1、第一章 工程概況 工程名稱：xx花園水泵房工程（以下簡稱本工程）工程地點：xx花園別墅區內建設單位： 設計單位：質監部門： 一、建筑： 本工程位于xx湖別墅區。為一層地下水泵房，水泵房長5.8M，寬5.2M，總高為4.0M；閥們井長2.20M，寬1.70M，高2.10M。引水管出擋土墻2M。二、結構：本工結構體系為混凝土結構，混凝土強度為C25，墊層混凝土C10，混凝土抗滲標號為S6，墻板厚180MM，底板厚MM，頂板150MM，水池板、墻面采用1：2防水水泥砂漿抹面。本工程采用級鋼筋、級鋼筋；鋼板、型鋼采用Q235Z。焊條：級鋼筋、Q235Z采用E43焊條，級鋼筋與級鋼筋之間采用E50型焊條

2、。第二章 施工部署 一、施工階段的劃分 根據本工程的特點及要求，將其劃分為三個階段。 1、水泵房結構工程（土方開挖、基坑排水、混凝土施工、粉刷施工）； 2、防護支墩（填土筑壩、支墩施工、護坡施工、土壩挖除） 3、管道、設備安裝工程 根據施工階段的劃分，安裝工程與土建工程應密切配合，穿插進行施工。 二、各階段的施工順序 1、水泵房施工 投點放線機械土方驗槽截樁磚胎模/素砼墊層基礎鋼筋綁扎、預留預埋驗收砼澆筑養護地下室墻板、柱鋼筋綁扎柱、墻、梁板模板梁板鋼筋澆筑混凝土養護外墻防水粉刷回填土方。 2、筑壩施工 填土筑壩防護支墩護坡砌筑管道安裝、調試拆除土壩 三、本工程施工階段工期控制 本工程控制總工

3、期為 個日歷天。四、主要施工機械設備的選用主要施工設備、儀器及周轉材料一鑒表編號名稱型號規格數量產地額定功率已有備注1平刨床1臺中國5.5KW/臺已有2圓盤機1臺中國5.5KW/臺已有3400L砼攪拌機1臺中國15.5KW/臺已有4200L砂漿機1臺中國7.5KW/臺已有5卷揚機1臺中國1.1KW/臺已有6十一夾板200張中國已有7483.5鋼管10T中國已有8插入式振動泵4臺中國0.75KW/臺已有9平板式振動泵1臺中國0.75KW/臺已有10J2B-型激光經緯儀1臺中國已有11精密水準儀1臺中國已有12交直流電焊機2臺中國10KW/臺已有13砂輪切割機2臺中國1.5KW/臺已有14氧氣設備

4、2臺中國已有15潛水泵8臺中國2.2KW/臺已有16套絲機1臺中國5 KW/臺已有17鉆床1臺中國2.2 KW/臺已有18挖土機1臺日本日立200已有1940T-M塔吊1臺中國15KW/臺已有五、施工組織管理 （一）現場管理機構 1、為全面完成本工程的各項施工生產任務，我們將按“項目法”組織施工，建立以項目經理為首的管理層，成立項目經理部，開展目標管理。公司副總經理任項目經理，代表企業法人對項目質量、安全、進度、文明、經濟效益等進行全面負責，并任創優工作領導組組長。指派二名施工員，負責現場管理生產調度。項目經理組織機構見下表。工程項目組織機構名單序號職 務姓 名職 稱1項目主管工 程 師2項目

5、經理工 程 師3技術負責人工 程 師4土建施工員工 程 師5安裝施工員工 程 師6質 檢 員工 程 師7安 全 員工 程 師8測 量 員助理工程師9資 料 員助理工程師10材 料 員 工 程 師11預 算 員工 程 師12木工工長助理工程師13瓦工工長助理工程師14鋼筋工工長助理工程師15水工工長助理工程師16電工工長助理工程師17保管員、會計會 計 員 （二）勞動組織本工程實行二層管理，即項目經理部-施工層，各層實行經濟責任制，具體明確各層管理機構的責、權、利關系，充分調動各層次人員的積極性。 施工層（專業班組）作為工程項目具體實施單位，內部制定獨立的人、財、物消耗定額，進行獨立核算。職工實

6、行計件工資，并與施工質量掛鉤。項目經理部統籌安排整個工程項目的人力、物力、財力的平衡調度，監督項目的施工質量、安全、進度，正確選擇施工方法。 （三）勞動力配備計劃 為了確保本項目能“優質高速”按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素： 1、根據工期要求及進度計劃，各施工階段的作業量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動力調配。 2、根據工藝要求配備專業施工人員，專業工種要齊全，技術資質滿足要求，特別要優先選擇干勁足，技術水平高的操作能手，以利于保證質量、進度。3、加強機械管理和勞動力的科學調配，充分提高勞動效率。 4、勞動力的配備計劃見下表：勞動力配備計劃

