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電廠氣體消防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(48頁(yè)).docx

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電廠氣體消防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(48頁(yè)).docx

1、電廠氣體消防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)及方案目 錄第一章 工程施工范圍及內(nèi)容3第二章 施工總平面布置圖5第三章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工人員技術(shù)水平7第四章 主要技術(shù)人員施工人員經(jīng)歷表9第五章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表9第六章施工管理11第七章 主要施工方案、施工機(jī)械設(shè)備13第八章 質(zhì)量保證體系及措施19第九章 安全保證體系及措施32第十章 特殊施工措施37第十一章 環(huán)保文明施工目標(biāo)及措施38第十二章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施42第十三章 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用48第一章 工程施工范圍及內(nèi)容施工范圍:*電廠一期1號(hào)、2號(hào)機(jī)組(2X1036MW)工程氣體消防系統(tǒng)工程,包括以下部分:序號(hào)位置KKS編碼防護(hù)區(qū)名稱(chēng)防

2、護(hù)區(qū)面積(m2)防護(hù)區(qū)高度(m)備注值班情況14.50m層1 0UMX03 R01電纜夾層370.62.6系統(tǒng)一無(wú)人值班27.10m層1 0UMA04 R03電纜夾層418.93.4系統(tǒng)一無(wú)人值班37.10m層1 0UMA04 R01電纜夾層236.62.9系統(tǒng)一無(wú)人值班47.10m層2 0UMA04 R02電纜夾層418.93.7系統(tǒng)一無(wú)人值班57.10m層1 0UMX04 R01鍋爐房電子設(shè)備間349.74.7系統(tǒng)一有人值班610.50 m層1 0UMA06 R02電氣繼電器室2795.0系統(tǒng)一有人值班711.30 m層C 0UCA03 R02SIS室444.2系統(tǒng)二有人值班815.50m

3、層1 0UMX08 R011號(hào)機(jī)電子設(shè)備間171.45.1系統(tǒng)一有人值班915.50m層2 0UMX08 R012號(hào)機(jī)電子設(shè)備間154.25.1系統(tǒng)一有人值班1015.50m層1、2號(hào)機(jī)工程師室564.2系統(tǒng)二有人值班1115.50m層C 0UCA04 R023、4號(hào)機(jī)工程師室564.2系統(tǒng)二有人值班12網(wǎng)絡(luò)繼電器室153.95.0系統(tǒng)三有人值班施工內(nèi)容:以上部分的圖紙所示的所有安裝及調(diào)試工作,最終以施工圖為準(zhǔn)。 第二章 施工總平面布置圖1、場(chǎng)地布置遵循招標(biāo)文件中有關(guān)施工場(chǎng)地布置的要求,盡量使場(chǎng)地布置功能齊全、緊湊合理、符合流程、方便施工。符合規(guī)程對(duì)安全、排水、防火的要求。根據(jù)工程施工的先后次

4、序安排,盡量使得場(chǎng)地重復(fù)使用。力求節(jié)約用地,提高場(chǎng)地利用率。盡量減少與其它承包商相鄰場(chǎng)地之間的相互干擾。2、施工道路 已有道路通至施工區(qū),我方在使用期間對(duì)本標(biāo)區(qū)域的交通道路負(fù)有通暢、保護(hù)、清潔和維修責(zé)任。我公司如需在施工區(qū)設(shè)置其它臨時(shí)道路,則應(yīng)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后由我公司自行安排,費(fèi)用自理。3、臨建3.1我公司按甲方的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行生活與生產(chǎn)的臨建規(guī)劃設(shè)計(jì),經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可施工,費(fèi)用自理。3.2建造一排六間臨建分別為辦公室為2間(大約每間15平方米),辦公室旁設(shè)氣體一間班組工具房(大約每間15平方米),小五金倉(cāng)庫(kù)一間(大約15平方米)。3.3臨建前用磚砌筑一個(gè)長(zhǎng)15米*寬10米*高2米的圍墻,圍墻內(nèi)分別

5、用4米*10米*0.01米的鋼板做一個(gè)樣板臺(tái)用于管道及其他預(yù)制加工場(chǎng)地、一個(gè)成品堆放點(diǎn)、材料堆放點(diǎn)。但應(yīng)考慮到防風(fēng)、防雨措施。4、力能供應(yīng) 本工程施工用水、用電統(tǒng)一管理,我方使用的電費(fèi)、水費(fèi)由我方支付。5、排水施工期間由我公司按甲方規(guī)劃的排水系統(tǒng)設(shè)置排水,如需采取臨時(shí)排水措施需經(jīng)甲方同意,費(fèi)用由我公司自理。我公司負(fù)責(zé)劃定范圍內(nèi)排水系統(tǒng)的清理疏通,保證排水的暢通,如無(wú)明溝施工排水在同業(yè)主指定區(qū)域連接前,設(shè)置集水井澄清后方可排放,并應(yīng)為其它施工單位的場(chǎng)地排水提供方便。6、機(jī)械布置 6.1在臨建圍墻內(nèi)的樣板臺(tái)上放置套絲機(jī)、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、配電箱以便管道及其他預(yù)制加工。6.2本工程的施工機(jī)械統(tǒng)一管理、

6、統(tǒng)一放置,施工時(shí)由施工班組負(fù)責(zé)人領(lǐng)用、保管,當(dāng)天施工結(jié)束后歸還保管員存放、管理。 第三章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工人員技術(shù)水平項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工 工程管理 技術(shù) 質(zhì)量安全 商務(wù) 物資 綜合專(zhuān)業(yè)工程師 施工一班 施工二班 施工三班 施工四班消防系統(tǒng)做為一個(gè)安全工程,是一套必須配備卻不經(jīng)常使用的必要裝置,這就決定了它必須具備長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可靠、準(zhǔn)確、靈敏等諸多特性。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配(見(jiàn)第四章主要技術(shù)人員施工人員經(jīng)歷表)1. 項(xiàng)目施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流,我公司將對(duì)該項(xiàng)目選配施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),素質(zhì)等級(jí)高的管理人員,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,人員選配要求如下:2. 項(xiàng)目經(jīng)理:具備一級(jí)項(xiàng)

7、目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū),并具有組織過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。3. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員:我公司選派責(zé)任心強(qiáng)、知識(shí)專(zhuān)業(yè)水平高,具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。4. 于該項(xiàng)目我公司組建一個(gè)具有高素質(zhì)、高管理水平的管理隊(duì)伍,在甲方及監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他兄弟單位的配合下,科學(xué)管理、精心施工,建造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第四章 主要技術(shù)人員施工人員經(jīng)歷表第五章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況項(xiàng)目經(jīng)理安全員質(zhì)量管理員現(xiàn)場(chǎng)工程師材料管理員水電工電焊工調(diào)試人員配合驗(yàn)收注:我公司及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整,保證滿足現(xiàn)場(chǎng)總體施工進(jìn)度的要求。第六章 施工管理工程施工管理主要包括施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)

8、量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理、項(xiàng)目信息管理等。我公司將充分應(yīng)用項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,根據(jù)工程要求和本工程的重要性,我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下(具體措施詳見(jiàn)相關(guān)章節(jié)):1. 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)“優(yōu)良”,符合各相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)工程總體進(jìn)度的安排工期及業(yè)主對(duì)工程的竣工要求編制施工計(jì)劃。控制好施工總進(jìn)度計(jì)劃、工期網(wǎng)絡(luò)以及分項(xiàng)工程施工進(jìn)度。3.工程成本控制目標(biāo)我們將始終站在業(yè)主的角度,樹(shù)立工程全局概念,通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制、使該工程成本和造

9、價(jià)得到最為有效的控制;同業(yè)主、監(jiān)理公司、土建施工方和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從材料設(shè)備選型、材料供應(yīng)商的選擇、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面。加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過(guò)程精品”,避免不必要的拆改、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制,才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)企業(yè)有利。4.安全目標(biāo)我公司采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入,通過(guò)嚴(yán)密的安全管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性

10、中毒事件,輕傷發(fā)生頻率控制在千分之四以?xún)?nèi);我們?cè)谠摴こ讨袑?yán)格按照職業(yè)健康安全方針進(jìn)行管理和組織施工。5. 協(xié)作目標(biāo)搶困難,讓方便,識(shí)大體,顧全局,實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合一流。6.環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)在本項(xiàng)目上我公司將嚴(yán)格按照業(yè)主的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,同時(shí)制定專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境保護(hù)和文明施工措施并遵照?qǐng)?zhí)行。第七章 主要施工方案、施工機(jī)械設(shè)備消防系統(tǒng)做為一個(gè)安全工程,是一套必須配備卻不經(jīng)常使用的必要裝置,這就決定了它必須具備長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可靠、準(zhǔn)確、靈敏等諸多特性。因此,施工方案的編制應(yīng)科學(xué)合理,并應(yīng)嚴(yán)格遵守如下規(guī)范:名 稱(chēng)標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào)火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB5022920

