1、目 錄第一章 編制依據及原則1第二章 工程概況及主要工程數量2第三章 現場布置及總體設計6第四章 勞動力、機械及主要材料用量計劃10第五章 施工組織設計或主要工程施工方案11第六章 施工進度計劃及保證措施21第七章 質量管理體系及保證措施25第八章 安全保證體系及保障措施32第九章 文明施工及現場管理措施35第一章 編制依據及原則1.1 編制依據（1）xx市xx村耕地占補平衡項目施工圖設計文件；（2）xx市xx村耕地占補平衡項目合同書；（3）山西省土地開發整理項目管理暫行辦法（4）xx市國民經濟和社會發展第十一個五年計劃綱要（5）xx市土地利用總體規劃（1997-2010）（6） xx市土地開

2、發整理規劃（2001-2010）技術標準（1）縣級土地利用總體規劃編制規程（2）土地開發整理項目設計規范（TD/T1012-2000）（3）土地開發整理項目驗收規范(TD/T1013-2000)（4）水土保持綜合整治規劃通則(GB/T15772-1995)（5）道路工程制圖標準(GB50162-1992)（6）GB/T 16453.1-16453.6-1996水土保持綜合治理技術規范1.2 編制原則（1）充分響應招標文件，嚴格執行技術規范。（2）實事求是，施工方案可行、適用、經濟。（3）推行全面質量管理，執行ISO9002質量管理標準和程序。（4）采用項目法組織施工，推行標準化管理，達到安全、

3、文明、高效。（5）堅持技術創新，推廣和應用“四新” 成果。 第二章 工程概況及主要工程數量2.1、自然概況2.1.1地理位置及范圍xx市位于山西中南部，地處臨汾、晉中盆地交界，地處東徑11830381123，北緯36233642，東倚太岳山，與沁源縣、谷縣毗鄰；西跨汾河，與汾西縣接壤；北籍韓信嶺，和靈石縣交界，南扼白壁關，與洪洞縣相連。 工程項目地理位置圖2-1項目區位于xx市三教鄉北部，涉及干節、西溝村2個行政村，全項目區長2100米，寬100米。2.1.2自然條件2.1.2.1氣候三教鄉地處溫帶緯度，四季變化分明，屬溫帶大陸性氣候，冬季盛行偏北風，夏季盛行偏南風，年平均氣溫11.8度，年日

4、照時數2287.5小時，全年無霜日數218天2006年全年二級以上天數23天，2008年二級以上天數120天。2.1.2.2地形地貌項目區地處橫土丘陵溝壑區，地形支離破碎，沖溝發育，只涉及一條沖溝，溝道長2100米，相對高差155米，平均坡度為7%，溝道形狀為“U”字型，平均寬度20米左右，局部受雨水沖刷，下切較為嚴重。必須采取適當的工程措施，對項目區內溝道進行合理整治，可有效增加有效面積，平整后便于機械耕作及田間管理。2.2、社會經濟條件2.1項目區地處xx市東北方向，距市區20km，兩個行政村的耕地2010畝，總人口為470人，人均占有耕地約2.5畝，主要為坡耕地，09年農民人均純收入25

5、00元。2.3、工程概況項目區位于xx市三教鄉北部，涉及干節、西溝村2個行政村，全項目區長2100米，寬100米；其中建設面積為22.74公頃。項目區耕地占補平衡完成后，耕地可由原來的1.21公頃提高到18.68公頃，新增耕地17.46公頃，占項目區建設規模的76.79%,全部為旱地。該項目工程包括土地平整工程、田間道路工程等。項目施工總工期6個月。2.4、基礎設施狀況2.4.1交通條件項目區位于河谷中，在溝口有一條2m寬的土路，路況條件一般，經過適當改造可以滿足項目區的生產施工要求。項目區內部僅為羊腸小道，可供一人通行。因本項目主要工程內容為為開發利用地開發，新增耕地需重新規劃道路體系方能滿

6、足日常生產需要求。2.4.2其他基礎設施水利設施項目區內沒有水利設施。也沒有水土保持措施，項目區內的水土流失較為嚴重。電力設施項目區周邊已架設了低壓民用輸電線路和高壓輸電線路，電力設施相對較為完善，供電情況良好，完全能滿足項目區內施工要求。2.5、土地利用現狀項目區建設規模22.74公頃，涉及干節、溝西村2個行政村，權屬明晰，不存在權屬糾紛。土地利用現狀為:現有旱地面積1.21公頃，僅占項目區建設規模的5.32%；有林地面積0.66公頃，占項目區建設規模的2.88%；天然草地0.41公頃，占項目區總面積的1.79%；荒草地面積20.47公頃，站項目區建設規模的90.01%；土地利用類型較為單一

7、。2、主要工程數量(見下表2-1) 工程量清單 表2-1序號分項名稱計算單位工程量一土地平整項目1底土平整100m31086.112客土回填100m31797.643田坎修筑100m3167.31二田間道路工程1生產路（1）推土機推土100m39.45（2）素土路基1000m25.42第三章 現場布置及總體設計3.1布置原則、所有臨時建筑設施及施工道路均按招標文件要求，布置在本合同相應的標段范圍內，根據發包人標段劃分，結合項目區地形條件，施工工廠、生活設施等集中布置，優先布置廠內施工道路，其它施工工廠、生活設施等就近靈活布置。、臨時建筑設施靠近附近村屯，以方便水電供應，且交通方便。、臨時建筑設

8、施規模根據施工進度安排進行規劃和設計，做到簡單試用，布置合理，緊湊。、注意環境保護、避免損壞社會公共利益，并考慮為其它承包人提供方便。3.2施工交通運輸、對外交通：工程建設如果沒有可靠的對外交通運輸設施，則物資供應將無法保證，工程進度將受到運輸能力的限制，此外，還將影響施工總體布置。對外交通運輸計劃不周，也會打亂施工步驟，貽誤工期，增加投資。因此，正確地制定對外交通運輸規劃，合理地進行運輸線路布置是施工設計的主要內容之一。 根據項目區的具體情況，工程施工特性，分析貨運量及運輸強度，當地建筑材料的來源等，選擇公路運輸。 、場內交通 ：場內交通方式取決于多種因素，其中主要有：對外交通方式，運輸量、

9、施工特點，施工場地地形條件和施工場地的布置。我們選擇汽車運輸方式，因為汽車運輸在場內交通中應用比較廣泛，其特點是靈活性大，適應各種運輸條件。由于本工程中的道路現狀不太理想，因此要先修路，后平整，這樣有利于施工。3.3供電系統、施工現場臨時用電，為了保證施工正常用電，施工現場設置一臺75KW發電機，2000m長截面16mm2電纜與當地電網供應相結合。室內照明配電必須用塑料管保護，室內照明燈泡不得超過100W，電線接頭一定包好膠皮絕緣帶。、各種高低壓電力設備均由專業人員進行安裝和調試，并經過電氣試驗合格后投入使用，現場電源電線必須架空，架空高度在4米以上，所有用電設備機殼必須作防護接地線，供電方式

10、三相五線制。室內照明配電必須用塑料管保護，照明燈泡不得超過100W，電線接頭一定包好膠皮絕緣帶。室內照明線路在每個房間必須設負荷開關控制，燈泡不超60W，燈泡不許離天棚太近。3.4房建設施：布置在項目區內，采用活動板房形式，建筑面積720平，其中辦公室房建250平，職工宿舍400平，食堂70平。3.5施工工廠設施3.5.1機修廠：布置在營區內，占地280平，布置修理車間，修理車間配備一套完整的修理設備，負責場內施工機械的維修和保養，機修場臨時房。機械停放廠：在營區內設置機械停放廠，面積1800平、露天布置。3.5.3油庫：本工程柴油、汽油、機油用量較大，在機械停放場外設置油庫，內設二個10立的

