1、xxx市2022年度xxx小型農田水利重點縣建設項目xxx鎮馬高橋村標段施工組織設計第 1 章 編制依據A、業主提供設計圖紙及現行國家頒布的施工驗收規范。B、招標答疑及工程量清單對部分使用的建筑材料的更改C、根據本公司的技術力量和裝備力量及工程的特點進行項目經理部人員選擇與機械配備。D、本工程工期為40日歷天，工程質量等級為合格。第 2 章 工程概況2.1 工程概況工程名稱：xxx市2022年度xxx小型農田水利重點縣建設項目xxx鎮馬高橋村標段建設地點：xxx鎮馬高橋村建設單位：xxx鎮馬高橋村村民委員會2.1.2 施工期間的自然條件項目所在地氣候宜人，生態環境優美，屬暖溫帶半濕潤季風氣候區

2、，氣候溫和，四季分明，多年平均氣溫16.3C。雨量充沛，但季節分配不均，雨量多集中于夏季和初秋，秋有綿雨。夏季平均降水量占其總量的60.9%，冬季平均降水量占總量的23%，雨熱同季，夏濕冬干。甲方未提供地勘報告。根據現場了解情況，地基多為粘土，比較適合做一般構造物的持力層。xxx鎮馬高橋村排洪渠工程周圍全是農田，全長約12.0316Km，本項目的建設主要解決xxx鎮馬高橋村農田的排水，排洪渠工程的主要項目：渠道、穿路涵管、人行橋、梯步沉沙池，制口、分水口等項目。2.2 排洪溝設計計算及分析根據該片區的性質及其重要性，依據防洪標準（GB50201-94）本防洪工程按照10年一遇防洪標準進行計算，

3、確定洪峰流量，并確定河道襯砌情況下設計寬度及排洪斷面。排洪溝采用矩形斷面，詳細情況見設計圖紙。2.3 主要招標要求 質量要求：合格標準。 工期要求：40日歷天。2.4 施工目標工程總體質量目標為一次性驗收合格標準。工程所含分部工程一次性驗收合格率100%，質保資料齊全。杜絕死亡重傷事故，輕傷頻率控制在1.2以內，現場安全生產達標。2.4.3 工期目標總工期40日歷天，在40日歷天內完成本次招標范圍內的所有施工內容。制定科學、合理的施工成本控制計劃，層層分解落實成本責任制，努力降低施工成本。實現保本微利目標。在工程施工的同時，同步實施相應的環保措施，使施工現場各項環保指標達到國家和地方標準，工地

4、整潔有序，施工標志齊全美觀、施工工藝科學合理，推行程序化、標準化作業，爭創文明施工標化工地。第 3 章 施工組織部署3.1 施工部署為了確保本工程優質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 1、施工前組織有關單位做好現場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。 2、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 3、根據本工程的具體情況，編制切實可行的施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要

5、項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。 4、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。 5、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。 6、

6、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。本工程主要專業工種有：道路、管線、砼、鋼筋、模板、砌體和電氣安裝工程等工種。各工種之間的配合直接影響到整體工程的工期、質量、經濟效益和產品保護。本工程專業配合由技術負責人主持協調，各專工種指定一人負責配合，做到工序搭接緊湊、相互驗收、互保產品、互不返工的原則。在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師審核的 “施工組織設計”、“項目質量計劃”進行對施工單位的質量管理。在專業工種“自檢”和公司、項目部專檢的基礎上，接受監理工程師驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。貫徹公

7、司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各專業工種予以監控，確保工程的質量目標。我司在施工過程中對整個工程產品質量負責有最終責任，任何協作單位工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現場施工協作單位不服從監理工作的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理工程師提交符合設計要求的產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，嚴格按照見證取樣的規定進行取樣，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成質量隱患和材料浪費。按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施

8、工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。對施工中需專項資質要求的分項或工種，我方將會同業主對擬選定的協作單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的協作單位無論是資質、管理、經驗上符合工程要求。責成協作單位所選用的設備、材料必須滿足設計及規范要求，并在事前征得業主和我方的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。責成各協作單位嚴格按施工總進度計劃和施工組織設計編制“分項實施進度計劃”和“分項施工組織設計”，建立質保體系，確保“總施工組織設計”所規定的總目標的實現。各協作單位

9、嚴格按照簽訂工程承發包合同，嚴格以合同之條款來檢查落實協作單位的責任、義務。任何協作單位的失誤，均應視作總承包方的工作失誤。各協作單位嚴格按照我方制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按我方制定的現場標準化施工的文明管理規定，做好施工現場的標準化施工。本公司將以各個指令，組織指導各協作施工單位科學合理地進行作業生產，協調施工中所產生的各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失職，盡可能減少施工中出現的責任模糊和推諉扯皮現象而貽誤工程或造成經濟損失。本公司將不斷加強對各協作施工單位的教育，提請協作單位增強員工對產品的保護，做到下道工序對上道工序負責，完工產品對業主負責，使產品不污、不損。3.2

10、施工流程規劃工程施工按照先地下后地上，先深后淺，合理配合，交叉流水作業的原則進行總體施工安排，在施工前期以土石方開挖及臨時便道修建為主；在施工中期以砌石及鋼筋砼蓋板為主；在施工后期以土方回填為主。本著水平分段，時間不斷的總原則，合理部署，不失時機地插入各非關鍵工序，形成分部、分項工程在空間、時間上的緊湊搭接。在施工中必須組織好場內交通，垂直及水平運輸，做好用水及成品保護，盡量避免交叉污染，重復施工。施工中必須統一協調，統一管理，認真控制好每一個施工工期關鍵點。3.3 項目經理部組織機構及管理人員職責為保證在投標工期內完成施工任務，項目工程需要一個強有力的組織機構，負責現場管理及協調和專業施工隊

11、伍的配合工作。根據這一原則，公司擬在該工地設立項目經理部。項目經理部配備人員有：項目經理1名，技術負責人1名，施工員2名，安全員3名，質檢員3名，材料員2名，預算員1名，機管員3名，資料員1名。A、項目經理根據工程的工期及質量特點以及施工及現場周邊的環境，充分發揮組織機構和各職能人員的作用，落實質量、安全、工期、文明施工的責任制。認真履行項目工程管理職責，對工程質量不合格項目及施工安全事故的發生負有全面責任。組織制訂項目質量、安全、工期、文明施工等項目管理的具體實施細則，落實質量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執行情況。制訂項目工種的質量安全及工期和文明施工的技術保證措施，并組織實施。采

