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農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目拆除工程、土地平整工程施工方案(68頁).doc

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農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目拆除工程、土地平整工程施工方案(68頁).doc

1、第一章 工程概況一、工程概況本工程為xx區(qū)三合鎮(zhèn)龍鳳村等(3)個村、雙河村等(4)個村、石龍橋村等(7)個村農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目。項目工程內(nèi)容主要為拆除工程,土地平整工程,農(nóng)田水利工程和道路工程等。二、編寫依據(jù) 通過對本工程各階段具體情況的分析,結(jié)合我公司的技術(shù)實力,施工水平,我們認(rèn)為本工程重點是保證農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展,使部分工程在盡量躲開冬季施工,因此分片區(qū)分階段的工序必緊湊,安排要合理,在施工過程中,要抓住以上重點,合理部署,切實做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作,制定合理可行的施工方案,保證工程工期完成。(1)本工程項目施工招標(biāo)必選文件及實施方案;(2)設(shè)計的施工圖紙:(3)土地開發(fā)整理標(biāo)

2、準(zhǔn);(4)現(xiàn)行的施工操作規(guī)程,施工驗收規(guī)范。第二章 施工總體規(guī)劃我公司針對本工程施工的特殊情況,有針對性的組建項目班子,并且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、按時完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù),公司針對該工程嚴(yán)格實行“項目法”施工,新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥,公司副總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)具體施工管理。 通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計文件、圖紙,利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢,擬對本工程施工作以下規(guī)劃。一、項目班子配備我單位現(xiàn)場將成立“xx區(qū)三合鎮(zhèn)

3、龍鳳村等(3)個村、雙河村等(4)個村、石龍橋村等(7)個村農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾工程項目部”,項目部按項目法管理,負(fù)責(zé)該工程項目的實施。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同,按期組織進(jìn)場開工,并根據(jù)工程需要,合理配置人力、機(jī)械設(shè)備等各種資源進(jìn)場,選派具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照項目法施工,對人、財、物進(jìn)行合理調(diào)配,采用先進(jìn)施工方法,嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地圓滿工。派遣具體豐富施上經(jīng)驗的項目經(jīng)理為該工程項目經(jīng)理,代表我單位具體組織項目施工和管理。作為駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程承包合同履約,直接對企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書,履

4、行職責(zé),行使權(quán)力。 項目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材料部,下設(shè)測量作業(yè)隊、土地整理施工隊、溝渠施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑物工程施工隊。 工程部負(fù)責(zé)項目的全面技術(shù)工作,施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并組織實施、監(jiān)督檢查;組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新,推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備:負(fù)責(zé)項目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計劃實施,以及后勤管理;組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項目的測量放樣、統(tǒng)計報表、技術(shù)指導(dǎo)及合同管理;負(fù)責(zé)整個項目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督,現(xiàn)場試驗及材料試驗等工作的評定。 設(shè)備材料科負(fù)責(zé)項目的材料采購、供應(yīng)及施工設(shè)備

5、管理。 財務(wù)部負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理、資金使用計劃、成本核算、財務(wù)報表和工程結(jié)算等工作。施工安全部負(fù)責(zé)整個項目的安全保衛(wèi)工作,確保工程施工期間無安全事故發(fā)生。針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工,并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。施工組織機(jī)構(gòu)詳見施工組織機(jī)構(gòu)框圖。二、施工力量迅速進(jìn)場準(zhǔn)備 實施本合同的施工隊伍,目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙,中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá),確保整個工程按時開工。

6、 本工程在三合鎮(zhèn),整個工程區(qū)交通十分方便。設(shè)備、人員、材料利用公路運(yùn)輸運(yùn)抵現(xiàn)場。三、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計劃 詳見附表擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。四、目標(biāo)計劃1、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo):90日歷天 在監(jiān)理單位下達(dá)的開工令后90天完成本項工程的施工任務(wù),具備驗收的條件。3、工程施工安全目標(biāo) 確保工程達(dá)到安全文明工地,施工無等級火警事故。4、施工文明目標(biāo) 實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5、環(huán)保及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令,控制施工用水污染,減少粉塵及空氣、噪聲污染,保持生態(tài)平衡,防止水土流失,創(chuàng)

7、造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后,拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施,并對拆除的場地進(jìn)行清理。第三章 施工總體平面布置根據(jù)本工程特點、招標(biāo)單位介紹和現(xiàn)場踏勘情況,我公司擬在路旁搭設(shè)施工臨時設(shè)施區(qū)。臨時設(shè)施區(qū)內(nèi)僅布置材料堆場及砼攪拌站等生產(chǎn)性臨時設(shè)施,臨設(shè)區(qū)占地約300 m2。職工食堂、工人宿舍、項目部辦公室、會議室等辦公生活性臨時設(shè)施,擬就近租用民房解決。臨時用水、用電按業(yè)主指定位置從城市市政供水供電管網(wǎng)引入工地。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)臨時配電房一個,施工臨時用電線路采用三相五線制,沿待改建公路西側(cè)通長架設(shè),每隔50m設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配電箱一個。施工臨時運(yùn)

8、輸利用新筑道路半幅路床,故不考慮專門布置臨時施工道路。為保證安全文明施工,沿道路及道路交叉口的支線道路口修建壓型彩鋼板圍欄,圍墻和護(hù)欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈,并安排專人巡視,使本工程盡可能的達(dá)到封閉施工要求。第四章 工程進(jìn)度計劃與措施 本工程時間相對來說比較緊,但可以多個工作面同時進(jìn)行施工,所以工期能確保在90日歷天內(nèi)完成。在施工中,必須進(jìn)行合理的施工安排,確保各道工序順利進(jìn)行,盡量減少和避免施工中的干擾,并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置,發(fā)揚(yáng)我單位工人不怕苦、不怕累的精神,必要時實行三班全天候作業(yè),確保本工程在保證質(zhì)量的前提下,滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。一、工程進(jìn)

9、度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 (一)、施工進(jìn)度計劃根據(jù)投標(biāo)須知要求,總工期為90日歷天。(二)、施工進(jìn)度計劃保證措施1、施工進(jìn)度安排原則 本工程主要包括拆除、土方整理、農(nóng)田水利工程、道路工程等施工內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)文件精神要求和進(jìn)度安排,嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工。為保證按期完工,必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序,其工期安排原則為: (1)、按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織和安排計劃進(jìn)度,根據(jù)該工程的特點突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。 (2)、合理安排各施工作業(yè)隊,劃分每個施工隊的作業(yè)區(qū),各隊交叉施工,統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。 (3)、施工中根據(jù)工程進(jìn)展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計,優(yōu)化

10、施工方案,采用最優(yōu)方案,合理配置足夠的施工設(shè)備和人員,從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。(4)、主要工程項目施工達(dá)到連續(xù)、均衡,工序有機(jī)結(jié)合。2、施工進(jìn)度計劃保證措施、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè),我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。、施工力量迅速進(jìn)場 實施本合同的施工隊伍己選定,目前己開始熟悉投標(biāo)圖紙,中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá),確保整個工程按時(或提前)開工。、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)

11、一步完善施工組織設(shè)計,落實重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時,將統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整,確保總體工期。、施工組織優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設(shè)計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財

12、、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。運(yùn)用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進(jìn)度和工期的實現(xiàn)。 二、工程進(jìn)度實施報告(1)在合同簽署后7天內(nèi),遞交按期完成工程項目的詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請工程師批準(zhǔn),并按本合同規(guī)定及時間向監(jiān)理工程師遞交月度的進(jìn)度計劃。遞交分期施工進(jìn)度的遞交日程表和施工進(jìn)度表格式,實施報告格式以及上述文件的說明書,報送工程師批準(zhǔn)。(2)在每月25號,向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進(jìn)度計劃,其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。(3)在次月10日前,向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實施報告。三、確保工期的技術(shù)組織措施為確保在90日歷天合同工期內(nèi)

13、建成本工程,采取如下工期保證措施:(1)、組織保證建立精干、高效的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,堅決做到:項目經(jīng)理在工地的時間每周不少于5天且每天不少于8小時在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員,做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位確實有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔,選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間,加強(qiáng)技術(shù)交底,確保工程順利進(jìn)行。 (2)、技術(shù)保證項目部嚴(yán)格按照我單位的IS090012000質(zhì)量管理目標(biāo)和要求,建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管

14、理的責(zé)任,并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計劃,建立工地每天下午召開現(xiàn)場調(diào)度會制度,多方面加大現(xiàn)場進(jìn)度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計劃安排,合理編報旬、月進(jìn)度計劃,并分解到各作業(yè)隊,共同協(xié)調(diào)、配合,切實保證以日保旬、以旬保月、以月保工期,保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)、設(shè)備和材料保證針對本工程的特點,積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子。針對本工程的工程量,根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備。在對人力、材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素,留有一定的設(shè)備儲備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求我單位向