11、貯油灌，機油和汽油采用200油桶儲藏，在儲油灌和儲油桶上設置石棉瓦棚架，嚴格注意防火。附圖5：施工現場平面布置圖 施工現場平面布置圖辦公區質檢科廁所廚房食堂職工宿舍守衛室停車場干節、溝西村耕地占補平衡項目施工現場平面布置圖3-1門衛門衛油庫值班室實驗室倉庫機修場加工場設備修理材料堆放場倉庫安全科發電機施工科辦公室技術科守衛室財務科項目經理室項目副經理室總工程師室食堂宿舍、澡堂堆料場、材料庫、加工廠庫房、化驗室、檢驗科、修理室第四章 勞動力、機械及主要材料用量計劃4.1、勞動力計劃4-1序號工種人數1管理人員132測量工53各種司機256機修工27電工28電焊工19力工120111213合計16

12、3 4.2機械需用量計劃如下表4-2序號名稱規格型號數量來源方式（自有或租賃）1推土機75kw5自有2挖掘機1m32自有3夯實機2.8kw4自有4羊角碾5-7t2自有5自卸汽車5t10自有6電焊機1自有7灑水車4000l1自有8雙輪膠車20自由91011124.2根據工程量計劃材料用量本工程中主要材料是油料，因此對于各種機械使用的油要有足夠的儲備柴油280噸第五章 施工組織設計或主要工程施工方案5.1施工組織設計、施工組織機構的設置項 目 經 理 部 機 構 組 織 圖5-1項目經理 理項目副經理總工程師辦 公 室施 工 科財 務 科安全 科技 術 科質 檢 科實 驗 室職 工 教 育協 調

13、關 系機械運輸隊土方施工隊材 料 供 應資 金 應 用安 全 生 產現 場 治 安指導施工技術記錄技術資料分項工程驗收檢驗材料質量粘土顆粒含量土地平整度項目副經理、崗位職責、項目經理：實行項目經理負責制，一切工作由項目經理部負責主持和召集。由項目經理按施工組織設計的要求負責統籌部署和實施本工程施工的各項工作。、項目副經理：協助項目經理協調各方面關系，分管辦公室、施工科、財務科、安全科工作，按施工組織設計的要求和項目經理的委托負責自己分管的工程施工的各項工作，本項目設置兩名項目副經理。、辦公室：組織協調行政事務工作；承擔對外聯系、協調工作；負責文件的起草和文秘、檔案等行政管理工作；組織管理、監督

14、協調職工的教育工作。 、施工科：負責施工現場管理、準確掌握現場各專業情況，參加施工圖會審和施工作業指導書的編制；負責施工現場各類工程機械、運輸車輛的調配；負責施工現場的測量工作；負責編制工程進度周報、月報；有關施工資料的管理。、財務科：負責經費的核算、報銷業務，設置會計賬簿，進行會計核算，依法辦理結算和現金管理，清理、檢查往來款項，正確使用收費票據，嚴格執行收支兩條線的規定。、安全科：負責項目建設中的安全生產和現場治安，對于施工中出現的人身和其它安全問題及時處理，并與當地群眾搞好關系，及時發現施工中的安全問題。、總工程師：總工程師按分工負責整個項目的技術工作。受項目經理委托，負責技術科、質檢科

15、、實驗室等技術決策的管理。、技術科：負責做好項目施工前的技術準備工作，組織圖紙會審及技術交底工作；負責審核及批報各工程施工技術方案、作業指導書，并考核其有效實施情況；負責工程設備及材料領用的審批和新技術、新材料、新工藝、新設備的技術鑒定工作，做好索賠工作的技術資料收集工作；參與事故分析。、質檢科：負責工程施工質量、進度、文明施工、交通安全等管理工作，并協調解決施工中出現的有關問題，負責起草工程管理的有關辦法、制度等相關管理性文件，負責組織對工程質量、進度、文明施工、生產安全等方面的日常檢查工作，負責工程變更設計的審查上報及工程內業管理工作。、實驗室：負責設備及器材的維護和保養工作，做好常規管理

16、工作，組織人員現場測量，并做好實驗資料的收集工作。5.2施工方案道路工程按照本規劃的目標和土地開發整理標準的要求，道路建設要滿足項目區對內和對外交通的需要，既要滿足農業機械化作業的需要，又要能保證與外界便捷的聯系，以便于農產品的運出和農業生產資料的運入。規劃盡量利用現有道路，規劃生產路沿溝道北側布設，共3條，全長2.711km.生產路規格為：路面寬2m,路基占地寬度為2.4米，路面為30cm的素土碾壓夯實。生產路圖5-2表土利用：根據設計圖紙進行施工放線，首先把擬修筑道路的耕地表層土250厚部分用推土機推起成堆，再用裝載機裝起自卸汽車運走。之后這部分土作為平整后的耕地表層土，從而使熟化的耕作表

17、層較為肥沃的土壤得以利用，保證平整后的耕作田塊的質量，并節省資金。路基碾壓：先用平地機把運走表土后剩余的生土攤平，再用12壓路機壓實。路面：用農田平整后剩下的生土或客土源區的生土或溝渠開挖后剩余的生土或監理工程師批準的土料鋪于壓實后的生土上，回填區應分層進行，每層松填土的厚度不超過300mm。壓實過程中樹叢、樹根、植被、粒徑超過200mm的石塊應剔除，并按最佳含水率用壓路機壓實作為路基，靠近邊坡的壓實作業應采用輕型設備，防止發生滑坡，邊坡表面適當拍實，為綠化提供條件。土地平整土地平整是通過平整，是土地更適宜耕種。在進行土地平整工程設計時，應合理調配土方，盡量做到挖填平衡，同時要與水土保持、土壤

18、改良相結合。項目區溝道窄陡，切割嚴重，根據實際地形和現有的土源要求，田面設計采用利用客土進行回填造地，主要利用TK-75、TK-76土源進行溝道內田塊的改造。結合項目區道路現狀，因地制宜布設田間道路，盡量利用現有的田塊格局，依據項目區的自然地勢，將項目區內部分為不等面積的田塊，田塊內怒要求平整，不可求等面積的標準田塊，田塊的長、寬因地形而異，進行內部平整。項目區建設規模為22.74hm2，本次規劃田塊76個，田塊長50100m，寬2040m. 項目區田塊平整圖5-31、測量控制：針對本工程的特點，現場建立平面及高程控制系統。以便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量控制。2、平面控制系統

19、：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統，測量儀器采用FDT2G（歐波）電子經緯儀及50m鋼尺。用業主提供的控制點進行控制，設置直線控制樁，控制樁位置應在穩定可靠、便于施工期間保護及使用方便。高程控制系統：測量儀器采用C32（索佳）光學水準儀，根據業主提供的水準點，標高引至各臨時水準點上，臨時水準點必須堅固穩定，距離不得大于200m且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合，允許閉合差為10/（L為水準線長度公里數）。3、施工準備：在現場任何部位的地表面將被破壞或有工程施工之前，應測量并記錄下這部分地面的標高和尺寸。所有地面標高和尺寸的測量應有項目監理在場，并按規定的或項目監理批準的方式記錄，這

20、些項目監理同意的標高值將作為計量的基礎。4、場地清理：主要清除工程區內樹木、樹樁樹根、垃圾、廢碴以及殘余設施等其它有損工程機械施工的有礙物。人工清理和74推土機清理相結合，并用拖拉機運到指定位置，在穿過現有道路處，應采取臨時措施，避免或減少對當地交通的影響。對無價值的可燃物，設專人負責集中，并選擇微風天氣進行焚燒，在焚燒時由安全員負責防火工作，防火器材到位，及時處理險情，防止以外火災發生。對無法燃盡或對環境產生污染的有礙物，按照監理工程師的指示運到指定地點掩埋。在清理過程中發現的文物古跡，將按照監理工程師的明確指示處理。5、底土平整：根據項目區自然條件，按照田面設計高程的要求沿著地勢的變化進行

21、平整，田塊的尺寸根據設計要求，采取半填半挖的土方平衡法。田面平整時，先剝離表土25cm，定點堆放，距離不得大于40m，底土平整時采用推土機推土，底土平整后，再將表土均勻回填。整理后的地面坡度應限在1:500以內，部分地形復雜的地段按照梯田標準修筑反坡梯田，大彎就勢，小彎取直，梯田坡度控制在0.2%-1%之間。土方平衡問題是貫穿施工的全過程，采用土方平衡的方法將高處推出的土料填筑到低處，以達到整個施工區的平整度，且又解決了棄土或買土的問題。放線測量時按每畝土地四個邊線標高樁打樁，在樁上設高程標志，保證農田平整的標高，地塊四周邊線用白灰劃線，地塊中心位置設44中心標高樁，邊線樁、中心樁聯合控制場地

