1、 目 錄第一章 工程概況2第二章 編制依據(jù)4第三章 項目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施7第四章 施工人員配置及機(jī)械配置16第五章 施工進(jìn)度計劃及工期保障措施20第六章 主要工程施工方案及措施30第七章 冬季施工措施55第八章 工程質(zhì)量保證措施58第九章 安全生產(chǎn)保證措施63第十章 文明施工保證措施69第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況1、工程名稱：*項目圍墻工程2、工程地點(diǎn)：*項目位于xx區(qū)xx村。第二節(jié) 工程內(nèi)容1、承包范圍及內(nèi)容：*項目圍墻施工，包含但不限于：根據(jù)甲方提供的效果圖及圖紙進(jìn)行深化設(shè)計、基礎(chǔ)土石方開挖、回填、夯實、c20素砼基礎(chǔ)、砌筑、砼壓頂、抹灰、臺階、墻體拉筋、防潮層、過水洞、

2、伸縮縫、局部加固處理、成品勒腳飾面、 GRC羅馬柱及頂部造型、砂漿找平、高分子彈性底漆、外墻彈性乳膠漆、泛光照明系統(tǒng)、LOGO標(biāo)識等施工。2、承包方式：乙方以包人工費(fèi)、包材料費(fèi)、包機(jī)械費(fèi)、包各種材料及施工損耗、包運(yùn)輸費(fèi)、包卸車費(fèi)、包施工措施費(fèi)、包合同工期內(nèi)趕工費(fèi)、包自發(fā)電費(fèi)、包自供水費(fèi)、包制作安裝費(fèi)、包稅費(fèi)、包管理費(fèi)、包規(guī)費(fèi)、包利潤、包風(fēng)險費(fèi)、包維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用、包占道費(fèi)、包協(xié)調(diào)關(guān)系費(fèi)、包垃圾清運(yùn)費(fèi)、深化設(shè)計費(fèi)等一切費(fèi)用綜合單價包干方式承包本工程。第三節(jié) 施工工期本工程計劃工期為30個日歷天。我公司完全接受施工工程提出的有關(guān)本工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全和文明施工的各項控制和協(xié)調(diào)管理要求，將具體落

3、實各項施工方案和技術(shù)措施，并制定了相應(yīng)的制約措施。第二章 編制依據(jù)編制原則1、遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。2、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見，嚴(yán)格管理。4、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分

4、發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。5、實施項目法管理，對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。第二節(jié) 編制依據(jù)1、甲方提供的本工程設(shè)計說明與施工圖及招標(biāo)文件。2、依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗。3、依據(jù)招標(biāo)文件中適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相應(yīng)的工程施工規(guī)范及施工組織設(shè)計規(guī)范等。本工程采用的技術(shù)規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量管理條例混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-87建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-02砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-02混凝土結(jié)構(gòu)施工工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-02鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ1

5、07-96屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-02建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-02 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-01建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-02建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文（房屋建筑部分）房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-01第三節(jié) 工程目標(biāo)1、工作方針：強(qiáng)化管理、精心施

6、工、快速高效、優(yōu)質(zhì)文明。2、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到現(xiàn)行國家驗評標(biāo)準(zhǔn)合格等級。3、安全目標(biāo)：死亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程。4、文明施工目標(biāo)：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)，建設(shè)綠色環(huán)保工程。第三章 項目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施我公司具有雄厚的技術(shù)力量，擁有強(qiáng)大的科研實力，豐富的實際施工經(jīng)驗。近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑項目的設(shè)計與施工工作，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。我公司對承接本項程具有極大的信心，對與此項工程相關(guān)單位的合作充滿誠摯的意愿。為此我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標(biāo)文件及原施工圖進(jìn)行了

7、細(xì)致的探討，精心編制了本工程施工組織設(shè)計。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的科研、管理、人才、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計、嚴(yán)守合同、精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。一、項目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保工程達(dá)到設(shè)計及使用要求，工程質(zhì)量達(dá)到國家建安工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，一次驗收合格率100%。2工期目標(biāo)本工程計劃總工期為30天。3. 安全目標(biāo)確保無重大安全事故發(fā)生，輕傷頻率控制在3以內(nèi)。4文明施工目標(biāo)達(dá)到本企業(yè)文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)文明樣板工地。二、項目管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體

8、優(yōu)勢，按照“總部報務(wù)控制，項目受權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式，GBT19002ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對企業(yè)的承諾。為規(guī)范該項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項目管理手冊、質(zhì)量保證手冊、CI工作手冊、項目技術(shù)手冊、項目質(zhì)量管理手冊、項目安全管理手冊、項目成本管理手冊。三、主要崗位的職責(zé)1項目經(jīng)理的職責(zé)1）按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項目合同的全面履約；2）參與專業(yè)的合同談判，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同；3）組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開

9、的項目制造成本測算會議；4）根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施；5）主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計；6）指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作；7）是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)1）在項目經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理工作，是現(xiàn)場的組織與指揮者；2）領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、月、日、周），并組織貫徹實施；3）領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃的貫徹實施；4）對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；5）對項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；6）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理；7）領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作；3項目總工程師職責(zé)1）是施工現(xiàn)場工程

10、技術(shù)管理工作的組織者和指揮者；2）協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；3）組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計；4）組織編制項目質(zhì)量計劃；5）領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作；6）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；7）領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作；8）負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料；9）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作；10）參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理；11）參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；12）參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。4工程部經(jīng)理1）按照項目年度計劃，編制項目季度計劃、月計劃、周計劃，并負(fù)責(zé)計劃的落實和實施。2）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)

11、量計劃的貫徹實施。3）組織分承包方落實質(zhì)量計劃，落實三極制，對工程質(zhì)量進(jìn)行過程控制；4）負(fù)責(zé)對操作層的技術(shù)交底。5）負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施的落實，實現(xiàn)項目預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。5質(zhì)量負(fù)責(zé)人1）全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。2）對重點(diǎn)重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤落實。3）按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落實。4）定期召開質(zhì)量例會或分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題的負(fù)責(zé)人依情節(jié)嚴(yán)懲程序進(jìn)行處罰。6安全負(fù)責(zé)人1）在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。2）對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。3）查處違

12、章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可責(zé)令其停產(chǎn)并及時報告現(xiàn)場經(jīng)理。4）組織相關(guān)人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。四、公司總部對項目的管理在工程中標(biāo)后，公司根據(jù)工程需要配備經(jīng)理部的各級管理人員，并根據(jù)對業(yè)主的承諾的工期、質(zhì)量、安全、目標(biāo)等下達(dá)責(zé)任狀，項目根據(jù)責(zé)任書要求按照公司“項目管理手冊”、“項目質(zhì)量管理手冊”、“項目安全管理手冊”以及施工過程的協(xié)調(diào)和服務(wù)等要求組織施工。在施工過程中，公司總部除負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境策劃的審核外，還負(fù)責(zé)對項目施工階段的各項管理進(jìn)行監(jiān)督和控制。主要部門職責(zé)如下：1項目管理部1）負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部及

13、項目經(jīng)理人選的推薦和施工前期策劃準(zhǔn)備；2）審核項目施工組織設(shè)計，對施工組織設(shè)計與技術(shù)方案的編制進(jìn)行跟蹤管理；3）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃控制，生產(chǎn)要素的平衡調(diào)配；4）負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算制造成本，并定期檢查執(zhí)行情況；5）參加項目經(jīng)理部組織的結(jié)構(gòu)工程及竣工工程的驗收工作；6）施工技術(shù)資料的管理定期抽檢，竣工時對資料的審定；7）下達(dá)工程項目管理責(zé)任目標(biāo)委托書（包括質(zhì)量、工期、安全等方面）。并定期檢查、考核；8）計量管理；9）組織工程竣工驗收；2中心試驗室負(fù)責(zé)材質(zhì)校驗，施工試驗；3質(zhì)保部1）審定項目編制的質(zhì)量計劃，創(chuàng)優(yōu)計劃；2）定期檢查項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證體系工作情況；3）參加項目結(jié)構(gòu)及竣工工程驗收；4）負(fù)責(zé)

14、創(chuàng)優(yōu)工程資料上報及聯(lián)絡(luò)公關(guān)事宜；5）參與項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作；6）負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保體系ISO18001的運(yùn)行檢查、考核、驗收；7）定期檢查項目階段計劃、項目階段預(yù)控計劃實施情況；8）定期（月度）對項目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并寫出檢查報告通告各項目經(jīng)理部；4安監(jiān)部1）督促項目安全保證體系的正常運(yùn)行與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；2）督促項目認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度；3）參與重大安全技術(shù)措施的編制；4）協(xié)助項目實施安全教育培訓(xùn)及年審工作；5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI形象策劃與管理；6）定期對項目施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、臨電、機(jī)電防護(hù)及文明施工進(jìn)行檢查；7）對項目安全管理工作進(jìn)行考核

15、評定；8）對項目安全總監(jiān)的工作予以指導(dǎo)與幫助；9）監(jiān)督、控制重要勞動保護(hù)用品按規(guī)定采購并正確使用。5技術(shù)發(fā)展部；1）結(jié)合工程特點(diǎn)，有針對性的組織項目經(jīng)理部推廣三新；2）為項目經(jīng)理部的科技示范項目提供技術(shù)信息與具體指導(dǎo)；3）收集有關(guān)信息資料，建立信息資料庫；4）協(xié)助項目經(jīng)理編制工程施工技術(shù)總結(jié)。6項目經(jīng)理部1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度；2）維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會信譽(yù)，尊重并貫徹業(yè)主的意見和要求；3）遵照公司質(zhì)量手冊和對業(yè)主的承諾，制訂項目質(zhì)量工作計劃，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合約要求的標(biāo)準(zhǔn)；4）參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真履行與業(yè)主簽