15、項目部請示后,均可盡快到位。 (4)、資金保證我單位在本地有著良好的社會信譽(yù)和金融信譽(yù),并有足夠的流動資金保證本工程順利施工。 (5)、實時控制我單位將采取先進(jìn)的項目管理動態(tài)控制系統(tǒng)計算機(jī)程序,當(dāng)某一工序的工期按計劃進(jìn)度延期時,根據(jù)實際情況及計算機(jī)提供的數(shù)據(jù)對影響總工期的工作按費(fèi)用最低進(jìn)度調(diào)整,最終形成新的下一輪計劃,這樣往復(fù)進(jìn)行就可以做到優(yōu)化動態(tài)制,即實時控制。(6)、工程質(zhì)檢保證加大工程質(zhì)檢力度,質(zhì)檢員跟班檢測發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。 (7)、懲制度保證制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎懲制度。工程各種施工方案需要人來實施,制度靠人來執(zhí)行,能否保證各工序

16、工期的按期實現(xiàn),關(guān)鍵在對項目部各層人員的管理力度,本項目將實行嚴(yán)格的獎懲制度,及時獎罰兌現(xiàn)。(8)、配合情況保證配合地方建設(shè),取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С郑訌?qiáng)我單位員工的思想教育,做到遵紀(jì)守法,創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境,減少施工干擾。四、勞動力安排計劃 本工程施工所需勞動力多,有序地組織好勞動力隊伍,必須做好以下幾項工作: 1、要注重素質(zhì)。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”,即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì):主要看參加施工的動機(jī),要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識,一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:主要看隊伍的精神面貌、

17、組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍;注重身體條件:土地整理工程施工勞動強(qiáng)度大,有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨(dú)立施工能力。2、勞動力組織教育 要注重教育。教育是先導(dǎo),只有適時耐心的教育,才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性,包括:改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前,對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待

18、給大家,使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯,從而安下心來,積極熱情地投入施工。3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事 必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。4、確保勞力充足,高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項措施,提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。5、勞動力安排 根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量,可確定需用勞動力數(shù)量。(1)管理人員:項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人,下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門。(2)施工作業(yè)隊:根據(jù)本工程特點,施

19、工作業(yè)隊共分為五個施工隊,分別為土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑物施工隊、測量作業(yè)隊。五、安排好季節(jié)性施工 由于該工程施工工期較短,要確保工程進(jìn)度和工期的實現(xiàn),必須重視季節(jié)性施工的措施。 合理安排各施工項目的勞動力,將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工,同時考慮提前留有足夠的機(jī)動勞力,補(bǔ)充受影響工序等。六、機(jī)具設(shè)備組織 該工程施工,需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時,常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工,造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。因此,

20、施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃,分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的,應(yīng)按計劃落實,并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。 第五章 資源配備計劃各階段施工半月前,現(xiàn)場材料組,尤其是采購人員需與多家供貨商取得聯(lián)系,一旦這家材料出現(xiàn)短缺,立即找另一家或第三家等供貨。材料(特別是砂、石、水泥)的貯備量應(yīng)比實際需用量多。施工階段的機(jī)具,根據(jù)所提需用量計劃,再附加一定的備用量。施工大型設(shè)備,自卸汽車、攪拌機(jī)等,需配備足夠

21、的易損零部件。現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具、設(shè)備維修及搶修班組。第六章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 土地平整一、施工程序本工程土地平整主要為耕地的平整,根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放正,便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整,每一格田46畝,田面按設(shè)計高程施工,應(yīng)便于土方量少、排水順暢;土地平整田面高差控制在3cm,耕作層在20cm以上。具體施工工藝流程如下: 施工準(zhǔn)備按設(shè)計圖紙分格田設(shè)計平整高程測量放樣田間施工便道布置機(jī)械進(jìn)場沿渠道流向,機(jī)械剝離表土耕作在格田內(nèi)集體堆放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作土,則翻松30cm處理 表土耕作層加覆 復(fù)核平整后的格田高程 交工驗收二、施工方法 1、復(fù)核地面高程 施工

22、單位進(jìn)場后,測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量標(biāo)樁,對地塊高程進(jìn)行復(fù)核,并與設(shè)計原地面高程進(jìn)行對比是否符合,如存在較大差錯時,應(yīng)請示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。 2、施工放樣 在施工前按設(shè)計圖紙或建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣,控制好每個地塊的邊界與高程。3、表土剝離 根據(jù)設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件要求,大于或等于200mm的土方挖填才需要進(jìn)行剝離耕作層,根據(jù)測量結(jié)果,采用人工開挖方法,剝離的耕作層土方集中堆放,作鋪設(shè)耕作層的土方。4、地塊平整 在土方工程施工前,由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙,放出各區(qū)的分界線,原地面的樹墩及主根用挖掘機(jī)挖除,并把地面上的長草或植物割除,清除地面上的垃圾,把它們堆放在指定的地方,由自卸汽車

23、運(yùn)到場外。 表土剝離后,應(yīng)及時填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗收報告,經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽證合格后,才可進(jìn)行地塊平整。平整時應(yīng)采取就近原則,盡量做到挖填平衡。5、局部切填土工程 本標(biāo)段施工現(xiàn)場面積大,局部切填土工程分為三區(qū)同時進(jìn)行,從主進(jìn)場路開始由近往遠(yuǎn)施工每個區(qū)分三個施工段,各施工段流水作業(yè)。 土方的調(diào)配:土方調(diào)配時,若土方距施工區(qū)較遠(yuǎn)時,由自卸汽車把土方運(yùn)到施工區(qū)內(nèi),再由推土機(jī)或人工攤平;若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內(nèi)時,由推土機(jī)直接把土方推到施工區(qū)內(nèi)并攤平。土方調(diào)配的原則:本工程通過土方計算得出挖方與填方基本達(dá)到平衡,因此能就施工現(xiàn)場調(diào)配土方,可減少重復(fù)倒運(yùn)。 我們盡量將挖填土方量與運(yùn)距的乘積之和調(diào)配到

24、最小,即總土方運(yùn)輸量或運(yùn)輸費(fèi)用最小。劃分調(diào)配區(qū),根據(jù)方格網(wǎng)平面圖上劃出挖填區(qū)的分界線,并在挖方區(qū)和填方區(qū)劃出若干調(diào)配區(qū),確定調(diào)配區(qū)的大小和位置,計算各調(diào)區(qū)的土方量標(biāo)注于圖上,計算每對調(diào)配區(qū)的平均運(yùn)距,確定最優(yōu)調(diào)配方案,繪制土方調(diào)配圖,標(biāo)出土方調(diào)配方向、土方量及平均運(yùn)距。依據(jù)擬定的調(diào)配方向、運(yùn)輸路線、施工順序,組織車輛運(yùn)輸,避免土方運(yùn)輸出現(xiàn)對流現(xiàn)象,同時便于機(jī)具的調(diào)配,機(jī)械化的施工。 6、鋪設(shè)耕作層對于平整完成后的田地,在人工筑好田梗后即可進(jìn)行耕作層的鋪設(shè),鋪設(shè)耕作層前,對平整完成后的田地進(jìn)行一次人工平整,對局部超高或超低的部位進(jìn)行操作;鋪作層使用的土壤應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,然后由人工攤鋪。7、表

25、土回復(fù)控制 把原來收集的表土攤鋪到地塊上,土層厚度滿足設(shè)計或規(guī)范要求,切實保證表土質(zhì)量,一般厚度大于30cm,同時,鋪完后地面高程與設(shè)計高程誤差不應(yīng)超過3cm。回復(fù)的表土中不得有石塊(卵石)、砂礫石、草根等雜物,若有必須徹底清除干凈。8、地埂施工 高度在的80cm以內(nèi)地埂為土埂,外坡比為0.75;150cm內(nèi)高的地埂為干砌條石埂,石埂后的回填土必須分層夯實;150cm以上的地埂采用混疑土框格護(hù)坡,外坡為0.75,土表面夯實、削平。7、田埂施工 按設(shè)計或建設(shè)單位要求進(jìn)行田埂施工。田埂夯筑要順直,防止漏水,在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實,放水蓄。田埂外側(cè)選擇粘性較強(qiáng)的土壤,逐層壓實后修坡,拍打結(jié)實。田

26、埂要伸直,寬窄要一致,埂面施工要平整。9、超過lm高田埂施工 下部按設(shè)置的干砌塊石擴(kuò)坡或干砌條石擋土墻施工,上部用草皮護(hù)坡處理。10、土地平整檢測施工單位按單元工程進(jìn)行自檢與自評,并填寫相應(yīng)的評定表報監(jiān)理單位進(jìn)行審核和復(fù)評后進(jìn)行下道工序。第二節(jié) 農(nóng)田水利工程一、改建農(nóng)渠(1)施工流程 施工準(zhǔn)備測量放樣清除雜草、淤泥、亂石、腐殖軟弱土施工防水、排水開挖、回填、裝卸、運(yùn)輸基槽成型、渠槽制作渠槽及壓頂磚安砌、運(yùn)輸勾縫、壓光、制作、伸縫回填、夯實渠堤馬道平整材料運(yùn)輸,余土疏散、處理。(2)土方開挖排水溝槽開挖采用反鏟挖掘機(jī)挖溝,人工結(jié)合修整。從設(shè)計圖可知其埋深均在O.8m左右,較淺,可采用一次性挖至設(shè)

