1、目 錄第一章 概述- 2 -第二章 項目組織機構- 4 -第三章 施工總平面布置及臨時工程- 7 -第四章 施工方案、施工方法- 9 -第五章 施工進度計劃- 23 -第六章 工期保證體系及措施- 25 -第七章 質量保證體系及措施- 34 -第八章 安全保證體系及措施- 45 -第九章 文明施工及環境保護- 52 -附表一：- 57 -附表二：- 58 -附表三：- 59 -附表四：- 60 -附表五：- 62 -附件六：- 65 -第一章 概述1.工程概況 1.1工程項目名稱、位置、規模、工期等本工程建設內容：左右岸堤防修建，左岸（0+000-1+233）總長1233米；右岸（0+000-

2、1+220）長1220米，機電設備安裝。本合同全部工程要求工期為181日歷天，具體開工日期以開工報告為準。1.2結構型式、特點、要求，工程數量及材料數量等本工程為堤防加固工程，工程任務是：加固本工程范圍內的左岸堤防，確保保護范圍內的防洪安全。內容包括：新建堤防、加高培護堤防、漿砌石基礎、擋墻、草皮護坡、機電設備等工程。2.施工環境條件2.1施工環境2.1.1施工交通對外利用城區內道路到堤防，施工區內從城區路到達現場，場內利用城區道路和堤防道路。2.1.2施工場地條件河堤背水側地勢開闊、平坦，施工臨建設施、輔助企業和堆料場地可根據施工需要布設。2.1.3施工用水、用電生活及施工用水、用電供應方便

3、。施工用水、生活用水可接入附近管網，區內水質可以滿足施工要求。本地區電網密布，含蓋了整個工程區，施工用電可就近架設、引接。 2.2建筑材料及地方填方來源，運輸線路運距等工程所需砼粗細骨料，可采用附近的砂石料廠，塊石料可從附近石料廠購買。3.施工目標我公司將本著“百年大計，質量第一”的原則組織施工，同時將嚴格按照國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗評定標準以及設計要求組織施工。本工程質量目標:合格。本工程工期目標為：確保本工程按業主要求的工期在181日歷天內完成本工程施工。本工程安全目標：確保本工程無重傷及以上人身傷亡事故；無汽車行駛責任重大事故；無機械操作責任重大事故；無等級火災事故；無管線斷裂事

4、故；確保施工安全和施工范圍內道路及建筑物的安全；創安全達標工地。本工程環境保護目標：控制噪音和振動，維護施工區域周邊正常秩序；控制有害氣體、粉塵的產生；保護樹木、綠地及農田水利，無人為破壞環境；無新污染源產生。工程保修期：壹年，即簽署移交證書后第二天起算365日歷天。第二章 項目組織機構1.機構的形式若該工程中標，本投標人將組建一支精干高效的項目組織機構進行施工，以確保優質、高效、安全地完成該工程施工任務。本標段項目經理、技術總工由一直從事過類似工程且施工經驗豐富的同志擔任。為保證工程順利提前完工，我單位成立了工程項目經理部，項目經理部設項目經理一人，由我公司優秀項目經理擔任，同時配備生產副經

5、理、總工程師各一人及水工建筑、地質、測量、試驗、安全等各專業專職技術人員。職能部門設五部一室，即技術質量部、機械機電部、前方施工部、設備物資部、經濟財務部、辦公室；下轄測量監測班、試驗室、堤防回填施工隊、漿砌石施工隊。組織機構如下頁圖所示：2.指揮系統按照組織機構框圖的要求，形成上至項目經理、副經理、總工，下至部門負責人及各作業隊負責人的施工指揮系統。由項目經理主持全面工作，生產進度、安全質量、文明施工管理及各作業隊之間的協調由項目副經理負責；項目總工抓施工技術和質量控制；各部門相互配合各司其責，做到令行禁止，從而確保各項施工均有序進行。3.生產及質量、安全、文明施工、創優達標監控系統 3.1

6、生產及質量監控系統 成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工為副組長，專職質檢員、施工員、施工隊長為成員的生產及質量監控系統，對生產全過程進行全程監控。項目經理項目總工程師經濟財務部土石方開挖施工隊測量監測班項目副經理辦公室設備物資部技術質量部堤防回填施工隊試驗室機械機電部綠化施工隊前方施工部漿砌石施工隊 3.2安全監控系統成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工為副組長，專職安全員、施工員、施工隊長為成員的安全監控系統，對該程的安全生產進行全程監控。 3.3文明施工監控系統施工現場成立以項目經理為組長，管理層全員參與的施工現場文明施工管理組織，從上至下層層分工管理，同時接受公司的監督的文

