1、xx集團公司技術(shù)中心（xx)總部大樓工程施工組織設(shè)計第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)1、xx集團公司技術(shù)中心（xx）總部大樓工程的二次結(jié)構(gòu)工程的邀請招標.2、xx集團公司技術(shù)中心（xx)總部大樓工程的施工圖紙。3、現(xiàn)場勘察情況及答疑記要。4、我公司目前的技術(shù)力量及機械設(shè)備裝備情況。5、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。6、GB/T19002-IS09002.1994標準質(zhì)量體系標準。第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照工程邀標書中明確的工程內(nèi)容進行編制的，在人員、機械、輔材供應(yīng),平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署

2、的原則下，由專業(yè)施工班組配合組成統(tǒng)一項目施工隊伍.2、本著對業(yè)主負責(zé)和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對本工程特點和使用功能要求。我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu),速度快，操作性強。同時，保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境.3、工程內(nèi)容1、鋼筋工程：鋼筋制作及材料場內(nèi)倒運、清理基層、校正鋼筋、畫線、綁扎、預(yù)埋或植筋。鋼筋加工機械就位、調(diào)試，下角料的再次利用和料頭的堆放.2、模板工程：模板的制定及其配制、組裝，現(xiàn)場倒運、模板支拆、模板清理刷油、分類堆放.3、混凝土工程:混凝土上料、攪拌、轉(zhuǎn)運、澆筑、養(yǎng)護、清理、工完場清。4、砌筑工程：材料現(xiàn)場倒運、磚的澆水、碼放、砌筑、養(yǎng)護、抹灰、砂漿攪拌

3、運輸、養(yǎng)護、工完場清。5、抹灰工程：基層清理、澆水、甩漿、不同材料的接縫處鋼絲網(wǎng)掛貼、打底、面層收光、養(yǎng)護、護角保護、門、盒洞口及周圍二次抹灰、工完場清。6、植筋工程：本工程施工拉接鋼筋錨固采用植筋方式，構(gòu)造柱、圈梁等與砼柱、砼梁、砼墻的植筋連接工作。7、文明施工：保持施工現(xiàn)場整潔干凈，按甲方要求實施.8、模板和腳手架：芯柱、構(gòu)造柱、圈梁、門過梁、腰梁等全部的模板和腳手架的搭拆工作。第二章 工程概況及工程特點xx集團公司技術(shù)中心（xx)總部大樓工程位于xx市成華區(qū)龍?zhí)抖际泄I(yè)集中開發(fā)區(qū)框架一多核心筒結(jié)構(gòu)，地下二層、地上32層,主體結(jié)構(gòu)已全面完工，本次我公司僅對主體結(jié)構(gòu)以外的二次結(jié)構(gòu)的范圍進行施

4、工。包含砌體工程。樓地面、屋面工程、圈梁構(gòu)造柱、過梁、返邊、壓頂、欄桿、植筋、室內(nèi)打底及抹灰、地面找平、豆石地面等零星工程。第三章 組織機構(gòu)第一節(jié) 組建精干高效的項目管理機構(gòu)一、項目管理機構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程，采用全新的管理模式,即成立工程總承包項目經(jīng)理,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制.公司的質(zhì)量方針為“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，滿足用戶需求”，所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點,建立以一級優(yōu)秀項目經(jīng)理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子,對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟

5、技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核，確保預(yù)定目標的最終實現(xiàn)。1、建立完整的組織機構(gòu)組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成:(1)指揮決策層-工程總指揮部工程總指揮部是項目施工決策和保障機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目施工提供可靠的保障。（2)項目管理層-工程總承包項目經(jīng)理部按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負責(zé)制,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約負全部責(zé)任,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭

6、接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，一名副經(jīng)理,一名項目技術(shù)負責(zé)人等組成。下設(shè):技術(shù)室、質(zhì)安試驗室、預(yù)算室、機電室、工長測量室、財務(wù)室等部門,具體實施項目部的職能。1）內(nèi)業(yè)技術(shù)室設(shè)有資料員和技術(shù)員，其職能是：a、資料管理微機化；b、工作流程標準化；c、技術(shù)管理規(guī)范化；d、參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；e、指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙施工，按規(guī)范操作，按執(zhí)行標準進行驗收.2)質(zhì)量安全室設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：a、編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施;b、對工人進行質(zhì)量、安全教育；c、督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工;d、檢查現(xiàn)場

7、質(zhì)量、安全情況并制定、落實整改措施,消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故；e、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任。3)預(yù)算室設(shè)預(yù)算員，其部門職能是:a、項目成本管理；b、項目預(yù)(結(jié))算.4)材料室由經(jīng)濟師和經(jīng)濟員組成，其職能是：a、負責(zé)材料進場登記、清點及驗收；b、負責(zé)堆碼標識以及材料發(fā)放和保管。5）工長室由各工長組成，其職能是：對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任。（3)施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各班組.二、施工組織機構(gòu)框圖工程總指揮項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理預(yù)算室機電室材料室質(zhì)安、試驗室技術(shù)室工長、測量室財務(wù)室治安

8、室辦公室各作業(yè)班組三、項目管理人員崗位職責(zé)序號職務(wù)學(xué)歷職稱職責(zé)1項目經(jīng)理大專工程師負責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎罰2項目技術(shù)負責(zé)人大專工程師負責(zé)項目土建技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防、質(zhì)量審核等要素的具體實施3項目副經(jīng)理大專工程師直接負責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調(diào)配合管理4內(nèi)業(yè)技術(shù)員高中工程師參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查;收集、整理與傳遞技術(shù)資料5預(yù)算員高中造價師負責(zé)項目成本管理和項目預(yù)決算6質(zhì)量安全員中專工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任參加安全大檢查,做好日常安全檢查，對安全工

9、作直接負責(zé)7土建施工員中專助理工程師土建各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任大專技師中專工程師和助理工程師8機電員中專工程師負責(zé)施工現(xiàn)場機電的合理使用,確保安全9材料員中專經(jīng)濟師負責(zé)材料進場登記、清點及驗收，負責(zé)堆碼標識以及材料發(fā)放和保管中專助理經(jīng)濟師中專經(jīng)濟員10試驗計量員中專高級工程師負責(zé)試驗計量工作及其設(shè)備送檢，對提交的成果資料的質(zhì)量負直接責(zé)任11安裝技術(shù)員中專助理工程師對分管的安裝各分項施工產(chǎn)品負直接責(zé)任負責(zé)機械設(shè)備的合理和維護保養(yǎng)第二節(jié) 項目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要,改變傳統(tǒng)的項目承包機制,建立全新項目管理模式：成立工程總承包項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責(zé)制。

10、其具體作法是項目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)一切事務(wù).項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到有力保障和大力支持。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)的高效運作一、明確項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利1、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理工作效率。有效促進管理整體實力的強化,使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋.2、項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人

11、事組織權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及獎懲權(quán)。3、項目經(jīng)理部設(shè)有獎金專用賬戶,項目上的一切開支（土建、安裝)由項目經(jīng)理簽字后方能支付，項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。4、為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理,并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組.5、項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。6、項目經(jīng)理部必須按GB/TI9002-IS09002質(zhì)量體系運行，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用.二、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用

12、戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序所組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實施用戶滿意的工程.第四節(jié) 保證施工組織機構(gòu)運作的措施1、項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。2、組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。3、建立健全項目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料

13、、機械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進行考核,項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理保同及施工班組立即更換。4、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比,獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、安全、進度等難題，以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。6、每天下午下班前召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。7、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。8、實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標考核與獎懲辦法，以推動項目整體管理水平

14、的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。9、項目配置專職財會保同，把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟核算體進行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，納入項目經(jīng)理內(nèi)部管理。10、工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用賬戶，由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程施工。11、項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。12、項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證

