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老舊小區準物業管理環境改造工程施工組織設計方案(66頁).docx

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老舊小區準物業管理環境改造工程施工組織設計方案(66頁).docx

1、老舊小區準物業管理環境改造工程施工組織設計方案一、編制說明1、編制依據(一)*街道2018年老舊小區準物業管理環境改造工程(*小區)招標文件;(二)園林綠化工程施工及驗收規范(CJJA3 82-2012)(三)城市園林綠化養護管理標準 (DBll/T2132003)(四)*市建設工程文明施工標準;(五)建筑工程施工測量規程(DBJ012195);(六)建筑施工安全檢查標準(GJG5999);(七)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002);(八)建筑工程施工現場供用電安全規范(GB5019493);(九)建筑地面工程施工質量驗收規范 (GB502092002);(十)砌體工程

2、現場檢測技術標準(GB/T50315-2000)(十一)砌體工程施工質量驗收規范(GB50203-2002)(十二)*市道路工程施工安全技術規程(DBJ01-84-2004)國家現行的有關法律法規;單位踏勘現場及調查咨詢資料;我單位擁有的科技成果、工法成果、機械設備、技術水平和施工能力,以及參加類似工程施工積累的施工經驗。2、編制原則(一)全面滿足招標文件、招標設計圖紙、施工規范和各項技術要求。(二)嚴格按照ISO9001 國際標準質量管理體系和項目法施工要求進行施工管理和質量控制。建立健全質量保證體系,強化施工安全技術組織措施,使各項工作落到實處,為本標段有序、高效地進行施工創造良好的條件。

3、(三)統籌安排,科學合理。根據現場勘察調查資料、業主招標文件資料及本標段工程的工程特點,全面規劃、統籌安排,突出重點難點及關鍵工序,采用科學合理的施工方法,確保施工組織設計滿足業主招標文件要求。(四)采用“四新”先進技術。結合工程特點,積極推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備,確保施工質量。(五)結合實際,經濟可靠。優化方案,降低成本;方案的確定要充分論證,確保采取施工方案的可靠性,滿足施工的總體安排。(六)根據氣候條件,采取得力措施,科學地安排不同季節施工。(七)所需資源配備確保滿足工程施工需要。(八)注重環境保護。采取得力的水土保護及相關環保措施。(九)注重安全生產,文明施工,采取有力的

4、保證措施。(十)實施項目法管理,通過對勞力、設備、材料、資金、技術、方案和信息的優化處置,實現造價、工期、質量目標效果。(十一)嚴守承諾,全面履行合同。投標書中的承諾將是我單位中標后誠實守信的行動準則。二、工程概述1、工程說明(一)工程名稱*街道2018年老舊小區準物業管理環境改造工程(*小區)(二)工程建設地點工程位于*市*區*街道雙花園南里,東臨三環路,四通八達交通便利。(三)工程內容本工程內容:包括*小區東至三環路,西至合生國際花園,南至光華北街,北至京承鐵路的綠化工程、市政工程、庭院工程、裝飾工程、電氣工程等內容。小區道路改造為瀝青混凝土路、人行道鋪上步道磚、綠化苗木種植,重新安裝路燈

5、。工程建設規模約為3000平方米;施工區域三通一平,施工條件較好。(四)驗收標準和質量目標本工程嚴格按設計施工圖、變更通知及現行有關技術要求組織施工,按設計文件、說明、變更通知及現行有關規定進行竣工驗收和工程質量檢驗評定標準評定工程質量等級。本工程要求質量等級為“合格”。2、施工條件(一)主進場路:本工程的施工區在大成路,可供施工材料、機具設備的運輸使用。(二)施工便道:鑒于該工程的施工性質和施工內容,以能夠滿足施工機械進退場的條件為主,因此在施工進場前,將現有的進場路稍做修整,即可滿足施工的需要。(三)水電條件:在施工區域為雙花園南里院內,考慮到在施工中除了需要夜間施工照明和生活用電外,再無

6、其他的施工機械需要用電,因此在停電的情況下,現場自備一臺小功率發電機即可滿足施工需要。同樣,在施工中除施工人員的生活必須用水外,也無其他的施工用水,因此,現場供水可接道路綠化供水網管,以解決施工及人員的生活用水問題。(四)臨時設施:鑒于工程在生活區之內的施工性質,場地內只設施工機械設備停放場地。現場施工人員每天用班車接送即可。3、工期要求及規定滿足業主招標工期總體要求,同時滿足業主對各項工程初步進度設立的目標要求,招標文件要求計劃于2018年10月17日全線開工,全部工程于2018年11月30日竣工,共計45日歷天。4、工程特點本工程地處*市*區雙花園南里小區,距光華CBD較近,地理位置很好,

7、氣候條件也利于施工,交通方便。業主現場準備工作充分,施工場地條件允許工程在簽訂合同后立即開工。本工程主要為較大面積的場地平整工程。施工工期短。要求工程投入的人員有較高的施工素質,投入的機械設備能滿足高度機械化作業的需要。本工程數量較大,相對比較集中,便于施工中的各項管理。但工期緊張,要求人員、物力、機械設備投入較大,特別是中標后的前期施工準備工作必須抓緊。三、施工準備計劃1、施工組織機構1.1、施工組織機構設置我單位高度重視*街道2018年老舊小區準物業管理環境改造工程(*小區),中標后將把其列為我單位本年重點在建工程項目之一。本著精干高效的原則, 組建*街道2018年老舊小區準物業管理環境改

8、造工程(*小區)工程項目經理部。項目經理部人員迅速到位,并立即組織相關人員、機械、設備、車輛進場,展開施工作業的全面準備工作。項目經理部為我單位派出機構,全面負責對所承包工程的管理。項目經理部由項目經理、項目副經理、項目技術負責人各1 人和施工技術部、安質監察部、測量組、物資設備部4 個部室組成。配備有豐富施工經驗的專業工程師和管理人員。1.2、現場組織機構圖詳見后附的擬投入本工程的項目組織機構圖。1.3、主要施工人員及施工現場主要管理配置主要工程施工人員數量:60人為基本配備,根據施工需要隨時增減職工數。1.4、項目經理部的主要職責(一)項目經理(1)貫徹業主的總體目標要求,按IS09001

9、 系列標準,建立項目管理體系,制定承包范圍的各項具體目標,明確職能分工,保證目標的實現。對工程項目質量、安全、進度和成本控制負全面責任。(2)認真履行工程承包合同,強化項目管理的“工期控制、質量控制、成本控制”,保證兌現合同承諾。對項目的全面建設負責,實施項目標準化管理,對安全管理、質量管理負全面管理職責。(3)對項目的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優化配置,合理安排施工進度,保證均衡生產,做到文明施工。(二)項目副經理(1)嚴格按基本建設程序和施工程序合理組織施工,確保施工順利進行。(2)負責編制月、周施工生產計劃和驗工計價,考核完成情況。(3)對應用新技術、新工藝進行試驗指導和技術交

10、底。(4)參與質量事故的調查、分析,審定事故處理方案,制定糾正和預防措施。(5)負責組織編制竣工,制定施工方法、工藝。(6)參加工程組織驗收、開通、交付等工作。(三)項目技術負責人(1)組織項目專業技術人員進行施工圖紙會審,參加業主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底。并做好會審和交底記錄。(2)組織制定有效措施,保證項目質量目標的實現。依據合同和業主提供的圖紙資料,組織制定關鍵工序及特殊工程施工指導文件。(3)審核材料需用計劃和加工訂貨計劃,保證進貨和工程質量控制符合標準和有關要求。(4)組織重要部位和特殊工序的隱蔽工程驗收,對發現的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施,并驗證措施的落

11、實情況。(5)組織項目的科研工作,推廣應用新工藝、新技術,努力提高施工工藝水平和操作技能。(6)嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理,并對其工作質量負責;組織編制和實施項目工程質量計劃,實施項目的施工過程控制。定期召開質量分析會,檢查質量體系運行情況,及時研究處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。定期組織項目工程質量檢查,主持單位工程質量評定,仲裁工程質量爭議。(四)施工技術部(1)負責整個承包工程的技術管理和科研工作,在項目技術負責人的指導下編制實施性施工組織設計,做出施工總體安排,確定具體施工方案。(2)負責調度管理工作,督促施工計劃的執行和落實,協調施工與相關單位的合作。積極推

