房地產開發公司戰略合作伙伴評選程序（5頁）.doc
-
資源ID：65221
資源大小：62KB
全文頁數：5頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發公司戰略合作伙伴評選程序（5頁）.doc
1、 編號：編號：BTBT- -ZJZJ- -101101 版版 本本 號號 A A 戰略合作伙伴評審程序戰略合作伙伴評審程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /5 5 戰略合作伙伴評審程序戰略合作伙伴評審程序 受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號：BTBT- -ZJZJ- -101101 版版 本本 號號 A A 戰略合作伙伴評審程序戰略合作伙伴評審程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制 審核 批準 生效日期 編號：編號：BTBT- -ZJ
2、ZJ- -101101 版版 本本 號號 A A 戰略合作伙伴評審程序戰略合作伙伴評審程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 為使公司更好的節約成本，且在項目施工過程中利于管理。 2 2 適用范圍適用范圍 適用于集團中各項目部新建的項目。 3 3 定義定義 4 4 職責職責 集團造價控制中心及各項目部預算部為戰略合作伙伴評審流程的主管部門。 5 5 程序程序 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.2 5.3 5.4 編制招標文件 每年年初造價控制中心針對在建（擬建）工程的需要，結合所需要的材料設 備及施工單位等其
3、他投標伙伴編制招標文件。 招標文件編制完成后，需要經各項目公司（部）會簽，補充招標文件。 根據總經理審批意見，招標文件按會簽意見修改完成后，經董事局主席審批 后，對外發布招標信息。 項目部可推薦以往合作較好、重信譽的供應商或合作施工單位。 送投標書 擬合作伙伴按要求準備投標書，造價控制中心接收資料及登記。 評審 造價控制中心召集評委（評委組成；公司總經理或技術總監和公司各項目部 副經理或材料主管人員）開展評標工作。 中標 經評委評審合格的單位統一由造價控制中心編制成冊報技術總監審核， 通過 后才能作為戰略合作伙伴，收入名冊需要時選用。 6 6 記錄記錄 編號：編號：BTBT- -ZJZJ- -101101 版版 本本 號號 A A 戰略合作伙伴評審程序戰略合作伙伴評審程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
