考核，考核與獎金掛鉤，連續(xù)2次考核不合格的專業(yè)管理人員將不與錄用。6.2.2、由技術負責人每周對工人進行技能考核，考核不合格者不與錄用。6.2.3、由安全員負責每周對工人進行安全考核，考核不合格者不與錄用。7、物資管理7.1、加強物資計劃管理。7.1.1、要堅持實事求是

32、的原則，不得粗估算，提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成積壓浪費現(xiàn)象的發(fā)生。7.1.2、要堅持勤檢節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作。7.1.3、要堅持計劃的嚴肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂立或批準，無意外變化，就必須嚴格執(zhí)行。7.2、加強現(xiàn)場管理7.2.1、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料加強驗收，保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。7.2.2、加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。7.2.3、施工現(xiàn)場設立垃圾分揀站，并及時分揀、回收、利用。7.2.4、搞好限額領料工作，要按照限額領

33、料方法和限額領料考評標準的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。7.2.5、用經(jīng)濟手段管好材料管理鑒定材料承包經(jīng)濟合同，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。7.3、材料構(gòu)件進場分區(qū)堆放，盡量減少二次搬運。7.4、嚴格要求工種活完料盡場地清，不再用工清理。7.5、經(jīng)常召開全體項目施工人員的會議，牢固樹立效益意識，提倡從日常工作中的一點一滴做起。8、對本工程的建議8.1、建議采用地下水為施工用水。8.2、建議把場區(qū)邊的廢棄的排堿渠為泥漿池進行使用，定期進行清理。8.3、搶工期，建議采用冬季施工。8.4、由于本工程工期較緊，為了保證本工程的施工進度、保證工程質(zhì)量，建議業(yè)主、監(jiān)理及施工方三方協(xié)商建立工

34、程周例會制度，以解決工程中發(fā)生的各類問題。9、主要施工技術方案和措施9.1、總體施工方案9.1.1、組織管理機構(gòu)組織管理機構(gòu)按二級設置：項目經(jīng)理部、專業(yè)班組，項目經(jīng)理部下設較全的技術、質(zhì)安、經(jīng)濟等職能科室建制，專業(yè)班組分樁機指揮班、降水專業(yè)班、土方開挖班、墊層施工班，共四個班組。本工程根據(jù)工期和工程量，按區(qū)域劃分為三個獨立區(qū)域，即主廠房區(qū)域、煙囪區(qū)域、貯灰?guī)靺^(qū)域，每個區(qū)域根據(jù)設備情況劃分單獨的片區(qū)。片區(qū)之間相互協(xié)作分別完成打樁任務。9.1.2、施工布署施工準備臨建打設、現(xiàn)場布置打樁施工主廠房、煙囪、貯灰?guī)焱瑫r施工降水施工輕型井點土方開挖 樁體檢測標準貫入、動力觸探、單樁載荷試驗墊層施工褥墊層施

35、工、碎石灌瀝青墊層施工檢測 竣工9.1.3、勞動組織9.1.3.1、管理人員16人負責生產(chǎn)指揮及技術、質(zhì)量、安全、后勤等生產(chǎn)全過程。9.1.3.2、生產(chǎn)人員，每個樁機指揮班人員配備和分工如下：1）、樁機指揮班、班長1人，負責打樁生產(chǎn)施工的指揮工作。、副班長1人（值班長），負責打樁生產(chǎn)施工的指揮工作。、信號工2人，任務是保持起重機運轉(zhuǎn)正常和負責打樁成孔振密時振沖設備的提升及吊機的移位工作。、控制臺操作員2人，按指揮要求，開關供水設備和振沖器，監(jiān)視儀表，當成孔電流值突然增大并超過額定值時發(fā)出減慢貫入速度的信號，當振密電流達到規(guī)定值早及時發(fā)出提升振沖器信號。要求對每根樁按質(zhì)檢規(guī)定做好各種原始數(shù)據(jù)的記

36、錄工作，特別要求認識做好成孔深度、投料量、振密電流的記錄和監(jiān)控。、水泵工2人，按指揮要求開啟，開閉供水閥以保證成孔供水壓力和水量，保養(yǎng)處理供水設備。、鏟車手2人，負責砂石料的運輸及投料。、鏟料工（填料和排水清渣工）8人，負責按要求及時填料和成孔后的清理，以及疏通排水道，同時要協(xié)助吊機對位工作。2）、降水專業(yè)班、班長1人，負責降水施工的指揮工作。、副班長1人（值班長），負責降水施工的指揮工作及具體分工。、操作工人20-30人，保證勞動力及降水施工的具體工作。3）、土方開挖班、班長1人，負責土方開挖施工的指揮工作及尺寸、標高的準確性。、副班長1人（值班長），負責土方開挖施工的指揮工作及具體分工。、

37、操作工人6人，施工的具體工作。4）、墊層施工班、班長1人，負責指揮協(xié)調(diào)墊層施工中的相關事宜。、副班長1人（值班長），負責墊層施工的指揮工作及具體分工。、操作工人30人，施工的具體工作。9.1.3.3、其他配合工人（供電、維修等）46人。總的人員配備，每臺班每機約12人，按2個臺班作業(yè)計，組織8臺機同時生產(chǎn),約需生產(chǎn)工人總數(shù)200人。輔助生產(chǎn)工人（測量、電、水、排漿、庫房、設備檢修、后勤等）配備2030人。9.1.4、主要施工機械設備9.1.4.1、起重施工設備: 16t輪胎吊8臺。9.1.4.2、zcQ75型振沖設備10套（包括導管等）。9.1.4.3、供水設備：水泵10臺。9.1.4.4、鏟

38、運機2m3斗容的5臺。9.1.4.5、其它配套機具和維修設備若干臺。9.1.5、施工布置9.1.5.1、排漿系統(tǒng)設計依據(jù)1）、排漿溝斷面設計：根據(jù)地基處理手冊中砂漿溝構(gòu)造最大允許流速0.050.06m/S取0.06m/S計算。綜合考慮高峰期采用8臺機施工，每小時總成樁6根作為施工漿溝的設計依據(jù)。每小時總排碴量=0.85m3/m80%（13.5+3）m/根6根=67.32m3/h每小時每臺機施工用水50m3/h每小時排水量=50m3小時80%8=320m3/h每小時沖碴用水量（按每米MT30.1m3計）=0.1m3/m（13.5+3）m/根6=9.9m3/h施工每小時排放量67.32+320+9