12、廣應用新材料、新技術、新結構和新工藝,努力提高施工工藝水平和操作技能。(3)編制和實施項目工程質量計劃,實施項目的施工過程控制。(4)負責變更設計以及施工技術的管理,負責工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存保管和移交。(5)負責提供并審核外購產品標準,負責測量試驗室指導和管理工作。(五)安質監察部(1)負責整個承包工程的安全質量工作。確保安全質量保證體系的正常運行,制定安全質量管理、環境保護辦法,落實安全質量目標。(2)辦理對分項、分部、單位工程的質量檢查、簽證、評定工作。(3)定期組織質量分析會,檢查質量體系運行情況,及時研究處理質量活動中的問題。(4)做好整個工程的安全生產,制定安全計劃,

13、建立施工安全制度措施。檢查和監督項目安全體系運行情況。(六)測量組負責施工測量和工程質量檢查驗收等工作并配合施工技術科作好竣工文件的整理。(七)物資設備部(1)負責貫徹執行國家行業和上級頒布的設備管理規定,制定項目設備管理辦法,為施工全過程提供施工設備保證,保證設備的完好率,提高設備檢修能力。(2)確保施工材料保質、保量按需地購進施工現場。2、工前教育(一)目的確保施工生產安全,確保工期、確保質量目標的實現,確保實現文明施工,確保業主滿意。(二)時間施工隊伍進場后進行全員工前教育。分批組織,平均受教育時間不少于8 小時。(三)內容(1)各種管理規章制度教育。(2)現場質量、安全措施、注意事項、

14、文明施工教育。(3)技術交底、專業工種技術操作規程、安全操作規程、規章教育。3、開工前準備3.1、現場準備人員及物資設備的進場,總體原則是根據工程施工進度的實際需要和監理工程師的要求,分期分批地進入現場,并依據實際情況隨時進行調整。首批施工人員和部分先期應急使用的機械設備在接到中標通知書后進駐現場。首批進場人員的準備工作有:清理平整場地、修筑便道、接通水電線路、建立對外通信聯絡、埋設施工標志、修建臨時房屋及圍護結構、建立各種必需的臨時設施、與業主建立聯絡網絡,辦理有關施工的各種證件、手續(包括進場人員、車輛的施工通行證、人員的暫住證等),建立工地安全施工體系,征求業主的意見、進行工程信息咨詢等

15、。第二批施工人員、設備(全部)在計劃開工日期前3 天內進入現場,利用13 天時間完成工前教育和各項施工準備工作。3.2、技術準備首批人員進駐現場后,即著手進行技術準備工作,技術準備分為外業技術準備和內業技術準備。(一)內業技術準備(1)認真閱讀、審核施工圖紙;(2)進行臨時設施建設的細部組織規劃工作;(3)結合現場編寫完善的實施性施工組織設計方案;(4)編寫各種針對性的保證措施;(5)結合工程施工特點,編寫技術管理辦法、實施細則、作業指導書和施工技術交底;(6)準備施工中需要查閱的各種參考資料、施工手冊、國家有關規范及水文地質資料及專業圖表;(7)根據合同條款、技術規范的規定與要求,采集各種臨

16、時設施的符合性數據;(8)根據招標文件、合同文件的要求編寫應提供給業主或監理的其它資料。(二)設計交底和圖紙會審設計交底和圖紙會審中,著重解決以下幾個問題:(1)設計依據與施工現場的情況是否一致;(2)施工圖紙中有無矛盾,及說明是否齊全;(3)圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量計算有無差錯、遺漏和矛盾。(三)外業技術準備(1)現場詳細調查,完善施工所需資料;(2)現場交接、保護、加密與復測;(3)各種工程材料的調查與合格性檢測分析并編寫試驗報告;(4)各種計量儀器設備的檢測,并辦理計量合格證書;(5)采集施工作業中所涉及的各種外部數據;技術準備按時間進程分為前、中、后期三個階段,前期是基礎、中期

17、是強化、后期是完善。技術準備工作堅決做到:準備項目齊全、執行標準正確、內容完善齊備、超前計劃布局、及時指導交底、重在檢查落實。4、開工報告在現場臨時設施、物資、機械設備、供水、供電、測量、職工教育等各項工作完成后,按施工組織安排的應開工的項目,向建設單位提交書面開工申請報告。具體施工期間以批準開工的時間為準,批復后立即開工。5、施工平面布置5.1、施工平面布置原則(一)平面布置必須符合國家有關規定和*市建設工程文明施工標準中的有關規定。(二)臨時設施位置按施工總平面圖布置。我單位在施工現場擬址設辦公和生活駐地(項目部、施工工程隊),因此施工場地內只設置施工機具設備停放場地。(三)施工用電、用水

18、接雙花園管網或本號院小區附近民用管線,特殊情況由我單位自備發電機解決用電,生活用水用拉水車供應。5.2、施工平面布置詳見施工平面布置圖。6、物資準備按照工程合同條款組織和供應現場材料,在進場后提供材料總量計劃,在每道工序前一天提出分批量入場計劃,保證材料及時、準確進入現場。材料堆放不得影響小區內居民的出行。1、主要材料總需用量具體數據按工程量清單計劃。2、臨時周轉材料需用計劃。根據建設方提出的工程進度要求以及施工現場的特點,我公司確定為準備的周轉材料。四、主要分部分項工程施工方案和技術措施1、總體施工方案本小區改造工程主要內容包括:*街道2018年老舊小區準物業管理環境改造工程(*小區)內的道

19、路瀝青混凝土工程、路面磚砌塊鋪設,綠化苗木種植。針對本工程施工工期短,工程任務量大的特點,確定本工程的施工原則為分段施工、流水作業、由遠及近、減少交叉、保護成品、一次成優。本工程總體施工步驟如下:1.1、施工測量(一)施工前與設計及監理單位進行控制網的交接并進行復測,復測過程中,發現有松動、沉陷和丟失的平面、高程控制樁,應由測量單位予以加固和恢復,并重新測算。(二)對本標段內的工程進行控制樁測設,并進行閉合計算。按照設計圖紙對中線樁、邊線樁、邊界樁、場界范圍、水準點等進行樁位布設、校核并采取保護措施;施工控制樁兩側及中心線的延長線上設置,埋設位置應便于施測、保留、穩定和不影響施工。水準點在每棟

20、樓前10米埋設一個,最大視距不大于50 米。(三)與相鄰標段進行中線、高程的聯測,所有復測、測量資料必須經過監理工程師復核簽字后方可施工。(四)本工程平面控制網、高程控制網精度均應符合下表要求。1.2、施工作業段及施工順序的劃分根據本工程實際情況,將本工程分為雙花園南里一區和雙花園南里二區,兩個施工區域進行施工。施工時,為加快施工速度將兩個施工區域組織平行施工。1.3、土方工程施工本工程土方工程量較小,主要使用小挖掘機開挖和鏟運車,自卸汽車運至棄土場。用平地機整平,推土機協助,最后由壓路機進行壓實。1.4、人員、設備人員、設備根據工程量及工期要求進行配備,配備原則為滿足施工要求,具備突擊能力,

21、保證連續施工,爭取提前完成任務。本工程共計劃投入施工人員60 人(高峰時期),施工中、小型設備 20 余臺(輛)。詳見擬投入的主要施工儀器和設備表。2、道路瀝青混凝土主要施工方法2.1、乳化瀝青封層道路基層處理完畢后,灑布乳化瀝青及粒徑為36mm的石屑或粗砂,乳化瀝青用量為0.71.1L/m2,石屑用量為3m3/1000m2。乳化瀝青及石屑要灑布均勻,不產生滑移及流淌。當有遺留或不均勻時,采用人工補灑,保證24小時不擾動,使瀝青充分滲透到基層。2.2、瀝青混合料選用符合設計要求的生產廠家,將成品瀝青混合料直接運輸到施工現場。路面基質瀝青采用B級70號或90號道路石油瀝青,石料為石灰巖碎石。原材