7、木 工鋼筋工瓦 工架子工安裝工機操工油漆工合 計10820282151 六、平面布置 根據本工程施工場地的實際情況，要求對施工總平面不但要有合理布置，而且要有科學嚴密的管理措施，真正體現文明施工。 1、凡進入現場的材料、設備必須按平面布置圖堆放整齊。 2、施工現場的水準點，軸線控制點等要有醒目的標志并加以保護，任何人不得損壞、移動。 3、現場臨時設施的搭設合理安排。根據現場場地，原有臨設安排食宿。 4、臨時用電，根據建設單位提供的電源用電量，已足夠施工用電。利用甲方提供的電源，設置配電房和配電柜，布設現場供電電纜。電線、電纜必須架空架設。 5、臨時用水，建設單位已提供水源。施工時，從水源至施工

8、現場段的水管盡量從地下通過，再設支管分別作施工用水和生活用水。防止現場臨時停水，所以現場準備砌筑蓄水池一個，作應急用。七、技術準備： 1、測量放線，按照測繪單位提供的測量坐標制點，根據基坑圍護設計及有關施工圖紙，布設測量控制網。 2、觀測點的設置：設置一定量的觀測點，觀測點標記顯眼，所有的觀測點及放線控制點都進行嚴格有效的保護措施。 3、組織學習、會審圖紙，進行技術交底，有疑問及時與設計單位聯系解決。組織人員進行鋼筋、模板翻樣工作，出翻樣圖。第三章 主要工程施工方法一、基坑降排水根據工程特點，工程位于百佳湖邊，本工程擬采用井點降水及基坑明排水。1.在施工前，由專業降水隊伍根據工程地質資料，編制

9、詳細的降水施工方案。2.基坑內排水：土方挖至設計標高后，在基坑內周圍及時做好排水溝，砌筑好集水井，集中排入地面排水管道。應對施工現場原有的排水系統進行檢查、疏通或加固，必須及時增加排水設施，確保水流暢通無阻。3、取水頭護坡施工排水根據工程設計要求，進水管道（DN300*2）在湖邊向外2.0M處，2M外取水頭寬度為3.30M，水面向下1.36M（水深約2.50M左右）。湖中取水頭、護坡等施工，擬采用筑壩后排水的施工方案。即在取水頭端部向外800寬施工面外圍筑土壩后，抽干坑內湖水，進行取水頭結構施工。二、筑壩工程施工本工程取水頭結構外平面里百佳湖湖邊擋土墻外平面5.6M左右，現擬定筑壩擋水施工。結

10、構施工面為80CM。水深2.5M左右。土壩坡度及筑壩方法詳下圖1、筑壩施工按上述圖示，用木船在水面上打木樁，做好定位標記，采取人工機械聯合操作，淺水處，采用人工將土裝入尼龍編制包內，從擋土墻邊向外填實，將土包錯縫疊起，并用人工踏密實，不至于漏水。外邊深水出先用人工挑抬填土筑壩人工挑抬土方在事先搭設好的水橋上走，預計土方量600M3左右。2、拆壩施工本工程拆壩時采用小型挖土機和人工聯合把土包土方挖至岸上運至場外。3、技術措施 三、土方工程 本工程土方開挖由土方專業施工隊進行。在施工過程中，總承包方應與土方密切配合，并督促挖土工程的質量和進度，使工程順利進行。 1、為了保證基底土的結構不受到破壞和

11、防止超挖，應及時測量基底的標高，將挖至基底標高時，應留足20Cm厚的土層進行人工清理。 2、當土方清理至設計標高時，應及時請設計部門和監量進行基坑驗收，并做好驗收記錄，方可進行砼墊層施工。 3、施工現場必須制訂安全生產制度，使現場施工人員人人皆知，并遵照執行。 四、水泵房施工方案（一）工程概況： 本工結構體系為混凝土結構，混凝土強度為C25，墊層混凝土C10，混凝土抗滲標號為S6，墻板厚180MM，底板厚MM，頂板150MM，水池板、墻面采用1：2防水水泥砂漿抹面。本工程采用級鋼筋、級鋼筋；鋼板、型鋼采用Q235Z。焊條：級鋼筋、Q235Z采用E43焊條，級鋼筋與級鋼筋之間采用E50型焊條。