39、.9=397.22m3/s=0.110m3/s泥漿溝截面A=Q/V=0.110/0.06=1.83m2為泥漿溝便于清溝,現(xiàn)決定采用倒梯形截面A=1/2(2+1.5)1.5=2.6m22）、泥漿池容積設計以高峰期8臺機每天成樁100根計算排污控制。每天排漿量=0.85m3/m0.8（13.5+3）m/根100根/天=1120m3/d定專機排渣定時排污綜合考慮,選取泥漿池容積應不小于3000m3，考慮到現(xiàn)場的條件，把場地邊廢棄的排堿渠做為泥漿池使用，每3天清理1次。9.1.5.2、碎石填料進備料計劃1）、每天需要碎石量,以高峰期每天成柱100根計算控制,按地基處理手冊公式計算每天需要量V= VP

40、U LN =0.785m3/m1.2613.5m/根100根/d=1335.3m3/d式中: L樁長VP每米樁填料量,按0.785m3/mU高余系統(tǒng). U=1.11.3,最1.26計N每天成樁數(shù)2）、備料場面積設計根據(jù)碎石運距遠的情況，為不誤工期，按3天時間用料量作為量料堆場，以平均堆高1.2m計算堆場面積：、需要備料量1335.3m3/天3天=4005.9m3/d、需要堆場面積=4005.9m3/1.2=3338.21m2考慮料場無效邊面積取A=3600m29.1.5.3、施工現(xiàn)場夜間施工照明設計布置為確保施工的安全，施工現(xiàn)場必須有足夠的照明度，具體設計安排如下：1）、每臺吊車駕駛室的前面安

41、裝一盞固定在機上的1000W的碘鎢帶罩燈管，直照樁位前方。2）、施工現(xiàn)場每臺樁機外側(cè)距10m處安裝2盞移動式帶罩1000W碘鎢燈管照射樁位料斗。3）、碎石堆場兩側(cè)安裝2盞帶罩1000W碘鎢管對照場內(nèi)。4）、運輸路線每30m處一盞移動式帶罩碘鎢燈管照明路線。5）、每臺控制臺后方安裝一盞移動式帶罩1000W燈管向前照，保證控制臺操作、記錄路照明度。9.1.6、施工前準備工作9.1.6.1、做好現(xiàn)場三通一平工作，把水電源接至打樁區(qū)。9.1.6.2、做好機具設備的檢修、保養(yǎng)、進場工作。9.1.6.3、按施工圖紙和設計要求放線布樁，并經(jīng)質(zhì)檢員檢查，并報甲方和監(jiān)理部門，檢查驗收合格方能開打。9.1.6.4

42、、備好符合設計要求的砂石料。9.1.6.5、挖好漿池、排污溝，努力搞好文明施工。9.1.6.6、開打前要組織參加施工的人員，進行技術、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的交底工作，有條件時組織現(xiàn)場示范練兵，讓每個人上崗并都熟悉生產(chǎn)的全過程。9.1.7、施工過程9.1.7.1、主廠房施工按施工圖縱軸方向平均劃分6個區(qū)域。由橫軸方向6臺振沖器并排就位，同時施工。每個班組應做好施工記錄。每天由施工員統(tǒng)計施工根數(shù)，杜絕漏樁現(xiàn)象發(fā)生。9.1.7.2、煙囪、貯灰?guī)焓┕じ靼才?臺振沖器由一個方向向另外一個方向施工，禁止由外向內(nèi)施工。9.1.7.3、由于振沖碎石樁的恢復期為14天，在打樁結(jié)束后，可進行降水處理、土方開挖、碎

43、石灌瀝青墊層及碎石褥墊層的施工。9.2、其它施工技術方案9.2.1、振沖碎石樁的施工9.、設計技術要求設計成孔深度16.5米，有效樁長：12米，樁頭1.5米。填料：40-150mm粒徑的碎石。振密電流：80-95A。水壓：0.2-1.0Mpa。其他要求詳見設計圖9.2.1.2、制樁工藝和操作方法。1）、工藝流程:工程樁工藝流程水量300L/min水壓0.21.0Mpa填料密度測量放線孔位布點成孔機械振沖孔 孔位偏差不大于100mm成孔速度1m/min填料方法振沖器電流控制2）、操作方法：、測量放線：由專業(yè)測量人員按設計要求測量定位布樁，由質(zhì)檢部門專業(yè)人員復核，定位樁號必須標明樁號，以便記錄。、

44、核實標高：由專業(yè)測量人員隨時測量實際地面標高，通知各機組指揮人員，以便標出實際成孔深度確保設計的加固深度。、造孔：將振沖器對準樁位，允許偏差不大于100mm，然后開啟水泵和振沖器，待轉(zhuǎn)速移定后垂直下落，切勿動搖擺，以防偏位，因本工程土層變化較大，必須區(qū)分不同土層調(diào)整造孔的水壓，遇硬土時水壓可增高到0.21.0Mpa，在吹砂土中，水壓不宜過高，一般用0.40.6Mpa，否則，砂粒易被沖出孔口，為了使振沖器在砂土中順利貫入，應用輔助水管增大水量的辦法使砂土充分飽和。振沖器貫入速度一般采用1m/min。造孔時一律不留振，不擴孔。當振沖器貫入至距設計標高0.5m處停止貫入，不留振，立即上提以防孔底處的

45、地基土受擾動。、清孔：為降低孔內(nèi)的泥漿比重，造孔到規(guī)定深度后清孔，以便石料順利下落，清孔時應降低水壓，增大水量。、填料：石料采用40-150mm粒徑的，性能穩(wěn)定的碎石，含混量應小于5%，采用間加料法。每次填料時，均需將振沖器上0.51.0m，每次填料量為0.4m3。由裝載機將石料運到漏斗，由指揮人員指揮下料，嚴格控制下料量。在下述情況時，每次填料可增大到0.5m3，此時振沖器應上提11.5m，以防石料埋住振沖器。A、造孔完后的第1、2次填料。 B、遇到軟粘土。、振密：向孔內(nèi)填入一次料后，將振沖器沉入孔內(nèi)的填料進行振沖密，由密實電流控制樁體振密情況，未達到規(guī)定的密實電流時，提起振沖繼續(xù)加料，然后

46、下沉再繼續(xù)振密，直到該深度處密電流達到規(guī)定的值為此。按設計要求的密實電流為8095A，標高-1.0 m -2.0 m處必須取上限（95A，）振密時水壓應降低，宜用0.10.2Mpa為宜。留振時間為60秒為宜，在振沖器下沉振密過程中。其貫入速度應小于1米/分以免產(chǎn)生瞬時電流高峰，被誤認為密實電流，填砂料時要降低水壓，以免砂被沖出孔口。 振密時要注意兩種情況防止樁位體竄位及擴大樁徑。A、鋼管歪斜,打成斜樁。B、鋼管偏離樁中心。若遇上述情況，應立即上提糾正后再貫入。、振密成樁后，關機關水，核對樁號，以免漏樁。、移位：根據(jù)設計樁位圖的整三角形布樁情況，現(xiàn)場地質(zhì)和場地條件，考慮采用排打法，6臺振沖器排開