22、料均按公路瀝青路面施工技術規范的要求進行檢驗。2.3、混合料運輸混合料宜采用較大噸位的運料車運輸,運料車的運力應稍有富余,施工過程中攤鋪機前方應有運料車等候。運料車每次使用前后必須清掃干凈,在車廂板上涂一薄層防止瀝青粘結的隔離劑或防粘劑,但不得有余液積聚在車廂底部。運料車運輸混合料時宜用氈布覆蓋,保溫、防雨、防污染。瀝青混合料在攤鋪地點憑運料單接收,若混合料不符合施工溫度要求,或已經結成團塊、已遭雨淋的不得鋪筑。2.4、瀝青混凝土攤鋪施工工藝2.4.1、瀝青混凝土攤鋪設備采用德國產ABG423攤鋪機進行攤鋪,壓實設備采用寶馬25T雙鋼輪振動壓路機和YZ16型膠輪壓路機。攤鋪前,石灰、粉煤灰碎石

23、混合料基層要求7d齡期無側限抗壓強度不得低于0.6Mpa(上基層)0.5Mpa(下基層),壓實度分別為97%及96%,壓實成型后,應灑布瀝青乳液(PC-2或PA-2)及石屑或粗砂,乳液用量為1.0L/。石屑或粗砂用量為3m3/1000。灑布石屑或粗砂后應用68t壓路機碾壓一遍,并封閉交通,禁止車輛進入。2.4.2、施工時,采用ABG423攤鋪機攤鋪。瀝青混凝土面層攤鋪時,為保證攤鋪的高程、平整度及厚度,采用杠桿式平衡梁,以控制攤鋪厚度為主的施工方式進行,松鋪系數一般控制在1.151.30之間(每層松鋪系數根據試驗段情況確定)。攤鋪機應提前0.51h預熱燙平板(溫度不低于100),方可啟動螺旋輸

24、運器使攤平板下充滿混合料,此項工作由專人監控。攤鋪機必須緩慢、均勻、連續不間斷地攤鋪。攤鋪速度控制在26m/min;攤鋪時溫度不低于120oC。攤鋪過程中由專人隨時檢查其寬度、厚度、平整度、橫坡等,對不合格之處及時進行調整。在路口處、道路與其他構筑物相接處、平曲線半徑過小的彎道處或路面狹窄部分,不能采用攤鋪機鋪筑時可用人工攤鋪混合料。人工攤鋪時,應扣鍬布料,不得揚鍬遠甩,鐵鍬等工具宜沾防膠粘劑或加熱使用;邊攤鋪邊用刮板或耙子整平,并加快碾壓,如因故不能及時碾壓時,應立即停止攤鋪,并對已卸下的瀝青混合料覆蓋氈布保溫。2.5、碾壓及成型瀝青混凝土的最大壓實厚度不宜大于100mm,瀝青穩定碎石的壓實

25、厚度不宜大于120mm。本工程道路瀝青混凝土結構為7cm+4cm。選擇合理的初壓、復壓、終壓(包括成型)步驟,以達到最佳碾壓效果。壓路機應以慢而均勻的速度碾壓,碾壓速度應符合規定。初壓:適宜23 km/h,最大不超過4km/h;復壓:適宜35 km/h,最大不超過6km/h;終壓:適宜36km/h,最大不超過8 km/h。在不產生嚴重推移和裂縫的前提下,初壓、復壓、終壓都應在盡可能高的溫度下進行。同時不得在低溫狀況下作反復碾壓,使石料棱角磨損、壓碎,破壞集料嵌擠。振動壓路機應遵循“緊跟、慢壓、高頻、低幅”的原則,即緊跟在攤鋪機后面,采取高頻率、低振幅的方式慢速碾壓。壓路機不得在未碾壓成型路段上

26、轉向、調頭、加水或停留。在當天成型的路面上,不得停放各種機械設備或車輛,不得散落礦料、油料等雜物。2.6、成品保護瀝青混凝土成型后,混合料表面溫度在50度以上時,禁止一切車輛通行。當內部放行交通后,設專人進行路面清掃,檢查有無機動車漏油現象,避免油料腐蝕路面。嚴禁履帶式車輛通行。整幅攤鋪兩邊道牙內側必須用壓邊機壓實并用墩錘找補夯實,同時采取保護成品和防污染措施。2.7、接縫施工在施工過程中由于各種原因,不可避免地存在橫縫問題。為保證路面質量,在施工過程中,對施工縫應給與足夠的重視。橫縫應與路中線垂直。橫縫碾壓順縫而行,在已壓實的路面上調整壓路機方向逐漸靠向接縫位置,半輪寬度碾壓45遍。接縫的碾

27、壓按“先靜壓、后加振、再靜壓”的施工順序,碾壓過程中,用3m直尺或塞尺檢測平整度。外觀鑒定:表面平整密實,無泛油、松散、裂縫、粗細離析等現象;表面無明顯碾壓輪跡,平整;接縫密實、平順、無痕跡;面層及其它構筑物接平順、無積水現象;瀝青面層內部及表面的水要排除到路面范圍之外,路面無積水。3、綠化用地工程主要施工方法 3.1、場地準備拆除原有花壇并清除原有花壇渣土,整理綠化用地。栽植草坪與種植其他植物不同,在改造完成以后,土壤和地形條件很難再改變,要想得到高質量的草坪,必須事前對場地進行處理。草坪植物80%的根系分布在40厘米以上的土層中,為使草坪能良好生長,土層厚度應達到40厘米,并對現場土壤進行

28、過篩處理,濾除雜物,然后將土壤耙平和鎮壓,灌水沉降。3.2、土壤施肥根據原土壤的肥力狀況決定施肥種類和施肥量,基肥應盡量使用有機肥、少用無機肥。在場外(場內)配制好的營養土要均勻撒開,使各處厚度保持一致。否則造成土壤肥力不均。有可能的話,施肥后就應立即進行灌溉。3.3、種植前處理 為了保證質量,用于栽植的草起苗后要盡快裝運,減少草皮脫水萎蔫,尤其高溫時要及時噴灑水,以提高移栽后的成活率。3.4、栽植栽植在全年時間均可進行,一般采用條栽與穴栽,首先要選好月季,要選擇生長勢強的月季。在栽植過程中注意栽植的月季要帶一定量的土,栽植后填土踩實,澆水即可。4、路面磚砌塊鋪設工程主要施工方法4.1、基層處

29、理1、按照設計要求和技術規范,將小區內人行道路基開挖至原土層,原土夯實,密實度達到95%以上,基礎平整。2、原土層上做300mm厚的石灰、粉煤灰碎石基層,所選材料、配合比及施工工藝應符合城市道路設計規范CJJ37中性路面設計的要求。 3、在石灰、粉煤灰碎石基層上面鋪設30mm的M75砂漿找平層,并找平壓實。4.2、鋪裝在M75砂漿找平層上鋪設路面磚。路面磚的規格、厚度、顏色按業主要求選定。鋪裝路面磚時,用膠錘夯實。路面磚帶有1.02.0mm預留砂縫。4.3、夯實路面磚鋪設完備后,須用細砂填縫,然后用壓力為13602270K高頻小震幅板夯在磚表面走三遍。外觀鑒定:表面鋪砌必須平整穩定,灌縫應飽滿

30、,不得有翹動現象。人行道及廣場面層與其它構筑物接順;無積水現象。接縫直順、均勻;面層及其它構筑物接平順、無積水現象;五、磚門垛砌筑工程主要施工方法砌體工程施工措施 5.1、砌筑砂漿采用預拌砂漿。所用砂漿要隨用隨拌,砂漿稠度為70100MM,并要在34小時內用完,砂漿所用砂、水泥變動時,要及時調整配比。 5.2、砂漿拌和采用重量比,配料誤差在2%以內,用攪拌機拌和,先在攪拌機內注入適量的水,再按配比依次投入水泥、砂、水。攪拌時間自投料完畢算起,不得小于120s。 5.3、砌磚前一天,應把磚澆水濕潤,嚴禁干磚上墻,吸水深度控制在15MM以上,防止濕潤不均或過濕現象。 5.4、磚砌體要上下錯縫,內外

31、搭砌,組砌方式為一順一丁,砌筑時采用“三一”砌磚法,杜絕縮口灰和板凳灰,水平灰縫的砂漿要飽滿,飽滿度不低于80%豎向灰縫采用擠漿或加漿方法,不得出現透亮灰縫,水平灰縫厚度控制在102MM。落地灰在初凝前回收,重新攪入新砂漿中使用。 5.5、砌第一皮磚前,當基礎混凝土表面高低差大于20MM時應把上表面用25細石砼找平,找平后再砌,砌磚完后用笤帚掃凈墻縫。 5.6、砌磚前應先立好皮數桿,撂擺底磚,防止游丁走縫。皮數桿立在墻的大角處,內外墻交接處,縱墻皮數桿間距不大于12M。 5.7、撂底磚經檢查合適后,掛通線,砌底磚時,應跟線,雙面掛線,撂底磚后進行盤角,盤角每次不宜超過5皮高,并用靠尺,線墜,水

