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城市供水管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(32頁(yè)).doc

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城市供水管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(32頁(yè)).doc

1、XXX市城市供水管網(wǎng)工程施工1。總體概述1。1 施工組織設(shè)計(jì)總說(shuō)明首先,我們完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項(xiàng)控制和管理要求,并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位共同建設(shè)好本工程。通過(guò)仔細(xì)研究 小區(qū)給水管網(wǎng)工程施工圖及招標(biāo)文件、分析了各種影響施工的因素和本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心,在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范圍內(nèi)全部施工任務(wù).我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量控制、施工技術(shù)及工期要求,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工.為了確保工程施工全過(guò)程中的安全生產(chǎn),我公司充分考慮施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施,在

2、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí),特別安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程管理.我們將嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工,全過(guò)程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理.我公司將嚴(yán)格按照建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工.1.2 編制依據(jù)小區(qū)給水管網(wǎng)施工工程招標(biāo)文件招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)( )、施工圖紙、相關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。1。3 工程概況1。3。1 項(xiàng)目名稱、位置、質(zhì)量、工期項(xiàng)目名稱: 給水管網(wǎng)施工工程建設(shè)單位: 建設(shè)地點(diǎn): 設(shè)計(jì)單位: 招標(biāo)范圍:給水管網(wǎng) 。承包方式:根據(jù)招標(biāo)人提供的本招標(biāo)工程施工圖、相關(guān)資料及說(shuō)明,按招標(biāo)文件規(guī)定的范圍、內(nèi)容和要求,采用固定總價(jià)合同形式,由承

3、包人包材料、包制作、包安裝、包工期、包質(zhì)量、包安全等進(jìn)行承包;不允許轉(zhuǎn)包。建設(shè)工期: 個(gè)日歷天工程質(zhì)量要求:達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格等級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。資金來(lái)源: 自籌及集資。1。3.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)說(shuō)明本工程生活給水室內(nèi)、外消火栓及自動(dòng)噴灑系統(tǒng)水源均來(lái)自小區(qū)泵房。生活給水管材和消防管材均選用PE100塑料管,壁厚見(jiàn)下表:公稱外徑(mm)637590110160200225250315公稱壁厚(mm)4.34.34。35.37.79.610。811。915。0管道沿地面坡度埋沒(méi),管頂埋深不得小于2.0m,管道間凈距為400mm。冷水管道與污、雨水及采暖管道交叉處,依實(shí)際情

4、況局部上返或下返。閥門井參照?qǐng)D集S143/177由建設(shè)單位以實(shí)際情況自行設(shè)計(jì)。建筑物入口位置與建筑單體施工圖不同時(shí)以本圖為準(zhǔn)。生活給水管采用J41-16截止閥,消防系統(tǒng)采用對(duì)夾式蝶閥。生活給水管及消防管過(guò)河處直埋,采用鋼套管且做防腐,管頂距河底2。0m。管道定位以現(xiàn)總圖建筑物為基準(zhǔn)。當(dāng)各種管道之間標(biāo)高發(fā)生沖突時(shí)可按以下原則處理: 小管徑管道讓大管徑管道。(2)可彎管道讓不能彎的管道。(3)壓力管道讓自流管道. (4)臨時(shí)性管道讓永久性管道。 . 管道安裝:各種管道開(kāi)槽后,應(yīng)敷設(shè)在原土上,回填土?xí)r應(yīng)分層夯實(shí),然后打150mm碎石混凝土墊層。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用隨著建筑施工技術(shù)進(jìn)步

5、,施工水平整體提高,在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,施工企業(yè)能否生存下去,能否立于不敗之地,越來(lái)越多事實(shí)證明,關(guān)鍵看這個(gè)企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平高低,掌握多少施工新技術(shù),以及在運(yùn)用這些新技術(shù)中,對(duì)提高質(zhì)量,加快施工速度,降低成本取得多大效益,“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,要使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用。在本工程施工期間,我們將根據(jù)施工需要,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,大力開(kāi)展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng),以達(dá)到提高質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,增加效益目標(biāo).并從測(cè)量?jī)x器、管線探測(cè)、施工機(jī)械、資料貯存等方面采用新技術(shù)、新工藝,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。1。3.4 施工順序管道施工順序測(cè)量放樣基槽開(kāi)挖

6、墊層砼管道安裝試驗(yàn)對(duì)稱回填清場(chǎng)1.3。5 注意事項(xiàng)1、施工現(xiàn)場(chǎng)按甲方及文明施工要求組織施工,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要求清潔、整齊并掛設(shè)明顯的施工標(biāo)志.2、施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施,確保施工人員和其他人身安全;3、我公司承諾,若我司中標(biāo),我司將派富多年工程經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并常駐現(xiàn)場(chǎng)。2 施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施2.1編制依據(jù)及原則1。編制依據(jù)(1)按照招標(biāo)文件要求:總工期為 個(gè)日歷天。(2)工程設(shè)計(jì)圖紙、工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工規(guī)范.(3)現(xiàn)場(chǎng)施工條件。(4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍.(5)我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。(6)施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間: 2.編制

