1、目 錄第一章 施工方案與技術措施第二章 施工平面布置圖第三章 質量管理體系與措施第四章 安全管理體系與措施第五章 環境保護管理體系與措施第六章 工程進度計劃與措施第七章 資源配備計劃第八章 項目管理機構第九章 投入施工機械設備第十章 試驗、檢測儀器設備第一章施工方案與技術措施1、編制依據:xx省xx市志溪河石馬山至竹荊寺閘段河道治理工程第一標（合同編號：2010-YYDF-05）技術標書編制的主要依據:1.1、xx省xx市志溪河石馬山至竹荊寺閘段河道治理工程第一標(合同編號:2010YYDF05）施工招標文件、施工圖紙；1.2、施工現場及其附近區域材料踏勘情況、投標答疑情況；1。3、現行國家堤

2、防施工規范以及其他有關水工施工規范；1。4、本公司以往參與望城縣馬橋河防洪整治工程施工第七標段的施工經驗,參與防洪整治工程施工隊伍、施工設備的基本情況。2、工程概況:2。1、工程基本概況：工程名稱：xx省xx市志溪河石馬山至竹荊寺閘段河道治理工程（第一標）建設地點:xx市xx區。設計單位：xx施工工期：計劃開工日期為2010年12月28日，竣工日期為2011年3月27日，日歷總工期為90天。質量目標：合格主要工程項目及工作內容：本合同承包人應為完成下述所列的工程項目提供勞力、材料、設備、加工、附屬設施、服務以及實施。本合同包括但不限于下列工程項目：（1) 堤防培修、河床沙灘疏挖、堤岸護坡以及新

3、修各類小型建筑物的土建及金結設備制安；（2)水土保護和環境保護等。2.2、水文氣象和工程地質：2.2.1、水文氣象:工程區多年平均降雨量為1543。8mm，降雨主要集中在48月，占全年的58.66，其中以6月份最多,占全年的13。26；多年平均蒸發量為1168.1mm,主要集中在59月，其中以7月份蒸發量最大;多年平均氣溫為17。0，極端最高氣溫為43。6，極端最低氣溫為-13。2；多年平均日照時數為1551.4h,多年平均無霜期為271。8d；多年平均風速為2。5m/s，歷年最大風速為20。0m/s(NNE，N)；汛期多年最大風速平均值為12。0m/s。2.2。2、工程地質：工程區處于新華夏

4、系第三隆起帶雪峰弧形構造北段向東偏轉的部位，東南部臨近祁陽山字形弧形構造北段，EW與NENEE向構造密集分布于該區西部及西南部，為本區的主要構造骨架.工程區10km范圍內無區域性大斷層通過。挽近期區內表現為大面積的間歇性上升運動，尚未發現明顯的近期活動斷裂構造.根據中國地震動參數區劃圖（GB183062001），地震動峰值加速度0.05g，地震動反應譜特征周期為0.35s,相對應的地震基本烈度為度，屬相對穩定地塊.該河段存在的主要工程地質問題有:堤岸抗沖刷穩定問題、河床淤積問題、堤身單薄及堤防高程不達標問題。2。3、對外交通條件：志溪河北峰山段治理工程穿過謝林港鎮區，該鎮地理位置優越，有S30

5、8省道貫穿其中，長常高速公路、319國道貫穿全境，石長鐵路、洛湛鐵路交匯于此，公路東至寧鄉、長沙，北達沅江，水路有志溪河經xx市匯入資江.2.4、材料供應規劃：本工程天然建筑材料主要有土料、塊石料、砂石料,施工時除土料和塊石料部分通過自身挖填平衡外，其余可在當地開采和購買。其它建筑材料主要包括鋼材、木材、水泥、油料、配件等，可直接從長沙市相應物資部門購買使用。3、工程施工特點：經仔細研究招標文件、設計圖紙和技術要求以及當地的建材供應、料場分布情況，本標段施工存在以下特點:3.1、本工程施工季節性強，工期緊，土方開挖及填筑強度很高，在施工前要認真作好計劃，加強現場管理,合理安排工序流程、料場規劃

6、、土方調配和平衡，以保證按合同工期完工。3。2、本工程大部分堤段全斷面外移，為確保防汛擋水，施工時必須遵循先填筑新堤再開挖老堤的原則.3.3、局部堤線坡腳處應作好施工導流，確保堤腳穩定。3.4、本工程開挖與填筑量均較大，做好土方的調運工作，是本工程的關鍵所在，并切實做好料場取土調運工作。3。5、本段段位于城區近郊,借鑒以往施工經驗，要加強車輛管理，注意交通安全，做好施工車輛與城市交通協調工作，施工前后需與當地政府密切合作,妥善處理好與施工區域周邊居民的關系，盡量減少施工對周邊居民生活工作的干擾，恰當使用好當地勞動力，營造一個良好的施工環境。3。6、本工程施工對環境保護工作提出了較高的要求,施工

7、時要采取一系列措施，做好環境保護工作，減少環境污染和水土流失。公司針對該工程的特點，將選派優秀的項目經理和強有力的項目管理班子對工程施工進行全過程管理，確保工程優質、高速、安全、順利進行,樹立公司形象，創造良好社會信譽。4、施工部署：4.1、施工部署原則：4.1.1、按總包管理模式對該項目進行管理，圓滿實現對業主承諾的各項目標。4.1.2、在施工機具設備,周轉材料，勞動力等方面加大一次性投入，進而達到集中優勢力量在最短的時間完成本工程，創造出最好的，和甲、乙方雙贏的目的。4.1。3、采用先進合理適用的新技術、新工藝、新材料，在確保質量、安全的前提下加快工程進度，降低工程成本，多快好省地完成工程

8、任務。4。1。4、按項目法進行施工管理，以項目經理為首的整個項目部，嚴格按照ISO9002系列標準，使施工全過程處于受控狀態。4。2、施工部署：4。2.1、項目管理組織：公司對項目的施工全面負責,推行項目法施工。選派具有豐富的施工項目管理經驗的同志擔任本工程的項目經理，由專業理論較高，類似工程施工經驗豐富的同志擔任本工程施工的技術負責人，在全公司范圍內選調優秀的工程技術人員和管理人員組成現場項目經理部,項目經理部實行項目經理負責制，項目經理對本工程施工的全過程負責.公司為工程的施工提供人力、物力和資金保障，重點抓好工程質量、施工安全的監督，搞好質量安全的跟蹤管理，并用行政的和經濟的手段，督促項

9、目經理部搞好工程的施工質量、安全生產、進度和工程成本的控制與管理。4.2。1.1、項目管理組織圖如下圖所示。項目管理組織圖公司工程指揮部項目經理部工程部技術部質安部合約部供應部綜合部綜合辦后勤辦保衛辦作業班組4。2.1。2、項目經理部部門工作職責：項目經理部：組織項目的生產、經營、投資控制、協調各部門關系、技術交底、職工教育等.工程部：施工準備，生產調度，計劃統計.技術部:圖紙審核，施工方案編制，測量放線，檢測試驗、技術交底與技術復核，技術指導與技術培訓，工程技術資料管理。質安部:工程質量檢查監督、評定、驗收，施工安全檢查監督與文明施工管理。合約部：合同管理、工程進度月結算、工程施工結算、財務

10、管理、成本核算、收支往來結算.物資供應部:材料采購、管理、發放；設備與周轉材調度、保養維修。綜合部：對外接待與關系協調,文件信函收發、辦公用品及用具管理。醫療衛生、食堂及生活設施管理.4。2.2、施工管理目標:4.2.2。1、質量目標:嚴格按設計圖紙及施工驗收規范要求施工，確保達到優良工程標準。4。2.2。2、安全目標：推行標準化管理，無任何大小安全事故。4.2。2。3、工期目標：根據招標書的要求,確保90天（日歷天）內竣工驗收。4.2。2.4、文明施工目標:嚴格按文明工地標準施工，爭創xx省安全文明工地稱號.4.2。2.5、環境保護目標：嚴格按國家和環保及水土保持部門有關規定進行施工，對施工

11、棄渣、噪聲、揚塵、振動、廢氣和固體廢棄物等進行全面控制,最大限度減少施工活動對周邊環境造成的不利影響。嚴格控制施工水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染,保持生態平衡,防止水土流失，創造良好的生態環境。4。2.2.6、資金管理制度：工程款匯入公司專用賬戶，確保工程款專款專用。4.2。2。7、優質服務，團結協作：“竭誠為業主服務,一切為用戶著想”是我公司的服務宗旨。施工過程中我們將加強同有關部門的聯系，做到積極主動和熱情，施工過程中出現的問題及時與業主方、監理方協商一致處理，工程竣工后做到定期回訪，及時保修。為保證上述目標的實現，決定建立公司工程指揮部、項目經理部及施工班組相結合的三級目標保證體系。工