47、施工，劃分為6個施工區(qū)域，每臺機在本區(qū)域內(nèi)按排打線路圖推進施打，但必須做好樁號，樁數(shù)記錄，每移一次位，記錄員和指揮班長要相互通報校準記錄。9.2.2、土方開挖施工本工程土方量大約58620m3，且基坑深度不同、施工時間不同。土方開挖采用反鏟式液壓挖掘機開挖，根據(jù)基坑深度情況分別開挖。土方開挖機械開挖。土方運輸采用自卸式翻斗汽車，卸土場地安排推土機、鏟車各一部配合堆土。9.2.2.1、土方機械選擇挖土機選用液壓反鏟挖掘機WY-100五臺，斗容量1m3，臺班工作量2000m3/臺，經(jīng)考慮運距計算，需15t自卸汽車15臺，卸土場地配一臺T3100推土機和一臺ZL50鏟車堆土。9.2.2.2、土方開挖

48、的準備工作1）、了解和清除地上地下障礙物了解有無地下水管、電纜，如有采取保護措施。2）、設置測量控制標志在工程的四角距基坑邊1.52.0m設置龍門板，每邊中部再增設2個龍門樁，并采取保護措施。3）、確定行車路線和存土場地。9.2.2.3、開挖作業(yè)挖土作業(yè)自一端（根據(jù)存土場地確定）開始向另一端五臺挖掘機并排之字形退行挖土，清出的土方，甩至挖掘機作業(yè)范圍內(nèi)。挖土時配合2名測量工，二臺水準確儀，控制標高，防止超挖。9.2.3、碎石褥墊層施工9.2.3.1、碎石褥墊層厚度500mm。9.2.3.2、材料：碎石，級配良好，不含植物殘體、垃圾等雜質(zhì)。最大粒徑不宜大于50mm。9.2.3.3、碾壓采用16噸

49、振動碾，虛鋪厚度300-400mm，灑水潤濕，先靜壓4遍，后振壓4遍，碾壓做到分層交叉、錯開、重疊碾壓，振動碾達不到的地方，應隨時用平板振動器配合同步振實。9.2.3.4、取樣試驗1）、取樣方法，采用環(huán)刀法分層取樣。2）、取樣頻率，每層30米取樣一次。3）、設立沉降觀測點，定期進行觀測。9.2.4、碎石灌瀝青墊層9.2.4.1、材料碎石：應采用強度均勻、級配適當和不風化的石子鋪設而成。石子的最大粒徑不得大于墊層厚度的2/3。瀝青：所采用的石油瀝青應符合部標準道路石油瀝青(SY1661-77)和國家標準建筑石油瀝青(GB494-75)，其軟化點按“環(huán)球法試驗時宜為5060，但不得大于70。9.2

50、.4.2、碎石墊層必須攤鋪均勻厚度不大于90mm，表面空隙應以粒徑為525mm的細石子填縫，用輾壓機輾壓時，應適當灑水，一般輾壓不應少于三遍，并壓至不松動為止。9.2.4.3、瀝青溶化澆在墊層上，滲透厚度均勻，為100mm。9.2.5、樁體檢測9.、檢測方法及數(shù)量：1）、土工試驗 ：用于測定和計算擠密后土層的容重、孔隙比、相對密度等指標，與施工前的數(shù)據(jù)比較，分析樁間土的擠密效果。取樣位置在正三角形中心位置。2）、標準貫入試驗（N）： 用于碎石樁樁間土檢測每個試驗區(qū)的數(shù)量不宜少于3組，試驗深度應大于處理深度。3）、N63.5動力觸探試驗：用于碎石樁樁身檢測試驗深度應大于樁長，當連續(xù)三次N63.5

51、30時，可停止試驗。檢測數(shù)量為樁總數(shù)的2%-4%。4）、原位載荷試驗。、單樁載荷試驗：采用5000cm2的圓形承壓板，用于測定單樁的承載力及變形特征。用于計算復合地基承載力。、樁間土載荷試驗：測定地基處理后樁間土的承載力及變形特征，用于計算復合地基承載力。5）、檢測時間要求振沖碎石樁施工后，應有一定的恢復期才能進行檢測，因擬建廠區(qū)為粉砂地基，測試工作宜在成樁7-14天后進行，即降水、土方開挖后進行。9.3、環(huán)保措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策，它將直接影響現(xiàn)在和將來人類千秋萬代的生活、生存環(huán)境。工程施工中我院將與當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)同，執(zhí)行環(huán)保政策，控制施工污染，減少對環(huán)境的破壞，貫徹”預防為主保護

52、優(yōu)先，開發(fā)和保護并重“的原則。詳細制訂自然環(huán)境、施工環(huán)境及生態(tài)環(huán)境保護技術措施，保護生態(tài)環(huán)境平衡系統(tǒng)，維護土壤結(jié)構(gòu)，減少荒漠化，避免人為惡化環(huán)境等，并無條件的接受環(huán)境保護監(jiān)測單位的指導和監(jiān)督。9.3.1、施工環(huán)境保護組織機構(gòu)建立健全施工環(huán)境保護管理體系、維護土壤結(jié)構(gòu)即避免土壤沙化、避免人為惡化環(huán)境等方面。成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領導小組及施工隊的管理小組，項目經(jīng)理部設環(huán)境保護科，作業(yè)隊設專職或兼職環(huán)保員，確保施工環(huán)境管理得到落實。見附環(huán)境保護組織機構(gòu)框圖9.3.2、防止水土流失的主要措施9.3.2.1、施工中應限制人為活動范圍，注意保護植被。9.3.2.2、合理布置施工現(xiàn)場，材料堆場、機

53、械保養(yǎng)場等臨時場地，應盡量選擇在植被稀少地段，不得在植被覆蓋較好的地段設置。9.3.2.3、臨設的修建不得切割、阻擋地表水徑流的排泄，不得在臨設附近形成新的水洼地。9.3.2.3、施工中取、棄土場嚴格按照指定的位置設置，并嚴格控制開挖深度，不得亂挖亂棄。9.、棄土場選擇在低洼，無地表徑流，無植被覆蓋或植被較差，遠離線路的荒地，嚴禁侵占河道、濕地、自然保護區(qū)的核心區(qū)和緩沖區(qū)以及植被發(fā)育良好的地段。9.3.2.5、運輸車輛嚴格按照設計的施工便道行駛，不得隨意亂行。9.3.2.6、施工完成后，要進行平整，并用合適的土料覆蓋施工營地地表，盡量恢復地表天然狀態(tài)。清理的施工遺棄物，平整便道兩側(cè)的地表，盡量