12、用科學管理。加強工藝操作，工藝流程的質量控制管理，組織本工程創優良的活動，積極推廣TQC全面質量管理，不斷提高工程質量水平。對項目專業班組職工是進行思想教育和愛崗敬業的職業道德教育。負責與外單位進行溝通，保障工程順利進行。B、項目技術負責人組織制訂項目工程的質量保證措施。強項目施工技術和質量檢驗工作，并對其工作和質量負責。嚴格施工過程的技術管理和控制，搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、試驗、產品保護關，對因施工技術管理原因導致的不合格工程項目負直接責任。應用統計技術，建立技術檔案，監督質量記錄的填報，保證產品的標識和可追溯性。組織并做好技術交底和人員培訓，確保操作人員按規范作業。開展質量管理知

13、識培訓教育和崗位技能培訓確保操作人員按規范作業。C、施工員認真執行項目部的規定和種種施工規范、操作工藝規程，及時向班組進行技術交底和工藝安全交底。嚴格施工過程和質量控制管理，對因其工作原因造成的質量不合格項目負主要責任。掌握工程質量狀況，參與質量管理檢查，落實糾正質量整改和預防措施。參與項目檢測、質量驗評工作。組織對采購物資、材料和產品搬運、儲存、防護、實施關鍵和特殊工序的控制，認真落實和做好成品保護和管理工作。組織機械、機具進退場，負責勞力的組織調配和管理工作。參與質量不合格項目的評定和自置，建立質量記錄，確保施工過程管理工作的可追溯性。D、質檢員制定項目質量計劃，并協助領導組織實施。認真收

14、集各種有關質量管理的合理化建議，及時反饋各種信息，協助領導分析質量狀況。認真做好本工程的質量檢查、監督、關鍵工序的質量控制，特殊工藝的質量把關工作。收集保管質量檔案，參與質量體系及質量資料的編制。參與本工程質量分析會，做好記錄，及時填報有關質量報表。E、安全員制定本工程的安全生產管理辦法及安全獎罰措施，并協助領導貫徹實施安全技術措施的逐級交底制度。負責勞動安全技術的日常管理工作，參加安全檢查，對存在的問題負責組織整改。協助進行新工人上崗的“三級教育”、特殊工種人員的安全培訓。參加安全事故的調查，進行事故統計分析的報告。掌握安全生產狀態，制止“三違”有權對其進行自罰。負責對采用新技術、新工藝、新

15、設備時，制定相應的安全技術措施。F、材料員掌握科學、合理的倉儲管理，保管好現場物資，以及材料的發工作，及時準確對使用的材料進行采購供應。抓好材料產品的合格驗證，掌握材料的使用情況，參與對工程質量的評估。按中華人民共和國合同法審查采購合同，把好訂貨關，按計劃組織物資采購。比質、比價、比運輸條件和售后服務條件等。搞好質量服務，對采購到的原材料不合格產品負全面責任。根據現場進度，保證材料分段、分批的進場時間，并做好定期檢查工作，發現問題及時處理。G、試驗員參與制定項目質量工作計劃，配合質檢員做好質量控制工作。嚴格把好原材料試驗質量關，根據工藝操作規程及驗收規范要求，負責對原材料的取樣，送檢及監督原材

16、料采購進場時的品質檢查。負責土工實驗、混凝土、砂漿或其他材料、原材料配合比檢驗工作及現場施工監督檢查工作。收集和類原材料的各項試驗報告，填寫材料檢驗報告資料。參與工程質量分析會，做好質量檢驗工作。H、機管員認真辦理機械設備、備品配件進出倉和調撥手續，并做好檢查驗收工作。積極參加公司組織的技術、業務學習，參加項目施工組織設計中機械設備使用及保養的編寫和審核。做好“三定工作”查處無證開機，嚴格遵守安全操作規程，建立健全機械設備維修，保養登記工作。嚴格執行用電計劃，搞好現場用電管理，考核機電操作組的技術業務工作。積極開展“雙革”和推廣新技術、新機具等工作。經常組織有關人員對機械設備進行檢查和維修，確

17、保機械正常工作。I、資料員堅持實事求是，認真負責，一絲不敬的精神，不能馬虎從事，弄虛作假，以高度的責任感從事城建檔案工程。要堅持在施工過程中根據施工現狀編制竣工圖，不能等到工程結束后集中編制。督促相關工種認真做好城建檔案資料的填寫并真實可靠、準確無誤。負責組織施工的工程技術人員應按照施工圖指導工人施工，解決和處理施工中的技術和質量問題。一旦發生技術變更，出現建筑實體與施工圖不符時，工程技術人員有責任改繪編制竣工圖，以保證竣工圖與實物相符。編制竣工圖需要的基礎資料，應注意收集齊全，有關數據要與施工實際情況仔細核對，對不明確或弄不清的，要詢問當事人，在未核實的情況下不要急于動手編制。編制管線工程竣

18、工圖時，應注意在管溝復土前，進行竣工測繪，并根據竣工測量資料將實際坐標準確地繪在竣工圖上，高程系統要采用黃海高程系統，不要使用假定標高。注記文字數據，要寫規范字，字跡工整，不要寫異體字和怪字。每張竣工圖只能加蓋一處“竣工圖”標志章，應注意蓋在原圖標右上方或右側方，不要將印章在圖線上，以保持圖面清晰。工程竣工后應在竣工驗收后三個月內向建設單位匯總城建竣工資料，并辦理城建檔案資料的移交手續。第 4章 主要施工方法4.1 工程施工測量根據監理工程師提供測區范圍內導線點及水準點的基本數據，采用全站儀進行復核和驗算，確保提供數據的準確性和有效性，當對數據有異議時，與監理工程師共同核實。根據監理工程師提供