27、計標(biāo)高,開挖點根據(jù)各條排水溝的走向,從排水溝的下游向上游挖進(jìn),根據(jù)地質(zhì)情況和地下水滲水量按一定距離設(shè)一集水井,用抽水機(jī)或潛水泵排水,在挖設(shè)計標(biāo)高時,應(yīng)及時安排人員清除余土,疏通溝槽積水,以利抽干排除。對于地質(zhì)情況較差的溝槽,采用適當(dāng)?shù)膿跬涟逯U(kuò)加固,防止坍塌。二、溝渠測量 溝渠測量由一名有經(jīng)驗的測量工程師負(fù)責(zé)測量控制工作,根據(jù)復(fù)測核定的導(dǎo)線樁測定管溝中心線,在管溝的起點、終點及轉(zhuǎn)角處設(shè)定木樁作控制樁,以管溝的定位中心控制樁為準(zhǔn),放出挖槽線,對管溝底標(biāo)高每10m以及轉(zhuǎn)角處設(shè)水平控制樁控制。管溝邊線設(shè)置邊線控制樁。三、溝渠開挖溝渠采用人工開挖和挖掘機(jī)溝端開挖的方法進(jìn)行施工,施工時應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)高、軸

28、線控制樁進(jìn)行檢查,其標(biāo)高、溝渠幾何尺寸、坡度應(yīng)符合設(shè)計要求,并接近溝渠底標(biāo)高時采用人工配合進(jìn)行修整,以免超挖。溝渠開挖前應(yīng)采用控制水平板復(fù)核管溝的中心線,邊線及坡度,確認(rèn)符合設(shè)計要求后方可開挖,開挖時還要對標(biāo)準(zhǔn)樁和水平板注意保護(hù)和復(fù)測。開挖時嚴(yán)格按照標(biāo)高控制樁進(jìn)行檢查,確保標(biāo)高、坡度符合設(shè)計要求。溝渠開挖到溝底時,在溝底補(bǔ)設(shè)臨時樁控制標(biāo)高,防止因多挖而破壞自然土層,一般可在挖至接近標(biāo)高時留出100mm深土層暫時不挖,留至溝渠底砼土施工時清底找平。開挖時,堆土和機(jī)械離溝槽邊緣的距離應(yīng)保持1m,以保證邊坡穩(wěn)定。第三節(jié) 道路工程一、施工測量使用全站儀和微機(jī)內(nèi)施工放樣軟件,依據(jù)首級導(dǎo)線點和設(shè)計里程中樁

29、坐標(biāo),用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位,用三角高程法實測地面高程,用水準(zhǔn)儀測橫斷面,提交縱橫斷面等相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核,確定工作量。放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制;放樣方法為主要里程樁位采用全站儀極坐標(biāo)法放樣與校核,一般里程樁位采用普通經(jīng)緯儀,直線路段用穿線法,曲線地段用切線支距法或偏角法放樣與校核;高程用水準(zhǔn)儀測設(shè)。二、道路基層施工(一) 道路基層部分處理1、道路基層部分基礎(chǔ)地段的填方前應(yīng)認(rèn)真清除軟弱層,并作換填。2、斜坡填土:基底處理和斜坡挖臺階應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,所挖臺階應(yīng)有2-4%的倒坡,必須保證填土置于穩(wěn)定的地基之上,同時,必須分層填筑,嚴(yán)格壓實以避免路堤失穩(wěn)或因不均勻沉降而造成路基病害。3、道

30、路基層部分基礎(chǔ)填筑時如果不清除結(jié)合面上的草木殘株等有害于路堤穩(wěn)定的雜物,地基將發(fā)生松軟和不均勻沉陷等現(xiàn)象,為了預(yù)防這種情況,就必須在填上之前做好伐樹、除根和表層土壤處理工作。特別當(dāng)路基填筑高度不于1.0m時,應(yīng)注意將路基內(nèi)的樹根、草叢全部挖除。伐樹、除根和清除草叢作業(yè)可采用人工方法或機(jī)械方法。應(yīng)注意的是對草叢等不能用火燒的辦法污染環(huán)境。如基底的表層土系腐質(zhì)土,則須用挖掘機(jī)或人將其表層土清除換土,或視具體情況而定,一般以不小于30cm為宜。并予以分層壓實,壓實度符合規(guī)范要求。(二) 施工前的準(zhǔn)備工作1、開工前必須對測量控制樁進(jìn)行恢復(fù)、加密及固定走向。包括導(dǎo)線、中線高程復(fù)測、水準(zhǔn)點的增設(shè)與復(fù)查、路

31、基橫斷面測量與繪制等,并將測量成果整理后交監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,并放出路基邊緣、邊溝、棄土場等的具體位置,標(biāo)明其輪廓,提請監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)。2、試驗人員在路基施工前按規(guī)范要求,作好回填土料的取樣和試驗工作。配合監(jiān)理工程師作好回填前的分層碾壓試驗,以便確定每層填料的松鋪厚度,材料的含水量及碾壓遍數(shù)。3、認(rèn)真作好機(jī)械、材料、人員進(jìn)場和臨時設(shè)施的搭設(shè)工作,并對各種施工機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)、確保順利開工。4、進(jìn)場后首先利用現(xiàn)有便道作為施工便道,以便過境車輛及人員的通行。對現(xiàn)場草皮、樹根、耕植土等有機(jī)質(zhì)必須進(jìn)行清除和換填,清場時采用推土機(jī)或鏟運(yùn)機(jī)鋤松堆積,裝載機(jī)自卸汽車配合裝卸至指定的棄土場。(三) 土方

32、調(diào)配1、 總體施工安排土方調(diào)配平衡原則是“運(yùn)距最短、運(yùn)量最少”,以及土方調(diào)運(yùn)無對流和亂流現(xiàn)象。根據(jù)調(diào)配原則合理配備,使用機(jī)械,充分發(fā)揮機(jī)械效率。盡量將推土機(jī)的運(yùn)距控制在近距離以內(nèi),裝載機(jī)原則上不進(jìn)行直接運(yùn)土石作業(yè),挖掘機(jī)直接挖土裝車,土石方調(diào)配采用自卸汽車運(yùn)輸。施工中如有變化,結(jié)合現(xiàn)場具體情況調(diào)整。填方用土應(yīng)在施工前取樣按規(guī)范要求作分析試驗,并將試驗資料報監(jiān)理工程師認(rèn)可后,才能使用。填方材料作現(xiàn)場壓實度,施工前取100m2路段作壓實度試驗,在試驗時記錄壓實設(shè)備類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及速度、松鋪厚度、材料最佳含水量等,試驗結(jié)果資料報監(jiān)理工程師審批合格后作正式施工時的依據(jù)。2、土方工程質(zhì)量標(biāo)

33、準(zhǔn)(1)、土方密實度必須符合規(guī)范的要求,其取樣檢驗數(shù)目尚應(yīng)符合下列規(guī)定:每層每1000平米取一點,不足1000平方米也取一點;原有坑、塘、溝以及濕軟地帶等,每層每500平米取一點,不足500平米也取一點。每層所取樣品,必須接近該層底部,每層取樣點應(yīng)有代表性,可由質(zhì)量檢查人員選定。(2)、竣工高程,用水準(zhǔn)儀檢查,其允許偏差:按每2020米方格網(wǎng)檢查,不得大于5厘米。土方工程各分層壓實度的檢驗記錄,土基竣工高程和土基平整度的檢查記錄以及在施工中各溝塘等特殊處理記錄,均應(yīng)為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件。其它土面竣工高程以及平整檢查記錄,則直接作為工程竣工驗收附件。三、道路面層施工1.施工準(zhǔn)備工作施工前的準(zhǔn)

34、備工作包括材料準(zhǔn)備及質(zhì)量檢查,混合料配合比檢驗與調(diào)整,基層的檢驗與整修等項工作。(1)材料準(zhǔn)備及其性能檢驗根據(jù)施工進(jìn)度計劃,在施工前分批備好所需要的各種材料(包括水泥、砂、石料及必要的外加劑),并在實際使用時核對調(diào)整對已選備的砂和石料抽樣檢測含泥量、級配、有害物質(zhì)含量、堅固性;對石子還應(yīng)抽檢其強(qiáng)度、針片狀顆粒含量和磨耗等。如含泥量超過允許值,應(yīng)提前12d沖洗或過篩至符合規(guī)定為止,若其它項不符合規(guī)定時,應(yīng)另先料或采取有效的補(bǔ)救措施。已備水泥除應(yīng)查驗其出廠質(zhì)量報告單外,還應(yīng)逐批抽驗其細(xì)度、凝結(jié)時間、安定性及3d、7d和28d的強(qiáng)度等是否符合要求。為節(jié)省時間,可采用2h壓蒸快速測定方法測定推算。受潮

35、結(jié)塊的水泥禁止使用,另外,新出廠的水泥至少要存放一周后可使用。外加劑按其性能指標(biāo)檢驗,并須通過試驗判定是否適用。(2)混合料配合比檢驗與調(diào)整混凝土施工前必須檢驗其設(shè)計配合比是否合適,如不合適,應(yīng)及時調(diào)整。a.和易性(工作性)檢驗與調(diào)整。按設(shè)計配合比取樣試拌,測定其工作性(或坍落度),必要時還應(yīng)通過試鋪實地檢驗。b.強(qiáng)度的檢驗。按工作性符合要求的配合比,成型混凝土抗彎拉及抗壓試件,養(yǎng)生28d后測定強(qiáng)度,或壓蒸4h快速測定強(qiáng)度后推算28d強(qiáng)度。強(qiáng)度較低時,可采用提高水泥標(biāo)號、降低水灰比改善集料級配等措施。除進(jìn)行上述檢驗外,還可以選擇不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料級配等配制混合料,通過比