12、程指揮部全方位負責本工程施工的整體指揮和調度，及時做好工程施工過程中的公司內部協調工作。公司以總工程師牽頭，組織工程科、科研所等相關職能部門對工程施工難點、工程重點部分的施工進度和施工質量進行攻關、指導和監督。項目經理部直接對本工程施工的各項工作全面負責,并與公司簽定達標責任和承包責任書,實行承包責任制。4.3、施工總體安排:4。3.1、施工準備:在獲得中標通知后立即開始進行施工前的各項準備工作，主要有：施工設備及勞動力進場,材料的供應準備，編制施工方案和施工技術措施并報批，組織施工人員的技術交底與技術培訓,同時進行臨時施工道路、生產設施的施工；施工供水供電及通訊系統的建立，現場測量控制網的建

13、立與地形貌的復測等.4.3。1。1、施工設備、材料以及勞動力的進場組織：工程中標后，公司將迅速及時協調解決施工設備、材料以及勞動力進場，加強全公司范圍內施工資源的統一調度，確保本工程施工資源按計劃要求調入。所有投入本工程的施工機械設備,均按投標施工組織設計計劃要求進行調遣或租用，根據工程施工進度和材料需求，編制施工材料進場供應計劃，及時組織、調配材料進場。按照本工程組織機構設置要求，先及時調配決策層、管理層人員進駐現場,以便各項工作的全面迅速展開，同時根據勞動力使用計劃，安排施工作業層人員按勞動力要求逐步進場.4。3。1。2、施工技術準備:工程開工前，根據施工圖紙和有關設計文件，結合現場實際情

14、況，以招投標文件為基礎，編制總體施工方案和開工后即將施工項目的施工技術措施，并按合同文件要求，報經監理工程師審批，做好對施工人員的技術交底，確保工程開工后,施工作業按計劃有序地進行。4。3.1.3、施工測量：工程進點后，及時交接測量控制點位及相應坐標和高程控制點資料。根據國家的有關測量規范和有關施工技術要求，對業主提供的測量控制點進行復核、檢查，同時提出加密控制測量方案報監理工程批準，進行導線測量和水準線路測量，合理選擇加密網點并妥善加以保護，測量成果報經監理工程師審查,合格后方可作為整個工程的測量控制網。控制網完成后，立即組織開挖區域原始地形及水下地形的復測。4。3.1。4、臨時生產、生活設

15、施建設：中標后，先組織部分人員進點,抓緊施工人員辦公生活設施的租賃，確保施工隊伍順利進場,抓緊場內臨時施工道路的放線和修建,抓緊各生產、生活的供水、供電系統建設。對外通迅采用手機和電話相結合，向當地電信部門申請安裝電話和傳真機，現場內部通迅采用無線對講機聯絡。4.3。1.5、辦理有關施工許可手續：中標后即向有關主管部門申報辦理施工許可手續，領取施工許可證,辦理各種規費申報手續.4。4、主體工程施工安排:根據招標文件的控制性進度要求，工程施工本著先下后上，先填土后護坡、先外河后堤內的原則進行。4.5、主要項目施工方法：4.5。1、土方開挖施工方法：堤身削坡開挖采用東方紅推土機削坡集料，個別堤段人

16、工配合,PC200反鏟裝車,土料場開挖采用PC400反鏟，土料運輸采用8t、10t自卸汽車。4.5.2、土方填筑：土方填筑應采用先外坡后內坡,先填筑后挖除的原則進行，施工時采用810t自卸汽車運輸，D85推土機推平，12t振動壓路機分層碾壓.4.5。3、砼施工方法：砼攪拌采用JD500型強制性攪拌機，小型機動翻斗車運料、入倉；底板采用搭設倉面跳,小型機動翻斗車運料入倉；墻體采用履帶吊、真空溜管、串筒或砼泵入倉。4.5。4、砌體施工方法：用砂漿攪拌機拌制砂漿,人工搬運塊石砌筑;護坡干砌石采用立砌法施工，人工搬運砂筑；預制廠預制塊,采用人工搬運砌筑.4.5.5、拋石護腳施工方法：拋石護腳施工采用8

17、t東風汽車運料至拋石工作面,PC200反鏟粗拋，人工整平，拋投按從上游往下游的順序進行；反鏟拋投不能到達的部位采用60t的甲板駁船水下拋投。水下測量采用全站儀和超聲波深儀,淺水區輔以測桿、測深垂球等進行檢測.、瀝青砼路面施工方法：在料場設計瀝青砼攪拌棚，瀝青混合料制備完采用自卸汽車進行運輸。瀝青混合料采用攤鋪機進行攤鋪，采用壓路機壓實，然后進行瀝青混合料路面的施工。4。5。7、草皮護坡施工：首先進行場地清理，將土壤進行改良,加施底肥。選擇質量好的草皮進行鋪貼，然后夯實固定、進行遮蓋和澆水養護.4.5。8、雷諾護墊施工：首先進行雷諾護墊的組裝，采用絞合鋼絲連接，將雷諾護墊單元鋪展到設計位置，填充

18、石頭，然后把護墊蓋鋪上.4。6、營造一個良好的施工環境：在堤防工程的建設中，要正確處理好施工單位、監理單位與地方的關系，借鑒以往施工中的成功經驗和教訓，本標段施工中擬采用的措施有：4.6。1、工程中標后，第一批進點人員積極與地方政府和有關部門取得聯系，以得到支持和幫助，建立良好的周邊協作關系。4.6.2、尊重當地的風俗習慣，尊重當地人民，積極搞好共建活動，在保證施工進度的前提下，積極參與地方的經濟建設.4。6。3、尊重設計代表、監理代表，服從監理，積極配合業主和監理協調與地方的關系.4.6。4、積極搞好施工區域的治安保衛任務,義不容辭的參與大堤防汛搶險.第二章、施工平面布置圖1、布置原則及施工

19、場地規劃:1。1、布置原則:施工臨時設施用地范圍:均布置在本標段工程施工區和招標文件提供的臨時用地范圍內，使用時不得破壞土層性狀。本標工程施工區內場地開闊，施工布置條件較好，遵循因地制宜、有利于生產、方便生活、易于管理、安全經濟的原則進行布置，布置時要緊靠交通干道、盡量少占耕地,減少對附近居民生產、生活影響.施工道路布置：盡量利用場區內現有堤頂公路和沿堤簡易道路，在修筑穿堤建筑物導流圍堰頂兼作場內臨時施工道路使用。對標準偏低的原有施工道路進行拓寬改建，同時新修建一些必要的施工區內臨時道路。施工臨時設施布置應滿足防洪安全和環境保護的要求。1。2、布置規劃:結合本工程的具體施工需要以及招標文件對施

20、工布置的要求，擬利用緊靠施工區域堤頂以及堤內側、外側的灘地進行臨時設施的布置，主要布置內容有臨時施工道路、導流圍堰、機械修理廠、砼拌和系統、砼預制廠、鋼筋加工廠、木材加工廠、水泥庫、試驗室、現場調度值班室、抽水站、現場臨時堆料場等，生活辦公房擬在現場附近租用民房解決。2、施工道路布置:2。1、場外交通：本工程位于金星路附近，材料、設備及人員可通過該道路進入施工現場。2.2、場內道路:根據現場踏勘了解，計劃拓寬原有道路，對須改道的附近居民出入道路，必須事先進行修筑，新修或拓寬的道路采用泥結石路面，最大坡度不大于10%，臨時道路布置原則：堤頂道路隨著堤身破除在堤后隨挖隨補，為確保堤身搭接質量，下河

21、道路盡量選在挖方處。2.3、道路維護：場內道路中面經常灑水,保持一定濕度，減少揚塵,主體工程施工期內派出一定勞動力進行維護保養，雨天注意排水，對路面凹槽和凸埂人工平整夯實,并適當鋪墊碎石、塊石等。工程完工后，所有場內臨時道路按照招標文件和現場監理工程師、當地群眾要求予以恢復.3、供電、供水及通訊系統：3.1、供電：本工程主要用電設備有砼攪拌和澆筑設備、施工照明以及生活用電設施等.3。1.1、生活用電:生活用電可在租用民房處接電解決.3。1.2、施工用電：根據施工進度安排，本工程施工區用電時間短，用電高峰負荷低，計劃在砼預制場砼攪拌站及鋼筋木工廠兩處與當地供電部門協商接線引入，砼攪拌站安裝GGD

22、型開關柜,由于各施工用電部位離電源點較遠，可用400V低壓電纜從配電箱接出各負荷施工點。自備30KW柴油發電機組一臺備用。.1：砼預制場砼攪拌及振搗用電負荷為63.5KW,具體用電量如下：拌和系統：46KW砼澆筑:17。5KW施工照明及其它：10KW3.1。2.2、生產臨時設施用電負荷為85KW，具體用電量如下:鋼筋廠：20KW模板加工廠：15KW汽修廠：40KW施工照明及其它：10KW綜上所述,本工程施工用電高峰量為：148.5KW3。1。3、供電主要設備及材料:根據本工程各用電負荷、供電電壓等級以及供電距離，供電主要設備及材料配置見下表:施工用電主要設備材料表序號名稱型號規格單位數量1鋼芯