54、恢復地面的天然狀態(tài)，以防破壞造成水土流失。9.3.2.7、水污染防治措施：1）、在生活區(qū)及施工工點設置生活垃圾回收站，定期回收銷毀。2）、設置水沖廁所，定期深埋處理。3）、禁止生活污水及施工污水未經(jīng)處理直接排放至江、河內(nèi)。4）、加強有毒有害物質(zhì)（油類、化學試劑、放射源等）的管理控制，防止泄漏、丟失和散落。5）、在生活區(qū)設置固定的采水點，不得隨意開采地下水。9.3.3、野生動植物的保護措施9.、不得在野生動物棲息地和野生動物通道附近棄土。9.、嚴禁偷獵、圈養(yǎng)和買賣食用野生動物。當野生動物因故需救助時，應積極救助，并與自然保護區(qū)取得聯(lián)系。9.3.3.3、遇野生動物集群通過施工現(xiàn)場時，應暫停機械作業(yè)

55、，不得人為恐嚇野生動物。9.3.4、維護土壤結(jié)構(gòu)避免沙化的措施9.3.4.1、取土應選擇無植被或植被稀少及土壤裸露地段。9.3.4.2、不得將棄土倒在有植被的地方和河床內(nèi)。9.3.5、避免人為環(huán)境惡化的措施9.3.5.1、施工臨設設置應以集中為原則，避免多占土地，破壞植被。9.3.5.2、生活及施工垃圾應定點投放，按期回收銷毀。9.3.5.3、車輛不得隨意行走，嚴格按環(huán)境和設計要求，從施工便道上通過，不得隨意破壞植被。9.3.5.4、生活區(qū)內(nèi)設污水處理池，未經(jīng)處理的污水嚴禁排入地表及河道內(nèi)。9.3.5.5、施工人員不得在現(xiàn)場以外的地方活動，防止人為破壞植被。9.4、特殊施工措施9.4.1、雨期

56、施工本工程施工階段基本上在冬季施工區(qū)域，雨期施工在此不做敘述。9.4.2、冬期施工本工程采用冬期施工，依據(jù)阿拉爾市的年平均最低氣溫-8.90C情況，做好冬期施工準備。在具體施工項目上，根據(jù)施工的部位及施工當時的氣溫具體確定防護溫度。9.4.2.1、樁體施工在施工時，應采取以下措施：1）、蓄水池上口做保溫防護，加蓋草墊子。2）、成樁后在虛樁以上回填未凍土，厚度不小于2米。3）、及時清理排漿溝。9.4.2.2、土方施工土方工程在冬期施工時，應在土方挖完之后，立即蓋上一層草墊子進行保溫，在墊層施工時，應分片進行，墊層施工后，再繼續(xù)覆蓋草墊子一層。9.4.2.3、人員防護人員發(fā)放必要的保暖物資，室內(nèi)取

57、暖采用爐子時應保持空氣通暢，防止火災及煤氣中毒時間的發(fā)生。9.5、施工降水措施本工程采用輕型井點降水方案。9.5.1、首先對輕井管(立管及臥管)進行清理，將鋼管內(nèi)鐵銹雜物清除干凈，濾管采用粗細濾紗包裹各不少于兩層，并綁扎固定。9.5.2、井點管采用沖水法施工，利用高壓水在井點管下端沖刷土層，使井點管下沉至設計深度后，在井點管與孔壁之間填入粗砂。所有井點管在地面以下1.0m深度內(nèi)應用粘土填實，以防漏氣。9.5.3、井點管埋設并與總管和抽水設備接通后，先進行試抽水，如無漏水、漏氣、無淤塞現(xiàn)象后，方可正式使用。9.5.4、應安裝真空表，并經(jīng)常觀測，以保證井點系統(tǒng)的真空度。一般應不低于0.065mPa

58、。當真空度不夠時，應及時檢查管路或井點是否漏氣，離心泵葉輪有無障礙等，并應及時處理。9.5.5、井點使用時，應保證連續(xù)抽水，并應準備雙電源。如不上水或水一直較混，或出現(xiàn)清后又混等情況，應立即檢查處理，如井點管淤塞過多，嚴重影響降效果，應逐個用高壓水反沖洗井點管或拔出重新埋設。9.5.6、井點的停泵時間，應根據(jù)設計及施工計算結(jié)果的要求。第三部分工程進度、質(zhì)量控制和安全文明施工管理1、進度計劃和保證進度的措施1.1、里程碑進度根據(jù)工程實際情況及我院的施工力量和技術素質(zhì)，我院采用冬季施工，預計工期75天（不包括停水、停電等不可抗拒因素）。從進場之日起，施工準備及臨時設施搭建5天。主廠房、煙囪、貯灰?guī)?/p>

59、分流水作業(yè)，共用35天，降水15天，土方開挖10天，檢測3天（樁體檢測），墊層施工5天，竣工驗收2天（恢復期為14天，期間用于降水、土方開挖及墊層施工），第三方檢測。附施工進度計劃表（橫道圖）1.2、二級計劃進度1.2.1、施工準備及臨時設施搭建5天自合同簽定之日起材料、設備、人員陸續(xù)進場，材料準備3天，臨時設施搭建5天，分別進行。1.2.2、主廠房、煙囪、貯灰?guī)旆至魉鳂I(yè)，共用35天主廠房共2700根樁，平均每天每臺振沖器兩個臺班計劃施工14根，6臺振沖器共完成84根。計劃工期35天將完成。煙囪235根樁，1臺振沖器兩個臺班計劃施工14根，計劃工期18天將完成。貯灰?guī)?00根樁，1臺振沖器兩

60、個臺班計劃施工14根，計劃工期16天將完成。1.2.3、降水15天主廠房、煙囪、貯灰?guī)焱瑫r開始降水施工。主廠房計劃15天完成降水施工，煙囪和貯灰?guī)煸跇妒┕そY(jié)束后提前插入，計劃8天內(nèi)完成。1.2.4、土方開挖10天 主廠房土方共54000m3，5臺挖掘機同時施工，平均每天每臺兩個臺班挖土方2000 m3，約需要7天時間，但在后期施工時由于場地等原因挖掘速度減慢，計劃10天完成。煙囪土方2600 m3，2臺挖掘機同時施工，計劃3天完成。貯灰?guī)焱练?020m3，2臺挖掘機同時施工，計劃3天完成。其中穿插樁體檢測。1.2.5、墊層施工5天主廠房墊層施工5天，煙囪、貯灰?guī)觳徽贾鞴て凇?.2.6、第三方檢