7、原則(1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵照國(guó)家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法律規(guī)范,以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容.(2)與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理,減少相互干擾,均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目,應(yīng)適當(dāng)留有余地.力求均衡生產(chǎn),合理投入資源,在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,降低施工成本。(3)圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧,確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí),其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。(4)充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工,確保工程工期和質(zhì)量。2。2 施工進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo):確保 個(gè)日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)規(guī)定

8、的施工任務(wù)。爭(zhēng)取 個(gè)日歷天內(nèi)完成.2。3 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)附表1.2.4工期保證措施一、加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署,編制計(jì)劃,每月編制月計(jì)劃,每周編制周計(jì)劃,對(duì)作業(yè)班組編制日計(jì)劃.內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計(jì)劃,各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃,砂石、管材、混凝土材料及配件購(gòu)置等主要材料計(jì)劃.以“日保周、周保月、月保季工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并且從實(shí)際出發(fā),確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性,明確主攻方向,保竣工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益,本工程項(xiàng)目計(jì)劃管理體系詳見(jiàn)項(xiàng)目計(jì)劃管理體系圖.項(xiàng)目計(jì)劃管理體系圖技術(shù)組織措施計(jì)劃勞動(dòng)力及勞動(dòng)工資計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備布置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃配合

9、協(xié)作計(jì)劃安全、質(zhì)量計(jì)劃降低成本財(cái)務(wù)計(jì)劃管理全過(guò)程經(jīng)營(yíng)計(jì)劃季度施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)季度施工計(jì)劃月度施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃周施工作業(yè)計(jì)劃上級(jí)主管部門總計(jì)劃施工組織總設(shè)計(jì)二、項(xiàng)目施工部?jī)?nèi)的協(xié)調(diào)當(dāng)項(xiàng)目施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源(勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器等)緊張,產(chǎn)生資源需求沖突時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào),優(yōu)先照顧到整個(gè)工程的關(guān)鍵線路所在施工組團(tuán)的工程進(jìn)度.同時(shí),組織資源供應(yīng),防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個(gè)工程的工期。在各施工段組織流水作業(yè),由施工員首先深化圖紙,找出各分部工程之間交叉施工的矛盾,合理解決施工先后順序,確定施工合理搭接點(diǎn),組織各專業(yè)的勞動(dòng)力進(jìn)行施工.當(dāng)交接出現(xiàn)時(shí)間差時(shí),要充分利用施工

10、空間大這一特點(diǎn),其他工段組織施工,做到既能保證工程進(jìn)度,又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。三、組織措施1、中標(biāo)后,公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目部,對(duì)工程實(shí)施具體管理,充分發(fā)揮公司的綜合施工能力,為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作,編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。3、將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干,按工期計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工順利進(jìn)行。4、利用工作面大的有利因素,合理安排工作面,加快工程的進(jìn)度.5、非雨天季節(jié)多安排工作時(shí)間,把雨天拖后

11、的時(shí)間奪回來(lái)。四、技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,編制全面詳盡的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖,了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn).五、經(jīng)濟(jì)措施合同簽訂后,公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金,滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。對(duì)工程撥付款,堅(jiān)持專款專用原則,統(tǒng)一計(jì)劃合理使用,確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度,當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí),公司可啟用應(yīng)急保障資金,保證工程資金。六、材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置,選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用,并視情況,購(gòu)置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到

12、現(xiàn)場(chǎng),在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),減少故障發(fā)生.項(xiàng)目部和專業(yè)班長(zhǎng),預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃,并根據(jù)施工進(jìn)度安排,提出階段性材料需用計(jì)劃,明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,物料采購(gòu)組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng),滿足施工需要。七、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理,分階段控制施工進(jìn)度,以工期目標(biāo)為依據(jù),施工計(jì)劃為龍頭,編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施,實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排,確保總工期的實(shí)施.八、質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān),抓好安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故,把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意雨季露天施工的用電安全。返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素,施工班長(zhǎng)和質(zhì)安部門加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不足和問(wèn)題,并督促

13、班組盡快整改。九、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì),了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整,保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性.項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況,找出存在的問(wèn)題和需要采取的措施,并布置下周的施工生產(chǎn)。2。5 工期承諾若我司有幸中標(biāo),我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況,確定最佳施工程序,對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化,力爭(zhēng)盡早組織各工種間的交叉施工,做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,制定切實(shí)可行的保證措施,并按工期目標(biāo)來(lái)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金,確保工程順利進(jìn)行。確保在93個(gè)日歷天(爭(zhēng)取88個(gè)日歷天)內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)的全部工

14、作。3。 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃3.1。1勞動(dòng)力組織措施本工程將調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要,項(xiàng)目部設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工組、施工測(cè)量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)電維修組等投入各單位工程項(xiàng)目的施工,各作業(yè)分隊(duì)除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外,還要對(duì)工人進(jìn)行定期培訓(xùn),技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命,根據(jù)工程需要,隨時(shí)進(jìn)駐工地。3。1。2勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見(jiàn)附表23.2勞動(dòng)力投入保證措施1、選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)