16、訂的合同；5）按照合同工期的要求，編制項目施工總進(jìn)度計劃及季、月、周施工進(jìn)度計劃；6）負(fù)責(zé)審核項目制造成本實施計劃，并認(rèn)真執(zhí)行；7）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，工程竣工后，認(rèn)真做好上述總結(jié)和項目管理總結(jié)；8）做好文明施工，建立和運(yùn)行環(huán)境保證體系；9）對項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；10）負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程的所有保修工作；項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖 木工班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃中木工班施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作鋼筋班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作泥工班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃中泥工班施工

17、現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作安裝班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃中安裝班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按進(jìn)行操作倉庫職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)品的進(jìn)庫驗收、見證工作后勤職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃中工人生活、食堂衛(wèi)生，取樣及夏季、冬季、雨期工人施工安全，職業(yè)病的預(yù)防工人職責(zé)：嚴(yán)格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項制度，不違返勞動紀(jì)律，確保安全保證計劃的順利實施生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃的運(yùn)行及日常計、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作主任工程師職責(zé)：具體負(fù)責(zé)安全保證計劃技術(shù)措施崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及

18、各種方案的編制審核工作項目經(jīng)理職責(zé)：組織編寫項目安全保證計劃措施、責(zé)任制、籌措安全經(jīng)費(fèi)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并對保證計劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃全過程運(yùn)行、檢查、整改防范及安全記錄工長職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證施工現(xiàn)場的控制，對組織人員，責(zé)任制動態(tài)管理按保證計劃的規(guī)定進(jìn)行操作勞資員職責(zé)：負(fù)責(zé)對保證計劃的宣傳落實以及對職工的安全、三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種的教育經(jīng)營負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃中對安全合格供應(yīng)控制商的評估，簽訂合同，收審質(zhì)保書、合格證技術(shù)部門職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃運(yùn)行過程中技術(shù)措施，防范措施，整改措施的制定以及大型機(jī)械安裝拆除方案，施工用電、施工方案的編制材料員職責(zé)：

19、負(fù)責(zé)安全保證合格供應(yīng)商材料的檢查、驗收以及采購工作，監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作和對機(jī)操人員教育第四章 施工人員配置及機(jī)械配置 我公司的施工隊伍，專業(yè)明確、綜合能力強(qiáng)，能夠承攬各項市政工程，并出色地完成各類工程。我公司在工程建設(shè)中始終貫徹“科學(xué)管理，以人為本，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會信譽(yù)。我公司在建設(shè)發(fā)展過程中，不斷自我完善，提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量體系運(yùn)行狀況良好。施工組織機(jī)構(gòu)管理體系若我公司中標(biāo)，本部實行項目經(jīng)理法管理，在施工現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，并在全公司調(diào)配施工隊伍，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建設(shè)，并集中一批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)

20、現(xiàn)場施工管理，各司其職、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機(jī)動有效地開展工作。施工人員安排項目部主要管理人員表：職務(wù)人數(shù)主要職責(zé)項目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項目全面指揮協(xié)調(diào)工作技術(shù)負(fù)責(zé)人1主抓技術(shù)、質(zhì)量工作安全員1專職安全檢查施工員1專職現(xiàn)場施工工作測量員1專職測量工作資料員1專職資料工作勞力安排計劃表：工種人數(shù)工種人數(shù)機(jī)械工1架子工2焊工2普工20電工2模板工3架子工3鋼筋工3抹灰工2砌筑工30油漆工2混凝土工3測量工1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位注1挖掘機(jī)DW-2201臺重慶2008/800M3/臺班開挖/2攪拌機(jī)JZC3501臺浙江中州200

21、97.5KW64M3/臺班攪拌/3灰漿泵HB6-31臺湖北武漢200723m3/h攪拌/4裝載機(jī)ZL50 3.0 M31臺中國廈門2008144.5良好集料、轉(zhuǎn)土/5拌和機(jī)J5501臺河南焦作20081520m3/h砼拌制/6機(jī)動翻斗車JS-22臺中國陜西200917.6良好小件運(yùn)輸/7蛙式打夯機(jī)HW280 1臺中國天津20073.0400 M2局部回填/8混凝土泵NCP801S1臺日本新瀉200713580 M3/h砼輸送/9鋼筋調(diào)直切斷機(jī)GT5-401臺中國鄭州20087.5良好鋼筋加工/10鋼筋彎曲機(jī)GT7-401臺中國鄭州20072.8良好鋼筋加工/11插入式振動器HZ-501臺中國陜

22、西20071.1良好砼振搗/12平板式振動器ZBL110-501臺中國沈陽20084.5良好砼振搗/13電焊機(jī)BX1-330-13臺中國上海200822.8良好鋼筋焊接/14木工機(jī)械MJ504-3181套徐工20088良好模板加工/擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用 途備注1J2電子全站儀J21北京200850定位放線/2水準(zhǔn)儀DS3級1北京2006200測量/3磅秤250kg2北京20080配合比/4鋼卷尺50m3德陽20100長度測量/5卷尺5m10德陽20100長度測量/6塔尺5m1產(chǎn)200720測量/7坍落度筒/1國產(chǎn)2005300

23、0檢查砼稀稠/8砼回彈儀/1國產(chǎn)2008200檢查砼強(qiáng)度/9砼抗壓試模1501501504國產(chǎn)200950做砼試塊/10標(biāo)準(zhǔn)擊實儀HS-401國產(chǎn)200960測密實度/11砂漿試模70.770.74國產(chǎn)200950做砂漿試塊/12砂漿稠度儀/1國產(chǎn)200980檢查砂漿稠度/第四章 施工進(jìn)度計劃及工期保障措施一、施工進(jìn)度計劃（一）、工期安排原則1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保和提前完成施

24、工任務(wù)。3、按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。（二）、工期目標(biāo)業(yè)主招標(biāo)文件要求本工程工期為30日歷天。為了確保工期的實現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。根據(jù)我公司以往所做的類似工程的經(jīng)驗，我們按業(yè)主的工期要求竣工。二、各階段進(jìn)度保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：1、項目經(jīng)理部進(jìn)場后,根據(jù)實際情況重新編制實施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計劃，對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。2、每

25、天召開工地碰頭會，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。3、以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。4、 合理安排勞動力，實行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。5、積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。6、各種材料保證及時充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。7、 加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。8、狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對控制

26、工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。9、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。10、合理劃分施工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)面，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。11、 制定項目經(jīng)理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。12、組織保證（1）、公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。（2）、工程現(xiàn)場建立強(qiáng)有力的項目管理班子，成立工程項目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。（3）、公

27、司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項目管理班子接受公司項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（4）、公司本部職能管理部門負(fù)有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。（5）、以公司項目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項目管理班子為依托，組成工程項目管理組織體系。13、資源保證（1）、集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強(qiáng)外協(xié)勞動力管理。（2）、公司項目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似施

28、工經(jīng)驗的二級建造師擔(dān)任項目部的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參與項目部的管理。（3）、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4）、制訂物資材料進(jìn)場計劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。（5）、協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好材料的接收和復(fù)驗。（6）、抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。14、管理措施（1）、強(qiáng)化計劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標(biāo)。（2）、運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線

29、對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3）、 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制。（4）、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實現(xiàn)。（5）、加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。（6）、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。（7）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8）、科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實現(xiàn)按

30、期建成目標(biāo)。（9）、開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實現(xiàn)工程按期建成的保證。（10）、開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設(shè)。（11）、公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。（12）、加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）、最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。（14）、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確保總工期的實現(xiàn)。（15）、提高機(jī)械化程度

31、，減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合，圍護(hù)結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。（17）、針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。（18）、勞動力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足要求。（19）、對于安裝過程中的實際進(jìn)度，要定期的檢查，看實際工程進(jìn)度同計劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計劃進(jìn)度的要求。（20）、結(jié)合項目特點(diǎn)，對于能夠

32、在安裝工期開始前的工作，應(yīng)盡量安排，如管道的制造支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。15、施工進(jìn)度管理制度（1）、對施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中的每道工序的工期，逐項進(jìn)行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進(jìn)度。（2）、跟蹤檢查施工實際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。（3）、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃完成量相比。（4）、對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃

33、進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（5）、施工項目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫工期資金通知單核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫延誤工期罰款通知單簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由財務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款，由項目經(jīng)理計算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及財務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。（6）、實行進(jìn)度報表制度日報表每次澆注混凝土前，須向業(yè)主交日報表。月施工計劃進(jìn)度表在每個月的26日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計

34、劃進(jìn)度表，同時遞交上個月實際施工進(jìn)展與月施工計劃的對比表和綜合進(jìn)展率表。（7）、項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時出席業(yè)主有關(guān)部門定期召集的工程施工例會，共同協(xié)調(diào)施工實施進(jìn)度中的各種問題。（8）、配備專職計劃員與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并按時編制、報送各種計劃和實施進(jìn)度報表。 16、總體工期保證措施本工程要保證按期交付使用，要做很大努力，通過精心組織、周密籌劃和得力措施，按期完成目標(biāo)是一定能實現(xiàn)的，具體措施是：（1）、編制科學(xué)的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，工程所需的各種材料提前備足。（2）、配備足夠的腳手、支撐和模板，保證模板周轉(zhuǎn)使用不耽誤工期。（3）、組織能打拼的施工隊伍，凡是夜間能施工的必須加班