22、平整施工。施工時首先把耕作層的土壤沿上下坡一條一條的堆成縱向線型土埂，施工中采用74kw推土機推土，分成兩個施工段，一個施工段兩臺推土機并排推土，從而減少土的溜失，推土機鏟刀間距15-20cm；然后把耕作層下面的生土從高處推向低處，采用2臺推土機并列推土法；再把堆放的耕作層土壤推向兩邊已經推平的地方，把堆層下的生土象上面的工序一樣，由高處向低處推平，采用2臺推土機并列推土法；最后將表土大致均勻攤平，使平整的地塊表層土壤保持熟化，施工中在推土機推平表土之后還需要用平地機平整，基本達到平整。有溝渠的地方應該填平，最后形成規定的格田及田埂。施工過程中既要保證地塊的平整，同時還要保證道路工程施工規范的

23、正確使用，既要滿足大集體工程設計與技術規范要求，同時還要滿足總體工程設計與技術規范要求。完成后檢查驗收，及時檢查各項指標，符合規劃設計要求，進行驗收。6、田埂修筑:修筑梯田田埂時首先用人工開挖基槽，開挖出的土方放置在梯田內側，梯田修筑時要濕修（保持土壤濕潤），土體含水量要達到15%，以20cm為一層夯填，田坎土體夯實度要達到0.85 田埂圖5-4注意事項：避免對持力層的擾動。沒有項目監理的同意，不得在挖方底部使用大型設備。根據項目監理的指示，將多余或不適用的材料清理出現場。7、客土填筑（1）坑槽填筑：采用1立反鏟挖掘機挖土，5自卸汽車裝土運輸，如果坑槽尺寸比較深和底面積比較大，將用推土機把自卸

24、汽車卸下的土推平，再用平地機整平，最后用震動碾壓實。根據地形和土方調配計劃合理安排機械運行路線，土方填筑集中地點有全面詳細的機械運行作業計劃，土的含水量不夠的話用灑水車灑水再壓實，壓實方法是按設計斷面分層水平層次逐層向上填筑，每填一層，需經壓實符合要求后，再上一層。（2）客土：項目區需要客土，客土區距離客土源區3，先把客土源表層25厚的熟土用推土機推到一邊，然后采用2立反鏟挖掘機挖下面的生土，并用裝載機裝車，5自卸汽車運到客土區，后退進占卸料，用推土機將自卸汽車卸下的土推平鋪均，鋪填作業從最低處開始，按水平層次進行，不能順坡鋪填。客土區回填施工邊線、設計邊線、高程等由施工測量人員控制，并設置明

25、確的標識樁，標明相關的施工參數。人工揀除200以上粒徑的石塊，再用平地機整平，分段作業面的長度初定為200，分層統一鋪填，最后用震動碾壓實到設計標高。然后再把客土源區的熟土運到客土區并在表層鋪均，使客土區能達到很快熟化。在此過程中需要人工揀除粒徑50以上的石塊、垃圾、樹根等，最后形成規定的格田及田埂。表土層的厚度應300mm，質量驗收標準見下表：項目標高厚度允許值50mm+30mm（3）檢驗、應負責進行控制土方工程質量所需的所有現場和實驗室試驗。、實驗室試驗應在現場或現場外經項目監理批準的實驗室進行。、現場壓實度試驗符合GB/T50123的規定，試驗結果的復印件應提給項目監理。測量人員按照設計

26、施工要求認真進行施工放樣，在邊線處設置明顯標識樁，中心位置設置中心標識樁，標明樁號、高程、質量、安全等措施，主要責任人等，嚴格控制施工尺寸在誤差范圍內。鋪筑厚度符合技術要求、填筑邊線控制符合設計要求。對施工中發生的質量問題及時采取有效措施進行補正。、原物恢復：恢復在施工期間遭到破壞的道路、水溝和田地表面，恢復路面到其原有的標高和面層構造。第六章 施工進度計劃及保證措施一、施工總體計劃總工期六個月，要充分利用農閑時期，可以使當地農民加入到項目建設過程中，充分發揮公眾參與性。施工總體進度計劃如下圖序號項目名稱2010年2011年11121234561施工準備2道路工程3土地平整工程6竣工整理施工總

27、進度計劃表6-1二、保證措施為了保證工程能夠按期、按質完成，我們將建立完善的進度保證體系，做好人員合理安排、機械設備維護保養、后勤供應、特殊時期施工等措施。、用科學的方法編制總進度計劃表、工程開工前，編制完整嚴謹的網絡計劃，確保質量和工程安全的前提下，統籌兼顧合理安排，進度計劃做到連續、經濟合理、抓住關鍵線路，認真仔細排查，考慮施工現場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度指標時留有余地，一旦發生延誤以便采取補救措施。、根據總網絡計劃編制周作業計劃，并根據實際施工中的完成情況，及時的與原計劃進行對比，并采取措施修正調整，實行動態管理。對實際中出現的滯后現象要及時分析原因，做到以日保周，以周保月

28、，并編制月作業計劃和施工任務書：根據本工程整體情況和現場實際情況，按技術管理、質量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細的月作業計劃和施工任務書，明確當期任務和責任。、做好記錄、掌握現場執行情況：在施工中，如實記錄每項工作的開工時間、重大事項、工作進程和結束時間，認真分析、調查、總結，及時對各項計劃進行調整。、根據總體目標和施工進度、施工難度、環境等特點，充分利用以往工程的施工經驗，提前預測有可能發生的工序間交叉配合不到位的現象，采取有效措施、抓住重點、優化資源配置、合理調配勞動力和機械設備，關鍵做好調度工作：及時、靈活、準確、果斷協調各配合關系，排除施工中出現的各種矛盾，克服薄弱環節，

29、實現動態平衡。、在實際施工中，還要根據實際進度分析和比較計劃，進行工期與成本優化和資源優化并調整計劃，以確保總進度計劃目標的實現。2、實行項目經理例會制度、嚴格執行工地計劃會制度，工地每周召開一次調度會，項目經理主持，落實每周由項目經理組織召開的計劃會的內容，重大問題及時提出，并組織協調實施解決，總結本期工作情況，部署下期工作任務。、協調內部各種關系，如領導關系、協作關系、承包關系等，做到團結、高效。加強同相關方面的聯系和協調，謀求工程項目施工良好的外部環境，要增進同業主、監理、設計單位的聯系和匯報。并加強與交通、水利、林業、文化、供水、供電、環保、公安等部門以及當地臨近單位和居民的協調，爭取

30、理解和支持，確保施工項目正常進行。、檢查本期計劃執行情況，征詢各有關人員建議，改進工作作風。、協調主要工程和附屬工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之間的關系，本著“有主有次、確定重點”的原則，處理好各項工作。、對施工中出現特殊情況而造成工期延的，根據實際情況及時加大人員及施工設備的投入，保證工期。、技術保證措施、進度是影響工程進度和工程質量的重要因素之一，我公司將派出高水準具有豐富施工經驗的技術人員主持和組織本項目工程施工，精心策劃，編制出具有嚴密性、可預見性、經濟合理、安全可靠的施工技術方案。、成立技術攻關小組，現場建立以總工為核心，施工科、質檢科為指導，技術員為主體的三級管理體系

31、，組織、監督、指導現場施工技術。、針對本工程特點，抓好新技術、新工藝的推廣使用，及時解決施工中出現的各級科技技術問題。、設置咨詢專家組和技術顧問，對工程中出現的重大技術問題進行研究和指導。、設備材料保證措施：、機械設備狀況的好壞是保證工期的關鍵，主要設備保證性能良好，杜絕陳舊設備進場，維修隊需配備足夠的配件，全天候巡回檢查，發現故障及時排除，決不能出現因設備不足或不好，而造成延誤工期的現象。、材料供應是本工程保證工期的另一個關鍵所在，后勤供應應根據實際情況安排材料進場，本工程主要材料是油料，根據進度計劃中的每旬工程量安排，提前將油料運到工地，以確保本工程順利施工第七章 質量管理體系及保證措施（