12、（二）施工順序：本工程施工，根據設計圖紙和實際情況出發，施工順序如下：測 量 定 位機械土方基礎鋼筋預留預埋支模定位放線胎膜、墊層墻、頂板模板墻板鋼筋預留、預埋基礎混凝土 防水粉刷養 護澆 筑 砼梁板鋼筋預留、預埋水泵房施工順序 （三）墊層施工：墊層為100厚C10素砼墊層，墊層施工時采用水準儀抄平，確保表面標高準確無誤。集水井處的胎模為400厚C10素砼施工。 （四）基坑排水1、基坑排水措施：為了防止地下水和地面水對正常施工的擾害，在地下施工中，沿基坑內周圍設置明排水溝，在有效排水處砌好集水井，使雨水和滲水注入集水井內，用潛水泵集中排出。排水工作持續至外墻防水層及回填土施工完畢。（五）鋼筋工

13、程本工程鋼筋采用I級鋼、級鋼。預埋件鋼板采用Q235鋼板。材料進場后隨即分批分類抽樣做復試，試驗合格方可使用。凡使用的鋼筋，銹蝕嚴重的，必須進行除銹后方可使用。鋼筋工程施工符合GB5020492及國標96G101圖集的規定執行。 鋼筋的接頭根據設計要求，鋼筋的接頭位置應設在受力較小處，不宜在鋼筋加密區范圍內。采用搭接焊時，I級鋼與I級鋼、與I級鋼3號鋼之間、I級鋼與級鋼用E43焊條，級鋼與級鋼之間用E50焊條，焊條和鋼筋焊接的質量應符合鋼筋焊接及驗收規范的規定。鋼筋采用冷接時，鋼筋的搭接長度按設計要求下料，本工程梁、柱結構施工圖采用平面整體表示法，說明書及構造詳圖均按國標96G101圖集的規定

14、執行。 基礎底板鋼筋綁扎時，應根據砼的不同厚度設置鐵馬凳支承上層鋼筋網，間距為每平方米設置二個，呈梅花型布置，馬凳腳（ ）鋼筋直徑用10，撐腳應擱置在下層鋼筋之上，不允許直接擱置在砼墊層上。確保鋼筋位置準確、穩定牢固。 地下墻板鋼筋綁扎時，為了防止鋼筋的傾斜和砼保護層的厚度，墻板雙排筋之間須加設8拉結筋呈梅花形，間距為500mm，拉結筋應與外皮水平鋼筋鉤牢。并掛好用制作的保護層墊塊。頂板上下層鋼筋應用馬凳支撐，雙向間距不大于1000mm，鋼筋下保護層砂漿墊塊間距也不大于1000mm。 鋼筋工程必須符合規范GB5020492的要求。（六）模板工程1.模板工程是現澆砼結構的關鍵工序，必須具有足夠的

15、強度、剛度和穩定性，保證工程結構和構件各部分的形狀、尺寸和相互位置的準確，能可靠地承受新澆筑砼的重量和側壓力及施工荷載，構造簡單，裝拆方便、利于施工。根據上述要求，擬定采用十一夾板作模板，50100mm木方作擱柵，48鋼管作支撐和龍骨。2.地下室外墻模板采用十一夾板。內外模板用M12對空螺桿緊固，螺桿中部焊上50504鋼板止水片，在墻外側設置404020木墊塊套在螺桿上與砼墻面平（即木墊塊凹入墻面20mm）。對撬螺栓間距為300400mm（高為十一夾板寬900mm），并沿著穿墻螺桿在緊靠模板內側的砼墻面處焊上小鋼筋頭，用于固定砼墻厚，確保砼墻板設計厚度。在底板與池壁連接的斜托上部留置施工縫，采

16、用300寬3厚鋼板止水帶。 墻板模板采用膠合板、木枋、鋼管及對拉螺栓、斜支撐加固，外墻對拉螺栓要加焊止水片，根據墻體厚度決定螺栓間距和螺桿直徑，并嚴格按地下防水工程規范要求施工。墻模上的內豎楞間距為300mm，外橫楞間距為450mm。橫楞均與支設頂板模板的滿堂腳手架相連接，以增強模板的整體穩定與剛度，同時也可利用滿堂腳手架作為墻模時的操作腳手。 3.頂板模支模時，其下采用48鋼管排架作支撐，支柱間距，根據頂板的厚度而定，本工程頂板厚為150mm，支撐間距為雙向間距分別為800mm和400mm。橫拉桿間距1000mm，每根支撐頂端橫拉桿（木楞擱置點）下比原來增加一個和二個十字扣件加固，防止頂板下