35、。（4）、采取平行流水立體交叉施工的作業(yè)方法，積極組織加緊安排，使整個工程形成有機(jī)穿插，循序漸進(jìn)的良性循環(huán)的施工流程。（5）、在砼攪拌中摻高效早強(qiáng)劑，提高砼強(qiáng)度，提前拆模時間。（6）、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。（7）、根據(jù)施工要求，我公司施工時，統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械和人員，保證滿足施工的需要，對于本工程的施工全部由我公司施工人員進(jìn)場施工。（8）、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。在全過程實行全面計劃管理，采用微機(jī)認(rèn)真編制切實可行的工程總進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃，

36、然后分解民相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，對每班組下達(dá)日生產(chǎn)計劃，同時生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接，在排計劃時堅持日平衡、周調(diào)度，使得日計劃保周計劃，周計劃保旬、月計劃，一環(huán)扣一環(huán)，確保整個計劃的實現(xiàn)，對于施工中出現(xiàn)與計劃不符時，應(yīng)查明原因，及時采取措施，確保各環(huán)節(jié)按計劃順序進(jìn)行。周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械按計劃進(jìn)場，并合理安排各工種之間的交叉作業(yè)，最大限度的發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的利用率，降低工程成本。在施工前，認(rèn)真編制各部項的施工組織設(shè)計，精心組織，合理安排，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)特長，保證質(zhì)量、縮短工期。如砼采用早強(qiáng)劑。設(shè)立施工工期進(jìn)度獎、工期保證金、任務(wù)超額獎制度。根據(jù)投標(biāo)工期層層分解到各施工控

37、制點(diǎn)，然后分解到各個作業(yè)班組。以每日生產(chǎn)計劃為依據(jù)，以周、月施工段為考核對象，對完成生產(chǎn)計劃的班組給予獎勵，對完不成計劃的承擔(dān)工期保證金，并且公布結(jié)果，使得各班組產(chǎn)生競爭意識，確保工期完成經(jīng)濟(jì)管理措施是施工進(jìn)度控制的強(qiáng)有力手段。在合同中應(yīng)將進(jìn)度款的支付同施工進(jìn)度進(jìn)行直接的掛鉤。對工程的進(jìn)度提前和延誤與經(jīng)濟(jì)的獎懲相聯(lián)系，鼓勵按時和提前完成施工。對工程所需的資金提前進(jìn)行籌措，為工程施工進(jìn)度提供根本保證，通過資金和物資的投放速度對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制。計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 計劃總工期30天序號天3天6天9天12天15天18天21天24天27天30天1施工準(zhǔn)備2土方施工3主體施工4壓頂施工

38、5粉刷施工6臺階施工7附屬施工8竣工、驗收注：1、本工程招標(biāo)文件要求計劃工期：30日歷天，我公司根據(jù)招標(biāo)文件要求工期安排，具體開工時間以開工報告為準(zhǔn)。2、待我公司中標(biāo)后再根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃.第五章 主要工程施工方案及措施第一節(jié) 施工測量一、放線建筑物定位依據(jù)：規(guī)劃設(shè)計部門提供的建筑紅線及設(shè)計圖紙。0.00標(biāo)高的引測依據(jù)：施工前由主現(xiàn)場提供原始水準(zhǔn)點(diǎn)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、成立項目施工測量小組，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織專職測量員進(jìn)行主測，測量結(jié)構(gòu)應(yīng)至少復(fù)核一遍，保證測量的準(zhǔn)確，并繪制測量放線記錄。2、施測人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖及該工程樓層結(jié)構(gòu)平面布置弄清各軸線尺寸和樓層標(biāo)高以

39、及與規(guī)劃紅線的關(guān)系，并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各施工階段的具體施測方案。三、建筑物軸線的定位測量根據(jù)本工程特點(diǎn)采用經(jīng)檢驗后的經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等測量器具進(jìn)行本工程的平面控制和高程控制。（一）平面控制網(wǎng)測設(shè)1、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：（1）平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。（2）布設(shè)平面控制網(wǎng)應(yīng)首先根據(jù)設(shè)計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖。（3）選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。（4）樁位必須用混凝土保護(hù)，需要時用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好測量標(biāo)記。2、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)工程總平面圖上提供的坐標(biāo)點(diǎn)，利用經(jīng)緯儀，采用直角坐標(biāo)法，定出建筑物主

40、軸線，然后根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖的各軸線的距離，作為主場首級平面控制網(wǎng)。場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)工程測量規(guī)范要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定。（二）高程控制網(wǎng)建立1、高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則：（1）為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)（至少應(yīng)提供三個），采用水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。（2）高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。第二節(jié) 土方(石)工程一、挖基礎(chǔ)土（石）方根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工程量清單的要求，首先進(jìn)行場地平整，

41、要收合格后進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，基礎(chǔ)開挖均采用機(jī)械開挖并結(jié)合人工開挖的方式。二、開挖方式根據(jù)本工程地勘報告和總平圖給定的室內(nèi)0.000標(biāo)高位置，挖土方量較大，我單位決定采用機(jī)械開挖并結(jié)合人工開挖的方式。四、開挖方法機(jī)械開挖與人工挖土相結(jié)合進(jìn)行，現(xiàn)場考慮1臺挖土機(jī)，大面積的地方利用機(jī)械開挖，機(jī)械無法開挖的部位進(jìn)行人工配合開挖。在開挖時要注意杜絕超挖現(xiàn)象，在挖至距設(shè)計標(biāo)高100mm時,改由人工開挖,清理。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項目基土土質(zhì)必須符合設(shè)計要求。2、允許偏差項目，見下表序號項目允許偏差(mm)檢驗方法123表面標(biāo)高長度、寬度邊坡偏陡+0，+50-0不允許用水準(zhǔn)儀檢查用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查觀察或用

42、坡度尺檢查六、成品保護(hù)1、對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)等，挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞。并應(yīng)經(jīng)常測量和校算其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。定位標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。2、土方開挖時，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時應(yīng)與設(shè)計單位或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。3、施工中如發(fā)生有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有地上或地下管、電纜的地段進(jìn)行土方施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施

43、，以防止損壞管線，造成嚴(yán)重事故。第三節(jié) 基礎(chǔ)施工方案一、基礎(chǔ)在經(jīng)地基驗槽合格后，開始支模，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場代表驗收合格后，方可澆筑混凝土。二、基礎(chǔ)施工階段包括：場地平整定位放線土方開挖混凝土墊層（C15混凝土）基礎(chǔ)混凝土基礎(chǔ)柱及地梁磚基礎(chǔ)土方夯填。三、根據(jù)施工圖紙及說明的要求，基礎(chǔ)施工的注意事項：（1）開挖槽時，在基礎(chǔ)底設(shè)計標(biāo)高以上，預(yù)留適當(dāng)厚度的土，待基礎(chǔ)施工時，再挖至基礎(chǔ)底設(shè)計標(biāo)高。（2）開挖基槽時，如遇墳坑，枯井，人防工事，軟弱土層等異常情況，應(yīng)通知勘察與設(shè)計單位處理。（3）基底超挖部分應(yīng)用混凝土回填至設(shè)計標(biāo)高，基坑回填用粘土分層回填夯實，壓實系數(shù)0.94。（4）基坑開挖時應(yīng)按

44、地勘要求做好支付及降排水工作。四、預(yù)留坑及預(yù)埋件的設(shè)置在施工中，鋼筋綁扎后要先支吊模，然后一次澆筑砼。支模方法：采用木方及20mm厚木夾板制作模板，確保幾何尺寸準(zhǔn)確，位置固定采用焊短鋼筋法，即在坑壁的鋼筋上焊短鋼筋以支承模板，中間用50mm100mm木方作支撐，保證模板有相當(dāng)大的剛度。在澆砼時，模板不會變形，才能保證坑壁平直，坑的幾何尺寸準(zhǔn)確。預(yù)埋件采用加筋焊接，即在有預(yù)埋件處加設(shè)一根20鋼筋與梁板主筋固定，然后在此筋上焊牢預(yù)埋件，使其在澆筑中不會變形。磚基礎(chǔ)施工五、磚基礎(chǔ)施工。本工程采用MU20砼磚，M10水泥砂漿。1、材料及主要機(jī)具：（1）磚：品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證

45、、試驗單。清水墻的磚應(yīng)色澤均勻，邊角整齊。（2）水泥：品種及標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇，一般宜采用325號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。（3）摻合料：白灰熟化時間不少于7d，或采用粉煤灰等；（4）其它材料：墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件、木磚應(yīng)刷防腐劑等。（5）主要機(jī)具；應(yīng)備有大鏟、瓦刀、扇子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚夾子、掃帚等。2、作業(yè)條件：（1）辦完地基、基礎(chǔ)工程隱檢手續(xù)。（2）按標(biāo)高抹好水泥砂漿防潮層。（2）彈好軸線墻身線，根據(jù)進(jìn)場磚的實際規(guī)格尺寸，彈出門窗洞口位置線，經(jīng)驗線符合設(shè)計要求，辦完預(yù)檢手續(xù)。（4）按設(shè)計標(biāo)高要求立好應(yīng)數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以

46、1520m為宜。（5）砂漿由試驗室做好試配，準(zhǔn)備好砂漿試模（6塊為一組）。3、工藝流程：砂漿攪拌 作業(yè)準(zhǔn)備 磚澆水 砌磚墻 驗收。（1）磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5m為宜，含水率為10%15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆水有困難，必須適當(dāng)增大砂漿稠度。（2）砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用重量比，計量精度水泥為2%，砂、灰膏控制在5%以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌，攪拌時間不少于1.5min.（3）選磚：砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基本一致的磚。敲擊時聲音響亮，焙燒過火變色，變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影響外觀的內(nèi)墻

