房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司評(píng)審會(huì)議制度（6頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司評(píng)審會(huì)議制度（6頁(yè)）.doc

1、編號(hào)：編號(hào)：BTBT- -XZXZ- -213213 版版本本號(hào)號(hào) A A 評(píng)審會(huì)議制度評(píng)審會(huì)議制度修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次/ /總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1/ /6 6 評(píng)審會(huì)議制度評(píng)審會(huì)議制度受控狀態(tài)：_受控_ 發(fā)放編號(hào)：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號(hào)：編號(hào)：BTBT- -XZXZ- -213213 版版本本號(hào)號(hào) A A 評(píng)審會(huì)議制度評(píng)審會(huì)議制度修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次/ /總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2/ /6 6 版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié) 編制審核批準(zhǔn) 生效日期編號(hào)：編號(hào)：BTBT- -XZXZ- -213213 版版本本號(hào)號(hào) A A

2、評(píng)審會(huì)議制度評(píng)審會(huì)議制度修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次/ /總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 3 3/ /6 6 1 1 總則總則 1.1 1.2 1.3 為提高公司各類(lèi)評(píng)審會(huì)議的工作效率，規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法，特制定本制度。本制度中的評(píng)審會(huì)議，是指公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專(zhuān)題材料，組織有關(guān)人員、專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾ǖ?會(huì)議。評(píng)審會(huì)議為不定期會(huì)議，通常以一案一會(huì)為原則。評(píng)審會(huì)議承辦項(xiàng)目部或部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議方案的制訂和報(bào)批、會(huì)議通知的擬定、會(huì)議資料的整理及分發(fā)、會(huì)議記錄的整理、會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)和報(bào)批以及會(huì)議審定事項(xiàng)的落實(shí)。公司辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知

3、和資料的發(fā)放，會(huì)議紀(jì)要的核稿、發(fā)放和歸檔 2 2 會(huì)議類(lèi)別與范圍會(huì)議類(lèi)別與范圍 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 評(píng)審會(huì)議分為項(xiàng)目工程前期類(lèi)、工程管理類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)、行政管理類(lèi)及其他類(lèi)。項(xiàng)目工程前期類(lèi)評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目策劃書(shū)、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、初步設(shè)計(jì)方案、建筑設(shè)計(jì)方案、環(huán)境設(shè)計(jì)方案、綜合管線（道路）設(shè)計(jì)方案、智能化設(shè)計(jì)方案等。工程管理類(lèi)評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：標(biāo)書(shū)擬定方案、施工方案、樁基施工方案、施工圖、重大設(shè)備造型、外裝飾方案（試樣）、“四新”技術(shù)應(yīng)用及推廣方案等。營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：戶(hù)型設(shè)計(jì)方案、廣告策劃方案、銷(xiāo)售方案、項(xiàng)目標(biāo)識(shí)系統(tǒng)方案、定位協(xié)議、預(yù)售協(xié)議、銷(xiāo)售合同、定價(jià)（調(diào)價(jià)）方案、前期物管協(xié)議等。行政管理類(lèi)評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案、各類(lèi)重要合同

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