17、沉，確保澆筑砼質量和安全。頂板用400mm600mm間距的木擱柵支承，擱柵支承在墻板側模的木方上。 模板的質量要求應符合GB50202192的規定。 4模板拆除 41模板的拆除須掌握時機，墻模在砼達到一定的強度，不至于穿墻螺桿松動，就可拆模；頂板模板要等砼強度達到設計強度的100%方可拆模。 42拆模的程序為：后支的先拆，先支的后拆。 43拆模時不要過猛過急，拆下來的模板、鋼管及時運走，注意不致使穿墻螺栓松動。 44現場模板拆除過程中，須逐漸傳遞下來，不得隨意拋擲。拆下的模板隨即清理干凈，并將板面涂油，按規格分類堆放整齊。 5質量要求 51模板及其支承材料的質量，應符合規范規定和設計要求。 5

18、2模板、支撐須有足夠的承載力、剛度和穩定性，模板板面要平整，接縫嚴密，不得漏漿。 53模板安裝后，仔細檢查支設是否牢固，澆筑過程中看好模板，發現松動、變形等現象，要及時修整加固。54模板安裝前，需先在板面涂刷隔離劑、脫模劑以防模板與砼粘連。5.5予留洞口必須位置準確。如采取先立口的方法，洞口必須固定牢固緊密，在澆筑混凝土時不得移位和變形，如采取先立口的做法，位置要準確，并便于拆除。 （七）混凝土施工 本工程混凝土結構的強度等級為C25，抗滲等級S6。根據試驗室提供已確定的配合比，準確下料，混凝土內摻入的外加劑必須計量準確、攪拌均勻，確保砼的質量。 1、配合比設計 原材料的選擇： 水泥：選用普通

19、硅酸鹽水泥，并參照水泥廠強度歷史資料，充分利用水泥強度的后期發展，同時采用標號不低于325#普通硅酸鹽水泥，每立方米水泥用量控制在300-350公斤，水灰比應控制在0.55以下。 骨料：采用粒徑530mm碎石，含泥量小于1%。砂的細度模數在2.5以上的中粗砂，含泥量小于3%。 外加劑：采用JM-防裂抗滲劑。 2、砼拌制： (1) 外加劑摻量準確、JM-的摻量按配合比為810%。 (2) 攪拌要均勻。外加劑在新拌砼中應均勻分布以免局部過量引起不良后果，外加劑宜與拌合水混合稀釋。 (3) 加料順序：先加入石子、黃砂、水泥拌合后， 稀釋后的外加劑與拌合水同時摻入。 3、混凝土的澆筑(1) 攪拌機在卸

20、料前，要求高速運轉一分鐘，確保進入受料斗的砼質料均勻。 (2) 澆筑混凝土時，落灰高度不大于2m。 (3) 采用切實措施，保證混凝土的連續輸送，滿足連續澆筑要求。 (4)采用50或其它類型插入振搗，鋼筋密集區即墻、板相交處如有必要可采用30插入式振搗器。振搗時做到快插、慢拔。每點振搗時間約需2030秒，振搗間距不大于30Cm，振搗以表面水平為準。不再顯著下降，不再出現氣泡，表面泛出灰漿為準。同時，墻板的澆筑高度應控制好。澆筑高度不宜太高，否則振搗極易不實。 (5)表面處理：在初凝前12h，先用長刮尺按標高刮平。在初凝前再用鐵滾筒碾壓數遍，并用木蟹打磨壓平，以閉合收縮裂縫。 5、砼養護：混凝土的

21、養護，對混凝土質量至關重要，一方面保證水泥的正常水化。另一方面控制混凝土板的內外溫差，不該出現有害裂縫。養護時間不少于14d。砼采取保溫法養護，采用一層薄膜，一層草袋覆蓋，草袋搭接要嚴密不留縫隙，保溫階段還要準備好塑料薄膜草袋以便下雨時應急使用，調節砼的表面溫度。（八）泵房防水粉刷水池抹面之前先做充水試驗，充水分三次，每次充水三分之一水深，每次充水結束穩定一天，觀測和測定滲漏情況，扣除管道的滲漏因素，24小時滲漏率不小于1/1000，根據觀測情況進行修補。墻板、底板面防水按設計要求做防水砂漿粉刷。除設計要求外，還要在穿墻螺栓部分的螺桿中間焊止水片，外墻面螺桿頭子處按圖方法施工。防水施工冬季施工

22、階段室內抹灰采用熱作法，砂漿不摻入抗凍劑，但保證室內溫度在50C以上。室外抹灰采用冷作法，砂漿內的抗凍劑選用亞硝酸鈉抗凍劑，砂漿強度不低于M2.5。 （九）技術措施： 1、在進行胎模施工前，應按設計要求的標高和軸線進行復查、驗收。準確無誤后方可進行胎模澆筑。 2、在澆筑混凝土前，對鋼筋、模板按設計圖紙進行檢查驗收。并清除坑槽內雜物，同時注意排除低凹地點的積水，以防沖刷新澆筑的混凝土。 3、做好隱蔽工程驗收記錄。包括各安裝工程預留、預埋的管、盒、洞口，在仔細檢查、核查、簽字認可后，方可進行混凝土澆筑。 4、混凝土的試塊取樣檢查按地下工程防水技術規范和混凝土強度檢查和評定標準中規定的取樣方法、地點