61、測第三方檢測，我方配合。1.3、圖紙交付進度要求自合同簽訂之日起，甲方應免費向我院提供圖紙，如有變更產(chǎn)生，應在第一時間通知我方。竣工時圖紙及變更文件退還給甲方。1.4、保證進度的主要措施1.4.1、從公司董事長到項目施工技術人員均以公司重點工程的態(tài)度來對待，公司主要領導親自協(xié)調(diào)各方面的要求，滿足施工需求。1.4.2、項目總指揮應負責工期總控制計劃，每天召開各有關人員的協(xié)調(diào)會，檢查各工作完成情況，布置以后任務，項目技術負責人排好施工月作業(yè)計劃，每天督促檢查。重大協(xié)調(diào)由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理處理。1.4.3、協(xié)調(diào)好設計、施工、建設、監(jiān)理單位的關系，及時解決施工遇到問題，保證工程順利進行。1.4.4、組

62、織流水作業(yè)，即主廠房、煙囪、貯灰?guī)斓慕邓?、土方開挖、墊層施工、檢測流水作業(yè)。1.4.5、優(yōu)化方案、方案細致、實用、合理先進，能提前插入的施工盡量提前插入，合理組織流水與穿插作業(yè)。1.4.6、現(xiàn)場建立碰頭會、例會制度，每日召開一次碰頭會，由項目經(jīng)理組織，項目經(jīng)理部技術人員參加，解決當天生產(chǎn)中需要解決的各種問題。每周一次例會請建設單位、工程監(jiān)理、項目經(jīng)理、技術人員及有關的公司領導參加，解決一周施工中重大問題。1.4.7、保證資金供應，?？顚Ｓ?，本工程項目經(jīng)理部單立帳戶，由項目總指揮嚴格控制使用，甲方有權(quán)監(jiān)督資金情況。1.4.8、在樁體的恢復期7-14天時間里進行降水、土方開挖、墊層的施工。1.4.

63、9、實行專業(yè)化施工，專業(yè)化管理，利用專業(yè)化，工程技術人員可以管得精、技術熟。操作工人在相同作業(yè)面作業(yè)，也可提高操作人員熟練程度，提高工作效率，也有利于保證工程質(zhì)量。1.4.10、實行兩大班作業(yè)，日夜24小時不停，充分利用空間，連續(xù)作業(yè)。1.4.11、進行勞動競賽，每周評比，對獲勝的班組進行獎勵。1.4.12、嚴格施工過程中的控制：1.4.12.1、打樁施工：合理安排施工進度，把握必要的施工間隔時間，倒排流水，限期結(jié)束，在一定的范圍內(nèi)，不允許提前，也不允許延期，在確保質(zhì)量的基礎上，為降水、土方開挖、墊層的施工，提供必要的施工周期。1.4.12.2、嚴格按方案提出的施工程序施工，不打亂仗。1.4.

64、12.3、認真學習圖紙，充分領會圖紙的內(nèi)容，并做好施工組織設計和各工種各部位的技術交底工作，加強關鍵部位和項目的技術復核，做到不返工，提高作業(yè)效率。1.4.12.4、加強后期管理，使工程施工后期也能處于“有序”“受控”管理狀態(tài)，落實好本施工組織設計提出措施，大搞一次成優(yōu)，全面完成任務。1.4.12.5、抓好訂貨工作，該工程工期緊，材料供應是一主要環(huán)節(jié)，對一些特殊材料（如瀝青）應提前核查圖紙，落實訂貨計劃，確保保證工期需要。1.4.12.6、施工中注意：加強與建設單位、工程監(jiān)理單位、設計院、質(zhì)檢站聯(lián)系，與上述單位密切合作，服從協(xié)調(diào)指揮，及時迅速解決與施工有關的各種問題，保證按計劃進行。2、質(zhì)量目

65、標和質(zhì)量管理措施2.1、質(zhì)量目標優(yōu)質(zhì)快速建成本工程對樹立貴單位和本單位良好形象具有重要意義，工程總體質(zhì)量目標為創(chuàng)優(yōu)工程。創(chuàng)同期火電建設精品工程。爭取獲得自治區(qū)級獎項。2.2、質(zhì)量管理措施為了保證實現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)目標，做好組織、技術、制度等方面的工作，特提出以下管理措施。2.2.1、技術、質(zhì)量交底制度技術、質(zhì)量的交底工作是施工過程管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體分如下幾個方面：2.2.1.1、當項目經(jīng)理部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習、 并督促建設單位組織設計交底及圖紙會審。2.2.1.2、施工組織設計編制完畢并送審確認后，由

66、項目經(jīng)理牽頭、項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案、并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底， 列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。2.2.1.3、本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，交底不簽字不許上崗。2.2.2、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度嚴格控制外材料的質(zhì)量，把住進場驗收，按規(guī)定取樣化驗與檢驗，證、物齊全、可靠、有效方可施工。2.2.3、測量器具、設備維護管理制度2.2.3.1、項目部所有測量設備必許鑒定；設專人管理、使用。2.2.3.2、嚴格執(zhí)行交接班制度，每班上崗前檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕設備帶病作

67、業(yè)。2.2.4、工程技術資料管理制度本工程設專職資料員，定期收集各類表格和資料，按市檔案管的有關規(guī)定進行編目、匯總、審核、裝訂，供市質(zhì)量監(jiān)督站檢查。 2.2.5、工程質(zhì)量獎罰制度在施工過程中違反操作規(guī)程， 不按圖施工， 屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題的機組或個人項目部有權(quán)對其進行處罰直至清出本工地。凡在施工過程中，按操作規(guī)程施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部將對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。對發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故隱患，避免重大損失的機組和個人，項目部將給予重獎。2.2.6、嚴格按施工程序施工，從技術上合理協(xié)調(diào)各工種之間操作配合，盡量用技術手段來保證部分工種的同步施工。2.2.7、嚴格操作工

68、藝和質(zhì)量標準，使之所有的工序都能達到所要求的質(zhì)量等級減少返工浪費，保證工期。2.2.8、各項技術工作必須做到前頭，包括線寸、資料、技術措施的應用，必須以保證工期，保證質(zhì)量為目標。2.3、質(zhì)量通病的控制措施2.3.1、糾偏措施發(fā)生偏樁、跑樁時，必須停止振沖器下降，調(diào)整回原樁位進行擴孔處理，即在原樁位跑樁部位進行不下降振沖。在擴孔處理后，以0.5-1m/min的速度在土層中徐徐下沉，注意振沖器在下沉過程中是否跑樁，如果仍然跑樁可在跑樁的方向投入少量的塊石。2.3.2、保證填料量的措施認真計算理論填料量來確定實際填料量。施工過程中嚴格記錄填料量，對填料量不夠的樁體加大振密電流，來保證樁體的質(zhì)量。2.