32、平尺找平找垂直,每皮磚的高度對準皮數桿,按盤好的墻角為準,掛線砌磚。 5.8、砌筑過程中,應經常檢查并做到:、墻大角和墻面垂直準確。、五皮一吊線,三皮一靠尺。 5.9、砌筑過程中,必須丁磚壓頂,沿墻面每隔一定間隔的豎縫處,彈出墨線,墨線用經緯儀或線錘引測,砌一步架,上引一次,控制游丁走縫。五、施工進度計劃及保障措施1、施工進度計劃1.1、施工總體原則工程施工部署及進度計劃必須以保證完成業主制定的總目標和各階段進度目標為前提。以設計圖紙為依據并充分結合現場實際條件,在現場條件許可的情況下充分發揮本單位的優勢,做出切實可行的計劃和部署。本工程施工部署必須以滿足社會現況交通、居民出行和保證交通安全為

33、原則,以制定可行的交通導行措施、計劃并按期實施交通導行為前提。工程施工部署中要抓住重點施工段、重點部位,保證重點按期完工。按照先深后淺、先地下后地上的施工原則,先做地下隱蔽物工程,后做地上工程。采取平行+流水的施工作業方式向前推進,其它工程分部位按計劃進行施工。在總體施工安排中,必須充分考慮拆遷工作對工程進度的影響,應對拆遷可能拖延的時間預留出充足的工期,并根據拆遷情況及時、合理地對計劃、安排進行調整。全線的施工部署和安排必須滿足對安全、文明、環保施工的要求。1.2、進度總目標針對本工程施工項目、現場情況和工程特點及業主招標文件對施工進度的要求,我方的施工部署、計劃安排如下:a.總體工期目標:

34、計劃開工日期:2018年10月17日計劃竣工日期:2018年11月30日本工程的總工期為:45日歷天b.分階段工期目標:綠化及庭院工程部分:2018年 10月 17日-2018年11月5日完成全部綠化及庭院工程施工。市政道路及裝飾部分:2018 年 11月 6日-2018年11月29日完成全部道路工程施工。2018年11月30日完成工程的竣工交驗工作。c.施工段落劃分:按進度目標要求及施工現場的情況,為保證工程按計劃完成及利于施工管理,根據工程特點和現場條件,電纜管線施工采取哪里具備施工條件,就在那里安排施工,采取平行作業,以達到減少各單項工期對整體工期的壓力,減少搶工現象,從而使整體工程質量

35、得到保證,道路工程在管線工程施工完成后一次性鋪設完成,為按期完成施工任務創造條件。根據上述安排將總工期劃分為四個階段性工期目標來控制:第一施工階段:施工準備階段時間為2018年 10月 17日-2018年10月19日。進行現場三通一平,施工臨設搭建,地上、地下構筑物探察,人員設備,主要材料進場,進行設計交底及施工組織設計編制、審批,測量放線校核,導行路道路施工,搭設施工圍擋。第二施工階段:電纜管線施工階段,2018年 10月19日-2018年10月25日。先期組織電纜溝施工,后期以電纜敷設、路燈基礎施工為主,溝槽開挖、砂石基礎、下管、穩管、檢查井砌筑、回填等工序。本階段施工的工期控制要點:電纜

36、工程按期完成。第三施工階段:綠化及庭院工程施工階段,2018年10月 26日-2018年11月10日。主要以綠化施工為主,將原舊花壇及門垛拆除之后再按設計重新修建。整理綠化用地,栽植月季;門垛基礎施工,砌筑磚門垛。本階段施工的工期控制要點:綠化及磚門垛工程按期完成。第四施工階段:道路、園路施工階段,2018年11月 11日-2018年11月20日。主要以道路施工為主,石灰粉煤灰碎石混合料、道路附屬工程、瀝青混凝土底層、面層施工。本階段施工的工期控制要點:道路、園路工程按期完成。本階段質量控制要點:道路各結構層的密實度、平整度以及道牙、雨水口的外觀。第五施工階段:為外墻噴刷涂料、路燈安裝調試,燈

37、箱安裝及竣工清理階段,2018 年11月21日-2018年11月30日。該階段前期主要外墻墻面清理及噴刷涂料,路燈及燈箱的安裝調試的施工,后期做好竣工清理工作。該階段的施工控制要點為墻面基層的整平度,表面光潔度,路燈燈箱照明是本工程的工期控制要點。是保證全線按期完成的關鍵。質量控制要點:墻面平整度、光潔度、路燈工作穩定性。施工進度計劃詳見施工進度橫道圖2、施工進度的保障措施2.1、工程施工進度要求本工程計劃總工期為45日歷天,為確保施工進度,實現工期承諾目標,制定工期保證措施如下:(一)在本工程總體施工進度計劃的控制下,制定分項工程的詳細進度計劃,科學組織施工,運用計劃技術統籌安排施工。并要做

38、到當工程施工實際情況發生變化時能夠及時調整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置。(二)建立高效的領導機構,選派有豐富土方施工經驗的施工和技術人員,實行工期目標管理責任制,明確各項責任制度和實施工作細則,嚴格計劃、檢查、調整、考核和獎罰制度,加強施工工序協調工作,及時解決問題,提高工作效率,做好物資材料、機具設備進場計劃,按進度要求,保證施工順利進行。(三)實行工程進度控制動態管理,在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業的基礎上,隨時利用計算機輔助管理系統優化工序安排,達到最佳狀態。突出重點工程進度控制。本工程的施工重點是大面積的土方的清理與填筑作業,所以,在機械設備配備和施工隊伍的選

39、擇上,既要優中選優,選最好的作業人員和設備,實現最優資源配置,又要確保數量充足,能夠完成計劃任務量。采用先進的機械設備,提高施工生產的機械化、裝配化。推廣新技術、新材料、新工藝的應用,提高施工技術水平和科技含量,從而達到加快施工進度的目的。(四)加強組織管理、科學安排施工,重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業,抓好工序銜接,以日進度保周進度,以周進度保旬進度、以旬進度保總進度,做到環環相扣,有條不紊,確保進度計劃落實。發揮科技的第一生產力作用,在施工中要不斷優化施工方案,改進施工方法,充分運用現有的科技成果,使之變成生產力,加速工程進度。在施工中,廣泛開展技術革新和科研工作,廣泛開展“小發明

40、,小創造、小革新、小改進、小建議”五小活動,對重點項目邀請設計、科研單位聯合攻關。(五)堅持工程例會制度。定期例會,采用簡短形式,解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯系,掌握好天氣預報,減小直至避免降雨對施工的影響,做到雨季不停工,天天有進度。搞好與周邊各方面的關系,確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施,搞好后勤保障工作,做好物資、機具零配件的采購供應,加強現場生活、衛生、治安管理,使職工無后顧之憂。(六)現場已具備較好的施工條件,可充分利用機械設備形成分階段的流水作業,加快施工進度。(七)繼續發揚與監理、設計施工單位密切合作的優良傳統,共同解決施工中出現的各方面問題,確保施工生產順利地進

41、行。2.2、工期進度實行的施工作業制度為滿足工期要求,具備突擊能力,保證連續施工,爭取提前完成任務。在施工過程中實行每日2 班倒的施工作業制度,以確保預定工期目標的實現。2.3、工期保證的組織管理措施2.3.1、超前準備技術準備:認真研究施工圖紙、設計文件,深入調查工地、全面進行施工復測。根據工程特點和施工現場條件,及時編制實施性施工組織設計并填寫開工報告上報建設單位和監理單位。組織準備:工程的項目經理、項目技術負責人以及施工技術部提前進行籌劃預案,落實施工隊伍,提前進行有針對性的技術培訓;對投入使用的主要機械設備進行一次全面檢查、維修;測量人員、項目前站人員做好各項準備。保證在最短時間內進場

42、開展工作,進行控制測量和三通一平工作,盡可能縮短施工準備和臨時設施的修建時間,做到開工令一到,立即投入施工。物資準備:及時組織開工初期所需材料、設備進場。2.3.2、組建精干高效的項目經理部優化施工管理機構,選派具有豐富施工經驗及領導能力的人員擔任本工程的項目經理,挑選精通業務的各專業人員擔任項目技術負責人、各部門負責人和業務主管。組織具有類似工程施工經驗、素質高、專業技能強、實力雄厚的施工隊伍進行施工。實行兩級管理,按項目法施工,實行項目經理負責制。公司授權本工程項目經理代表公司履行工程承包合同和生產指揮,并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權,以保證本項目的順利進行。2.3.

