1、目 錄第1章 工程概況第2章 施工組織、部署及施工資源配備計劃2.1 總則2.2 施工階段及施工段的劃分2.3 勞動力及工人工種配備2.4 主要機械設備組織計劃2。5 試驗檢測儀器設備配備2。6 材料組織供應計劃2.7 資金使用安排計劃與管理2。8 施工總體布置第3章 施工準備3.1 技術準備工作3.2 后勤準備計劃3.3 其他準備計劃第4章 主要分部分項工程的施工方案與技術措施4。1 項目組織管理機構4。2 測量與放線4。3 拆除工程4。4 屋面工程4.5 雨棚工程4。6 腳手架工程施工方法第5章 施工配合措施5。1 總則5。2 與各方公共關系的配合第6章 質量管理體系與措施6.1 質量目標

2、6。2 質量管理體系6.3 公司ISO9001 工程質量保證體系的具體應用6.4 主要分部工程的質量控制措施6.5 質量及保修服務專項措施第7章 工程進度計劃及措施7.1 工期目標及進度計劃7.2 確保工程工期的措施第8章 安全管理體系與措施8。1 安全目標8。2 安全管理體系8.3 安全崗位責任制8.4 安全教育及上崗培訓8。5 安全計劃與措施第9章 文明施工與環保措施9。1 文明施工現場的意義9。2 文明施工措施9。3 環境保護管理體系與措施第10章 成品保護措施10.1 成品保護組織機構10.2 成品保護的實施措施第11章 特殊季節施工措施11.1 雨天施工措施11。2 冬季施工措施第1

3、2章 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施第13章 民工工資保護措施附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表，附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第1章 工程概況工程名稱：屋面漏水及山墻滲水整治工程。工程地點：xx市xx區。建設工期：30日歷天。資金來源：區財政及街道財政。 工程概況：本工程為屋面漏水及山墻滲水整治工程一期一標段。總防水面積25479.16m2,其中兩道1.2mm厚丙烯酸酯防水卷材面積21946.42m2,雨篷涂膜（聚合物水泥(JS）防水涂料型)防水面積2788.44m2,外

4、墻滲水防水面積744。30m2。該工程包括43棟樓：火車南站東路17號院16號樓、旅游村1-4號樓、科院街4號1號樓、領事館路10號院2號樓、高攀路21號院16號樓、郭家橋北街13號院1-8號樓、成科路2號院1-4號樓、郭家橋南街3號1-6號樓、火車南站西路12號2-4號樓、火車南站西路17號2號樓、科華中路新10號院1-3號樓。主要工作內容有:原屋面平板通風隔熱層破碎部分拆除、原屋面平板通風隔熱層可用部分保護性拆除、建渣外運、原屋面防水層和防水保護層拆除、修補找平層、屋面卷材防水、隔離層、原隔熱板的恢復、預制保溫隔熱板、雨棚找平層、雨棚防水涂膜、雨棚保護層的恢復、外墻面滲水處理、更換雨水口等

5、清單項目。 本施工組織設計為屋面漏水及山墻滲水整治工程施工組織設計，是規范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟文件，為了該項工程施工全過程中按科學規律組織規范施工,有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應;協調與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務,參照文件資料:1、本工程工程量清單;2、本工程施工圖；3、本工程招標文件; 4、國家有關的法律、法規、技術規范；5、其他相關文件、資料等，根據施工現場踏勘了解實際情況和我公司現有技術機械裝備與施工力量，特制訂本組織設計。第2章 施工組織、部署及施工資源配備計

6、劃2.1 總則加強現場的施工組織領導工作，建立項目部有權威性的統一指揮,協調建設單位、監理、設計，與其他專業分包隊伍等各方面的關系，以適應多變的客觀條件，保證施工按預定的計劃開展。貫徹公司質量方針,在調集優秀的管理人員、選擇有質量保證的加工商、材料商、配備優秀的各專業工種隊伍的基礎上，加強項目質量保證體系的規范運作，同時優先采用先進技術和設備，以節約成本,提高功效，保證質量。通過嚴格的質量管理和全新的現場形象，確保施工管理目標的實現。2.2 施工階段及施工段的劃分2.2.1 施工階段的劃分本工程可分為三個施工階段。即拆除、屋面、其他。安裝工程隨施工進度安排施工.2.2.2 施工段的劃分施工段和

7、作業面可分為三個流水段，每個施工隊伍負責一個流水段。2.2.3 施工程序施工程序的制定，要充分考慮到樓號的穿插施工.2.3 勞動力及工人工種配備本公司根據市場經濟要求，與各專業作業隊建立有長期、固定的合作關系,針對本工程我公司將選擇精干的勞動隊伍參加工程的建設，保證工程質量、進度、成本、工期等各項指標達到預期的目標。為了確保總體工期，本工程必須能在施工中滿足各工序同時施工的人員分配.本工程勞動力及工人工種配備詳見“附表三:勞動力計劃表。2.4 主要機械設備組織計劃施工機具是保證工程施工按預期目標進行的重要保證，是加快工程進度、提高工程質量的必要手段。為確保本工程順利完工，達到預期的目標，本工程

8、機械組織由公司主管生產經理親自抓，公司設備科精心組織調配,以滿足工程需要。施工機械設備，由項目經理部根據施工進度計劃及工程量提出機械設備需用計劃,公司設備部門依據是否滿足施工需要的原則進行審核，在公司經理指導下，由公司設備部門根據計劃組織進場，并進行安裝調試，經公司安全科驗收后，以確保正常使用。本工程的施工機械設備詳見“附表一：擬投入本標段的主要施工設備表。2.5 試驗檢測儀器設備配備根據本工程的具體情況，配備相應的試驗、檢測儀器設備，以滿足工程試驗和檢測的需要。本工程配備的試驗檢測儀器詳見“附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表”。2.6 材料組織供應計劃2.6.1 材料的采購本工程主要

9、材料采購將根據業主意見進行，項目經理部將與業主密切配合，并嚴格按照ISO9001質量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質量。各種樣板必須通過業主、監理及設計院的認可并簽字.最后根據確認的樣板與合格供應商簽定供貨合同,項目經理部根據樣板及合同中提供的質量標準來進行物資的進場檢驗和驗收.所有材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。工程所有材料由公司材料科統一調配，材料科根據本公司程序文件所規定的合格供應商提供，供應材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。進場材料必須按規定提供材質證明書及出廠合格證，經檢驗合格的材料要按規定進行標識，不合格的或未進行標識的材料不得使用。2.6.2 材

10、料的運輸和保管所有材料均通過汽車運輸至工地，材料的裝車運輸要根據不同的材料采取不同的裝車方式，確保材料在運輸過程中的不受損壞。對購入材料和成品，設置專門的倉庫由專人保管、發放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管.在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料,采取相應的存儲措施。如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發現問題，及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易染易爆產品要盡量減少庫存，并要單獨分開存放。2.6.3 材料計劃材料進場計劃：在進場

11、三日內編制詳細的材料進場計劃,并根據建設單位確認的材料樣板進行采購。提供技術樣本，驗測的材料應提前作相關的取樣，檢測工作。2.7 資金使用安排計劃與管理2.7.1 資金使用安排計劃我司在本工程施工中,設專人進行財務管理，使資金做到專款專用。資金使用計劃根據施工進度和工程計量的要求確定,并要服從業主的安排。本工程的資金使用計劃如下，施工中根據工程實際情況可進行相應的調整。2.7.2 項目資金管理(1)保障工程資金的使用及控制，做到專款專用，配合計劃部辦理工程進度款結算，各項工程費用支付,定期盤點帳務，提供資金使用帳目報告給相關部門，開源節流，使工程投入產出資金收支合理.(2)保證項目資金使用的獨

12、立性，財務部門設立項目專用帳號由財務部門直接對外,所有資金的收支均按財會制度的要求由財務部門對外運作，資金進入財務部門后，按照資金使用制度分流到項目，項目經理作為項目資金的直接使用者進行責任范圍內的資金管理。（3）項目經理部應根據施工合同、承包造價、施工進度計劃、施工項目成本計劃、物資供應計劃等編制項目月度資金收支計劃、報請企業財務負責人批準并監督實施.2.8 施工總體布置2.8.1 施工總平面布置 為了避免發生二次轉運，本工程的所有裝飾材料均一次轉運至各施工樓號。現場辦公室設在樓棟集中處，項目經理部及工人住宿在工程附近租房解決。本工程的平面布置詳“附表五：施工總平面圖。2.8.2 現場臨時用