11、06建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB500162006二氧化碳滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50193-93(1999年版)氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50370-2005IG-541氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范DBJ/T15-40-2005氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50263-97火災(zāi)及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-98工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-97火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DL5000-2000氣體滅火系列及零部件性能要求和試驗(yàn)方法GA400-2002二氧化碳滅火系統(tǒng)及部件通用技術(shù)條件GB16669-1996二氧化碳滅火劑GB4396-2005潔凈氣體滅火劑滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范NFPA2

12、001(2000年版)輸送流體用無(wú)縫鋼管GB/T8163其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。一、氣體滅火系統(tǒng)施工技術(shù)方案及措施、施工工序:圖紙審核施工人員進(jìn)場(chǎng)投料檢驗(yàn)支架制安管道制安試壓沖洗設(shè)備安裝防腐面漆系統(tǒng)調(diào)試自檢驗(yàn)收資料整理移交竣工驗(yàn)收、施工方案1.圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議針對(duì)消防系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底、明確。并對(duì)圖紙中部分內(nèi)容作了相應(yīng)的修改。另外就施工中的技術(shù)要求作了說(shuō)明,為以后的施工及協(xié)調(diào)作好事先安排。2.施工人員進(jìn)場(chǎng):施工管理人員、安全、質(zhì)檢及技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)通知建設(shè)單位,并得到建設(shè)方和業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。3.投料檢驗(yàn)各種管材、電線電纜規(guī)格都應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范或設(shè)計(jì)中的相關(guān)要求,并對(duì)各種輔材的數(shù)

13、量作統(tǒng)計(jì),不足部分要補(bǔ)齊。由專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,并由專(zhuān)人統(tǒng)一管理,不同規(guī)格產(chǎn)品應(yīng)分類(lèi)擺放,不得混淆。施工工具及測(cè)量調(diào)試的儀器儀表在使用前作相應(yīng)的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)小毛病應(yīng)提前修復(fù),并作日常的保養(yǎng)。消防系列產(chǎn)品、設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,消防許可證及其有關(guān)證件齊全后方可使用。4.支架制安支架、吊架、防晃支架的型式、材質(zhì)、加工尺寸等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。施工時(shí)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集形式安裝。支架或吊架之間的距離不應(yīng)大于下表的規(guī)定公稱(chēng)直徑(mm)1520253240506580100150距離(m)1.51.82.12.42.73.43.53.74.35.25.管道制安已鍍鋅的無(wú)縫鋼管不宜采用焊接連接,與

14、選擇閥等個(gè)別連接部位需采用法蘭焊接連接時(shí),應(yīng)對(duì)被焊接損壞的鍍鋅層做防腐處理。 管道穿過(guò)墻壁、樓板處應(yīng)安裝套管。穿墻套管的長(zhǎng)度應(yīng)和墻厚相等,穿過(guò)樓板的套管長(zhǎng)度應(yīng)高出地板50mm。管道與套管間的空隙應(yīng)采用柔性不燃燒材料填塞密實(shí)。 管道末端噴嘴處應(yīng)采用支架固定,支架與噴嘴間的管道長(zhǎng)度不應(yīng)大于500mm。公稱(chēng)直徑大于或等于50mm的主干管道,垂直方向和水平方向至少應(yīng)各安裝一個(gè)防晃支架。當(dāng)穿過(guò)建筑物樓層時(shí),每層應(yīng)設(shè)一個(gè)防晃支架。當(dāng)水平管道改變方向時(shí),應(yīng)設(shè)防晃支架。7.試壓沖洗滅火劑輸送管道安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行水壓強(qiáng)度試驗(yàn)和氣壓嚴(yán)密性試驗(yàn)。不宜進(jìn)行水壓強(qiáng)度試驗(yàn)的防護(hù)區(qū),可采用氣壓強(qiáng)度試驗(yàn)代替。氣壓強(qiáng)度試驗(yàn)的

15、試驗(yàn)壓力應(yīng)為水壓強(qiáng)度試驗(yàn)壓力的0.8倍。試驗(yàn)時(shí)必須采取有效的安全措施。進(jìn)行管道強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí),應(yīng)將壓力升至試驗(yàn)壓力后保壓5min,檢查管道各連接處應(yīng)無(wú)明顯滴漏,目測(cè)管道應(yīng)無(wú)變形。滅火劑輸送管道在水壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格后,或氣壓嚴(yán)密性試驗(yàn)前,應(yīng)進(jìn)行吹掃。8、設(shè)備安裝框架安裝:根據(jù)煙烙盡設(shè)計(jì)圖要求將框架排列好;將集流管放在框架上,以找出框架排列的最佳位置并將框架定位;取下集流管,固定框架,框架排列應(yīng)整齊、美觀,并應(yīng)固定牢固;框架表面應(yīng)刷漆,漆面應(yīng)光亮,均勻、美觀,不得有流痕等缺陷。集流管、選擇閥的安裝:集流管安裝前應(yīng)清洗內(nèi)腔并封閉進(jìn)出口;集流管應(yīng)固定在支、框架上,支、框架應(yīng)固定牢靠。選擇閥應(yīng)上緊保證密封,螺

16、紋連接的選擇閥在其螺紋連接處應(yīng)加膠帶,密封膠作輔助密封。法蘭連接的選擇閥應(yīng)采用2mm厚的硅橡膠密封圈密封。安裝選擇閥時(shí),不得損壞選擇閥表面,操作手柄應(yīng)安裝在操作面一側(cè),其高度不應(yīng)超過(guò)1.7m,若高于1.7m時(shí),應(yīng)采取便于操作的措施。 安裝貯瓶:安裝前,應(yīng)將煙烙盡貯瓶容器閥上手柄拆下。貯瓶搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕搬輕放,搬運(yùn)中宜直立,不得將貯瓶躺倒在地面上滾動(dòng),貯瓶排列應(yīng)整齊、美觀、高短應(yīng)一致,手柄應(yīng)朝向操作面;將貯瓶固定在框架上,固定應(yīng)牢固。將軟管連接在容器閥上,連接應(yīng)嚴(yán)密,螺紋連接處應(yīng)加密封墊片。安裝啟動(dòng)瓶:?jiǎn)?dòng)瓶在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)輕搬輕放。啟動(dòng)瓶安裝在框架上,其壓力表應(yīng)朝向操作面,排列應(yīng)整齊、美觀,固定牢固

17、。安裝壓力信號(hào)器、安全閥:將壓力信號(hào)器的線焊好,螺紋連接處加密封圈密封。將安全閥安裝好,螺紋連接處應(yīng)加膠帶和密封膠作輔助密封。安裝啟動(dòng)管道:按照設(shè)計(jì)圖安裝啟動(dòng)管道,氣流單向閥和低壓泄壓閥。噴嘴的安裝:噴嘴安裝時(shí)應(yīng)逐個(gè)核對(duì)其型號(hào)、規(guī)格和噴孔方向,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。9.防腐面漆明敷焊接鋼管及鐵件須除銹后刷防銹漆二度、紅漆二度。10、系統(tǒng)調(diào)試由控制柜給出打閥信號(hào),用萬(wàn)用表測(cè)量電壓不應(yīng)小于22.8V,并測(cè)電流應(yīng)符合電磁閥要求;將電磁閥線圈拆下,將電磁閥連接線接好;模擬火災(zāi)信號(hào),報(bào)火警并延時(shí)30秒后,用萬(wàn)用表測(cè)量應(yīng)有打閥電壓送到,電磁閥線圈鐵芯正常彈出;每個(gè)區(qū)均應(yīng)進(jìn)行自動(dòng)、手動(dòng)控制盒手動(dòng)啟動(dòng),手動(dòng)控制盒

18、緊急停止,滅火控制柜自動(dòng)啟動(dòng),滅火控制柜緊急停止各項(xiàng)試驗(yàn)。模擬啟動(dòng)試驗(yàn),模擬啟動(dòng)試驗(yàn)應(yīng)包括啟動(dòng)貯瓶最多的區(qū)域;拆除電磁閥的安全擋板,將與欲試驗(yàn)區(qū)域相對(duì)應(yīng)的電磁閥的線接好并將該電磁閥啟動(dòng)管道接頭接好,使試驗(yàn)防護(hù)區(qū)的火災(zāi)探測(cè)器按受模擬火災(zāi)信號(hào);啟動(dòng)裝置應(yīng)正常啟動(dòng),選擇閥應(yīng)正常打開(kāi),容器閥啟動(dòng)缸頂桿應(yīng)正常頂出;有關(guān)的聲、光報(bào)警裝置均能發(fā)出符合設(shè)計(jì)要求的正常信號(hào);檢測(cè)后,將所有設(shè)備復(fù)位,將連接線拆下一頭,并將電磁閥與啟動(dòng)管接頭拆下。接線:將電磁閥的線和壓力信號(hào)器的線接入接線盒,接線采用接線端子,線應(yīng)穿金屬軟管,金屬軟管排列整齊,與接線盒連接采用軟管接頭。接線時(shí),只接一個(gè)頭,空一頭,待移交后再接。試驗(yàn):

