房地產(chǎn)開發(fā)公司重大變更控制會審管理制度（4頁）.doc
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房地產(chǎn)開發(fā)公司重大變更控制會審管理制度（4頁）.doc
1、 編號：編號：BTBT- -YFYF- -203203 版版 本本 號號 A A 重大變更控制會審重大變更控制會審管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1/ /4 4 重大變更控制會審重大變更控制會審管理制度管理制度 受控狀態(tài)：_受控_ 發(fā)放編號：_ 生效日期：_2007-03-01_ 編號：編號：BTBT- -YFYF- -203203 版版 本本 號號 A A 重大變更控制會審重大變更控制會審管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改頁次/章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號：
2、編號：BTBT- -YFYF- -203203 版版 本本 號號 A A 重大變更控制會審重大變更控制會審管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 3 3/ /4 4 1 1 總總 則則 為加強設(shè)計管理，提高設(shè)計質(zhì)量，控制工程現(xiàn)場變更，確保項目的品質(zhì)及安 全性。科學規(guī)范對工程中的重大變更進行控制，特編制本規(guī)定。 2 2 職職 責責 集團公司總經(jīng)理為集團公司重大變更控制會審管理第一責任人， 對重大變更 控制會審管理工作全面負責； 公司技術(shù)總監(jiān)為集團公司重大變更控制會審管 理直接責任人，保證國家有關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程在公司傳達、貫徹、落 實、執(zhí)行；公司研發(fā)中心為公
3、司重大變更控制會審管理具體監(jiān)管執(zhí)行部門， 根據(jù)公司實際情況和工作特點，制定公司重大變更控制會審管理制度，負責 對公司所屬各工程重大變更控制會審的執(zhí)行， 落實公司重大變更控制會審制 度的執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，按時向公司技術(shù)總監(jiān)匯報工作情況；及 時收集國家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計管理的法律、法規(guī)、文件。 3 3 人人 員員 專題評審組由董事局主席助理、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、客服總監(jiān)、各項目總經(jīng) 理及技術(shù)副總經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員、研發(fā)中心專業(yè)工程師、造價中心專業(yè)工 程師、銷售公司負責人等組成。 4 4 工工 作作 制制 度度 4.1 4.2 4.2.1 集團各建設(shè)項目的設(shè)計文件在工程施工過程中嚴格禁止隨意變更， 嚴格控制 變更量。 設(shè)計變更分為一般變更和重大變更兩大類。 重大變更包括： a)結(jié)構(gòu)形式發(fā)生變化 b)平面功能布置發(fā)生
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