36、較,從中選出經(jīng)濟(jì)合理的方案。施工現(xiàn)場砂和石子的含水量經(jīng)常變化,必須逐班測定,并調(diào)整其實際用量。(3)基層檢驗與整修a.基層檢驗基層的寬度、拱度與標(biāo)高、表面平整度、厚度和壓實度等,均須檢查其是否符合規(guī)范要求。如有不符之處,應(yīng)予整修。在工程實踐中,要求基層完成后,應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),控制行車,使其不出現(xiàn)車槽。如有損壞應(yīng)在澆筑混凝土板前采用相同材料修補(bǔ)壓實,嚴(yán)禁用松散粒料填補(bǔ)。對半剛性基層。要注意把握整修時間,過遲難以整修且很費(fèi)工。對加寬的部分,新舊部分的強(qiáng)度應(yīng)一致。若在舊砂石路或瀝青路面上鋪筑混凝土面層時,所有舊路面的坑洞、松散等損壞,以及路拱橫坡或?qū)挾炔环弦笾帲鶓?yīng)事先翻修、調(diào)整、壓實。b.測量放

37、樣測量放樣是水泥混凝土路面施工的一項重要工作。首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙放出中心線及邊線,設(shè)置脹縫、縮縫、曲線起迄占和縱坡轉(zhuǎn)折點等樁位,同時根據(jù)放好的中心線及邊線,在現(xiàn)場核對施工圖紙的混凝土分塊線。要求分塊線距窨井蓋及其它公用事業(yè)檢查井蓋的邊線保持至少1cm的距離,否則應(yīng)移動分塊線的位置。放樣時為了保證曲線地段中線內(nèi)外側(cè)車道混凝土塊有較合理的劃分,必須保持橫向分塊線與路中心線垂直。對測量放樣必須經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。包括在澆搗混凝土過程中,要做到勤測、勤核、勤糾偏。c.安設(shè)模板基層檢驗合格后,即可安設(shè)模板。模板宜采作鋼模,長度34m,接頭處應(yīng)有牢固拼裝配件,裝拆應(yīng)簡易。模板高度應(yīng)與混凝土面層板厚度相同。模板兩

38、側(cè)鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平,并應(yīng)與設(shè)計高程一致,模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼,局部低洼處(空隙)要事先用水泥漿鋪平并充分夯實。無鋼模時,也可采用木模,但厚度宜在5cm以上。模板安裝完畢后,宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內(nèi)側(cè)是否有錯位和不平整等情況,高差大于3mm或有錯位和不平整的模板應(yīng)拆去重新安裝。如果正確,則在內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層油或瀝青,以便拆模。2.混凝土的拌和與運(yùn)輸(1)混凝土拌和混凝土必須采用機(jī)械攪拌。攪拌站應(yīng)合理布置拌和機(jī)和砂石、水泥等材料的堆放地點。力求提高拌和機(jī)生產(chǎn)率。攪拌機(jī)的容量應(yīng)根據(jù)工程量在大小和施工進(jìn)度配置,同時,施工工地宜有備用的攪拌機(jī)和發(fā)電機(jī)組。

39、拌制混凝土的供料系統(tǒng)應(yīng)盡量采用配有電子秤的自動計量設(shè)備,或集料箱加地磅的計量方法 ,而體積計量法難于達(dá)到計量準(zhǔn)確的要求,本工程不予使用。采用自動計量設(shè)備時,在每天開始拌和前,應(yīng)按混凝土配合比要求。對水泥、水和各種集料的用量準(zhǔn)確調(diào)試后(特別應(yīng)根據(jù)天氣變化情況,測定砂石材料的含水量,以調(diào)整拌制時的實際用不量),輸入到自動計量的控制存儲器中,經(jīng)試拌檢驗無誤,再正式拌和生產(chǎn)。量配的精確度為:水和水泥:1%;粗細(xì)集料:3%。外加劑應(yīng)單獨(dú)計量,精確度為2%。每一工班至少應(yīng)檢查兩次材料量配的精確度,每半天檢查兩次混合料的坍落度。攪拌機(jī)的裝料的順序宜為:砂、水泥、碎(礫)石,或碎(礫)石、水泥、砂。進(jìn)料后,邊

40、攪拌邊加水。攪拌時間應(yīng)根據(jù)攪拌機(jī)的性能和拌和物的和易性確定。混凝土拌和物的最短攪拌時間,自材料全部進(jìn)入攪拌鼓起,至拌合物開始出料止的連續(xù)攪拌時間應(yīng)符合下表的規(guī)定。攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍。混凝土拌合物最短攪拌時間攪拌機(jī)容 量轉(zhuǎn)速(轉(zhuǎn)/min)攪 拌 時 間 (s)低流動性混凝土干硬性混凝土自由式400L18105120800L14165210強(qiáng)制式375L38901001500L20180240(2)混凝土運(yùn)輸為保證混凝土的工作性,在運(yùn)輸中應(yīng)考慮蒸發(fā)失水和水化失水(指水泥在拌和之后,開始水化反應(yīng),其流動度下降),以及因運(yùn)輸?shù)念嶔ず驼駝邮够炷涟l(fā)生離析等。要減小這些因素的影響,其關(guān)鍵是

41、縮短運(yùn)輸時間,并采取適當(dāng)措施防止水份損失(如用帷布或其它適當(dāng)方法將其表面覆蓋)和離析。混凝土拌和物可采用自卸機(jī)動車運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)距較遠(yuǎn)時,宜采用攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸,混凝土拌和物從攪拌機(jī)出料后,送至鋪筑地點進(jìn)行攤鋪、振搗、做面,直至澆筑完畢的允許最長時間,由試驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確定,并應(yīng)符合下表的規(guī)定。若時間超過限值,或者在夏天鋪筑路面時,宜使用緩凝劑。裝運(yùn)混凝土拌和物的過程中,還不應(yīng)漏漿,并應(yīng)防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應(yīng)超過1.5cm。當(dāng)有明顯離析時,應(yīng)在鋪筑時重新拌勻。運(yùn)送用的車箱在每天工作結(jié)束之后,必須用水沖洗干凈。混凝土從攪拌機(jī)出料至澆筑完畢的允許最長時間施工氣溫()允許最長

42、時間(h)施工氣溫()允許最長時間(h)5122030110201.5 30350.753.攤鋪與振搗(1)攤鋪攤鋪混凝土前,應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。混凝土混合料運(yùn)送車輛到達(dá)攤鋪地點后,一般直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi),并用人工找補(bǔ)均勻,如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象,應(yīng)用鐵鍬翻拌。用鐵鍬攤鋪時,應(yīng)用“扣鍬”的方法,嚴(yán)禁拋擲和摟耙,以防止離析。在模板附近攤鋪時,用鐵鍬插搗幾下,使灰漿搗出,以免發(fā)生蜂窩。(2)振搗攤鋪好的混凝土混合料,應(yīng)迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻地振搗。平板振搗器的有效作用深度一般為22cm左右。不采用真

43、空脫水工藝施時,宜采用2.2kw的平板振搗器;采用真空脫水工藝施工時,可采用功率較小的平板振搗器。振搗混凝土混合料時,首先應(yīng)用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之外振一次(如面板厚度大于22cm,則需用插入式振搗器全面順序插振一次),同一位置不宜少于20s。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半經(jīng)的1.5 倍,其至模板的距離不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍,并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。分兩次攤鋪的,振搗上層混凝土混合料時,插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土混合料5cm,上層混凝土混合料的振搗必須在下層混凝土拌和物初凝之前完成。其次,再用平板振搗器全面振搗。振搗時應(yīng)重疊1020cm。同一位置振搗時,

44、當(dāng)水灰比小于0.45時,振搗時間不宜少于30s;水灰比大于 0.45時,不宜少于15s,以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。混凝土在全振搗后,再用振動梁進(jìn)一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返施拉23遍,使表面泛漿,交趕出氣泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻,前進(jìn)速度以1.2 1.5m/min為宜。對不平之處,應(yīng)及進(jìn)鋪以人工補(bǔ)填找平。補(bǔ)填時就用較細(xì)的混合料原漿,嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ),振動梁行進(jìn)時,不允許中途停留。牽引繩不可過短,以減少振動梁底部的傾斜,振動梁底面要保持平直,當(dāng)彎曲超過2mm時應(yīng)調(diào)查或更換,下班或不用時,要清洗干凈,放在平整處(必要時將振動梁朝下擱放,以使其自行校正平直度),不得暴曬或雨淋。最后

45、再用平直的滾杠進(jìn)一步滾揉表面,使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。滾杠的結(jié)構(gòu)一般是挺直的、直經(jīng)75 100mm的無縫鋼管,在鋼管兩端加焊端頭板,板內(nèi)鑲配軸承,管端焊有兩個彎頭式的推拉定位銷,伸出的牽引軸上穿有推拉桿,其構(gòu)造見圖83。這種結(jié)構(gòu)既可滾拉又可平推提漿趕漿,使表面均勻地保持56mm左右的砂漿層,以利密封和作面。設(shè)有路拱時,應(yīng)使用路拱成形板整平。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差,應(yīng)重新補(bǔ)填找平,重新振滾平整。最后掛線檢查平整度,發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進(jìn)一步處理刮平,直到平整度符合要求為止。第七章 施工測量進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。精確地測定建筑物的位