19、模擬啟動(dòng)試驗(yàn);模擬噴氣試驗(yàn),將被試驗(yàn)電磁閥的安全擋板拆除并將被試驗(yàn)電磁閥的線接好,啟動(dòng)管道接頭接好;將被試驗(yàn)的氣體貯瓶容器閥上的手柄裝好;使被試驗(yàn)防護(hù)區(qū)的火災(zāi)探測(cè)器接受模擬火災(zāi)信號(hào);報(bào)火警后延時(shí)30秒,啟動(dòng)瓶正常啟動(dòng),選擇閥應(yīng)正常打開(kāi)且所有被試驗(yàn)的氣體貯瓶全部正常打開(kāi),滅火劑應(yīng)能正確釋放到被試驗(yàn)防護(hù)區(qū),且能從被試驗(yàn)防護(hù)區(qū)的每個(gè)噴嘴噴出,貯瓶間內(nèi)的設(shè)備和氣體輸送管道無(wú)明顯晃動(dòng)和機(jī)械損壞,各連接處無(wú)氣體泄漏;聲光報(bào)警信號(hào)、放氣顯示信號(hào)應(yīng)正確;試驗(yàn)后將電磁閥接線拆下一頭,電磁閥與啟動(dòng)管道接頭拆下,其余各部件復(fù)位。11.自檢驗(yàn)收在調(diào)試結(jié)束后,施工技術(shù)人員再對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正

20、,直至所有項(xiàng)目自我檢查全部良好為止。12.資料整理移交在竣工驗(yàn)收后應(yīng)準(zhǔn)備好各種資料:文件、圖紙及施工記錄,中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)證件。對(duì)更改項(xiàng)目及圖紙變動(dòng)都應(yīng)有多方主管的簽字材料,將其整理成冊(cè)歸檔,準(zhǔn)備移交業(yè)主。13.竣工驗(yàn)收在消防主管部門(mén)的監(jiān)督下,由施工方、業(yè)主、監(jiān)理單位等主管人員及技術(shù)人員采用全檢或抽檢的方法對(duì)系統(tǒng)工程進(jìn)行分項(xiàng)檢查驗(yàn)收。不合格的分項(xiàng)需及時(shí)更改,直至合格為止,并在竣工分項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽字認(rèn)可。等所有分項(xiàng)檢驗(yàn)合格后,辦理工程竣工驗(yàn)收單。并作竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告文件,由參加驗(yàn)收的所有單位簽字認(rèn)可。 繪制竣工圖,將整理好的資料及竣工驗(yàn)收單交付業(yè)主。辦理交接手續(xù)。、施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃需要量序號(hào)名

21、稱(chēng)單位數(shù)量備注1電錘臺(tái)12混凝土開(kāi)孔機(jī)臺(tái)13沖擊電鉆臺(tái)24臺(tái)鉆臺(tái)25套絲機(jī)臺(tái)26電焊機(jī)臺(tái)17氣割機(jī)臺(tái)18型材切割機(jī)臺(tái)111手動(dòng)葫蘆臺(tái)112便攜電纜盤(pán)只313對(duì)講機(jī)只614電動(dòng)試壓泵臺(tái)115管道沖洗機(jī)臺(tái)1第八章 質(zhì)量保證體系及措施本公司的特點(diǎn):1. 本公司有一套完整的從事同類(lèi)工程項(xiàng)目的安裝、調(diào)試維護(hù)的技術(shù)隊(duì)伍。2. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才門(mén)類(lèi)齊全,高、中、初級(jí)人才結(jié)構(gòu)完整。3. 從事專(zhuān)業(yè)消防工程。4. 可以承接從安裝設(shè)備,調(diào)試開(kāi)通直到長(zhǎng)期維修服務(wù)的各項(xiàng)工程,讓用戶(hù)放心。5. 本公司按照ISO-9000系統(tǒng)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)配備專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)人員,檢測(cè)人員和安全監(jiān)察人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在履行工程合同中,有健

22、全的安全管理、技術(shù)管理、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理,并在制度上加以保證。質(zhì)量保證手冊(cè)編制說(shuō)明:本手冊(cè)是在合同環(huán)境下向需方和第三方證實(shí)公司的質(zhì)量體系,滿足合同質(zhì)量要求和社會(huì)要求的規(guī)定。本手冊(cè)依據(jù)GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式,簡(jiǎn)要闡述了本公司符合該標(biāo)準(zhǔn)的所有各項(xiàng)要求。保證工程施工和人員的安全1、質(zhì)量方針本公司的質(zhì)量方針:把本工程定為優(yōu)良工程本公司承接的工程應(yīng)達(dá)到“精心組織,嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保質(zhì)量”的承諾是與設(shè)備的制造、工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量體系文件規(guī)定的質(zhì)量水平相一致的,并符合以下條款規(guī)定:施工中保證充分發(fā)揮設(shè)備與設(shè)計(jì)所

23、具有的高可靠性和可維修性。符合政府法律條例和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。保證充分發(fā)揮設(shè)備與設(shè)計(jì)所具有的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行性能和使用性能。保證工程竣工,按期交付使用。公司所有部門(mén)和員工必需遵守本方針的規(guī)定,每一個(gè)人的職責(zé)準(zhǔn)則是“第一次就把工作做正確”.財(cái)力首先用于預(yù)防缺陷、糾正措施,并致力于識(shí)別、消滅產(chǎn)生的根本原因。積極吸收國(guó)內(nèi)外消防設(shè)備安裝工程先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和采用新的標(biāo)準(zhǔn),向行業(yè)的先進(jìn)水平邁進(jìn)。質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程合格率100;分項(xiàng)工程優(yōu)良品率:90;系統(tǒng)調(diào)試、開(kāi)通達(dá)到制造廠、消防自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1引言有關(guān)行政和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)以及供方代表的任何權(quán)限都有明確的規(guī)定,目的是為了確

24、保貫徹實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針。2.2適用范圍本章程序適用于火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、氣體自動(dòng)報(bào)警滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、滅火器等成套設(shè)備、系列產(chǎn)品的安裝施工,對(duì)工程質(zhì)量有影響的管理,操作和檢驗(yàn)人員。2.3責(zé)任和權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和權(quán)限A.總經(jīng)理:對(duì)質(zhì)量方針的制定與實(shí)施,質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施和保持負(fù)全責(zé),主持管理評(píng)審,并和企業(yè)總經(jīng)營(yíng)方針協(xié)調(diào)一致,以保證實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)。B.副總經(jīng)理:參與制訂和落實(shí)質(zhì)量方針,在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量要素受控,質(zhì)量體系有效運(yùn)行。C.總工程師:參與制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量體系有效運(yùn)行,實(shí)施管理,并對(duì)質(zhì)量保證負(fù)全責(zé)。D總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師:參與制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量體系的實(shí)施,

25、對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性負(fù)責(zé),在達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平的前提下,努力降低工程造價(jià)。E.部門(mén)責(zé)任和權(quán)限公司全面質(zhì)量管理方(質(zhì)保部)辦公室:制訂和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能,協(xié)調(diào)企業(yè)全部質(zhì)量,保證任務(wù)和活動(dòng),并參與策劃、運(yùn)行和評(píng)價(jià)的實(shí)施。代表公司對(duì)外進(jìn)行質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)工作,組織員工開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。代表公司與需方,政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。工程技術(shù)部參與制訂和落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量體系的實(shí)施,參與質(zhì)量策劃,運(yùn)行和評(píng)價(jià)的實(shí)施。制訂能滿足施工規(guī)定的質(zhì)量要求的施工工藝與技術(shù)措施,保證工程質(zhì)量,使質(zhì)量要素受控,在質(zhì)量體系內(nèi)有效運(yùn)行。24管理者代表總工程師作為經(jīng)理的全權(quán)代表,參與制訂質(zhì)量方針和體系有效運(yùn)行,實(shí)施管