69、3.3、保證密實度的措施在遇見振密電流達不到要求時，可在樁體中投入一定量的塊石來提高密實度。2.3.4、保證虛樁措施在填料密實至樁頂標高時應快速填料至地面以下1000-2000mm處，必須填滿來保證虛樁的長度。在此時的施工容易塌孔，可用加大虛樁的填料量來保證。2.3.5、保證碎石墊層密實系數(shù)的措施在施工碎石墊層時先用振動碾進行樁頭碾壓，遍數(shù)不少于8遍。在鋪墊戈壁土每300-400mm一層灑水碾壓8遍。檢驗方法，可用直徑為20厘米，重50公斤的混凝土墩，提升50厘米在原位上自由落體夯擊十次，沉降量不大于1厘米方可進行下層墊層施工。每一層做灌砂法做試驗，確定壓實系數(shù)。3、質(zhì)量標準和質(zhì)保體系3.1、

70、質(zhì)量標準3.1.1、國家頒發(fā)的地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范（GBJ20283）中有關振沖地基的章節(jié)；3.1.2、能源部頒發(fā)的火力發(fā)電廠工程地質(zhì)勘測技術規(guī)程（SDJ2488）及原水利電力部頒發(fā)的土工試驗規(guī)程（SD12884）。3.1.3、國家頒發(fā)的工業(yè)與民用建筑工程地質(zhì)勘察規(guī)范（TJ2177）3.1.4、設計卷冊及現(xiàn)場變更通知單3.1.5、原國家電力公司頒布的火電機組達標投產(chǎn)考核標準（2001年版）及原電力工業(yè)部、國家電力公司頒布的質(zhì)量驗評標準。3.2、質(zhì)保體系3.2.1、ISO9001體系認證我單位是疆內(nèi)較早通過ISO9001體系認證的企業(yè)之一，有完整的質(zhì)量保證運行體系：項目班組有兼職質(zhì)量檢查

71、員，項目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員，項目經(jīng)理和技術負責人對質(zhì)量全面負責，在整個施工過程中，嚴格按質(zhì)量技術實施細則進行，全面實行質(zhì)量責任制。堅持“抓質(zhì)量求效益，以質(zhì)量創(chuàng)信譽”的經(jīng)營方針，運用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強化全員質(zhì)量意識，形成了全員、全方位，全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，將管理程序貫穿于全過程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術質(zhì)量中。3.2.2、質(zhì)量保證體系為保證工程施工質(zhì)量，滿足設計及規(guī)范要求，由公司全面質(zhì)量管理委員會領導下的三級質(zhì)量管理機構(gòu)，既公司全面質(zhì)量管理委員會項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組班組質(zhì)量管理小組，其中班組質(zhì)量管理小組由物質(zhì)材料 QC小組、打樁QC小組

72、、降水QC小組、墊層QC小組、褥墊層QC小組等質(zhì)量管理小組組成。通過管理職責、程序構(gòu)成了質(zhì)管有機整體和網(wǎng)絡，成為本工程現(xiàn)場質(zhì)量管理保證體系。附質(zhì)量保證體系圖3.3、質(zhì)保計劃3.3.1、加強質(zhì)量管理意識本著對用戶高度負責的精神，制定“七嚴”措施：即“思想立場嚴正，技術工作嚴謹，質(zhì)量管理嚴格，措施落實嚴肅，事故隱患嚴防，違章蠻干嚴禁，獎優(yōu)罰劣嚴明”。以不變應萬變，想建設方之所想，提高 質(zhì)量意識，加強質(zhì)量宣傳，用我們真誠的服務體現(xiàn)公司的聲譽，用我們的承諾和辛勤，塑造時代的精品。認真貫徹落實GB/T19002IS9002標準，明確責任，落實到人，做到“七同時”質(zhì)量工作應在計劃、布置、組織、實施、檢查、

73、總結(jié)、評比各項工作的同時進行質(zhì)量工作。3.3.2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準依據(jù)國標、部標、行標以及有關的規(guī)程、規(guī)定，對施工中的每個環(huán)節(jié)進行全方位的跟蹤檢查，我們的做法是：質(zhì)量標準寧高不低，施工產(chǎn)品寧廢不次，問題處理寧早不晚，操作者的素質(zhì)寧好不壞，復雜工序?qū)幝豢?。嚴格過程控制，在施工過程中，決不允許不合格產(chǎn)品流入下道工序，做到“四個百分之百”：即在施工前百分之百年技術交底，在施工中百分之百的跟蹤，在施工完畢百分之百的檢查，同時還要百分之百的獎罰，使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，使分部分項工程做到一次合格，整體工程一次成優(yōu)，確保工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。3.3.3、過程檢驗制度依據(jù)IS09001標準中的在內(nèi)部向管理

74、者提供信任，在外部向需方提供信任的原則，堅決做好過程檢驗，如三檢制：自檢（作業(yè)班組成員隨時檢查自己的產(chǎn)品）、專檢（自檢合格后由專職質(zhì)檢員進地核定）、交接檢（在工序交接班時，由上、下工序進行交接班檢查，上道工序質(zhì)量未達到合格標準時，不得進行下道工序的施工，對于隱蔽工程項目，要做到百分之百的檢查，絕不放過，減少返工，減少浪費，根據(jù)情況，隨時組織有關部門、人員進行定期聯(lián)合質(zhì)量檢查。）3.3.4、掛牌制為了更好的調(diào)動每個操作者的積極性，便于監(jiān)督檢查，在做每一分項工程之前所有使用的材料掛牌，標明規(guī)格、尺寸、負責人、日期、施工中除按以上標牌檢查外，還要掛出專用牌，內(nèi)容包括分項工程的負責人、操作者、日期、質(zhì)

75、量等級、自檢結(jié)果等。施工完畢要將該道工序的負責人、質(zhì)量情況、日期等寫清，做到責任清楚，檢查方便。3.3.5、樣板制按照國家規(guī)范，工藝標準，設計圖紙和技術產(chǎn)底中的質(zhì)量要求組織樣板間和分項樣板工程的操作，做到一次成優(yōu)，經(jīng)建設方、監(jiān)理、技術負責人、質(zhì)量檢查員、施工員等聯(lián)事檢查鑒定后，再進行大面積的施工，不能低于樣板工程的質(zhì)量。3.3.6、持證上崗制為確保工程質(zhì)量，各分項負責人都必須是經(jīng)過專業(yè)知識培訓并取得相應等級或上崗證，以便于指導施工，施工操作人員也要經(jīng)有相應基本知識的培訓，具備一定的能力。3.3.7、進場材料的檢驗制度凡屬工程中使用的建筑材料，必須具備供貨通過正常渠道，一般情況不允許材料緊急放行