15、工程有條不紊地進行。第四章 工程管理目標第一節(jié) 施工總體目標該工程地處xx市成華區(qū)龍?zhí)抖际泄I(yè)集中開發(fā)區(qū),該工程具有功能齊全、設(shè)計新穎、技術(shù)要求高等特點，我公司有幸中標承建本工程，已把本工程列為“重點工程”，按照我公司的質(zhì)量方針“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，滿足用戶需求”組織施工。第二節(jié) 工程質(zhì)量目標我公司作為國家二級施工企業(yè)，以“科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對工程全過程的施工管理嚴格按GB/TI9002IS09002質(zhì)量體系運行；有實力、有信心將本工程建設(shè)成為一個精品工程，為此，我公司對本工程的質(zhì)量目標就是：質(zhì)量必須達到一次性驗收合格，達到質(zhì)量評定合格標準，力爭“優(yōu)質(zhì)工程

16、”。第三節(jié) 工程進度目標在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮我公司最后確定本工程的工期根據(jù)甲方的施工組織設(shè)計，并按照建設(shè)單位的施工進度要求施工,并按甲方主體施工速度決定完工時間。第四節(jié) 安全生產(chǎn)目標建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能部門負責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況,制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故,月輕傷頻率小于2,無重大機械事故，爭創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標準化現(xiàn)場”.第五節(jié) 文明施工目標嚴格遵守

17、國家頒布的建筑法,本工地將嚴格按標準化文明工地管理，達到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標準。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工,降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的環(huán)境，作為一項重要任務(wù)來抓。為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實際，制定切實可行的措施，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工。利用有限的場地合理布置綠化地段，場內(nèi)適當(dāng)?shù)卦曰ǚN草,施工道路進行硬化，使之達到施工現(xiàn)場園林化、景觀化，營造良好的施工環(huán)境.讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)xx市最佳“標準化文明施工工地”.第六節(jié) 技術(shù)資料管理目標技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)工作

18、流程標準化、技術(shù)規(guī)范化.第七節(jié) 施工協(xié)調(diào)目標作為總包單位負責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系,與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束,相互明確責(zé)、權(quán)、利,杜絕中途糾紛，影響工程進度，并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)質(zhì)，主動爭取各方的支持與配合。第八節(jié) 服務(wù)目標信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負責(zé)保修期間的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。第五章 施工部署第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針及目標一、施工指導(dǎo)方針名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工

19、程、科技進步受益,質(zhì)量體系有效運行。現(xiàn)分述如下：1、本工程實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略(1)抓目標管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目標責(zé)任考核機制”，按“管理績效=目標方向工作效率”的原理，明確各項目標，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù)提出要求又對工作效率提出要求,以目標指導(dǎo)行動。做到人人職責(zé)明確、目標清楚，并定期考核，督促落實。（2）抓過程控制1）加強過程策劃,做到計劃、實施、控制、總結(jié)聯(lián)動,不放過任何一項可改進和提高的機會。2）區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序重點布置。3)做好日常的人、機、料、法、環(huán)、測的記錄與分析，以作為衡量工程質(zhì)量的晴雨表進行監(jiān)控.（3

20、)抓動態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關(guān),加強對勞動力的控制，進場考核不合格的堅決不收，使用中技術(shù)達不到要求或責(zé)任心不強的清理出場;將評定時成績差又不加以改進的工人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性,保證使用合格的勞務(wù)人員，進而保證工程質(zhì)量.(4)抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實效和實施過程的有效性，嚴格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程從開始到竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序.（5）加大科技進步的投入力度，建立并形成技術(shù)促進質(zhì)量的動力機制.“技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的

21、體現(xiàn)”，在工程項目施工中，我們把科技進步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素，創(chuàng)出精品工程.努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進性，經(jīng)濟上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在工程上開展技術(shù)革新,既保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。(6）做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對已交付使用的工程嚴格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只有認真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任,進而鞏固市場。2、建立用戶滿意的工程服務(wù)體系我公司將對該工程履行以先

22、進的、科學(xué)的管理方法，嚴格按照GB/TI9002-IS09002質(zhì)量體系運行，本著誠實守信、用戶至睥服務(wù)宗旨，向貴業(yè)主莊嚴承諾：本工程實施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念,想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)，市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一，質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念,使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實施。項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該項目全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“用永永遠是對的”的管理思想，從一點一滴做起,使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中.3、依靠技術(shù)進步降低造價，創(chuàng)造精品本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金,又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身

23、特有的各種優(yōu)勢，如用建造對過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，瞄準技術(shù)難點,組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟性與合理性的同時,充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料為業(yè)主降低工程造價、創(chuàng)造精品.本著企業(yè)的能力，最大限度的為主提供優(yōu)惠承諾。4、推進信息化施工，將信息資源轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力利用工期、質(zhì)量、成本分析軟件,分析比較實際工期與計劃工期，排出下一階段生產(chǎn)計劃；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及時查找原因；及時匯總成本,找出節(jié)支或浪費發(fā)生主要環(huán)節(jié)，進一步為生產(chǎn)管理及成本控制提供有效的信息。為在激烈的市場競爭中獲得勝利,我公司不斷提高技術(shù)水平，GB/TI9002IS09002質(zhì)量體系也正全面推廣，形成了信息化施工的良好環(huán)境.通過信息化施工

24、管理以增加可利用信息數(shù)量，提高信息利用的質(zhì)量，促進信息資源在施工生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。二、工程施工目標1、質(zhì)量目標：工程質(zhì)量一次性驗收合格，達到質(zhì)量評定優(yōu)良標準.力爭“優(yōu)質(zhì)工程。2、工期目標：根據(jù)甲方的施工組織設(shè)計，并按甲方主體施工速度按時完工。3、安全目標:杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2，無重大機械設(shè)備事故,爭創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標準化現(xiàn)場”。4、文明施工目標：爭創(chuàng)xx市“標準化文明施工工地。第二節(jié) 技術(shù)準備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程重點部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，著重應(yīng)注意以下幾個方面：1、組織施工人員認真熟悉施工技術(shù)文件，檢查土建和其它專業(yè)施工

25、圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接方法，并通過熟悉圖紙明確工程項目,確定與單位工程施工有關(guān)的準備工作項目。2、結(jié)合工程特點和施工工藝，作好特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準備。3、作好圖紙會審準備工作，在認真學(xué)習(xí)圖紙，充分準備基礎(chǔ)上,由公司主要技術(shù)負責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審.對圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面的形式提前呈報業(yè)主，便于圖紙正式會審。4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準及圖紙會審紀要，及時完善施工組織設(shè)計及施工圖預(yù)算，施工前分級作好技術(shù)交底工作。5、提出詳細的材料、設(shè)備、勞動力等計劃。提前作好施工物資加工訂貨的運輸供應(yīng)準備.6、對本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材

26、料進行比較論證，及時確定方案.7、組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理條例。第三節(jié) 施工準備一、現(xiàn)場準備1、全面履行合同和投標承諾，因此，在施工隊伍進場前必須做好充分的準備。2、充分配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益,同時強化治安防范工作，保證整個施工期有條不紊地進行。3、與政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。4、為進入現(xiàn)場的人員辦理出入證,以便于現(xiàn)場管理。二、機械和工具準備1、甲方僅提供搭吊、施工電梯.2、甲方僅提供水泥、砂、石、空心磚、實心磚、鋼筋、混凝土、鋼絲網(wǎng)、模板、木方、鋼管、扣件、一、二級配電箱(含箱內(nèi)配件)。3、乙方提供以下機械和工具（包括但不限于）攪拌機、平推車、斗車、磅秤、膠

27、皮管、鐵鍬、鐵鎬、篩子、皮數(shù)桿、托線板、線墜、水平尺、線繩、工具袋、電線電纜、三級配電箱(含箱內(nèi)配件)、照明工具、切割機、簡易腳手架、鋼筋加工機具、振搗棒、圓盤鋸、手提電鋸、電鉆、電錘、電焊機、沖擊鉆等和其他完成承包內(nèi)容所需要的機械和工具.4、乙方提供以下材料(包括但不限于)手套、膠鞋、斗車、鐵絲、鐵釘、電焊條、植筋膠、鋸片、安全帽、安全帶、編制袋、鐵鍬、掃把、掃帚等。第六章 專項施工方案第一節(jié) 砌體工程砌體主要采用頁巖空心磚：0.000以下采用200厚頁巖空心磚，M10水泥砂漿；地上非承墻及分隔墻采用200頁巖空心磚，M5混合砂漿；地上墻腳用三匹空心磚；施工時，應(yīng)結(jié)合施工期的氣候和xx地區(qū)當(dāng)