23、和頻率嚴格進行取樣。 5、施工前應向全體施工人員進行技術交底和操作交底。 6、澆筑水池混凝土前應將鐵梯、墻管和吊攀等予埋件按圖預先埋設牢固，防止澆筑混凝土時松動、安裝附屬設備之予留孔洞亦應事先留出，不得事后敲鑿。7、建立嚴密的施工組織機構，明確崗位和責任，并做了交接班記錄。要求每天呈報項目經理。8、外圍回填土：先填池頂土，頂板表面復土不得大力夯打。外墻外側防水工程完工之后，方能進行外圍回填土。回填時必須對稱回填，每30cm分層夯實，要求密實度達到90。并做好環刀取樣檢驗。第四章 安裝工程施工本工程在圖紙會審，技術交底后編制詳細安裝工程施工方案。第五章質量保證措施一、 工程質量創優保證措施 （一

24、）質量保證體系 ISO9002質量貫標： 貫徹GB/T19002ISO9002標準,是企業實現全面質理管理的保證體系,是項目經理部質量管理的基石,必須毫無異議地得到執行。建筑施工企業質量體系的特點是由建筑工程的特點所決定的，質量體系作為一個：“工程”（按ISO8402定義：將輸入轉化為輸出的一組彼此相關的資源和活動），按照系統工程原理，對質量體系進行下述分解： 輸入施工企業質量體系 政府監督部門建筑工程 輸出 1 2 3 19 20 輸入1反饋 圖5-1：質量體系分解圖 本公司根據GB/T19002-1994-ISO9002:1994修訂完成的質量保證手冊和程序文件匯編實施于本工程施工的全過程

25、中。 從圖表看出,貫徹工作涉及到很多方面。首先,實實在在的工作是企業貫徹的基礎和關鍵。從公司領導到一般職員都要按程序文件和作業指導的要求去做,努力維護質量體系文件的嚴肅性和管理工作的權威性,同時,要具體地由項目經理部將其落實到實際工程去。本公司已對ISO-9002國際標準質量體系，由中建協認證中心已認證通過。質量體系要素分配表要素代號部 門質 量 體 系 要 素 內 容辦公室經營科工程科安設科合同材料施計質檢安全設備4.1管理職責4.2質量體系4.3合同評定4.5文件和資料控制4.6.1物料采購專業分包勞務分包4.7顧客提供產品的控制4.8產品標識和可追溯性過程控制施工現場機械設備的控制施工安

26、全管理進貨檢驗和試驗4.10.2過程檢驗和試驗、最終檢驗和實驗4.11檢驗、測量和試驗設備的控制4.12檢驗和試驗狀態4.13不合格產品的控制4.14糾正和預防措施4.15搬運、貯存、防護和交付4.16質量記錄的控4.17內部質量審核4.18培訓4.19服務4.20統計技術注：責任部門 相關部門 我公司目前在各工程已實施了ISO-9002質量標準體系。均按ISO-9002質量標準體生活費的19個要素貫徹于全過程。例如：對原材料的質量控制，不論顧客提供或乙方自行采購的材料均按19個要素中的有關程序控制。材料質量控制的要素程序如下：4.6采購程序4.7顧客提供產品的控制程序4.8產品標識和可追溯性

27、程序4.10過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗程序4.12檢驗和試驗狀態程序4.15搬運、貯存、防護和交付的控制程序4.16質量記錄程序 本公司完全執行上述材料質量控制程序外，還結合本地區的有關材料的保證質量要求，不符合要求的材料決不用于本工程。 我們的質量方針是：每位員工、做每件事、都要預防為主每個工程、每項服務、都讓顧客滿意 （二）、質量管理組織控制系統 認真貫徹執行本公司的企業標準。 建立質量管理組織控制系統是認真落實質量管理措施，實現質理管理目標的重要保證。本工程的質量管理在政府質監部門，建設單位和監理公司的共同指導下，以施工單位的項目經理部為質量管理核心，成立工程創優領導機構來具體實施質