19、的且已復核有效的三角網點和水準點，研究增設工程控制點，平面控制點的設置以監理工程師提供的三角網點為基礎，保證每個拐點、交叉點均有控制座標，同時有保護樁進行保護，當控制點間距較大時，另外再增設控制點和相應保護樁 。我們在接到中標通知書后，根據施工圖紙和設計人員交接復測的路線起點、終點及關鍵樁點位置，在各作業段每10米設一組邊樁，邊樁上注明施工階段的標高、溝槽標高、樁距中線的距離。臨時水準點的增設，考慮按每100m增設一個進行控制。增設的位置選擇穩固，不易變形的地點，臨時水準點增設后，我司將及時進行標高復核，復核合格后方予使用，同時施工過程中將經常校核，保證臨時水準點高程的準確性。增設座標點，水準

20、點的允許誤差，及施工測量允許偏差按以下數據控制：水準測量高程閉合差：20（L）1/2（mm），其中L為水準測量閉合路線長度。導線測量方位角閉合差：40（L）1/2（mm），其中N為導線測量的測站數。導線測量相對閉合差：1/3000。直線丈量測距兩次較差：1/5000。根據監理工程師提供的三角網點和水準點，我司將采用先進測量儀器精確地測定各分項工程平面控制點的位置，進行放樣測量并完成全部測量數據的計算工作。施測前先將有關施工測量的意見報告報送監理工程師審批。為確保工程質量，要求測量人員認真測量，加強復核復測，保證測量精度。A、成立測量放樣小組、專人測設。B、測量器具:采用經國家計量單位認可的經緯

21、儀J6系列，全站儀，水準儀NS3-2，30米鋼卷尺，5米雙面水準尺等。GB50026-93工程測量規范、施工圖紙。4.2 土方工程本工程基礎土方開挖區表土和清基棄土現場堆放。土方開挖采用55KW推土機推土，1m3挖掘機挖裝，5t自卸汽車運土綜合機械化施工。根據確定的控制點及基線進行構造物基礎開挖邊線，開挖區開挖輪廓線等測量放樣，嚴格按照有關規范和技術要求施測，并隨時根據工程需要進行復測，保證測量成果誤差控制在允許誤差范圍內。對已測好的開挖線做好標志，堤壩斷面放樣后對填筑輪廓設立樣架，以便于實施開挖或填筑，并控制好開挖坡比。（1）土方開挖分層土方開挖應從上至下分層分段依次進行，杜絕自下而上或采取

22、倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中避免邊坡穩定范圍形成積水。（2）開挖工作面劃分土方開挖施工，沿排洪渠軸線B、C、E、F、G五個區各設1個作業面，共5個作業面全渠段進行作業。（3）土方開挖施工方法本工程表層土方可全面開挖，施工方法用推土機推土集碴，1m3挖掘機挖裝， 5t自卸汽車運土。無用料（表土、棄土等）運至經監理機構批準的棄碴場堆棄；棄碴不亂堆亂放，不污染環境。棄碴場做好擋土、排水溝等防護措施，防止水土流失，污染周邊環境。在清理完表層土后，按規劃好的5個工作面布置施工機械和其他設施，有用的土料運至填筑作業區，用于土方回填，減少無效棄土。土方開挖分段進行，土方開挖

23、采取分層剝離的方式，先上層、后下層，上層土方開挖完成后形成一個新的開挖作業平臺，施工面加寬，并減輕下層土方開挖的施工難度，增強施工工效。各層土方開挖后，新的開挖作業平臺四周做好排水溝排水，平臺面須修整成自然排水坡地狀，防止積水或坡面被沖刷。（1）對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點注意保護和校核，隨時復測基槽的開挖邊坡坡比及高程，保證開挖尺寸、坡比符合圖紙要求，防止超挖和欠挖。（2）表土清挖必須滿足設計和監理機構的要求。（3）土料開挖必須嚴格控制施工順序，對于山坡段開挖，開挖順序從高往低逐層開挖。上、下層梯段式開挖時，應注意掌子面順坡，嚴禁倒坡偷土。土方明挖過程中，發現裂縫和滑坡跡象時，將即時暫

24、停施工并采取應急搶救措施。在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，進行有效疏導和保護。（4）為防止施工機械下沉，施工時必須了解土質和地下水位情況，挖土機一般在地下水位0.8m以上挖土，以防機械自重下沉。（5）控制開挖尺寸，邊坡坡比，基槽開挖寬度和坡度，如排水設施施工、支撐結構等所需的寬度。（6）人工配合機械進行邊坡修整和清理，保證邊坡坡面的平整度符合設計要求，機械進行邊坡修整時適當留有修坡余量再用人工修整，確保邊坡施工外表整潔美觀。（7）為防止修整后開挖邊坡遭受雨水沖刷，及時做好邊坡護面和加固。土方回填前，先將地表基礎面雜物、雜草、樹根、表層腐植土等全部清除干凈，清理范圍超過設計基面邊線外50厘米；高低

25、結合處每填一層前先填有推土機推成臺階狀，交接寬度不少于50厘米，地表先進行壓實和基礎處理，測量出地面標高，斷面尺寸，驗收合格后，方進行填筑。（1）經實際場地考察和檢測，土料儲量和土質初步認為均滿足設計需求。如現場施工時實際情況有變化，即與業主和監理部門協商解決。若我公司中標，在土料填筑開工前，項目經理部再進一步對土料現場復查：核查料場位置、開采范圍和開采條件，對開采厚度和儲量作出估算；普查料場土質的天然含水量；根據設計要求對料場土質做鑒別，對土料的使用性做初步評估；核查土料特性，采集代表土樣按規范要求做顆粒組成、粘性土的液塑限和擊實、砂性土的相對密度等試驗。土料開采前，首先清除亂石及障礙物，表

26、層土用推土機并輔以人工清除，選擇開采工作面后用1m3反鏟挖掘機反向開挖，側向裝車，并備一臺推土機平整場地。若土料天然含水量偏高，應進行翻曬處理至設計要求，相反則灑水水處理。（2）碾壓試驗土方壓實是控制填筑施工質量的關鍵工序，必須經過碾壓試驗，確定施工參數和施工機械。開工前選用有代表性的土料進行碾壓試驗，驗證土料壓實質量能否達到設計干密度，根據試驗結果與監理機構共同研究，確定松鋪厚度，、含水量大使用范圍，碾壓機械類型和重量、壓實遍數、碾壓方法等施工壓實參數，土料最佳含水量及配套施工機具和質量控制的技術要求。根據試驗確定的各參數進行施工，如土料出現異常，應根據施工時取得的數據進行分析和調整處理，必