76、，并將相應的技術資料存檔。資料齊全后進行材質(zhì)復核檢驗，合格并標識后才能使用。3.3.8、建筑材料的采購與考察對供貨主進行審核、評價，凡屬工程所需的建筑材料，預先審核供貨方資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等，綜合評定后，決定供貨方，不合格產(chǎn)品不得進入現(xiàn)場。3.3.9、質(zhì)量否決制度加強領導，建立健全質(zhì)量管理體系，全面加強企業(yè)的質(zhì)量管理工作，在施工中，工程技術、質(zhì)量人員、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有不符事要求或與國家規(guī)范有差距的，有權(quán)勒令停工、返工，任何人員不得阻礙，做到有令即停。不得例外轉(zhuǎn)序否則要追究責任。3.3.10、嚴格工程執(zhí)法制度“質(zhì)量是干出來的，不是檢查出來的”施工過程中，對于質(zhì)量監(jiān)督站，監(jiān)理公司，建設方質(zhì)檢部

77、門提出的整改意見和措施工堅決執(zhí)行。3.3.11、測量工作制度現(xiàn)場測量工作在整個工程中是牽一發(fā)而動千鈞的關鍵工序，測量工作質(zhì)量高低直接影響到整個工程質(zhì)量的好壞，不能出現(xiàn)半點閃失，為此，測量工作要做到：儀器要精良，人員要過硬，工作要細致，步步要校核，成果要準確，記錄要原始，要將“六要”貫穿整個工程始終。3.3.12、成品保護制度建立完善的成品保護制度并設責任心強的人員專門負責。對成品隨時加以保管，以確保施工質(zhì)量。3.3.13、承諾制度為了讓建設方用的滿意，用的放心，工作中精心組織，除精心施工外，與用戶建立長期的聯(lián)系，工程的交工之日，也就是我從頭的保駕開始之時，設專門人員，專門隊伍，駐地現(xiàn)場隨時與建

78、設方聯(lián)系，征求意見，全力服務，做到建設方的滿意就是我們的最大榮幸。3.3.14、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查處理制度認真進行工程質(zhì)量事故的報告和檢查處理，是提高每個職工質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，較少經(jīng)濟損失的一項重要工作。 做到“三不放過”，即事故原因不清不放過、事故責任者、群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。3.3.15、獎罰制度所有參與人員要樹立強烈的質(zhì)量意識，加強工序管理減少返工浪費、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、獎優(yōu)罰劣。反之，對造成質(zhì)量事故的直接責任者，也要給予重罰直到行政處分。3.3.16、培訓上崗制度不同專業(yè)的管理人員（如質(zhì)量員、技術員等）和特殊工種（如測量員、電焊工、電工、信號工等）必須經(jīng)過相應的

79、技術培訓合格，持證上崗。3.3.17、文件和資料控制按公司的文件和資料的控制程序，對文件進行登記、整理，并將技術所下發(fā)的文件做好發(fā)放登記。3.3.17.1、施工圖紙由甲方直接提供給項目經(jīng)理部，按工程實際需要分到各個部門。3.、公司技術質(zhì)量部提供技資料、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準及有關規(guī)定。3.、文件資料的控制程序按公司文件和資料控制程序進行控制。3.、工程設計變更等文件由項目經(jīng)理部技術人員起草，經(jīng)設計、甲方、監(jiān)理認可后，由技術部門向有關部門及人員發(fā)放，并做好放記錄。3.、供貨單位提供的資料由項目經(jīng)理部材料部門負責收集并發(fā)至技術質(zhì)量及有關人員。3.、預算員負責統(tǒng)一管

80、理合同文件，凡是合同都必須發(fā)放一份給預算員進行價格的審核，并由預算員分類、歸檔。3.3.18、物資采購3.、采購管理方法1）、工程開工前制定出材料計劃表，列出各種材料機具、半成品的品種、規(guī)格、數(shù)量、需用日期等。2）、采購產(chǎn)品到貨之前，應確保有校核合格的工具、量具、儀表、儀器和設備，根據(jù)質(zhì)量要求和材料品種，使用相應的機具設備進行檢查。3）、與分供方簽定物資采購合同時，合同中必須明確標明技術質(zhì)量要求和驗收方法。3.、材料驗證1）、驗證內(nèi)容包括資料驗證、數(shù)量驗證、質(zhì)量驗證三方面。2）、資料驗證包括驗證物資合格證、出廠質(zhì)量證明、物資裝箱單（明細表）等隨貨資料是否齊全有效。3）、數(shù)量驗證應按合同要求可選

81、擇稱重、點件、檢測等方法驗證數(shù)量是否準確，成套物資應按裝箱單開箱驗證配套年是否齊全。4）、質(zhì)量驗證中外觀質(zhì)量驗證應目測外包裝是否完整；出廠標識是否齊全；規(guī)格型號是否符合合同要求；物資表面有無損傷等。內(nèi)在質(zhì)量驗證（物理及化學性能的驗證），按檢驗和試驗的控制程序規(guī)定執(zhí)行。5）、材料驗證全部通過后，方可驗收。4、安全和文明施工4.1、安全工作目標安全工作目標是“832”目標：即不發(fā)生重傷及以上人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；不發(fā)生一般設備損壞事故；不發(fā)生一般火災事故；不發(fā)生一般交通事故；不發(fā)生急性中毒事故；杜絕重大環(huán)境污染事故；杜絕重

82、大垮（坍）塌事故；杜絕重復發(fā)生相同性質(zhì)的事故；人員負傷率控制在5以內(nèi)；嚴格控制各種習慣性違章。4.2、安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。我們在施工管理過程中，深深感到安全的重要性，質(zhì)量和安全必須保證，這就要求我們在施工過程中做大量細致、

83、艱苦的工作，要有高度的責任心和使命感,以及相配套的各項規(guī)章制度，做到“人人心中有安全”，“高高興興上班去，平平安安回家來” 。 根據(jù)我院的有關規(guī)定,我項目設立各級安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，安全生產(chǎn)實行二級管理，層層負責,安全生產(chǎn)保證體系如下：（后附安全生產(chǎn)保證體系圖）4.2.1、組織機構(gòu)（公司級）以公司主管經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全負責人、區(qū)域責任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。地方或上級安全主管部門公司主管經(jīng)理相關部門各施工方項目總指揮安全責任人區(qū)域責任工程師專業(yè)安全工程師項目總工程師機電負責人各專業(yè)分公司4.2.2、實施機構(gòu)（項目經(jīng)理部級）項目總