28、地的實際情況，嚴格按砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002施工。1、砌體施工方法（1)砌體砌筑應(yīng)按施工圖和砌體施工驗收規(guī)范進行施工，每道墻砌筑前應(yīng)進行擺磚，然后再砌砌塊。砌塊砌筑時應(yīng)錯縫搭接，搭接長度不宜小于砌塊長度的1/3.(2）砌體中構(gòu)造柱設(shè)置根據(jù)設(shè)計要求，在轉(zhuǎn)角處及墻中間按設(shè)計要求設(shè)置構(gòu)造柱,砌筑前綁扎好構(gòu)造柱鋼筋,砌筑磚墻時留馬牙槎，馬牙槎先退后進，邊砌筑邊予埋拉結(jié)筋，砌體完成后再澆筑構(gòu)造柱砼。2、砌筑砂漿的配制及質(zhì)量控制(1）砌筑砂漿采用中砂，含泥量小于5。（2)砂漿配合比必須采用重量比，水泥、塑化劑的計量誤差應(yīng)控制在2以內(nèi)。砂、水、石灰膏計量誤差控制在5以內(nèi)。水泥砂漿、混合

29、砂漿攪拌時間2min。水泥砂漿的最少水泥用量不宜小于200kg/m3。砌筑砂漿分層度不應(yīng)大于30mm，砂漿稠度以7090mm為宜。砂漿拌制好后，應(yīng)盛入灰槽中.水泥砂漿和混合砂漿必須分別在拌制后3h和4h內(nèi)使用完畢，氣溫超過30時，應(yīng)相應(yīng)縮短1h。（3)砂漿試件在攪拌機出料口見證取樣制作，取樣試件的數(shù)量、部位按規(guī)范要求.3、砌體質(zhì)量保證措施砌體質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求,灰縫應(yīng)飽滿，灰縫厚度滿足規(guī)范要求。在墻上開槽時，必須使用專用工具進行。墻體內(nèi)設(shè)暗管時，只能垂直埋設(shè)，不得平開槽埋設(shè).砌筑時，應(yīng)使用內(nèi)滿堂腳手架或搭雙排鋼管外架作為操作架，嚴禁在砌體上擱置鋼管架或腳手板。砌筑砂漿應(yīng)在規(guī)范要求時間內(nèi)使用完.

30、4、外墻砌體防滲漏措施外墻砌體防滲漏需要解決的問題是：砌體墻上洞口處（構(gòu)造柱、圈梁等預(yù)留支模洞）處理及砂漿飽滿的預(yù)防。(1）外墻砌筑時必須精心組織、精心施工.砌筑前，必須根據(jù)砌體尺寸和灰縫厚度計算砌塊皮數(shù)和排數(shù)。灰縫一般以控制在812毫米為宜。砌筑前,畫制皮數(shù)桿,要立桿掛線，依線而砌。（2）砂漿的配合比要符合設(shè)計要求，計量準確,攪拌均勻,稠度適中，強度必須達到設(shè)計規(guī)范要求。嚴禁干砌,砂漿飽滿度要嚴格要求，水平灰縫的飽滿度不低于90,豎縫的飽滿度不低于60%，每班次抽檢不少于1次。特別是對豎縫，必須注意檢查。（3)所有構(gòu)造柱預(yù)留支模孔洞處（每根構(gòu)造柱每邊至少設(shè)3-5個孔）必須用C25細石混凝土分

31、二次填實。(4)拉結(jié)筋用直徑為6。5mm的I級鋼筋,衛(wèi)生間隔墻與磚墻拉結(jié)筋用6。5鋼筋，間距不宜大于500mm，伸入隔墻長度為1米；鋼筋砼構(gòu)造柱必須先砌墻后澆筑，構(gòu)造柱與墻體連結(jié)處應(yīng)留成馬牙槎，并沿墻高每500mm設(shè)26。5拉結(jié)筋，每邊伸入墻內(nèi)不少于1米；構(gòu)造柱頂端伸入女兒墻壓頂內(nèi)。在外墻窗臺下3匹磚縫內(nèi),各鋪設(shè)26.5通長鋼筋，伸入無洞墻體1米。（5)門窗過梁應(yīng)按砌體尺寸予以調(diào)整，搭接長度不應(yīng)小于1個砌塊長度,且不小于240毫米。同時梁板端頭砌體砌筑必須咬槎，嚴禁出現(xiàn)通縫，可采取提高砂漿強度等級或增設(shè)鋼筋網(wǎng)等措施，過梁底要坐漿墊平，不得干鋪。第二節(jié) 鋼筋工程本工程所有鋼筋均在場內(nèi)集中進行。場

32、內(nèi)設(shè)立一套鋼筋加工機械，鋼筋加工按每一施工段配套制作,以保證施工進度要求。（一)鋼筋加工制作1、鋼筋的加工制作在現(xiàn)場鋼筋加工房進行.2、直徑大于14的鋼筋采用閃對焊接長后再下料制作，盡時做到不丟短節(jié)，節(jié)約鋼筋，構(gòu)造柱豎向鋼筋在樓層上接頭，鋼筋應(yīng)分二批接頭，位置按設(shè)計要求.3、對于結(jié)構(gòu)部位，節(jié)點復(fù)雜的構(gòu)件，應(yīng)認真全面熟悉圖紙，弄清其錨固方式及長度，對圈梁和構(gòu)造柱節(jié)點處各構(gòu)件的鋼筋排放位置進行合理安排，避免綁扎時發(fā)生鋼筋時發(fā)生鋼筋擠壓成堆的情況,按圖放樣，在施工前對每一編號鋼筋均應(yīng)先試制無誤后，方可批量加工生產(chǎn)。4、所有鋼筋尺寸必須滿足施工規(guī)范要求，箍筋做成135彎鉤且平直長度不小于10d，箍筋制

33、作彎心應(yīng)大于主筋直徑。5、鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)滿足鋼筋焊接施工及驗收規(guī)范要求，焊工均持證上崗，并在正式施工焊接前試焊，試件合格后方可正式施爆。施工中應(yīng)按規(guī)范要求進行取樣進行力學(xué)試驗。（三）鋼筋安裝綁扎1、該工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，構(gòu)件分為磚墻、框架柱、梁、板及樓梯五大類,每層鋼筋綁扎分類兩步完成，首先綁扎框架柱鋼筋，再綁扎梁、板及樓梯。每個部位安裝綁扎順序為：(1)構(gòu)造柱鋼筋施工順序搭接架柱主筋穿箍筋綁扎埋砌體拉接筋.（2）樓板鋼筋施工順序梁主筋安裝就位穿梁箍筋綁扎梁鋼筋骨架 樓板下層鋼筋安裝綁扎板面負筋安裝綁扎。2、樓板鋼筋綁扎與模板班組緊密配合，梁均應(yīng)就位綁扎后，再安裝側(cè)模板和板模.鋼筋綁扎，針

34、對各部分情況,確定各梁的安裝順序和穿插次序。3、板上留設(shè)孔洞時，必須按設(shè)計要求增設(shè)加強鋼筋。4、各種構(gòu)件鋼筋放置的順序應(yīng)遵守：板面負筋應(yīng)在梁筋之上,靠構(gòu)造柱邊布置的梁,主筋應(yīng)放在構(gòu)造柱主筋之內(nèi).5、構(gòu)造柱箍筋應(yīng)將接頭位置交錯間隔布置，箍筋均需滿扎。6、鋼筋保護層采用與砼等強度的細石砼墊塊來保證，其間距構(gòu)造柱不大于1。0m，板不大于1.2m.7、鋼筋定位措施：構(gòu)造柱豎向鋼筋的固定位置布置在圈梁上口50mm處,定位箍筋與豎向鋼筋焊牢，墊好墊塊或撐筋。(四)鋼筋焊接一般要求：1、鋼材的可焊性系指被鋼材在采用一定焊接材料、焊接工藝條件下，獲得優(yōu)質(zhì)各種焊接接頭的難易程度，也就是鋼材對焊接加工的適應(yīng)性.它