27、要時取不同的土料進行第二次碾壓試驗，以便修整施工參數。（1） 施工工藝流程填土表層清理、刨毛、濕潤檢驗土質分層鋪土檢驗密實度分層碾壓密實修整找平驗收 （2）土方回填施工方法鋪料方法采用5t自卸車運輸、推土機平土，即汽車在已壓實的刨毛土層卸料，用推土機向前進占平料。填土由低往高分層填筑施工，每一層填土鋪料厚度小于40厘米，實際厚度由壓實試驗確定，填土寬度比設計邊線超寬3050厘米的余量。雨后填筑新料時應清除表面浮土，同時減小鋪土厚度，在平料過程中，應及時檢查鋪層厚度，發現超厚部位要立即進行處理，要求平土厚度均勻，表層平整，為機械壓實創造條件。推土機平整完一段后，即可進行下一段平土，對平整好的這一

28、層土料，采用1215T重型壓路機進行分段碾壓，行車速度為2公里/時，采用前進后退錯距碾壓方式，壓實遍數初定為46遍，準確數由現場試驗確定。粘性土的鋪料厚度與碾壓工序必須連續進行，如需短時間停工其表面風干土層應經常灑水濕潤，保持含水量在設計控制范圍內。碾壓完成后即進行刨毛（深12厘米）處理并灑水至表面濕潤，此道工序完成后質量檢查合格即可進行下一層土料的填筑。（1）鋪料前必須清除結合部位的各種雜物，將土料厚度鋪至規定部位，嚴禁將不合格土料混雜上堤，上堤土料中的雜質應予以清除。（2）地面起伏不平時，按水平分層由低處開始遂層填筑，不得順坡填筑，統一碾壓，嚴禁出現界溝。（3）相鄰施工段的作業面均衡上升，

29、若段與段之間不可能避免出現高差時，以斜坡面相接。（4）已鋪土料表面在壓實前被曬干時，灑水濕潤。（5）鋪料時控制鋪土厚度和他塊直徑的最大尺寸，兩者和施工控制尺寸，一般通過壓實試驗確定。（6）鋪料至設計邊線時，超填一定余量，人工鋪料宜為1020厘米，機械鋪料則宜為3050厘米。（1）施工前先做碾壓試驗，驗證碾壓質量能否達到設計壓實度，并根據碾壓試驗確定出參數的各項指標。（2）碾壓機械行走方向平行于壩軸線。分段、分片碾壓，相鄰作業面的答接碾壓寬度，平行壩軸線方向不少于50厘米，垂直軸線方向小于3米。（3）機械碾壓時控制行車速度，以不超過下列規定為宜：平碾2公里/時，振動碾為2公里/時，鏟運機為2檔。

30、（4）若發現局部“彈黃土”、層間光滑、干松土層或剪切破壞等質量問題時，即使進行處理，并經過檢驗合格后，方準鋪填新土。（5）機械碾壓不到的部位，輔以夯具夯實，夯實時采用連環套打法夯實，夯跡雙向套壓，（1）結合面處理時，徹底清除各種工程物料和疏松土層。施工過程中發現的各種洞穴、軟土等隱患，會同發包人、設計單位、監理機構研究處理。（2）縱向接縫采用平臺和斜坡相間形式，結合面的新老土料，均嚴格控制土塊尺寸、鋪料厚度及含水量，并加強壓實控制，確保接合質量。（3）斜坡結合面上，隨填筑面上升進行削坡直至合格層；坡面經刨毛處理，并使含水量控制在規定內，然后再鋪填新土進行壓實。壓實時跨縫答接碾壓，搭接寬度不小于

31、3米。雨天填筑、碾壓施工應符合下列要求：（1）雨前及時壓實作業面，并做成中央突起向兩側微傾的表面。當降小雨時，應停止粘性土填筑。（2）及時排除填筑面積水。粘性土填筑面在下雨時行人不宜踐踏，并嚴禁車輛通行。雨后恢復施工時，填筑面應經晾曬，復壓處理前，必要時對表層再次進行清理，并待質檢合格后及時復工。項目經理部執行嚴格的質量保證體系，施工現場按“三檢制度”進行質量檢測；每填筑完一層土，自檢、互檢、專職檢查合格后通知監理驗收，合格后才能進行下一層填土。本工程填土工程量較小，工地試驗室將對土料質量隨時進行檢測，不合格涂料不準上堤。密實度現場檢測一般采用環刀取樣法，每填筑完一層土，還要進行標高、斷面、坡

32、度等平面尺寸的檢測。4.3 鋼筋工程鋼筋的品種、規格、質量、間距，必須符合要求。鋼筋應有出廠合格證和試驗報告單。其表面不得有油污和顆粒或片狀老銹，加工好的鋼筋，按規格、部位掛牌分別堆放，并加墊木。施工前應認真熟悉圖紙，按配料單檢查已加工好的鋼筋、規格、數量、形狀是否正確。如發現錯配或漏配的鋼筋，應及時糾正或補配。所有施工部位，做好找平線工作，預留插筋位置和數量。按圖紙和操作工藝標準，向班組進行質量、安全技術交底。4.4 模板工程本工程對模板要求高，為保證砼的外觀質量和平整度，本工程用30厘米和60厘米的鋼模板相結合，為避免拉筋撤除后出現銹水，應采用預埋套管，待拉筋取出后再封管孔。模板安裝后，應

33、經測量驗收合格后，其允許偏差不得超過混凝土結構施工及驗收規范（SDJ-82）和水利水電基本建設工程單元質量等級評定標準規定。砼施工過程，我方安排專人值班檢查，發現模板走樣變形，將及時矯正。模板拆除期限將嚴格按規定執行，模板拆除時，自上而下，逐層拆。模板應小心輕放，拆除下的模板，應隨手清理污垢，被損壞洞將及時補好，分類堆放。模板拆除時間，應根據各構筑物結構類型、特點、氣溫情況及混凝土所達到的強度等要求確定，為防止過早拆模造成結構裂縫、斷裂或產生倒塌，在拆模時，其結構混凝土的強度必須達到規范規定的標準。4.5 砼工程（1）材料：本工程采用商砼，強度等級為C25，砼的坍落度控制在252cm范圍內。（