15、隊(duì)伍,根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃。2、在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力,并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施;同時(shí),合同中特別約定保證足夠勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施. 3、新進(jìn)場(chǎng)工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和 熟練程度,素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換.3.3 材料投入計(jì)劃本工程使用主要材料是混凝土、給水管、砂、碎石等。我項(xiàng)目設(shè)專門材料倉(cāng),施工員根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)申報(bào)下一個(gè)月的材料計(jì)劃,以備用。每月30日前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度安排,預(yù)計(jì)下個(gè)月使用材料情況,上報(bào)總工程師

16、和項(xiàng)目經(jīng)理審批,再轉(zhuǎn)交物資部門,由物資部門統(tǒng)一安排,根據(jù)施工的輕重緩急合理進(jìn)料分批進(jìn)場(chǎng)。3.4材料保證措施原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要控制程序是以工程月為單位的,每月25日由施工員,根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃表,編制下一月材料計(jì)劃報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,由材料部門統(tǒng)一采購(gòu).施工班組零用材料則以工程周為單位,根據(jù)項(xiàng)目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計(jì)算自身材料用量,在每周日?qǐng)?bào)主管技術(shù)員審核,然后上報(bào)工程部簽發(fā)領(lǐng)料單,進(jìn)行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行調(diào)配,主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排,不足部分則由項(xiàng)目部按計(jì)劃提出分批采購(gòu).4. 施工機(jī)具計(jì)劃為滿足本工程項(xiàng)目的施工要求,保證工程質(zhì)量,滿足工期

17、要求。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備條件,擬投入如下主要施工機(jī)械設(shè)備,詳見(jiàn)附表3。5 施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置按照施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施.平面布置最主要的原則就是為了施工方便,同時(shí)考慮職工正常生活不受太大的干撓,確保每一位員工均以飽滿的熱情投入到施工中。(施工總平面布置圖見(jiàn)附圖4)6 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案6。1 本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)1、本工程在施工中挖土的量較大,約有42000多立方米.2、回填土方量大,約有40000多立方米.3、本工程在施工過(guò)程中,交叉口

18、較多,測(cè)量放線要求高.4、工期短,單位時(shí)間的工作量大。6。2 主要控制措施1、針對(duì)土方量大的特點(diǎn),我司計(jì)劃投入多套設(shè)備,保證填土方施工順利快速完成。2、管溝開(kāi)挖配備綜合機(jī)械施工隊(duì)進(jìn)行施工,全力抓住晴天施工日,避開(kāi)中、大雨天,搶住工期,開(kāi)設(shè)兩班制施工,分區(qū)分段在短時(shí)間內(nèi)完成全部土方施工,避免雨天的影響.3、本工程工期短,施工項(xiàng)目多而復(fù)雜的情況下,如何保證在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點(diǎn)。科學(xué)管理、備足勞力、精心安排,交叉施工,嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的另一途徑,使整個(gè)施工路徑通暢,配備足夠人力(包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員),全力以赴確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

19、.4、施工放樣,高程控制采用高精度儀器。6。3 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝6。3。1測(cè)量放線6。3。1。1測(cè)量概況測(cè)量先行是施工管理中的要求,測(cè)量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,我公司在工程施工管理中,歷來(lái)注重測(cè)量管理工作。除建立兩級(jí)測(cè)量復(fù)核制度外,對(duì)本工程還將成立專職測(cè)量小組,以確保測(cè)量工作高效、優(yōu)質(zhì)。6。3。1.2測(cè)量工作程序開(kāi)工前對(duì)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位移交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工.測(cè)點(diǎn)交接測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)建立水準(zhǔn)控制點(diǎn)測(cè)定管線樁局部放樣6。3.1.3控制系統(tǒng)的建立針對(duì)本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點(diǎn),建立高程控制系統(tǒng),采用高等級(jí)水準(zhǔn)儀及由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行測(cè)量控制。6。

20、3。1.4放線控制本標(biāo)段的放線控制主要項(xiàng)目包括以下幾方面:中線、井中心的平面、高程控制;施工方法(1)在本工程開(kāi)工前,會(huì)同監(jiān)理對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并在條件允許的情況下,盡快與相鄰工程的測(cè)量控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測(cè),測(cè)量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可進(jìn)入正式施工。(2)根據(jù)已有的高級(jí)控制點(diǎn)、網(wǎng),結(jié)合各條施工線路走向及需要,加密布置施工控制網(wǎng),施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況,以方便隨時(shí)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè),所有的測(cè)量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。(3)做好各施工控制點(diǎn)的保護(hù)工作,豎立明顯的標(biāo)志牌,以防止損壞.(4)根據(jù)施工控制點(diǎn)測(cè)放出中線控制樁位置,并進(jìn)