35、包括以下兩個方面：2、工藝焊接性，也就是接合性能，指在一定焊接工藝條件下焊接接頭中出現(xiàn)各種裂紋及其他工藝缺陷的敏感性和可能性。這種敏感性和可能性越大，則其工藝焊接性能越差。3、使用焊接性，是指在一定焊接條件下焊接條件下焊接接頭對使用要求的適應(yīng)性,以及影響使用可靠性的程度.這種適應(yīng)性和使用可靠性越大，則其使用焊接性越好。I級鋼筋的焊接性能良好；II級和III級鋼筋的焊接性能較差(尤其是碳、錳含量處于上限的情況)，焊接時需采取預(yù)熱、控制焊接規(guī)范等工藝措施；IV級鋼筋的碳當(dāng)量很高，焊接難度大，不允許采用電弧焊；如需采用閃光對焊，則必須采取較高的預(yù)熱溫度、焊后熱處理和嚴格的工藝措施。第三節(jié) 模板工程1

36、、所有構(gòu)造柱模板安裝前，先檢查墻體是否驗收合格.2、構(gòu)造柱模板安裝完成后檢查模板是否密實。3、模板安裝誤差必須控制在允許范圍,如誤差超過下表所列值，則必須進行處理。項 目允許偏差軸線位置5底模上表面標高5截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)5柱、墻、梁4 5層高垂直全高5m6全高5m8相鄰兩板表面高低差2表面平整（2m長度上)5mm6mm第四節(jié) 內(nèi)墻抹灰為提高內(nèi)墻面裝飾質(zhì)量，抹灰按高級抹灰標準施工。1、施工順序清理基層吊垂線釘鋼網(wǎng)做灰餅沖筋做護角抹底灰刮糙灰面層抹灰2、基層清理及處理(1）對于粘土磚基層的凹處，用1:3水泥砂漿修補。（2)凸處進行剔平，對于墻體與鋼筋砼接縫處、磚基層,采取用與底子灰配合比相同的砂漿

37、在接縫處抹一遍“過渡層(厚3-5mm），超過接縫的長度不小于100mm，待其干燥后抹底層灰，以防止抹灰開裂。(3)抹灰前,所有的給排水管道、盒子、PVC管等預(yù)埋完畢.周邊用1：3水泥砂漿填補。(4)抹灰前一天，將墻面自上而下澆水濕透。3、內(nèi)墻抹灰施工要點(1)按照基層表面平整垂直情況，進行吊垂直、套方找規(guī)矩。經(jīng)檢查后確定抹灰厚度，操作時先貼上灰餅再貼下灰餅，用靠尺找好垂直與平整。灰餅用1:3水泥砂漿做成2cm見方的形狀。(2)抹標筋：灰餅做好稍干后,用與抹灰層相同的砂漿沖筋，沖筋的間距為1。21。5m，標筋的寬與厚同灰餅。(3)做護角：陽角處應(yīng)做護角，護角應(yīng)用1：2水泥砂漿，砂漿稍收干后用捋角

38、器抹成小圓角，每側(cè)寬度不小于5cm.(4)抹底層、中層灰磚墻沖守筋約2h左右可以抹底灰，不要過早或過遲。先薄抹一層底子灰,接著分層分遍與沖筋抹平,用靠尺刮平找直,木抹子搓平、搓毛（底、中層灰平均厚度控制在13-15mm之內(nèi)）。砼面抹灰前應(yīng)先進行鑿毛，抹底灰前一天用水把砼面澆透，然后在砼墻濕潤的情況下先刷膩子膠素水泥一道，隨刷隨打底。其余同磚墻體底灰、中層灰（平均厚度控制在13mm以內(nèi))的施工方法。底層砂漿抹好后第二天先將墻面濕潤后即可罩面，厚度控制在5-8mm之內(nèi)。抹時先薄刮一道,使其與底灰抓牢，緊跟著抹第二遍，用靠尺刮平找直，用鐵抹子壓實壓光.4、其它弧形抹灰應(yīng)用特別彎制的規(guī)尺，檢查校正抹灰

39、面弧度和平順光滑度。5、質(zhì)量標準內(nèi)墻抹灰施工質(zhì)量應(yīng)符合下表規(guī)定項 目允許偏差檢 查 方 法1立面垂直3mm用2m托線板檢查2表面平整2mm用2m靠尺及楔形尺檢查3陰陽角垂直2mm用2m托線檢查4陰陽角方正2mm用2cm方尺和楔形尺檢查第五節(jié) 天棚抹灰1、施工順序:基層處理彈天棚水平線噴水潤濕刮砼界面劑抹底層糙灰抹中層糙灰找平層檢驗?zāi)ㄕ置婊?2、施工要點(1)樓板底面凹凸不平面先修剔平，再清掃干凈。（2)彈天棚控制線在靠近天棚的墻面上彈出水平線,作為抹灰厚度和陰角平直的控制線，同時拉線檢查樓板底面平整度情況,對凹面較大的應(yīng)劃上記號作為刮糙灰重點加厚的目標，加厚層應(yīng)分層找平，每層厚度不宜超過7mm

40、。（3）抹灰前一天用噴霧器將板底面澆水濕透.(4)刮糙抹灰用水泥漿作砼界面處理劑,均勻涂刮在樓板底面上，邊涂刮邊抹水泥砂漿底糙灰，抹底糙要用力擠壓，抹完終凝后澆水養(yǎng)護23d后找平層糙灰。（5)抹中層糙灰(找平層):抹灰前用噴霧器噴水潤濕底層表面，接著用混合砂漿補局部低凹不平之處，隔一夜再用混合砂漿抹找平層，先用軟刮尺刮平,再用木抹子搓平表面，梁和天棚的陰、陽角上，應(yīng)用陰、陽角尺找通直，使楞角方正、整齊、角度一致。（6）找平層砂漿凝固后，用噴霧器噴水潤濕，接著抹水泥砂漿罩面灰,抹完后噴水濕潤養(yǎng)護23天。3、天棚抹灰施工質(zhì)量標準同內(nèi)墻面.第六節(jié) 樓地面工程1、施工順序:找標高、彈面層水平線基層處理

41、酒水濕潤抹灰餅刷素水泥漿水泥砂漿找平層養(yǎng)護2、施工要點（1)據(jù)墻上已有的50cm水平線和設(shè)計要求,量測出地面面層的水平線，彈在四周的墻面上，并與房間外的樓道、樓梯平臺、踏步的標高相呼應(yīng)，貫通一致。（2)基層清理應(yīng)將表面的浮土、灰頭等雜物清理干凈,凸出部位鏟平,使表面平整，樓板嵌縫密實。（3)灑水濕潤抹面層前一天，對基層表面進行灑水濕潤，直至表面無明水時，方可進行下一道工序施工。(4)刷素水泥漿在鋪設(shè)豆石砼面層之前，在已濕潤且無明水的地面上刷一道素水泥漿，刷漿時面積不宜過大，應(yīng)隨刷隨鋪砂漿，以免時間過長水泥漿風(fēng)干導(dǎo)致面層空鼓，若已風(fēng)干應(yīng)剔除重刷。（5）水泥砂漿找平層嚴格按試驗室出的配合比進行配料