34、2）主要機具：斗車 平板振搗器 平口鐵鍬 膠皮水管 鋁合金刮尺 塑料木蟹工藝流程：基層處理并對基層灑水濕潤按標高釘上水平標高木橛澆筑砼振搗找平養護。1、在澆筑砼前用膠皮軟管對基層灑水濕潤。2、找標高抄平，在基層上釘上控制標高的小木橛，其間距控制在2m左右，或在基層上做灰餅（灰餅采用細石砼）。3、 用鐵鍬鋪砼，厚度略高于灰餅，隨即用平板振搗器振搗其移動距離不大于作用半徑的1.5倍，做到不漏振，保證砼的密實。4、面層壓光，本次壓光用鋼皮抹子至少分三遍壓光，并逐步加大壓光面，其壓光工作應在水泥終凝前完成。5、在墊層澆完后，應在12h左右進行濕水養護。6、本工程評定砼強度的試塊，必須按混凝土強度檢驗評

35、定標準的規定進行取樣、制作、養護和試驗，其強度必須符合圖紙和施工規范規定。7、拌料的質量控制：派專人進駐砼廠家，嚴格監督砼的配合比、砼的供應速度及其供應量，在現場派專人檢查砼的坍落度。8、其它方面的管理：委派電工、維修工在現場跟班作業，隨時解決斷電、機械損壞等突發性事件的發生。4.5.1.3質量要求（1）混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規范和有關標準的規定。（2）混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養護和施工縫處理，必須符合施工規范的規定。（3）評定混凝土強度的試塊，必須按混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107/1997）的規定取樣、制作、養護和試驗。其強度必須符合施工規范的規定。

36、（4）對設計不允許有裂縫的結構，嚴禁出現裂縫；設計允許出現裂縫的結構，其裂縫寬度必須符合設計要求。（5）混凝土應振搗密實，蜂窩面積一處不大于200cm2，累計不大于400cm2，無孔洞。（6）無縫隙無夾渣層。（7）允許偏差項目標 高 10 表面平整度 8基礎軸線位移 15 基礎截面尺寸 +15 -104.5.1.4成品保護（1）在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時，方可拆除側面模板 。（2）在已澆筑的混凝土強度達到1.2MPa以后，方可在其上來往行人和進行上部施工。（3）在施工中，應保護好暖衛、電氣暗管以及預留洞口，不得碰撞。（4）基礎內應根據設計要求預留孔洞或安置螺栓和預埋件，

37、以避免后鑿混凝土。（5）夏季施工時，應做好防暑降溫及混凝土的養護工作。 第5章 工程投入的主要機械設備情況描述及進場計劃 5.1 主要機械配備原則根據本工程生產強度要求，根據本工程的施工條件，進度計劃及主要工程量表，我司將根據本標段各施工項目的日高峰量機械設備的配置。施工機械配備遵守以下原則:A、所有施工機械配備應滿足施工強度的要求，并備有余地。B、進場的機械設備應保持足夠的完好率。C、應根據本工程施工的特點，合理調配或新購一定數量的機械設備。5.2 主要機械設備進場計劃根據本工程的特點及施工強度需要，擬投入本合同工程的主要施工機械設備計劃如表所示。我公司常年在本地區施工，大部分機械設備可由通

38、過公路運輸抵達工地，部分設備就近購買或租用。所有主要土方機械原則上必須在開工前進場，并考慮機械檢修時間。機械必須在開工前進場。 機械出場將隨工程完成情況陸續出場，以不影響工程進程為原則。第6章 勞動力安排情況描述6.1 施工勞動力任務劃分施工隊伍由土方施工隊、模板施工隊、鋼筋施工隊、砼施工隊等專業隊組成，承擔各項工程的施工任務。6.2 施工勞動力配備計劃為優質高效地完成本標段全部工程施工任務，根據本標段土石方、砌筑量、管線工程特點以及相應的工程數量，合理配置勞動力資源，擬安排上場4個施工隊，勞力組織依據施工進度要求的勞動力各階段計劃報表，選拔熟練程度高，能較好勝任分項工程質量要求的技術工人。在

39、中標后，將迅速組織施工隊伍上場，并根據工程需要適時調整，上場勞動力總人數約60人，將進行兩班制作業。勞力組織由公司勞資部門配合，由項目經理部負責組織。第 7 章 確保工程質量的技術組織措施我司一貫宗旨是“質量第一，用戶至上”，工程施工中堅持“百年大計，質量第一”。對本項目工程將采取一系列的質量保證措施，強化管理，確保工程達到合格。7.1 質量管理措施 7.1.1 項目經理部的組織管理工作項目經理要對項目班子成員進行質量意識教育，強調質量第一的思想觀念，并將質量第一的思想觀念貫徹到工程的全方位，全過程中去，通過提高全員的質量意識以提高其工作質量達到提高工程質量，實現工程質量目標的目的。項目經理要

40、對項目班子成員進行管理分工，將施工現場的各項質量職能進行合理分配，項目經理應明確成員的質量管理職責、權限和接口關系，使各級管理人員能各司其職，又能相互直轄配合，提高工作效率和工作質量。項目經理在工程進場后應組織項目管理人員認真學習工程的各種設計技術文件依合同條款，保證項目管理人員能正確理解設計意圖及監理工程師的要求。項目經理應立即組織人員編寫實施性施工組織設計，就本工程施工作一全面、系統、詳盡的規劃和設計，尤其對可能遇到的技術難題，作一詳細的設計。項目經理部應組織系統的技術交底，以便使各級管理人員及班組人員，乃至操作工作理解并掌握相應的施工技術參數和施工技術措施，使工程質量目標得以層層落實。明

41、確質量目標和確定工作指導思想，根據建設單位要求，公司確立目標，即：工程項目達到國家質量驗收標準合格等級。建立新的質量管理，我們將積極與質監站，監理單位協調，形成“管理、監理、監督”三種職能合為一體的管理模式，加強管理力度，做好質量預控工作，保證創一流質量。從“治本”入手，抓好質量保體系的建立和技術培訓。建立完善的質保體系，公司將采取有力的措施，保證質保體系正常發揮。一是抽查質檢員中否到位和稱職，凡是不到位的不準施工，不稱職的責令更換。二是支持每周一次質量例會制度，要求質檢人員參加，及時通報質量和工作情況。三是定期考核質保體系的工作質量。四是堅持組織技術培訓工作，提高企業素質。制定技術措施，在治