46、置,進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作,并在施測前10天將有關(guān)施工測量的意見報告報送業(yè)主審批,在施工中,我們將盡力保護(hù)好全部的三角網(wǎng)點、水準(zhǔn)網(wǎng)點和施工中增設(shè)的控制點,使之容易進(jìn)入通視,防止移動和損壞。一、在測量中做到:1熟識施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。2選用高精度的先進(jìn)儀器,所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正,保證測量儀器精確度。3做到“勤”、“精”、“復(fù)”。“勤”即勤測,每一道工序開始時都要施測,認(rèn)為必要時可重測或加密施測。“精”,施測要精確,技術(shù)要熟練,設(shè)計和規(guī)范的要求要精通,施測的方法要先進(jìn),措施要可靠。“復(fù)”即所有施工測量工作必須做到有放

47、必復(fù),各項工作分別由專人負(fù)責(zé),并應(yīng)對測量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測,測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進(jìn)行校核,確保測量準(zhǔn)確無誤。4所有外業(yè)測量資料,都應(yīng)有記錄,測量完成一段時間后,由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測量人員組成:測量放樣,是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié),為此,成立專門測量放樣小組,由具有理論與實際工作經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長,并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成,在整個施工過程中,進(jìn)行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。二、施工測量控制:l、施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上,即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。2、測放臨時水準(zhǔn)點工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知

48、水準(zhǔn)點,引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時水準(zhǔn)點,當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點。臨時水準(zhǔn)點設(shè)置后,要逐一編號,其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求,并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測,臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求是:(1)應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi);(2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個水準(zhǔn)點,曠野每400米設(shè)置一個水準(zhǔn)點;(3)兩水準(zhǔn)點之間能保持通視。 3、平面放線 根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo),計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁

49、固定在地面上。為了避免差錯,每個點都要進(jìn)行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后,再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時,應(yīng)每隔20一30米打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一,一般是選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距,以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。 4、縱斷面水準(zhǔn)測量縱斷面水準(zhǔn)測量之前,應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點,臨時水準(zhǔn)點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過l毫米。以此水準(zhǔn)點測出中心各樁位地面的高程,以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同,并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。第八章 質(zhì)量管理體系與措施

50、1、質(zhì)量保證體系為保證本標(biāo)段順利實施和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗,從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本標(biāo)段實際的質(zhì)量保證體系。2、建立以公司領(lǐng)導(dǎo),各科室和項目三級質(zhì)量保證體系。由總工程師負(fù)責(zé),安排指導(dǎo)項目組織施工,定期召開施工質(zhì)量會議;以工程部牽頭,各科室配合,定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并上報公司領(lǐng)導(dǎo),作出相應(yīng)處理措施;項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量措施的實施,保證施工質(zhì)量。公司保證體系如以下框圖總經(jīng)理決質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組策總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會計師2層租賃站材設(shè)部人勞部財務(wù)

51、部經(jīng)營部試驗室工程部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理實施試驗員測量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)量員施工員機(jī)械員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人層 3、質(zhì)量預(yù)控措施針對質(zhì)量控制點,事先分析在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,制訂對策表,采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制。砌筑工程、砼工程、基層施工質(zhì)量預(yù)控表見附表。砌筑工程質(zhì)量預(yù)控表材料準(zhǔn)備,出具合格證對土建工序進(jìn)行交接檢查申請砂漿配合比平面尺寸、標(biāo)高、測量放線水平、垂直運(yùn)輸工具準(zhǔn)備克服上道工序弊病的措施中間抽查資料整理事故處理記錄施工記錄質(zhì)量評定記錄自檢記錄試塊報告單材料合格證質(zhì)量評定中間驗收砌 磚技術(shù)交底準(zhǔn)備工作嚴(yán)格執(zhí)行重量比,攪拌均勻墻面平整、垂直,砂漿飽滿,接槎合理試塊

52、預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、定期試壓操作人員參加書面交底學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料腳手架、馬道準(zhǔn)備按圖立皮數(shù)桿基底測量放線自檢執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理(返工)清理現(xiàn)場,文明施工混凝土工程質(zhì)量預(yù)控表資料整理材料準(zhǔn)備,出具合格證申請混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的措施崗位分工,操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量按時覆蓋定時澆水,注意保溫防凍材料合格證試塊報告單 養(yǎng) 護(hù)質(zhì)量評定中間驗收不合格的處理(返工)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊一、 每個工作班不少于一組;二、 每拌制100m3混凝土不少于1組;澆灌混凝土申請澆灌命令專業(yè)會簽準(zhǔn)備工作制定保證混凝土質(zhì)量措施學(xué)習(xí)操作規(guī)程和

53、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料技術(shù)交底操作人員參加書面交底模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比清理現(xiàn)場,文明施工自檢記錄質(zhì)量評定記錄混凝土澆灌命令混凝土施工記錄事故處理記錄測溫記錄道路基層質(zhì)量預(yù)控表穩(wěn)定土拌合機(jī)械準(zhǔn)備檢查運(yùn)輸?shù)缆愤\(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備壓實度、彎沉測試報告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄基層施工記錄事故處理記錄材料準(zhǔn)備,出具合格證申請基層配合比克服上道工序弊病的措施崗位分工,操作掛牌按時覆蓋定時澆水,注意保溫防凍材料合格證 養(yǎng) 護(hù)資料整理質(zhì)量評定中間驗收不合格的處理(返工)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)壓實度、彎沉測試基層施工申請拌合命令專業(yè)會簽準(zhǔn)備工作制定保證基層質(zhì)量措施學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量

54、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料技術(shù)交底操作人員參加書面交底執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比清理現(xiàn)場,文明施工4、質(zhì)量控制程序我公司在開工后三日內(nèi)由總工程師制定整個標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,開工后七日內(nèi)制定出各單位工程的質(zhì)量計劃,并將視施工情況編制分部、分項工程的質(zhì)量計劃,隨進(jìn)度計劃報送總監(jiān)和駐地監(jiān)理審批。1)施工計劃質(zhì)量控制編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和單位工程質(zhì)量計劃填寫施工進(jìn)度計劃報審表編制季、月、周分部和分項質(zhì)量計劃監(jiān)理工程師審批作業(yè)隊按計劃組織實施各作業(yè)隊QC活動小組檢查分析和質(zhì)量管理實施情況監(jiān)理工程師檢查、分析承包人質(zhì)量管理實施情況基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)編制下期質(zhì)量計劃總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知指示施工單位需采取調(diào)整措施

55、l 施工計劃質(zhì)量控制程序圖2)施工過程質(zhì)量控制制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,并組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控及時反饋申請、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗材料、半成品到場并檢驗合格,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工返工或返修返工或整修,進(jìn)一步整理資料工序完工工序質(zhì)量檢驗是否合格分項、分部工程質(zhì)量檢查是否合格返工或返修分單位工程質(zhì)量是否合格分單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評定單位工程質(zhì)量計劃和目標(biāo)的實現(xiàn)YesNoYesNoYesNoYesNol 施工過程質(zhì)量控制程序圖3)工程質(zhì)量回訪和信息反饋控制成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工程整理質(zhì)量評定資料,編制竣工檔

56、案工程自檢、及時處理維修報請有關(guān)單位進(jìn)行正式驗收竣 工 資 料 移 交竣工驗收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程維修回訪記錄工程總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程保修和回訪工程預(yù)總結(jié)工程項目施工總結(jié)l 工程質(zhì)量回訪和信息反饋控制程序圖4、質(zhì)量保證措施對本標(biāo)段重點工程采取如下針對性質(zhì)量控制措施:項目影響工程質(zhì)量的要素預(yù)防措施路基1.地基處理不當(dāng);2.填料顆粒級配不合理;3.填料含水量過大或過小;4.碾壓不均勻;5.填筑層厚不合理;1.路基表土清除后,加強(qiáng)路基地基檢測力度,若承載力不足,采取加固措施;2.控制填料顆粒級配;3.控制填料含水量,使之接近最佳含水量;4.設(shè)專人指揮壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,防止碾壓不

57、均;5.控制填筑層厚度,經(jīng)質(zhì)檢工程師自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查,符合要求再碾壓;對其他工程,將采取如下措施保證工程質(zhì)量。(1)組織保證措施a、建立以項目經(jīng)理為組長,黨委書記、總工程師為副組長,經(jīng)理部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目隊隊長、技術(shù)主管為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)工程情況在各項目隊建立以項目隊長為組長的QC活動小組,并隸屬項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。b、由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個人,做到職責(zé)明確,工作內(nèi)容清楚,形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工職責(zé)表職務(wù)小組中職務(wù)在小組中的職責(zé)項目經(jīng)理組長協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)