23、鋁鉸線LGJ25KM22鋁鉸線LJ-400KM23鋁鉸線LJ-240KM24開關柜GGD201A個35400V電纜XLV395+150KM26空氣開關DZ10250個87絕緣子個3003.2、供水：3。2.1、生活辦公供水：本工程地處金星路旁,生活辦公用房均在現場附近租用民房解決，生活辦公用水可在租房利用自來水管網解決。3。2.2、施工供水：施工用水主要為土方施工、預制砼施工、現澆砼施工、倉位沖洗、砼養護、泥結石路面施工、砌體施工等用水。施工用水通過沿堤線外側布設簡易抽水站從江水中抽取。集中布置砼拌和站、預制廠用水可在拌和站和預制廠內設置水池，水池采用磚砌體水池,內抹水泥砂漿，根據現場情況，通

24、過抽水站用水泵從江中抽水經沉淀凈化后使用。倉位沖洗、砼養護用水通過抽水站用水泵從江中抽水解決。土方施工用水采用灑水車供水，灑水車同時用作控制施工揚塵設施。本工程施工用水均采用橡皮軟管，共需1000m。3.2。3、消防供水：本工程機械修理廠、鋼筋加工廠、模板加工廠、現場臨時調度值班室、試驗室等部位均與地方供水管道連接，在有消防要求的部位均預留消防用水閘閥,確保提供足夠的消防用水。3。3、施工通訊：3。3。1、擬在工地安裝電話和傳真機，主要管理人員均配備手機,確保對外通訊暢通.3。3。2、對內通訊聯絡：擬配備無線對講機，確保指揮、調度的迅速、靈活、暢通。手機也可作為內聯系工具.4、臨時生產設施:本

25、標段臨時生產設施主要包括土料場，砼拌和系統、砼預制廠、機械修理廠及停放場、鋼筋加工廠、模板加工廠、綜合倉庫、現場調度值班室、試驗室、現場臨時堆料場、土料場、棄渣場等。臨時生產設施在修建時必須充分考慮環保和防汛要求，建筑物及預制場周邊均挖5030排水溝與外界溝通;修理廠設油污桶，廢油統一收集處理，不得亂倒。4.1、砂石料場及土料場：本工程沿江一帶砂石料場可滿足工程所需。4。2、砼拌和系統布置：砼預制場兩端各配制1臺JS500型強制式拌和機，每臺拌和機側均設50T水泥罐，磚砌體水池,砂石堆料場.根據總進度安排，砼預制完成后此系統可作防浪墻砼拌和場。4.3、機械修理廠及停放場：機械設備在堤后修建場地

26、停放，內設簡易機械設備修理廠,修理廠建筑采用半敞開式簡易結構，主要承擔各種施工機械設備、汽車的檢修、機電設備零配件修復、加工。廠內設加工間、工具間、重機檢修地槽、汽車檢修地槽等。4。4、鋼筋加工廠：鋼筋加工廠布置在堤后平坦處，承擔本工程全部鋼筋的加工制作、堆放。鋼筋廠內設鋼筋加工間、鋼筋堆放場、成品堆放場等，建筑采用半敞開式簡易結構。4.5、模板加工廠：模板加工廠布置在堤后平坦處，主要承擔本施工區工程模板的加工及臨建工程的木材加工、堆放，以及模板的堆放，建筑均采用半敞開式簡易結構模。4。6、綜合倉庫:綜合倉庫主要為滿足施工現場常用施工材料、五金配件、勞保用品等物資的存放、管理,綜合倉庫布置在堤

27、后平坦處，采用磚砌墻體，鋅鐵瓦蓋頂結構.4。7、現場值班室：根據施工需要,在堤后平坦處布置現場調度值班室,作為施工現場指揮調度以及值班的用房，所有建筑采用磚砌墻體，鋅鐵瓦蓋頂結構,墻面批蕩刷白,保持寬敞、明亮、整潔。4。8、試驗室:根據施工現場條件和需要，在堤后平坦處修筑一試驗室，承擔本工程施工的土方填筑現場試驗，及部分材料送檢任務，試驗室分養護間及操作間,采用磚混結構。試驗室由試驗工程師負責，并配置足夠數量持有上崗證的試驗人員，試驗工作嚴格遵守有關規程、規范及總公司質檢中心站質量管理手冊的各項制度和規定，保證檢測工作的及時、準確和公正性。4。9、現場臨時堆料場：根據施工安排,本工程開挖土方部

28、分將直接進行利用，不能利用的部分及時運至棄渣場清理，故在現場不準備布置較大型臨時堆料場，施工時可根據現場情況,在沿堤線方向在堤內外兩則選擇合適的灘地經推平后就近零星堆存，堆存時用雨布遮蓋,周邊挖溝排水。4。10、棄渣場：由建設單位指定棄渣場，如建設單位未指定棄渣場，由我單位在附近尋找棄渣場，要求運距不大于5km。5、生活辦公設施:本標工程施工高峰期人數約120人。由于本標工程工期短，附近有大量民房可供租用，故辦公及生活用房不另修建,擬在施工區附近租用民房解決,租用房主要包括生活用房（含現場人員住房、食堂、澡堂、廁所）、辦公用房（含辦公室、會議室以及業主、監理單位和設計代表現場辦公用房等）、醫務

29、室。第三章 質量管理體系與措施1、工程質量保證措施：質量是企業生命的源泉，只有樹立“質量第一、信譽第一的思想,加強管理,保證有良好的信譽和優良的質量才能贏得市場、求得生存發展,本工程項目中，我們將集中全項目的力量與智慧，在保證質量第一的前提下，圓滿完成本工程的施工任務。1。1、質量目標：確保工程合格。1.2、質量保證體系:由項目經理掛帥和項目副經理、技術負責人、質檢人員參與組成的質量管理小組是本工程質量管理的最高領導機構，領導和組織實施、兌現本工程質量目標。1.3、本工程管理質量工作內容：、工作內容：1.3。1.1、建立質量管理的組織體系，編制項目工程質量的保證計劃與措施制定質量管理工作程序。

30、.2、按照現行規范、設計文件（施工圖等）及有關技術要求,精心組織施工，督促和檢查專業隊伍嚴格按照上述要求進行施工，抓好施工質量、設備與原材料質量、半成品質量及成品保護。1。3.1。3、審查各專業隊伍編制的施工組織設計、報表、備忘錄、技術核定單等，并檢查各項施工準備工作。4、檢查工程施工質量，每月向業主、監理提供工程質量月報（重大工程質量問題及時專題報告),組織好各項工程驗收（包括隱蔽工程驗收、分部分項工程(中間）驗收等。1.3。1。5、負責處理工程質量事故，查明質量事故原因和責任，提出質量事故處理意見，報監理、業主并督促和檢查事故處理方案的實施。.6、工程竣工初步驗收，參加工程竣工驗收。1.3

31、。2、質量意識:加強全體員工的質量意識，進行全面質量管理教育，普及全面質量管理知識，是工程質量的首要保證。對所有進場施工人員,必須進行進場前的技術培訓和質量教育.制定各級質量工作崗位責任制，以項目總工程師為首的技術管理系統必須對工程質量提供技術保證，參與工程管理的每個部門、每個員工都有明確的責任，樹立為工程作貢獻的主人翁精神，形成完善的質量管理責任體系，確保工程質量達到項目管理目標.1.3。3、質量保證體系：1。3.3.1、準備階段質量控制與管理工作：為保證質量目標，必須要制訂創優良工程計劃，建立質量目標制，建立質量否決制度和獎罰制度，采取技術措施（新技術、新工藝、新材料、新設備）保證質量，加

32、強施工過程監控,抓關鍵環節,抓質量通病防治，確保各分部分項工程都按優良工程要求進行施工驗收。施工前的質量控制工作主要有兩個方面:一方面是對本單位所做的施工準備工作的質量進行全面的檢查與控制；另一方面是組織好有關工作的質量保證，如圖紙會審，技術交底以及處理設計變更等方面的工作。1。3。3。1。1、對各專業施工隊伍及人員質量的控制:人是施工的主體，是工程產品直接創造者，人員的素質高低及質量意識強弱都直接影響到工程產品的優劣，所以首先要審查施工單位承擔任務的施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，需經審查認可后，方可上崗。.1。2、對工程所需的原材料、半成品、構配件、器材等的質量控制要進行全過程

33、和全面的控制，即從采購、加工制造運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統的監督與控制。.1.2。1、采購質量的控制:工程所需的原材料、半成品或構件配件，在采購訂貨前應向項目部計劃財務管理部申報，對于重要的材料，還要提交樣品，并要提交質保文件，供貨總說明，產品合格證及技術說明書,質量檢驗證明,檢測與試驗者的資質證明，關鍵工藝操作人員資格及操作記錄，不合格品或質量問題處理的說明及證明，有關圖紙及技術資料，必要時，還應附有權威性認證資料.1。2。2、加工、制造質量的監督與控制：對于某些重要的器材或外供的構件，可以采取對廠方生產制造實行監造的方式，了解供貨方面質量管理及保證體系，監督在生產過程中其質