42、理質量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前，制定有效的技術措施。嚴把材料進場關、試驗關。嚴格控制材料質量，擇優使用，以高質量的材料（成品、半成品）來保證創一流的工程質量，并把好材料檢測和施工試驗關。加大管理監督力度，推動工程質量上水平。認真按標準核定質量等級。對分項工程按分項要求進行“保證項、基本項、允許偏差項”檢查，保證結構工程的總體質量上水平。嚴把按規范施工關。發揮質量否決權，嚴格把關，及時處理、依法監督，加強管理和控制。設專人跟蹤檢查質保資料。實行技術資料與工程進度同步，專人負責檢查質保資料的及時性、真實性、指導性。依靠科技進步，促進質量水平，積極應用建設部推廣的新技術、新工藝、新設備、

43、新材料以提高工程質量的整體水平。優選施工隊伍，選擇具有一定的施工經驗，素質較高質量意識強的隊伍來完成這次施工任務。開展以質量為中心的競賽活動，經常組織檢查評比，激發創優工程的自覺性。7.2 質量目標本工程質量要求合格，我司將按照合格標準并參照優良工程要求控制施工，確保工程所含分項工程一次性驗收合格率100%。驗評標準：國家行業標準CJJ1-90和CCJ3-90等相關現行的標準、規范。并以此標準作為本工程質量控制的依據。施工中應嚴格按照相關施工及驗收規范控制工程質量，遵照施工設計的要求和施工質量監理實施細則進行施工，具體按市政工程質量等級評定補充規定中外觀、實測、質量保證資料等三個方面規定進行控

44、制。7.3 質量控制措施認真學習圖紙，理解設計意圖，嚴格遵守國家施工驗收規范、操作規程和工藝標準，精心施工。精心編制施工作業計劃，選擇最佳施工方法，著重保證道路結構與使用功能，消除工程施工的質量通病。加強現場管理工作，嚴把材料質量關，鋼筋、水泥等原材料應有出廠合格證和化驗單，并要求按批量抽樣送檢、驗收、檢驗合格后方能使用。認真貫徹執行各項技術管理工作和管理制度，嚴格執行分部、分項技術交底和交班制度，強化工程施工前的技術交底和技術培訓。技術交底工作，務必使操作人員在上崗前明確質量技術要求，并在施工中經常檢查質量情況，工序交接時操作班組必須自檢、互檢，并做好工序交接班記錄。各分部、分項施工前，應先

45、做樣板或標準間，經有關部門檢查，鑒定合格，方可全面展開施工。及時做各項內業技術資料，技術經濟資料以各種隱蔽和經濟簽證記錄，為工程提供準確完整的資料。運用經濟手段，實行質量獎罰制度。7.4 消除工程質量通病措施7.4.1 材料的質量控制材料供應：嚴格按設計及甲方，監理要求認真選材，做到貨比三家，擇優使用。凡采購的一切原材料、成品及半成品必須是認證廠家的產品，材料供應到現場應同時付給相應的合格證。合格證上應注明本批材料數量。進場材料驗收：工地材料員必須嚴格、認真地對進場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質量和數量進行驗收，并填寫驗收記錄。工地設置定貨樣品，嚴格按樣品進貨，嚴把材料進場關。試驗應按

46、照公司的規定及時對外觀質量合格的原材料進行抽樣，并送認證的試驗機構檢驗，抽樣結果合格后方可用于本工程施工。嚴格把好檢測和施工試驗關。對外觀質量不合格的材料，項目經理應做出處理決定，并在驗收記錄上備注。7.4.2 分部工程的質量控制措施A、施工測量測量組要有完整的交樁記錄，交樁記錄以原件為準復印件無效。測量組要做好完整的復測記錄，測量過程及加密水準點要繪制草圖。復測記錄報送監理工程師審核，經批準后方能進行施工測量放樣。測量組要加強對各結構層面的復測控，做好各工序驗收相關的測量驗收記錄。認真做好測量儀器的檢驗工作，確保儀器的精度，避免由于儀器誤差過大造成的施工錯誤。B、試驗與檢驗試驗室要充分的發揮

47、指導、監控、驗證施工質量的職能，以最合理的配合比確保工程質量，創造工程效益。項目經理部要精心策劃，做好瀝青路面的所需外委檢測及試驗的全部試驗工作。7.4.3 施工過程質量監管嚴格執行質量檢查驗收制度，在各班組在自檢、互檢基礎上，執行三級質檢制，上道工序不合格決不允許進行下道工序施工。隱蔽工程作好隱、預檢記錄。質檢員及時通知監理工程師和有關人員驗收，市質監站代表終檢。質量管理小組的每月月底召開一次質量分析會議，主要研究課題為瀝青施工工藝及路面工程的其它特殊過程和關鍵點施工技術和質量管理。活動過程按P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（處理）工作程序進行。對分項工程砌筑及鋼筋砼蓋板必須加強質量預

48、控。嚴格按照測量規程認真做好施工放樣工作，保證路面的軸線位置符合設計要求。在施工的全過程，測量人員要隨時認真做好檢查復核，以免差錯，現場的測量儀器要經常做好校正，確保儀器的精度。全面提高工程的外觀質量，確保明渠、暗渠、擋水壩及沉砂池管理房的外觀質量。使用過程質量監管:a、工程交付使用后及時回訪，由有關領導到建設單位調查訪問，聽取用戶對工程質量的意見，了解工程的實際使用效果。b、本期工程交付使用后保修期內，對由于施工造成的質量問題，提供無償保修，并分析原因，為進一步改進施工質量提供依據。7.4.4 計量管理各種計量器具，如秤、量尺、試驗設備和儀器儀表等，必須定期送到檢測部門校驗，交妥善維護，正確

49、使用，特別是經緯儀、水準儀等要經常校核，凡超過誤差規定，決不能使用。施工中應嚴格執行計量工作的有關規定。瀝青砼和砂漿必須嚴格按施工配合比進行下料，并準確拌合。砂漿控制好用水量，控制水灰比。各種試驗要按其試驗程序及標準操作，測出和各種數據要作原始記錄，并將各種原始數據存檔。7.5 工程內業技術資料的技術管理措施我司在施工中，將以良好的工作質量作為保證，嚴格執行國家、行業及地方的各有關規范、規程的技術規定，確保工程內業資料符合規定要求。從嚴執行有關圖紙會審、技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收和工程內業技術資料管理等制度。各單位工程的資料應分別指定專人負責，及時收集和整理。各項工程內業技術資料按單位工