21、行各部位水準(zhǔn)測(cè)量.(5)施工采用線路中線樁控制。3、保證測(cè)量準(zhǔn)確度和精度的措施(1)施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志,對(duì)施工中不移動(dòng)的中樁及距中級(jí)較近的中線水準(zhǔn)固定點(diǎn)用澆注砼措施予以保護(hù)。(2)施工期間應(yīng)定時(shí)對(duì)高程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè),保證其精度。(3)具體測(cè)量方法和使用的儀器以簡(jiǎn)練、實(shí)用、保證精度為原則,建立復(fù)核制度,復(fù)核人員可用不同的方法進(jìn)行檢查。5放線方法1、距離測(cè)量:距離測(cè)量采用鋼尺測(cè)距,主要技術(shù)要求須滿足工程測(cè)量規(guī)范的規(guī)定。施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況,以方便隨時(shí)進(jìn)復(fù)測(cè),所有的測(cè)量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱為管道的重點(diǎn),管道中線定位就是將主點(diǎn)位置

22、測(cè)設(shè)到地面上去 ,并用木樁標(biāo)定。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后,從線路赳點(diǎn)開(kāi)始量距,沿管道中線每隔50m釘一木樁(里程樁)。根據(jù)管線的起點(diǎn)和各溝的挖土中心線,一般每20m測(cè)設(shè)一點(diǎn),用灰線標(biāo)明開(kāi)挖邊界。在測(cè)設(shè)中線應(yīng)同時(shí)定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。2、高程測(cè)量:高差不大時(shí)采用S3級(jí)水準(zhǔn)儀,測(cè)量時(shí)往返各一次,取閉合差10 L,L為往返測(cè)量水準(zhǔn)線路長(zhǎng)度(KM).主要技術(shù)要求須滿足工程測(cè)量規(guī)范的規(guī)定。施工準(zhǔn)備測(cè)量放線開(kāi)界路面井位砌筑管件安裝清理場(chǎng)地吊管安裝檢查土方開(kāi)挖質(zhì)量閥門井位放線管溝機(jī)械開(kāi)挖管線、樹(shù)木遷移及保護(hù)管道安裝管道試壓驗(yàn)收閥門安裝管道總沖洗及消毒管坑回填水質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)叉接駁竣工驗(yàn)收6.3。2 給水管道

23、施工流程基層處理6.3。2。1給水管道施工方法一、給水管道基坑開(kāi)挖與支護(hù)本工程采用機(jī)械開(kāi)挖溝槽為主,人工輔助。溝槽由挖土機(jī)開(kāi)挖,開(kāi)挖深度在2米.如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)不符合設(shè)計(jì)要求,立即通知監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)人員作出處理意見(jiàn),方可下一工序的施工,并辦理相應(yīng)手續(xù).1、挖溝槽前認(rèn)真熟悉圖紙,核對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn);臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受施工影響的固定建筑物上,其間距不大于100m.在施工中妥善保護(hù)所有測(cè)量標(biāo)志,并經(jīng)常校核其準(zhǔn)確性。2、測(cè)定管道中心線、開(kāi)挖溝槽邊線及檢查井位置;充分調(diào)查了解開(kāi)挖地段的土質(zhì)、地下水位、已有地下管線的位置和標(biāo)高,以確保施工質(zhì)量、工期及安全,避免施工事故。3、本工程采用機(jī)械挖土,挖至設(shè)

24、計(jì)槽底標(biāo)高以上20cm左右不挖其余用人工清挖。 4、挖出的土妥善安排堆放位置,離溝槽邊不少于2m。土方要及時(shí)外運(yùn)。二、給水管材安裝1、使用機(jī)械下管時(shí),速度應(yīng)均勻,回轉(zhuǎn)平穩(wěn),下落時(shí)低速輕放,不忽快忽慢和突然制動(dòng)。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人。2、吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列,依次下到溝槽內(nèi)。這樣下管時(shí)避免了槽內(nèi)運(yùn)管,提高時(shí)效。3、管道下槽就位后,開(kāi)始裝管.將單節(jié)管子按照設(shè)計(jì)的高程和位置逐節(jié)安裝而形成整體管道。4、在永久性凍土或季節(jié)性凍土層,管頂埋深應(yīng)在冰凍層以下。在結(jié)實(shí)穩(wěn)定的溝底,管溝的寬度由施工所需要的操作空間決定,空間大小必須能夠正常進(jìn)行管溝底部的正確準(zhǔn)備及管溝填埋材料的填埋及夯實(shí)等工作,而且還要考

25、慮到管溝開(kāi)挖費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。管溝的寬值一般要考慮到管道的規(guī)格及夯實(shí)工具。下表給出了相應(yīng)的最小寬度值:管道公稱直徑,毫米最小管溝寬度,米 75-400 D+0。3 400 D+0。5一般規(guī)定,當(dāng)在地面連接時(shí),開(kāi)溝寬度為D+0。3。當(dāng)在溝內(nèi)安裝或開(kāi)溝回填有困難,不能滿足回填土實(shí)度要求時(shí),開(kāi)溝寬度為D+0.5,且總寬度不小于0。7米.管溝內(nèi)管道的敷設(shè)在管道被放入管溝之前,首先應(yīng)該對(duì)管道進(jìn)行全面檢查,在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下,管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。管道通常會(huì)在地面預(yù)先連接好,有時(shí)管道可能會(huì)被預(yù)先連接成大約50米的許多管段,貯存在某一個(gè)地方,當(dāng)需要下放或連接時(shí),再被運(yùn)到安裝地點(diǎn),然后采用熱熔連接