42、,不能隨意改變配合比，控制坍落度不大于30mm.（6）鋪水泥砂漿面層鋪設(shè)時控制好標高，注意結(jié)合層隨鋪隨刷，以保證面層與基層的粘結(jié)性，鋪好后用刮尺刮平，然后用滾筒反復(fù)滾壓，直到面層出漿，特別應(yīng)注意過口和邊角高度要符合要求。（7）抹壓二遍第一遍用鐵抹子輕輕壓實，表面平整注意抹壓邊角和水暖管處，防止漏壓；第二遍當(dāng)面層砂漿初凝后,把面層上的凹坑，砂眼、腳印填實壓平。（8)灑水養(yǎng)護因施工期間氣溫較高，為防止地面開裂,應(yīng)封閉房間灑水養(yǎng)護(不能上人)不少于7d。第七節(jié) 屋面質(zhì)量控制措施本工程屋面防水等級采用級，屋面防水采用剛?cè)岫婪浪O(shè)防，剛性防水為C20配筋細石砼40厚，柔性防水為BAC卷材4厚，施工時必

43、須按施工程序以及操作規(guī)范，精心施工，確保防水質(zhì)量.一、組織措施屋面施工時，指派專業(yè)工長負責(zé),防水作業(yè)班組選用我公司防水施工隊伍進行施工，并建立好方水施工作業(yè)管理制度及崗位責(zé)任制,把責(zé)任落實到每個人。二、技術(shù)措施采取行之有效的措施,是保證屋面施工質(zhì)量的關(guān)鍵，屋面各構(gòu)造層施工時必須對質(zhì)量進行嚴格控制.一、保溫層質(zhì)量控制措施1、保溫層施工控制，應(yīng)嚴格按照有關(guān)標準選擇材料,密謀不得過大，顆粒和粉末含量比例應(yīng)均勻，加強保管和處理,以保證保溫隔熱層質(zhì)量,不符合規(guī)范要求的材料不得使用。2、保溫材料應(yīng)嚴格控制含水率，不得過高(應(yīng)控制在6以內(nèi))，因含水率過高，一方面降低保溫性能，另一方面水分不易排除，鋪貼防水層

44、后,易產(chǎn)生鼓泡，影響防水層質(zhì)量和使用壽命。3、保溫層施工應(yīng)采取措施掌握好鋪設(shè)厚度，認真進行操作，根據(jù)設(shè)計坡度和排水方向，拉線設(shè)標志點，根據(jù)標志點鋪設(shè)保溫隔熱層，防止材料鋪設(shè)時移動堆積，找坡不勻或壓實。二、防水找平層質(zhì)量控制措施1、找平層抹壓時應(yīng)注意防止漏壓,當(dāng)砂漿稠度較大時，應(yīng)撒同強度等到級較干稠干砂灰抹壓，不得撒干水泥，以防起皮。2、施工中應(yīng)注意嚴格控制稠度，砂漿拌合不能過稀，操作時應(yīng)注意抹壓遍數(shù)不能過少或過多，養(yǎng)護不能過早或過晚，不能過早上人以防出現(xiàn)起砂現(xiàn)象。3、抹找平層時,基層必須干凈，過于光滑的應(yīng)鑿毛,并充分濕潤；涂刷素水泥漿應(yīng)調(diào)漿后再涂刷，不得撒水泥后用水沖漿,并做到隨刷水泥漿隨鋪砂

45、漿，按要求遍數(shù)抹壓,以避免找平層出現(xiàn)空鼓和開裂。4、抹找平層沖筋時應(yīng)注意找準泛水，或在鋪灰時用木杠找出泛水,鋪灰厚度按沖筋刮平順,以防止出現(xiàn)倒泛水。抹壓了保溫層，而造成鋪設(shè)厚度不均，影響保溫隔熱效果。三、防水層質(zhì)量控制措施1、防水層施工前應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織工長和防水作業(yè)人員認真熟悉圖紙，給工人進行詳盡的技術(shù)交底，并單獨編制屋面防水專題施工方案。2、防水施工前一定要將基層表面的塵土、砂粒、砂漿硬塊等雜物徹底清理干凈，并用于對凹凸不平處，應(yīng)用高強度等級水泥砂漿修補,找順平。對陰陽角，管道根部和管道水落口部位應(yīng)認真修平，做成半徑為50mm的光滑圓弧面.3、基層處理劑各組份應(yīng)按配合比攪拌均勻。一次

46、噴涂的面積應(yīng)根據(jù)干燥時間的長短和施工進度的快慢確定,基層處理劑涂刷后應(yīng)在當(dāng)天鋪完防水層。4、防水層鋪貼前應(yīng)根據(jù)卷材的長度和寬度定位、彈好線后試鋪，符合后再大面積鋪貼.5、卷材鋪貼的方向應(yīng)由下向上鋪貼，搭接處應(yīng)相互錯開,搭接的長度短邊不得小于100mm，長邊不得小于800mm.6、施工中由于基層潮濕,找平層末干，含水率過大，常使卷材空鼓，形成鼓泡。操作時要注意基層清理干凈，控制好基層含水率,接縫處應(yīng)認真操作，使其貼結(jié)牢固。7、防水施工必經(jīng)在干燥的環(huán)境下施工，不得在大風(fēng)、雨天施工。8、鋪貼防水要先做垂直面，后做平面，陰角處不要拉伸過大，以免干后造成空鼓.9、防水卷材鋪貼后，要認真檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓、皺

47、折、針孔及粘貼不牢等質(zhì)量總是，應(yīng)及時修補。修補方法是用剪刀將其刺破，展平接頭和邊緣，再增補一道防水層。10、細部處理措施（1）泛水收頭的處理.（2)變形縫的處理。(3）水平出入品防水構(gòu)造。（4）排氣口構(gòu)造.11、防水成品保護措施防水施工完畢后應(yīng)對防水層采取措施進行保護,以保證防水施工質(zhì)量。(1)操作人員應(yīng)按作業(yè)順序作業(yè)，避免過多在已施工的防水層上走動，同時工人不得穿帶釘鞋子操作。（2)空過屋面等處的管根，應(yīng)防止碰損、變位。排水口等處應(yīng)保持暢通，施工時應(yīng)采取保護措施。（3)防水層鋪貼后應(yīng)及時做保護層,施工保護層時應(yīng)搭設(shè)馬道或鋪墊層板，以免破壞卷材防水層，造成滲漏。(4)嚴禁在已做好的防水層上堆放

48、物品，尤其是金屬物品。四、防水保護層質(zhì)量控制措施1、防水保護層細石混凝土澆筑，應(yīng)注意次序，宜采取先遠后近，先高后低的原則逐格進行施工.運輸宜搭設(shè)腳手馬道，手推膠輪車不得直接在找平層、隔離層和已綁扎好的鋼絲網(wǎng)片上行走，混凝土應(yīng)先倒在鐵板上,再用鐵鍬鋪設(shè)；如用吊斗澆灌時，傾倒高度不應(yīng)大于1m，且宜分散倒于屋面上,避免集體中。2、鋪混凝土應(yīng)注意嚴格控制鋼筋網(wǎng)位置，將鋼筋網(wǎng)提至上半部,使鋼筋網(wǎng)與基層的距離為防水層厚的三分之二。3、混凝土從攪拌出料至澆筑完畢的間隔時間不宜超過2h.4、混凝土壓光應(yīng)在混凝土終凝前進行，抹壓時不得在表面灑水、加水泥漿或撒干水泥，以防起皮。5、防水保護層應(yīng)按6m6m 間距設(shè)置

49、分格縫,分格縫內(nèi)應(yīng)灌油膏。第七章 安全文明施工第一節(jié) 保證安全文明施工的具體措施1、建立安全管理機構(gòu)在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、四川省xx市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生,達到：“四川省省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”的要求。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期查檢、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之十八以內(nèi)。現(xiàn)場管理嚴格按照建筑施工安全檢查標準JSJ5999執(zhí)行。一、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的

50、副總經(jīng)理和各部門負責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施.組 長：公司總經(jīng)理副組長：公司管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組 員：公司質(zhì)安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、機械設(shè)備組、憑公司經(jīng)理、材料公司經(jīng)理、工會主席二、項目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，下設(shè)2名專職安全員、班組兼職安全員(班部長)參加的安全施工管理小組，形成 現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),堅持安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。組 長：項目經(jīng)理副組長:項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師組 員：安全員、工長、資料員、機械員、材料員、項目工會主席、各班組長公司領(lǐng)導(dǎo)租賃部門工會材料部門技術(shù)部門質(zhì)安部門安全生產(chǎn)項目主管領(lǐng)導(dǎo)安全組安全設(shè)施檢查規(guī)