43、3、優化資源配置(一)挑選素質高、專業技能強的青年技工充實到各施工隊伍中去,確保更好、更快地完成本工程的施工任務。(二)完善各種生活設施,做好工地的伙食供應,確保后勤保障。(三)合理使用和調配資金,確保建設資金專款專用。(四)做好設備的供應計劃方案,確保完好的設備進場。2.3.4、加強施工管理(一)抓好安全、質量工作,將“質量第一”作為永恒的主題,視質量為企業的生命,杜絕一切返工浪費。采取有效措施,合理調配勞力和機械設備,做好各部門協調工作,加強發現問題的預見性,解決問題及時性。(二)精心組織,周密安排,保證機械設備及時到位。合理配置機械設備,搞好設備配套,提高設備完好率,充分發揮機械效能。2

44、.3.5、有交叉作業項目的工期保證措施(一)統籌安排,盡量減少相互干擾。(二)施工現場設專人指揮調度,確定合適的車輛走行路線,專人疏導車輛的行駛,設立明顯標志,防止互相干擾和碰撞。(三)進行合理的場地施工布置,施工地點禁止非工作人員隨便出入,設置足夠的照明、路擋、護欄、圍欄警告牌,夜間施工需設警告標志及信號燈。2.4、工期保證的技術管理措施2.4.1、優化施工技術方案對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程,優化施工技術方案,精心組織,精心施工。加強監控測量,及時做好信息反饋,正確指導施工。(一)針對工程特點,采用分段、分塊進行流水施工和平行施工相結合的方法,減少技術停歇,對主要項目集中力量,重點

45、突出,加快施工進度。(二)合理安排勞動力,注意收集天氣資料,針對天氣情況做出相應的安排。(三)在施工中,優化施組,加大平行作業力度,開展技術革新和合理化建議活動,采用新技術、新工藝、新材料、新設備,提高機械化作業水平,加快各環節進度,加大關鍵工序的控制和投入。根據各工序的技術條件,處理好工序之間的施工銜接,減少干擾,避免窩工和返工。(四)提前做好各種材料的供應計劃,以保證材料的及時供應及周轉料儲備充足。(五)加強同設計單位施工配合組及監理的聯系,及時協商解決設計圖紙中的問題、及時辦理各類設計變更手續,為施工掃除障礙。(六)加強施工的相互協調,減少沖突,從總體布置上合理安排,保證工期。(七)對施

46、工計劃,實施動態管理,制訂的計劃難以實現時應及時調整和采取補救措施。(八)定期組織現場辦公會議,及時分析、通報工程施工進度情況,協調各施工隊伍的關系,確定尚待解決的問題,提前做好應對措施。2.4.2、加強技術監督,杜絕返工現象事前控制:在工程開工前,對設計文件進行會審及交樁的復測,并將復核結果上報設計和建設單位;嚴格執行施工組織設計、單位工程開工報批制度,嚴格按照批準的施工方案進行施工,杜絕盲目施工。過程控制:施工中做好技術交底工作及現場的技術指導工作,積極配合監理、質檢部門做好質量檢查并做好簽證手續。上道工序不合格或未按要求經監理簽字絕不能進入下道工序。事后控制:工程完工后,做好成品防護工作

47、,防止其受到自然或人為破壞。2.4.3、實行工期獎罰制度(一)全面落實經濟承包責任制,把職工的經濟收入同生產直接掛鉤,調動職工的勞動積極性。(二)根據實施性施工組織的總體安排和工程進度計劃,制定工程進度目標,實行進度目標責任制,嚴格獎懲制度。2.5、工期保證的雨季、夜間施工措施(一)根據施工隊織設計的安排,做好冬雨季及夜間施工的計劃和安排;技術部提前技術準備工作,安質、施工部門落實具體措施;材料設備部門按照技術、安檢部門的要求,提供所需的材料設備。(二)密切保持與氣象部門的聯系,做到冬雨期施工能夠提前準備。(三)做好施工人員的防寒防雨工作,配備所需的衣物設備,并對施工人員進行必要的防寒保溫宣傳

48、工作。確保良好施工條件。(四)夜間施工確保足夠的照明亮度,確保良好的施工環境。2.6、節假日期間的工期保證措施(一)提前儲備各種易損機械配件,保證機械的正常運轉。(二)勞動力平常輪換休假,保證節假日出勤率不低于90%,以確保工程所需的勞動力。六、機械設備準備根據*街道老舊小區改造工程的土方挖填的工程量相對集中、工期短、日產量大的特點,結合我單位現有工程機械設備的實際情況,對主要施工機械設備的投入進行了可靠性的分析和比較,擬投入表所列工程機械設備。機械設備將根據工程進度實況和監理工程師要求進行動態調配。其中擬投入的主要施工機械情況見附表。 七、勞動力配備1、勞動力計劃根據行業定額和我單位內部定額

49、推算,本標段工程計劃總工期為45日歷天,按業主的工期要求,結合我單位施工機械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標規劃,考慮了雨季等方面的因素影響,擬安排上場人員共60人(高峰)參加本工程施工。其中:項目經理部:8人;場道工程機械化工程隊:共8人.施工中,上場人員的工種、數量將根據施工計劃動態調配。詳見:擬投入本工程的主要勞動力使用計劃表2、勞動力保證措施(一)選擇技術素質高的施工隊伍進場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高、專業技能強的青壯技工,確保更好、更快地完成本工程的施工。(二)做好勞力動態調配:各專業施工人員按照施工進度情況實行動態調配,必要時采取倒班作業,確保工期目

50、標的實現。(三)確保后勤保障:在確保足夠勞力和專業技工的同時,還要確保后勤保障,以免施工人煙因吃住不好影響體力,耽誤工程工期。(四)開展勞力競賽:開展比進度、比質量、比安全的活動,調動職工的積極性的勞力熱情,掀起施工高潮,提高勞動生產力,加快施工進度。八、保證工程質量的技術組織措施1、工程質量目標及承諾1.1、質量目標本工程質量目標是:合格1.2、質量承諾程質量按施工圖紙和現行國家標準驗收。凡因我公司原因造成的施工質量不合格的工程,我公司保證在甲方規定的時間內無償返工,達到工程質量驗收標準。返工后仍達不到的,由我公司承擔違約責任。2、工程質量保證體系認真貫徹質量保證體系ISO9001:2000

51、 標準,根據本小區改造工程實際情況建立健全質量保證體系詳見:項目經理部質量保證體系圖3、工程質量保證措施3.1、組織制度保證建立質量管理組織機構,配齊各層次質量管理人員具體負責工程質量的監督、檢查和日常管理工作。開展質量教育,增強全員質量意識。層層落實質量責任,按照縱向到底、橫向到邊、責任到人的原則,實行目標責任制。各層次、各部門職責如下:(一)項目經理(1)項目經理是工程項目的總負責人,是質量的第一責任人,對工程質量負完全責任。(2)對業主負責,及時貫徹設計和監理工程師的技術管理文件,組織職工認真學習和有效運用。(3)按質量保證體系所規定的和對業主作出的承諾去落實。(4)加強項目內部的行動統

52、一和團結,調動一切積極因素實現質量第一的方針。(5)主持簽訂質量包保責任狀、質量獎懲工作。(二)項目技術負責人(1)協調組織項目部各專業技術、質量、試驗、測量的日常工作。(2)協調組織督促項目部各專業技術負責人做好圖紙會審,執行規范、方案編制、工藝制定、技術交底工作。(3)對施工全員的質量意識教育負領導責任。及時有效組織攻關活動,解決現場施工質量難題。(三)施工技術負責人(1)主持技術、質量、試驗、測量的日常工作;(2)主持圖紙審核,執行規范、方案編制、工藝制定、技術交底工作;(3)對施工質量全面負責,接受質保部門監督評定。(四)項目部質檢員:(1)負責項目部制定完善的質量保證計劃,在監察工程