7、明施工監控系統。 3.4創優達標監控系統成立以項目經理為組長，項目總工為副組長，成員包括專職質檢員、材料員、試驗員、施工員等的組織機構，對工程創優進行全程監控。4.聯絡協調系統良好的外部施工環境對工程的順利進行至關重要。針對本工程施工聯絡協調任務艱巨的特點，現場項目經理部將建立以項目副經理為組長、副經理、總工及各職能部門負責人組成的聯絡協調小組，負責對內、對外各方面工作協調，為施工順利進行創造條件。第三章 施工總平面布置及臨時工程 1.施工便道、場內運輸道路布置及達到的標準、等級本項目施工區位于xx縣城區內，工程區內有城鎮道路通過。本工程交通條件良好，外運輸便利。 2.生活用、辦公用房等臨設的

8、布置及達到的標準、等級項目部管理人員、設計院現場代表、甲方代表及監理人員的生活用房、辦公室用房租用附近民房。生活用、辦公用房按市環保部門要求和有關規定，做好圍蔽、污水垃圾處理、安全保衛及防火防疫等工作。 3.供水、供電方案本工程業主將負責辦理工地范圍內的征地，并提供給我公司施工用地，對此我公司將積極配合業主單位的工作，同時對業主單位所提供的施工用地進行高效的利用。施工用水、用電，我公司將就近接入，和附近企業、工廠或居民磋商好后接入，為施工提供便利，同時我公司將配備2臺50kw的柴油發電機，作為臨時供電設備，滿足不時之需。 4.料場、攪拌站平面布置及達到的標準料場建于項目部南側，用于存放砂石、水

9、泥等材料。水泥庫采用鋼管石棉瓦結構。具體布置見施工總平面布置圖。 5. 倉庫、機械停放場位置本工程機械設備具體布置位于施工區中間，倉庫布設在加工間旁，同時根據工程進度需要逐步跟進。 6.文明施工圍蔽、綠化、場地硬化等平面布置及達到的標準1）為了方便管理，辦公、生活區統一采用業主規定的圍蔽，場地硬化，在空地上進行綠化。2）現場辦公室及各種臨設的布置除滿足合理、方便、整齊化的要求外，還必須做好文明施工的宣傳。3）施工現場出入口處懸掛城監部門頒發的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等內容，方便群眾監督。4）嚴格控制施工范圍、搭設臨設、停放機具、材料不

10、亂占施工范圍外的道路及場地。5）建筑材料的堆放按照指定的區域范圍分類堆放，材料轉運堆放有專人管理、專人清掃、保持場地清潔。6）辦公、生活區以及預制場地統一進行硬化，并保持場內的整潔與衛生。場內設置一定的綠化設置，以改善工作生活環境。7）工地出入口設置洗車槽，對出入的車輛進行沖洗，防止污染路面。 7.施工總平面布置圖本工程施工總平面布置圖見附圖。第四章 施工方案、施工方法 1.施工條件與施工方案、施工方法的關系根據本工程施工條件（自然條件、氣候條件、交通條件、地質條件、人文條件及構造物狀況），決定了本工程總體施工方案。本工程量較大，施工工期安排較為緊湊。為確保工期按時完成，工程將按不同專業實行分

11、段施工、分段管理的施工方案。各專業施工隊伍之間相對獨立，相互配合，互相協作。 2、施工總體安排及合理的施工順序工程中標進場后，立即著手開展各項準備工程，臨時住房、生產用房、臨時用水、用電，特別是組織機械設備進場、施工便道的修建等主要準備工作，在開工令下達前大部分完成。同時技術準備工作也超前進行，如砂漿配合比試驗，實施性施工組織設計，控制測量及復測，縮短施工準備時間。本項目施工流程大致如流程圖所示（見下圖） 3.施工工藝，施工方法 3.1土方開挖工程施工方法、控制技術及施工機具 3.1.1概述本工程土方開挖為挖掘機挖土和清基，土方開挖前應清理土體表面雜物和上層劣質土，并集中堆放，其余較好土質的開

12、挖料就近分別堆放于臨時堆土區，部分作為回填土加以利用，余土按業主要求作處理。淤泥開挖(清基)盡可能在岸上操作，在岸上采用1m3挖掘機開挖，裝自卸汽車運走。測量放線清 基基礎開挖堤基處理竣工驗收堤防回填反濾料鋪筑砌石基礎草皮護坡漿砌石擋墻3.1.2土方開挖程序監理工程師審核審核場地清理測量放樣不合格合格土方開挖施工期排水邊坡觀測自 檢監理工程師檢驗清基開挖驗收土方開挖程序如下圖所示：3.1.3土方開挖施工方法1.施工測量 控制測量平面控制我公司以監理人提供的測量基準點（線）為基準，按國家測繪標準和本工程施工精度要求，測設用于本工程施工的控制網。在接受監理人提供的測量基準點（線）后，及時與監理人共