32、1）工程質量管理機構框圖項目經理副經理總工程師工程部項目部質量領導小組質檢工程師檢驗員精測隊各施工專業隊長試驗員測量量測組專職質檢員班組兼職質檢員工班班組長工程質量管理機構圖7-1（2）質量管理職責對本合同段工程質量實行工程質量終身負責制，建立層層負責的質量崗位責任體系，項目經理、總工程師、質檢工程師、工程隊長按相應職責，管理權限簽訂質量終身負責責任狀，確保質量措施得到層層落實。項目部設工程部，下設安質室，負責本合同段的具體質量管理工作。在項目經理和總工程師的領導下，由專職質檢工程師負責本合同段質量管理工作。各施工隊設專職質檢員，各工班設兼職質檢員。施工期間，工程部每月組織由總工程師參加的一次

33、質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。（3）建立健全以項目總工為首的技術質量管理體系項目部設工程部，下設安質室、精測隊、配備相應的專業工程師；各施工隊設技術室，均配專業工程師1名；實行技術工作統一領導，分級管理，劃分各級技術權限，明確各級技術負責人的職責，推行技術責任制，開展技術優質服務。詳見技術管理工作體系框圖。 技術管理工作體系框圖7-2技術管理工作體系技術崗位責任制圖紙會審制技術交底制技術復核制工程試驗制質量檢測制測量復核制施工日志制技術檔案制審查后處理編制單位工程實施性施工組織設計圖紙會審（包括初審和綜合會審）編制技術措施和施工工藝各項規章制度技術工作程序試驗控制測量控制三工三查控制工

34、序驗收控制隱蔽工程驗交技術復核技術交底 技術規范、驗標學習與貫徹施工中技術工作指導與控制竣工文件技術總結工程驗交 管理措施（1）加強質量教育施工隊伍進場后，實行分項、分工序專項質量教育，有的放矢，標準明確，使全項目上下形成創優聲勢。（2）加強技術培訓和技術指導工作加強技術培訓定期或不定期組織職工開展崗位技能培訓，學習有關規范、技術標準及有關規定。加強施工過程中的技術指導，認真做好設計圖紙自審與會審，充分理解設計意圖，逐級進行技術交底，嚴格按設計圖、相關的技術規范及操作規程要求進行施工。技術人員深入現場精心指導，質檢測試人員準確檢測、嚴格把關。強化工序、工種、工藝的質量控制，在一些重點工序建立質

35、量管理體系，專人負責，對關鍵性的重點工藝開展TQC活動，組織技術攻關。（3）積極開展QC小組活動，采取自愿組織或行政組織等方式，做好質量小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結工作。結合本合同段的實際情況，成立提高工序質量和工程質量的QC小組，真正解決橋涵施工中的關鍵質量問題，提高工程質量，降低物能消耗，提高經濟效益。（4）健全完善各種工程質量檢查驗收簽證制度嚴格執行各項質量檢驗程序，通過全方位、全過程的質量控制，確保創優目標的實現。（5）開展目標管理根據質量目標和創優規劃提出的各項指標，從項目部到班組層層分解工作指標、管理指標、各項保證指標和操作指標，層層抓落實，保證各項指標的實現，確保質量總

36、目標實現。（6）積極開發科技新成果大力推廣應用新技術、新設備、新材料和新工藝，以先進的技術確保高質量的產品。（7）嚴格實行質量終身責任制認真貫徹國務院辦公廳國辦發199916號國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質量管理的通知精神，嚴格實行質量負責制和質量終身責任制，實行企業法人代表、施工負責人、各級技術人員及工班負責人工程質量負責制，層層簽訂質量責任書，做到責任落實到位，使各級管理人員在實施過程中始終堅持“質量第一”的方針，確保工程質量。（8）建立健全并嚴格執行各種質量管理制度認真執行工前技術交底制。開工前向全體參建職工進行技術交底，交設計意圖、交技術標準、交質量標準、交施工方法、交施工中的注意

37、事項。進行專項技術培訓，使全體施工人員質量目標明確，標準清楚，施工方法得當，工藝操作符合要求。認真貫徹執行“三工三查”制，即工前交底、工中檢查指導、工后總結評比。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規定。“五不施工”即：未進行技術交底不施工，材料無合格證、試驗不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經檢查驗收不施工，隱蔽工程未經監理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術要求不清不施工。“三不交接”是：無自檢記錄不交接，未經質檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。建立健全質量創優檢查分析評比制度，開展創優競賽活動，做到月有檢查分析，季有質量評比，年有總結獎懲。堅持施工過程三級質量檢測制度。即“跟

38、蹤檢測”、“復測”、“抽檢”，通過施工過程三級質量檢測達到及時發現問題，及時解決問題的目的，杜絕質量事故的發生。堅持原材料、成品、半成品現場驗收制度。對原材料、成品及半成品由質檢工程師組織相關部門及施工隊有關人員進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術要求。建立原材料采購制度。原材料采購制定合理的采購計劃，根據施工合同規定的質量規范標準及工程招標文件要求精心選擇供應商，同時嚴格執行質量鑒定和檢查方法，并按規定進行復試檢驗，確認達標后方可接納使用。杜絕料源渠道混雜導致材質失控。堅持檢測儀器設備的計量檢定制度。各種檢測儀器、儀表均按照計量法的規定進行定期或不定期的計量檢定。工地設專人負責計量工作，設

39、立帳卡檔案進行監督和檢查。建立掛牌施工制。每項工程開工時都必須掛牌，明確創優目標和創優責任人，把施工負責人、技術負責人、質量監控負責人都寫在牌子上。堅持測量資料換手復核制度。測量資料需換手復核后交總工程師審核，現場有關測量標記須定期復核檢測。堅持隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，并由雙方簽字。建立施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保管由專人負責，及時收集整理，分類歸檔。堅持崗前培訓制。主要工序、工種均要培訓、考核，合格者持證上崗，新工人或職工調換工作崗位時，均按要求進行崗前培訓。（9）樹立全優意

40、識，實行樣板先行靠樣板引路，確保施工中的第一根樁基，第一個墩臺、第一片梁、達到全優，樹立樣板，從中選定最佳工藝參數，對技術性較強的操作還要組織工前示范講解，以點帶面，實現全優。（10）服從并主動求得監理工程師的監理和業主的檢查指導嚴格執行監理工程師的決定和業主的指導檢查意見，并為監理工程師的監理工作創造良好的工作生活環境。7.2 工程質量控制 工藝控制工程開工前，認真編制實施性施工組織設計，經監理工程師審批后，嚴格按照審批后的施工組織設計施工。主要分部分項工程編制施工方案，科學地組織施工。在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。 工程材料質量控制保證工程材

41、料按質、按量、按時、安全的供應到工地是提高和保證質量的前提。因此，對采購的原材料、構件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢。制度，杜絕不合格材料進入現場。外購材料按規定進行檢查，合格后方可運到預制場或工地；在運輸時，材料堆放整齊，綁扎牢靠，并有防雨、防雷措施。預制場、拌合站和施工現場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中有不合格的材料時，及時清理出現場。 施工操作控制工程質量好壞，單就工序質量來說，施工操作者是關鍵，是決定因素。施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業性很強的工種，選擇具有相應工種崗位實踐技能的操作者，做到考核合格，持證上崗。施工操作中，堅持“

42、三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，所有工序堅持樣板制；牢固樹立上道工序為下道工序服務和下道工序是用戶的思想，堅持做到不合格的工序不開工。按已明確的質量責任制檢查落實操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。整個施工過程中，做到施工操作程序化、規范化，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理。 隱蔽工程質量保證措施做好隱蔽驗收記錄，對于隱蔽檢查中提出的問題進行認真處理，經復驗符合要求后，方可辦理簽證手續，進行下道工序。隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況，由施工隊技術負責人簽字，項目經理部質檢工程師檢查第八章 安全

43、保證體系及保障措施1、安全生產管理的目標我司的安全施工目標是：無死亡事故，且月輕傷事故發生頻率控制在1.2以內。為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率控制在1.2以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”：建筑施工安全檢查評分標準、建筑施工高處作業安全技術規范、施工現場臨時用電安全技術規范和山西省的有關安全技術規程外，我司還要結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。2、安全組織措施根據工程的規模，成立以項目經理為首的安全生產管理小組，配置1名專職安全員，下設2名經培訓合格的安全工從事安全防護工作。各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督與信息反饋