50、程與外業施工同步形成，做到具有真實性指導性。施工的技術負責人在施工合同簽訂后對施工的技術人員：材料員、試驗員、安全員、質檢員、分別進行相關內業的資料具體要求進行交底，并在開工后經常對內業資料的記錄、收集、整理情況進行檢查、督促和指導。公司技術部將經常到現場進行檢查并給予具體指導，促進工地做好工程內業技術資料工作。結合每月公司組織的工程質量檢查，對工程內業技術資料的記錄、收集、整理情況進行檢查評分，實行獎優罰劣。組織有關人員對施工圖紙進行認真的學習，領會設計意圖。若發現問題做好記錄，利用會審或工程聯系單及時解決，將質量隱患消除在施工之前。施工之前應結合工程實際情況，認真編寫施工方案，要求做到針對

51、性和可操作性，經審批后作業工程文件指導現場施工。施工過程中，認真記好施工日記，做到不記流水帳，有施工就有日記，將施工中真實的情況記錄下來。嚴把原材料、設備質量關，做到進場有驗收，不合格的產品不得進場，并及時收集、整理合格證，認真填寫材料，設備合格證統計表。工程變更應以“設計變更通知書”或“工程聯系單”及時辦理簽證手續，方可施工。各單位工程分階段將內業資料提交主任工程師審查，確認符合要求，并簽署意見后送技術質量科復查。技術質量科仔細檢查后寫出書面意見反饋給工地整改。單位工程質保資料核查表填寫好后，內業資料負責人應將其裝訂成冊送市質監站審查。在核定單位工程質量等級后一個月內，按公司工程內業技術資料

52、編制目錄，編制送公司檔案室、建設單位和市城建檔案存檔的工程竣工資料各一份。由公司檔案員負責檔案移交。第 8 章 確保安全生產的技術組織措施8.1 安全目標若我公司有幸中標，本招標工程的安全目標定為：工程輕傷事故頻率小于1.2,杜絕重大傷亡事故,現場安全生產達標。8.2 現場安全管理人員機構組成為加強本工程安全管理，保障項目安全生產，提高社會和公司經濟效益，現場成立以項目經理為首的安全管理小組：組 長：項目經理 副組長：專職安全員 成 員：其他職能管理人員、各工種施工班長、機械安全員、現場“三機工”和值班保衛人員。8.3 安全管理制度8.3.1 管理機構和管理制度保證項目部成立由項目經理為首，實

53、行公司月檢、項目部周檢、班組日檢的安全檢查制度，項目管理人員和各工種負責人組成的安全生產領導小組，負責實施現場的文明施工和安全生產工作。 公司質安部負責檢查、指導項目安全生產，公司與項目部、項目部與各工種班組，簽訂經濟承包合同中落實安全承包指標條款。項目現場認真貫徹執行安全生產責任制和公司的安全生產管理條例。現場健全各種安全管理規章制度。 A、安全否決權： 公司質安部受公司安全小組指揮實行現場監督,履行分部工程停工的職責，工地安全員直接享有分項停工權利。在進度與安全發生矛盾時，必須以安全為主。 B、教育制度： 所有進場人員必須先經公司質安部、項目經理部、班組三級安全教育，方準上崗。 C、檢查制

54、度：公司質安部每月不少于一次抽檢，經理部必須堅持定期旬檢，專職安全員認真做好月檢記錄。在檢查中一律以七項安全管理三項文明施工為依據實行積分制度。對于在檢查月發現的問題經理部要及時按“三定一落實”做好整改工作。如經理部不能按時整改，安全員可上報質安部，由質安部監督強制執行，并根據情節嚴重對責任人做出一定罰款處理。經理部要及時制定各項安全生產責任制度,做到安全生產,人人有責，不僅在經理部廣泛開展”遵章守紀、保障安全”的宣傳教育活動，而且要做到以合同形式由經理部、施工段、 班組組成強大安全管理體系。D、獎罰制度: 項目經理部必須執行安全獎罰條例,對違章作業人員要從重從嚴做出處理,并每月公布名單及處罰

55、情況,質安部在定期檢查中對于不能達標的班組可按公司規定做出一定的罰款處理。8.3.2 管理上、技術上和防護上落實保證措施各級經常召開安全生產專題會議，對全體職工進行崗位安全教育和安全技術交底，履行交底簽字手續。特種作業、“三機工”要持證上崗。施工現場堅持定期檢查制，檢查結果應記錄，對查出的事故隱患必須做到定人、定時間、定措施進行整改。建立班前安全活動制度,開展遵章守紀活動,并做好記錄。現場設置安全標語、標志，配套安全信號工具，隨時提醒職工注意安全。8.4 施工用電安全措施施工現場臨時用電、線路架設、管理使用應由專職電工按部頒施工現場臨時用電安全技術規程的要求實施。架空線必須采用絕緣銅線（截面積

56、不小于10mm2）或絕緣鋁線（截面積不小于16 mm2）；在同一橫擔架設導線相序是：面向負荷從左側起為：L1、N、L2、L3、PE。必須在線中間處和末端處做重復接地，保護零線的每一重復接地電陰值應不大于10歐，線路末端電壓偏移不大于額定電壓5%。在施工現場專用的中性點直接接地的電力系統中必須采用TN-S接零保護系統。施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。配電箱、開關箱應裝設端正、牢固，箱內的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器、金屬箱體，必須防雨、防塵。第 9 章 確保文明施工技術組織措施9.1 組織措施9.1.1 組織機構班組長和有關工作人員

57、消防保衛負責人單位工程負責人后勤總務負責人項目經理確保文明施工組織機構圖9.1.2 職能認真貫徹文明施工評價標準，加強施工現場場容、場貌、材料機具管理，加強消防保衛，勞動保護工作，做好職工生活設施和清潔衛生；堅持檢查、總結、評比制度。每旬檢查一次和每月評比一次。9.2 制度本公司編有完善的文明施工管理制度。在施工時依據現場實際情況，明確施工段的責任人。由責任人對所管施工段進行巡視，項目部對責任人根據執行情況進行獎罰。施工現場的材料員對進入施工現場的各類材料，按有關規定堆放，并對廢舊材料及時回收修整利用。后勤管理員對辦公室，會議室，門衛，宿舍進行管理。建立臨時工檔案，對宿舍的居住條件進行管理。并