13、同校測其基準點（線）的測量精度，并復核其資料和數據的準確性。高程控制由監理工程師提供兩個以上的高程控制點，其精度須滿足作為施工首級高程控制的精度條件。然后根據其提供的點位、資料進行現場找點和復測工作，按原點位的等級之規范標準進行觀測作業，并交監理工程師審查確認。根據監理工程師提供的以及現場檢測的控制點資料，制定布設每一處施工區域的水準路線及施測方案，新增點除了滿足規范要求以外，還需滿足點位均勻分布整個施工區域的條件，水準點標石及埋設的要求按水利水電工程施工測量規范SL52-93執行。交驗施工現場進行各項基準資料應核實交接，引測的高程控制點資料須報驗監理工程師認可后方可使用；現場引測的施工控制點

14、要加以保護作為半永久性基準。現場施工放樣首先，我們根據本工程水工建筑的特點及測量精度要求，進場后組織技術力量進行資料和數據準確性較核，根據監理部門提供的水準網點，進行場內高程引測。依誤差理論進行水準校正，固牢高程點并做好標記，注意保護。其次，結合施工圖紙，在開工前對擬整治河堤各規劃控制點進行測設。具體步驟為：一、 把設計圖上所給控制點的坐標依邊點分段。二、用圓曲線連接控制點，雖然測設比較繁鎖，但為了該工程大樣美觀和控制軸線的準確，我們將采用弦線支距法或切線支距法分段對園曲線細部進行測設。三、將現場施放出來的點分邊依次連接并撒石灰粉標出擬整治排水渠的規劃控制線（開挖邊線）。測量施工及技術要求為確

15、保測量儀器、設備的精確性，按照質量保證體系的要求定期送檢，進行檢測和維護。另外，工地測量由專職測量技師、測量人員負責保管和使用，其它工作人員未經許可不準擅自動用儀器。所有原始測量、中間測量和最終測量均要按監理工程師認可的測量方法實施，各項測量工作均要有現場監理工程師在場，每次測量結束后應于當天將所有測量數據交給監理工程師審查；業主提供的控制點及上一級測量點，經復核現場控制點后要與監理工程師辦理移交及啟用手續。施工控制網測設布好以后，也要經常定期進行復核，防止出現其它變化，以保證數據的可靠性。水準點閉合差12（mm），式中L為水準點之間的水平距離，單位為km。2.土方開挖方法a一般土方開挖：按設

16、計開挖線和設計開挖邊坡分層開挖，基礎底部留30cm保護層用人工開挖成型，并人工集中于基坑邊緣，由挖掘機挖除。b擋墻基礎開挖：采用反鏟挖掘機立于岸邊，挖土至坡頂自卸汽車運至堆土場。c基坑土方開挖：采用PC200液壓反鏟分段分層、自上而下開挖，自卸汽車運輸。每層開挖深度不大于 0.6米，開挖土方時預留15保護層，再用人工修整。土方開挖要點 土方開挖分別按前述施工方法進行。清理表土,主體工程施工場地地表的植被清理，延伸至施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎邊線外側5米以外。土方開挖應布置好坡頂排水溝和開挖工作面的排水溝、截水溝，防止表面水沖刷坡面，積水浸泡基坑，并根據地下滲水和天氣情況配備好相應數量的

17、水泵抽除基坑內積水。 在確保防洪安全的情況下對新堤后部的老堤土進行開挖，開挖過程中應注意以下幾點：1)可利用渣料與棄置廢渣的區分：開挖渣料分為可利用渣料和廢渣兩類。廢渣可利用渣料應分別堆存。為充分利用合格開挖料，堆存時先用棄置廢渣墊平底部，回采料堆在上部，在堆筑過程中，應分層堆筑，每層厚度應控制在1m以內。2)在施工過程中禁止土方的水下開挖。3)在雨季施工中，我公司將采取有保證基礎工程質量和安全的技術措施，有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。4)開挖過程中，我公司將派專業人員經常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。5)主體工程的臨時開挖邊坡，應按

18、照施工圖紙所示和監理人的指示進行開挖。對于自行確定邊坡坡度、且時間保留較長的臨時邊坡，我公司將上報監理人，若經監理人檢查認為存在不安全因素時，我公司將進行補充開挖和采取保護措施。6)土方明挖應從上至下分層開挖，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中邊坡開挖應隨時做成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩定范圍內行程積水。邊坡開挖應避免超挖，由于施工不慎造成的超挖應分層補填碾壓，不得順坡碾壓。7)棄土不允許在開挖范圍內棄置，棄土應按設計要求放在指定渣場。8)使用機械開挖土方時，實際施工的邊坡坡度應適當留有修坡余量，再用人工修整，應滿足施工要求的坡度和平整度。9)在開挖邊坡上遇有地下滲水時