13、電組織計劃現場施工用電，執行建設工程施工現場供用電安全規范國家標準。2.8.2.1 供電方案供電按招標人的要求,在指定電源接入，并架設臨時用電線路。2.8.2.2 配電設置（1)本工程從總供電源引出設置施工用配電箱。（2)總配電箱中分配電路為動力、手動工具、施工照明三大部分。 (3)總配電箱中的分路支線到達固定安裝的分配電箱中，由各分配電箱分路到各單機開關箱。(4）各級配電箱中的閘門、漏電保護開關標明送電目標或所控制的范圍。（5)各級配電電源設置漏電保護開關(參照電器安全三級保護聯網設置原則）,單機所使用的漏電保護開關的動作電流不得大于30mA，各種手持式電動工具應選用15mA漏電動作電流的防

14、漏產品。（6）所有配電箱、開關箱在使用過程中的操作順序送電操作：總配電箱分配電箱開關箱用電設備。停電操作:用電設備開關箱分配電箱總配電箱。（7)各級配電用的電器應安裝在絕緣電器安裝板上，電器及熔斷絲的規格必須與電流量相一致。（8）各級配電箱必須固定設置,箱底距地面不少于1.2m，各級配電箱必需具備防雨措施,加門鎖.（9)施工現場技術人員根據本施工方案和有關用電規范，結合實際制定出臨時用電安全技術交底措施.（10)各用電設備的金屬外殼必須做好單獨接地。(11）各種配電箱均用經安監站備案產品。2.8.3 現場臨時用水組織計劃（1)在各棟樓布置臨時供水管，供各棟樓屋面施工所用。 （2）派專人負責每日

15、供水總開關的開啟和關閉，防止漏水事故發生。第3章 施工準備3.1 技術準備工作3.1.1 技術準備（1)盡快組織施工圖樣會審，重點是解決及落實以下幾個問題。與建設單位和設計單位通過圖樣會審,了解各方面各專業的技術負責人或聯絡人，并確立技術聯絡方式方法。作好圖樣交底,解決圖樣未清楚的實際問題。（2）開工前，與有關方面共同確認主要材料的樣板。 （3)盡快在報價預算基礎上，根據實際的合同條件和會審后的圖樣變更編制工程預算交建設單位審定.（4)編制材料采購進場計劃。 (5)編制半成品加工計劃,必要的配齊加工圖樣。（6）現場測量放線,并通過測量放線完成與各施工班組的工作面交接，并明確與其他專業工程在施工

16、中可能出現的配合問題。3.1.2 技術工作計劃根據上述技術準備工作,工程管理部全部技術人員和管理人員先期進場，分三個小組做好技術工作。（1）技術交底工作小組：負責前期圖樣會審,整編施工組織設計。（2)測量放線工作小組：提前進場放線，繪制架空隔熱板等半成品加工放樣圖.（3)協調組:盡快與現場各居民樓管理部門協調施工配合問題.3.1.3 生產準備重點抓材料訂貨、半成品加工訂貨、人員進場前培訓、工具設備就位、臨水臨電就位,力爭在開工前三日內完成.3.2 后勤準備計劃(1）現場勘察,如影響施工作業，提出問題及解決方法請有關部門落實.(2)落實臨時供水、供電，輸送接裝手續.(3)落實現場倉庫、辦公、值勤

17、設施。(4）解決與落實進場職工在xx市xx區的住宿，飲食、交通,組織人員、設備進場，辦理相應的施工手續，暫住證等。（5)辦理有關消防、安全、治安等施工手續。（6)編制資金使用計劃。3.3 其他準備計劃3.3.1 工地通訊聯系各施工負責人均配有電話，可隨時進行聯系。3.3.2 工地文字處理配有兩臺多媒體電腦及打印機。3.3.3 現場管理所有進場工人發放工作證，發放安全帽，高空作業工人配帶安全帶，現場辦公室保持足夠的備用安全帽，保證各方面人員進場時使用。3.3.4 施工垃圾處理現場施工垃圾采取每棟清理，及時裝袋，專人管理，統一搬運的方法。由后勤組購進紡織袋，組織雜工專門負責清運。第4章 主要分部分

18、項工程的施工方案與技術措施4.1 項目組織管理機構4.1.1 我公司將以建設單位的要求為標準，快速、優質的完成整治工程，為此,我公司將選派技術好、素質高、能力強、裝修經驗豐富的管理人員進駐工地。4.1.2 為強化管理，項目經理部下設：計劃調度、工程技術、質量監督、安全監督，本工程的組織機構圖如下：項目經理技術負責人工 程 科各施工班組辦公室財 務 科機材科4.1.3 施工管理機構和職能劃分:（1）項目經理部由公司管理人員和技術人員組成,全面負責工地的組織管理工作,協調公司和建設單位的關系，解決工地現場出現的所有問題。(2）項目經理負責與建設單位進行工程總協調，對工程的人、財、物進行總安排和調度

19、。（3）現場管理項目經理長駐工地，對工地的人、財、物、施工質量、施工進度、施工安全進行總管和監督，組織檢查工程質量和進度,發現安全問題及時解決，發現工程質量問題及時處理,問題得到解決后才能進行后續施工.(4)工程技術管理工程技術人員負責工種的技術交底，電氣工程技術人員負責電工的技術交底。對工程質量和進度負責。（5）材料管理負責材料的采購和驗收；材料的出入庫管理，按要求保證貨物質量和供貨時間以及貨物安全。4.2 測量與放線4.2.1 測量放線方法(1)按照建筑圖樣會審后的紀要，先測量各屋面實際尺寸，作為基礎測量記錄，如發現問題及時與監理和建設方聯系.4.3 拆除工程（一)技術準備工作（1）首先熟

20、悉被拆建筑物的竣工圖紙，弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況，隱蔽設施情況。工地負責人要根據施工組織設計和安全技術規程向參加拆除的工作人員進行詳細的交底。（2）對施工員進行安全技術交底，加強安全意識.對工人做好安全教育，組織工人學習安全操作規程。(3）踏看施工現場，熟悉周圍環境、場地、道路、水電設備管路、建筑物情況等。(二）現場準備清理施工場地，保證運輸道路暢通.（三）施工方案 1、控制目標（1）控制施工范圍，確保周圍建筑及設施的安全.（2）控制施工時間,盡量不擾民、少擾民。（3）控制粉塵飛石, 確保人員安全。（4)控制施工噪聲, 盡可能減少噪聲。（四)施工組織 （1)在甲方的支

21、持下,做好群眾工作， 爭取周業主的配合,贏得群眾的支持，派專人做好周邊警戒工作。 （2）按施工組織設計的程序安排，采取人工進行拆除,劃分區域，分塊、逐段進行拆除。 (3）組織工人回收構件中有價值的可利用廢品。（4)不可利用廢物，用汽車外運到指定地點。4.4 屋面工程4.4.1 找平層修補在局部有不平整的地方采用1:2。5水泥砂漿修補找平,采用適當灑水濕潤基層表面，主要是利于基層與找平層的結合，但不可灑水過量，以免影響找平層表面的干燥,防水層施工后窩住水氣，使防水層產生空鼓。所以灑水達到基層和找平層能牢固結合為度。按分格塊裝灰、鋪平,用刮扛靠沖筋條刮平，找坡后用木抹子槎平，鐵抹子壓光。待浮水沉失

22、后,人踏上去有腳印但不下陷為度，再用鐵抹子壓第二遍即可交活。找平層水泥砂漿一般配合比為13，拌合稠度控制在7cm.找平層抹平、壓實以后24h可澆水養護，一般養護期為7d，經干燥后鋪設防水層。4.4.2 防水卷材鋪設本工程采用1.2厚丙烯酸防水卷材兩道。1、工藝流程：基層清理聚氨酯底膠配制涂刷聚氨酯底膠特殊部位進行增補處理（附加層）-卷材粘貼面涂膠卷材晾膠基層表面涂膠-晾膠鋪貼防水卷材排氣、壓實、接收頭處理做保護層。2、基層清理：施工前將驗收合格的基層上雜物、塵土清理干凈。3、聚氨酯底膠配制：聚氨酯材料按甲乙=13（重量比）的比例配合，攪拌均勻即可進行涂刷施工。4、涂刷聚氨酯底膠：在大面積涂刷施

23、工前,先在陰角、管根等復雜部位均勻涂刷一遍；然后用長把滾刷大面積順序涂刷，涂刷底膠厚度要均勻一致，不得有露底現象。涂刷的底膠經4h干燥，手摸不粘時，即可進行下道工序。5、特殊部位增補處理：5。1增補劑涂膜:聚氨酯涂膜防水材料分甲、乙兩組份,按甲乙=11.5的重量比配合攪拌均勻，即可在地面、墻體的管根、伸縮縫、陰陽角部位，均勻涂刷一層聚氨酯涂膜,做為特殊防水薄弱部位的附加層,涂膜固化后即可進行下一工序.5。2附加層施工：設計要求特殊部位,如陰陽角、管根,可用丙烯酸防水卷材鋪貼一層處理。6、鋪貼丙烯酸防水卷材6。1鋪貼前在基層面上排尺彈線，作為掌握鋪貼的標準線，使其鋪設平直。6.2卷材粘貼面涂膠：