53、師指導下開展質檢工作,貫徹落實上級的質量指標和要求。(2)具體落實擬定的質量保證措施,質量計劃。(3)進行質量交底,主持內部質檢工作達到規范要求后,呈報公司質檢工程師和監理工程師,協同復檢。(4)負責材料供應商的資質審查,現場所進材料的檢驗測試工作。(5)下發質量問題通知單,并對技術部門提出的處理方案進行審核。(6)對不滿足質量要求的工作或服務采取行動,包括停工并及時向項目經理進行匯報。制訂質量保證培訓計劃,并按計劃對有關人員進行培訓。(7)負責收集、整理施工原始記錄、質量檢查報告。(8)對班提出的質檢結果進行復檢,對試驗、測量及施工質量材料進行復驗、鑒定。(9)進行工程的自檢工作,填報自檢表

54、并在合格后呈報監理工程師,上報公司質檢工程師,會同質檢工程師配合監理工程師進行檢查。(10)及時將質檢工程師及監理工程師有關工程質量意見反饋至施工現場并監督實施。(五)材料采購員:主要負責對施工材料的采購,嚴格把好質量關。(六)測量員配合質量檢查,提供可靠的各項數據。(七)工程施工員本工程質量工作的第一責任者,對項目經理負責。(八)施工組工班長各工班長在質量上對項目經理負責。3.2、技術管理保證(一)認真貫徹執行國家現行施工規范和驗收標準,嚴格按施工規范和操作規程施工。(二)根據工程特點及具體情況,制定實施性的施工組織設計、施工方案及工程質量保證措施,對工程實行規范化、標準化的管理。(三)認真

55、閱讀施工圖紙,做好圖紙會審工作。開工前由主管工程師向全體施工人員進行交底,講清設計要求,技術標準,定位方法、功能作用、施工方法和注意事項等。施工前做好各分部、分項工程的技術交底,并認真檢查執行情況。嚴格按設計圖紙的要求施工。(四)強工程質量檢查,抓好技術復核、工程質量檢驗評定工作。落實“五不施工”、“三不交接”制度,即未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經換手復測不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;上道工序未經檢查合格不施工。無自檢記錄不交接;未經專業人員驗收、不合格不交接;施工記錄不全不交接。(五)立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由工班、項

56、目部逐級自檢合格后,然后報請監理工程師進行驗收,經檢查合格后才允許進行下道工序的施工,同時填寫相關的驗收表格并履行簽字手續。(六)加強與業主、設計、監理的聯系,及時處理施工中的各種技術問題。(七)做好工程技術資料的收集、整理工作。對施工原始資料的積累和保存設專人負責,對質量保證文件和記錄及時填寫整理,工程竣工時匯編成冊隨竣工文件移交業主,同時自留一份完整的文件記錄。3.3、施工管理保證(一)認真貫徹ISO9000-2000 標準,實行規范化管理、標準化作業,按施工工藝要求嚴格控制各工序的施工質量。對關鍵工序和重點部位要重點加以管理和控制。(二)推廣應用“四新技術”,提高施工技術水平,確保工程質

57、量。(三)做好工程質量通病的防治工作,提高工程質量水平。(四)制定雨季和夜間施工的工程質量保證措施,確保施工質量。(五)一旦發生工程質量問題,要立即上報處理。(六)建制簽狀、經濟獎罰。建立質量管理檢查制度,與參加施工人員、質檢人員、項目負責人簽訂質量包保責任狀,明確獎罰標準,獎優罰劣,用經濟手段保讓質量措施落實到實處。(七)實施質量一票否決。工程施工過程中,實行“質量一票否決”,不合格工序一律返工,工期與質量出現矛盾時首先保證質量。(八)實施質量預控點。根據以往的施工經驗,對每個分項工程的關鍵點進行質量預控,提出預控措施并下發質量預控交底書。(九)監控力度。改變質量管理常規做法的事后評講為事前

58、控制,把重點放在工序質量控制上。做到每道工序有技術、質檢人員檢查、控制、簽證。(十)實行質量終身負責制,對質量責任人存檔備查,掛牌上崗。3.4、人員、設備保證(一)選擇高素質的人員進場施工,結合工程的實際情況進行必要的培訓學習,特種作業人員要持證上崗。(二)施工機械必須保持良好狀態,滿足施工要求,確保工程質量。(三)合理配備足夠的試驗檢測設備,滿足工程質量檢測的需要。4、隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由工班、項目部逐級自檢合格后會同監理工程師一道復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字。5、隱蔽工程的質量保護措施5.1、檢查及驗收制度(一)隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業相結合的方式,

59、即施工班組在每道工序完工之后,首先進行自檢,自檢不符合質量要求的予以糾正,然后再由專業檢查人員進行檢查。(二)各工序完成后,由施工人員、質量檢查工程師會同各工班長,按技術規范進行檢驗,凡不符合質量標準的,堅決以返工處理,直到再次驗收合格。(三)工序中間交接時,必須有明確的質量合格交接意見,每個工班在進行工序施工時,都應當嚴格執行“三工序”制度,即檢查上工序,作好本工序,服務下工序。(四)隱蔽工程在完成上述工作后,由現場監理工程師檢查驗收,我方作好驗收記錄,簽證及資料整理工作;檢查未獲得監理工程師驗收通過的,必須返工重做,否則不得進行下道工序的施工。(五)隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄,將檢查項目

60、、施工技術要求及檢查部位等填寫清楚,記錄上必須有技術負責人、質量檢查人簽字。5.2、崗位責任制為保證隱蔽工程質量,必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實,對有關人員定崗定責,制定措施如下:各主管工程師須詳細審查施工圖紙,熟悉設計意圖,技術要求等,對圖紙中標識不清或有誤之處必須及時報請監理工程師及設計院進行改動或變更。做好技術交底,技術交底必須實行復核制,交底資料上須有主管工程師及時復核簽字。對各分項工程,設一名主管工程師及一名施工員專職負責,發現問題共同及時處理。6、土方工程質量保證措施根據設計和現場實際情況,按不同的土石方類別配備各類施工機械,并留有一定備用余地。做到機械配套,能力和型號符合規定

61、要求。通過實驗和規范要求,決定填方各層松鋪厚度,最佳含水量和壓實遍數,保證每層各處達到回返壓實度標準。施工中按透水性大小分層填筑粘壓,透水性小的層間留4%的雙向排水溝坡,不合格填料不得用作填充料。預加沉落度符合TBJ202-96規定。(一)開工前,進行施工測量,準確確定各樁點的位置和高程。(二)在填方區域,認真進行基底處理,挖樹根、鏟草皮。當地面橫坡在1:1.52.5 時應挖臺階。對于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需經特殊處理,經檢查簽認后,才能施工。(三)當填方有不同填料時,分層進行。每層全寬采用同一種填料。雨天不得填筑非滲水土壤。特殊設計地段、高填深挖地段設計認真處理,并經檢查簽證后方可繼

62、續進行施工。(四)填土施工應分層進行(厚度不大于30cm),隨時進行壓實密實度和含水量檢測。壓實符合驗標規定。邊坡平順、密實,按設計要求修筑護道,取土點外形整齊,邊坡穩定。(五)挖土區設計要求刷坡到位,邊坡完整、平順。坡率符合設計要求,側溝及平臺平順完整,溝內無積水、雜物,棄土堆置符合驗標規定。(六)平整后的場地縱橫向坡度符合設計要求,基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清晰順直,無缺損、坑洼、裂紋。7、預防工程質量通病的主要措施7.1、填方填筑密實度的控制(一)選擇合格的填料。(二)根據試驗確定分層厚度、碾壓次數、灑水量,試驗人員不定期進行工地試驗,及時確定各種參數。(三)邊坡寬度較設計

63、加寬500mm,確保邊坡邊緣的碾壓密實度。7.2、邊坡坡度控制(一)施工前,認真進行邊樁的測量放樣,每20 米設邊樁。(三)專人指揮現場機械操作人員按邊樁進行場地的開挖和填筑。九、保證工程施工安全的技術組織措施1、安全目標安全生產目標:實現“四無”、“兩控制”。即無死亡事故、無重大機械傷害事故、無火災事故、無中毒事故;職工重傷率控制在0.6以下、輕傷率控制在1.2以下。2、安全生產保證體系2.1、安全生產組織機構及保證體系建立以項目經理為首的安全檢查保證機構,項目部決策層、控制層、作業層均設置安全檢查保證機構,配備專職的安全檢查人員,實行分級安全管理,做到層層把關,專職檢查與自檢相結合,對工程