28、量管理的目標和措施。質量管理機構控制系統如下圖所示。政府質監部門監理公司質監甲方駐現場代表項目經理部其他各職能部門質量控制科施工技術科專職質量員分包單位專業工長專業工長優質工程各作業班組質量管理保證體系圖 （三）、工程質量創優管理措施 1、工程項目管理措施 本工程的質量管理將嚴格按照建設單位的工料要求和國家現行的施工規范組織實施。公司主管領導親自掛帥，以項目經理為首的創優領導班子，以確保創優目標的實現。主要措施如下： （1）、在施工準備過程中認真抓好工人的質量意識教育，以“質量是企業的生命”為主題，宣傳質量工作的重要性，增強每位職工的質量意識。 （2）、實行分級負責制：從作業班組到各專業工長，

29、從專職質量員到項目經理部的各職能部門及項目經理都明確制定相應的質量管理責任制，確保下一級對上一級負責，上一級對下一級工作的質量情況進行有效監督檢驗。專職質檢人員負責檢查、監督、驗收和評定工程質量，專業工種設的兼職質量員在施工過程中實行自檢互檢。 （3）、為確保創優目標的順利實現，在國家驗評標準的基礎上，各質量管理人員都相應提高驗收評定標準。 （4）、隱蔽工程驗收：隱蔽工程驗收采取班組自檢，專業工長復檢后向施工技術科提出申請，技術科安排質檢員驗收，查出問題下達書面整改令，由工長負責落實整改。隱蔽工程的正式驗收由建設單位現場工程師、監理工程師會同政府質監部門共同驗收。 （5）、建立技術交底制：分項

30、工程施工前，由工長負責向班組長，班組長負責向具體作業人員進行施工質量技術要求的交底。未作技術交底不得施工，關鍵工序或部位由工長協同技術負責人進行現場核實指導。 （6）、生產例會和質量專題會議制度：建立生產例會和質量專題會議制度，定期研究質量工作的計劃和對策，并對近期工程質量作出全面評估，制定進一步質量優化方案。 （7）、專業技術人員和資質審查考核制度：為了保證施工技術人員的技術素質，對現場施工的各專業工種的管理人員及技術人員的技術素質必須進行預先審核，不得越級工作，并定期對各技術人員的技術素質進行考核。各分包單位應向建設單位及總承包單位提交其專業工種的管理人員和技術工人的技術資質資料。 （8）

31、、建立職工分配與工程質量等級掛鉤制度：對工程質量實行獎優罰劣，對質量高于本工程驗評標準的實行獎勵，對于質量低于本工程驗評標準的，堅決予以整改，作業人員承擔材料損失費并受到適當的處罰。 （9）、制訂材料管理制度：材料的采購力求貨比三家擇優選用，主要材料由甲方，監理、施工單位負責人共同看樣訂貨。進場材料須有合格證，主要材料進行復試，合格后方可使用，杜絕使用不合格材料。注意材料在運輸、裝卸過程中的保護，確保最終使用時材料完好無損。 （10）、制定優化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理安排勞動力。對總體計劃要有周全、細致的安排。對施工中易出現的技術問題，制定詳細的針對性措施。第六

32、章安全文明生產管理措施一、安全管理組織機構 認真貫徹執行國家部委有關安全生產和文明施工的規定，結合本公司實施的ISO9002質量標準體系19個要素中的要求，貫徹于全過程。堅持以安全生產為前提，杜絕死亡事故，避免重傷事故，減少輕傷事故，把一般事故頻率控制在國家規定的指標以內，確保安全生產的順利進行。為此，成立以項目經理為首的安全管理組織機構，切實加強施工過程中安全生產的領導，并且配備專職安全員一名，各專業工種均配備兼職安全員，使整個施工現場組成從上到下，專人負責，層層落實職責的安全生產管理網絡。見下圖：公司總經理公司安全科職能部門專職安全員項目經理工程施工總體安全各專業工種兼職安全員 安全生產管

33、理網絡圖 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照國家頒布的“建筑安裝安全生產技術操作規程”組織實施。嚴格執行“三級安全教育”制度，開展各種形式的安全生產宣傳教育活動，切實加強每個職工的安全意識和自我保護能力并逐級簽訂安全合同。 建立完善的安全生產責任制，安全生產交底制度、安全生產檢查制度、安全生產獎懲制度。各級安全生產管理人員職責明確，確保人人對職工的生命負責，人人對本項目負責，人人對企業負責。班前做好書面安全技術交底工作，并在施工過程中要經常檢查落實情況，發現隱患及時消除。嚴格執行安全生產檢查制度。消除不安全因素。項目經理、安全員每周對項目的安全生產情況及安全設施作一次全面檢查，總結