34、量體系運行情況及質量保證情況,監督其所用材料質量，生產工藝及工序能力，監控其質量檢驗人員的資質,以及質量檢驗工作的情況和可靠性、準確性,參與產品出廠前的試驗與檢驗,監督產品包裝，運輸質量保證措施和手段等.1。3.3。1。3、材料、設備進場的質量控制：凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，應有產品出廠合格證準用證及技術說明書。1。3。3.1.4、材料、設備存放條件的控制：對于材料、半成品、構配件等，應當根據它們的特點，特性以及防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度等方面的不同要求，安排適宜的存放方式進行存放.。1。5、施工用機械的質量控制：審查施工機械設備的數量是否足夠，進場的的機械設備

35、是否同以審查認可的施工組織或施工組織設計或施工計劃中所列者相一致以及完好的可用狀態.對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的控制。1。3。3.2、施工階段質量控制與管理工作：施工階段的質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節，工程質量很大程度上決定于施工階段質量控制，其中心任務是要通過建立健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量達到合同規定的標準和等級要求，根據工程質量形成的時間階段，可分為質量的事前控制、事中控制、事后控制和分部分項質量控制。其中，工作的重點應是質量的事前控制（即施工前準備階段的質量控制)和分部分項工程的質量控制.1.3.3.2。1、施工工序質量控制:1。3。3.2.1

36、.1、施工工序過程質量控制采用現場檢查、旁站、測量、試驗.1。3。3。2.1.2、工序產品的檢查、驗收：對于各工序的成品,先由專業隊伍按規定進行自檢，自檢合格后向項目部工程質檢組提交自檢證明，在規定的時間內會同監理工程師及時對其質量進行檢查，確認其質量合格后，方可進行下道工序的施工，堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則.1。3。3.2.1.3、在施工過程中，無論是建設單位或者施工及設計單位提出的工程變更或圖紙修改都應通過審查并組織有關方面研究,確認其必要性后，由監理工程師發布變更指令方能生效預以實施。1。3。3.2.2、行使質量監督權:嚴格工程開工報告和復工報告制度。進行質量、技術鑒

37、定。對工程進度款的支付簽署意見.定期向監理單位、業主報告有關工程質量動態情況。下達停工指令，為了保證工程質量,出現下述情況之一者,項目部有權指令專業隊伍立即停工整改：未經檢驗即進行下一道工序作業者；工程質量下降經提出后,未采用有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者；擅自采用未經認可或批準材料；擅自變更設計圖紙的要求。1.3。3。2。3、施工測量質量控制:負責合同范圍內的工程交接工作，以所交基準線、控制點、水準點進行復核，并提出書面復核文件;發現偏差及時向監理工程師反映，并提出調整方案。根據測量要求精度，復核專業隊伍已完成的三級放樣以及復核后的加密樁和臨時水準點，對使用時限較長的

38、點、線、高度進行定期復核，作好記錄。復核施工過程中重要部位的施工放樣，工程竣工后會同監理工程師對工程進行實測實量，按抽檢測頻率要求復核施工放樣。每項復核工作開展前，認真作好復核方案和內業計算，組織協調其它人員共同進行復核工作.檢查施工單位測量儀器和度量工具。定期檢查自備儀器、度量工具，保管、保養自備儀器。匯總各項測量復核成果，以便隨時查詢,定期向業主和監理工程師匯報測量復核情況。對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的控制。1.4、工程質量獎罰制度：1.4.1、原則:認真貫徹國家和上級關于質量工作的方針、政策、法令和標準,堅決執行本企業有關質量管理的獎罰規定,以現行國家施工驗收規范，質量評

39、定為依據,對在施工程進行獎罰。1.4.2、途徑：由質檢組以各施工隊現場施工質量及質量管理狀況為依據，根據本制度的規定負責簽發“工程質量問題獎罰通知單；質檢組及預算審計部分別建立質量專用臺帳，建立質量基金，專款專用；工程項目部的質量獎罰只對各專業施工隊伍，項目部質統一簽發。1.4。3、主要獎勵規定：1。4。3.1、質檢組每月組織一次在施工程的分項工程質量評比，獲得第一名的隊伍發給獎金。1.4.3。2、每月進行一次資料評比，對分項工程質量報表，工程報驗資料準確及時無差錯的隊伍，給予一次性獎勵。1。4.3。3、為激發搞好工程質量工作的積極性，該工程施工完畢評選一次質量工作先進個人，并給予獎勵。1。4

40、.4、主要處罰規定：1。4.4。1、各專業隊伍在每一項工程施工前應先做施工方案和質量目標設計,按規定要求的時間上報項目部；無質量目標設計或通知不落實的，不能施工，且進行罰款。1。4。4。2、在日常工作中，一些質量問題雖經多次書面提出,但未能得到及時整改的，進行罰款直到整改達到要求為止。1.4.4。3、因管理不善，質量問題遲遲得不到解決或受到監理工程師通報批評的,依據問題的性質給予罰款.做好成品保護工作.因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節輕重及損壞程度給予罰款；性質特別嚴重的，除給予罰款外并給予通報批評。1.4。4。4、凡隱蔽工程未經質檢組及監理工程師檢查驗收就進行下道工序施工的，一經發現，

41、對責任人給予罰款.工程報驗質量資料嚴重失真與實際情況超差10%以上的隊伍,給予罰款,并限期糾正解決。分項工程質量報表和質量工作總結，每月25目前報質檢組，逾期不報給予罰款。造成重大隱患,構成質量事故應在12小時內上報總承包項目指揮部，對隱瞞不報的單位，一經發現視問題的輕重對負責人予以罰款。1.4。5、具體處罰細則：為便于實施處罰，項目部根據不同階段的施工特點及具體操作，分別編制具體的獎罰細則.在施工過程中，一旦發現有違規情況者，將給所在區段的項目部實行罰款,同時對所在區段單位負責人處以罰款總額的10罰金，交財務實施，區域項目部將按罰款細則對操作責任人進行個人罰款。1。4.6、工程質量驗收制度規

42、定:1。4。6.1、建立工程質量驗收制度的必要性：1.4.6.1。1、為了加強工程施工質量,保證每道工序均達到合格以上,爭創優良工程目標。1。4.6.1.2、由于參與施工的專業隊伍較多,工程報驗工作不但量大而且集中。合理安排和協調項目部、監理單位、設計、業主的工程報驗工作,提高報驗的效率及質量。1。4.6。1.3、保證工程施工進度的順利進行.1。4.6.2、分項工程驗收管理規定:1.4.6。2。1、凡需報驗收的工程,必須先由項目技術負責組織工長、技術交底人員對該工序進行內部聯合檢查，合格后按照有關規定填寫報驗資料上報質檢組.1.4。6。2.2、實行工程項目的計劃報驗制。在每周一上午，將周二至周

43、四三天的工程驗收計劃報質檢組；每周四上午將周五至下周一的工程驗收計劃報質檢組。質檢組根據報驗計劃進行統籌安排，有計劃的約請監理工程師組織三方現場驗收.一些特殊情況下急需驗收的質檢組具體安排。1。4。6。2。3、驗收人員根據驗收計劃安排按時到指定地點等待驗收，并攜帶報驗項目的自檢記錄單，無自檢記錄單者質檢組拒絕驗收,并認定驗收該項目一次不合格.1。4.6.2。4、為了加強現場驗收的嚴肅性,驗收項目第一次不合格，質檢組將填寫存在問題通知單，并要求整改后進行二次報驗。凡第二次報驗不合格項目，其中仍存在第一次報驗時質量問題未落實整改的單位，將給予罰款處理，并召開現場質量會。1.4.6.2。5、報驗資料

44、和自檢記錄單必須真實反映實際，經驗收，實際情況與自檢記錄單出入過大，驗收認定不合格，將給予罰款處理.1。4.6.2.5、對重要工序或業主要求參加驗收的工序，由監理工程師約請其參加驗收；對需要設計部門、勘探部門、政府監督部門參加驗收的項目，由項目部有關部門提前約請參加，并辦理簽認手續.1。4.6。2。6、工序驗收合格并在各方手續齊全后，由質檢組向監理工程師索取.1.4.7、工程質量消項例會制度:1。4.7。1、制定工程質量消項例會制度的必要性：1.4.7。1.1、有效地推進了質量問題的消除和質量的提高。1。4。7.1.2、項目部、監理單位、業主共同參與,減少了質量問題多次重復的出現,提高了質量驗

45、收工作的效率。1。4.7。2、工程質量消項例會制度：1.4。7。2.1、整個施工過程中項目部與監理單位、業主共同建立了每周一次質量消項例會制度，業主主持召開。1.4。7.2。2、業主根據現場發現的質量問題以書面形式列出，在會上定出解決期限及責任人;同時對上次提出問題落實解決情況,經監理工程師證實,解決的問題給予消項。1。4。7。2.3、對消項會確定的問題由質檢組組織監理工程師、業主及施工隊單位有關人員共同檢查落實質量問題的處理情況。1.4。7.2。4、質量問題在復查過程中，依然未改正處理的專業隊伍，項目部依據情況對其進行罰款，必要時給予通報批評。1.4。8、質量分析會制度：1.4.8.1、制定