26、理,并對(duì)質(zhì)量保證負(fù)全責(zé)。25管理評(píng)審251公司每年由經(jīng)理或總工程師以經(jīng)理名義組織一次管理評(píng)審,以評(píng)價(jià)現(xiàn)行質(zhì)量體系的適合性,對(duì)不適合的部分進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。252公司現(xiàn)行質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)作重大變動(dòng)等環(huán)境變化時(shí),及時(shí)組織評(píng)審,對(duì)質(zhì)量體系采取糾正措施和改進(jìn)措施,保證質(zhì)量體系有效性。253評(píng)審記錄評(píng)審記錄和報(bào)告列入短期檔案保存。3、文件和資料控制31引言以實(shí)施對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起作用的活動(dòng)的各個(gè)場(chǎng)所,都得到相應(yīng)文件的有效版本,及時(shí)收回作廢文件。通過(guò)文件更改控制,保證文件的適用性。32職責(zé)公司辦公室檔案組負(fù)責(zé)文件和資料控制的實(shí)施。文件歸口部門(mén)負(fù)責(zé)文件編制審核或?qū)彾ǎ薷暮驮侔鎸徍?,?jīng)理或總工程師負(fù)責(zé)文件體系等

27、重要文件的批準(zhǔn)。33歸口部門(mén)組織文件編審,應(yīng)經(jīng)授權(quán)人員批準(zhǔn)。34文件由公司辦公室檔案(資料)組統(tǒng)一分發(fā),標(biāo)記,收集,編目歸檔,貯存,收回和處理。35設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)更改出設(shè)計(jì)修改單或工程聯(lián)系單,經(jīng)授權(quán)人員審批簽證。4.采購(gòu)41引言公司所采購(gòu)的裝置性材料、設(shè)備、加工件是向需方提供工程實(shí)體的基礎(chǔ),所以必須保證采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求,并對(duì)分供方進(jìn)行有效控制。42職責(zé)物供部負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施。43采購(gòu)物資的驗(yàn)證431采購(gòu)物資的驗(yàn)證方式由合同明桷規(guī)定,如合同規(guī)定需方在貨源處驗(yàn)證,還必須在采購(gòu)合同中寫(xiě)明對(duì)產(chǎn)品驗(yàn)證的特殊條款,以便分供方作出安排。432分供方提供物資不符合規(guī)定要求均必須簽發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告單,所有

28、不符合項(xiàng)報(bào)告單均要進(jìn)行整改驗(yàn)證封閉,以判定分供方提供產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求。433采購(gòu)物資的驗(yàn)證延續(xù)至安裝施工全過(guò)程,在進(jìn)一步檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由物供部簽發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告單,通知分供方進(jìn)行處理。5.工序控制工序控制包括安裝施工過(guò)程的質(zhì)量控制,物資控制及可追溯性,設(shè)備控制和維護(hù)保養(yǎng),特殊工序,文件,工藝更改的控制,驗(yàn)證狀況的控制和不合格品的控制。對(duì)影響工序質(zhì)量主導(dǎo)因素進(jìn)行控制,以保證工程的安裝施工質(zhì)量。6.檢驗(yàn)和試驗(yàn)61引言為了確保工程安裝施工質(zhì)量符合設(shè)備制造圖紙,施工圖紙及其技術(shù)規(guī)范,技術(shù)條件,質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),在工程安裝施工質(zhì)量形成過(guò)程中必須開(kāi)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制活動(dòng)。以保證不合格物

29、資不安裝施工,不合格工序不轉(zhuǎn)序,不合格項(xiàng)目不竣工移交。62質(zhì)量控制點(diǎn)編制工程開(kāi)工前,編制質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表,并和需方協(xié)商,取得統(tǒng)一意見(jiàn),充分考慮雙方的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)利益相一致的原則。63進(jìn)貨檢驗(yàn)631裝置性材料和設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。有檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),保證合格的材料,設(shè)備投入安裝施工。632進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格品管理對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格,物供部負(fù)責(zé)對(duì)外交涉,簽發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告單,處理后批證認(rèn)可。636制造廠提供的質(zhì)量控制和質(zhì)量合格證明文件,進(jìn)貨檢驗(yàn)后原則上首先由本司負(fù)責(zé)保管和使用。64工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)641工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)按質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下

30、道工序。64不合格項(xiàng)管理641在工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí),由質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告單。642不合格品作出標(biāo)記,并和合格品隔離存放。65檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄651制造廠提供的合格證明、質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告,物供部按系統(tǒng)匯編移交需方。652現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄經(jīng)匯編出版加以保存,保證可追溯性。7.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制對(duì)用以證實(shí)工程安裝施工質(zhì)量特性值是否符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均進(jìn)行控制,校準(zhǔn)和維護(hù),保證所有設(shè)備的測(cè)定不確定度已知,且測(cè)量能力滿足要求。8.不合格品的控制8.1. 對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)記、隔離、評(píng)價(jià)、處理和記錄,保證不使用不合格品。8.2. 檢驗(yàn)或試驗(yàn)人員,開(kāi)出

31、不合格報(bào)告單,按規(guī)定的審批、傳遞、通知受影響的有關(guān)部門(mén)或需方,并按規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),確定回用、返修、返工或報(bào)廢。9.糾正和預(yù)防措施91引言查明導(dǎo)致現(xiàn)存的不合格、缺陷或其他不合要求情況的原因,并研究糾正和預(yù)防措施,驗(yàn)證其有效性,據(jù)此制訂、修訂有關(guān)技術(shù)措施或程序。92適用范圍本章程序適用于安裝施工全過(guò)程對(duì)不合格品及不合格項(xiàng)采取的措施。93職責(zé)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施,由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)有效驗(yàn)證。94調(diào)查不合格品查明原因:941對(duì)不合格品查明原因。942對(duì)全部過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)狀分析,查明和消除不合格品的潛在原因,找出重點(diǎn)加強(qiáng)控制的關(guān)鍵項(xiàng)目和影響的主要原因。943質(zhì)量審核人員簽發(fā)的不

32、符合項(xiàng)報(bào)告單,各職能部門(mén)必須認(rèn)真分析找出主要原因。95提出預(yù)防措施,糾正措施和實(shí)施各職能部門(mén)對(duì)產(chǎn)生不合格品和不符合項(xiàng)的原因,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度,制訂預(yù)防措施、糾正措施和組織實(shí)施。96跟蹤和驗(yàn)證對(duì)糾正有效,有糾正措施涉及到體系文件的更改,則修訂有關(guān)文件并加以記錄。98將所采取預(yù)防措施的有關(guān)信息提交給管理評(píng)審。10.質(zhì)量記錄10.1. 標(biāo)記、收集、編目、歸檔、存貯、保管和處理是做好質(zhì)量記錄并安全地貯存和維護(hù)的重要環(huán)節(jié),根據(jù)合同要求,向需方提供整個(gè)壽命期內(nèi)的工程安裝施工質(zhì)量情況證明。102需要控制的質(zhì)量記錄安裝技術(shù)記錄 檢驗(yàn)和評(píng)定報(bào)告試驗(yàn)和鑒定報(bào)告 簽證單審核報(bào)告 校準(zhǔn)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和設(shè)備更改通知單或會(huì)議紀(jì)要合

33、同規(guī)定由制造廠提供的質(zhì)量紀(jì)要合同評(píng)審記錄103質(zhì)量記錄的標(biāo)記、收集、分類(lèi)編目、登記、建帳對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)記、收集、分類(lèi)編目、登記和建帳或移交卡入庫(kù)保管,按程序進(jìn)行。11.內(nèi)部質(zhì)量審核111. 定期實(shí)施質(zhì)量審核,以確定質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排和達(dá)到預(yù)期目標(biāo),以及這些安排是否有效貫徹,對(duì)于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)是否合適。112不符合項(xiàng)報(bào)告審核中發(fā)現(xiàn)的任何不符合項(xiàng),與受審核取得共識(shí),并簽發(fā)不符合報(bào)告。113決定和糾正措施責(zé)任部門(mén)接到不符合項(xiàng)報(bào)告,按期盡快作出決定和采取糾正措施。114不符合項(xiàng)報(bào)告的糾正措施,審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)跟蹤和驗(yàn)證實(shí)施效果,并簽證認(rèn)可。115每次審核均編制審核報(bào)告。12.培訓(xùn)121培訓(xùn)是

34、使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),掌握提高工程質(zhì)量的相關(guān)知識(shí)和技能。122從事影響質(zhì)量活動(dòng)的全體人員,包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)人員。123從事特殊工作人員的資格培訓(xùn)質(zhì)量審核,質(zhì)量檢驗(yàn),計(jì)量檢定,金屬試驗(yàn),電氣試驗(yàn),儀表校驗(yàn),技術(shù)監(jiān)督以及焊工起重,架子工,駕駛員等人員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)或安全培訓(xùn),取得資格,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)證培訓(xùn)。13.服務(wù)13.1本公司堅(jiān)持“用戶(hù)第一”,實(shí)施工程竣工移交后的服務(wù)工作,保證安裝施工質(zhì)量滿足安全性、可靠性、可用性、可維修性的要求。132培訓(xùn)服務(wù)根據(jù)用戶(hù)要求或合同規(guī)定為用戶(hù)培訓(xùn)運(yùn)行管理及維修檢修人員,組織講座由技術(shù)人員授課,安排有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工人員負(fù)責(zé)關(guān)鍵項(xiàng)