44、工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發現的問題，落實到人，限期整改，并在現場設立昨日誰違章專欄，對違章者予以暴光。3、安全管理制度建筑施工企業的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、露天及高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我司必須建立嚴格有效的管理制度。在工程項目建設上建立以項目經理為首，安全總監、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產的第一責任人，每位工長既是

45、安全監督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協助安全總監工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的公司面。加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發生。消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育

46、培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。4、安全技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我司針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：雨季施工階段的防護措施1、加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故；2、下雨盡量不安排在外架上作業，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶；3、砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施；4、拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨的時間內進行；5、暴雨季節，經常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。臨時用電和施工機具1、使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全

47、裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。2、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。3、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4、開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。5、龍門吊要安裝高度限位裝置，吊籃和吊籠要設置防

48、墜落裝置，卸料平臺和人員出入口應設防護門。6、每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。第九章 文明施工及現場管理措施我司的文明施工將按照業主在招標說明文件中的各項規定、本單位的施工現場CI達標細則以及有關文明施工現場的標準來開展施工。為了達到文明施工的目標，我們從一下方面采取措施，確保文明施工目標的實現：1、文明施工管理組織及目標文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛生，使施工組織科學、施工程序合理的一種施工活動。現場文明施工的水平，是施工項目各項管理水平的綜合體現，是關系到我司的信譽和形象。同時，也是促進施工生產、

49、施工安全的有效保證，一流的施工企業，除了要有一流的質量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現場。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，我司將成立以項目經理為首，以技術負責人和主要施工工長及材料負責人、安全員、保衛組長為骨干的本項目文明施工工作領導小組，全面負責工地現場的文明施工工作。2、文明施工規劃及管理制度文明施工規劃平面布置安排細致、周到，考慮全面；按照我司的有關規定要求實施；嚴格履行“工完場清”，實行文明施工責任區負責制；堅持不懈地強化非施工區域的管理。平面管理施工現場總平面布置要在滿足施工生產的條件下，充分地考慮到文明施工的各項要求，合理的利用現場的地形和地貌，做到科學利

50、用、合理布置。根據現場的實際情況，施工現場將設兩個大門，以方便施工人員、材料和機械設備的進出。場地硬底化根據我司的有關規定擬將施工現場硬底化。現場場地在壓實后全部用C15混凝土硬化，厚度為15cm，硬化時，注意在場地上留設3的排水坡度。現場周圍連續設置300（200500）mm的排水溝，上蓋予制混凝土蓋板。每隔10m設置10的坡度，以利于排水和沉淀泥沙。現場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放，并由專人負責經常打掃。大門及圍墻施工現場的圍墻和大門是工地的第一道風景線，工地周圍設置高于2米的圍墻，墻柱間距為3米，圍墻上書開發商、設計、監理、施工單位的名稱等，工地名稱用醒目的字體標示圍墻明顯處；現場設

51、一個大門，詳見施工平面布置圖，門寬6米，均設置6m高的門楣，寫明施工單位名稱和項目名稱，大門右側外墻掛設施工標牌。辦公區域辦公區在場地的北面，施工期間要求整潔、清新、優美，該區場地全部采用C15混凝土硬化，并設置洗手間、茶水間等基本設施，以及會議室、娛樂室等場所，并有保潔員專門負責打掃。標志牌施工現場入口處設立7塊1.840.92m的標志牌。分別為“本工程概況牌、項目組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現場平面布置圖、單位簡介。全部標志牌利用七夾板制作，用白色有機塑料板打底，鋁合金邊框，文字部分用紅色和藍色有機塑料板粘貼，標志牌全部裝于特制宣傳欄內，上部設有雨蓬，射燈，現場

52、還將按單位形象標識要求設置多塊導向牌，如辦公室、廁所等方位都在導向牌上標明。全部工人和管理人員均佩帶胸卡，出入大門和工作，用不同的顏色的安全帽區分項目經理，管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽上面有明顯的標識，以便于統一管理。治安及消防我司將在施工現場設立由一名保衛干事和多名保安員組成的治安、保衛小組，全面負責現場的治安、保衛工作，在現場的大門口各采用二十四小時三班值勤制度，嚴格落實人員出入登記制度和車輛出入檢查制度，晚間巡查制度，并對民建隊住宿、現場材料、施工機具等進行巡視管理，要求民建隊必須是在注冊的成建制隊伍，保衛組還將建立民建隊員工檔案，民建隊治保會，以加強對民建隊員工的管理

53、，保障本施工的順利進行。項目將建立完善的消防制度，配置合理的滅火器材，保證消防水源，在易燃易爆場所設禁火標志，并安排專人管理。為杜絕火災事故的發生，項目還成立了項目經理為隊長的義務消防隊，隊員由保衛人員和班組骨干組成，經常性的開展防火教育、防火演練，以防止火災事故的發生。3、非施工區域的管理保潔工作保潔工作是施工現場文明施工的一個重要組成部分，由技術負責人直接管理，并設立由一支五人組成的保潔隊伍，定保潔區域、定責任人員、定工作內容。對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點處理，生活垃圾由環衛局天天清運，為施工現場創造一個良好、文明、清潔的環境。廁所廁所地面鋪缸磚，墻面貼2m高白色瓷磚

54、，上部及頂棚用乳膠漆刷白，廁所內蹲位用磚墻分開，瓷磚貼面，設置自動沖水設備，設置洗手槽，并派專人清潔和定期噴藥，以免產生異味。所有污水必須經化糞池沉淀才能排放污水管道。4、環境保護的技術組織措施本工程施工將遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工活動給周圍群眾造成的不利影響為目的，同時注意保護城市資源和文化遺產。由此確定施工期間的環境保護措施。本工程施工期的重大環境因素主要為：水污染、粉塵和廢氣污染、噪音污染、固體廢物污染。水污染污染源：運輸、開挖、燃油機械、爐灶等。控制措施和要求：1、嚴禁在施工現場焚燒任何廢棄物和會產生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質，熔融瀝青等有毒物質要使用封閉和帶有煙

55、氣處理裝置的設備。2、工程使用預制混凝土。3、施工現場場地硬化，經常灑水和澆水，以減少粉塵污染。4、裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內進行。5、嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出。6、運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；7、在裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環境。8、水泥等易飛揚顆粒散體物料應盡量安排庫存內存放，堆土場、散裝物料露天堆放場要壓實、覆蓋。9、選擇合格的運輸單位，做到運輸過程不散落。10、使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規定。11、施工現場要在施工前做好施工道路的規劃和布置，臨時施工道路基層在夯實、路面

56、要硬化。粉塵污染污染源：運輸、開挖等。控制措施和要求：1、嚴禁在施工現場焚燒任何廢棄物。2、施工現場場地硬化和綠化，經常灑水和澆水，以減少粉塵污染。3、裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內進行。4、嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出。5、運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；在裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環境。6、水泥等易飛揚顆粒散體物料應盡量安排庫存內存放，堆土場、散裝物料露天堆放場要壓實、覆蓋。固體廢棄物一、污染源1：工程棄土、建筑廢物。控制措施和要求：1、工程管理部門要合理調配土方，減少回填土方的堆放時間和

57、堆放量，堆土場周圍加護墻護板。2、制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，按照法規要求選擇有資質的運輸單位，及時清運施工棄土和余泥渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發生并做到運輸途中不撒落。3、選擇對外環境影響小的出土口、運輸路線和運輸時間。4、棄土場的生態影響和環境管理由甲方泥渣土管理處5、保證回填土的質量，不得將有毒害物質和其它工地廢料、垃圾用于回填。6、現場內無廢棄砂漿和混凝土，運輸道路和操作面落地料及時清用，砂漿、混凝土倒運時應采取防撒落措施。二、污染源2：生活垃圾控制措施：1、教育施工人員養成良好的衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環境的整潔。2、嚴禁亂倒垃圾、亂卸或用于回填。