26、或機(jī)械連接的方式連接這些管段。公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內(nèi),對(duì)所有的大管道,管件,閥門,消防栓及配件,應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)墓ぞ咦屑?xì)將它們放到管溝內(nèi),對(duì)于長(zhǎng)距離的管道吊裝,推薦采用尼龍繩索。最終的管道連接與裝配管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同,但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。PE管道與金屬管道、水泵連接時(shí),一般采用法蘭連接,對(duì)于PE管材之間,當(dāng)不便于采用熱熔方式連接時(shí),也可采用法蘭連接。法蘭連接時(shí),螺栓應(yīng)均勻擰緊,待八小時(shí)之后,再重新緊固.管道連接大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對(duì)接方式進(jìn)行連接,小口徑采用熱熔承插連接,當(dāng)與金屬管道等其他管

27、道連接,必須采用法蘭連接,小口徑管道也可用鋼塑過(guò)度連接。熱熔對(duì)接是采用熱熔對(duì)接焊機(jī)來(lái)加熱管端(熱熔對(duì)接溫度為210+10。),待管端融化后,迅速將其貼合,保持一定的壓力,經(jīng)冷卻達(dá)到溶接的目的.熱溶對(duì)接工藝參照下表執(zhí)行。尺寸大于90mm的PE管均可采用熱熔對(duì)接工藝連接,該方法經(jīng)濟(jì)可靠,其接口在承拉和承壓時(shí)都比管材本身具有更高的強(qiáng)度.PE管材熱熔對(duì)接參數(shù)參考值公稱壁厚(mm) 對(duì)接工藝第一步:預(yù)熱第二步:熔融第三步:切換第四步:對(duì)接預(yù)熱壓力:0。15Mpa預(yù)熱溫度:210C預(yù)熱時(shí)的卷邊高度h(mm)壓力:0.1Mpa預(yù)熱溫度:210C預(yù)熱時(shí)間(秒)允許最大切換時(shí)間(秒)焊接壓力0。15Mpa冷卻時(shí)

28、間(分)23。90.530404454。36.90.5407056107。011.41。0701206101612.218。21.01201708172420.125。51。517021010253228.332。21。52102250123340采用不同型號(hào)的焊機(jī)時(shí),上述參數(shù)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整鞍形對(duì)接連接PE管道在應(yīng)用過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到根據(jù)實(shí)際需要,進(jìn)行主管分接的問(wèn)題,傳統(tǒng)的管材必須先切除一段主管然后安裝一個(gè)三通來(lái)完成分接。鞍形三通可采用鞍形對(duì)接方式連接,即采用鞍形對(duì)接焊機(jī),直接在主管上連接一個(gè)鞍形三通,然后采用配備的切刀切割主管,這樣就完成了主管的分接,施工非常快速.鋼管法蘭連接PE管道和鋼管及

29、閥門連接時(shí)宜采用鋼塑法蘭連接: PE管道與相應(yīng)的塑料支撐環(huán)之間可采用熱熔對(duì)接方式進(jìn)行連接,鋼管端與金屬法蘭的連接,應(yīng)符合相應(yīng)鋼管焊接的規(guī)定:然后采用法蘭片即可完成PE管道與鋼管的連接.法蘭連接也適用于PE管與PE管之間的相互連接。一般而言, PE支撐環(huán)之間與PE支撐環(huán)之間不需要密封圈,但在大尺寸,高壓力工作條件下仍需要添加密封圈。當(dāng)PE支撐環(huán)與其它材質(zhì)(鋼管,鍍鋅管等)的管道進(jìn)行法蘭連時(shí),必須使用密封圈.四、給水管道水壓試驗(yàn)1、管道安裝合格后,管道兩側(cè)按設(shè)計(jì)要求回填 (接口處不得回填)后,分兩段試壓。2、系統(tǒng)注水時(shí),應(yīng)打開(kāi)管道各高處的排氣閥,將空氣排盡。待水灌滿后,關(guān)閉排閥,用電動(dòng)試壓泵加壓,

30、壓力應(yīng)逐漸升高,加壓到一定數(shù)值時(shí),應(yīng)停下來(lái)對(duì)管道進(jìn)行檢查,無(wú)問(wèn)題時(shí)繼續(xù)加壓,一般分23次升到試驗(yàn)壓力.當(dāng)壓力達(dá)到試驗(yàn)壓力時(shí)停止加壓,保持恒壓10分鐘,對(duì)接口管身檢查無(wú)破損及漏水現(xiàn)象,認(rèn)為管道強(qiáng)度試驗(yàn)合格.在試驗(yàn)壓力下,10分鐘壓力下降不大于002MPa,可以認(rèn)為嚴(yán)密性試驗(yàn)合格,試壓質(zhì)量?jī)?yōu)良。班組質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)做好試壓記錄。五、給水管道消毒、清洗1、按照給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行,本工程分段進(jìn)行沖洗,沖洗水由泄水閥排向附近河涌及市政設(shè)施。2、沖洗水源為原供水管引出,新裝供水管沖洗流速1m/S,管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時(shí)排水管引水至合適位置排放。 3、管道消毒:除一個(gè)三通口閥