46、質量分析會制度的必要性：1。4.8.1.1、將工程質量推向深入.質量管理不是對結果進行管理，而是對工作過程進行管理；不同層次的質量檢查不少，但是發現問題如何在企業里切實地加以研究解決，確不夠重視.1.4.8。1。2、很多人關心的是修補工程缺陷，而不是研究預防缺陷的再發生；有目的有預見地采取有效措施，把施工中常見的質量通病和質量事故消滅在萌芽狀態。1。4。8.2、質量分析會制度：1.4。8。2。1、由項目部總工程師主持召開，各部門有關人員各專業隊伍負責人參加，每月不少于一次。1。4。8.2。2、開展質量分析會，由項目指揮長、總工主持召開，各部門及有關人員參加，對一些關鍵性已經出現的質量問題以文字

47、形式寫出質量不合格原因調查報告。1.4。8。2.3、質量分析會內容：1。4.8。2。3.1、對工程實施質量預控,做到心中有標準，施工有標準。1。4.8.2.3。2、對工程質量趨勢進行分析。1。4.8.2。3。3、分析已經出現的質量問題(含不合格物資、不合格過程）和可能造成質量問題的潛在因素。1.4。8.2.3。4、針對質量趨勢、質量問題,制定出相應的預防、糾正措施。對質量有廣泛影響的質量問題及其產生原因、預防、糾正措施等，以通報、紀要形式及時發布。第四章 安全管理體系與措施1、生產安全保證措施：為了強化安全生產管理,加強生產安全宣傳教育，加強本項目職工生產安全意識，將事故消滅在萌芽狀態，以安全

48、促生產，安全為了生產為目的，保障本項目施工任務的順利完成，特制定了安全生產管理制度。項目部成立安全生產領導小組,項目經理任組長，項目副經理、總工程師任副組長.小組成員由各科、室負責人員及項目專職安全員擔任。項目專職安全員負責項目安全生產的具體業務工作，督促、檢查各部門、各工種、各崗位的安全責任制執行情況，具體如下：1。1、安全施工崗位責任制：1。1。1、企業職工安全職責：企業職工應自覺遵守安全生產規章制度，不違章作業，并嚴格按照下列安全施工要點去做。施工人員進入現場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品；三米以上高處作業，沒有搭設跳板或平臺時，系好安全帶;高處作業時，不準往下或往上拋扔工具

49、、材料等物品；非專業電氣和機械的操作人員嚴禁使用或亂動機電設備;各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置；爆破及吊裝區域內,禁止非操作人員入內，吊桿垂直下方嚴禁站人；特種作業人員持證上崗。1.1。2、主要職能部門安全職責：施工生產部門:在組織施工生產時，施工生產部門應認真貫徹施工組織設計中的安全技術措施;嚴格執行保證安全生產的規章制度和安全操作規程；科學地對施工現場進行規劃和管理，建立安全生產、文明施工的良好秩序。技術部門：嚴格遵照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；對企業所采用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備，認真編制安全技術操作規程。機械電力

50、部門：加強對機械設備的檢查、維修、保養,早檢查、早預防,嚴禁機械帶病作業，嚴禁汽車“三超；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常、安全運轉。材料部門：保證安全設施、材料、工具及勞動保護用品的及時供應,并達到符合安全生產的質量要求。1.2、安全施工保證措施：1。2.1、施工機械的安全控制措施:1。2。1.1、各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械,不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案,專人管理。1.2.1.2、操作人員必須按照本機說明書規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度。1。2。1.3、駕駛

51、室或操作室應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。1。2.1。4、機械設備在施工現場停放時，應選擇安全的停放地點，夜間應有專人看管。1。2.1.5、起重作業嚴格按照建筑機械使用安全技術規程和建筑安裝工人安全技術操作規程規定的要求執行.1.2。1.6、定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施,防止機械事故的發生。1。2.2、地下管線及構造物的保護措施：1.2。2.1、施工前人工開挖探槽，探明地下管線及構造物的分布情況，并采取積極的保護措施.1。2.2。2、如發現有些砼管埋深較淺時，需對其

52、采用360護管加固保護措施。1。2.3、施工現場用電安全措施:1.2。3。1、施工現場制定詳細的施工用電組織設計,施工組織設計必須經單位總工程師審批和安全監理審核,同時制定電氣安全操作規程、電氣安裝規程、電氣運行管理規程和電氣維修檢查制度,做好交接班、電氣維修作業記錄和接地電阻、手持電動工具絕緣電阻、漏電開天測試記錄.1.2.3。2、電工作業時必須穿戴好個人防護用品，并嚴格執行電氣安全操作規程，做到持證上崗。電工作業嚴格貫徹“裝得正確，用得安全，修得及時,拆得徹底”的十六字方針.夜間電工值班必須兩人同時上崗。1。2.3。3、電器設備要做好日常的檢查維修和保養工作，不準帶病運轉。1.2。3.4、

53、安全防護用品的設置措施：高處作業、危險作業必須佩帶安全帽、安全帶，設置安全網。1。2。3.5、安全檢查制度:制訂安全生產自查自糾辦法，專職安全員日夜巡查，定期召開安全檢查會議,發現問題與隱患及時糾正、處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態。1。3、易燃易爆危險品的管理辦法：1.3。1、施工現場油庫，火工用品庫、乙炔氣、氧氣瓶倉庫等易燃易爆地點應懸掛防火防煙警示牌，并配備相應的滅火器、消防桶、消防斧。1.3。2、生活辦公區應設置消防栓或供消防用水源，配置相應的滅火器,消防逃生通道，并有明確的指示.1。3。3、施工現場應配備消防滅火器,防爆裝置,消防水源，乙炔氣，氧氣分開放置,遠離火源嚴禁煙火。1.3。4

54、、爆破施工用的火工材料設立專門的倉庫，倉庫應遠離建筑物及人群，密封性好，防火、防爆、防潮，由專人保管,收發,嚴格領用制。第五章 環境保護管理體系與措施環境保護管理體系與措施，其主要工作范圍和內容包括:施工、生活污水和廢水處理、大氣環境與聲環境保護、固體廢棄物處理、水土保持、完工后的場地清理、農田復耕與植被恢復等。1、施工環境保護1。1 生活供水及生活廢水處理(1） 飲用水水質應符合GB57492006的規定.(2) 處理后的廢水水質應符合受納水體環境功能區規劃規定的排放要求，或應遵守GB8978-1996的規定，不得將未處理的生活污水直接或間接排入河流水體中，或造成生活供水系統的污染。1。2生

55、產廢水處理（1) 基坑排水的排放口位置盡可能設置在造近河流中的流速較大處，以盡量滿足水質保護要求.基坑的經常性排水,應在基坑排水末端設沉淀池，排水量視沉淀池水的渾濁程度而定，做到蓄渾排清。盡量控制水體PH值接近中性時排放.（2) 砂石料開采加工、砼生產及其它輔助生產系統等的廢水處理應實行雨污分流，建立完善的廢水處理系統,將各生產系統排放的廢水統一收集處理。(3） 廢水處理系統排出的污泥需進行必要的脫水（或沉淀）處理后，運至指定的棄渣場堆存.防止污泥進入排水系統或排入河道。(4) 機修及汽修系統的廢水收集、處理系統應建立專用的廢水收集管道，對含油較高的機修廢水應選用成套油水分離設備進行油水分離，

56、不得任意設置水經處理的廢水排污口。（5) 砼澆面的沖洗、沖毛廢水,以及灌漿工作面沖洗巖粉的污水和廢棄漿液應由專設的溝道集中排放，嚴禁污水漫流。1。3施工區粉塵控制（1)根據施工設備類型和施工方法制定除塵實施細則，提交監理人批準.（2) 施工過程中，進行除塵措施的檢查和檢測。檢查和檢測記錄應提交監理人.（3) 施工期間,按環境空氣功能區劃要求，保證施工場介及敏感受體附近空氣中允許粉塵限值控制在SL398-2007表3。4.2規定范圍內。（4）制定的除塵措施，應遵守SL398-2007第3。4.3條的有關規定外，還應做到： 1） 施工期間,除塵設備應與生產設備同時運行，并保持良好運行狀態; 2）選

57、用低塵工藝，鉆孔要安裝除塵裝置； 3）砼系統配置除塵裝置，及時更換和修理無法運行的除塵設備； 4）不得任意安裝和使用對空氣可能產生污染的鍋爐、爐具，以及使用易產生煙塵或其它空氣污染物的燃料； 5） 散裝水泥、粉煤灰、磷礦渣粉應由封閉系統從罐車卸載到儲存罐,所在出口應配有袋式過濾器； 6）經常清掃施工場地和道路,向多塵工地和路面充分灑水； 7) 施工場地內應限制卡車、推土機等的車速以減少揚塵；運輸可能產生粉塵物料的敞篷運輸車,其車廂兩側及尾產應配備擋板.運輸粉塵物料應用干凈的雨布加以遮蓋; 8) 洞內施工的液壓鉆、潛孔鉆等應設有收塵裝置，鉆進不起塵，地下洞室的鉆進工作面應設置有效的通風排煙設施,