58、系,決定重大質(zhì)量問題處理方案,對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)總體責(zé)任。總工程師副組長組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作,制定重難點工程的施工方案,制定重大質(zhì)量問題的處理措施,制定本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。項目副經(jīng)理組員負(fù)責(zé)全經(jīng)理部施工生產(chǎn)的具體實施,在施工中組織施工人員切實履行質(zhì)量職責(zé),協(xié)調(diào)好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。安質(zhì)部部長組員組織經(jīng)理部所屬質(zhì)量工程師具體實施日常質(zhì)量自檢工作,協(xié)助駐地監(jiān)理工程師作好質(zhì)量管理工作,制定季度質(zhì)量計劃。工程部部長組員協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作,制定主要工程的施工方案,收集整理好日常質(zhì)量記錄。物資部部長組員負(fù)責(zé)工程物資的采購工作,收集材料的出廠合格證。機(jī)電室主任組員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租憑、維

59、修、養(yǎng)護(hù)工作,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實驗室主任組員負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量檢驗工作,收集實驗檢驗報告單。項目隊隊長組員對項目隊范圍內(nèi)的工程質(zhì)量總體負(fù)責(zé)。項目隊技術(shù)主管組員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,制定常規(guī)作業(yè)技術(shù)措施,制定月、周質(zhì)量計劃。c、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的施工隊伍和技術(shù)、管理人員投入本工程,以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量得到保證。d、由全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度,并由小組成員分頭負(fù)責(zé),根據(jù)各單位工程的具體情況制定質(zhì)量計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝,并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實。e、每半月組織全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開總結(jié)會,總結(jié)前一階段質(zhì)量管理

60、工作,制定下一階段工作內(nèi)容。(2)思想教育保證措施a、在本標(biāo)段參戰(zhàn)職工中,由項目經(jīng)理牽頭,廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育,使廣大職工深刻認(rèn)識到:百年大計,質(zhì)量第一;質(zhì)量責(zé)任重于泰山;質(zhì)量就是市場,必須不斷建造精品工程,施工企業(yè)才能贏得市場,才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。b、在施工過程中,由黨組織牽頭,技術(shù)、安質(zhì)部門配合,不定期組織職工夜校,深入開展全面質(zhì)量管理教育,使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響,從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。c、不定期由技術(shù)、安質(zhì)部門組織本標(biāo)段職工學(xué)習(xí)業(yè)主對本標(biāo)段的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對質(zhì)量作出的

61、承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度,統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。(3)技術(shù)管理保證措施a、建立并實行項目總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制,同時建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,健全技術(shù)責(zé)任獎罰制度,做到分工明確,責(zé)任到人,使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求。以此確保工程質(zhì)量。b、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,由總工程師組織工程部編制切實可行的實施性施工組織計劃,并報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時,實行動態(tài)管理,根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整,使整個施工過程處于受控狀態(tài)。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案,

62、分單項工程由項目隊技術(shù)主管牽頭,在本項目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查,提出兩個以上的施工技術(shù)方案,提交項目總工程師,由總工程師組織有關(guān)人員,對所提出的技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、比選、優(yōu)化,最后確定方案,報請業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。c、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作由總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審。認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料,切實領(lǐng)會設(shè)計意圖,查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象,及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問題。對本標(biāo)段工程設(shè)計內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后,由項目總工程師、工程部長、項目隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、工班長、逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底,確保作

63、業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由工程部部長牽頭組織工程部和項目隊的測量工程師交接樁。兩級測量工程師必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測,補(bǔ)齊樁橛,項目隊測量工程師應(yīng)搞好施工常規(guī)放樣測量和復(fù)核。(4)施工保證措施a、施工準(zhǔn)備階段在中標(biāo)后三天內(nèi),由總工程師按市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并結(jié)合工程特點進(jìn)行單位、分部和分項工程劃分編號,進(jìn)行單位、分部、分項工程劃分文件,并報請業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。所有現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收資料均按該單位、分部、分項工程劃分文件進(jìn)行歸納收集。從公司項目經(jīng)理部到作業(yè)班組,根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施,按單位、分部、分項工程劃分分層次制訂質(zhì)量計劃和更為詳細(xì)的

64、創(chuàng)優(yōu)保證措施,為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。同時在每個單位工程開工前,由項目隊技術(shù)室安設(shè)現(xiàn)場標(biāo)示牌,標(biāo)示牌上注明單位工程名稱、所在里程、主要工藝、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等;在每個分項工程開工前,應(yīng)監(jiān)理工程師的要求,由項目隊技術(shù)主管口頭或書面向監(jiān)理工程師介紹施工工藝和施工準(zhǔn)備情況,在征得監(jiān)理工程師同意后才實施該分項工程的施工。本項目開工所必須的各種條件,包括勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。我們承諾,中標(biāo)后三天內(nèi),主要管理人員和業(yè)務(wù)干部進(jìn)場,一周內(nèi)主要工種作業(yè)人員進(jìn)場,機(jī)械設(shè)備則保證在我方提供的進(jìn)場時間表的期限內(nèi)進(jìn)場;保證在中標(biāo)后五天內(nèi)完成施工場地

65、布置。在吃透設(shè)計意圖后,由總工程師明確各單位工程的質(zhì)量攻關(guān)項目,報經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。在仔細(xì)分析招、投標(biāo)文件、設(shè)計圖和施工規(guī)范后,由技術(shù)主管會同工班長制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn),以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。b、施工實施階段控制源頭,把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求,從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)由各部門負(fù)責(zé)人分頭組織進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須由質(zhì)量工程師進(jìn)行驗收,投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗并將材料的質(zhì)量檢驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審查。搞好技術(shù)交底,堅持按章操作。每道工序開始前都進(jìn)行由專業(yè)工

66、程師或質(zhì)檢工程師會同工班長對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,交清設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作,質(zhì)量工程師和工班長隨時進(jìn)行自檢,并糾正違規(guī)行為。抓過程控制,建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。中標(biāo)后,由安質(zhì)部部長擬定報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)經(jīng)理部質(zhì)量動態(tài)管理辦法,隨時將材料及工程質(zhì)量檢驗和試驗報告主要成果錄入計算機(jī),建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,并將各項檢測結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖,同時隨施工的進(jìn)展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線,并送監(jiān)理工程師審查。在施工工藝中,我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù),達(dá)到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的

67、目的,并在規(guī)模施工運(yùn)用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗段和試驗工序中,運(yùn)用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才推廣運(yùn)用于規(guī)模施工中。c、施工過程監(jiān)督及檢查建立健全項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項目隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng),并繪制出每個分部、分項工程的質(zhì)量管理體系圖報送監(jiān)理工程師審查。建立工序交接制度,實行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制。上道工序完成后,須由下一工序工班長會同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,三方簽認(rèn)后,才可進(jìn)行下一工序的施工,三人均對已簽認(rèn)工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時無論監(jiān)理工程師檢查與否,隱蔽工程均應(yīng)對將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照,以備

68、存查,并作為竣工資料的一部分。對混凝土工程等關(guān)鍵工序項目,實行旁站監(jiān)督,施工整過程都將置于質(zhì)量工程師和試驗工程師的現(xiàn)場監(jiān)督之下。我公司所有現(xiàn)場施工人員都將在力所能及的情況下主動配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見,并堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定,共同把好質(zhì)量關(guān)。5、創(chuàng)合格規(guī)劃(1)創(chuàng)合格規(guī)劃a、本標(biāo)段工程全段創(chuàng)合格。b、分項工程合格率100%,主要分項工程達(dá)到部頒市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。(2)創(chuàng)合格保證體系成立以項目經(jīng)理為首的,項目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組從質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、技術(shù)資料管理六個方面,狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,形成自上而下

69、的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)合格保證體系圖:(見下頁) (3)創(chuàng)合格目標(biāo)管理按照創(chuàng)合格要求,制定創(chuàng)合格目標(biāo)管理圖,將合格工程的各項目標(biāo)值分解到各部門和單位。各部門和單位據(jù)此編制各自的質(zhì)量計劃,并將質(zhì)量目標(biāo)分解到工序,分解到崗位,狠抓落實,強(qiáng)化復(fù)查,確保兌現(xiàn)。質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證成本控制保證創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)人施工保證材料保證文明施工保證技術(shù)資料保證工期保證安全生產(chǎn)教育由行政領(lǐng)導(dǎo)及安檢工程師負(fù)責(zé)安全預(yù)防措施由工程部門制定,隨生產(chǎn)計劃下達(dá)檢查制度執(zhí)行情況由安檢工程師負(fù)責(zé)施工人員保證施工設(shè)備保證施工平面布置圖及文明施工要點由工程部門提供具體保證實施條款及督促落實由副經(jīng)理負(fù)責(zé)程序施工,場地整潔,防止污染環(huán)境目標(biāo)成本管理由項

70、目經(jīng)理主持,工程、物資、機(jī)電、定額、財務(wù)執(zhí)行 工料機(jī)消耗臺帳由調(diào)度、材料、機(jī)電提供,財務(wù)匯總經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理主持,財務(wù)提供資料,有關(guān)人員參加擇 優(yōu) 定 點 供 應(yīng) 保 證按 標(biāo) 驗 收 保 證優(yōu) 質(zhì) 管 理 保 證各種原始記錄、憑證資料、臺帳,按規(guī)定由各部門提供可靠性系統(tǒng)性及時性真實性關(guān)鍵線路、施工總進(jìn)度控制圖流水施工網(wǎng)絡(luò),分項工序施工進(jìn)度計劃科學(xué)性、可操作性、實施性施組施工全過程控制點由工程部負(fù)責(zé)創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)質(zhì)檢自檢、互檢、交檢,由作業(yè)班長負(fù)責(zé)質(zhì)、檢、測制度,分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加分項管理由工地領(lǐng)工員、工班長負(fù)責(zé)質(zhì)量控制及QC小組活動由領(lǐng)工作