51、章制度執(zhí)行工長文明施工檢 查機械員機械設(shè)備勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量 檢 查材料員落實勞動力保護工會主席第二節(jié) 安全文明施工的具體措施一、安全施工總體要求(一）必須建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確、落實到人。成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的安全生產(chǎn)管理體系，以保證施工安全,促進工程順利進行。同時認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)各項政策、法令，搞好安全教育和安全宣傳工作，現(xiàn)場設(shè)置專職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進入施工現(xiàn)場。（二）各項經(jīng)濟承包合同中有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的安全保證措施。承發(fā)(分）包各方之間依據(jù)有關(guān)法規(guī)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。（三)對

52、新工人實施公司、項目、班組的三級教育，對變換工種的實施新工種的安全技術(shù)教育，且及時做好記錄，各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，并履行簽名手續(xù)。（四）建立各級安全檢查制度，有時間、有要求。重點危險部位明確，檢查記錄齊全，隱患整改做到定人、定時、定措施。比如：對塔吊、井架等大型施工機械以及腳手架等主要防護設(shè)施做好驗收工作，驗收合格掛牌后使用，并要設(shè)避雷裝置。（五）班組長上班前，進行上崗交底(交代當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況,主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特殊工種的配合等）、上崗檢查(查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機械設(shè)備的安全保險裝置是

53、否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等），并做好上崗的記錄.（六）各級管理人員佩戴好證明其身份的證卡，各類施工人員應(yīng)戴有識別標記的安全帽，遵守勞動紀律，無違章指揮、違章作業(yè)行為。在施工中，操作人員嚴格使用“三寶”，“四口五臨邊”必須設(shè)護欄，或蓋板加以防護.（七)施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合建筑工程施工現(xiàn)場供用電技術(shù)規(guī)范不得任意拉線接電，所有水電設(shè)備必須有重復(fù)接地接零安置,并配備漏電開關(guān)。(八)夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，在坑內(nèi)照明用36V低電壓，坑外照明用220V電壓，樓梯口、門洞口必須安裝低壓照明燈，現(xiàn)場一切電器設(shè)備、電源及線路架設(shè)嚴格遵照操作規(guī)程，并設(shè)專人。在基坑

54、作業(yè)時，嚴禁向坑內(nèi)拋物體,上下操作時要防止物體墜落傷人，在坑邊2米內(nèi)嚴禁堆放重物，防止塌邊坡，基坑周圍鋼管搭設(shè)1。2米以上圍欄。(九）施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全生產(chǎn)標語、標牌、危險區(qū)。主要通道口必須有警示牌，現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者和有關(guān)管理人員必須作好安全交底，現(xiàn)場安全設(shè)巡視員2人，配合安全檢查員定期和不定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改，并強制執(zhí)安全違章罰款制度.(十)由于該工程位于xx市重要規(guī)劃區(qū)，故治安工作尤為重要。采取最佳人防、技防措施，現(xiàn)場周邊地區(qū)的安全，現(xiàn)場成立綜合治理小組，由保衛(wèi)科長任組長,現(xiàn)場安全員任副組長,保證對現(xiàn)場的安全負責(zé).入場農(nóng)建隊負責(zé)人必須同保衛(wèi)科簽定治安、消防責(zé)任書。入場農(nóng)建

55、工必須同治理小組處登記辦證，無合法身份證人員堅決不準入場。本工程位于xx市重要規(guī)劃區(qū)，在施工期間的施工機械運轉(zhuǎn)和運輸車輛來往頻繁，材料及周轉(zhuǎn)材料用量大。施工機械和臨設(shè)工程的布置，合理的總平面布置，綜合治理對維護場容場貌，搞好文明施工生產(chǎn),提高施工管理水平，增進社會效益致關(guān)重要.二、“四口五臨”處安全防護措施（一)基坑四周設(shè)置1.2m高鋼管護欄，下部設(shè)60cm高擋腳手板.（二）基坑四周2m范圍內(nèi)嚴禁堆放物品.（三)現(xiàn)澆板的預(yù)留洞口，尺寸在150cm150cm以內(nèi)的，加固定蓋板,尺寸在150cm150cm以外的孔洞口，四周設(shè)兩道防護欄，中間掛水平安全網(wǎng)。（四）建筑物周邊構(gòu)造柱均在柱與柱間搭設(shè)紅白相

56、間鋼管護欄1.2m高.(五）樓梯通道隨層設(shè)置防護欄桿。(六）建筑物出入口塔設(shè)長4m,且寬于出入通道兩側(cè)各1米長的防護棚，棚頂滿鋪5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)封嚴。（七）主體施工范圍內(nèi)的防護至關(guān)重要,主體除在每層設(shè)護欄外，尚應(yīng)在外側(cè)采用密目立網(wǎng)或隔層設(shè)水平挑網(wǎng)，以保證垂直交叉施工的安全。四、安全防火（一)成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，切實作好防火工作。（二)嚴禁在施工現(xiàn)場和庫房吸煙，在現(xiàn)場設(shè)立職工吸煙室。（三）木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必須單獨存放于安全地點，并設(shè)立有明顯的防火標志。（四)氧氣瓶、乙炔瓶存放要有安全距離，氣壓表必須有效，應(yīng)輕抬輕放，不得撞擊和在高溫、高壓下存放、氣焊、氣割

57、現(xiàn)場盡可能地清除易燃物。(五)消防器材必須齊全，有效地配置于需要地點，必須定期進行檢查，保證其工作正常。(六)施工垃圾必須及時清理，不得有過量易燃物堆積。第二節(jié) 安全生產(chǎn)措施一、安全目標杜絕重大傷亡事故,月輕傷率控制在2以內(nèi)，建立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為副組長的現(xiàn)場治安管理小組，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔值擂k事掛鉤，并負責(zé)治安消防的日常工作，爭創(chuàng)建設(shè)部“安全文明施工標準化現(xiàn)場。組長：項目經(jīng)理后勤組材料主辦安全員內(nèi)業(yè)技術(shù)員保衛(wèi)組各專業(yè)工長副組長：項目副經(jīng)理二、組織管理措施1、安全管理工作在施工現(xiàn)場中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，項目經(jīng)理為項目第一安全負責(zé)人，下設(shè)二名專職安全員

58、及數(shù)名兼職安全員，組成安全管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，制定了各級人員安全責(zé)任制，責(zé)任到位，定期檢查，及時整改.2、建立項目安全管理體系，認真貫徹實施建設(shè)部JGJ59-99建筑施工安全檢查標準:建設(shè)工程JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范;JGJ80-90建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范;JGJ8892龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范等安全技術(shù)規(guī)程以及國家有并勞動保護及安全生產(chǎn)和各項政策、法令。安全管理體系機 械 員工 長材 料 員工會委員醫(yī) 療 站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安處設(shè)備處工程部材料處工會醫(yī)務(wù)室項目經(jīng)理安 全 員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)文明施工檢查勞保用品供應(yīng)及質(zhì)

59、量檢查落實勞動力保護工程工人身體檢查處理突發(fā)事故3、在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主的方針,結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn).4、建立以公司掛帥，各職能部門負責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工中安全防范措施的實施.三、建立嚴密的安全施工制度1、層層落實安全責(zé)任制施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確從項目經(jīng)理到各班組長組成的責(zé)任制形成“一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，并對上一級、上一環(huán)負責(zé)”的管理網(wǎng)絡(luò).那一級出現(xiàn)問題就追究那一級管理人員的責(zé)任，促使責(zé)任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班組中，形成齊抓共管的氛圍。2、編制安全技術(shù)措施制度（1)施工中采取的任何安全措施，