58、對所住人員衛生情況進行管理，安全員應經常檢查宿舍的水、電使用情況，嚴禁亂接電燈、電爐，巡查電線走向是否安全可靠、美觀大方。9.3 文明標化的綜合治理措施9.3.1 場容、場貌管理流程控制施工現場的場容管理，必須實施化區域分塊包干，責任管理，責任區域必須掛牌示意。制定施工現場生活衛生管理、檢查、評比考核制度。現場標化管理必須嚴格遵守部頒標準來進行管理，定期 對照考核。現場的管理流程按下頁圖執行。9.3.2 圖牌、布告欄和廣告欄的管理對安全生產工作必須上墻，做到七牌一圖。現場必須布置安全生產標語和警示牌，做到無違章。施工區、辦公區、生活區應掛標志牌，危險區設置安全警示標志。可根據業主的要求專為業主

59、設立廣告欄。9.3.3 材料堆放管理材料、構件不允許亂堆亂放。各種設備、材料應盡量遠離操作區域，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人。進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規范堆放。材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發生。現場材料員必須認真做好材料進場的驗收工作（包括數量、質量、質保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。9.3.4 施工中用水、排水措施施工現場用水采用甲方提供的水源點接入，接入管采用2寸管。同時設排污和清洗措施。9.3.5 臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理租賃場所的辦公室、廁所、食堂、宿

60、舍等的衛生管理要求標準，要求按相關的規定執行。制定“辦公室及宿舍衛生管理制度”，使施工現場、辦公及生活區均做到整潔、衛生。辦公室、宿舍要求通風、明亮，設有消防設施，由專人負責管理。浴室淋浴設施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。在租賃處的生活區內設置一個食堂和一個餐廳，分別提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛生法要求執行。用餐統一在食堂或餐廳進行。宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，綜合辦公室定期進行檢查監督。9.3.6 施工中垃圾清除及保衛措施項目嚴格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，做到獎優罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。施工現場要求做到處處清，項目要派專人監護清掃，做

61、好監控記錄，保持生產生活處安全、整潔。施工現場原則上不堆放建筑垃圾，的確需堆放的采用集中堆放。并對現場建筑垃圾采用維護堆放，做到及時處理外運，保持現場文明整潔。建立專門的保衛機構，統一領導治安保衛工作。嚴格施工現場出入制度，組織值班巡邏。對施工現場的貴重物資、重要器材和大型設備，要加強管理，嚴格有關制度，設置防護設施和報警設備，防止物資被哄搶，盜竊或破壞。執行當地社會治安防范責任條例，層層簽訂治安責任協議書。廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛工程建設和遵紀守法的自覺性。經常開展以放火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發現隱患要及時采取臨時措施，防止發生問題。加強對外包隊

62、伍的管理，設專人負責對外包隊伍進行法制、規章制度教育，對參加施工的民工要進行審查、登記造冊，領取暫住證，發工作證，方可上崗工作。對可疑人員要進行調查了解。第 10 章 確保工期的技術組織措施該工程工期緊，要確保按期交工，必須從各方面科學合理組織生產，充分發揮機械化施工能力，提高勞動生產效率，嚴格計劃管理。在總工期控制計劃下，細化各分部分項的工期目標并加以論證其可行性。施工現場要合理地組織施工順序，施工嚴格按交底進行，避免無序施工。在管理上要暢通工作聯系渠道，確保合同工期實現，具體措施如下：10.1 人力、材料保證措施10.1.1 人力保證措施公司擁有廣泛的、相對固定的管理，管理隊伍業務素質高經

63、驗豐富，技術人員操作熟練，能打硬仗，且為數眾多，隨調隨到，能滿足大規模趕工的需要，項目部配備足夠管理人員，施工現場連續作業時，保證跟班作業管理到位。10.1.2 材料保證措施根據施工進度計劃，提前編制材料計劃，臨時設施材料須在開工前準備齊。工地常備一定數量易損零件，如砂漿機等施工機械零件。砼采用外購，在準備施工砼前及時通知砼生產廠家。磚、砂、水泥等現場均須有一定量的庫存。10.2 機械設備保證措施配備一臺30KW發電機以防臨時停電。為保證工程進度配備砂漿機2臺。機修班跟班確保機械設備完好。10.3 現場管理措施認真做好圖紙會審工作，避免因圖紙問題造成停工。做好分項施工準備工作，技術交底、安全交

64、底、保證質量安全的同時就是保證進度。抓好質量，避免返工，進行自檢、互檢和交接制度。根據施工組織設計，編好日、月計劃，每天抓好落實工作。建立每周例會制度，舉行與建設、設計、監理單位的聯系辦公會及時解決圖紙在施工中的各種問題。按照施工網絡圖進度，科學組織流水施工，充分利用空間合理穿插、配合。建立現場每日開碰頭會制度，及時協調各工序工作面，解決施工中具體問題。搞好現場道路和排水，準備一定數量的彩條布，保證雨天施工。開展勞動競賽和施工現場文明達標活動，調動一切積極因素，落實經濟責任制，提高勞動效率，保證工期按質按量完成。10.4 夜間施工技術措施夜間施工要有足夠的照明設施，施工現場要做好落手清工作，不

65、亂堆物，保持工作面上整潔。現場配備手電筒若干，以備檢查之用。夜間嚴禁進行搭、拆腳手架等高空危險作業，以確保安全。水、電線路盡可能排放整齊，不準亂拖亂拉，以防出意外事故。10.5 保證雨季施工的措施施工時，所有現場施工人員應配備必要的雨具，以便雨天能連續施工。各種機械，電器設備設置避雷，防雨裝置，并應有良好接地，保證施工能連續進行。所有電器設備要覆蓋，電源線要完好，開關箱要用鐵制，要有漏電保護安全裝置，焊接處要用防雨帆布遮擋。登高斜道和走道應有帆布遮擋。現場應備足一定數量的彩條布，保證混凝土澆筑過程中，突遇大雨，而不影響已澆筑的混凝土質量。臺風季節對有關設施及建筑物進行加固和防護。施工現場排水溝要暢通，并備有一定的抽水設備，保證不因積水原因而中斷施工。