64、安全實行全過程控制。切實抓好“三控”,嚴格執行“三重”,扎扎實實地抓好安全管理工作。在施工過程中,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,廣泛應用安全系統工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各類傷亡事故。建立從項目經理、作業班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級光亮職責,管理生產必須管安全,建立嚴格的考核制度,將經濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關部門、人員的安全職責。并編制詳細的安全生產工具計劃和及時做好有關安全生產的準備工作。安保體系詳見:項目經理部安全保證體系圖2.2、項目部安全職責2.2.1、項目經理和副經理(一)在組織和指揮本工程施工生產過程中,認真執行國家保護和安全生產的政策、

65、法規法令和規章制度;(二)在組織協調項目部按計劃進行施工的同時,建立安全管理機構,制定安全生產條例、安全技術措施,抓好施工生產安全,定期研究解決安全生產中的問題;(三)組織安全教育和安全生產檢查,執行安全生產獎懲制度;(四)主持總結安全生產經驗和處理分析重大事故原因、責任。2.2.2、項目技術負責人(一)協助項目經理督促、指導、幫助項目經理部認真貫徹落實安全制度和安全保證措施,確保施工生產安全目標實現;(二)堅持三同時,即檢查進度同時檢查施工安全;檢查質量同時檢查施工安全,技術交底時,進行安全交底;(三)按施工組織方案要求,針對性地進行安全檢查,發現隱患,及時督促整改;2.2.3、各專業技術主

66、管(一)對安全生產和勞動保護方面的技術工作負責;(二)在組織編制施工組織設計或施工方案時,同時編制相應的安全技術措施,解決施工生產中安全技術問題;(三)對職工進行安全技術教育,參與安全事故的調查分析,并提出技術鑒定意見和改進措施;(四)當采用新工藝、新技術、新材料、新設備時,制定相應的安全操作規程。2.2.4、安全監察員(一)認真貫徹執行國家勞動保護法規;開展安全生產宣傳教育工作;(二)做好安全生產管理和監督檢查工作,督促項目部實施各項安全技術措施;(三)組織安全生產檢查,研究解決施工生產中的不安全因素;(四)參加事故調查,提出事故處理意見,制止違章作業,遇有險情有權暫停施工生產。2.2.5、

67、施工員(一)認真貫徹上級有關安全生產的方針、通知精神,并及時傳達到工地、班組督促班組制定相應的落實措施,認真檢查執行情況;(二)對負責的工程范圍進行安全檢查和主持分析安全情況,發現問題及時指派專人整改。遇到直接危及行車和人身安全的情況,立即報告,并親自在現場處理,直到消除隱患后方可離開;(三)發生責任事故,及時在現場參加調查、分析、處理。認真總結經驗和教訓。2.2.6、工班長(一)在組織施工時,嚴格按施工方案的安全技術措施進行施工和設置安全防護設施;(二)每天派工時,要強調安全注意事項;(三)帶頭落實安全制度和安全措施,帶頭進行規范作業并檢查職工有無違章違紀行為,發現問題及時整改。(四)一旦發

68、生危人身安全的隱患或事故,要及時上報,并立即組織人員排除;(五)本班發生責任事故,要實事求是地反映情況,配合做好事故調查工作。3、施工安全保證措施3.1、現場施工用電安全保證措施現場施工用電遵照國家建設部的JGJ46-88 施工現場臨時用電安全技術規范有關條例執行。臨時用電按編好施工組織設計施工,并建立對現場線路設施定期檢查制度。(一)工地架空電源線采用絕緣電線,且線路不得架設在鋼管上,不得拖拉。機電設備接地、接零,實行一機一閘一漏一箱。使用統一鐵殼開關箱并加鎖。(二)施工機具實行有證操作,所有機械實行一機一牌制度。機具定期維修保養,不得帶病運行。(三)施工現場設安全標牌,危險的地方掛安全警告

69、標志或信號燈。(四)施工現場工棚配備消防滅火器材,消防水池,宿舍照明線路統一布置,燈泡不得大于60W,不得燒電爐,膳食由食堂統一安排,不得亂生火煮食。(五)工地要經常組織學習有關安全方面知識,辦宣傳黑板報。開展安全知識競賽,以提高全體員工的安全意識,對維護安全生產有功的人員給予適應獎勵表揚,對須知得不夠的給予批評、處罰。(六)夜間施工照明亮度要夠,能滿足施工的需要。3.2、其它保證措施(一)所需的料具、設備按施工進度進場,禁止超負荷;(二)料具堆放平穩,工具隨時放入工具袋內,嚴禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件。3.3、安全防范重點根據本項目的特點,安全防范重點的以下幾個方面:(一)防觸電

70、雷擊事故;(二)防土方坍塌事故;(三)防機具設備傷害事故;(四)防火災事故;(五)防車輛交通傷害事故。十、緊急情況處理措施及應急預案1、施工事故的應急措施 應急組織及設施 項目工地成立以項目經理為組長的應急救援領導小組,成員由項目安監員、工程技術員等有關人員組成。應急領導小組制定項目的各種應急方案,配備如擔架、急救藥品、急救器械等必要的急救設施。保證與當地消防部門、醫療單位以及公司相關職能部門保持有效聯系。應急救援響應 發生事故時,現場施工或周圍施工的人員在確保人員和設備安全的情況下,針對事故特點即時開展搶救工作,避免事故進一步擴大。 事故發生后,現場人員必須及時向項目部匯報,由項目部根據事故

71、等級進一步向上級報告,項目負責人組織急救人員(含義務消防員)參加事故搶救。相關人員要從安全通道撤離危險場所。 現場醫務人員對傷員及時救治和轉移,其他管理人員參與協助現場救護、通訊和車輛的使用調度等工作。 對事故現場采取保護措施,按“四不放過”原則做好事故調查處理工作,并按公司及上級的有關規定對相關責任人進行事故責任追究。 必須及時編制預防措施,防止事故重復發生。 十一 、文明施工和環保保證措施1、文明施工承諾施工現場的文明施工管理是企業施工生產經營、現代化管理水平的綜合反映,我方在本工程中要爭取物質文明和精神文明雙豐收。創建標準化文明工地。文明施工環保體系詳見:項目經理部文明施工及環保體系圖2

72、、文明施工保證措施(一)充分服從、尊重建設單位、設計和監理單位的意見,認真領會建設單位關于工程管理的意圖和精神實質,共同協作,保證工程順利進行。(二)對參加施工的所有人員經常進行文明施工教育,增強文明施工意識,樹立企業文明施工形象。(三)駐地設置單位標牌、工程揭示牌和宣傳工作標語,表明工程的建設、建立、設計、施工單位、質量、工期和施工負責人,接受人民監督。在駐地內設置宣傳欄、安全生產揭示欄和工程質量、進度欄,激發廣大職工的生產積極性。(四)進場施工人員統一著裝、戴安全帽、持證上崗。管理人員配戴職務標志。(五)施工用材料、機具設備,分類堆放整齊,作業場地清潔整齊,做到施工中井然有序。施工后清掃干

73、凈,保證工程“工完、料凈、場地清”。(六)施工中搞好與當地政府的協作關系, 工程施工前,與當地政府簽訂有關伐樹、占地賠償協議,與土地管理部門辦理征地手續,爭取得到地方政府的大力支持和協助。(七)充分尊重當地群眾及少數民族的生活和習慣,執行黨的民族政策。愛護當地群眾的財產,施工中盡量避免群眾財產的損失。(八)施工期間不隨意占用道路施工,堆放物件、搭設建筑物、臨時堆放的物料及時運走,絕不妨礙交通。施工期間的廢水、泥漿嚴禁流出場外,建筑垃圾及時清運。(九)充分發揮愛國衛生委員會的作用,廣泛進行環境衛生知識宣傳,提高全體職工的環境衛生意識,養成良好的衛生習慣。定期進行駐地環境衛生大掃除,保持良好的生活