60、都應(yīng)編制具有針對性的安全交底或方案，同時按程序批準后,方能組織實施。（2）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施，并付諸實施。3、定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對項目每月組織一次安全檢查，具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。施工項目設(shè)立安全管理小組,實行現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度，時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位，每天跟班巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，邊查邊改，制

61、止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書面記錄和簽字.安全檢查活動應(yīng)做好記錄,并執(zhí)行書面整改通知單制度，對提出的問題應(yīng)及時整改，同時對整改的問題相應(yīng)作好記錄。實行安全文明施工要求后，辦理交接手續(xù)，如不符合要求,將追究工長和施工班組的責(zé)任，除了要求立即整改外,還將視情節(jié)輕重進行處罰。4、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進行施工安全技術(shù)交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底，班組每個人員履

62、行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。5、堅持安全教育制度(1）對新入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，進行考核，不合格者不能上崗。(2)經(jīng)常組織班學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀行為。提高自我保護意識。、（3）項目部每周一上午開一次安全例會,由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項。（4）班組每天在班前召開安全會，并切實搞好班組“三上崗”活動記錄。6、堅持上崗證制度所有施工人員應(yīng)持證上崗,特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證，方可進行現(xiàn)場壓證作業(yè)。7、堅持準用證制度施工現(xiàn)場的外架、龍門架、塔吊、機械設(shè)備、臨時電氣線路均應(yīng)組織相關(guān)人員進行檢查驗

63、收，合格簽字后方準掛牌投入使用。8、堅持“安全三寶”使用制度進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場.四、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1、高空作業(yè)安全防護（1）在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū)，設(shè)置圍欄,禁止行人、閑人通行闖入。(2)外架應(yīng)掛設(shè)合格的密目安全網(wǎng)，操作層必須滿鋪架板并綁扎牢固,緊靠操作層下面必須設(shè)水平兜網(wǎng).外架立面用密目安全網(wǎng)全封閉，搭拆腳手架時，除應(yīng)有針對性的書面安全交底,并且必須設(shè)立專人監(jiān)護

64、。（3)高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護設(shè)施的情況下，沿腳手架、支撐等處攀登或行走.（4）高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進度隨用隨運,嚴禁堆積。樓梯踏步、休息平臺等懸挑結(jié)構(gòu)處，不得堆放料具和雜物。（5)高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，嚴禁亂堆亂放，在高處作業(yè)時嚴禁拋扔材料、工具、物件。2、專業(yè)性較強的分部要單獨編制專項安全技術(shù)措施。如：基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、塔吊及提升設(shè)備等垂直運輸設(shè)備的安、拆都應(yīng)編制專項施工方案。3、門架、出入口樓層安全防護（1)門架、出入口通道的上方搭設(shè)水平防護棚.防護棚上面滿鋪架板，棚高設(shè)置1m高的立邊擋板,再在

65、立桿上面滿掛安全網(wǎng)。門架每層進出口設(shè)金屬活動門。(2）對于1.51.5m以下孔洞，加固定蓋板1。51.5m以上孔洞四周設(shè)兩道護欄桿,其間支掛水平安全網(wǎng),并設(shè)安全警示標牌.(3）未做外墻的建筑四周、樓梯踏步及休息臺，外沿設(shè)兩道防護欄桿.（4)周邊用鋼管圍欄，并有膠合板封閉，圍欄高度1200mm。4、施工現(xiàn)場臨時用電安全防護（1)臨時用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定敷設(shè)，經(jīng)驗收合格后方能使用，并對現(xiàn)場線路、設(shè)施每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改.（2)配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕繃導(dǎo)線，室內(nèi)、外線路均與施工機具、車輛及行人保持安全距離,否則要采取防護措施。（3)配電系統(tǒng)采取分配電，各類配電箱、開關(guān)箱外

66、涂安全色標，統(tǒng)一編號，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源、箱門上鎖。（4）電焊機上要有防雨蓋，下有防潮墊。一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱，一次電源線采用橡套電纜，或穿塑料軟管,長度不大于5m。5、機械設(shè)備安全管理塔吊、門架等起重機械設(shè)備，經(jīng)驗收合格后，才能投入施工使用，操作人員必須持證作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè),服從指揮，嚴禁相撞。6、防火安全要求建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范裝備滅火器材,消防栓四周3m內(nèi)禁止堆放東西.在高空焊接作業(yè)時,下設(shè)托盤,防止焊渣、火花下落，引起火災(zāi).第三節(jié) 文明施工措施及管理制度一、文明施工目標以建設(shè)部施工現(xiàn)場安全、文明標準化工地為標準，爭創(chuàng)“十佳建筑工地”。二、現(xiàn)場總平管

67、理（一）根據(jù)場地實際，合理布置現(xiàn)場總平面。詳總平面布置圖.設(shè)施設(shè)備按規(guī)定位置設(shè)置堆放,并隨施工結(jié)構(gòu),裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。(二）保證現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放。四周保持清潔，場地平整不積水，無散落物，場地排水系統(tǒng)，暢通不堵，建筑垃圾集中堆放，及時處理。（三）現(xiàn)場施工用水用電線路、機具、設(shè)備等必須按照總平圖進行安裝,并定人定崗進行使用管理.施工材料、周轉(zhuǎn)材料等,材料部門安排專人負責(zé)，按總平面指定位置整齊堆放。（四）根據(jù)施工現(xiàn)場實際，設(shè)置必要的職工生活臨時設(shè)施，如職工之家、小賣部、閱覽室、棋牌室等。各類設(shè)施井然有序，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生,床鋪、衛(wèi)生用具分點成線放置,食堂衛(wèi)生管理及飲

68、水供應(yīng)等符合衛(wèi)生管理要求。(五）施工現(xiàn)場不得隨意搭掛物件及其它影響觀瞻的物品.統(tǒng)一設(shè)置曬衣處、生活垃圾箱、簡易浴室、茶水亭等，保證供水，保持整潔。三、現(xiàn)場文明施工管理(一)現(xiàn)場成立文明施工小組統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào),并嚴格按照樂山建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合工地實際制定具體管理辦法，用符合標準的文明施工管理來提高項目工程施工的綜合管理水平,以達到提高工程質(zhì)量、消除污染，美化環(huán)境，完善安全防護設(shè)施，有效地抵御火災(zāi)事故，搞好治安消防工作，保證社會信譽和經(jīng)濟效益的提高。（二）質(zhì)量方面嚴格貫徹執(zhí)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗及評定標準。（三）安全方面貫徹臨時用電、高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范

69、，安全檢查標準.(四）根據(jù)現(xiàn)場特點，強化治安工作,保衛(wèi)人員在公司規(guī)定人員基礎(chǔ)上增加23倍現(xiàn)場保衛(wèi)人員，維護現(xiàn)場治安，搞好社會治安綜合治理工作。(五)保護施工成果，不得隨意損壞、污染施工成品及機具設(shè)備。對斗車、灰桶、灰槽使用后及時清理集中放置，做到工完場清。（六）施工通道澆筑砼路面，砂石堆場及有關(guān)設(shè)備操作面采用硬地施工，以保證施工場地整潔。（七）場容做到標準化,根據(jù)工程特點及達到標準化文明工地對綠化的要求利用有限的場地搞好現(xiàn)場綠化，并在施工總平面圖上進行總體規(guī)劃。（八)施工現(xiàn)場周圍由甲方建景觀化的圍墻。其它屬于施工單位由施工單位負責(zé)。（九)現(xiàn)場總平面布置及水、電線路敷設(shè)合理，各種材料分類堆放整齊

70、；施工道路平整暢通,場內(nèi)無積水，主要道路用200mm厚C15砼作地面。（十）施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工標志牌,安全警戒牌等“六牌一圖”。(十一）進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，工作人員還須佩戴證明其工作身份的證件。（十二）設(shè)專職門衛(wèi)，派專人清運建筑垃圾,打掃樓層及工地周圍道路，以保證環(huán)境衛(wèi)生。四、建立健全各種文明施工管理制度施工現(xiàn)場要制定各種文明管理制度，即總平文明管理制度，施工人員文明管理制度，材料、機具等文明管理制度，值班門衛(wèi)文明管理制度等，具體內(nèi)容待中標后編制專門作業(yè)文件.第四節(jié) “標準化文明工地”保證措施管理一、現(xiàn)場文明施工措施1、現(xiàn)場四周用砌塊砌筑2.4m高的施工圍墻并抹灰刷白，圍墻的