34、一周來的安全工作，發現漏洞或事故苗子及時分析原因并予以整改，公司安全科每月作一次巡回檢查。對于工地現場安全生產方面的不足之處予以糾正。認真落實安全生產獎懲制度，各班組及各級管理人員的經濟利益都明確與安全生產掛鉤，凡違反規定者，安全員有權對其處罰。 施工中針對不同的施工階段及施工季節的具體特點，安全措施及時予以調整、健全，做到安全生產的動態管理。 二、安全生產保證措施 1、所有職工都必須正確使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網、進入施工現場須佩戴安全帽。 2、對“四口、五臨邊”的防護設施要經常檢查，并把檢查、整改和落實情況記錄在案，整理歸檔。 3、保證工完料凈場地清，工地現場不得有朝天釘、空頭跳

35、板。 4、粉刷工程針對不同的施工季節，采取相應的安全措施，在雨季應盡量避開不利的天氣條件。 5、進行有毒、有刺激性氣味作業，必須在通風前提下戴防護用具。 6、在易燃作業場所、料具房必須配有消防設備，動火須先申請。在作易燃品施工時，如油漆、木裝修等，嚴禁煙火。 7、使用帶電機械操作時，應遵守有關機械及用電的安全技術規程。 8、現場使用的各種機電設備，必須定人定機操作，施工用電，設備線路，指定專人專職管理，嚴禁無證操作和隨意拉接電源線路。9、機電設備要有防護裝置，電焊機上要有防雨蓋，下要有防潮墊；手持電動工具及設備都應裝靈敏有效的漏電保護裝置。現場高低壓設備及線路，嚴禁使用破損或絕緣性能不良的線路

36、，嚴禁隨地拖走，線路必須裝有絕緣裝置和架空布設。三、現場防火措施 1、工地現場成立消防工作領導小組，制定施工現場消防制度成立義務消防隊，定期進行消防演習，并把活動記錄在案。 2、項目經理定期開會研究消防工作中的存在問題，對現場消防工作進行監督檢查。 3、合理布置消防栓和滅火器材，并派人定期檢查、換藥。消防栓周圍嚴禁堆物，消防道路保持暢通無阻，消防供水系統完好。 4、建立動火審批制度，施工現場禁止動用明火，確用需要，必須向工地負責人申請，并采取防火措施，派專人看管。 5、易燃品，易爆品要安全堆放，其倉庫與主樓間要有可靠消防隔離。6、電焊施工注意用鐵板托接火花，嚴禁火花碰燒竹笆及其它易燃品。7、乙

37、炔、氧氣瓶之間保持安全距離。 三、文明施工、美化現場管理措施。 認真學習市委、市政府關于建設國家衛生城市的有關指示精神，嚴格貫徹執行：蘇建建（1997）431號文關于全省建筑業開展創建文明工地活動的通知。廣泛發動職工，全面投入創建標準化施工現場的活動，美化現場管理特制訂如下措施： 1、工地建立以項目經理為首，各工種工長，作業班組長及各職能部門負責人組成的標化施工現場管理領導小組，具體負責監督落實和管理工作。 2、每周末組織領導小組成員召開一次小組會。總結一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實改進措施，平時做到發現問題隨即糾正，使每個職工都養成良好習慣。 3、根據關于全省建筑業開展創建文

38、明工地活動的通知，采取層層包干、逐級負責制的辦法，明確責任范圍，真正把創建“文明工地”落到實處。 4、對于施工現場安全、容貌、衛生管理的設備、設施經常加以檢查，保證設備、設施齊全無損。如有缺損及時更換，做到萬無一失。 5、伙食房采用液化氣燒飯，禁用柴火，減少環境污染。搞好飲食衛生，防止病從口入。積極消滅“四害”，消除“四害”滋生地。 6、做好環境保護工作，施工現場排水管道的出口處設置沉淀池，污水進行沉定后排入市政管網，不得污染環境。 7、本工程在施工過程中，有噪音的施工項目，必須辦理好噪音報告后方可施工。8、車輛進出現場，在現場進出口處必須做好保潔工作，不讓輪胎帶泥上馬路。第七章工期進度保證措

39、施本工程建設單位要求施工總工期為( )個日歷天，我公司控制總工期為( )個日歷天，為了確保工程提前竣工交付使用。特訂如下措施：1、工期采取倒排法，長計劃，短安排，控制總工期。各分項工程必須嚴格按施工進度計劃施工，只要前道工序完成，下道工序緊跟而上，每分項工程只準提前不準落后。若出現偏差，便及時分析產生的原因和對工期的影響程度，采取必要的補救措施或調整、修改原計劃，不斷地如此循環，直至確保工程如期竣工。以上概念可用圖7-1表示。確保工程如期竣工。 2、本工程主體結構及裝修施工時采取平面流水、立體交叉連續施工，縮短工期。安裝工程施工見縫插針，緊跟土建同步進行，不占總工期。 3、主要工種技術人員配備