47、上。（4）掛線：砌筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長墻幾個人均使用一根通線，中間應(yīng)設(shè)幾個支線點(diǎn)，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。（5）砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法。砌磚時磚要放平。里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm.為保證清水墻面主縫垂直，不游丁走縫，當(dāng)砌完一步架高時，宜每隔2m水平間距，在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，可以分段控

48、制游丁走縫。在操作過程中，要認(rèn)真進(jìn)行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應(yīng)隨時糾正。（6）留槎：外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長度不應(yīng)小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。第四節(jié) 主體工程施工方案一、模板工程模板工程是保證施工質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，模板必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度、承載力和穩(wěn)定性，能承受新澆混凝土的自重，側(cè)壓力及施工過程中產(chǎn)生的荷載。在制作構(gòu)造柱、過梁、模板時，統(tǒng)一制作全套模板，層層往上傳遞安裝，梁的側(cè)模采用定型具固定，底模支撐牢固，并且在混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%時，方能脫去底模，現(xiàn)澆板底模采用竹膠合板，水平標(biāo)高的控制也相當(dāng)重要。1、施工方法：（1）梁模板梁的特點(diǎn)是跨

49、度較大而寬度一般不大，梁跨可到1m左右，梁的下面一般是架空的。因此混凝土對梁模板既有橫向側(cè)壓力，又有垂直壓力。這要求梁模板及其支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性要好，有足夠的強(qiáng)度和剛度，不致發(fā)生超過規(guī)范允許的變形。對圈梁，由于其斷面小但很長，一般除窗洞口及其他個別地方是架空外，其它均擱在墻上。故圈梁模板上主要是由側(cè)模和固定側(cè)模用的卡具所組成。底模僅在架空部分使用，如架空跨度較大，也有用支柱撐住底模。2、模板安裝質(zhì)量要求模板及其支承結(jié)構(gòu)的材料、質(zhì)量、應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求；模板安裝時，為了便于模板的周轉(zhuǎn)和拆卸，梁的側(cè)模板應(yīng)蓋在底模的外面，次梁的模板不應(yīng)伸到主梁模板的開口里面，梁的模板亦不應(yīng)伸到柱模板的開口里面；模

50、板安裝好生應(yīng)卡緊撐牢，不得發(fā)生不允許的下沉與變形；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合表4-7-1的要求；固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留洞均不得遺漏；安裝必須牢固、位置準(zhǔn)確。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差 項次項 目允許偏差(mm)1軸線位置52底模上表面標(biāo)高53截面內(nèi)部尺寸基、礎(chǔ)10柱、墻、梁+1 -54層高垂直全高5m65m85相鄰兩板表面高低差26表面平整(2 m長度上)53、模板拆除（1）拆除要求混凝土成型后，經(jīng)過一段時間養(yǎng)護(hù)，當(dāng)強(qiáng)度達(dá)到一定要求時，即可拆除模板。模反的拆除日期，取決于混凝土硬化的快慢、各個模板的用途、結(jié)構(gòu)的性質(zhì)、混凝土硬化時的氣溫。及時拆膜，可提高模板的周轉(zhuǎn)率，也可為其他工作的創(chuàng)造條

51、件，加快工程進(jìn)度。如過早拆模，混凝土?xí)驗槲催_(dá)到一定強(qiáng)度而不能擔(dān)負(fù)本身重量或受外力而變形，甚至斷裂，造成重大的質(zhì)量事故。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及支撐的拆除，如設(shè)計無要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）側(cè)模，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面棱角不因拆模板而受損壞時，方可拆除。（2）底模，應(yīng)在與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊達(dá)到下表的規(guī)定強(qiáng)度，方可拆除；（3）快速施工的高層建筑的梁和樓板模板，如35d完成一層結(jié)構(gòu)，其底模及支柱的拆除時間，應(yīng)對所用混凝土的強(qiáng)度發(fā)展情況進(jìn)行核算，確保下層樓板及梁能安全承載。4、拆模注意事項拆模時，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故；拆模時就盡量不要用力過猛過急，嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬， 以避

52、免混凝土表面或模板受到損壞；拆下的模板及配件，嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞、按指定地點(diǎn)推放；并做到及時清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用。在拆除模板過程中，如發(fā)現(xiàn)混凝土的影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題時，應(yīng)暫停拆除，經(jīng)過處理后，方可繼續(xù)拆除。對已拆除板及其支撐的結(jié)構(gòu)，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級的要求后，財允許承受全部使用荷載。二、砌體工程砌體工程是主體工程的主要分項工程之一，是主體施工的關(guān)鍵部分，本工程嚴(yán)格按照砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）組織設(shè)施工。（1）砌體的現(xiàn)場內(nèi)水平運(yùn)輸為人工推車，垂直運(yùn)輸采用塔吊。（2）磚塊砌筑前，必須要有產(chǎn)品合格證，還要進(jìn)行抗壓和容重試驗合格后方可

53、砌筑。（3）備料時，必須進(jìn)行磚塊的排列設(shè)計，以減少施工現(xiàn)場的鋸切工作，避免浪費(fèi)。進(jìn)行排列設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)砌筑時上下錯縫，搭接長度不小于砌塊的1/3的原則進(jìn)行。（4）對于缺棱最大和最小尺寸同時大于200和20及掉角的砌塊，需鋸切整齊后方可砌筑，表面疏松和開裂的砌體不得使用。（5）砌筑時，首先將砌體基層清理，在基層單位上彈好軸線，墻體線，門窗洞和其它尺寸線，并在四角設(shè)置皮數(shù)桿，標(biāo)明砌塊層、灰縫、窗臺板、門窗洞口，過梁和預(yù)制構(gòu)件等的高度。（6）砌塊在砌筑前一天，應(yīng)在其砌筑面上充分灑水，砌筑當(dāng)天灑一次，水浸入砌塊面深以810mm為宜。（7）砌筑時，應(yīng)在每塊砌塊全長鋪滿砂漿，其厚薄要均勻，漿面平整，鋪漿后

54、要立即放置砌塊，對準(zhǔn)皮數(shù)桿，一次擺下找平，保證砂漿灰縫的水平縫為15mm，垂直縫為20mm，如果鋪漿上沒有立即砌筑，應(yīng)將已凝固的砂漿鏟除，重新鋪漿。垂直縫可采用堵縫法填滿，搗實、刮平、隨砌隨將灰縫鉤成0.50.8mm的凹縫。（8）砌筑砌塊時，每砌塊均須拉水平線，保證灰縫橫平豎直，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。（9）對不能同時砌筑又必須間斷的應(yīng)按要求留置斜槎，接槎時應(yīng)先清理基面，灑水濕潤，然后鋪漿接砌，并做到灰縫飽滿。（10）砌體錨筋不予埋，僅在相應(yīng)的部位埋入8080厚鐵板的埋件，以后焊接。（11）澆筑鋼筋混凝土圈梁和過梁前應(yīng)清理基面，掃除灰渣，灑水濕潤，對圈梁和構(gòu)造柱等砼結(jié)構(gòu)灑水養(yǎng)護(hù)時，不能長時間流淌，避

55、免發(fā)生浸泡現(xiàn)象。（12）磚塊砌筑時，不得在墻上設(shè)腳手眼，可采用腳手架式雙排外腳手架砌筑。（13）運(yùn)輸磚塊的車輛要求車底平整，嚴(yán)禁用翻斗車運(yùn)輸，在裝卸和堆放時要輕拿輕放，堆場要平整干燥，堆垛時要按不同規(guī)格分類堆放整齊，其高度以1.5m為宜。2、施工要點(diǎn)（1）澆水濕潤：在砌筑的前一天，把磚澆水濕潤。澆水以磚的每面浸濕1.5cm為宜。磚應(yīng)澆透但不能過濕。（2）攪拌砂漿：砌筑砂漿應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙要求的強(qiáng)度等級、嚴(yán)格按照配俁比，把砂漿攪拌均勻，稠度適合，隨攪隨用。砌筑砂漿的稠度，常溫下一般在70100mm。（3）預(yù)留構(gòu)造柱位置：在砌磚墻體時，應(yīng)預(yù)留出構(gòu)造柱的位置。構(gòu)造柱位置應(yīng)留馬牙槎，加氣砼采用二進(jìn)二退、

56、先退后進(jìn)的方法，具體做法是：24cm墻的構(gòu)造柱應(yīng)從軸線往兩側(cè)量18cm，開始砌馬牙槎，先砌二層磚后，再伸進(jìn)6cm再砌二層磚，這樣間隔砌筑。馬牙槎上下應(yīng)順直成一條直線。（4）墻加筋：在砌磚墻時都應(yīng)該設(shè)計要求放好墻加筋。設(shè)計地要求時，一般按50cm高放一道墻加筋。墻加筋的尺寸在拐角處每邊伸入墻內(nèi)不小于1m，未端做好180彎鉤。距門窗洞口處不足1m時應(yīng)按實際下料。3、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及防治方法（1）砌塊的強(qiáng)度不夠、缺棱掉角太多。（2）砂漿的強(qiáng)度不準(zhǔn)，忽大忽小。攪拌砂漿時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，材料過磅計量。（3）砂漿不飽滿，特別容易出現(xiàn)板凳灰。這是砌筑的手法不對，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”的“