24、將卷材鋪展在干凈的基層上,用長把滾刷蘸CX-404膠涂勻，應留出搭接部位不涂膠.晾膠至膠基本干燥不粘手。6.3基層表面涂膠：底膠干燥后，在清理干凈的基層面上,用長把滾刷蘸CX-404膠均勻涂刷,涂刷面不宜過大，然后晾膠.6.4卷材粘貼：在基層面及卷材粘貼面已涂刷好CX-404膠的前提下,將卷材用30mm、長1.5m的圓心棒（圓木、或塑料管）卷好，由二人抬至鋪設端頭，注意用線控制，位置要正確，粘結固定端頭，然后沿彈好的標準線向另一端鋪貼,操作時卷材不要拉太緊,并注意方向沿標準線進行，以保證卷材搭接寬度.6.4。1卷材不得在陰陽角處接頭，接頭處應間隔錯開。6。4。2操作中排氣：每鋪完一張卷材，應立

25、即用干凈的滾刷從卷材的一端開始橫向用力滾壓一遍，以便將空氣排出。滾壓:排除空氣后，為使卷材粘結牢固,應用外包橡皮的鐵輥滾壓一遍。6。4。4接頭處理：卷材搭接的長邊與端頭的短邊100mm范圍,用丁基膠粘劑粘結；將甲、乙組份料，按11重量比配合攪拌均勻，用毛刷蘸丁基膠粘劑，涂于搭接卷材的兩個面,待其干燥1530min即可進行壓合，擠出空氣,不許有皺折,然后用鐵輥滾壓一遍。凡遇有卷材重疊三層的部位，必須用聚氯酯嵌縫膏填密封嚴。收頭處理：防水層周邊用聚氨嵌縫，并在其上涂刷一層聚氨酯涂膜.4.4.3 隔離層施工防水層做完后,應按設計要求做好保護層，本工程采用20厚1：2。5水泥砂漿隔離層;立面為抹水泥砂

26、漿保護層，外做防水層的也可貼有一定厚度的板塊保護層。抹砂漿的保護層應在卷材鋪貼時，表面涂刷聚氨酯涂膜稀撒石碴,以利保護砂漿層粘結。防水層施工不得在雨、風天氣進行，施工的環境溫度不得低于5.4.4.4 保溫隔熱層本工程采用35mm厚保溫隔熱板,由于本工程有一部分屋面的保溫隔熱板完好無損壞，所以在施工過程中要對未損壞的部位進行保護，避免在修補損壞部位的過程中造成未損壞部位的損壞。在施工之前必須做好材料的檢測和工人的技術交底，本工程詳細的施工方法參照國標02J201圖集39-C1中的做法表進行施工。4.5 雨棚工程4.5.1 找平層操作工藝1、基層清理 管根封堵 標高坡度彈線 灑水濕潤 施工找平層

27、（水泥砂漿找平層 ） 養護 驗收2、基層清理：將結構層、保溫層上表面的松散雜物清掃干凈,凸出基層表面的灰渣等粘結雜物要鏟平,不得影響找平層的有效厚度.3、管根封堵:大面積做找平層前，應先將出層面管根、變形縫、屋面暖溝根部處理好.抹水泥砂漿找平層：（1）灑水濕潤；抹找平層水泥砂漿前，應適當灑水濕潤基層表面,主要是利于基層與找平層的結合，但不可灑水過量，以免影響找平層表面的干燥，防水層能牢固結合為度。（2）貼點標高、沖筋:根據坡度要求，拉線找坡，一般按12m貼點標高（貼灰餅），鋪抹找平砂漿時，先按流水方向以劉距12m沖筋,并設置找平分格縫，寬度一般為20mm，并且將縫與保溫層連通，分格縫最大間距為

28、6米。鋪裝水泥砂漿:按分格塊裝灰、鋪平,用刮扛靠沖筋條刮平，找坡后用木抹子搓平，鐵抹子壓光.待浮水沉失后,人踏上去有腳印但不下陷為度，再用鐵抹子壓第二遍即可交活。找平層水泥砂漿一般配合比為1:3,拌合稠度控制在7cm。養護:找平層抹平、壓實以后24h可澆水養護，一般養護期為7d,經干燥后鋪設防水層。4.5.2 涂膜防水(1)基層處理：清理基層表面的塵土、砂粒、砂漿硬塊等雜物,并吹（掃）凈浮塵.凹凸不平處應修補。(2)涂刷基層處理劑：基層處理劑可以隔斷基層潮氣，防止涂膜起鼓、脫落，增強涂膜與基層的粘結。基層處理劑應涂刷均勻，無露底、無堆積。涂刷時,應用刷子用力薄涂，使涂料盡量刷進基層表面的毛細孔

29、中.(3)大面防水層涂刷:待基層處理劑基本干燥固化后（即為表面不粘手），涂刷第一遍涂膜，厚度約為0.5mm，涂量約為1kg/m2.涂刷應厚薄均勻、一致，不得過后或堆積，不得有漏刷、起泡等現象，若遇起泡,采用針刺消泡.待第一遍涂膜固化后，實干時間約為24h涂刷第二遍涂膜，涂刷方向與第一遍垂直。待第二遍涂膜實干后，涂刷第三遍涂膜，直至達到設計規定的厚度。防水層做完后，應按設計要求做好保護層，本工程采用20厚1：2。5水泥砂漿隔離層；立面為抹水泥砂漿保護層，外做防水層的也可貼有一定厚度的板塊保護層.抹砂漿的保護層應在卷材鋪貼時，表面涂刷聚氨酯涂膜稀撒石碴，以利保護砂漿層粘結。防水層施工不得在雨、風天

30、氣進行，施工的環境溫度不得低于5。4.6 腳手架工程施工方法本工程外墻采用雙排鋼管腳手架。1、雙排外腳手架搭設施工方法:在分層夯實基土上,應墊以不小于200200大的木板,底座應放置在平穩的木板上。立桿間距：橫向1。5m，縱向1.4m,垂直度偏差不超過架高的1/200，鋼管應用扣件連接。大橫桿間距1.6m,應安放平順，接頭位置相互錯開。小橫桿間距1。4m，應擱置在大橫桿上。建筑物四角5m內每邊設置剪力撐一道，中間每隔15m設一道，剪力撐應聯系3-4根立桿;斜桿與地面夾角不得超過45度至60度的范圍，撐桿設置在腳手架外側，與立桿及小橫桿綁牢.雙排架應與主體結構相連，且在施工中應經常檢查，以防傾覆

31、.腳手板按要求鋪設，不得有探頭跳，跳板應無蟲蛀、斷裂等。腳手架搭設完后，按要求在腳手架外側設圍網，在作業層下設兜網。操作層上木腳手板必須滿鋪,板端應同時擱置在小橫桿上，搭接長度應大于20cm，嚴禁出現探頭板.在操作層外側應設安全欄桿，高度為1。0-1.2m，且不應少于兩道橫鋼管。腳手架未經驗收不準使用，驗收使用期間不準隨意拆改。2、腳手架拆除拆架時四周應設圍欄和警戒標志，并派專人看守.拆架方式為自上而下,一步一清,逐步進行，嚴禁上下同時拆除，不得采用踏步式拆架法。第5章 施工配合措施5.1 總則根據對本工程特點及難點的分析，施工配合問題是影響工程進度和工程質量的關鍵因素，也是影響工程交工使用的

32、重要因素.我公司將本著一切為了工程順利進行的原則,積極主動與相關部門、單位配合進行工程、質量、市政、環衛、環保、保衛等方面的現場管理工作，并制定具體的工作程序。5.2 與各方公共關系的配合5.2.1 與建設單位的配合要求及具體的工作程序(1）與建設單位的施工配合，基本原則是服從建設單位的統一指揮與調度，盡量把方便讓給建設單位,把困難留給自己。另外，出現問題不隱瞞，不護短，及時向建設單位匯報，求得支持與幫助。（2）我公司建議由建設單位與監理部門共同負責組織召集現場施工協調會。我公司將積極參與，認真對待，在責任明確的前提下，努力作好施工配合。另外，建議由建設單位制定總施工進度表，要求施工單位編制分

33、進度表，做到大家心中有數。5.2.2 與監理的配合要求及具體工作程序（1)與監理部門的配合,關鍵是自學接受監督，虛心聽取提出的意見和建議，加強理解和配合，把監理部門作為良師益友，并將其作為加強自身質量進度管理的最佳外部力量，讓其發揮監督作用，做好工作。（2)由于本工程的施工工期緊張，現場的施工工作可能會不間斷施工。建議監理在夜間、假日等時間安排值班人員以及對工程進行驗收認可，為下一步工作創造出有利的工期條件。（3)驗收、檢查項目，我公司將根據施工進度的具體情況提前通知監理部門進行預約，以便監理部門提前進行安排準備.(4）監理部門提出的整改意見及建議我公司一定認真對待,及時整改并形成整改反饋文件