31、門打開(kāi)外,關(guān)閉其余所有閥門,慢慢打開(kāi)閥門,灌水入管道,并同時(shí)在進(jìn)水孔投入消毒劑,待水浸滿管道后,關(guān)閉閥門進(jìn)行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒時(shí)間按新裝、(改裝)自來(lái)水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗(yàn)收制度嚴(yán)格要求進(jìn)行,消毒完畢,打開(kāi)全部水閥門,待排清管內(nèi)消毒液后,關(guān)閉全部泄水閥門、進(jìn)行沖洗管道.4、沖洗(1)待水逐漸灌滿管道后始完全開(kāi)啟閥門進(jìn)行沖洗,沖洗一段時(shí)間,待排水閥口的取水合格后關(guān)閉。(2)經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢驗(yàn)確認(rèn)沖洗合格后,拆除臨時(shí)排水閥門及臨時(shí)排水管,并用法蘭封板封閉各個(gè)三通法蘭口。(3)沖洗是必須注意安全,并做好安全措施,各自動(dòng)排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場(chǎng)

32、監(jiān)控,排水口須做好消能工作。六、給水管道施工質(zhì)量控制1、管坑開(kāi)挖保證質(zhì)量措施(1)開(kāi)挖前必須明確管坑中心線,并有明確的標(biāo)志。(2)要做好挖深的控制,機(jī)械挖土不得超挖,坑底由人力執(zhí)平,以保證原土層不受攏動(dòng)。施工班組應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控開(kāi)挖,確保不偏離管中線和不超挖。按要求做好管坑基礎(chǔ)的處理。七、管道安裝質(zhì)量保證措施1、認(rèn)真檢查管材或零件,要合符規(guī)格,并把管內(nèi)雜物清除干凈.2、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的,要禁止使用。3、檢查焊接工作位是否有足夠空間。4、焊接前應(yīng)認(rèn)真檢測(cè)管中線和標(biāo)高,要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求.八、閥門安裝質(zhì)量保證措施1、閥門安裝前,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢查型號(hào),清除閥內(nèi)污物,檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,明確開(kāi)

33、關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)方向,以及閥體有無(wú)裂紋、砂眼等,要檢查法蘭平面是否平正,止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。2、磚砌的各類閥門井,在管道施工過(guò)程中,采取圍護(hù)及設(shè)置防碰撞標(biāo)志的措施進(jìn)行保護(hù)。十、管道試壓質(zhì)量保證措施1、水壓試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)壓力表進(jìn)行檢驗(yàn),應(yīng)在有效檢定期內(nèi)。2、管道入水時(shí),要認(rèn)真進(jìn)行排氣,排氣點(diǎn)應(yīng)盡量選擇在管段的高位。3、水壓試驗(yàn)時(shí)應(yīng)逐步升壓,并有專人負(fù)責(zé)觀察檢查。十一、管坑回填質(zhì)量保證措施1、管道安裝后應(yīng)做好穩(wěn)管和及時(shí)回填工作,防止浮管。2、根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定,選擇回填材料。3、回填時(shí),必須把管坑水先排干,然后回填,做到均勻放土。4、管坑兩側(cè)同時(shí)回填,并要分層夯實(shí).十二、管道沖洗消毒質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格按

34、沖洗方案做好沖洗管道的安裝。2、放水消毒嚴(yán)格按管徑、長(zhǎng)度投放消毒液,達(dá)到規(guī)定浸泡時(shí)間.3、沖洗后水樣檢查合格,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),方可投產(chǎn)使用。7 安全文明施工措施7。1施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施本工程工期較短,各工種交叉作業(yè)。如何作到忙而不亂,雜而不混,科學(xué)有序地組織施工,確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此,特制定以下具體安全措施.7.1。1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng),專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責(zé)如下:1、 項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安

35、全。2、項(xiàng)目副經(jīng)理:直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項(xiàng)安全工作,并隨時(shí)檢查。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。4、安全監(jiān)理:督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展,監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。5、施工工長(zhǎng):負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施,進(jìn)行施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí).安全管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理公司職能部門業(yè)主監(jiān)理公司項(xiàng)目安監(jiān)部門項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全維護(hù)部門生產(chǎn)部門機(jī)械部門施工班組7。1.2安全管理組織計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底和教育