58、保證洞內空氣流通.1.4施工區噪聲污染控制（1） 施工過程中，降低噪聲，對施工場地進行噪聲的檢查和監測，檢查和監測記錄應提交監理人。(2） 施工期間，按SL3982007第3。4。4條的規定，控制生產車間和作業場所地點噪聲級衛生限值.（3） 生活區噪聲聲級的限值應遵守SL3982007表3.2。8的規定。1.5固體廢棄物處理(1）對其施工場地以及生活區范圍內的生產和生活垃圾進行清運填埋，并應設置必要的生活衛生設施,及時清掃生活垃圾，統一運至指定地點。(2）生產垃圾中的金屬類廢品，應由承包人負責回收利用。(3）按指定的渣場棄渣，棄渣場應采取碾壓、擋護或綠化等措施進行處理.(4) 對施工中難以避免

59、滑入河道的渣土、因施工造成的場地塌滑與泥沙漫流等問題,應根據監理人指示和地方環境保護部門要求，采取合理措施進行處理。（5) 廢棄砼應運至專設的棄料場，不得在施工場地內任意棄置。1.6有毒有害物質和危險品的管理有毒有害物質和危險品的管理應遵守SL3982007第11。3.1條、第11。3。2條的規定。2、生態環境保護2.1 陸生動植物及資源保護（1）因工程施工需要在施工場地范圍內進行砍樹、清除表土和草皮時,必須按環境保護主管部門和監理人批準的環境保護規劃要求進行。(2）在施工場地內發現國家保護級的鳥巢、受保護動物和巢穴，應按國家的有關規定妥善保護.(3）在施工區附近的水域，發現受保護的魚類應立即

60、報告監理人，并按國有有關規定處理.嚴禁在施工區以外的保護林區捕獵野生動物.2。2景觀與視覺保護（1）施工期間，應負責保護好施工場地附近的風景區、自然保護區及溫泉等的景觀免受工程施工的影響.（2）做好生活營地周圍的綠化和美化工作，保護生態，改善生活環境.修建的各項臨時設施應盡可能與周圍環境協調。3、水土保持3。1 執行水土保持措施計劃按監理人批準的水土保持措施計劃,負責實施本合同責任范圍內(包括施工開挖的場地、生活區、施工道路和渣場等）的水土保持措施，并在工程結束后，按合同要求進行場地清理和整治.3.2做好水土保持工程措施（1)做好場內道路上下邊坡水土流失的防治工程措施；施工場地應設置完善的排水

61、系統，防止降雨徑流對施工場地和渣場的沖刷。（2）按監理人批準的水土保持工程措施,做好料場、渣場的擋護、排水等工程措施和植物種植保護措施，并負責料場和渣場施工期的維護管理工作。(3) 承包人應選擇不易受徑流沖刷侵蝕的場地堆放開挖料和棄渣，并在其堆放場地周邊修建臨時排水溝引排周邊匯水.(4) 承包人應保護施工場地周邊的林草和水土保持設施(包括水庫、渠、塘壩、梯田和攔渣壩等），避免或減少由于施工造成的水土流失.4、環境清理4.1 環境清理措施計劃按監理人指示，在工程基本完工后，制定一份環境清理措施計劃，提交監理人批準，其內容應包括：環境清理范圍（包括本合同施工場地及施工場地以外遭受施工損壞的地區）；

62、環境保護輔助工程設施；植被種植措施。4。2環境清理(1) 在每一施工作業區施工結束后，及時拆除各種臨時建筑結構和各種臨時設施（包括已廢棄的沉淀池和臨時擋洪設施等)。(2） 完工后,按計劃將所有材料和設備撤離現場，工地范圍內廢棄的材料、設備及其它生產垃圾應按環境規劃要求和（或）監理人指示的方式處理。（3) 對防治范圍內的排水溝道、擋護措施等永久性水土保持設施，應在撤離前進行疏通和修整。按合同要求拆除和撤離的其它設施和結構應及時清理出場。(4) 承包人應有責任保證其種植的林草按SL2772002第7。2。2條第2款規定的“林草恢復期”內成活.(5） 占用耕地的料場，應在開采前將剝離的耕植土妥善堆存

63、保管，完工后將其返還攤鋪，還田復耕.3、環境保護工程的驗收3.1 施工期環境保護臨時設施的檢查和驗收各項施工期環境保護臨時設施投入使用前，應由監理人會同環保部門代表與承包人共同進行環境保護臨時設施的質量檢查和驗收.承包人應為上述檢查和驗收提供以下資料：（1） 監理人批準的“環境保護及水土保持工程的施工措施計劃;（2） 各項環境保護臨時設施布置圖;(3） 施工質量檢查記錄；(4) 生活和生產供水水質、污水和廢水處理水質,以及固體廢棄物處理效果等的檢驗和實測資料.3。2環境保護和水土保持工程的質量檢查和驗收本章所涉及的本工程環境保護和水土保持設施，包括為環境清理修建的永久性設施,均應由監理人會同環

64、境保護部門代表與承包人共同按國家的環境保護法規和本合同技術條款的有關規定進行質量檢查和驗收.施工單位應為永久性環境保護設施的檢查和驗收提供以下資料：永久性環境保護工程和設施的各項工程布置圖;永久性環境保護工程和設施的工程質量檢查驗收記錄；植被種植計劃的完成情況和檢查驗收記錄;“林草恢復期”內,各區植被的維護管理措施。3.3永久性環境保護工程的完工驗收上述條款所列的全部永久性環境保護和水土保持設施項目驗收合格后，承包人應按監理人的指示，向發包人提交要求對全部永久性環境保護工程和設施進行完工驗收的申請報告。經發包人同意后，由監理人會同承包人和環境保護部門代表共同進行完工驗收。承包人應為永久性環境保

65、護工程的完工驗收提供以下資料：各項永久性環境保護工程的竣工圖及其有關的竣工資料；各項永久性環境保護工程的質量檢查記錄和質量鑒定成果；監理人要求提交的其它完工驗收資料。4、文明施工保護措施：文明施工既是一個施工單位整體水平的體現，也是施工順利展開的有利保障.保持文明的施工現場，有著重要的社會效益和經濟效益，它直接反映了施工單位的精神面貌和管理水平，我公司在施工過程中將堅持貫徹文明施工的要求，以取得良好的社會信譽。在施工中，將采取如下一些措施不斷提高和完善文明施工水平:4.1、組建高素質的施工隊伍，不斷加強內部管理:4。1.1、建立高素質的領導隊伍,選拔思想品質好，政策水平高、技術精、管理能力強、

66、既有一定公關能力、又能做到廉潔奉公、自覺做到兩個文明一起抓的領導者和干部隊伍.4.1。2、提高職工的思想覺悟，使全體職工認識到水利堤防工程施工質量要求高、工期要求緊、施工難度大。我司將對全體工作人員進行法制教育宣傳，做到全員知法、懂法、守法；加強精神文明教育，嚴格規范自己的言行，制定嚴格的制度進行約束。4。1.3、激發職工的勞動積極性，在不同工種、不同班組、不同工序、不同崗位之間加強信息溝通，進行必要的協調,使工地始終洋溢團結協作、平等競爭、和諧向上的氣氛。4。1.4、抓好施工現場宣傳鼓動工作，促進施工現場文明建設，在工程現場做到五有：即有固定標語、工程牌、施工競賽欄、施工進度表;在駐地內采用

67、工地板報、廣播、生產快報等多種宣傳形式，及時宣傳施工現場涌現出來的先進典型、好人好事、勞動競賽戰果，形成濃厚的、強烈的你追我趕的氛圍.4.1。5、組織多種形式的質量、技術、勞動競賽，不斷掀起施工高潮。4.1.6、抓好職工的文化生活，滿足職工的精神需要.4。2、正確處理好與業主的關系：4。2.1、對業主負責，嚴格按合同條款行事；根據合同規定,精心組織，嚴格施工,高質量的完成工程并修復工程的任何缺陷,所有參加施工的管理人員必須認真學習和掌握合同條款，信守合同，嚴格履約，保證工程優質,力爭精品工程。4.2.2、緊密依靠業主，主動與業主加強聯系，增進了解.及時請求業主解決臨時用地及拆遷等前期準備工作，

68、施工過程中發生特殊情況及時向業主匯報，多接觸業主及相關管理人員，征求意見，處理好執行合同的有關事宜.4。3、正確處理好與監理的關系：4.3。1、按合同條款和監理程序辦事，我施工單位的一切活動，尤其是工程質量，工程進度和計量支付，均應自覺接受和服從監理工程師的監督和指導，對監理工程師的要求要嚴肅對待、遵照執行，進度安排、各種表格、資料均應按監理要求認真填寫，及時送達。4.3。2、尊重監理工程師，熱情接受監理工程師的檢查指導,主動匯報工程進度、工程質量情況.4。4、正確處理與當地政府和群眾的關系:4.4.1、施工準備階段和初期，及時走訪各級地方政府,熟悉地方政府及其部門的職責和業務范圍,了解辦事程