34、，待監理二次驗收.5.2.3 與政府部門的配合要求及具體工作程序(1)質量監督站、環境保護局、環衛局、市容、保衛等政府部門提出的要求，我公司一定認真落實，論證采納，爭取一次達標合格,定期聯絡及時掌握有關政策的變化，及時高速有關措施。(2）到我公司質量目標，我公司建議政府有關部門定期對我公司的管理、工程質量等進行監督檢查，使我們的管理、工程質量進一步得到提高,創造出更好的經濟和社會效益。（3)工地施工產生的噪聲、環衛等給周圍社區群眾造成生活上不便，我們會及時與社區管理部門進行溝通和通知，通過各種渠道爭取群眾的理解與幫助，定期對社區群眾進行訪問,聽取群眾意見并及時解決。(4)對社區各種情況缺乏了解

35、,我公司希望社區管理部門能夠及時向我們反映群眾的意見和建議，以使我們及時進行改正、調整。5.2.4 與設計單位的配合要求及具體工作程序(1)施工過程中出現的問題及時向設計單位反映，不隱瞞，不護短，求得設計單位的技術支持，設計中的遺漏及時反饋,為工程的順利、安全的投入使用共同努力。隨時聯絡，及時掌握工程變更項目，為建設單位減少不必要的浪費。工程的驗收、檢查提前與設計單位進行預約，以便設計單位提前安排.（2）施工工期緊張，希望設計部門及時處理有關工程中出現的問題，設計變更及時下發，減少不必要的損失，節、假日希望設計單位安排值班人員,以便有問題及時解決。5.2.5 與協作單位的配合1、在與設計單位的

36、合作中，在開工前就事先考慮好發生設計變更等情況，制定一套應急措施或方案。遇有設計變更，及時迅速地調整工程進度計劃,并相應調整人力、設備、材料和資金的用量。2、及時與供電局、自來水廠、氣象部門取得聯系，以便及時掌握供電、供水及天氣變化的情況.3、與其他協作單位合作中,在遵守合同和法律的前提下,做好協商合作。第6章 質量管理體系與措施6.1 質量目標本工程的質量目標：達到國家施工質量驗收合格標準.6.2 質量管理體系質量是企業的生命，“質量第一,用戶至上”是我們的行動宗旨,不論工程大小，始終把工程質量放在首位。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質量保證體系：上 級 主 管項 目 經 理業

37、主、監理質 監 站項目技術負責人質 檢內業技術材料試驗計量施工工長施工班組項目質量管理體系本公司質量體系表現為樹桿式條塊結合,以控制系統為維系手段,對于一個具體工程的質保體系主要體現在“人、機、料、法、環”五方面。通過對人的素質的控制，保證現場管理工作質量與作業工序質量，通過對材料質量的控制達到保證產品質量，通過對新技術、新材料、新工藝、新設備的運用達到質量與成本的雙控制，形成有效的“滾動”提高模式.公司建立并維持行之有效的規范化的質量體系，這是維持質量優質水平的一個有效控制工具,按照ISO9001各項文件規定正常運作,它能夠有效地保證工程質量穩定、持續并不斷提高,其主要內容有：1合同評審管理

38、：對招投標文件和合同草案進行評審,確保合同條款明確完善和對其正確理解,正式合同簽訂前及執行期間對合同進行評審。2圖紙資料管理：對本工程技術文件包括設計變更、施工聯系單等從發出到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態。3采購管理:公司建立合格供應商的名單，并定期對其進行評審,采購產品時制訂完整的計劃、簽訂周詳的合同并用相應的規范、標準等嚴格進行驗證。4 產品標識與追溯性管理:對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產品具有可識別性和可追溯性。5工序控制管理:對施工工序各個環節的控制，保證其質量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續的監控.6檢驗與試驗管理:嚴格按規定對產品和過

39、程進行檢驗和試驗，確保質量符合要求。7檢驗、測量和試驗設備管理：按規定對檢驗、測量和試驗設備的購置、管理、使用、保養和定期檢定、校準等進行嚴格控制,使之處于完好狀態并且精度能滿足使用要求.8檢驗和試驗狀態管理：對檢驗和試驗狀態操作標識和控制，確保只有通過了規定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。9不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并采取相應的處置措施,使其不得被使用、安裝或隱蔽.10糾正和預防措施管理：對施工中比較嚴重的不合格或反復發生的不合格進行調查和分析，采取相應的糾正措施,并定期總結，分析其發生趨勢和可能性，采取相應

40、的預防措施，把不合格減少至零。12搬運、儲存、防護和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制,防止其損壞或變質。13質量記錄的控制管理：對質量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管,按規定進行嚴格控制，以證實產品達到規定的要求。14培訓管理：對員工進行上崗前培訓，特殊關鍵作業培訓或技術管理人員培訓等，使其素質滿足相關的要求。15回訪保修管理:對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高我公司的社會信譽。6.3 公司ISO9001 工程質量保證體系的具體應用6.3.1 質量方針執行國際標準；開拓企業信譽；創建名牌工程。6.3.2 質量目標工程交驗合格率100;工程定向優良率1

41、00%；工程回訪率100%；顧客要求反饋率100。6.3.3 本整治工程中的應用在質量管理上，嚴格按照質量方針及質量目標進行控制，采取過程控制的方法,從原材料、施工過程及驗收等幾方面進行控制。(1)材料（包括成品、半成品）成品、半成品放樣加工均經多方核實，加工廠商均為我方合格材料供應商,產品到現場后經三方（監理、建設單位、施工方)驗收,達到合格后方可進入現場，準許使用，否則，一律進行退貨處理，并且建立產品反饋單.原材料根據圖樣、圖樣會審記錄、規范規定的要求進行采購，供應商也均為我公司的合格材料供應商，材料到達現場先經施工方驗收，（廠商提供合格證、檢測報告等相關證件），合格后報建設單位、監理進行

42、驗收,合格后拿材料報驗單方可允許進入現場，需做復試的材料三方取樣、封樣送檢，待合格報告出具后方可使用。(2)施工過程嚴格按照ISO9001 質量體系的要求進行操作，在嚴格控制操作規程的基礎上，嚴把質量關，在組織上，我們把質量管理體系并入土建工程質量管理體系，做到不分家，進行共同管理；在行動上,我們嚴格執行先交底，后施工，先樣板，后大面積施工的方法，對質量通病采取了專門的防治,施工措施，有效控制各種質量通病的發生。(3)驗收各施工階段的驗收工作,首先由施工單位進行自驗,自驗合格后，方可報監理單位進行驗收。我方首先自強素質,派專業質量監查員對工程中的各種驗收進行把關,并做好三檢工作（做好臺帳），做

43、到有所說，有所寫，有所查，真正把ISO9001質量體系管理融入到本工程中的裝飾施工管理中來。6.4 主要分部工程的質量控制措施6.4.1 統一思想，提高認識項目部在施工一線要團結一致、上下齊心、嚴格管理、不畏困難、勇于拼博。為創精品，公司領導給項目部配備了精兵強將，組織了一批責任心強，業務素質過硬的施工人員來抓工程質量管理，靠科學的施工管理,創出精品之路。6.4.2 明確質量目標,明確質量責任制明確質量目標，就是明確了質量方向，有了方向，就有了為之奮斗的動力.這個工程的質量目標合格.我們針對這個質量目標，首先要明確質量責任制，落實到人，分工明確，責權落實，對各分部分項工程的工序層層把關,逐項落

44、實，按國家規范規定，嚴格檢查，實行有力的監督。(1）在落實質量責任制時,項目部內部建立質量責任制，要求各專業施工隊伍建立質量責任制及質保體系。在每天的例會中匯報當天的質量情況，發現不足及時糾正。（2）對整個工程明確責任區域劃分，建立與經濟掛鉤的獎罰制度.例如我們把這個工程劃分幾個區域,在這幾大區域的基礎上，我們又對每一區域進行細化，每一區域及子區域均由專項質量檢查人員對口管理，做到各負其責，分清責任，統一協調，嚴格把關.6.4.3 施工措施及方案編制(1）建立施工組織設計及方案的編制是工程的指導性文件，它直接影響到施工進度，工程質量，文明施工等各各方面,因此,施工組織設計及方案編制的重要性不言

45、而喻，我們尤其重視各分部分項工程的施工組織設計方案的編制，因為它在現場施工中更實際,更有針對性，更能有效的保證工程質量。首先編寫各種施工的方案，并結合實際情況及時調整方案。（2）建立工程質量控制措施建立工程質量控制措施是工程質量管理比較重要的一環,針對性較強，對工程能起到規范化、制約化、法制化的作用。通過建立工程質量控制措施，能使各分部分項工程質量目標明確，規范要求明確，質量等級明確，獎罰措施明確,做到有的放矢，這一措施分發到各專業施工隊有關領導及質量責任人。（3）建立三檢制度及專項檢查制度在施工過程中,對每一道施工工序堅持自檢、互檢,交接檢及專項檢查，每一項檢查均有檢查記錄，做到發現問題及時