71、材料必須堅固、整潔、美觀大方。大門口處的“五牌一圖”完備。安全標語、宣傳欄、報欄、花臺齊全。2、現(xiàn)場實行封閉管理,設(shè)置施工大門，且門頭設(shè)置本企業(yè)的標志，建立門衛(wèi)制度,并設(shè)專職門衛(wèi),所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴統(tǒng)一的工作卡。3、施工現(xiàn)場地面用C15砼作硬地處理，并保障其現(xiàn)場道路暢通，現(xiàn)場排水暢通，排出的廢水應(yīng)經(jīng)過三次沉淀處下后才能排入城市地下管網(wǎng)，場內(nèi)無積水.4、實行節(jié)約用水，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象發(fā)生。5、搞好綠化布置，做到施工標準化、現(xiàn)場景觀化。6、工地設(shè)置專用吸煙處、茶水亭、報刊點。7、各建筑材料、構(gòu)件、料具等必須按總平面布置堆放整齊,掛上有名稱、品種、規(guī)格的標牌，現(xiàn)場整潔有序,做到工完

72、場清，建筑垃圾堆放在指定堆放點,并及時清運。易燃易爆物品標出名稱、品種并分類存放,有專人管理.8、施工作業(yè)區(qū)應(yīng)與辦公、生活區(qū)明顯劃分開，工人宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑等措施，床鋪、生活用品放置整潔,宿舍周圍環(huán)境安全、衛(wèi)生保持干凈。9、加強職工的思想教育，職業(yè)道德教育,克服不良生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣。10、施工機械要做到擺設(shè)整齊,機身保持清潔，標記明顯，安全裝置靈敏有效,機棚內(nèi)外干凈、操作方便。11、施工人員要求著裝整潔、講衛(wèi)生、不隨地吐痰，不大聲喧嘩，講文明,嚴守社會公德,職業(yè)道德.12、樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運輸設(shè)備向下轉(zhuǎn)運，嚴禁由樓層自由傾倒.13、砂、石等松散材料堆放砌筑1。2m高的240磚

73、墻攔擋，使現(xiàn)場內(nèi)清爽有序,每天使用完后，將散落在處的清掃帚鏟回原地堆放。14、現(xiàn)場制定消防措施、制度，合理布置滅火器材，現(xiàn)場水源應(yīng)滿足消防需要。15、設(shè)職工之家，使工人隨時都有回家的感覺.16、施工現(xiàn)場食堂、廁所應(yīng)相隔一定的距離，符合衛(wèi)生條件。工地設(shè)醫(yī)藥保健箱和相應(yīng)的急救措施，開展衛(wèi)生防病教育。17、清掃地面應(yīng)灑水，運輸建筑垃圾應(yīng)加蓋，松散材料堆放需蓋竹席,以免粉塵彌漫，污染環(huán)境。二、環(huán)境保護措施按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯(lián)系，按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水，噪音等環(huán)境污染，并將工地環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃。1、粉塵控制措施（1）設(shè)置專人清運現(xiàn)場建筑垃圾。樓層清掃前，先

74、灑水潤濕，再將建筑垃圾鏟入特制加蓋的斗車內(nèi)集中采用提升架運到地面后處理,防止揚塵。(2)總平面范圍及工地周邊場地設(shè)置專人每天2-3次灑水后進行清掃，并對周圍綠化地段的花草、樹木定期灑水沖洗,保持潔凈。(3)松散顆粒材料堆放處砌筑磚圍墻，表面覆蓋竹席，防止刮風(fēng)粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。（4)生活區(qū)食堂及鍋爐燒天然氣或燒液化氣.(5）現(xiàn)場設(shè)置專人清掃泥漿及車輛沾帶的泥土，出入口道路鋪設(shè)草墊,保證市容及周圍環(huán)境干凈。2、廢氣控制措施施工現(xiàn)場所設(shè)臨時廁所,除定期打藥外，還在蹲位上加蓋板，民工宿舍派專人管理，除自身講衛(wèi)生外，項目定期打藥，排出異味，防止傳染病發(fā)生。3、污水處理（1)設(shè)置的臨時廁所，污水經(jīng)管

75、道排入現(xiàn)場廁所后再進入附近化糞池。（2)排水溝布置詳總平布置圖。現(xiàn)場施工污水須經(jīng)二次沉淀后經(jīng)排水溝排入到市政排污管道內(nèi),嚴禁將污水無序排放。4、噪音控制措施（1)在施工中盡量減輕擾民噪聲，采用低噪音的機械，一般情況晚是10點以后及午休時間盡量不施工，以保證居民休息.若必須進行夜間連續(xù)施工的分項工程,應(yīng)提前辦理夜間施工許可證手續(xù)，同時與建設(shè)單位共同搞好周邊關(guān)系,以獲得周邊住戶的諒解。（2）垂直運輸設(shè)備采用對講機聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，嚴禁在門架和上人電梯部位以撬打金屬件形式通知操作人員.(3)項目主要管理人員配置無繩電話(手機)，以便相互聯(lián)絡(luò)。（4)材料裝卸采用人工傳遞,特別是鋼管、鋼模，嚴禁拋擲或汽車一次性

76、翻斗下料,杜絕野蠻施工。第五節(jié) 消防保衛(wèi)措施一、消防措施由于施工中火災(zāi)危險性大，起火因素多，所以組織施工時,必須落實安全用火的責(zé)任，認真實施施工防火措施。1、嚴格執(zhí)行消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防隊，現(xiàn)場設(shè)置消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度.2、建立消防制度,定期檢查維護消防設(shè)施，保證其正常使用。3、現(xiàn)場住宿項目部統(tǒng)一安排布置,保障正常的生活條件，符合安全和消防的要求。4、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。5、現(xiàn)場道路暢通,且不小于3m寬，嚴禁占用場內(nèi)通道堆放材料。6、現(xiàn)場設(shè)置消防管網(wǎng)，配置消防栓及足夠

77、的消防器材,消防栓周圍3m內(nèi)不得堆放材料。7、必須按安全檢查評分標準上的要求隨層做好消防工作，配備一定的滅火器材。二、現(xiàn)場保衛(wèi)和現(xiàn)場管理措施1、現(xiàn)場建立保衛(wèi)小組,落實防盜措施,公司保衛(wèi)部門應(yīng)協(xié)助項目班子搞好治安工作。2、項目專職保衛(wèi)員必須與業(yè)主保衛(wèi)部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系。3、定期對職工進行治安保衛(wèi)教育,提高思想認識。一旦發(fā)生事故，做到召之即來，來之能戰(zhàn),團結(jié)奮斗。4、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保衛(wèi)人員晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記造冊,夜間值班巡邏護場。5、項目必須強化外用工的管理，外用工必須持本人身份證和務(wù)工證登記注冊后方可進入施工現(xiàn)場。6、施工現(xiàn)場按照“誰主管、誰負責(zé)

78、”的原則，實行總承包負責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制,建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并與專業(yè)分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書,各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查.第八章 工程竣工后保修服務(wù)我公司嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(國務(wù)院第279號令)，工程竣工驗收交付使用后，在正常使用情況下，業(yè)主所享有的最低保修期限為：1、房屋建筑的基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。2、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年。3、供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供暖期.4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年.5、在最初的5年中，每個季度進行質(zhì)量回訪一次。之后堅持每年進行質(zhì)量回訪一次。6、在回訪過程中,根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求整改或維修。7、保修期間派專業(yè)人員配合業(yè)主檢修維修；保持與業(yè)主的聯(lián)系.8、工程交工同時發(fā)給各用戶維修卡,用戶簽字，為主存檔，并做好保修期間的記錄，經(jīng)用戶和業(yè)主檢查后簽字。