58、施工現場設垃圾站，各類生活垃圾按規定集中收集，由環衛部門及時清理、清運，一般要求每班清掃，每日清運。噪音控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法。建筑施工作業的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限值時，我司在開工前向建設行政主管部門和環保部門申報，核準后方能施工。合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產生噪音的建筑施工作業（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。由于施工不能中斷的技術原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續施工作業的，我司將向建設行政主管部門和環保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工。現場綠化為美化環境，陶冶情操，我司在現場辦公區域內未做硬化的空余場地進行規劃，種植

59、四季常綠花木，綠化帶。工完場清和文明施工責任區制度施工過程中最容易產生大量的建筑垃圾并給清潔的環境造成“二次污染”。工完場清制度必須認真貫徹執行，在現場施工中，每一道施工工序，除了進行安全、技術交底外，還要有文明施工內容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理。否則，由此產生的費用就要該班組承擔，真正做到誰污染、誰清理的原則。項目將嚴格按照有關的規定對施工班組的文明施工進行管理，施工班組在樓層中產生的垃圾必須在當天下班前清運至指定地點，由項目保潔員隊伍統一通過龍門吊運送至垃圾站。除了嚴格執行工完場清以外，我司在現場還建立文明施工責任區制度，根據項目領導、安全總監、材料組長、各施工工

60、長具體的工作區域，將整個施工現場劃分為若干個責任區，實行掛牌制，使各自分管的責任區達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發現問題，立即整改，使施工現場保持整潔。由項目經理、勞資員、安全總監、保衛干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規知識教育，以及遵章守紀教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，要求現場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每月按項目勞動競賽制度，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優劣班組進行獎罰，并張榜公布。5、職業健康安全編制依據1、國家有關安全生產管理的法律、法規2、有關地方政府對安全生產管理的條例、規定3、有關安全生產管理的規范、標準4

61、、企業上級系統有關安全生產管理規定、條例5、生產安全事故救援應急預案制度6、環境與職業健康安全管理手冊7、環境與職業健康安全程序文件8、職業健康安全管理應急預案管理方針與目標1、環境與職業健康安全管理方針：“營造安全、健康、文明、潔凈的人文環境，持續提高施工管理水平”。我司承諾：本著防患于未然的宗旨，我司將嚴格遵守國家和地方的有關法律法規和其他要求，不斷改善建筑安裝施工生產的職業健康安全管理狀況，保證員工及相關人員的安全與健康，消除職業危害。對全體員工進行多層次多形式的職業健康安全培訓，努力控制生產經營過程中的職業安全風險，不斷規范我司的職業健康安全管理行為，減少安全事故的發生，以人為本，文明

62、施工，持續發展。2、職業健康安全管理目標各個工程項目應努力完成單位年初下達的安全生產指標，施工中始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真執行國家及工程所在地關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定，重點落實把安全生產工作納人施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證員工在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。通過強化安全生產管理，組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現職業健康安全目標：1）杜絕重大傷亡事故及重大機械事故，因工死亡率為零。2）年因工負傷頻率控制在12以內，年因工重傷率為零。3）杜絕急性中毒事故與重大火災事故。應急準備1、應急

63、工作的組織及相應職責為科學安排職業健康安全管理工作，明確各崗位職責，使之在管理工作中互相協調，各司其責，促進我司職業健康安全管理工作的有效開展，應建立各級應急各級工作組織：各項目和經營實體均應建立以項目經理（或項目執行經理）為組長，項目技術負責人為副組長，專職安全員、專業工長和施工隊班組長為組員的項目應急領導小組，負責本項目職業健康安全應急預防的領導和組織工作，項目應指派組織協調能力強的專人負責日常管理，是項目職業健康安全緊急事故發生時現場救援的主要責任人。2、崗位職責1）組長（1）了解職業健康安全管理應急預防工作的具體開展情況；（2）批準職業健康安全管理應急預防方案；（3）檢查指導各項目經理

64、部職業健康安全管理應急預案的落實；（4）在發生意外事故或緊急情況時，負責總體指揮和綜合協調。2）副組長（1）了解職業健康安全管理應急預防工作的具體開展情況；負責職業健康安全管理工作的技術問題。（2）指導職業健康安全管理方案的編制工作。3）副組長（1）主管我司職業健康安全管理工作。掌握職業健康安全管理應急預防工作的具體開展情況；（2）審核并報請經理批準職業健康安全管理應急預防方案；（3）檢查指導各項目經理部職業健康安全管理應急預案的落實；（4）在發生意外事故或緊急情況時，負責協助指揮和綜合協調，在組長外出時代替進行應急指揮和綜合協調。4）質量安全部（1）為職業健康安全管理的主控部門，負責職業健康

65、安全應急預防工作的日常管理；（2）負責職業健康安全管理應急預防方案的編制并協助項目經理部完成職業健康安全管理應急預防方案的編制和細化工作；（3）負責督促項目向全體員工進行應急預案的反復交底并督促實施，負責應急預案落實情況的檢查監督，包括交底落實、資源儲備落實、應急人員落實；（4）在潛在事故或緊急情況發生時，負責項目與各部門以及各有關方面的協調，協助項目應急指揮員處理緊急問題；（5）組織職業健康安全因素事故的調查處理，并主持應急預案總結評價會議，撰寫評價記錄及評價合理化建議。5）項目經理部（1）負責項目應急預案的編制和深化工作；（2）負責組織將應急預案反復向全體員工進行交底，并做好書面記錄：（3

66、）負責潛在事故或緊急情況發生時組織應急小組按應急預案實施搶救工作：（4）負責接應急預案落實應急人員，并明確崗位職責；（5）督促并檢查應急人員的應急準備工作實施情況；（6）負責事故的善后處理及做好有關安撫工作；（7）參與事故的調查處理及預案總結評價工作；（8）負責事故后按照主管部門、技術部門制定的對事故現場設施設備恢復使用及安全防范措施方案落實處理。3、技術準備編制職業健康安全管理應急預案，并根據不同施工階段的施工特點，在施工組織設計和施工方案中編制職業健康安全管理章節，說明各施工階段應注意的安全工作內容以及采取的相應措施，并按照方案實施。我司與各項目經理部應急組織及物資設施準備。1）應急組織措

67、施（1）各項目經理部建立的應急搶險小組，應書面明確應急指揮者和參與者；（2）應急小組應明確指揮者和參與者的職責、應急工作范圍等應急中應承擔的工作；（3）應急搶險小組應有替補者，當緊急情況發生時，應急指揮者或參與者因故不能及時進行搶險時，替補者應及時進行替補。2）應急小組崗位職責（1）應急小組組長職責：應急小組組長是應急搶險工作的現場指揮員，負責應急期間現場指揮工作，負責人員調度、物質調度、指揮搶險并負責事故的調查分析及提交事故報告；（2）應急信息員職責：當潛在事故或緊急情況發生時，應在第一時間內向單位及有關部門報告，同時負責應急搶險時的各種命令及其它信息的傳遞工作，負責醫院、消防、救護等救援單

68、位的聯絡工作；（3）資源管理員職責：負責應急搶險工作的資源供應工作，當接到指揮員發出各種資源調度命令后，應以最快的速度按資源儲備計劃提供搶險所必須的搶險資源，并負責應急工作完成后的資源回收工作：（4）公關協調員職責：負責應急搶救期間的內外協調工作，負責社區居民的勸阻、解釋、說服工作，按照指揮員的指令向有關領導和部門及相關方通報事故的基本情況，并負責善后的處理工作；（5）應急搶救員職責：按照指揮員的指令，負責應急搶救實施工作，運用科學、合理的搶救方法，對危險源采取制止控制手段，并對人員、財產等進行搶救；（6）應急救護員職責：當潛在事故或緊急情況發生時，救護員應立即趕赴現場，對在事故中發生的傷員進

69、行現場救護，對傷情較重者應立即按照救護計劃送往醫院治療，同時應做好應急中的防暑防疫等預防工作。3）物資準備（1）足夠的健康安全防護用品和救援設施；（2）足夠的防暑降溫物資和御寒防凍物資；（3）其他防護物資；（4）合適的攝影或攝像設備，在事故發生時，應攝取現場事態發展的資料；（5）必要的資金保證；（6）配備保證現場急救基本需要的急救箱，定期檢查補充，確保隨時可供急救。4）項目應急響應的信息資源（1）各項目經理部應建立應急信息資源如：醫療救護電話：120消防報警電話：119公安報警電話：110；我司應急小組領導及其他成員聯絡電話；相關方領導電話；項目配備的固定電話；資源提供單位電話；地方有關主管部