46、糾正,杜絕后患，對達不到質量要求的，出具書面質量隱患通知單,及時要求各施工單位限時進行質量整改，并進行跟蹤檢查，對整改質量評價，兌現獎罰承諾。（4)建立成品保護制度建立成品保護制度是對施工當中成品的保護所采取的有效措施，加大成品保護的力度，保證各專業施工隊的成品不被交叉破壞，避免返工所造成的更大浪費。(5）建立工程獎罰制度中國有句古話叫無規矩不成方圓，我們建立了獎罰制度,質量標準達不到要求，我們第一次提出警告,第二次要求整改，第三次出具罰款單,堅決重罰,毫不姑息，我們并且在每天的例會上對這家施工隊伍進行通報批評.對干的比較出色的施工隊伍，我們出具獎勵單，獎勵他們在工程質量上干出的成績。通過工程

47、獎罰制度的建立，規范隊伍的行為，提高隊伍的質量意識，同時也讓各專業施工隊伍深切感受到我們創精品工程的決心。6.4.4 加強施工過程質量控制(1）使施工過程的質量控制貫穿了整個工程始未，小到每個工序，大到各分項分部工程的質量控制,每一個環節都從基礎抓起以至達到質量目標,同時，加強施工過程質量控制，對順利實現最終質量目標將起到決定性作用。它主要包括，每個分部分項組織設計及施工方案的編制是否落實到位，分項技術交底是否齊全有效，每一施工分項是否有三檢及專業檢查記錄，每一分項工程質量是否達到優良標準，對影響施工質量的五大因素人、機、料、法、環是否善于控制，只有按上述要求去做才能逐步實現工程質量目標。并且

48、做好施工隊伍的思想工作，使他們認識到質量觀念差的危害。通過這種方法,不但使施工隊伍的質量意識有了提高，還使質量問題得到整改。（2)我們在施工質量控制過程中，不怕暴露各種質量問題,在施工過程當中我們要多次請市質監站，公司質量處有關領導到現場指導，找出工程質量上存在的諸多不足，并且進行徹底的改正。如遇到重大技術問題時及時請公司總工親臨現場指導工作，以幫助項目部解決疑難問題。這也是搞好工程質量的關鍵因素之一.6.4.5 加強質量宣傳及質量檢查(1）在工程開工前，在例會上多次宣傳搞好工程質量的重要性，我們要求各專業隊伍的領導及有關人員時刻樹立精品工程意識，宣傳建筑法，強制性條文及IS9001質量體系標

49、準，使各家施工單位創精品工程的意識得到了加強。（2）加強質量檢查，及時指出質量隱患,督促徹底整改，確保精品工程，這是我們項目部抓工程質量的宗旨。公司及項目部質檢人員每天進行巡視檢查,并積極配合建設單位，監理公司有關監理人員共同監督檢查，做到當日的質量問題，當天拿出整改措施，杜絕質量問題積壓。6.4.6 加強材料進場檢驗關，嚴把原材料成品及半成品的質量驗收關.好的工程質量，必須有合格的建筑材料為基礎。這個工程所有進場的材料均有質檢人員、材料人員到現場驗收.無合格證,試驗報告的材料、材質達不到規范要求的材料堅絕予以退場。需要復試的材料，通過有關試驗室試驗認可后方能施工，這樣就杜絕了假冒偽劣產品流入

50、這個工程。6.4.7 堅持樣板引路制度在這個工程的分項施工中，堅持樣板引路制度，以點帶面，此項工作無疑是保證工程質量的前提,通過樣板工程,優中選優，找出最佳施工質量效果，經項目公司及項目部質檢人員，建設單位，監理人員共同認可后再行施工,保證了工程質量，避免了很多不必要的資源浪費.6.4.8 堅持QC 組專題攻關,進行全面質量管理，QC 小組專題攻關,在這個工程當中體現的尤為明顯,這個工程內外裝飾十分高級,新材料、新工藝比較多，如何利用新型的材料，干出精品工程，這也是我們要解決的問題之一，我們把出現的新情況、新問題，做到及時發現，及時解決。6.5 質量及保修服務專項措施根據合同的要求，本工程自竣

51、工驗收即日起即進行保修期,保修期按國家有關規定執行（合同中有具體要求)，執行合同的同時，執行總公司的質量方針，確保做到以下幾點：6.5.1 工程回訪率做到100%根據公司要求，我們在竣工后定期或不定期地對工程質量等方面進行回訪，聽取建設單位及使用單位的使用意見，以及時進行維修及避免在下一個工程中出現同樣的問題.根據要求，每年不少于兩次進行工程質量的回訪工作。6.5.2 顧客要求反饋率100顧客的要求，我們在三日內進行答復。對于顧客的合理要求，我們在答復后兩日內進行處理;對于顧客的無理或不合理要求，我們將進行書面或口頭答復，并告知我們不進行處理的原因。第7章 工程進度計劃及措施7.1 工期目標及

52、進度計劃根據招標文件的要求，本工程工期為30日歷天,計劃開工日期:以開工報告為準。其分部分項工程工期進度安排詳見“附表四：計劃開、竣工日期和施工網絡圖.在施工中將根據實際情況進行適當調整，但確保總工期不變.7.2 確保工程工期的措施7.2.1 保證工期的內容及任務保證工期的內容及任務就是指按合同中約定的施工日期進入施工，做到不拖工，不延期。7.2.2 工期保證措施(1）開工前，迅速組織會審圖樣，熟悉技術資料,及時解決存在的有關現場協調問題，及時做好必要的施工圍護和完成臨設工程，具體制定日期落實開工前的各項準備工作。（2)盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃，盡早提供材料樣板,經建設單位確認

53、，在開工前提供規格、數量、供貨日期等材料采購計劃,材料應先于工人進場前到達施工現場,嚴把材料關,杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現象。（3)加強進度管理，成立項目經理工長班組長的三級進度管理體系，以總體進度計劃為基礎，以旬進度計劃為重點，經班組下達周進度計劃，分工號落實具體責任人，班組具體確定工期管理責任制并實行有效的獎罰制度。（4）實行對班組的任務技術交底一單清制度,交底書不只明確圖樣及技術要點，還同時明確施工順序，進度要求和工種配合要求。(5）推行班組承包責任制提高生產效率，必要時實行加班獎勵辦法。(6）施工期間配合建設單位作好施工協調，會上定的事堅決執行。(7）加強施工機具維修、保養

54、、增加儲備、保證正常需要。（8）施工中做好人力、財力、物力的綜合平衡工作，保重點,抓主流，力保進度計劃落實。（9)根據工期需要，必要時采用三班倒加班作業。 (10）提前與有關方面聯系材料組織及運輸并制定夜間及材料轉運計劃。7.2.3 施工調整主要是在調整好與其他各專業施工的同時，調整好自已內部的施工順序，首先應按照施工程序進入施作，在保證施工進度的同時,加強對施工進度中個別工序造成影響工序的管理，確保施工作業順暢。7.2.4 生產要素的調整7.2.4.1 管理班子素質過硬。7.2.4.2 充分做好勞力組織準備，集中力量全面開展施工，積極創造條件，有計劃、有步驟地實施連續作業。7.2.4.3 制

55、定切實可行的施工總進度，網絡計劃和階段性控制計劃.7.2.4.4 按施工進度控制點安排月、周計劃，按周計劃安排每日工作。7.2.4.5 管理人員分工明確，保證日計劃順利完成，并按工種分工深入到班組，及時解決問題，若自已不能解決,應及時向上匯報.7.2.4.6 技術人員認真熟悉圖樣，避免因圖樣設計問題貽誤工期。7.2.4.7 施工所用材料應及時進場。保證材料環節供應無誤。7.2.4.8 編制資金使用計劃，做好資金計劃、調配等工作，保證工程的順利進行。7.2.5 節假日及趕工施工措施對于節假日期間，項目管理人員不休息,做到工程施工，管理人員在場；所配屬各勞務隊伍均可在保證計劃、工期的同時進行自我調

56、節，如完不成計劃、任務,也不放假。趕工期間，一方面做好人的工作，在思想方面做好工人的工作,使之正確理解加班的重要性及必要性,同時在物質、資金方面給予相應的補償，保證工程的工期目標。第8章 安全管理體系與措施8.1 安全目標年負傷頻率控制在0。1以下,重大傷亡事故為0,重大機械設備事故為0，設備良好率95%以上，設備利用率達85%以上，安全員本職技能考核平均分數達到90分以上,職工安全培訓100，安全考核合格率100%，現場安全施工管理達標100%。8.2 安全管理體系項目經理部建立職業健康安全管理組織機構,配備安全員.明確各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行