35、目安裝。133試運(yùn)行服務(wù)試運(yùn)行期間負(fù)責(zé)派遣專(zhuān)業(yè)施工人員消除安裝原因造成的運(yùn)行故障。134用戶(hù)回訪組織用戶(hù)回訪,必需時(shí)派遣專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行維修或提供運(yùn)行維護(hù)指導(dǎo),整理用戶(hù)意見(jiàn),建立用戶(hù)檔案。14.統(tǒng)計(jì)技術(shù)141引言采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)是驗(yàn)證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求的有效手段,并可揭示質(zhì)量管理中各種數(shù)據(jù)隱含的規(guī)律性,有助于質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 142適用范圍本章程序適用于工程質(zhì)量形成全過(guò)程的質(zhì)量特性的驗(yàn)證和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。143職責(zé)企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。144本公司采用的統(tǒng)計(jì)方法:調(diào)查法:圖示法:統(tǒng)計(jì)取樣檢驗(yàn)或全數(shù)檢驗(yàn)。15. 避免施工對(duì)公眾利益的損害我公司在進(jìn)行本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作時(shí),應(yīng)保障發(fā)包人和其它人的

36、財(cái)產(chǎn)和利益以及使用公用道路、水源和公共設(shè)施的權(quán)利免受損害,并負(fù)責(zé)自行處理因此引起的行政處罰和索賠。16.現(xiàn)場(chǎng)施工配合與協(xié)調(diào)我公司按監(jiān)理人的指示有義務(wù)為其它人在本工地或附近實(shí)施與本工程有關(guān)的其它各項(xiàng)工作提供必要的條件,主要包括(但不限于):(1) 及時(shí)提供或移交工作面,并為其他承包人提供方便和配合。(2) 保證相鄰界面的質(zhì)量和安全。(3) 避免損壞我公司提供的公用設(shè)施和影響相鄰標(biāo)段的施工。(4) 避免損壞其他承包人的設(shè)施和安裝的儀器、設(shè)備等。如因我公司的責(zé)任使上述設(shè)施、儀器、設(shè)備受到損壞或破壞,則我公司承擔(dān)一切責(zé)任和費(fèi)用。(5) 為其它標(biāo)段提供交通通道、交叉工作面的作業(yè)場(chǎng)地。為其他承包人提供幫助

37、需要補(bǔ)償時(shí),由雙方協(xié)商解決。協(xié)議不成時(shí),則由監(jiān)理人作出決定,有關(guān)各方遵照?qǐng)?zhí)行。產(chǎn)生矛盾時(shí),服從監(jiān)理人的協(xié)調(diào)決定。17.工程維護(hù)和保修工程未移交甲方前,甲方負(fù)責(zé)照管和運(yùn)行維護(hù),移交后我公司承擔(dān)保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)工作。若工程移交證書(shū)頒發(fā)時(shí)尚有部分未完工程需在保修期內(nèi)繼續(xù)完成,則我公司還應(yīng)負(fù)責(zé)該未完工程的照管和維護(hù)工作,直至完工后移交給甲方為止。我公司負(fù)責(zé)照管和運(yùn)行維護(hù)期間,由于我方原因使用的設(shè)備、儀器儀表、工器具、備品備件等損壞或丟失的,由我公司負(fù)責(zé)賠償并修復(fù)。18.完工清場(chǎng)和撤離我公司在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成工地臨時(shí)設(shè)施拆除、場(chǎng)地清理或聽(tīng)候監(jiān)理人處置,并按期撤退其人員、施工設(shè)備和剩余材料。19.報(bào)

38、告事故我公司在重大安全或質(zhì)量事故發(fā)生后,立即以最快的方式通知監(jiān)理人,并向監(jiān)理人報(bào)告事故的詳細(xì)情況。此規(guī)定不免除我公司按正常事故報(bào)告制度規(guī)定的應(yīng)負(fù)有的義務(wù)和責(zé)任。20.健康和安全我公司自費(fèi)采取有效的措施,保證其職工的健康和安全,保證合同期間的營(yíng)地、住房區(qū)和工地有醫(yī)務(wù)人員、急救設(shè)備和必需品,滿足必要的福利和衛(wèi)生要求,并應(yīng)防止傳染性疾病的傳播。21.服從管理我公司應(yīng)服從地方政府成立的履行其政府職能的施工區(qū)管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和管理。我公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方制訂的有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工以及信息等管理辦法。22.服從發(fā)包人規(guī)劃我公司的營(yíng)地建設(shè)、設(shè)備臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)布置、戶(hù)外設(shè)備堆放、供水和供電線路等布置應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的

39、規(guī)劃施工。未經(jīng)甲方批準(zhǔn),我公司不得隨意改動(dòng)。23.其它一般義務(wù)和責(zé)任我公司須按監(jiān)理人指示負(fù)責(zé)拆除、清理已征用土地上原有設(shè)施。我公司在工地配備一定容量的備用電源,作為因甲方施工供電中斷時(shí)的應(yīng)急電源。我公司不得因施工供電中斷向甲方提出工期和費(fèi)用索賠。第九章 安全保證體系及措施一、安全工作目標(biāo):1、通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全的宣傳教育和培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高自我防護(hù)意識(shí)的防護(hù)技能。2、時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)的消除隱患,確保六項(xiàng)重大事故為零,即:重大火災(zāi)、重大爆炸、重大設(shè)備、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身傷亡事故為零。3、努力實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)身體傷害,在安全管理上創(chuàng)一流施工企業(yè)的目標(biāo)。4、我公司認(rèn)真采取施

40、工安全措施,確保工程和由其管轄的人員、材料、設(shè)施和設(shè)備的安全,并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命財(cái)產(chǎn)遭受損害。5、本項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理,努力實(shí)現(xiàn)人身死亡和重大責(zé)任事故“雙零目標(biāo)”。杜絕以下五種事故:1) 重大人身傷亡事故;2) 重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;3) 重大火災(zāi)事故;4) 重大交通事故;5) 重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。二、安全管理體系:安全管理體系主要包括安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全管理技術(shù)和安全教育培訓(xùn)等方面。 通過(guò)組建完整的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)置安全管理人員,規(guī)劃安全策略、確定安全管理機(jī)制、明確安全管理原則和完善安全管理措施,制定嚴(yán)格的安全

41、管理制度,合理地協(xié)調(diào)法律、技術(shù)和管理三種因素,實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)安全管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、法制化和規(guī)范化,達(dá)到保障施工工程安全的目的。安全管理體系結(jié)構(gòu)圖三. 我公司安全文明管理職責(zé)1) 堅(jiān)持“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)工程安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。 2) 按照國(guó)家、行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定及要求,建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)察體系,設(shè)立專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu),配備能勝任、合格的專(zhuān)職安全人員。 3) 編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)甲方審定后組織實(shí)施。4) 制定并不斷完善安全管理制度和規(guī)定。組織對(duì)本企業(yè)職工的經(jīng)常性安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,

42、組織特殊工種人員的安全培訓(xùn)、考核、復(fù)審,確保其持證上崗。5) 對(duì)安全工作做到四個(gè)“凡事”:凡事有章可循;凡事有據(jù)可查;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督。6) 定期進(jìn)行安全大檢查,及時(shí)整改隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。7) 對(duì)本企業(yè)使用的臨時(shí)工和分包單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查,并對(duì)其施工進(jìn)行安全監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)和管理,對(duì)分包單位的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。8) 建立危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的辯識(shí)和控制系統(tǒng),對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。 9) 服從甲方、監(jiān)理單位對(duì)安全文明施工的管理,并全面遵守甲方、監(jiān)理單位發(fā)布的安全生產(chǎn)指令和合同中規(guī)定的各項(xiàng)條款,接受甲方、監(jiān)理、地

43、方有關(guān)部門(mén)對(duì)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生健康的監(jiān)督檢查或考核。10) 以工程建設(shè)項(xiàng)目作為投保單位,與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)簽定保險(xiǎn)合同,為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)。11) 按照設(shè)計(jì)和監(jiān)理提供的工程度汛要求,配置必要的防汛物資和器材,按要求做好汛情預(yù)報(bào)和安全度汛工作,確保工程安全渡汛。12) 規(guī)范安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,建立健全以下內(nèi)業(yè)資料:施工協(xié)調(diào)會(huì)、安全指示書(shū);新進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)情況記錄;特殊工種人員安全培訓(xùn)及登記情況;專(zhuān)項(xiàng)自查檢查情況;安全文明施工自查情況;安全日巡查記錄、安全日志;重大作業(yè)的安全措施方案;班前會(huì)、危險(xiǎn)源預(yù)控活動(dòng)開(kāi)展情況等。定期向甲方報(bào)送安全文明生產(chǎn)報(bào)表。13) 組織