57、三一法”砌筑。（4）接槎不順直，槎內(nèi)灰漿不飽滿，有透亮現(xiàn)象。槎子與墻有錯合現(xiàn)象。砌磚時，在留槎處注意把磚放平放直，位置準(zhǔn)確，對準(zhǔn)軸線。砌接槎時，應(yīng)用鏟刀往專縫中填灰，填滿填嚴(yán)。（5）水平縫不直。砌筑時應(yīng)認(rèn)真用線，施工線要崩緊，磚墻較長時，中間應(yīng)挑好線。擺磚時不準(zhǔn)虧線或冒線。經(jīng)濟(jì)洗線把小線上的灰漿和污物清理干凈。（6）墻面的垂直平整度超偏。砌筑進(jìn)大角應(yīng)三層一吊，五層一靠，確保墻面垂直。砌筑時應(yīng)把施工線繃緊，排磚時磚棱距離施工線保持1mm。這樣能保證墻面的平整。內(nèi)墻砌筑時，應(yīng)接槎處吊直，掛好立線再砌。小線與磚棱也保持1mm，有風(fēng)時砌筑磚墻，應(yīng)注意繃緊小線，使小線保持順直，風(fēng)太大小線不能順直時，就停

58、止砌筑，這樣可以保證墻的垂直和平整。（7）墻面粗糙，有通縫。砌筑時注意舌頭縫隨時刮掉。灰漿應(yīng)飽滿，灰縫應(yīng)順直，24cm墻雙面掛線，保證雙面的平整。砌筑內(nèi)墻時，半磚及三分磚分散使用在墻上，半磚最好在丁磚行內(nèi)，這樣能避免上下通縫。三、鋼筋工程1、鋼筋材質(zhì)要求（1）所有進(jìn)場鋼筋均須具有出廠質(zhì)量證明，現(xiàn)場必須按規(guī)定進(jìn)行原材料抽檢，達(dá)到合格要求后方可使用。（2）鋼筋在加工過程中，如有脆斷等不合格現(xiàn)象，應(yīng)立即與廠家進(jìn)行調(diào)換處理。（3）原則上不進(jìn)行鋼筋代換。在必須進(jìn)行代換時，須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位同意后，方可進(jìn)行，并及時作好書面交底。2、鋼筋綁扎與安裝（1）準(zhǔn)備工作 A、在鋼筋制作前，要先熟悉圖紙，做好鋼

59、筋翻樣工作。 B、各種加工機(jī)械，機(jī)具要到位并進(jìn)行檢修，確保機(jī)具完好。 C、組織足夠的鋼筋源并分批進(jìn)入工地。（2）鋼筋加工制作A、根據(jù)鋼筋放樣表，加工各種規(guī)格的鋼筋，并確保半成品尺寸準(zhǔn)確。B、制作的鋼筋，要堆放整齊，分清規(guī)格，型號及使用部位。C、各種規(guī)格的成形鋼筋均應(yīng)綁扎配料牌。D、成形的鋼筋防止擠壓、污染，要堆在清爽的場地上。（3）鋼筋的接頭：1）鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接或機(jī)械連接的接頭，底層框架柱柱底鋼筋應(yīng)采用焊接或機(jī)械連接的接頭。2）綁扎骨架中的縱向受拉鋼筋的最小搭接長度且不小于300mm。3）受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯開，當(dāng)采用非焊接的搭接接頭時，在任一接頭中心至1.3倍塔接長度的區(qū)段內(nèi)

60、，有接頭的受力鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的25%；當(dāng)采用焊接接頭時，從任一焊接接頭中心至35d及500mm的區(qū)段內(nèi)，有接頭的受力鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的50%。4）在綁扎骨架中，非焊接的搭接接頭長度范圍內(nèi)，其綁筋的間距不應(yīng)大于100 mm。（4）鋼筋綁扎1）基礎(chǔ)、混凝土墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎，應(yīng)將全部鋼筋相交扎牢，綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。3、鋼筋位置的允許偏差。項 目允許偏差受力鋼筋的排距5鋼筋彎起點(diǎn)位置20箍筋、橫向鋼筋間距綁扎骨架20焊接骨架10焊接預(yù)埋件中心線位置5水平標(biāo)高3受力鋼筋的保護(hù)層基礎(chǔ)10柱、梁5板、墻34、鋼筋的焊接（

61、1）主要機(jī)具：對焊機(jī)及配套的對焊平臺、防護(hù)深色眼鏡、電焊手套、絕緣鞋、鋼筋切斷機(jī)、空壓機(jī)、水源、除銹機(jī)或鋼絲刷、冷拉調(diào)直作業(yè)線。（2）作業(yè)條件：1）焊工必須持有有效的考試合格證。2）對焊機(jī)及配套數(shù)量、冷卻水、壓縮空氣等應(yīng)符合要求。3）電源應(yīng)符合要求。4）作業(yè)場地應(yīng)安裝防護(hù)設(shè)施，防火和必要的通風(fēng)措施，防止發(fā)生燒傷，觸電及火災(zāi)事故。（3）操作工藝1）工藝流程：檢查設(shè)備選擇焊接工藝及參數(shù)試焊、作模擬試件送試確定焊接參數(shù)焊接質(zhì)量檢驗。2）保證焊接接頭位置和操作要求：a、焊接前和施焊過程中，應(yīng)檢查和調(diào)整電極位置，擰緊夾具絲桿。鋼筋在電極內(nèi)必須夾緊、電極鉗口變形應(yīng)立即調(diào)換一和修理。b、鋼筋端頭如起彎矩或成

62、“馬蹄”形則不得焊接，必須煨直或切除。c、鋼筋端頭120mm范圍內(nèi)的鐵銹、油污，必須清除干凈。d、焊接過程中，粘附在電極上的氧化鐵要隨著清除干凈。e、接近焊接接頭區(qū)段應(yīng)有適當(dāng)均勻的激粗塑性變形，端面不應(yīng)氧化。f、焊接后稍冷卻才有松開電極鉗口，取出鋼筋時必須平穩(wěn)，以免接頭彎折。（4）質(zhì)量檢查：在鋼筋對焊生產(chǎn)中，焊工應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，若發(fā)生偏心、彎折、燒傷、裂縫等缺陷，應(yīng)切除接頭重焊，并查找原因，及時消除。四、腳手架及安全防護(hù) 1、外腳手架根據(jù)圖紙及工程量清單要求，本工程采用綜合腳手架,低層建筑（檐口高度）24m。工藝流程為：場地平整、夯實基礎(chǔ)承載實驗、材料配備定位設(shè)置通長腳手板、鋼底座縱向掃地桿立

63、桿橫向掃地桿小模桿大橫桿(擱柵)剪刀撐連墻桿鋪腳手板扎防護(hù)欄桿扎安全網(wǎng)。（1）定距定位。根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、外立桿離墻距離，并作好標(biāo)記。用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用小竹片點(diǎn)出立桿標(biāo)記。墊板、底座應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空；雙管立柱應(yīng)采用雙管底座，底座下墊枕木，并垂直于墻面設(shè)置。 （2）在搭設(shè)首屆腳手架的過程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉結(jié)后方可拆除。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件兩步時，應(yīng)采取臨時穩(wěn)定措施，直到連墻件搭設(shè)完畢后方可拆除。 （3）雙排架宜先立里排立桿，后立外排立桿。每排立扦宜先立兩頭的，

64、再立中間的一根，互相看齊后，立中間部分各立桿。雙排架內(nèi)、外排兩立桿的連線要與墻面垂直。立桿接長時，宜先立外排，后立內(nèi)排。 （4）其余組件的搭設(shè)要求參見構(gòu)造要求。 2、內(nèi)墻裝飾同樣采用綜合腳手架，施工工藝同上。3、腳手板操作層應(yīng)滿鋪鋼木跳板，跳板必須兩端同時擱置在小橫桿上，擱置于同一小橫桿上的腳手板搭接長度不少于200。腳手板翻拆時，應(yīng)有兩人配合，從里向外順序進(jìn)行，必要時系好安全帶。4、質(zhì)量要求及施工注意事項1）鋼管：無嚴(yán)重銹觸、傷裂、彎曲，符合YB 242-63 標(biāo)準(zhǔn)。其材料機(jī)械性能應(yīng)符合GB700-79普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件中的要求。2）扣件：材質(zhì)應(yīng)符合可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件（GB979-6

65、7）規(guī)定，其機(jī)械性能不低于（KT33-8）標(biāo)準(zhǔn)要求，附件（T 型螺栓、螺母、墊圈）符合（GB700-79）中A3 的規(guī)定。有產(chǎn)品出廠合格證，無嚴(yán)重銹蝕，裂紋、變形、滑絲或規(guī)格尺寸不符、扣接不緊現(xiàn)象。3）腳手板：木腳手板選用厚薄均勻、無腐朽、折裂、彎曲變形和大橫透節(jié)的杉木或松木做板架；竹腳手板選用肉厚、無蟲蛀、變形、松動、搖晃及厚度、長度尺寸符合要求的做架板。4）搭設(shè)腳手架的地基必須平整夯實，有排水措施不得積水浸泡，鋪放墊木（板）必須平穩(wěn)，不得懸空，安放鋼管底座時應(yīng)拉線和標(biāo)位，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。注意桿件的搭設(shè)順序，搭設(shè)規(guī)格必須符合要求，及時采取與建筑物拉接的穩(wěn)定措施。5）腳手板要鋪滿