57、相應的培訓。總公司項目經理安全工程師項目副經理項目技術負責人測量員安全員計劃統計內業技術員施工員機械工長材料員消防保衛員8.3 安全崗位責任制建立建全項目部安全生產責任制,增強施工管理人員的安全責任心，派專職安全員進行安全工作管理，并且成立義務安全小組,深入到班組,定期與不定期對工程施工過程中的安全隱患進行檢查、處理。(1)建立各級管理人員安全生產責任制:主要項目經理，專職安全員，技術負責人、施工技術員、施工員、安全資料員等管理人員的安全生產責任制。(2）各部門的安全生產責任制：主要包括總公司的安全文明生產處安全負責人，項目部的項目經理及安全員，安全資料員等,在生產、計劃、技術、設備、材料、消

58、防、保衛等部門的安全生產責任制.(3)建立項目部安全人員生產責任制的考核辦法：此考核辦法與經濟持勾,提高安全生產的重要性。(4）執行各種安全技術操作規程：制定出各工種安全技術操作規程。8.4 安全教育及上崗培訓8.4.1 安全教育制度(1）建立安全教育與培訓制度(2）建立職工安全教育培訓花名冊：每次安全教育,對受教育人員都要有記錄。（3）建立職工安全教育檔案:其主要內容有：新入工人三級安全教育記錄；變換工種安全教育記錄；經常性安全教育記錄（包括季節性安全教育、節假日前后安全教育等記錄);特種作業人員安全教育記錄。(4）保證各種教育內容具體、全面,并且將各種安全資料存放于安全資料員處進行保存。8

59、.4.2 針對本整治工程特點而采取的安全保證措施（1）特種作業人員持證上崗,建立特種作業人員花名冊，對本項目所有持特種作業上崗證的人員按照不同種類進行分類造冊。對于高空作業的人員和特種作業人員，在班前進行單獨的安全教育，做好班前安全活動記錄,根據安全技術交底和當天施工特點及作業條件，就當天施工過程中應注意的安全事項在班前向操作人員交待并做好記錄.(2）安全防護用具及機械設備準用管理：施工現場的安全防護用具及機械設備必須具有省建筑施工安全監督部門的準用證，否則不允許在本工程中使用。(3)各類設備、設施定期檢測。8.5 安全計劃與措施8.5.1 安全生產計劃保證做到杜絕重大傷亡事故、年負傷頻率控制

60、在0.1以下,并爭取更進一步,做的更好。8.5.2 安全技術措施施工安全技術措施,要對各專業隊伍進行交底,做好記錄。8.5.2.1 安全文明生產技術交底1進入試現場的人員必須配戴安全帽，嚴禁酒后作業，嚴禁穿拖鞋、易滑鞋施工，嚴禁攜帶火種進入現場。施工用電一律使用合格的配電箱，不得亂拉、接、拆電線，外接線一律架起，并派專人看護，定期檢查。所有電動機械設備必須有接地和接零保護措施。各施工隊派專職電工一名,負責本施工區域內的電工作業。2施工現場嚴禁大、小便.各施工隊伍負責施工的區域為其責任區,如在檢查中有違反本規定的,發現一次罰款500 元，并且要負責每天的衛生打掃和檢查，直至發現第二個違反本條規定

61、的人.如沒有發現當事人的，則由負責該區的施工隊伍履行以上的處罰。3易燃、易爆物品必須遠離火源，并設有明顯警示標志，由專人管理。有電焊作業時,必須清理好現場易燃物品，并由專業(持有焊工上崗證）焊工施工.4各分項完工部位要注意做好成品保護工作，工序交叉施工時，要愛護已完成的成品和半成品.5工人進場前，施工隊伍必須對其進行安全教育，增強工人的安全意識,避免安全事故的發生。6施工材料、產品嚴格按指定在點堆放整齊，施工現場應做到“工完、料凈、場地清。并負責清掃各自的施工區域,保持現場干凈。8.5.2.2 安全及文明施工現場責任書為確保裝飾工程各階段安全順利施工，切實加強安全生產和文明施工現場管理。根據上

62、級文件規定，結合該工程工期緊，標準高，要求嚴等實際，制定安全及文明現場管理責任合同內容1乙方在施工中必須做到以下幾條(1）須對現場全體人員進行經常性的安全及文明施工宣傳教育，并形成制度。杜絕重大傷亡事故、年負傷頻率控制在0。1以下。（2)成立安全及文明現場領導小組,并設專職安全員1 名，班組設兼職安全員1名。(3）施工現場必須按規定要求設置各部位臨時配電箱,配電箱內漏電保護器，閘刀開關等齊全,嚴格執行“一機一閘一保護的安全用電規定，所有配電箱和“五芯”電纜一律使用省安檢站統一指定廠家產品，不準超負荷用電或亂拉亂扯施工用電。（4）做好“三寶利用”，即安全帽、安全繩、安全帶,各類人員進入必須帶好安

63、全帽,高空作業系好安全帶和安全繩.(5)電氣焊工要嚴格按操作規程使用氧氣、乙炔，施工中要注意上下左右的安全防火保護，氧氣和乙炔瓶必須保持五5m 以外的距離。(6)各種機械設備必須按規定要還求辦理拆裝手續，并設專人負責管理和使用機械設備，特殊工種作業人員：如架工、電工、電氣焊工、塔吊司機等必須經勞動部門培訓考核合格,嚴禁無證操作。（7)各施工隊伍工人休息室內照明用電必須按規定架設線路，一律按房間單設開關或安裝保險裝置。嚴禁使用電爐子及明火爐具燒水、做飯、取暖。(8)嚴禁在現場喝酒,工人休息室內不準存放酒瓶子，保持室內整潔衛生,嚴禁在施工現場及宿舍區隨地大小便。施工現場做到材料堆放整齊有序,工完、

64、料凈、地面清，分工明確，責任到人。（9）施工期間不準家屬進入現場，各施工人員進入現場時不得吸煙，不得穿拖鞋，如發現將按有關規定從嚴處理。(10）嚴禁所有人員在施工現場打架斗毆，凡在現場打架一次一律罰款5000 元；施工期間不得在高空向下擲物，如有違反所造成的一切后果一律自負.2建立監督檢查制度建設單位負責對整個施工現場安全及文明現場管理進行監督和組織檢查.甲、乙雙方將采取每周一次和不定期的組織對施工現場安全及文明現場管理檢查。對所查出的問題，乙方應立即組織進行整改。3嚴格實行獎罰制度（1)對檢查中發現的重大事故隱患未按規定時間及時整改的罰500 元。(2）凡不按第一項十條規定要求去做,經檢查每

65、發現一處(人次)罰款1000 元.（3)對于工作不負責任、玩忽職守，造成重大傷亡事故，將本著“四不放過”的原則，從嚴處理，并罰款10000 元。8.5.3 文明生產管理1對施工現場進行合理規劃，作業區與辦公區合理分開.2施工現場材料堆放整齊。3管線安裝符合規定，禁止任意拉線、接電.4施工現場保持整潔，不準亂放垃圾，嚴禁隨地大小便。5現場辦公環境整潔、干凈。6收工前及時清理現場，回收散落材料和工具，及時清運垃圾。7設兼職人員負責安全保衛工作，施工現場非工作人員不準入內，材料、工具進出現場必須符合手續。8.5.4 現場施工消防措施為保證工程順利進行，在整個工地及施工過程中，嚴格按照“消防法”要求，

66、認真落實消防措施。1凡參加該工程的施工人員，進入工地前普遍進行一次安全消防教育，提高對消防重大意義的認識，提高消防意識，加強對突發火災的防御能力,學會操作使用滅火器等消防器材.2建立消防安全網，項目部設專職安全員，每個施工隊伍都要配備兼職消防員1人，整個工地形成消防安全網。3定期組織消防安全教育，不斷敲警鐘,做到常抓不懈.4按照消防法要求配備各種消防器材，在工地現場每種戶型配備兩個滅火器。5定期組織消防安全員對消防器材進行檢修,保證消防器材隨時處于安全狀態。6每臺滅火器要落實專人負責，做好標記，不經批準不得移動消防器材.7工地現場要及時清運垃圾和施工雜物，保證道路通暢。8現場用火嚴格申請制度,

67、不經項目負責人批準一律不準動火。9現場施工必須遵守國家防火條例，所有木基層、木造型等嚴格按國家規定要求涂刷防火涂料、防火液.8.5.5 事故的緊急處理建立相應的事故緊急處理措施，當發生重大事故時,在第一時間內拔打120 急救（119火警)電話,并通知總公司安全文明生產處，并派人員到路口對救護車(救火車)進行向導。當發生小事故時,及時送傷者就近到醫院進行治療（用自備的滅火器材自救）。第9章 文明施工與環保措施9.1 文明施工現場的意義(1)文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優質和施工安全,建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生、創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項