69、序和習慣做法，掌握當地政府的政策規定,建立聯系。4。4.2、加強請示匯報，謙虛謹慎，主動服從各級地方政府指導,施工中遇到的困難和問題,及時向地方政府通報，取得其對該工程建設的支持.4.4.3、依靠政府處理民事糾紛，施工過程中發生的施工受阻、攔車、截道等破壞和妨礙施工建設的行為和民事糾紛，一方面要及時控制事態，另一方面報請當地政府，我司協同當地政府共同解決。4.4.4、尊重當地居民風俗習慣，提倡入鄉隨俗，不擾民,樹立文明施工的良好企業形象.4.4。5、關心當地群眾利益，利用施工間隙為群眾興辦公益事業，如修筑出入便道、平整場地等，方便當地居民出入。4。5、在施工過程中，切實抓好衛生工作：每月對員工

70、進行一次身體檢查,防止非典和禽流感的發生，如發現疑似病例,立即向當地政府和衛生組織報告，并積極與當地各級組織配合，采取積極有效的措施進行處理,決不讓病情擴散.4。6、按時發放民工工資，做到工程結束后決不拖欠民工工資。4.7、盡量使施工現場環境有序、整潔：為把本合同建設成一條環境優美的堤防及道路，我司在施工中盡最大限度維護原來的地貌地形,保持原來的生態環境，在施工中，從以下幾方面加強文明施工管理：4。7.1、現場布置:根據場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調整。最大限度地減少耕地占用。我公司將推行現代化管理方法，科學組織施工，做好現場各項

71、管理工作。拌和場內各項臨時設施均按施工總平面圖布置，不侵占場內道路及安全防護設施。保持場內道路暢通,排水系統處于良好的使用狀態，保持場容貌的整潔，隨時清理施工垃圾，各類必要的生活設施符合衛生、通風、照明的要求。4.7.2、道路和場地:在施工現場設置明顯的標志牌，標明工程名稱、建設單位、施工單位、項目經理姓名和開、竣工日期；堆放于現場的各種材料設置狀態標識，標明材料名稱、來源、使用狀態、標識人、標識日期等；現場施工人員均佩戴標明其身份的證卡。施工區內道路通暢、平坦,不亂堆亂放,無散落物;構造物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統，并保持暢通不堵。施工

72、廢料集中堆放，及時處理。施工結束后,我們將及時組織清場，拆除臨時設施，剩余物質限定場地，以便整治規劃場地，恢復臨時占用土地。4.7.3、班組場地清理:班組必須做好操作后場地清理,隨作隨清，物盡其用。在施工作業中，應有防止塵土飛揚、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運輸等措施。有考核制度，定期檢查評分考核,成績上牌公布。4.7.4、材料堆放：建立專用油庫，供施工機械使用。4.7.5、周轉設備存放:施工機械及車輛擺放整齊。4.7.6、構配件及特殊材料：構件及特殊材料分類、分型、分規格堆放整齊。4.8、環境保護：環境保護是我國的一項基本國策，在堤防建設中，應作好建設的環境保護工作，減輕因工程建設導致

73、的環境污染,保護自然，維護生態平衡。我項目部在施工中將嚴格執行環境保護法有關要求，將嚴格遵守國家和地方政府有關控制環境污染的法律和法規。采取必要的措施防止施工中的燃油、化學物質、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質對溝渠、池塘的污染，防止灰塵、噪音和汽油等物質對環境的污染。力爭在施工過程中對環境和附近居民生活的影響減少到最低限度.我項目部將積極主動地與當地環保部門聯系，取得當地環保部門的支持和對我們工作的指導，加強對全體職工、民工的環保思想教育，重視環境保護,文明施工。經理部將委任一名環保負責人，經常對所屬工地進行檢查、評比、獎優罰劣，把環保工作當成一項重要的、經常性的工作來抓。4。8.1、水沖

74、刷或水污染:4。8.1。1、臨時性的沖刷水和污水排放和本合同規定的永久性防治工程相結合，以便在施工期內和運營期間有效、經濟、持續地控制水沖刷和水污染。4。8。1.2、沖洗骨料的水或其它施工廢水，在排入排水系統以前應經過濾、沉淀或其它有效方法處理，以減少對環境的污染.4.8。1。3、施工便道應注意設置涵管，臨時占地注意不堵塞原有河溝,以保證雨季施工時地面水的排除.4。8。1。4、對廢棄的土方將統一堆放、整平，做好排水設施，以避免雨水沖刷造成水土流失。4。8。2、污水,廢油：來自生活區、辦公區和施工區的污水經過凈化處理,并經檢驗符合環保標準后才能排放。加強對施工機械的維修保養,遇到漏油、漏水的機械

75、必須修好后方可繼續參與施工，廢油回收后集中存放,統一處理。4.8。3、廢物和垃圾：施工和生活中的廢物集中放置，并及時處理后運至監理工程師和當地環保部門都同意的地點放置,如無法及時處理或運走，則必須加以掩蓋以防散失。如果廢棄材料有毒的話，應將其運至環保部門批準設置的永久性廢料棄置區予以封閉，以防污染地表水。4.8。4、灰塵：加強對筑路材料運輸車輛的管理，對參加工程材料營運的車輛一律采用渣土運輸車，所載松散性材料不準高出貨箱頂部。儲存松散和易于飛揚材料地點應當位于避風處.及時清理施工現場，安排專人、專車加強對便道的清掃養護，在干燥天氣進行路堤施工時應伴以灑水，以保證材料潮濕，避免塵土飛揚。4.8.

76、5、噪聲:在沿線人群居住密集區附近，盡量避免夜間施工，除非環保部門批準否則不得在夜間安排噪音很大的機械施工，推土機和運輸車應加強維修保養.貨場、材料倉庫和震動設備的位置應遠離居民區，一切非施工噪聲都應盡力避免，通過有效的管理和技術手段將施工噪音降低到最低程度。4.8.6、臨時駐地環境衛生的管理：臨時駐地是施工管理人員、工作人員、工程師代表、生活及工作的重要場所，應切實加強駐地的環境衛生管理.4.8。6。1、生活用水應一律采用自來水。4。8。6.2、化糞池及水處理系統應經適當的設計。污水凈化池中的污泥應予以定期清除.4。8.6.3、固體垃圾要求有固定的棄置場地并設置定期處理的垃圾箱。第六章 工程

77、進度計劃與措施1、總工期：我們在認真研究了施工圖紙、招標文件及通過對現場進行詳細的踏勘后，結合自己的實際情況將施工組織進行優化設計后，決定本工期日歷總工期為90天，計劃2010年12月28日開工，2011年3月27日竣工驗收。本著先進、合理、可行的原則進行編制。詳細計劃安排見施工進度計劃表.2、進度計劃保證措施:為了保證該工程施工進度，我司和項目部通過周密的計算和科學安排。為保證在我們承諾的工期內完成，特采取如下措施：2.1、從組織管理上保證工期：2。1。1、本工程實行項目法施工,為便于管理和組織施工，我公司將組織充足的精干的人員，調集精良設備投入到本工程項目之中，加強施工現場的協調和指導。由

78、各職能部門負責人為調度員，以各施工作業組為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2。1.2、建立以項目經理為核心的責權體系，定崗、定人、授權、各負其責。2.1.3、各施工隊堅持每天召開一次生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置.2.1.4、調度室每周定期召開一次由各施工作業組負責人參加的生產調度會，及時協調各施工組之間的關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系。2。1.5、每月召開一次由項目經理主持的生產總調度會，總結上個月的施工進度情況,安排下個月的施工生產；及時解決工程

79、施工內部矛盾，及時協調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排做好計劃;并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。2.1.6、建立嚴格的工程施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度、設計修改、工地洽商等問題,以及施工過程中必須記錄的有關問題。2。1。7、各級領導必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序,主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。2.1.8、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季度每月進行一次總結，

80、對提前完成任務的相關責任人進行獎勵;未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款、誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發廣大職工的工作熱情和創造性,提高勞動效率，確保工期的實現。2。2、從計劃安排上保證工期:2。2.1、在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，在此基礎上，依次制定月計劃、周計劃、日計劃，堅決做到“以日保周、以周保月、以月保總體計劃”，必要時,根據完工日期倒排計劃，并對其科學性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。在施工過程中嚴格按已定計劃執行,做道白天耽誤的

81、工期晚上補，雨天耽誤的工期晴天補,本周的損失下周補，本月的損失下月補并實行嚴格的獎罰措施。、按已制定的周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序,對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力充分保證,確保總進度計劃的順利完成。、對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員設備、物質進行調度安排,及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業.、縮短進場后的籌備時間,邊籌備,邊施工.全線施工，多頭并進，合理組織平行與流水作業.延誤工期后及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下一步的工作計劃，使上一步延誤的工期在下一步趕回來。本周的損失下周補，本月的損失下月補”

82、的補趕意外耽誤工期的措施，確保總工程進度計劃的實現。2.3、各工序間的協調措施:本項目工程量大、工期緊，參與施工的作業隊伍多，所以項目經理部是否能充分協調好各專業隊伍的相互關系，有效利用作業面，有條不紊地進行交叉作業,已成為制約實現工期目標關鍵，為此，我們采取如下協調措施。2。3。1、建立項目經理負責的施工協調會議制度,由項目工程、技術、質安、物資、結算等部門負責人及各專業隊負責人參加會議,及時處理各工序、各工種交叉，搭接作業時所面臨和存在的問題。2。3。2、協調會議由項目工程科組織，項目經理主持,定期召開。根據施工進度計劃、形象進度以及大立體交叉作業的實際情況,及時解決交叉作業中涉及的諸如施