66、、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭板、空隙板，板端應(yīng)有可靠的固定。腳手板不得用鋼模或竹膠板代替。6）扣件安裝時注意開口朝向，直角扣件安裝時開口不得向下，以防松動脫出。7）不得在如下部位留置架眼。8）各桿件節(jié)點(diǎn)相交且伸出的端頭部分均應(yīng)大于100mm，以防扣件松動交件脫落。（1）施工安全防護(hù)1）本工程為地上三層，高空作業(yè)人員必須使用安全帶，進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須帶好安全帽。4）樓梯、通道和施工作業(yè)面必須保證足夠的照明度。5）施工供電線路的布設(shè)，固定方式必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。6）所有機(jī)械的安全裝置必須齊全、可靠、狀態(tài)良好。六、屋面工程（一）對基層的要求1） 結(jié)構(gòu)層必須有足夠的剛度，撓曲變形應(yīng)在允

67、許范圍以內(nèi)，結(jié)構(gòu)表面無較大的裂縫出現(xiàn)。 2）找平、找坡：在安裝屋面板時就應(yīng)在結(jié)構(gòu)層上找出2%3%的坡度。（二）防水層砼配合比應(yīng)在施工前由試驗部門進(jìn)行配合比設(shè)計， 符合規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求。（三）物質(zhì)準(zhǔn)備要求1）現(xiàn)澆砼所用的水泥、石子、砂子及鋼筋等材料應(yīng)按工程需要量一次備足，保證屋面砼防水層能連續(xù)一次澆筑完畢。2） 各種施工用的機(jī)械如砼攪拌機(jī)、垂直運(yùn)輸設(shè)備、平板震搗器等應(yīng)按要求設(shè)置齊全，能保證施工使用安全。（四）對屋面設(shè)施的要求伸出屋面的各種管道、結(jié)構(gòu)物、 預(yù)埋件、預(yù)留孔等，已按設(shè)計要求安設(shè)完畢或預(yù)留位置；天溝、檐溝已用水泥砂漿找好坡度；各種泛水、水落口、 排水口等節(jié)點(diǎn)已按設(shè)計要求進(jìn)行了柔性密封處

68、理。五、外墻裝飾本工程外墻涂刷乳膠漆。（一）墻面施工 施工工藝基層處理刷素水泥漿或掛設(shè)鋼絲網(wǎng)抹灰刮膩?zhàn)訅ζ崾┕ぁ?、抹灰施工方法（1）抹灰前清理基層，對不平的墻面應(yīng)鑿平或修補(bǔ)后澆水濕潤，再進(jìn)行抹灰；抹灰在砌體完成后至少待14天以上才能進(jìn)行抹底層灰，以防止砌體沉降拉裂抹灰層。（2）為使抹灰砂漿與墻面粘結(jié)牢固，在混凝土柱、墻面上嚴(yán)格按設(shè)計要求刷素水泥漿或拋毛處理。對穿墻管道的孔洞及墻面腳手架洞口采用1：2水泥砂漿分層嵌塞密實；對不同材料連接部位以及管線開槽上嚴(yán)格按設(shè)計要求處理，或采用掛釘鋼絲網(wǎng)（鋼絲網(wǎng)直徑不小于1mm，寬度大于300mm，每邊搭接至少150mm），然后再進(jìn)行抹灰。（3）為了控制抹灰

69、層的厚度和墻面平整度，應(yīng)采用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。在分層抹灰施工中，應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后方可進(jìn)行下一層。為增強(qiáng)層間的粘結(jié)力，可在前一層抹灰未凝固前，在其表面上隔一定距離交叉劃線痕。注意每層必須壓實，抹灰施工完成后，應(yīng)加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù)，防止抹灰空鼓或開裂。1、墻面的涂裝表面的基本要求（1）干燥：水泥墻面保養(yǎng)至少30天(冬季50天)以上，含水率不大于8，墻面無滲漏、無裂縫等問題，墻面PH值在68之間。（2）牢固：沒有粉化脫落物。（3）清潔：沒有油脂、霉、藻和其它附作物。2、墻體處理（1）如果墻體平整，建議不使用膩?zhàn)印＃?）使用膩?zhàn)樱妆∨灰撕窆危贡砻嫫秸饣＃?）對膩?zhàn)拥囊蟪妆?/p>

70、批易打磨外，還應(yīng)具備較好強(qiáng)度和持久性、更好的粘接性及耐水性。（4）墻面可能出現(xiàn)問題的處理方法：1）塵土、粉塵：室外可用高壓水進(jìn)行沖洗，室內(nèi)采用濕布擦干凈。2）油脂：使用中性適當(dāng)溶劑洗滌劑進(jìn)行清洗。3）灰漿：用鏟、刮刀進(jìn)行清除。4）霉菌：室外采用高壓水進(jìn)行沖洗，用清水漂洗晾干。5）墻體上部須有防水處理。（5）乳膠漆施工工序流程：墻面清理基層處理刮膩?zhàn)铀⒌谝槐槿槟z漆刷第二遍乳膠漆刷第三遍乳膠漆。第六節(jié)混凝土工程1、混凝土供應(yīng) 現(xiàn)場設(shè)置一臺JGZ350型砼攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌，并用機(jī)動翻斗車運(yùn)至澆筑地點(diǎn)。 2、砼的澆筑、振搗 基礎(chǔ)砼均一次性澆筑，不設(shè)施工縫。施工過程中，要注意澆筑速度、厚度。 振搗砼時，每

71、一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時間，應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和無氣泡產(chǎn)生。當(dāng)采用插入式振搗器時，應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板等；振搗器插入下層砼內(nèi)的深度應(yīng)不小于50mm。采用表面振動器時，其移動間距應(yīng)保證振動器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。在下雨天澆筑施工時，砼澆完畢后要有遮蓋措施，以防雨水沖走泥漿影響砼質(zhì)量。 3、砼的養(yǎng)護(hù)和試驗 砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養(yǎng)護(hù)的時間，對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少于7d，對摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼，不得少于14d；澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤濕狀態(tài)；砼的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同。 4、砼的運(yùn)輸和澆筑 基礎(chǔ)澆筑砼用機(jī)動翻斗

72、車運(yùn)至現(xiàn)場。拌好的砼運(yùn)到現(xiàn)場時，應(yīng)及時澆灌，避免出現(xiàn)施工縫。 5、養(yǎng)護(hù) 用塑料布或草簾覆蓋潮濕養(yǎng)護(hù)，部分噴灑養(yǎng)護(hù)液。二、質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：合格。為了保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的順利實現(xiàn)，本工程設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員1名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)監(jiān)員，質(zhì)監(jiān)員對工程質(zhì)量問題有否決權(quán)。1、保證工程質(zhì)量的管理措施(1)為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由項目施工工長、專職材料員、專職質(zhì)量員、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量組織保證。(2)在本工程中推行全面質(zhì)量管理，即全員、全工地、全過程的管理。在施工中組織QC小組活動，按照

73、PDCA循環(huán)的程序，在動態(tài)中進(jìn)行質(zhì)量控制。 (3)針對本工程的具體情況，制訂適合本工程的管理人員質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，以明確各施工人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)分明，獎罰有道。(4)質(zhì)量監(jiān)控是確保質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施落實的重要手段。本工程采用小組自控、項目檢控、公司監(jiān)控的三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系。監(jiān)控的手段采用自檢、互檢、交接檢的三級檢查制度，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。(5)對原材料的檢查：在材料進(jìn)場和使用過程中著重把好如下幾道關(guān)：合同簽訂：在供貨合同中必須明確對材料的質(zhì)量要求，合同必須經(jīng)分公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)部門進(jìn)行評審。進(jìn)場驗收：必須由材料員、項目質(zhì)量員及材料試驗員對所有進(jìn)場的材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和外觀

74、質(zhì)量以及質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查，并按規(guī)定抽了樣品送檢。原材料只有在檢驗合格后并由項目主任工程師批準(zhǔn)后方可用于工程之上。材料進(jìn)場后要按指定地點(diǎn)堆放整齊，標(biāo)識、標(biāo)牌齊全，對材料的規(guī)格、型號以及質(zhì)檢狀態(tài)標(biāo)注清楚。（6）、為了保證工程質(zhì)量，本工程對過程實行嚴(yán)格的控制。對原材料質(zhì)量及施工過程中的質(zhì)量，除了嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計中施工要求和施工注意事項執(zhí)行外，還將嚴(yán)格按本公司制訂的質(zhì)量計劃對施工全過程進(jìn)行控制。(7)、所有工程材料進(jìn)場都必須具有質(zhì)保書，對水泥、鋼材、防水材料都應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試，合格后方可使用。材料采購先由技術(shù)部門提出質(zhì)量技術(shù)要求交材料部門，采購中堅持“質(zhì)量第一”的原則，同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為

75、選擇先決條件，其次才考慮價格因素。(8)、 對由甲方提供的各項工程材料，我方同樣根據(jù)圖紙和規(guī)范要求向甲方提供材料技術(shù)質(zhì)量要求指標(biāo)，對進(jìn)場材料組織驗收，符合有關(guān)規(guī)定后方可采用。(9) 、對由于工程要求緊，材料復(fù)試工作跟不上時，使用未經(jīng)復(fù)試的材料必須由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量科長共同核定。(10) 、模板質(zhì)量是保證砼質(zhì)量的基礎(chǔ)基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格控制。所采用的模板質(zhì)量必須符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，舊模板使用前一定要認(rèn)真整理，去除砂漿、殘余砼，并調(diào)直、整平模板拆除嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，不得拋、挖、扔。(11) 、做好工程技術(shù)資料的搜集與整理工作。按照國家質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)監(jiān)站對工程資料的具體規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)工程進(jìn)展情況