68、施工活動.（2）創建文明工地活動是建筑行業落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應建設部“三治一求”、施工現場安全達標、同時也是開展城市環境整治、創建文明城市的重要部分.(3）創建文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全,保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。(4）創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”違章施工、野蠻作業的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。（5)創建文明工地是企業展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業在

69、社會上的知名度、競爭力,提高企業的規范化管理，發揚我企業精神等具有不可低估的作用.(6）抓住公司已通過質量體系認主和開展CIS形象工程的契機,認真地執行各項標準和要求，通過文明工地的創建,使公司管理進一步規范化、標準化.9.2 文明施工措施(1）施工現場四周必須有圍護設施，出入口設門衛、非施工人員不得擅自進入施工現場。(2)施工現場、暫設工程井然有序，室內外清潔衛生。建筑垃圾集中堆放,及時清理。裝修材料、機具設備、構件門窗、周轉材料定點整齊堆放。道路、排水暢通、場地平整.場內布置“四整齊”,即工具、材料堆放整齊;暫設工程搭設整齊；消防設施安放整齊；安全防護設置整齊。場內施工做到“三無”，即道路

70、無堵塞、場地無積水、現場無垃圾。(3）材料、工具應及時回收歸庫，工完料凈場清。應達到“四凈”、“四清”、“四不見。“四凈”即操作地點周圍整潔干凈，各種材料清底用凈、門窗和電、衛器具上潔凈，暫設工程室內外干凈；“四清”即工完場清、活完腳下清、當日作業清、機械擦洗清；“四不見即不見零散材料、工具；不見雜物、爛紙，不見剩灰、刨花；不見電焊線隨地走。（4)除設有符合規定的裝置外，不得在現場熔斷、焚燒會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。（5)處理高空垃圾應采用密閉的井筒或進行轉運處理，不準從高空向下直接傾倒.(6)減少施工噪音、粉塵，合理安排夜間施工,處理好與周圍單位、居民的公共關系，盡量作到“施工不

71、擾民”。（7）運輸各種材料、建筑垃圾應有遮蓋措施.不得將泥沙、垃圾漏灑在街上,影響市容衛生。（8）整個施工期間應做到“八好”,即安全施工好，消防管理好、機電使用好、場容衛生好、保衛防盜好、成品保護好和公眾形象好。9.3 環境保護管理體系與措施9.3.1 環境保護管理體系(1)在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。(2）本工程施工現場嚴格按照現場管理規定進行管理，項目經理部場容清潔組，每天負責內外的清理、保結、灑水降塵等工作.(3）本工程的環保領導小組和管理體系框圖環保領導小組機構圖組長：項目經理副組長：專職環

72、保工程師副組長：項目技術負責人組員：項目部各職能部門負責人、施工班組長環境保護管理體系項目經理全面負責環保組工程科機材科辦公室財務科施工作業班組1、制定項目環保總體方案。2、監督全過程的環境保護工作，不符的要糾正。3、發現并配合解決施工中出現的環境問題。4、開展環境保護活動和培訓。5、保證環保設施的有效運行。1、制定分項工程環保措施。2、監督各項環保技術落實。3、解決施工中出現的污染環境的技術問題。1、保證按環保要求堆放和貯存材料。2、對有毒有害和危險物品嚴格管理并建立嚴格的領用制度。3、負責各項材料的回收、利用。4、保證使用的各類機械設備、性能、運行情況符合環保要求。1、保證進場施工人員的文

73、明和技術素質。2、組織結施工人員的環保、文明施工培訓和考核。3、負責各項后勤保障符合環保要求。1、保證環保工作所需經費。1、合理安排施工生產，減少對環境的干擾。2、組織各項環保措施的實施。9.3.2 公司ISO14001 環境體系的具體應用（1)環境方針執行環保法規；治污控噪節能；凈化生存環境；營造藍天工程。(2)ISO14001 環境體系在施工過程中的應用在環境管理上，嚴格按照ISO14001 環境管理體系文件進行控制，執行公司的環境方針，首先對各級管理人員進行相關的法律法規教育,技術負責人對勞務分承包方的重要，特殊崗位工人進行交底，通過下達環保作業指導書，如開班組長會議等形式，進行培訓教育

74、，增強環保意識，本裝飾工程中，對所產生的固、化、聲、源等影響環境的因素,都作了相應的措施及處理方法。對于裝飾工程中易燃、易爆的材料，在做好對人員的教育的同時，建立建軍全防火安全制度，加強對物品的控制管理，單獨存放，嚴禁倉庫住人,配備足夠的消防器材，現場施工用水,用電做到提前計劃，每月報主管部門審批,在工程中，我們根據環境目標，建議建設單位使用節能產品，做到節約第一滴水，每一度電。9.3.3 防止大氣污染的措施(1）施工階段，定時對操作面進行淋水降塵，控制粉塵污染。（2)施工垃圾清運,用垃圾袋運送至指定的地點,嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。(3)易飛揚物

75、、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施，減少污染.9.3.4 防止施工噪音污染的措施(1)合理安排施工計劃,除特殊情況外,避免夜間施工，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪音作業，必須作業時，采取降噪措施。（2）需要夜間作業的分項工程，在交底中明確特殊注意事項和降噪措施，施工期間安排專人執守，控制噪音強度.（3)使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。(4)加強環保意識的宣傳，采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。(5）由項目經理和安全員負責擾民協調工作，負責接待和解決周邊擾民的投訴工作。9.

76、3.5 廢棄物管理:按照施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，進行廢棄物存放，并按要求及時清運出現場。9.3.6 為保證現場清潔、安全，工地現場內保證不開火做飯，管理人員和施工人員的用餐采取送餐方式，餐后生活垃圾及時清理出場.第10章 成品保護措施10.1 成品保護組織機構10.1.1 成立專項成品保護管理機構成品保護的好壞必將對整個工程的質量產生極其重要的影響，只有重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優質、高速的進行施工。這就要求我們成立成品保護專項管理機構,協調各單位一致動作,有紀律、有序的進行穿插作業，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產品以及已完成的分部分項產品得到有效

77、保護,確保整個工程的施工質量.10.1.2 成品保護機構的運行方式組織專職檢查人員跟班作業，定期檢查，并根據具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關責任人的獎罰建議.檢查影響成品保護工作的因素，以一周(或一旬）為周期召開協調會，集中解決發現的問題，指導、督促各工種開展成品保護工作.在業主的統一組織下，建立成品保護工作相關的獎罰制度,共同維護已完工程及半成品、制成品的質量，對在成品保護中貢獻大的單位,由業主給予表揚或獎勵,對成品保護措施不得力的單位應采取相應的處罰手段。10.2 成品保護的實施措施工程施工過程中，制成品、工序產品及已完分部分項工程作為后序工程的作業面,其成品保護必將影響整個工程的

78、質量，忽視了其中任一工作均將對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施。10.2.1 成品保護責任及管理措施（1）現場材料保護由我單位統一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料員負責保管，由項目經理部發送到各班組的材料、半成品、設備，由各施工班組負責保管、使用.所有材料應碼放于材料庫房內，并按照公司標識制度進行標識。（2)安裝施工階段的成品保護責任及管理措施設立專門的成品保護班組,直接由項目經理領導，人員數量根據形象進度情況隨時調整，保證工程成品保護處于受控范圍內.在工程收尾階段,進入施工作業面時必須持有項目經理部制定的“作業申請單”(按照常規工程作法）方能夠進入作業,否則

79、成品保護員有權拒絕進入作業，施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方準離開作業區域。上道工序與下道工序(主要指不同分包單位間的工序交接)要辦理交接手續。交接工作在質量總監的協調下有序進行，責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。作業的人員,必須嚴格遵守現場各項管理制度；不準吸煙.如作業用火、必須取得動火證后方可進行施工。所有作業的人員必須接受成品保護人員的監督。我公司項目經理部技術人員對責任工程師進行成品保護交底，各責任工程師對各操作班組進行技術交底及成品保護工作交底。10.2.2 成品保護的一般要求(1)合理安排施工順序，防止后續工作損壞已完成產品.(2）采用適當保護措施,例如

80、封閉、覆蓋、包裹等。(3）加強成品保護的檢查工作.10.2.3 交工前成品保護措施為確保工程質量達到業主滿意，項目專門組織專職人員負責成品質量保護，值班巡察，進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區范圍進行值班保護工作。做好保護范圍內的所有成品檢查保護工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續后終止。第11章 特殊季節施工措施11.1 雨天施工措施1、統一組織、安排、解決雨天施工過程中的物資保障和技術、安全的協調工作。發生重大問題必須向業主和公司匯報解決。在施工過程中各級管理人員要積極宣傳防雨工作，要求工作人員要各負其責，把防雨工作落實到實際工作中。2、項目經理部