74、環境。3、安全文明標準化工地建設(一)施工現場的布置要符合防火、防盜、防雷電等安全標準化工地的要求,施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等均按批準的總平面布置圖進行布置。(二)加強消防工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,經常對施工人員進行消防知識教育。(三)現場生產、生活區設足夠的消防水源和消防設施網點,消防器材設有專人管理不得亂拿亂動,要組成一個由1520 人的義務消防隊。(四)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合規定。室內不得堆放易燃、易爆品。現場的易燃雜物隨時清除,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。(五)施工現場的臨時用電,按施工現場臨時用電安全技術規范G

75、J46-88 的規定執行。工棚搭設,電線架設及工棚、辦公室、材料庫及有關設備消防設施的配置嚴格按各級消防條例執行。(六)對重點部門、重點部位和重要設備物資要加強治安防范管理,堅持24 小時人員值班制度,與周邊的公安部門加強聯系,防止和遏制工地物品被盜案件的發生。4、環境衛生管理(一)工點和住區排水暢通,并有必要的衛生設施。生活區內設置垃圾箱,每日專人清運,經常保持現場及駐地整潔和衛生,以保護職員和工人的健康。工地范圍內由保健醫生負責定期消毒。(二)與地方衛生部門合作,根據要求在整個合同執行期間配備醫務人員,防止傳染病發生和準備常用的急救藥物。(三)食堂按衛生標準配備設施,員工定期體檢,持證上崗

76、。5、疾病預防措施(一)施工點和生活區排水暢通,并有必要的衛生設施。生活區內設置垃圾箱,每日專人清運,經常保持現場及駐地整潔和衛生,以保護職員和工人的健康。(二)按規定做好污水、垃圾的集中處理工作,防止污染環境。(三)搞好駐地清潔衛生,定期對駐地范圍灑藥消毒,殺死蚊、蠅等害蟲,減少疾病傳播媒體,消滅細菌滋生環境。(四)注意食物、飲用水的衛生檢查,防止食物中毒。(五)制定嚴格的食堂衛生管理制度,確保飲食衛生。食堂按衛生標準配備設施,員工定期體檢,持證上崗。(六)到當地衛生主管部門了解衛生防疫的要求,按有關規定做好衛生防疫工作。(七)調查當地疾病種類、流行方式和傳染途徑,做出相應預防措施。(八)若

77、發現疫情及時隔離和上報,防止疫情發展。6、綠化和生態環境保護措施(一)施工現場的生態環境保護,重點抓好道路、小區內的生態環境保護,積極維護施工場地周圍地表原有天然植被,最大限度地減少施工對生態環境的破壞。(二)在滿足設計要求的前提下,盡量少砍樹木。施工需要砍伐的樹木,按相關規定辦理砍伐手續.注意保護樹木及植被。(三)開挖溝坑時,不亂堆放棄土,力爭工序安排緊密,及時回填,防止水土流失。十二、其他保證措施1、對原有建筑結構、地下管線保護措施(一)土方開挖前,先查明地下是否有地下管線等障礙物,若有須進行拆遷后,再進行基礎開挖。(二)若土方開挖后,發現有地下管線等障礙物,必先與有關部門進行聯系,制定保

78、護措施。對地下管線等障礙物進行完全保護后,再進行其他工序的施工。(三)對其他地上、地下設施,在工程開工前,能遷移的障礙物,必先遷移;對不能遷移的,必須制定完善的保護措施。2、民工工資保障措施目前建筑行業拖欠民工工資現象,由此引發的集體上訪、停工、群體鬧事等突發事件時有發生。工程項目部將依照*市頒布的相關規定,將投標總價的2%作為民工工資保障金,承諾在施工的全過程中一旦出現拖欠工資情況,可由建設主管部門從保障金中先予劃支。并有勞動行政部門監督使用。當工程項目部出現拖欠民工及其他職工工資,或者建筑工程項目實行分包,承包方拖欠民工及其他職工工資時,管理部門有權從我公司存入的工資保障金中先行劃出,支付

79、給民工及其他職工。3、保修回訪措施為實現本工程的質量目標,特制定如下保修措施:(一)建立內部工后質量包保責任制,總公司項目法人與各單項工程承包責任人簽定工程質量保證責任狀,建立可追溯性工程質量保證制度,對保修期內及保修期外因施工質量原因造成的工程質量問題負全責。(二)公司質量保修回訪小組為我單位全面負責協調處理竣工驗交后工程質量保修服務的常設機構。由公司施工質檢科、施工技術科等部門組成,辦公室設在公司質檢科,負責工程質量保修及定期回訪。(三)工程竣工驗收后三個月,按公司程序文件規定由工程質量保修回訪領導小組組織進行一次全面質量跟蹤回訪,發現工程質量問題,立即組織實施維修整改,達到用戶滿意為止。

80、(四)保修期滿,工程質量保修回訪領導小組組織一次保修終期回訪,認真聽取用戶對工程質量的評價及意見。如需整改,迅速派專人處理。真正使用戶滿意。(五)公司質檢科設專人常年接待用戶來訪人員投訴質量問題,對所投訴質量問題認真登記,五日內派人到現場勘察調查,提出處理意見方案,組織維修人員攜機具、設備趕赴現場,實施緊急維修處理,維修質量必須達到規范標準要求。4、廉政建設措施為高水平建設該工程項目,高標準培養隊伍的要求,加強施工單位的各級黨組織、領導干部的廉政建設,特制定以下廉政措施:(一)建立健全各項規章制度,各級領導干部要自覺接受黨的民主監督,定期參加黨小組生活,按時匯報主管工作的全面情況,同時匯報反腐

81、倡廉情況。(二)各級領導干部不得以任何方式向建設單位、設計單位、監理單位及地方有關人員送禮品、禮金,搞吃、喝、玩、樂等不正之風。(三)項目部不得以洽談業務、簽訂經濟合同等借口,邀請甲方人員外出旅游或進入營業性高檔娛樂場所。(四)項目部管理干部不得介紹家屬或親友從事本標段工程相關的材料設備供應、工程分包等經濟活動。(五)建立定期檢查、匯報分析制度,項目部要堅持每半年檢查分析一次廉政狀況,獎罰嚴明。(六)項目部同下屬施工單位簽訂工程承包合同時,也要簽訂黨風廉政建設合同。(七)在簽訂施工承包合同時,根據國家關于黨風廉政建設的有關要求,跟甲方簽訂廉政協議工程建設項目廉政責任書相互督促,共同做好廉政建設

82、工作。十三、與招標人、設計單位、監理單位配合、協調措施本工程專業性強、施工工期、質量要求高,總承包單位的綜合管理水平以及與監理和雇主配合情況的好壞將直接影響到整個工程質量目標和工期目標的實現。采用以往的成功經驗,與招標單位、監理和其它承包人密切配合,擺正自己的位置,制定各種配合措施并保證實施,把本工程的各項工作做得有條不紊,為工期、質量、安全等各項目標的實現創造條件,為整個工程創優目標的實現提供保證。為了確保工程質量并如期完工,需做好協調配合工作。 13.1與招標人的配合措施1、我方嚴格履行投標標函的一切承諾,嚴肅認真履行“合同”文件的約定。 2、接受甲方對我方的工作指導,定期或不定期向甲方報

83、告工作計劃,實施方案和階段性工作總結,主動征求甲方的意見。3、尊重甲方駐工地現場代表,做到日常工作多聯系,遇到問題多商量。搞好團結,做好協調工作。4、認真聽取甲方對工程質量、安全生產、施工管理等方面的檢查監督意見,凡要改正的問題,立即改正,并將改正結果反饋給甲方。5、對納入總包范圍的分包工程,全面搞好組織協調和平衡。嚴格履行總包的職責。 13.1與監理方的配合措施 工程監理是依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和承包合同,對承包方的施工質量、建設工期和建設資金等方面代表建設方實施監督。與監理方的配合提出如下措施: 1、施工方及時將施工組織設計(施工方案、技術措施等),報告給監理方,接受監理方技術核定和實施過程中的監督。 2、接受監理方對施工管理制度、質量保證體系及安全生產的監督,一旦發生問題告訴施工方,施工方認真及時改正,并反饋給監理方 。 3、進場的材料、半成品和設備等及時報監理方核驗。 4、對施工工程質量、隱蔽工程、工程總進度及形象進度等,施工方及時報監理方簽證。 5、接受監理方對施工技術檔案資料的檢查,提出的問題施工方及時改正。 6、施工方尊重監理方代表,虛心聽取監理的意見,本著協商的精神處理好問題,做好工作,搞好團結。


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