76、，做到及時、真實、齊全，本工程資料由專人專門負(fù)責(zé)搜集與整理。第六章 冬季施工措施第一節(jié) 冬期施工期限劃分原則根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5即進(jìn)入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5時解除冬期施工。北京市從11月15日起進(jìn)入冬施期。根據(jù)施工進(jìn)度安排，本工程冬期施工項目如下：室外圍墻主體工程、混凝土澆筑工程、抹灰工程等，施工任務(wù)繁重，為確保工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，保證各項計劃指標(biāo)任務(wù)的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準(zhǔn)備，做到思想落實、組織落實、措施落實、物資落實，施工中做到有備無患。第二節(jié) 圍墻主體工程圍墻主體工程施工處在冬期施工階段，應(yīng)作

77、為冬期施工的一項重點(diǎn)工作，除其它常規(guī)的施工方法外還應(yīng)采取如下措施，以保證施工質(zhì)量。2.2.1材料要求：鋪設(shè)前清除磚材表面污物、冰霜等，嚴(yán)禁澆水濕潤，遭水浸凍后的磚材不得使用；砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制；所用砂不得含有直徑大于10mm的凍結(jié)塊和冰塊。拌合砂漿水溫不得超過80，砂的溫度不得超過40，水泥不得加熱，砂漿稠度宜較常溫適當(dāng)增大。室外溫度低于-5拌和砂漿時應(yīng)加防凍劑，防凍劑采用FJ-11砂漿防凍劑，防凍劑摻量為水泥量的4%，砌筑用1：2.5干硬性砂漿，溫度不應(yīng)低于5。當(dāng)氣溫低于-15時采用M7.5水泥砂漿。2.2.2冬期施工中，每日砌筑后，做好保溫工作，應(yīng)及時進(jìn)行保護(hù)性覆蓋。2.2.3砂

78、漿稠度宜較常溫適當(dāng)增大，可控制在90mm左右。摻入外加劑的砂漿應(yīng)延長砂漿的攪拌時間，可控制在30秒左右。2.2.4砂漿應(yīng)隨拌隨用，不得停留時間過長而受凍，運(yùn)輸和盛砂漿的容器應(yīng)有保溫措施。使用時如發(fā)現(xiàn)砂漿凍結(jié)應(yīng)停止使用，移到暖棚內(nèi)化凍后方可使用。禁止在現(xiàn)場用用熱水摻入砂漿內(nèi)化凍后再拌合使用。第三節(jié) 冬施安全措施3.1對工地所有在用、停用、待修、在修及庫存的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行一次全面徹底的檢查，如有問題及時整改，切實落實冬施期間機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)工作。3.2不用的機(jī)械設(shè)備入庫存放，對各封閉和暫時停用的機(jī)械設(shè)備、車輛要將水放凈掛好牌，防止凍壞、損傷。3.3多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)

79、，收班前認(rèn)真做好班后的保養(yǎng)工作。3.4備好入冬物資：車輛機(jī)械設(shè)備應(yīng)加設(shè)保溫套，配好防凍液、防滑液等，準(zhǔn)備冬期用各種燃料和潤滑油料。3.5遇有六級及六級以上大風(fēng)時，停止作業(yè)。3.6安全部門在冬施前要組織各工種施工人員進(jìn)行安全教育，提高冬施安全意識。每天班前10分鐘，進(jìn)行安全交底，班后5分鐘檢查避免安全隱患，并做好記錄。3.7加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場材料亂堆亂放。發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、危險品存在隱患的，責(zé)令及時整改并及時復(fù)查。3.8做好安全防護(hù)工作，修好生活區(qū)與施工區(qū)的出入通道，做好防凍、防滑、防煤氣中毒、防爆等工作。及時處理地面的積水，防冰面滑倒傷人。3.9大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬

80、道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時報告項目領(lǐng)導(dǎo)，并及時處理。3.10各種機(jī)械要有專人管理，上機(jī)操作者要有考試合格證，并嚴(yán)格按操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，禁止違章作業(yè)。3.11施工時如接觸熱水、汽源等，要防止?fàn)C傷。3.12冬季施工人員，應(yīng)配備好冬施專業(yè)手套、鞋帽、衣物等防寒勞保用品，并定期發(fā)施，以保證施工人員正常施工。第四節(jié) 冬施質(zhì)量保證措施4.1冬期施工前，進(jìn)行一次冬施準(zhǔn)備工作大檢查，不具備冬施要求的不得進(jìn)行冬期施工，對各級管理技術(shù)人員和冬施人員進(jìn)行逐級技術(shù)安全交底，使每個施工人員、操作人員了解冬施要求，保證冬施措施貫徹執(zhí)行。4.2除按常溫質(zhì)量檢查要求外，還要對冬施各項工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八章工程質(zhì)

81、量保證措施在本工程中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，建立健全本工程的質(zhì)量保證體系，對本工程全過程進(jìn)行工程質(zhì)量控制，質(zhì)量管理工作具體做到分工明確，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，定期進(jìn)行考核、評比，并與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤，使質(zhì)量工作事事有人管、人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有落實，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格工程第二節(jié) 工程質(zhì)量管理制度本工程按項目管理模式組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗體系。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，積極預(yù)防，強(qiáng)化檢驗程序，嚴(yán)格把關(guān)，保證工程施工質(zhì)量。1、完善各

82、級質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理部組建質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則，建立完善項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部各部門、施工作業(yè)層的質(zhì)量責(zé)任制，簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，并建立與各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。2、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗程序項目經(jīng)理部組建質(zhì)量檢驗體系，質(zhì)量檢驗體系負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量檢驗工作，一切檢驗工作嚴(yán)格按檢驗程序進(jìn)行。3、實行質(zhì)量一票否決制嚴(yán)格貫徹“積極預(yù)防”和“把關(guān)”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法，堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法，手續(xù)要齊備。凡進(jìn)場材料、半成品和加工品，包括建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備，都要實行驗收手續(xù)，合格證書或檢測報告書齊全，無合格證或外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)場。在施工過程中，每道工序

83、完成后，需由項目部質(zhì)檢人員驗收合格后，方可上報監(jiān)理工程師與上級有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門，嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗手續(xù)，待上級部門認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工，對不合格部位，必須采取返工處理。4、制訂獎罰辦法，將質(zhì)量情況與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合。4.1將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化，按項目和工序落實到人，實行各級各類人員質(zhì)量獎罰責(zé)任制，同每個人的工資獎金掛鉤。獎、罰金額按月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。4.2根據(jù)規(guī)范要求制訂詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和工程質(zhì)量檢查評比辦法。項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評比，將評比結(jié)果作為各施工隊經(jīng)濟(jì)效益的首要依據(jù)。施工隊質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評，將結(jié)果上報項目

84、部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并作為職工工資獎金、發(fā)放的重要依據(jù)。第三節(jié) 施工質(zhì)量保證措施1、建立圖紙會審制度。開工前由項目總工牽頭組織項目部人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，弄清設(shè)計意圖，對圖紙含糊不清的地方及時請設(shè)計單位予以澄清。2、建立施工組織設(shè)計審批和完善制度。施工組織設(shè)計編制完成后，必須經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師的審核簽字，以保證施工工序、施工方法和技術(shù)措施科學(xué)合理、切實可行，并根據(jù)審核意見對施工組織設(shè)計進(jìn)行補(bǔ)充完善，開工前對項目部各級人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。3、做好定線交樁及復(fù)測、保護(hù)工作。對設(shè)計規(guī)劃部門移交的控制樁，認(rèn)真復(fù)測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用，同時對定樁標(biāo)志砌磚劃白線進(jìn)行保護(hù)。4

85、、嚴(yán)格做好技術(shù)交底工作。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的原則，各分管分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工隊進(jìn)行書面技術(shù)交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽字不上崗。5、堅持旁站制度。施工員、技術(shù)員必須跟班作業(yè)，隨時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制措施1、施工前質(zhì)量控制1.1組織準(zhǔn)備：建立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，按施工組織計劃和施工進(jìn)度計劃，及時組織管理人員、技術(shù)人員、各工種施工人員、各類施工機(jī)械進(jìn)場，并對職工進(jìn)行入場教育。1.2技術(shù)準(zhǔn)備：組織工程技術(shù)人員，根據(jù)施工詳圖、技術(shù)要求、國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范和工程現(xiàn)場自然條件，重新修整工程總體施工組織設(shè)計。分析確定工程關(guān)鍵特

86、殊工序，明確各工序作業(yè)指導(dǎo)書編制的時間。按合同要求和施工需要備齊所有規(guī)程規(guī)范，質(zhì)量記錄表格和驗收表格對計劃在工程中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新工藝，施工前必須進(jìn)行試驗，取得成功經(jīng)驗后，編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對作業(yè)人員。1.3資金準(zhǔn)備：按資金使用計劃，將足夠的資金打入本工程專項帳戶，供施工前期準(zhǔn)備之用。1.4物資準(zhǔn)備：按工程順序和進(jìn)度安排，合理安排購進(jìn)合格的原材料，并向供貨方索要產(chǎn)品的材質(zhì)單（合格證等），以保證施工現(xiàn)場能及時充足的接到合格材料。物資采購嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理辦法之規(guī)定。2、施工過程質(zhì)量控制2.1施工質(zhì)量管理的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下

87、，才能使質(zhì)量管理落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。2.2質(zhì)量保證管理是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制管理來予以實現(xiàn)。2.3施工質(zhì)量控制管理是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證:首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體

88、人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。3、工程完工后的質(zhì)量控制3.1竣工資料控制：按國家建設(shè)單位檔案要求和工程劃分整理竣工資料。編制施工管理工作報告(含質(zhì)量管理報告)。所有竣工資料要經(jīng)項目總工審批。3.2移交前工程管理和運(yùn)行：按建設(shè)單位或合同要求制定移交前工程管理和運(yùn)行方案。