36、制度,即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工工長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人交底,施工工長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底。公司職能部門項(xiàng)目安監(jiān)部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理編制安全計(jì)劃項(xiàng)目總工落實(shí)完善各種安全設(shè)施及方案班組進(jìn)場(chǎng)教育工長(zhǎng)向班組教育制定相關(guān)管理制度施工過(guò)程監(jiān)督項(xiàng)目安全學(xué)習(xí)安全整改確保安全生產(chǎn)定期安全教育7。1.3安全防護(hù)措施該工程安全防護(hù)范圍有:現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù),施工人員安全防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)防火、防毒、防風(fēng)措施等.一、現(xiàn)場(chǎng)安全用電主線走向原則:接近負(fù)荷中心,進(jìn)出線方便,接近電源,接近大容量用電設(shè)備,運(yùn)輸方便。不設(shè)在劇烈振動(dòng)場(chǎng)所,不設(shè)在可觸及的地方,不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所,不設(shè)在低洼和積水、濺水場(chǎng)所

37、,不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場(chǎng)所。現(xiàn)場(chǎng)施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電的保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào),注明責(zé)任人。機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。照明使用單相220V工作電壓,照明主線使用單芯2。5mm2銅芯線,分線使用1。5mm2銅芯線,燈距離地面高度不底于2.5m。現(xiàn)場(chǎng)電工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考核合格后持證上崗。二、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)1、機(jī)械除本身護(hù)罩完好,電機(jī)無(wú)病外,還要求機(jī)械有接零和重復(fù)接地裝置,接地電阻值不大于4歐姆.2、機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,合格后持證上崗.3、各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng),做到自檢、自修、自維,并做好記錄。4、施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。5、

38、各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí),現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)人值班和指揮。6、所有機(jī)械都不許帶病作業(yè).三、施工人員安全防護(hù)1、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育,考核合格,持證上崗。2、施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求,必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,佩掛安全帶,其配帶方法要符合要求。4、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施,如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號(hào)等.如因工作需要,必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。5、施工人員工作前不許飲酒,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧。6、施工人員應(yīng)立足本職工作,不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。7、夜間施工時(shí)

39、安裝足夠的電燈,確保夜間施工和施工人員上下安全。四、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施1、項(xiàng)目建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì),有專人負(fù)責(zé),制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法.3、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材.4、建立動(dòng)用火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。5、設(shè)置消防器材。6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒及壓力容器使用規(guī)定。7、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證件上崗。五、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護(hù)1、氣象部門發(fā)布暴雨、大風(fēng)警報(bào)后,值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時(shí)注意收聽(tīng)報(bào)告臺(tái)風(fēng)動(dòng)向之廣播,轉(zhuǎn)告項(xiàng)目經(jīng)理或生

40、產(chǎn)主管。2、暴風(fēng)雨接近本地區(qū)之前,應(yīng)采取下列預(yù)防措施:3、關(guān)閉門窗,如有特殊防范設(shè)備,亦應(yīng)裝上.4、熄滅爐火,關(guān)閉不必要的電源或煤氣。5、重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。6、放在室外不堪雨淋之物品,應(yīng)搬至室內(nèi)或加以適當(dāng)之遮蓋。7、準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具.8、門窗有損壞應(yīng)緊急修繕,并加固房屋屋面及危墻。9、指定必要人員集中待命,準(zhǔn)備搶救災(zāi)情。10、準(zhǔn)備必要藥品及干糧。7。2文明施工措施一、文明施工管理為減少因施工對(duì)周圍環(huán)境及交通的影響,我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求,將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié),將其制度化,爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。為此,特成立以項(xiàng)目經(jīng)理

41、為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境保護(hù)工作小組,并設(shè)置專職管理員負(fù)責(zé)小組的日常工作,公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長(zhǎng)為工作小組成員,確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)。二、文明施工管理基本要求嚴(yán)格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定,做好各項(xiàng)管理工作。1、將加工場(chǎng)、料場(chǎng)合理布置,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地。2、嚴(yán)格控制噪音排染,通過(guò)增加勞動(dòng)力的方法確保施工工期滿足要求。3、控制灰塵對(duì)周邊環(huán)境的排染。安排專人每天三次對(duì)工地進(jìn)行噴水,減少灰塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。4、根據(jù)施工總平面圖,按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并給予標(biāo)識(shí)。5、易燃易爆物品分類堆放并給予標(biāo)識(shí)。6、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員及工人住宿,宿舍區(qū)和施工區(qū)分開(kāi)

42、。設(shè)置娛樂(lè)場(chǎng)所,豐富工人生活。7、制定消防制度,配置消防設(shè)施,按照要求辦理動(dòng)火手續(xù).8、施工場(chǎng)地張貼安全標(biāo)語(yǔ)。9、定期對(duì)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔檢查,清疏溝渠、水井、積水,定期灑藥滅蚊.每天由專人打掃、清理公共生活場(chǎng)所衛(wèi)生,廚房必須制度上墻。10、建立文明施工責(zé)任人制度,加強(qiáng)對(duì)工人宣傳教育工作,在工地大門口張拉宣傳橫幅,工地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),現(xiàn)場(chǎng)人員一律佩帶工作胸卡,統(tǒng)一制服,佩帶安全帽等。施工、生活排水要經(jīng)過(guò)濾池及砂井才排放入市政管道。11、制定保健急救措施,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)配置措施.12、落實(shí)防塵、防噪音措施.13、建立施工不擾民措施。14、對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)虛心接受,積極整改.15、開(kāi)展創(chuàng)文明工地,樹(shù)立企業(yè)良好