44、或協(xié)助事故的調(diào)查處理,并按照國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行事故報(bào)告制度。14) 項(xiàng)目經(jīng)理參加本項(xiàng)目安全監(jiān)督委員會(huì)相關(guān)工作。四、安全控制措施:1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守各項(xiàng)安全施工的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例,掌握安全技術(shù)知識(shí),確保安全施工。2、對(duì)調(diào)換新工作崗位的工人、實(shí)習(xí)人員,在上崗前衽崗位教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。3、對(duì)電氣、起重、焊接等特殊工種的工人,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全操作教育培訓(xùn),持證上崗。4、現(xiàn)場(chǎng)施工的臨時(shí)用電,大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、腳手架、高壓線下的防護(hù)架等搭設(shè)拆除均應(yīng)編制施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施

45、等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序,保證現(xiàn)場(chǎng)道路和排水暢通;高壓線路和防火設(shè)施要遵照相關(guān)規(guī)定,設(shè)施應(yīng)完備可靠,使用方便。6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好可靠的防護(hù)措施,在樓梯、陽(yáng)臺(tái)口、電梯井口及預(yù)留洞口處,必須安裝防護(hù)措施,以及各種安全標(biāo)志,確保作業(yè)安全。7、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、管理人員(包括外來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。8、嚴(yán)禁高空作業(yè)人員由高向低或由下向上拋投任何物料。9、進(jìn)入安裝吊裝時(shí),吊具必須牢固,嚴(yán)禁吊臂下站人。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員,必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。11、嚴(yán)禁六級(jí)以上的強(qiáng)風(fēng)或大雨、雪、霧等惡劣天

46、氣環(huán)境中從事高空作業(yè)。12、對(duì)患高血壓、心臟病等不適合高空作業(yè)的人員,嚴(yán)禁從事高空作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。13、所有勞動(dòng)保護(hù)用品要有合格證,按規(guī)定期限使用,在使用前要做強(qiáng)度質(zhì)量試驗(yàn),符合有關(guān)規(guī)定方可使用。14、大、中型機(jī)械設(shè)備必須固定操作工,必須持上級(jí)頒發(fā)的上崗證,嚴(yán)禁無(wú)證操作。15、機(jī)械防護(hù)裝置一定要齊全有效,在安裝機(jī)械設(shè)備時(shí),必須將裝置一同安裝,否則不能運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁一閘多機(jī)、一閘多用,做到一機(jī)一閘、一箱一鎖,禁止用鋼絲代替保險(xiǎn)絲。16、場(chǎng)電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)工具要設(shè)置漏電保護(hù)裝置。17、對(duì)從事高溫和夏季露天作業(yè)人員要做防暑降溫,對(duì)不適合高溫露天作業(yè)人員要調(diào)離。對(duì)高溫季節(jié)露天作業(yè)人員,工作時(shí)間應(yīng)適當(dāng)調(diào)整,

47、避開(kāi)氣溫高峰。18、在有取暖火爐的場(chǎng)所,要保持一定的通風(fēng),預(yù)防一氧化碳中毒和火災(zāi)發(fā)生。19、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,不得隨處亂走動(dòng),隨地大小便, 上班時(shí)間不得隨便躺地休息。特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工。特殊作業(yè)一定要向安全管理機(jī)構(gòu)部門(mén)請(qǐng)示,待方案批準(zhǔn)后才能施工。第十章 特殊施工措施11特殊工序111本公司的特殊施工指焊接、電氣試驗(yàn)、表計(jì)校驗(yàn)、計(jì)量檢定及探測(cè)元件清洗校驗(yàn),氣體探測(cè)元件的標(biāo)定等。21控制方式211施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)組織設(shè)計(jì)編制符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編要求的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)組織設(shè)計(jì),保證施工組織受控。212質(zhì)量計(jì)劃編制工程項(xiàng)目,質(zhì)

48、量檢驗(yàn),控制點(diǎn)設(shè)定,質(zhì)量改進(jìn)和攻關(guān)等計(jì)劃,組織實(shí)施,保證施工處于受控狀態(tài)。213作業(yè)指導(dǎo)書(shū)A編制發(fā)布作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)目錄,對(duì)需要作業(yè)指導(dǎo)書(shū)保證質(zhì)量作出規(guī)定。B編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和組織實(shí)施,對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、作出控制規(guī)定,保證工序穩(wěn)定受控。符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(法規(guī))和質(zhì)量計(jì)劃。214技術(shù)交底按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底并作出記錄。215質(zhì)量監(jiān)督對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目和國(guó)家法規(guī)規(guī)定的監(jiān)督項(xiàng)目,進(jìn)行監(jiān)控,保存轉(zhuǎn)序,交接和質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)記錄。216人員資質(zhì)控制質(zhì)量保證,質(zhì)量檢驗(yàn),計(jì)量檢定,電氣試驗(yàn),表計(jì)校驗(yàn),起重,操作,焊接等崗位人員,具備相應(yīng)的資質(zhì),保存資質(zhì)記錄和進(jìn)行控制。217物資控制及其可追溯性裝置物資均應(yīng)符合

49、相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)質(zhì)保書(shū),合格證,檢驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告與進(jìn)貨檢驗(yàn)確認(rèn)。緊急放行物資均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄、質(zhì)量記錄、資料按系統(tǒng)匯編歸檔。218設(shè)備的控制和維護(hù)保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x表設(shè)備,計(jì)算機(jī)和軟件應(yīng)符合管理、使用、檢查鑒定和維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定,并有技術(shù)狀態(tài)記錄,軟件有備份。219設(shè)備更改設(shè)備更改應(yīng)有記錄,有工程聯(lián)系單或變更通知單,經(jīng)授權(quán)人員審批簽證,在竣工圖中標(biāo)明,設(shè)備變更增加費(fèi)用由需方承擔(dān)。2110工藝評(píng)定按消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編有關(guān)進(jìn)行。特殊工序的必要參數(shù)加以記錄和標(biāo)記,關(guān)保存這些記錄和標(biāo)記。焊接工序應(yīng)做工藝評(píng)定試驗(yàn),并保存相應(yīng)記錄。第十一章 環(huán)保文明施工目標(biāo)及措施一、文明施工管理目標(biāo)

50、:1、嚴(yán)格執(zhí)行原電力工業(yè)部電建1995543號(hào)文電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法和業(yè)主關(guān)于文明施工管理的文件、規(guī)定。(a)全面負(fù)責(zé)在工地上施工的人員的安全,并使工地和工程保持良好的秩序,以避免發(fā)生人身事故,保證建構(gòu)筑物和設(shè)備的安全。(b)為了保護(hù)工程或?yàn)榱斯娂捌渌藛T的安全及方便,在業(yè)主或任何依法建立的主管機(jī)關(guān)所要求的時(shí)間和地點(diǎn)、承包商應(yīng)以其自己的費(fèi)用提供并維修所有的照明、護(hù)欄、圍墻、警告標(biāo)志及守衛(wèi)設(shè)施。(c)采取一切合理措施,保護(hù)工地及工地周?chē)沫h(huán)境,避免污染、噪音或由于其施工方法的不當(dāng)造成的對(duì)公共人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。2、整個(gè)工地實(shí)現(xiàn) “封閉化”管理,設(shè)備材料定置、定位管理。3、文明施

51、工目標(biāo):創(chuàng)建文明工區(qū)。二、文明施工管理制度和措施:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及省、市和本單位的安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各工種按照自己的職責(zé)做好安全工作。2、服從業(yè)主及監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理。3、作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)在生產(chǎn)中的安全情況進(jìn)行交代,采取必要的防范措施,確保施工安全。4、特殊工種必須持證上崗,按照職責(zé)做好本職工作,搞好安全生產(chǎn)。5、作業(yè)前必須按規(guī)定正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品(工作服、帽、鞋等),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及有高處落物可能的場(chǎng)所要戴安全帽,工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿塑料涼鞋、拖鞋和短褲,不準(zhǔn)赤膊、赤腳(男工不準(zhǔn)赤膊、赤腳,女工不準(zhǔn)穿高跟鞋、裙子)等從事