84、指揮項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 各班組不脫產(chǎn)安全管理員實驗員資料員材料員保管員施工員核算員現(xiàn)場管理員質(zhì)檢員安全員技術負責人 操作工人4.3、安全控制措施施工現(xiàn)場建立安全管理體系，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故，具體如下4.3.1、現(xiàn)場要鍵全的安全領導小組。4.3.2、全體人員應認真執(zhí)行各工種的安全操作規(guī)程及有關規(guī)定。4.3.3、施工前，安全負責人要向操作人員做專項技術交底，關鍵部分要下技術指導書。4.3.4、施工人員進入現(xiàn)場要服從安全員的指揮和監(jiān)督。4.3.5、施工人員進入現(xiàn)場要進行“三級” 安全教育。4.3.6、每天班前五分鐘，施工負責人必須做施工安全注意事項專項交底。4.3.7、現(xiàn)

85、場電器設備要有漏電保護器，電纜應設可靠絕緣。4.3.8、各種機電設備均應設專人負責管理，電工持證上崗。4.3.9、現(xiàn)場用電設備必須實行三級供電，兩極保護。4.3.10、泥漿池、蓄水池的防護：本工程泥漿池、蓄水池時安全防護的重點，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境在泥漿池、蓄水池四周設置通長防護欄。外掛密目安全網(wǎng)及夜間警示燈。4.3.11、個人防護：進入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽，凡從事兩米以上，無法采取可靠防護設施，高處作業(yè)的人員系好安全帶，特種人員持證上崗，并佩戴相應的勞動保護用品。4.3.12、夜間施工，工地應有足夠的照明。4.3.13、土方施工機械和運輸車輛在進場前進行徹底的檢修和保養(yǎng)，確保施工期間機械的正常

86、運轉(zhuǎn)。4.3.14、土方開挖后，按現(xiàn)場安全防護要求在基坑的周圍搭設安全保護欄桿，避免人員跌落坑中。4.3.15、施工中如遇到地下障礙物（包括古墓、各種管道、管溝、電纜、人防等）時，立即暫停施工，及時報告項目經(jīng)理部，待妥善處理后方可繼續(xù)施工。4.3.16、建立安全生產(chǎn)保證體系以明確各級人員的安全責任，建立嚴格的獎罰制度。4.3.17、工人宿舍和廚房應注意防火，防止煤氣中毒。4.4、文明施工管理目標 文明施工管理目標是“221”目標：即杜絕各種材料亂堆亂放；杜絕廢棄物不進垃圾箱；做到進入施工現(xiàn)場按規(guī)定著裝佩戴胸卡；做到施工現(xiàn)場排水暢通道路整潔；嚴格實行定置化管理。本工程將以建筑施工現(xiàn)場安全文明工地

87、的各項要求嚴格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場安全文明工地。4.5、文明施工管理制度和措施為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，不斷提高管理水平，提高文明施工標準，改善施工環(huán)境，使施工管理逐步走向科學化、規(guī)范化。推動企業(yè)施工向深層次發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益。4.5.1、文明施工管理制度4.5.1.1、現(xiàn)場道路及供排水管道和電氣線路敷設場內(nèi)施工道路應在施工過程中保持暢通。加強供水管理，無滴漏、跑水和長流水現(xiàn)象，建立循環(huán)水系統(tǒng)。施工現(xiàn)場用電及配電線路必須符合建設部部頒施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的要求。4.5.1.2、施工現(xiàn)場應設置“五牌一圖”，字跡端正，位置明確，張掛牢固。4.5.1.3、施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔，物料

88、堆放整齊統(tǒng)一，各種機具要按施工總平面圖位置放置，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開，危險區(qū)域要有醒目的安全警示標志。4.5.1.4、施工現(xiàn)場管理人員服裝統(tǒng)一要佩戴證明身份的證卡、袖標。4.5.1.5、施工現(xiàn)場在醒目位置應設置宣傳標語，樹立企業(yè)良好形象，書寫宣傳質(zhì)量安全和文明施工的口號。在大型設備上插彩旗，營造良好宣傳氛圍，鼓舞士氣。4.5.1.6、生活衛(wèi)生管理要納入施工現(xiàn)場管理的總體規(guī)劃，建立健全工地的各項衛(wèi)生制度，有關分包單位也按要求指定專人負責，并接受項目的統(tǒng)一領導。4.5.1.7、辦公室衛(wèi)生整潔；宿舍衛(wèi)生整潔整齊，通風良好，由專人管理；食堂清潔無污水，剩飯剩菜倒入污物筒。4.5.1.8、飲用水管

89、理：飲用水必須符合國家衛(wèi)生標準。4.5.1.9、個人衛(wèi)生：施工現(xiàn)場的全體人員應注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，被褥鞋襪應保持整潔，擺放整齊，不吃不潔凈食物，不隨地大小便。4.5.1.10、施工車輛駛出工地前必須進行清掃沖洗干凈，不得污染馬路。運輸散體材料，要加蓋棚布，不得撒漏飛揚污染市容。4.5.1.11、堅持兩個文明一起抓的思想，建立定期宣傳教育制度，從“愛民、便民、利民”出發(fā)，宣傳社會形勢、企業(yè)精神和工地安全文明衛(wèi)生有關法律、法規(guī)及好人好事等內(nèi)容。4.5.1.12、堅持“以人為本”的指導思想，加強外包隊、班組文明教育，教育職工遵紀守法，增強法制觀念，全面提高以職業(yè)理想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀律

90、、職業(yè)技能為主要內(nèi)容的職業(yè)道德修養(yǎng)，杜絕刑事違法亂紀行為，樹立愛崗敬業(yè)精神，提高企業(yè)整體和職工的文明素質(zhì)。4.5.1.13、現(xiàn)場設兼職施工管理員， 項目經(jīng)理每月組織一次文明施工檢查、做到有獎有罰。4.5.2、文明施工管理措施4.5.2.1、貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。4.5.2.2、按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放材料和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。4.5.2.3、施工現(xiàn)場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施

91、工現(xiàn)場標牌的保護工作。4.5.2.4、施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。4.5.2.5、施工現(xiàn)場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。4.5.2.6、施工機械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內(nèi)道路。4.5.2.7、保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。4.5.2.8、施工現(xiàn)場的各種安全設

92、施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。4.5.2.9、職工生活設施，符合衛(wèi)生，通風，照明等要求。職工的膳食，飲水供應待應當符合衛(wèi)生要求。4.0、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。4.1、嚴格依照中華從民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存，使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。4.2、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害。