81、在雨天施工之前，要編制可行的雨天施工方案或雨天措施上報公司工程部。3、項目經理部提前對項目施工工程進行統一部署，做好雨天施工前的材料準備、技術準備、安全防范措施,以及對施工隊伍進行雨天施工的安全教育準備。4、雨天施工過程中項目部編制有預見性的材料計劃，盡量減少雨天材料的運輸工作。如因工程所需的材料,必須在雨天進行材料運輸時，需要用苫布蓋好5、雨天材料入庫保管：雨天施工中注意各種防雨、防潮要求的材料需要進行妥善保管，更應加強管理，在晴好的天氣對室內材料進行通風.6、在雨天施工階段，所有機具都應檢查施工用具的安全性，下雨時置于室外的切割機,臺鋸等應有防雨措施并停止使用。施工人員在使用帶電機具時不能

82、用濕手去接觸，嚴防漏電，并要求檢查電線、電纜的安全、檢查是否漏電等.7、在雨天各分項工程施工前,要對分項工程進行書面的技術交底和安全交底，要強調雨天施工注意事項.8、在施工過程中應重點加強屋面防雨措施。9、在雨天施工過程中,加強對現場的分區管理，對現場的排水布置，保證現場水流暢通,不發生存水、積水等現象。現場庫房的布置和防雨措施，以及砂石堆放的安全性，嚴禁將砂石堆放在圍墻外。10、對于不同的材料要求,在現場應安排分類存放,保證現場的防雨設施能夠充分發揮作用。對于衛生間管道等有與屋面相關的洞口應提前封堵以防漏水,影響施工。11、現場應做好安全用電等標識牌,現場用電設備及電箱等如地露天的一定要架設

83、防雨棚，室內的要注意防潮，以免漏電發生觸電事故。12、對于材料運輸通道在大雨過后一定要及時清掃干凈，消除安全隱患.13、作好雨天施工需用材料機具的備料和儲存工作。11.2 冬季施工措施11.2.1 安全及防火（1）冬期施工中,腳手架、跑道等均應有防滑措施.（2)現場應加強防火，嚴禁現場(包括室內)點火及用電取暖，做好現場升溫區域內的防火，并配備滅火用的水泵和一定數量的滅火器。（3)冬期施工要經常對施工機具進行檢查。第12章 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施為保護地下管線在施工中的安全，避免被破壞,施工單位應積極溝通，互相協調配合,采取積極、有效的措施保護地下管線,主要應做好以下幾方面的

84、工作：一、施工準備階段采取的措施1、開工前建設單位組織相關管線單位和施工單位、監理單位參加管線綜合調度交底會。管線責任單位將管線的性質、走向、埋深、管徑以及管線的變化情況盡量向施工單位交底清楚；并對施工現場派出監護人員。施工單位項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時，要從現狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線安全.2、施工單位取得各種地下管線資料后，對照現場與圖紙資料互相校核驗證。建立健全地下管線安全保證體系，項目部設專職安全員，作業隊伍進行三級安全教育和安全技術交底，挑選技術水平過硬的機械操作人員,并對操作人員進行安全施工技術交底.制定安全生產責任制，明確獎懲措施，責

85、任落實到人。二、施工過程中采取的措施管線處加蓋鋼板,確保建材及建渣車輛的運輸安全。三、發生地下管線安全事故應采取的措施1、項目部設安全領導小組,負責施工過程可能造成的煤氣泄漏事故的處理。2、當電力、通信光纜、燃氣管線事故時，現場人員應立即對現場周邊進行煙火控制,封閉現場,疏散人員并立即通過電話通知相關管理部門；情況緊急時還應立即通過火警“119”、公安指揮中心“110”請求支援；防止事故進一步擴大。3、對已著火的煤氣管道應采取積極有效的消防措施，用黃泥、濕草袋及相應的滅火器進行滅火，并對現場隔離警戒。4、切斷火勢威脅的電源。5、夜間施工不能使用高溫燈（如碘鎢燈)。6、可能對區域內外人群安全構成

86、威脅時,必須對與事故救援無關的人員進行疏散.7、事故發生后,應立即上報應急指揮部。事故報告內容應包括事故發生的時間、地點、部位（單位)、簡要經過、傷亡人數和以采取的應急措施等。8、應急信息的對外傳遞由應急指揮部按照規定的“上報程序”執行。9、事故的預防由業務主管部門按照事故、事件、不符和控制程序的要求，做好日常工作的檢查、糾正落實。第13章 民工工資保護措施(一）、嚴格執行國家勞動和社會保障部關于保障民工工資支付的四項基本措施：1、是建立工資支付監控制度,全面監控和重點監控相結合，列為重點監控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網絡，完善監控手段。2、是推行工

87、資保證金制度,施工單位繳納一定數額的工資保證金，以保證民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。3、是推行企業勞動保障誠信制度,規范施工單位用工和工資支付行為。4、全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用民工都依法訂立書面勞動合同，建立權利義務明確、規范的勞動關系。（二)、為了保證民工工資，我公司做了多項保證措施。1、俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關部門積極采取措施，保證民工工資及時發放、讓民工勞有所得，也促進了建筑施工企業的發展.為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設了農民工調查小組。專門調查解決農民工拖欠、糾紛等現象，一經發現公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分

88、錢。2、我公司為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位,并且為其大力解決難題。3、在勞動保障行政部門與建設行政主管部門管理下，我公司督促施工單位與民工簽訂了勞動合同,保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設的順利進展。4、我公司設立民工工資專用帳戶，預存工資款，避免了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資.5、保證按月發放工資，要求施工單位每月準時發放民工工資.6、我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位負責舉證，企業拿不出工資發放證據就視為欠薪,解決了農民工討薪時“舉證難”的問題

89、。在目前民工討薪難的大環境下，不失為一種方便民工的行政舉措。（三)、不拖欠民工工資的承諾書為認真貫徹落實各上級主管部門關于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現施工單位拖欠民工工資。具體措施為：1、施工單位與所有民工簽訂勞動合同。2、開設專門帳戶,由公司財務派專人專管，保證工程款的專款專用。3、根據工程進度計劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計劃表.4、將民工工資的支付情況納入項目經理部的各項考核指標中進行統一考核。5、嚴格按行政主管部門規定，足額發放民工工資如果發生民工工資拖欠現象,無條件接受上級主管部門處罰。附表一:擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規

90、格數量國別產地制造年份額定功率(KW）生產能力用于施工部位備注1電葫蘆吊Rtz-356xx20112。2良好全過程完好率982電焊機BX13306xx201217良好全過程完好率98%3空氣壓縮機PH301108天津20112。2良好全過程完好率98%4手電鉆JIZ-138上海20090。48良好全過程完好率98%5手電鉆JIZ-68上海20100。25良好全過程完好率98%6沖擊鉆GSB16PE5大連20090。55良好全過程完好率987電錘鉆21C225上海20080。4良好全過程完好率98%8射釘槍SDT-A30120南溪2011良好全過程完好率98%9電箱220V5北京2009良好全過

91、程完好率9810電圓鋸2355南溪2006良好全過程完好率9811鏍機30732佛山2007良好全過程完好率98%12臺式切割機C60684佛山2009良好全過程完好率98%13載重汽車4T2重慶2011良好全過程完好率9814砂漿運輸車GY-301山東2010117t/h全過程完好率98附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1水平儀DS32北京20091500測量2激光指向儀1西安20091000測量3鋼卷尺520m10寧波2008400測量4水平尺1200mm10中國2011900測量5鋁合金靠尺3000mm10中國200

92、9850測量6絕緣搖表ZC2532重慶2011500電氣檢測7萬能表MF-5002上海2009650電氣檢測8兆歐表ZC25-32xx2009400電氣檢測9自動激光鉛垂儀ZJ2001上海2012400測量10激光掃平儀JS-6001上海2009300檢測附表三：勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備拆除工程修補工程屋面工程雨棚工程其他工程竣工驗收管理人員7777777木工100101010105泥水工10012152505架子工103151515105水電工5222225防水工300151502其他技術工102555510普工20404040402520后勤人員666

93、6666技術人員10101010101010附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖1投標人應遞交施工進度網絡圖或施工進度表，說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期。2施工進度表可采用網絡圖（或橫道圖）表示.附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖序號分項工程30日歷天3日歷天3日歷天3日歷天3日歷天3日歷天3日歷天3日歷天3日歷天3日歷天3日歷天1施工準備、設備人員進場2拆除工程3修補工程4屋面工程5雨棚工程7其他工程8竣工驗收、清理退場附表五：施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的情況和布置.附表六：臨時用地表用途面積(平方米）位置需用時間辦公室120詳見施工總平面圖開工至竣工男廁20詳見施工總平面圖開工至竣工女廁20詳見施工總平面圖開工至竣工材料及輔料堆放處60詳見施工總平面圖開工至竣工加工區域60詳見施工總平面圖開工至竣工門衛室15詳見施工總平面圖開工至竣工