83、工條件、資源、成品保護等問題，確定后期進出作業面的隊伍及其人數和在作業上持續工作時間,需進出場的機具設備和各種原材料，使交叉作業所需的各項資源得以滿足,然后預測后期需進場的各項施工資源，以便項目各部門和作業隊伍進行必要的施工準備。2.3。3、項目工程部內負責協調工作的協調小組每天對各工序、各工種的交叉、搭接作業進行檢查監督，檢查監督的內容主要是協調會上的部署和安排是否合理可行，是否得以順利實施，并根據檢查結果作好相關記錄，向本部門提供分析原因,優化資源配置、修訂施工計劃的依據,確保工期總目標的實現。2.4、項目部加強與設計單位的協調：該工程量大、戰線長、工期緊、地質情況較復雜，施工過程中將有許

84、多不可預見的因素較多，針對不同的地質條件，及時報設計單位，迅速拿出可行的方案，確保工程順利進行。2.5、從資源上保證工期：2.5。1、我公司將積極籌措資金,從專項備用流動資金中抽用一部分，并針對此項目成立專項資金籌備小組，以確保該項目優質、高速完成。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強,結構形式合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一支高素質、高效率和施工隊伍。2。5。2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，利用施工機械高效的生產能力，做好施工機械的維修、保養工作，施工現場設置修理

85、場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余的備用設備，以防萬一。2。5。3、制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現以免耽誤工期。2。5.4、加強財務管理.作好資金使用計劃確保專款專用.嚴禁挪用資金，同時加強對非生產性開支的管理，以降低成本。把資金用在最急需的“刀刃”上，發揮最大作用，對工程產生最大的效果，全力保證總工期的實現。2。5.5、勞動力保證： 工程款資金困難不能及時到位的情況下，公司將采取一切必要的有效措施,設立民工工資專項資金，確保民工工資的及時足額發放，絕不拖欠一分錢的民工工資款，保證施工期間勞動力不產生

86、外流。2。6、從技術上保證工期：2。6.1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程科,負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。2.6。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其它技術文件中的不足之處,使工程順利進行。2.6.3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期和近期發生或將發生的各類矛盾，使工程按部就班地有節奏的進行.2.6.4、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組

87、做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發現問題就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。2。7、其它保證措施:2。7。1、關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，減少疾病。做好飲食衛生的消毒工作，防止惡性傳染病的發生而影響正常施工。2.7.2、做好雨季、夜間施工的安排，周密的做好準備工作及防洪抗災工作，確保施工的順利進行。第七章 資源配備計劃1。1、材料供應商的選擇：除業主指定的材料供應商外，其他材料的采購首先對各材料供應商的質量保證模式進行考核，驗證其各項指標的保證能力，實行優中選優。所有材料采購前，與業主協商選擇材料

88、供應商，確實把好材質關。1。2、材料供應：1。2。1、材料供應應按照“超前準備、及時供應”的原則，根據施工進度計劃提出月、周材料、構件用量計劃，并提前半個月交材料采購負責人負責預訂采購。1.2.2、所有進場材料都應有出場合格證，并根據施工規范要求做材料性能檢測試驗，不合格的材料堅決不許進場。1。3、現場材料管理：1。3。1、材料使用應以材料施工定額為基礎，要經常考核和分析材料消耗情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平。減少材料在施工過程中的浪費。1.3.2、原材料要嚴格檢查各種材料的規格、數量和質量，發現問題追究責任，及時解決問題,當數量、質量、規格都符合采購文件要求時，方

89、可以辦理驗收、入庫手續,入庫管理。1.3.3、所有進場材料都要記入材料臺帳。材質證、合格證、試驗報告應編號存放。對有標識要求的，要作好標識工作。以保證施工資料的完整性。1。3。4、材料倉庫外觀要整潔，內部布局合理。材料存放要做到材質清、規格清、新舊清、過目知數。露天存放的材料，必要時要蓋下雨用帆布,堆碼整齊、料棚存放的材料，應采用貨柜陳列,防止擠壓。1.3.5、庫存材料應做好防潮、變質、變色的處理。1。3。6、材料保管員要切實履行自己的職責,正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進行檢驗，以保證材料的安全、有效、減少材料儲存損耗。1。3。7、加強材料管理,嚴禁次品及不合格材料及無證材料進行入

90、施工現場，現場材料嚴格實行驗品種、驗規格、驗質量、驗數量的“四驗”制度.1.3.8、對各班組根據其工程進度實行限額領料、及時登記使材料使用按計劃、按進度、合理使用。2.1、勞動力安排措施:2。1.1、本工程所需勞動力全部由公司內部供應,項目管理人員和勞務人員雙層分離，項目管理人員由公司委派.2.1。2、項目經理部向公司勞務管理部門申請派遣勞務人員的數量、工種、技術能力等要求，公司勞務管理部門按要求推薦,項目經理部與之簽訂勞務合同.2.1.3、公司勞務管理部門對內部勞動力進行素質優化，數量優化，組成若干成建制施工隊或班，推薦至各項目，并與項目經理部共同管理.2.1.4、勞動力安排以進度計劃和勞務

91、合同為依據,動態平衡日常調度為手段，允許勞動力合理流動。2。1。5、項目經理部向各施工隊組下達施工任務單和承包任務書,各隊實施先進的勞動定額、定員，提高管理水平；項目經理部組織勞動競賽，調動職工的積極性和創造性。2.1。6、嚴格職工的培訓、考核和獎懲,加強勞動保護和安全衛生工作，改善勞動條件，保證職工健康和安全生產。2.1.7、按合同支付勞務報酬，解除勞動合同后，將人員遣返內部勞務市場.2.1.8、在勞動力組織方面，要求工人具有較高的技術水平和熟練程度,并按工種分隊，各隊設管理員一名，保證比較寬裕的勞動力安排,出工率必須達到95以上。2。1。9、項目經理部組織強有力的后勤隊伍,一切為施工前線服

92、務。2。1。10、為確保施工順利進行，穩定隊伍，確保隊伍不減員，節假采取補貼獎勵手段，任何人不得休假。2.1.11、及時、足額發放民工工資,絕不拖欠，并把民工工資作為專款專用，任何情況下都不得動用。2。2、勞動力計劃表: 工種 人數開挖工砌筑工鋼筋工重機工駕駛員砼工槿板工其它管理員2010。1220630351052011.0112662020101252011.02201031252011。03124420105第八章 項目管理機構第九章 投入施工機械設備設備名稱型號、規格數量制造廠名購置年份已使用臺時數檢修情況現在何處進場時間反鏟挖掘機PC2001日本小松20031200良好長沙反鏟挖掘機

93、PC4001日本小松2004900良好長沙履帶式推土機D851山東推土機廠20021200良好長沙自卸汽車東風8T10二汽20021500良好長沙自卸汽車東風10T10二汽20031200良好長沙灑水車8T1二汽2005800良好長沙壓路機12T2洛陽2003650良好長沙手扶式沖擊夯2xx2008新良好長沙強制性攪拌機JS5002揚洲機械2008新良好長沙強制性攪拌機JS3501揚洲機械2008新良好長沙機動翻斗車1T4長沙機械2008新良好長沙插入式振動棒ZN704長沙機械2008新良好長沙平板振動器5上海機械2008新良好長沙鋼筋切割機GQL401上海機械2008新良好長沙鋼筋彎曲機GW

94、401長沙機械2008新良好長沙鋼筋調直機GTJ-4/141長沙機械2008新良好長沙電焊機BX1-3301長沙機械200750良好長沙砂漿攪拌機0。4m32長沙機械2008新良好長沙木工圓鋸機MJ-2351長沙機械200760良好長沙挖泥船1鎮江造船2005150良好長沙水泵6sh92上海水泵2008新良好長沙小型潛水泵2上海水泵2008新良好長沙第十章 試驗、檢測儀器設備設備名稱型號、規格數量制造廠名購置年份已使用臺時數檢修情況現在何處進場時間全站儀GTS6021南方儀器2006100良好長沙經緯儀J21南方儀器2007100良好長沙水準儀S31南方儀器2008新良好長沙土工試驗儀器22007新良好長沙臨時設施用地計劃表占用土地項目所需面積（m2）位置占用順序需用時間(自至）施工臨時道路8000見平面布置圖1施工全過程土料場9000施工現場附近2施工全過程砼拌和系統300見平面布置圖2施工全過程砼預制廠1600見平面布置圖2施工全過程機修及停放場600見平面布置圖3施工全過程鋼筋加工廠50見平面布置圖3施工全過程模板加工廠60見平面布置圖3施工全過程綜合倉庫30見平面布置圖4施工全過程現場調度值班室50見平面布置圖3施工全過程試驗室40見平面布置圖3施工全過程棄渣場10000施工現場附近3施工全過程生活辦公設施1000就近租用1施工全過程