70、門電話；其他有關人員的電話；醫療救護點的具體位置及行駛路線，應制成書面資料，并使所有應急小組成員掌握了解；保證電話在事故發生時能應用和暢通，可保證在事故發生時能及時向有關部門、單位撥打電話報警求救。（2）電話報救須盡量說清楚以下幾件事：A、說明傷情（病情、火情、案情）和己經采取了些什么措施，好讓救護人員先做好急救的準備；B、講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號、什么路口、附近有什么特征；C、如發生坍塌、火災、爆炸等重特大安全事故，還必須向當地的警方“110”要求提供搶險和警戒：D、說明報救者單位、姓名（事故地）的電話以便救護車（消防車、救護車）找不到所報地方時，能隨時用電話聯系。打完報救電

71、話后，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應派人在現場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現場路上的障礙及時給予清除，以利救護車到達后，能及時進行搶救。5）其他應急設備和設施由于在事故發生現場上經常會伴隨出現一些不安全的險兆情況，甚至導致再次發生事故，如在夜間或由于光線和照明情況不好，在應急處理時就需配備有應急照明，如可充電工作燈、電筒等設備，保證現場有足夠的照明度。在事故發生現場上應急處理時還需有用于危險區域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標志牌，以防止圍觀人員和其他閑雜人等進入事故現場造成混亂，導致現場施救困難和其他事故發生。應急預案1、應急范圍1）因

72、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電及坍塌而造成重大安全事故；2）臺風、水災、火災、爆炸、地震等自然災害而造成人員傷害；3）重大機械事故和各種急性中毒事故。2、傷亡事故的預防1）傷亡事故的預防為實現安全生產，預防死亡事故的發生必須要有全面的綜合性措施，實現系統安全，預防事故和控制受害程度的具體原則大致為：（l）降低、控制和消除潛在危險的原則；（2）提高安全系數；（3）閉鎖原則（自動防止故障的互鎖原則）；（4）屏障、距離原則；（5）警告和禁止信息原則；（6）個人防護原則；（7）避難、生存和救護原則。2）傷亡事故預防措傷亡事故預防，就是要消除人和物的不安全因素，實現作業行為和作業條件安全化。（1）消

73、除人的不安全行為，實現作業行為安全化A、開展安全思想教育和安全規章制度教育；B、進行安全知識崗位培訓，提高職工的安全技術素質C、推廣安全標準化管理操作和安全確認制度活動，嚴格安全操作規程和程序進行各項作業；D、加強重點要害設備、人員作業的安全管理和監控，搞好安全生產；E、注意勞逸結合，使作業人員保持充沛的精力，從而避免產生不安全行為。（2）消除物的不安全狀態，實現作業條件安全化A、采取新工藝、新技術、新設備，改善勞動條件；B、加強安全技術的研究，采用安全防護裝置，隔離危險部位；C、采用安全的個人防護用具；D、開展安全檢查，及時發現和整改不安全隱患；E、定期對作業條件（環境）進行安全評價，以便采

74、取安全措施，保證符合作業的安全要求。（3）實現安全措施必須加強安全管理加強安全管理是實現安全措施的重要保障。建立、完善和嚴格執行安全生產規章制度，開展經常性的安全教育、崗位培訓和安全知識競賽活動，通過安全檢查制度和落實防范措施等安全管理工作，是消除事故隱患，搞好事故預防的基礎工作。施工現場急救1、急救步驟急救是對傷病員提供緊急的監護和救治，給傷病員以最大的生存機會，急救一定要遵循下述四個步驟：l）調查事故現場，調查時要確保無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在工地大型事故現場更是如此；2）初步檢查傷病員，判斷神志、氣道、呼吸循環是否有問題，必要時立即進行現場急救和監護，使傷病員保持呼吸道

75、暢通，視情況采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎傷日等措施，固定、保存好割斷的器官或組織，預防感染；3）呼救。由專人去呼叫救護車，現場施救一直堅持到救護人員或其他施救者到達現場接替為止，此時還應反映傷病員的病情和簡單救治過程：4）如果沒有發現危及傷病員的體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他損傷。骨折和病變。這樣有利于現場施行必要的急救和穩定病情，降低并發癥狀和傷殘率。2、施工現場具體急救方法1）一般傷員的現場救在出事現場，立即采取急救措施，使傷員盡快與致傷因素脫離接觸，以避免繼續傷害深層組織。（l）用清潔包布裹蓋傷面做簡單包扎，避兔創面污染。自己不要隨便把水痘弄破，更不要在創面上涂任何有刺激性的

76、液體或不清潔的粉和油劑。因為這樣既不能減輕疼痛，相反增加感染機會，并為進一步創面處理增加了困難。（2）傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。（3）經現場處理后的傷員要迅速轉送到醫院救治，轉送過程中要注意觀察呼吸、脈搏、血壓等的變化。2）重創傷出血傷員的現場創傷性出血現場救治要根據現場現實條件及時地、正確地采取暫時性的止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。3）止血止血可采用壓迫止血法、指壓動脈出血近心端止血法、彈性止血帶止血法。（1）包扎、固定創傷處用消毒的敷料或清潔的棉紡制品覆蓋，再用繃帶或布條包扎，即可以保護創日預防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下

77、二個關節，減少損傷，減少疼痛，預防休克。（2）搬運經現場止血、包扎、固定后的傷員，應盡快正確的搬運轉送醫院搶救。不正確的搬運，可導致繼發性的創傷，加重病痛，甚至威脅生命。搬運傷員時應注意：A、在肢體受傷后局部出現疼痛、腫脹、功能障礙或畸形變化，就表示有骨折存在。宜在止血固定后再搬運，防止骨折斷端因搬運振動而移位，加重疼痛，導致損傷附近的血管神經，使創傷加重。B、在搬運嚴重創傷伴有大出血或已有休克的傷員時，要平臥運輸傷員，頭部可放置冰袋或帶冰帽，路途中要盡量避免震蕩。C、在搬運高處墜落傷員時，因疑有脊椎受傷可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員。因為這樣會使傷

78、員的軀干過分屈曲或過分伸展，而使已受傷的脊椎移動，甚至斷裂造成截癱，招致死亡。4）創傷救護的注意事項（1）護送傷員的人員，應向醫生詳細介紹受傷的經過。如受傷時間、地點，受傷時所受暴力大小，現場場地情況。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度，傷員最先著落部位或間接擊傷部位，墜落過程中是否有其他阻擋或轉折。（2）高處墜落的傷員，在已診有顱骨骨折時，即使傷者當時神志清楚，但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀，仍應勸留醫院嚴密觀察。（3）在模板倒塌、土方陷落、交通等事故中，在肢體受到嚴重擠壓后，局部軟組織因缺血而呈蒼白，皮膚溫度降低，感覺麻木，肌肉無力。一般在解除肢體壓迫后，應馬上用彈性繃帶繞受傷肢體，

79、以免發生組織腫脹，還要給以固定少動，以減少延毒性分解產物的釋放和吸收。在這種情況下的傷肢就不應該抬高，不應該進行局部按摩，不應該施行熱敷，不應該繼續活動。（4）胸部受傷的傷員，實際損傷程度常較胸壁表面所顯示的損傷面更為嚴重，有時甚至完全表里分離。如傷員胸壁皮膚完好無傷痕，但已有肋骨骨折存在，甚至還伴有外傷性氣胸和血胸，要高度提高警惕，以免誤診，影響救治。在下胸部受傷時，要想到腹腔內臟受擊傷引起內出血的可能。（5）引起創傷性休克的主要原因是創傷后的劇烈疼痛、失血引起的休克以及軟組織壞死后的分解產物被吸收而中毒。處于休克狀態的傷員要讓其安靜、保暖。平臥、少動，并將下肢抬高約200mm左右，及時止血