71、業(yè)班長主持單位工程檢驗評定由項目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)檢工程師和各工點領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管參加分部檢查評定由各工點專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、領(lǐng)工員、班組長參加創(chuàng)優(yōu)管理體系圖 6、工程試驗及質(zhì)量檢測程序(1)工程試驗a、本標(biāo)段工程所有材料試驗與檢測均按國家頒發(fā)的有關(guān)工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施,遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求,做好本工程的材料試驗與檢驗。b、本工程主要試驗項目在本公司實驗室進(jìn)行,現(xiàn)場只進(jìn)行土方壓實度和彎沉試驗。試驗室主任由具有五年以上工作經(jīng)驗的工程師擔(dān)任。全部試驗人員都經(jīng)培訓(xùn)合格,持有部頒檢驗員證書,并配齊試驗所需的各類檢測儀器。c、按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定對整個工程中所采用的全部建筑材料

72、,如:粗骨料、水泥、摻和料等進(jìn)行取樣試驗,并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批,拒絕不合格的原材料、成品、半成品進(jìn)場。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設(shè)計要求和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定,并具有材質(zhì)證明和合格證件。無材質(zhì)證明的材料,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補(bǔ)作材質(zhì)試驗,遞交材質(zhì)試驗結(jié)果,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。d、施工所使用的各種計量檢測儀器、設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定,確保計量、試驗、檢測等器具的精度和準(zhǔn)確度。e、對所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料負(fù)全面責(zé)任。對各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進(jìn)行檢查,拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。f、加強(qiáng)工程試驗,建立臺帳和施工記錄,優(yōu)質(zhì)工程施工配合比,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)

73、行。g、按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,對現(xiàn)澆混凝土和路基基層壓實度、基底壓實度等進(jìn)行取樣試驗,并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審查。焊接材料試驗嚴(yán)格按規(guī)定和設(shè)計要求進(jìn)行。(2)質(zhì)量檢測程序質(zhì) 量 檢 驗 總 程 序 圖a、質(zhì)量檢驗總程序原 材 料 取 樣標(biāo) 準(zhǔn) 試 驗試驗結(jié)果評定,是否合格?試 驗 報 告實 施 控 制 檢 驗成 品 抽 樣 檢 驗檢 驗 結(jié) 果 評 定合 格不合格分 析 原 因結(jié) 束作 出 結(jié) 論提出處理意見合 格不合格路基填土壓實質(zhì)量檢驗程序圖試驗室填料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗路基填土壓實施工質(zhì)量工程師和工班長施工控制填料含水量偏差控制填料級配控制填料虛鋪厚度控制填料壓實遍數(shù)控制該批填料不能使用壓

74、實密度K、K30值檢驗重新壓實施工并檢驗后續(xù)填土層壓實施工結(jié)束不合格不合格合格監(jiān)理工程師監(jiān)督合格合格b、道路路基部分填土壓實質(zhì)量檢驗程序:試驗質(zhì)量檢驗過程程序圖無異議合格技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)檢驗過程質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證儀器設(shè)備性能保證環(huán)境保證考核技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查培訓(xùn)專人管理定期周檢環(huán)境控制記錄頒證準(zhǔn)予上崗允許使用允許開展檢測委托方取代表性試樣填寫委托單送達(dá)有證試驗的試驗室檢查儀器設(shè)備、被測件情況并做記錄檢測數(shù)據(jù)處理、填寫、復(fù)核檢測報告委托方重新檢測提出處理意見處理記錄存檔上報重新檢測提出處理意見處理意見記錄存檔質(zhì)量事故處理程序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)查、分析原因處理記錄存檔上

75、報質(zhì)量申訴處理程序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)查、分析原因處理記錄存檔上報結(jié)束不合格不合格有異議肯定原結(jié)果懷疑原結(jié)果c、試驗質(zhì)量檢驗過程程序:d、混凝土、砂漿質(zhì)量檢驗程序l 砼、砂漿質(zhì)量檢驗程序圖試件取樣、制作、養(yǎng)護(hù)試 驗 性 能 檢 測檢驗結(jié)果評定,是否合格?結(jié) 束合格該批砼報廢處理復(fù)檢結(jié)果評定是否合格?不合格合格結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢查鉆芯取樣檢查非破壞性檢查不合格標(biāo)準(zhǔn)檢查,是否合格?選 定 配 合 比發(fā)出配合比設(shè)計報告水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣施 工 控 制計 量誤 差控 制水 灰比 控制坍 落度 控制含 砂率 控制不合格加倍取樣檢查,是否合格?該批材料不用不合格合格e、主要工程材料、試驗質(zhì)量控制

76、程序l 主要工程材料、試驗質(zhì)量控制程序施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位供貨單位根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及用料計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定訂購合同項目經(jīng)理審 核隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗單、化驗單由監(jiān)理工程師確認(rèn)的試驗室或監(jiān)理委托的試驗室對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽檢保管使用,并將有關(guān)出廠合格證、試(化)驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案物資部收集實驗室參加審 核審 核料庫保管工班使用檢查確認(rèn) 按規(guī)定依法辦理退貨或索賠合格不合格合格不合格合格不合格 第九章 安全管理體系與措施1、安全管理體系建立如圖所示的安全管理體系,貫徹實施國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

77、、規(guī)程,在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本工程的施工特點和具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。項目主管落實勞動保護(hù)公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會項目主管領(lǐng)導(dǎo)項目主管安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目主管文明施工檢查項目主管項目主管機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查2、安全管理體系框圖針對本工程的特殊情況,公司對項目經(jīng)理部實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,將本工程安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),納入公司對項目經(jīng)理的年度考核。擬安排專職安全員兩名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督,24小時跟班檢查。對于安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一個消除一個。3、施工安全制度的實施(1)層層落

78、實安全責(zé)任制要求各級管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負(fù)其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。(2)編制安全技術(shù)措施制度施工中采用的任何安全措施,都應(yīng)編制有針對性的安全措施和方案,同時要按程序批準(zhǔn)后,認(rèn)真組織實施。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必須制定有針對性的安全措施并落實。(3)檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度公司定期與不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施,技術(shù)措施,安全防護(hù)的落實與執(zhí)行情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決生產(chǎn)中的問題,項目部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點圍繞電氣線路,機(jī)械動力等方面進(jìn)

79、行,防止發(fā)生觸電、機(jī)械傷人等事故,執(zhí)行書面整改通知單制度,并做好書面記錄。(4)堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由項目安全負(fù)責(zé)人對全體施工人員進(jìn)行施工技術(shù)安全交底,分部工程或每個工種施工前有專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,班組履行簽字手續(xù)后方可施工。a、堅持進(jìn)場安全教育制度對入場的施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育,使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,了解施工安全的特點。經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),提高工人的自我保護(hù)意識。b、項目堅持每周召開一次安全會議,班組每天在施工作業(yè)前進(jìn)行安全活動教育,并有記錄。c、堅持持證上崗,新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育、對應(yīng)

80、熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核,不合格不能上崗。做到全部施工人員持證上崗,特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證上崗。d、堅持準(zhǔn)用證上崗施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、臨時電氣線路均應(yīng)組織檢查驗收,合格后由主管部門發(fā)給準(zhǔn)用證,并掛牌運(yùn)行。e、堅持使用安全“三寶”制度進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,堅持使用安全“三寶”禁止穿半高跟、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩帶明顯的袖章或標(biāo)志。危險施工區(qū)掛警示牌和掛警示燈,施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)。4、施工安全措施針對本工程特點,施工安全重點放在“施工用電、機(jī)械傷害”、“交通”和“邊坡穩(wěn)定”和“消防”及“深溝槽作業(yè)”等項目的控制。施工前進(jìn)行安全交底,特

81、殊工種持證上崗。(1)施工用電嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程要求架設(shè)電線和連接電器設(shè)備,配電箱應(yīng)防雨、加門、上鎖,做到一機(jī)一閘并設(shè)漏電開關(guān)。接零接地,嚴(yán)禁非電工移動和安拆電器設(shè)備。專職電工定期檢查用電設(shè)備,用電高峰期要有專職電工值班守侯,施工現(xiàn)場與配電房和電工之間必須有通訊設(shè)備,有險情立即作出關(guān)閘處理。下雨后立即檢查施工現(xiàn)場電器設(shè)備的情況,檢查是否被雨淋,是否需要更換設(shè)備。施工各細(xì)節(jié)注意事項:攪拌站內(nèi)施工車輛多而來往頻繁,橫穿攪拌站施工場地電纜如果是高架線,架設(shè)高度必須比場內(nèi)施工機(jī)具的最高高度高出2米,當(dāng)電纜沿地敷設(shè)時,必須用專用穿線管將電纜穿好深埋到地下,位置以地上施工機(jī)械不致碾壓破壞為