89、按經(jīng)過建設(shè)單位和運(yùn)行管理單位批準(zhǔn)的方案組織人員、機(jī)械、能源對工程進(jìn)行管理和運(yùn)行。3.3移交后的服務(wù)控制：按建設(shè)單位或合同要求，協(xié)助運(yùn)行管理單位進(jìn)行工程管理和運(yùn)行。第九章安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié)安全目標(biāo)為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過對安全生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動。做到傷亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程 第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的

90、保證措施。2、為本工程的職工辦理保險，解決職工的后顧之憂。3、合理使用施工“三寶”，及時發(fā)放勞動防護(hù)用品。4、進(jìn)行分部分項工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。5、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須有效，不得超期使用，名冊齊全。6、安全檢查必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。腳手架，認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度。第三節(jié)安全生產(chǎn)保證措施1、施工現(xiàn)場安全措施1.1施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的大字安全生產(chǎn)標(biāo)語，時刻提醒施工人員注意人身安全。1.2進(jìn)入施工現(xiàn)

91、場的施工人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。1.3各種機(jī)械設(shè)備設(shè)置安全操作規(guī)程牌，使操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。1.4加強(qiáng)臨邊防護(hù)，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。1.5機(jī)械設(shè)備注意防雨、防水，基礎(chǔ)高于自然地坪并夯實，四周設(shè)排水設(shè)施。2、施工用電安全措施2.1支線架設(shè)2.1.1支線絕緣好，無老化、破損，并用絕緣瓷瓶固定。2.1.2室內(nèi)支線應(yīng)用橡皮電線，接頭不受拉力并符合絕緣要求。施工現(xiàn)場采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。2.2現(xiàn)場照明2.2.1一般場所照明采用220V電壓，危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，采用安全電壓36V。宿舍照明采用低壓用電。2.2.2照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)

92、禁使用花線或塑料膠線。2.2.3照明燈具的金屬外殼必須接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。2.3架空線架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等符合架空線路要求，其電桿板線離地4m以上應(yīng)加絕緣子。2.4配電箱2.4.1電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線證確、絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜。2.4.2電箱安裝高度和絕緣材料等均符合規(guī)定。2.4.3電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分極配合。2.4.4配電箱設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。2.4.5配電箱的開關(guān)電器與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控。總開關(guān)電

93、器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)，熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配。2.5接地接零2.5.1接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一級2根接地體之間不小于2.5m，入土深度不小于2.5m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。2.5.2綠/黃色線作為接零線，與電氣設(shè)備相連接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2的多股芯線，手持式用電設(shè)備采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。2.5.3電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配箱必須有重復(fù)接地。3、施工避雷安全措施3.1避雷裝置所使用的安裝材料必須符合施工規(guī)范的規(guī)定，質(zhì)量合格。3.2易受雷擊的電器安裝避雷裝置。防雷接地裝置若同時作為其它電

94、器設(shè)備的接地裝置時，按防雷和其它電器設(shè)備要求的接地電阻中最小值選用。3.3避雷裝置在雷雨季節(jié)之前進(jìn)行一次預(yù)防性試驗，并測量接地電阻。雷電后檢查閥型避雷器的瓷瓶、連接線和地線均完好無損。4、機(jī)械設(shè)備安全使用措施4.1操作人員體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。學(xué)員在專人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。4.2操作人員在作業(yè)過程中，集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。4.3操作人員遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作，保持

95、機(jī)械的完好狀態(tài)。4.4實行多班作業(yè)的機(jī)械，執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行工作。4.5在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)須束緊不得外露，高空作業(yè)時必須系安全帶。4.6現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場地等必備的條件，并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)設(shè)置充足的照明。4.7機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。4.8機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作

96、業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。4.9機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置保持完好齊全，有缺損時及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。4.10機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。4.11凡違反規(guī)程的作業(yè)命令，操作人員先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。4.12使用機(jī)械與安全生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾時，必須首先服從安全要求。4.13停用一個月以上或封存的機(jī)械，認(rèn)真做好停用或封存前的保養(yǎng)工作，并采取預(yù)防風(fēng)沙、雨淋、水泡、銹蝕等措施。5、運(yùn)輸安全管理措施5.1加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)教育

97、，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、超載運(yùn)行、帶病運(yùn)行、超速運(yùn)行，轉(zhuǎn)彎、下坡、過村莊減速慢行。5.2加強(qiáng)駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風(fēng)。5.3對易燃物品運(yùn)輸，采用專用設(shè)施封閉運(yùn)輸，輕裝、輕放。6、防火災(zāi)措施6.1加強(qiáng)職工隊伍防火安全教育，杜絕人為失火造成的火災(zāi)事故。6.2加強(qiáng)易燃物、助燃物的管理、保存。6.3加強(qiáng)對工地和生活區(qū)的用電設(shè)施的維護(hù)管理，以防漏電引起火災(zāi)，杜絕因電氣短路引起的火災(zāi)事故。第十章 文明施工保證措施第一節(jié) 文明施工目標(biāo)工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。第二節(jié) 文明施工措施1、在施工過程中協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，共建文明施工窗口

98、。 2、加強(qiáng)對施工人員的文明施工宣傳，加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。 3、健全各項文明施工的管理制度，如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。 4、明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責(zé)任和義務(wù)，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。 5、在開工前，全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明公約，遵守公約大的各種規(guī)定。 6、在現(xiàn)場施工過程中，施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對

99、不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為，按條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰。 7、對施工現(xiàn)場不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，有效地實現(xiàn)文明施工。 8、按照工程特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。 9、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。 10、合理布置場地，各項臨時施工設(shè)施必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 11、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照有關(guān)部門審定批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行場地建設(shè)。臨時建筑物、構(gòu)成物

100、要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。按設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。 12、要求施工現(xiàn)場堅持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)禁施工廢水亂排放，施工廢水嚴(yán)格按照有關(guān)要求經(jīng)沉淀處理后用于灑水降塵。 13、施工場地和道路要平坦、通暢并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。 14、工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地堆放整齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng)，并保持運(yùn)行正常，機(jī)容整潔。同時在施工中嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)計實施各道工序，做到工完料清，場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通，以實現(xiàn)文

101、明施工。 15、現(xiàn)場施工人員一律佩戴安全帽，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 16、加強(qiáng)土方施工管理。棄渣不得隨意棄置，并運(yùn)至規(guī)定的棄渣場。外運(yùn)和內(nèi)運(yùn)土方時不準(zhǔn)超高，并采取遮蓋維護(hù)措施，防止泥土沿途遺漏污染馬路。施工場地外撒落的渣土派人及時清掃干凈并進(jìn)行沖刷，以避免塵土飛揚(yáng)，運(yùn)輸車輛在出廠前必須進(jìn)行輪胎的沖洗，防止輪胎上的泥土污染路面。第三節(jié) 施工協(xié)調(diào)在本標(biāo)段施工過程中，我公司將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，尊重建設(shè)單位，積極配合監(jiān)理、設(shè)計單位，注重與其他標(biāo)段的施工協(xié)調(diào)，以真誠的態(tài)度、友好的熱情同有關(guān)各方建立良好的合作關(guān)系，密切配合，共同按合同工期完成工程的建設(shè)。1、與建設(shè)、監(jiān)理單

102、位的協(xié)調(diào)1.1嚴(yán)格執(zhí)行合同：我們清楚地認(rèn)識到，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)是對業(yè)主、監(jiān)理工程師最大的支持，我公司將在公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)施工資源，科學(xué)組織本項目工程的施工生產(chǎn)，確保合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)。1.2積極提供工程施工信息：除按合同規(guī)定及時準(zhǔn)確向建設(shè)、監(jiān)理單位報審施工組織設(shè)計文件、報送各種報表外，項目部還及時提供其它各種有價值的工程信息，使建設(shè)、監(jiān)理單位能全面掌握工程實施狀況，為建設(shè)、監(jiān)理單位科學(xué)決策提供依據(jù)。1.3嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師審批的施工措施組織施工，當(dāng)施工條件發(fā)生變化，需調(diào)整施工方案時，立即將施工方案調(diào)整的原因及內(nèi)容以書面形式報送監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師審

103、批前，不組織相關(guān)內(nèi)容的工程施工。1.4積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查工作，為監(jiān)理工程師工作提供必要的條件，設(shè)立“工程檢驗聯(lián)系單”，提前向監(jiān)理報告第二天需檢查驗收的工程項目、部位、工作量及檢測的時間等內(nèi)容，是監(jiān)理工程師能夠合理、科學(xué)的安排工作，保證檢查驗收工作的順利進(jìn)行。2、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)2.1認(rèn)真閱讀設(shè)計文件，及時與設(shè)計單位聯(lián)系、溝通，掌握設(shè)計意圖，在施工組織文件中準(zhǔn)確、全面地貫徹設(shè)計思想。2.2嚴(yán)格按照設(shè)計文件及設(shè)計修改通知要求組織工程施工，不打折扣，保證工程質(zhì)量。3、與其他在施項目的協(xié)調(diào)3.1防護(hù)好監(jiān)理工程師提供的平面坐標(biāo)及高程控制網(wǎng)點(diǎn)及項目部增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)，其他標(biāo)段需要時，無償提供使用。3.2在臨時設(shè)施的布置上，考慮其他標(biāo)段的要求，當(dāng)其他標(biāo)段的供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)生故障時，項目部將積極提供方便，使其他標(biāo)段的施工生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行。3.3項目部在現(xiàn)場修建的施工道路，無償提供給其他標(biāo)段使用。共同部分的道路與其他標(biāo)段協(xié)商，共同維護(hù)正常交通和生產(chǎn)安全。