52、工作。6、工作期間必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制,嚴(yán)禁睡覺(jué)、吹牛、打牌、打罵及開(kāi)玩笑,班前、班上不準(zhǔn)飲酒(一旦發(fā)現(xiàn)飲酒給予處罰),不要在有毒有害及粉塵大的生產(chǎn)場(chǎng)所用餐和飲水。7、在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所要走指定的通道,注意各種警示,嚴(yán)禁因走捷徑而跨越危險(xiǎn)區(qū),嚴(yán)禁攀爬行駛中的機(jī)動(dòng)車(chē)或從行駛中的機(jī)動(dòng)車(chē)輛上跳下,拋卸物品,通過(guò)皮帶傳送機(jī)時(shí)要走過(guò)橋。8、在生產(chǎn)區(qū)域有設(shè)置的消防器材和消防設(shè)備以及各種安全標(biāo)志牌,不得拆除或移作他用。9、嚴(yán)格遵守動(dòng)火和禁煙制度,禁煙區(qū)域內(nèi)禁止吸煙,在易燃易爆區(qū)域,動(dòng)火必須辦理動(dòng)火手續(xù)后方準(zhǔn)作業(yè)。11、非電工人員不準(zhǔn)裝卸電氣設(shè)備,所有電器設(shè)備金屬外殼上的接地裝置不準(zhǔn)隨便亂動(dòng),嚴(yán)禁亂拉

53、,亂接電源線,如工作需要接臨時(shí)電源時(shí),須經(jīng)審批,并由合格持證電工施工;電氣控制柜、開(kāi)關(guān)柜箱內(nèi)或閘把懸掛的“有人操作,嚴(yán)禁合閘”標(biāo)示牌不得拆除或移作他用,任何人不準(zhǔn)移動(dòng),使用手動(dòng)電動(dòng)工具時(shí)要戴絕緣手套,在容器內(nèi)部和危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所,電器用具要使用12V以下的安全電壓。12、登高作業(yè)時(shí),必須戴安全帶,小型金屬材料和工具應(yīng)裝在工具袋內(nèi),不準(zhǔn)將工具、材料及拆換下來(lái)的物體上下投擲,胡亂堆放,遇有較重物體上下傳遞時(shí)要有防墜落措施。13、操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)戴手套,機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分的防護(hù)裝置不準(zhǔn)隨意拆卸,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止用棉紗擦洗機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部件和接頭。14、使用大錘、手錘進(jìn)行作業(yè)時(shí),要檢查錘柄頭部是否堅(jiān)固和牢靠,錘把

54、上不能有油污,打錘時(shí)嚴(yán)禁戴手套,不準(zhǔn)單手托大錘,打錘時(shí)周?chē)粶?zhǔn)有人靠近,敲擊生鐵等堅(jiān)硬和脆性物體時(shí),必須戴防護(hù)鏡,必要時(shí)可裝設(shè)安全欄以防碎片飛擊傷人。15、使用梯子進(jìn)行作業(yè)時(shí),應(yīng)先檢查梯子是否堅(jiān)固完整,梯子的底端是否有防滑措施(下端安置橡皮包扎等),作業(yè)人員不準(zhǔn)攜帶笨重物體登梯,不允許兩人同在一個(gè)梯子上進(jìn)行工作,人在梯子上作業(yè)時(shí)禁止移動(dòng)梯子,在木板和水泥地上支梯作業(yè)還應(yīng)有人在下端扶梯,人字梯必須有堅(jiān)固的鉸鏈和限制開(kāi)度的拉繩。16、超重搬運(yùn)作業(yè)應(yīng)有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,裝運(yùn)貨物不得超載、超高、超長(zhǎng)、超寬,裝運(yùn)易燃易爆物品時(shí)應(yīng)輕搬,輕放(專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸),裝運(yùn)重物的車(chē)箱內(nèi)不準(zhǔn)坐人。17、氧氣瓶在使用過(guò)程中,嚴(yán)禁

55、沾染油脂瀝青,放置在露天的氧氣瓶,乙炔氣瓶必須有遮陽(yáng)措施,嚴(yán)禁曝曬和靠近熱源,搬運(yùn)時(shí)必須擰緊險(xiǎn)帽,并使用手推車(chē),不準(zhǔn)用滾動(dòng)方法搬運(yùn)。18、搞好文明生產(chǎn),保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整齊、整潔和暢通無(wú)阻,使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三、環(huán)保措施:我公司將按照法律法規(guī)、各級(jí)主管部門(mén)和業(yè)主的要求,保護(hù)和改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。做好施工棄渣的處理措施,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣,嚴(yán)禁向未經(jīng)過(guò)許可的場(chǎng)地堆放棄渣以及影響其他承包人的施工和危及當(dāng)?shù)鼐用竦陌踩?。采取有效措施?duì)施工開(kāi)挖的邊坡及時(shí)進(jìn)行支護(hù)和做好排水措施 ,避免由于施工造成的

56、水土流失。做好污油、污水、廢渣等的處理措施,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的規(guī)劃有序地堆放和排放,嚴(yán)禁任意堆放垃圾和工器具、材料等。采取有效措施做好排水設(shè)施,避免由于事故造成水淹廠房,注意保護(hù)飲用水源免受施工污染。加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理,努力降低噪聲,控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。采用低噪聲設(shè)備,嚴(yán)格控制人為噪聲,控制好施工時(shí)間,減少噪聲污染。保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)清除垃圾和廢棄物,并運(yùn)至指定的地點(diǎn)堆放和處理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須置放有序,防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場(chǎng)地周?chē)耐ǖ篮推茐沫h(huán)境。在廠內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置廁所,并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常管理。 第十二章 施工

57、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、組織保證措施根據(jù)本工程工期要求,項(xiàng)目經(jīng)理直接抓進(jìn)度,同時(shí)成立計(jì)劃控制的職能部門(mén)計(jì)劃控制部,制定計(jì)劃管理與檢查制度,明確各職能部門(mén)的計(jì)劃職責(zé),具體負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的編制、檢查與控制。計(jì)劃控制部是運(yùn)用P3軟件控制工程進(jìn)度的職能部門(mén),也是與業(yè)主、監(jiān)理計(jì)劃控制的接口部門(mén)。2、運(yùn)用P3軟件,制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃。3、編制年、季、月、周、日計(jì)劃。年度施工計(jì)劃依據(jù)施工綜合進(jìn)度計(jì)劃編制,主要安排年內(nèi)施工進(jìn)度和工程量,并對(duì)施工機(jī)具、施工力量投入進(jìn)行總體部署;季度施工計(jì)劃主要依據(jù)年度施工計(jì)劃和已完情況進(jìn)行編制,著重安排季內(nèi)施工進(jìn)度和工程量,確定機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力、材料物資需要量,月進(jìn)度計(jì)劃

58、根據(jù)季施工進(jìn)度計(jì)劃編制,用于日程控制,要求反應(yīng)出各主要工序的作業(yè)時(shí)間,滿足進(jìn)度檢查控制的要求;周作業(yè)計(jì)劃是月作業(yè)計(jì)劃的分解和細(xì)化,是在進(jìn)度檢查控制的基礎(chǔ)上直接編制的,實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃,在上周的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況基礎(chǔ)上反應(yīng)成新的周計(jì)劃,并在每周的調(diào)度會(huì)上提交給業(yè)主和監(jiān)理,作為新的進(jìn)度檢查控制的依據(jù),周計(jì)劃是直接作業(yè)層使用的計(jì)劃,對(duì)于本周關(guān)鍵的工序安排,可編制日作業(yè)計(jì)劃,作為內(nèi)部工序控制計(jì)劃。以日進(jìn)度保周計(jì)劃,以周進(jìn)度保月計(jì)劃,以月計(jì)劃保關(guān)鍵日期的準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。4、進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程控制4.1、建立完善的進(jìn)度控制體系。計(jì)劃控制部是進(jìn)度控制管理部門(mén),在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行施工計(jì)劃控制與進(jìn)度檢查管理,并納入業(yè)主和

59、監(jiān)理采用的分層次計(jì)劃管理體系中。統(tǒng)計(jì)員在技術(shù)人員的協(xié)助下,協(xié)助計(jì)劃控制管理人員、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行計(jì)劃控制和進(jìn)度檢查管理,施工班組每天上報(bào)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表。 4.2 進(jìn)度計(jì)劃制定后,各有關(guān)部門(mén)要做好材料設(shè)備供應(yīng)、圖紙供應(yīng)以及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,為作業(yè)層創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境;作業(yè)人員要確保計(jì)劃的執(zhí)行,無(wú)特殊原因不得拖延。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各有關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,保證進(jìn)度計(jì)劃有效實(shí)施,同時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等手段強(qiáng)化進(jìn)度控制。4.3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)進(jìn)度檢查管理制度進(jìn)度檢查必須如實(shí)反映實(shí)際施工進(jìn)度,要遵循客觀、準(zhǔn)確、公正的原則進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。由統(tǒng)計(jì)員根據(jù)制定的工序定期(每天或其他規(guī)定時(shí)間間隔)統(tǒng)計(jì)實(shí)物量