82、準(zhǔn)。攪拌機(jī)工作時振動比較大,與之相連接的電源線的接頭經(jīng)常出現(xiàn)松動現(xiàn)象,因此必須經(jīng)常檢查,及時處理,以免發(fā)生斷電事故或者更為嚴(yán)重的后果。路面基層和砼施工現(xiàn)場由于工作面大,電纜的走向復(fù)雜,施工車輛行駛頻繁。因此,派專人對電纜進(jìn)行覆蓋保護(hù)。施工現(xiàn)場的移動配電車有專職電工進(jìn)行挪動,挪動前必須斷電禁止帶電移動群平板振動器、電動打夯機(jī)工作時,必須有專人整理電纜,防止電纜被壓在振動器下面,造成漏電或短路傷人。施工生活區(qū)的用電安全必須遵守,嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)使用電爐,電水壺等大功率用電設(shè)備。(2)施工機(jī)械機(jī)械設(shè)備旁懸掛安全操作規(guī)程牌和安全警示牌,堅持班前檢查、班后保養(yǎng)制度,不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備固定專人指揮和操作

83、,非本機(jī)械操作人員嚴(yán)禁使用。檢修時要切斷電源,有人監(jiān)護(hù)。機(jī)器操作人員上崗前對機(jī)器進(jìn)行打油潤滑,以保障機(jī)械的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用壽命。每次工作前必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),一切正常方可施工。運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)異常現(xiàn)象必須立即停機(jī)進(jìn)行檢查,直到排除故障方可繼續(xù)進(jìn)行。(3)交通本工程為小區(qū)道路工程,基本無交通車輛行駛,主要為當(dāng)?shù)鼐用裥凶撸瑸楸WC行人的安全和方便通行,將在指定位置搭設(shè)人行便道并懸掛安全警示牌和紅色安全警示燈。(4)消防做好安全防火、防爆、防毒工作,易燃易爆物品,經(jīng)業(yè)主同意后合理選擇安全堆放點,設(shè)專人專庫封閉管理,嚴(yán)格領(lǐng)料制、限額用料特別是庫房、機(jī)房、加工房、機(jī)械集中處等重點消防部位,配備消防滅火器材和消防砂箱

84、,并派專人負(fù)責(zé)安全防火工作。由于施工需要動火時,必須首先經(jīng)過業(yè)和消防部門的同意,在業(yè)主和消防部門指定動火地點和核準(zhǔn)消防設(shè)施的裝備并領(lǐng)取動火證后方可施工。還應(yīng)注意開展消防教育,提高消防意識。第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié) 現(xiàn)場總平面管理1、合理布局臨時設(shè)施各區(qū)域,確保美觀、暢通、功能齊全。2、臨設(shè)區(qū)域的管理納入項目部日常管理儀事日程。3、設(shè)專人進(jìn)行施工區(qū)域的平面管理,指揮材料、機(jī)械、物資、工具的進(jìn)出和堆放和位置并進(jìn)行日常清理,維護(hù)現(xiàn)場容貌。4、根據(jù)現(xiàn)場情況,我單位可考慮租用附近民房或廠房作為臨時辦公區(qū)。5、對臨設(shè)區(qū)域的垃圾進(jìn)行集中外運(yùn)處理,污水定點接管排放。本工程材料及周轉(zhuǎn)材料多,故增設(shè)專

85、人進(jìn)行平面管理,材料進(jìn)出場設(shè)專人指揮、協(xié)調(diào)、加強(qiáng)施工機(jī)械的管理及臨設(shè)工程的布置,合理的總平面布置,對維護(hù)現(xiàn)場場容場貌,搞好文明施工生產(chǎn),提高現(xiàn)場管理水平,提高社會信譽(yù)都極為重要。第二節(jié) 粉塵控制措施 1、設(shè)置專人清運(yùn)現(xiàn)場建筑垃圾,總平面范圍及工地周邊場地設(shè)置專人每天2-3次巡視,清掃、保持清潔。 2、松散顆粒材料砌筑磚墻圍擋堆放,表面塑料布遮蓋防止刮風(fēng)粉塵彌漫,影響環(huán)境衛(wèi)生。 3、在城區(qū)與施工現(xiàn)場之間適當(dāng)位置設(shè)置施工車輛清潔站,安排專人清掃、清洗車輛沾帶的泥土,路面鋪放草墊,及時收撿和清掃,保證施工車輛不對城市道路造成污染。第三節(jié) 廢氣控制措施 1、電焊工在室內(nèi)操作采用電扇排氣。 2、施工現(xiàn)場

86、搞好臨時住所衛(wèi)生,除定期打藥消毒外,并加強(qiáng)對職工衛(wèi)生知識教育,養(yǎng)成良好習(xí)慣,對住處經(jīng)常進(jìn)行檢查評比。第四節(jié) 污水處理 1、工程開工后,施工現(xiàn)場每天派專人清掃,生活污水、現(xiàn)場施工污水必須經(jīng)專門熟化、沉淀處理后排入市政污水系統(tǒng)。 2、任何情況下均不得將廢水直接排入河道溝渠。第五節(jié) 噪音控制措施 1、結(jié)合現(xiàn)場平面特點,合格布置,以減少噪音的影響。 2、在施工中盡量減輕擾民噪音。對產(chǎn)生振動噪聲的木工機(jī)具,砼攪拌機(jī),振動器等在白天使用,支拆模板、測量等必須在白天進(jìn)行,除必須進(jìn)行夜間連續(xù)施工的,同時通報建設(shè)單位,以獲得諒解,方能夜間進(jìn)行施工。 3、施工時設(shè)專人指揮,避免大聲呼叫,配備足夠通信器材。4、材料

87、運(yùn)輸?shù)绕囘M(jìn)場應(yīng)派專人指揮,不鳴笛。材料裝卸采用人工傳遞,特別是鋼模、鋼支架等金屬器材嚴(yán)禁拋擲或汽車一次性下料。第十一章 維修維護(hù)服務(wù)保證措施質(zhì)量保修的承諾及措施1、工程保修制度完善,保修期內(nèi)派專人定期一月回訪一次,保修期外三個月回訪一次。 2、我們將嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院279建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的保修規(guī)定,竣工后至搬遷期間在現(xiàn)場設(shè)聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)有關(guān)保修事宜。3、對工程交付使用后保修期內(nèi)出現(xiàn)問題,建設(shè)單位可隨時向我公司社會承諾辦公室反映,我們將及時予以解決;超出保修期后我們對用戶繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建用戶滿意工程。4、服務(wù)宗旨“走科技之路,保優(yōu)質(zhì)工程,實事求是,讓用戶滿意。”5、回訪辦公室配備裝用電話

88、和專用回訪服務(wù)車,保證能夠接到電話,隨時出動。6、工程自交工驗收之日起,有回訪辦介入與建設(shè)單位聯(lián)系,各項目部、直屬項目部在回訪辦配合下工作,出現(xiàn)一點問題,解決一點問題,今天的工作絕對不能等到明天去做。7、凡我公司施工的工程,在保修期內(nèi)符合保修條件均按建設(shè)部建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及地方法規(guī)實施保修,無償服務(wù)。能夠接到電話,隨時出動。第十二章 技術(shù)保證措施把好施工技術(shù)關(guān),是保證工程質(zhì)量,安全文明施工和工期成本的重要手段。必須認(rèn)真抓好。1、實行總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各級技術(shù)人員的作用。切實把好施工技術(shù)關(guān)。2、每道工序施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和工長向操作班組作好詳細(xì)的書面技術(shù)交底,并作好記錄

89、。3、施工過程中,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程施工,做好自檢、互檢、交接檢,上道工序未達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),下道工序不得施工。4、積極采用、推廣、宣傳新技術(shù)、新工藝、新材料,以達(dá)提高工效、節(jié)約成本之目的。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人要指導(dǎo)、監(jiān)督施工工長和操作班組按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計來組織施工。6、抓好施工日誌的記錄、填寫,做到真實、細(xì)致、有重點。7、抓好技術(shù)資料的收集、匯總、整理工作。序號設(shè)備名稱型號制造年份現(xiàn)狀數(shù)量(臺)自有或租賃1液壓挖掘機(jī)EX2002003 運(yùn)轉(zhuǎn)良好4自有2推土機(jī)移山1202000 運(yùn)轉(zhuǎn)良好10自有3裝載機(jī)ZL502003 運(yùn)轉(zhuǎn)良好4自有4紅巖自卸車CQ32602003 運(yùn)轉(zhuǎn)良好10自有5砼攪拌設(shè)備JS7502001 運(yùn)轉(zhuǎn)良好2自有6機(jī)動翻斗車1T2004 運(yùn)轉(zhuǎn)良好10自有7振動棒插入式2005 運(yùn)轉(zhuǎn)良好10自有8平板震動器ZHA/B2003 運(yùn)轉(zhuǎn)良好10自有9振動壓路機(jī)YZ142005 運(yùn)轉(zhuǎn)良好3自有10二輪壓路機(jī)ZY8-102002 運(yùn)轉(zhuǎn)良好3自有11灰土拌和機(jī)WBY23002002 運(yùn)轉(zhuǎn)良好2自有12汽車起重機(jī)QY25型2001 運(yùn)轉(zhuǎn)良好2自有13夯實機(jī)ZH-32006 運(yùn)轉(zhuǎn)良好10自有擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表


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