43、形象活動(dòng),力爭(zhēng)本工程成為市文明施工樣板工地.8 質(zhì)量保證8。1工程管理質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)我公司積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號(hào)召,定出高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),及相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)定的要求進(jìn)行施工及驗(yàn)收,確保本工程達(dá)到市優(yōu)良樣板工程。二、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系,制定施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標(biāo)、過(guò)程的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量

44、審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面, 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。8。2工程質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行.在施工過(guò)程中, 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施, 不得隨意更改。2、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工, 任何人不得隨意

45、更改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào), 并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理.4、建立公司按ISO9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工, 并勒令其限期整改。6、健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制, 把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。7、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,提高工程質(zhì)量。8、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,保證施工用料的定額用量。8.2。2原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1、合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃, 并嚴(yán)格按

46、照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。3、試驗(yàn)室派員駐場(chǎng), 及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn), 并出具檢驗(yàn)報(bào)告, 檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。4、材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放, 掛牌標(biāo)識(shí), 實(shí)行掛牌管理。5、國(guó)家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國(guó)家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。8。2。3質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合, 堅(jiān)持“三檢制度, 即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查, 層層把關(guān).不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程, 按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”

47、進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后, 方可進(jìn)入下一道工序施工.5、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過(guò)程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題, 開(kāi)展QC小組活動(dòng), 攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān).8。3施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的,只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處.本工程在管理過(guò)程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制.施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工

48、程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制,各成員質(zhì)量職責(zé)如下:項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé).在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo),并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理)的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)

49、目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響;在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。8。3.5質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立處理能力,在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。8。3。6施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,并在施

50、工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改.施工工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底工作。8。3.7施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的.而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。8。4工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,每個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效控制,使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。8。4.1工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標(biāo)施

51、工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書成品保護(hù)事前控制事中控制事后控制施工計(jì)劃施工技術(shù)施工操作施工材料施工計(jì)量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回訪維修服務(wù)施工質(zhì)量管理體系8。4.2施工質(zhì)量管理體系圖公司總部業(yè)主監(jiān)理公司公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目生產(chǎn)部門項(xiàng)目技術(shù)部門項(xiàng)目監(jiān)理部門施工前控制質(zhì)量保證計(jì)劃施工中控制質(zhì)量保證體系施工過(guò)程質(zhì)量保證措施施工后控制產(chǎn)品工程質(zhì)量8。5質(zhì)量違約責(zé)任承諾本工程業(yè)主要求質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程,我公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)行的施

52、工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收,質(zhì)量目標(biāo)在確保達(dá)到有關(guān)部門評(píng)定的合格工程的情況下,爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良工程.若因我單位施工原因造成工程質(zhì)量不滿足招標(biāo)要求,我司鄭重承諾:不合格項(xiàng)目由我司無(wú)條件返工至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),返工費(fèi)用由我司承擔(dān);9. 優(yōu)惠條件及措施1 為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供辦公設(shè)備、場(chǎng)所及解決住宿.2 積極配合協(xié)助業(yè)主處理好相關(guān)的協(xié)作關(guān)系。3 工程保修期為2年。4 加強(qiáng)文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。附表1附表2 勞動(dòng)力計(jì)劃表表9.2小區(qū)給水管網(wǎng)工程 單位:人月份人員工種89101145657540技工8888力工32526227電工2222瓦工3333附表3 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表9。1小區(qū)給

53、水管網(wǎng)工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名 稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部 位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1挖掘機(jī)PC2201日本2002土方開(kāi)挖、倒運(yùn)及裝車2005。2挖掘機(jī)EX2201日本2000土方開(kāi)挖、倒運(yùn)及裝車2005。3打夯機(jī)2日本2002基底處理及土方回填2005.41噸翻2中國(guó)2002材料及部分土方倒運(yùn)5自卸卡車15t3中國(guó)2000土方倒運(yùn)及外運(yùn)2005.6PE管熱熔機(jī)械2中國(guó)2004PE管的熔接2005附表4(5)臨時(shí)用地表表9.5小區(qū)給水管網(wǎng)工程用 途面 積(平方米)位 置需用時(shí)間項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室60位于64樓以北2005。 1.10工人宿舍200位于64#樓以北2005. 11。10食 堂20位于65樓以北2005.。11.10機(jī)械停放及維修場(chǎng)地500位于65樓以北2005。11.10工具及貴重材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)150位于64樓以北2005。.11。10材料堆放場(chǎng)地400位于64#樓以北2005。 11。10合計(jì)1330注:1。投標(biāo)人應(yīng)逐項(xiàng)填寫本表,指出全部臨時(shí)設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。 2。若本表不夠,可加附頁(yè).


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