60、完成情況和書(shū)面報(bào)告實(shí)際形象進(jìn)度,計(jì)劃控制部管理人員復(fù)查(或抽查)并書(shū)面確認(rèn)。應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。進(jìn)度檢查要體現(xiàn)“數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化”的原則,由定性描述變成定量描述,提高準(zhǔn)確性,減少誤差。要建立量化的控制基準(zhǔn),全面實(shí)行以施工工序比重為基礎(chǔ)的進(jìn)度控制。嚴(yán)格按照流程及時(shí)準(zhǔn)確、逐級(jí)向上級(jí)傳遞檢查數(shù)據(jù)。檢查數(shù)據(jù)采集后,應(yīng)立即統(tǒng)計(jì)、逐級(jí)逐步確認(rèn)和上報(bào),不得拖延,不得將未簽字確認(rèn)的數(shù)據(jù)作為準(zhǔn)確數(shù)據(jù)輸入微機(jī)。每日檢查數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)形成每日的進(jìn)度報(bào)告,每日的檢測(cè)數(shù)據(jù)匯總形成工程進(jìn)度周報(bào),工程進(jìn)度周報(bào)按業(yè)主監(jiān)理的時(shí)間要求及時(shí)送達(dá)。將采集的進(jìn)度數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī),經(jīng)過(guò)處理,生成直觀反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)已完工工序、在施工工序和未

61、開(kāi)工工序等施工動(dòng)態(tài)的橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和純邏輯圖,得出目前進(jìn)度完成情況,以及剩余工序的行走態(tài)勢(shì),為工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供科學(xué)詳細(xì)的資料。5、計(jì)劃的調(diào)整。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè),對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,與安排的進(jìn)度計(jì)劃比較,確定形象進(jìn)度及完成值與計(jì)劃值是否產(chǎn)生偏差,一旦產(chǎn)生偏差要分析偏差發(fā)生的原因和對(duì)后續(xù)工程產(chǎn)生的影響,及時(shí)制定相應(yīng)的措施,調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,確保各控制點(diǎn)的正點(diǎn)到達(dá)和總體計(jì)劃如期執(zhí)行。對(duì)可以通過(guò)增加資源配置(人力、機(jī)械)調(diào)整進(jìn)度,而影響時(shí)間較短(3天內(nèi))的,將通過(guò)內(nèi)部資源調(diào)配解決。對(duì)可能影響到關(guān)鍵項(xiàng)目、對(duì)工期影響較大的項(xiàng)目,必須書(shū)面報(bào)告分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理,書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容包括產(chǎn)生的原因

62、、可能影響的時(shí)間、對(duì)關(guān)鍵線路的影響程度、擬定的解決辦法等。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理所批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,并按調(diào)整后的計(jì)劃及補(bǔ)救措施實(shí)施。6、合同進(jìn)度計(jì)劃我公司按合同技術(shù)條款規(guī)定的內(nèi)容和期限以及監(jiān)理人的指示,編制安裝施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。監(jiān)理人在合同技術(shù)條款規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃(稱(chēng)合同進(jìn)度計(jì)劃),作為控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù),并據(jù)此編制年、季和月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。在施工總進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)前,應(yīng)按簽訂合同協(xié)議書(shū)時(shí)商定的進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理人的指示控制工程進(jìn)展。7、修訂進(jìn)度計(jì)劃a)不論何種原因發(fā)生工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),我公司按監(jiān)理人的指示在14天內(nèi)提交一份修訂的進(jìn)度

63、計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批,監(jiān)理人應(yīng)在收到該進(jìn)度計(jì)劃后的7天內(nèi)批復(fù)。批準(zhǔn)后的修訂進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充文件。b) 不論何種原因造成施工進(jìn)度計(jì)劃拖后,我公司按監(jiān)理人的指示,采取有效措施趕上進(jìn)度。我公司在向監(jiān)理人報(bào)送修訂進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),編制一份趕工措施報(bào)告報(bào)送監(jiān)理人審批,趕工措施以保證工程質(zhì)量和按期完工為前提調(diào)整和修改進(jìn)度計(jì)劃。由于甲方原因造成施工進(jìn)度拖后,應(yīng)按規(guī)定辦理;由于我公司原因造成施工進(jìn)度拖后,按規(guī)定辦理,我公司不得為保證進(jìn)度而采取的任何措施要求追加任何費(fèi)用。監(jiān)理人對(duì)修訂進(jìn)度計(jì)劃和趕工措施報(bào)告的審批行為不表明甲方或監(jiān)理人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃同意變更。8、單位工程(或部分工程)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理人認(rèn)為有必要

64、時(shí),我公司按監(jiān)理人指示的內(nèi)容和期限,并根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制要求,編制單位工程(或部分工程)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。9、提交資金流估算表我公司在按規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),報(bào)送月的資金流估算表。10、計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理施工過(guò)程中,對(duì)總體施工進(jìn)度層層分解和細(xì)化,運(yùn)用P3軟件合理編排各級(jí)計(jì)劃,在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查、記錄,及時(shí)將實(shí)際進(jìn)度輸入微機(jī)并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息共享,通過(guò)P3可自動(dòng)反映出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異,對(duì)偏差進(jìn)行調(diào)整并采取控制措施,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理與控制。通過(guò)施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。 11、積極主動(dòng)工作,縮小不利因素對(duì)工期的影響 密切注意相關(guān)土建項(xiàng)目施

65、工進(jìn)度,主動(dòng)與其它承包方聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度初步確定可能交付安裝的時(shí)間并依此提前做好施工準(zhǔn)備。 由于重要設(shè)備交貨期推遲、設(shè)計(jì)圖紙交付延緩或重大設(shè)計(jì)變更等因素都將對(duì)總進(jìn)度帶來(lái)不利影響,我們將通過(guò)增加人員和工機(jī)具,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織或提高勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行補(bǔ)救,確保總工期損失最小。 由于不可抗力造成的工期延誤,將主動(dòng)積極配合業(yè)主作好各方面的協(xié)調(diào),合理調(diào)整進(jìn)度,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。并在新的進(jìn)度計(jì)劃前提下,發(fā)揮各方面的能動(dòng)性,將損失控制在最小范圍內(nèi),確保工程如期實(shí)現(xiàn)。 由于可能的內(nèi)部原因造成的工期延誤,將調(diào)動(dòng)一切積極因素,合理調(diào)整資源配置,增加人力物力,確保施工總體進(jìn)度和關(guān)鍵控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。并調(diào)查、分析事件的

66、原因,從根本上清除不利因素,并形成文字報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理。12、做好施工協(xié)調(diào)管理工作施工過(guò)程中,材料設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)圖紙交付、資源配置與使用、專(zhuān)業(yè)之間的交叉施工、與其他承包商之間的交叉、施工質(zhì)量與安全等工作,都可能會(huì)影響施工進(jìn)度,本工程工期對(duì)施工協(xié)調(diào)工作提出更高的要求。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目施工經(jīng)理親自抓工程計(jì)劃及協(xié)調(diào)工作,配備得力的調(diào)度系統(tǒng)與管理力量,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,開(kāi)好每周一次的施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),材料平衡會(huì),根據(jù)各種情況,不定期召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì),及時(shí)優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況。 為確保各階段按控制點(diǎn)計(jì)劃完成,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具協(xié)調(diào)管理的力度,在機(jī)具使用高峰階段,每天召開(kāi)機(jī)具協(xié)調(diào)會(huì)。針對(duì)施

67、工存在的問(wèn)題每周定期組織協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)。加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)力度,加快內(nèi)部部門(mén)之間工作節(jié)奏。 本工程工期緊,可能出現(xiàn)多專(zhuān)業(yè)、多工種立體交叉作業(yè),由工程管理部會(huì)同有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,解決交叉施工次序、安全防護(hù)問(wèn)題,使得交叉作業(yè)得以順利開(kāi)展。 強(qiáng)化工程安全施工與質(zhì)量管理,減少安全質(zhì)量工作給施工進(jìn)度帶來(lái)的影響。 充分尊重業(yè)主、監(jiān)理,提請(qǐng)他們對(duì)工程進(jìn)度的各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。第十三章 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用我公司把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn),施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上,使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在工程實(shí)施過(guò)程中利用計(jì)算機(jī)作為主要管理手段,利用“工程項(xiàng)目施工管理信息(MIS)系統(tǒng)”軟件、P3軟件,將各專(zhuān)業(yè)工程、各工序的工作數(shù)量化,形成項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部聯(lián)網(wǎng),使工程形象進(jìn)度,質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài),確保項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。材料的質(zhì)量將直接關(guān)系到本工程的質(zhì)量。我公司將本著質(zhì)量目標(biāo),力求創(chuàng)新,做好材料的管理和應(yīng)用。


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