40、齊全，滿足工程需要，必要時可從其他工地抽調，抓突擊、打匯戰。在節假日不放假，確保工期目標的實現。 4、提前安排成品及半成品制作加工，并落實主要材料進貨渠道，保證及時供貨，不拖工程施工進度的后腿。 5、項目經理部每周召開一次工期專題會議，要求現場各職能部門和主要作業班組統一協調。安排施工小段計劃，必須考慮周密，明確責任和目標，克服一切困難，只準提前不準推遲，保證施工順利進行。 6、在施工過程中，重抓質量關。確保一次成優，減少無效勞動，提高工效，縮短工期。 7、積極推廣新技術、新工藝、新材料的運用。如便于施工的多層膠合板模板等。第八章 目標管理一、目標管理 本工程將被列為我公司20222021年度

41、的重點施工項目，為此，本公司將組織精兵強將，以項目經理部為核心管理層，以優質、安全、高速為宗旨，圓滿地完成施任務。為此，我公司將制訂明確的管理目標，并建立職責明確的目標管理領導組負責落實此目標。具體如下： 1、工程質量目標： 本工程的總體質量目標為：確保優良工程，所有的分部項工程質量均達到優良標準，并且實測合格率達到100%。 2、安全與文明施工目標： 本工程的安全文明目標是無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在1.5以下，工地現場確保“省級文明工地”的施工現場標準。 3、工期目標： 本工程總工期控制（ ）天內全面竣工交付使用。 4、成本控制目標： 努力搞好項目的成本核算，科學合理組織施工，節約各

42、種生產要素降低成本，做好施工力量與施工任務、施工進度的優化組合，最大限度地發揮項目的施工能力和潛力，力爭成本降低2%。為保證目標的實現，首先要明確落實目標的責任人。項目經理部將作為目標責任主體全權負責落實所有各項管理目標，制定各項保證措施，確立誰對目標負主要責任、次要責任、關聯責任；其次選擇目標管理點（為實現目標而選擇的重點管理對象）。不同的職能部門，在不同的施工階段，都有不同的管理點，因此抓好管理點就等于抓住了管理活動的主要矛盾和矛盾的主要方面，以帶動目標的順利實現；再次對目標實行縱橫向分解，并按時間順序展開，按照工程進度計劃把年度目標分解為季度目標、月度目標。 二、主要技術經濟措施 為了保

43、證順利創建優質工程，加快施工進度，降低工程成本，本工程施工過程中將采取如下幾項措施，用以提高和促進經濟效益。 1、計劃的執行，以總控制計劃為指導，各分項工程的施工計劃都必須在總進度計劃的限定時間內，計劃的實施要嚴肅認真，并制定一定的控制點，實行目標管理。 2、提高勞動生產率，實行責、權、利分明的責任制承包，并層層簽訂承包合同，健全承包制度，用以調動職工的積極性，鼓勵工人多做工作，做好工作，提高全員勞動生產率。 3、科學安排施工進度，合理調配勞動力，充分做好施工前的準備工作，做到科學、嚴謹、周密，使施工流水順利進行。 4、認真貫徹執行公司企業標準本公司GB/TI9002-1999-ISO9002

44、:1999修訂完成的質量保證手冊和程序文件匯編，并結合全面質量管理（TQC）方法對施工質量進行系統控制，認真貫徹執行有關的技術法規；分部項工程都達到優良標準，中間驗收合格率達100，實行職工分配與施工質量掛鉤的辦法搞好工程質量。 5、堅持做到根據定額用量限額發料，提倡“節約為榮，浪費為恥”的傳統精神。 6、混凝土和砌筑砂漿中摻外加劑，節約水泥用量。 7、嚴格掌握砼結構的幾何尺寸及表面平整度，減少抹灰材料用量，節約人工和材料。 8、模板工程中，采用十一層木夾板技術，同時堅持大材大用，小材小用，做到物盡其用，節約夾板和木材。 9、由工程項目部及時對現場人員、機械進行調度，克服停工、窩工造成的損失。 編 制 說 明 一、編制范圍： 泵房工程的土建工程及水電安裝工程等。 二、編制依據： 1、泵房工程的施工圖紙、圖紙會審記錄。 2、國家、江蘇省和南京市有關的建筑安裝工程施工驗收規范及有關的標準、規定。3、我公司根據GB/T190021999ISO9002：1999修訂完成的質量保證手冊和程序文件匯編作為質量保證的依據。 三、有關事宜 1、取水頭結構施工擬定筑壩阻水施工。2、地下降水暫擬定井點降水。3、安裝工程施工方案待圖紙會審、技術交底后編制詳細施工方案。