80、、包扎、固定傷肢減少創傷疼痛，盡快送到醫院進行搶救治療。5）急性中毒的現場搶救急性中毒是指在短時間內，人體接觸、吸入、食入毒物，大量毒物進入人體后，致使肌體突然發生的病變，是威脅生命的急癥。在施工現場如一旦發生，應盡快確診，并迅速給予緊急的處理。并積極的分秒必爭地給予妥善的現場處理后，及時轉送醫院。從而提高中毒人員的搶救成效率。6）急性中毒現場救治原（1）不論是輕度還是嚴重中毒人員，不論是自救還是互救、外來救護工作，均應設法盡快使中毒人員脫離中毒現場、中毒物源，排除吸收的和未吸收的毒物。（2）根據中毒的不同途徑，采取以下相應措施：A、皮膚污染、外表接觸毒物：如在施工現場接觸油漆、涂料、瀝青、外

81、摻劑、添加劑、化學制品等有毒物品中毒時，應脫去污染的衣物并用大量的微溫水清洗污染的皮膚、頭發以及指甲等，對不溶于水的毒物用適宜的溶劑進行清洗。B、吸入毒物（有毒的氣體）：如進入下水道、地下管道、地下的或密閉的倉庫、化糞池等密閉不通風的地方施工；環境中有毒有害氣體及氧焊割作業、乙炔氣中的磷化氫、硫化氫、煤氣（一氧化碳）泄露；二氧化碳過量；油漆、涂料、保溫、粘合等施工時；苯氣體等作業產生的有毒有害的氣體的吸入造成中毒時。應立即使中毒人員脫離現場，施救人員在搶救時要佩戴防毒面具或給氧面具，并在搶救和救治時應加強通風及吸氧。C、誤食毒物：如誤食發芽的土豆、未熟扁豆等動植物毒素及變質食物、混凝土添加劑中

82、的亞硝酸鈉、硫酸鈉和酒精等中毒，對一般神志請者應設法催吐：喝微溫水300500mL，用壓舌板等刺激咽喉壁或舌根部以催吐，如此反復，直到吐出物為清亮物體為止。對催吐無效或神智不清者，則可給予洗胃，洗胃一般宜在送醫院后進行。7）急性中毒急救注意（1）救護人員在將中毒人員脫離中毒現場的急救時，應注意自身的保護，在有毒有害氣體發生場所，應視情況，采取加強通風或用濕毛巾等捂著口鼻，腰系安全繩由場外人控制、應急，如有條件要使用防毒面具。（2）常見食人中毒的解救，一般在醫院進行，吸入毒物中毒人員應盡可能送往設有高壓氧艙的醫院救治。（3）在施工現場如已發現心跳、呼吸不規則或停止呼吸、心跳時間不長，則應把中毒人

83、員移到空氣新鮮處立即施行口對口（口對鼻）呼吸法和體外心臟擠壓法進行急救。8）觸電急救觸電事故是人體觸及帶電體，帶電體與人體之間閃擊放電或電弧波擊人體時，電流流過人體而與大地或其它導體形成閉合回路。觸電事故發生得十分突然，往往在極短時間內造成不可挽回的后果。一旦發生觸電事故，必須立即使觸電者脫離電源，及時迅速搶救。（1）觸電的急救細則A、發生人身觸電事故時，首先盡快使觸電者脫離電源，迅速急救，關鍵是“快”。B、根據不同的觸電事故，采取不同的方法使觸電者脫離電源：（2）對于低壓觸電事故，可采用下列方法：A、如果觸電地點附近有電源開關或插頭，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以斷開電源。B、可用有絕

84、緣手柄的電工鉗、干燥術把的鐵鍬等切斷電源線。也可用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電源。C、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，可用干燥的衣服，手套，繩索，木板，木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。（3）對于高壓觸電事故，可采用下列方法：A、立即通知有關部門停電。B、帶上絕緣手套，穿上絕緣靴，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。（4）脫離電源后，要及時迅速對癥搶救：A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒或曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察并請醫生前來診治或送醫院。B、如果觸電者傷

85、勢較重，已失去知覺，但心跳和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部后仰比肩膀低，并保持呼吸道暢通，以兔妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并速請醫生診治或送往醫院，如果發現觸電者呼吸困難，發生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或呼吸停止后的搶救。C、如果觸電者傷勢嚴重，呼吸停止或心臟停止或二者都已停止，應立即進行日對口人工呼吸及胸外心臟擠壓法進行搶救。并請醫生診治或送往醫院。（5）觸電急救的注意事項A、使觸電者脫離電源時，作好自身防護，避免再觸電。B、在送傷者去醫院的途中，不應停止搶救，因許多觸電者就是在送往醫院的途中死亡的。C、對觸電者，特別高

86、空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，避免因搬運和移動不當導致再次傷害。意外事故和緊急情況的處理1、傷亡事故的報告發生傷亡事故后，負傷者或最先發現事故人，應立即報告項目經理部負責人。項目經理部負責人在接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應按規定在第一時間內向我司質安科和主管領導報告，接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應立即報告安全科、主管副經理和有關政府部門。事故報告流程見事故報告流程圖。2、現場保護事故發生后，項目負責人和有關人員接到傷亡事故報告后，要迅速趕到事故現場，立即采取有效措施，指揮搶救受傷人員，同時對現場的安全狀況作出快速反應排除險情，制止事故蔓延擴大，穩定施工人員情緒，要做到有組

87、織有指揮。同時，要嚴格保護事故現場，因搶救傷員、疏導交通、排除險情等原因、需要移動現場物件時，應當做出標志，繪制現場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物件，并進行拍照或錄像。必須采取一切可能的措施如安排人員看守事故現場等，防止人為或自然因素對事故現場的破壞。清理現場必須在事故調查組取證完畢，并完整記錄在案后方可進行。在此之前，不得借口恢復施工，擅自清理現場。3、事故調查事故調查工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則。事故調查組成員一般由我司主管領導、質安科、工會、勞資科及與事故相關部門負責人組成。事故調查組有權向事故發生單位、有關人員了解情況和索要有關資料，各有關單位和個人有義務協助調

88、查組查清事故真相，不得以任何借口拒絕。事故調查完畢后，事故調查組要寫出詳細的事故調查報告報我司的主要領導和安全科及主管副經理。4、事故處理（四不放過的原則）l）事故調查組提出事故處理意見。由我司質安科、生產技術科對事故現場設施設備的恢復使用及防范措施制定方案，由我司質安科監督項目組織實施，項目經理部負責落實處理。對事故責任者的處理，在調查組建議意見的基礎上由單位領導結合有關文件集體研究決定。2）因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、玩忽職守或者發現事故隱患、而不采取有效措施以致造成傷亡事故，由單位質安科報請上級給予相關負責人和直接責任人員行政處分；構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。Then

89、how can we translate poems? According to Wangs understanding, the translation of poems is related to three aspects: A poems meaning, poetic art and language. （1）A poems meaning “Socio-cultural differences are formidable enough, but the matter is made much more complex when one realizes that meaning

90、does not consist in the meaning of words only, but also in syntactical structures, speech rhythms, levels of style.” (Wang, 1991:93).（2）Poetic art According to Wang, “Blys point about the marvelous translation being made possible in the United States only after Whitman, Pound and Williams Carlos Wil

91、liams composed poetry in speech rhythms shows what may be gained when there is a genuine revolution in poetic art.” (Wang, 1991:93).（3）Language “Sometimes language stays static and sometimes language stays active. When language is active, it is beneficial to translation” “This would require this kin

92、d of intimate understanding, on the part of the translator, of its genius, its idiosyncrasies, its past and present, what it can do and what it choose not to do.” (Wang, 1991:94). Wang expresses the difficulties of verse translation. Frosts comment is sufficient to prove the difficulty a translator

93、has to grapple with. Maybe among literary translations, the translation of poems is the most difficult thing. Poems are the crystallization of wisdom. The difficulties of poetic comprehension lie not only in lines, but also in structure, such as cadence, rhyme, metre, rhythm, all these conveying inf

94、ormation. One point merits our attention. Wang not only talks about the times poetic art, but also the impact languages activity has produced on translation. In times when the language is active, translation is prospering. The reform of poetic art has improved the translation quality of poems. For example, around May Fourth Movement, Baihua replaced classical style of writing, so the translation achieved earth-shaking success. The relation between the state of language and translation is so