19、，我公司在邊坡修整和加固前，采取有效的疏導和保護措施。10)修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷，我公司將采取妥善措施，在雨季前做好邊坡的護面和加固工作。施工機具配備名稱數量型號、規格性能、生產率備注挖掘機2臺PC20099KW裝載機2臺ZL50145KW推土機2臺TY180123KW自卸汽車12臺10t154KW4.2堤防回填工程施工方法、控制技術及施工機具4.2.1概述本工程土方回填工程量較大，主要用于新堤防填筑，老堤的加高、加固。開挖基坑驗槽后應立即回填,砂礫料應符合要求,回填壓實度不小于15.5KN/立方米。鋪土厚度在采用機械壓實時,控制在250300。4.2.2土方填筑施工程序土方填筑施工流

20、程如下圖所示：4.2.3砂礫料填筑施工方法土方回填施工方法1）填筑前進行碾壓試驗，驗證土料或砂、礫料的壓實質量能否達到設計干密度或設計相對密度。根據試驗結果確定施工壓實參數，包括鋪土厚度、含水量的適宜范圍、碾壓機械類型及重量、壓實遍數、壓實方法等。倉面積水、雜物清除基面驗收自卸汽車運送砂礫料推土機分層鋪料碾壓機械分層壓實環刀法檢驗壓實度或取坑檢驗相對密度下層填筑合格不合格2）鋪填作業從最低處開始，按水平層次進行，不得順坡鋪填。分段作業面最少長度：人工作業不應小于50m，機械作業不應小于100m。當基礎橫斷面坡度陡于1：5時，應削至小于1：5。3）鋪土寬度應超出設計邊線兩側一定余量：人工鋪土為1

21、0cm，機械鋪土為30cm。鋪土厚度和土塊直徑應符合規范要求。4）作業面應分層統一鋪填，統一碾壓，嚴禁出現界溝。分段作業面的最小長度：人工作業不小于50m，機械作業應小于100m。5）碾壓機械的行走方向應平行于堤軸線。相鄰作業面碾跡搭接寬度：平行軸線方向不小于0.5m，垂直軸線方向不小于3m。機械壓不到的部位應輔以夯具（人工或機械），采用連環套打法夯實，夯跡雙向套壓，夯跡搭壓寬度不小于1/3夯徑。6）每一填土層按規定的施工壓實遍數施工完畢后，應經監理機構檢查合格后才能繼續鋪填新土。經驗收合格的填筑層因故未繼續施工，復工前應進行刨面灑水處理，并經監理機構檢驗合格后才能鋪填新土，以使層間結合緊密。

22、7）壓實土體不應出現干松土、彈簧土、剪切破壞、光面等不良現象。8）相鄰作業面宜均衡上升，以減少施工接縫。分段間有高差的連接或新老堤相接時，垂直堤軸線方向的接縫應以斜面相接，坡度可采用1：31：5，高差大時宜用緩坡。9）斜坡結合面上，應隨填筑面上升進行削坡直至合格層。坡面需經刨毛處理，并使含水量控制在規定范圍內，然后再鋪填新土進行壓實。壓實時應跨縫搭接碾壓，搭壓寬度不小于3m。10）土堤與剛性建筑物（涵閘、堤內埋管等）接合部填筑和雨天與低溫條件下進行填筑時應遵循有關規范的規定。11）新舊堤接合處的舊堤坡面，鋪料前先將堤坡挖成臺階狀，再分層填筑。中粗砂回填施工方法中粗砂回填采用自卸汽車運輸，反鏟挖

23、掘機攤鋪、振動碾壓實。中粗砂全部外購由自卸汽車運至回填工作面，水面以下部位直接回填，水面以上部位利用反鏟挖掘機攤鋪整平，噴水濕潤后用振動碾碾壓，邊腳部位采用蛙式打夯機或人工夯實。施工要點及注意事項：堤防放樣時，應根據設計要求預留堤身的沉降量。回填砂料要求質地堅硬、含泥量小于5的中粗砂，內摩擦角32。中粗砂回填過程中，鋪填應均勻，避免成堆，并應及時壓實。對回淤嚴重地段應控制拋填料的間歇時間，避免出現淤泥夾層。墻后及堤身中粗砂回填前，應對相應部位進行清基（挖除墻后及堤身回填中粗砂部位表面浮土）。水面以上回填砂應分層壓實，每層回填虛鋪厚度：對人工夯實不宜大于30cm，對機械夯實或碾壓不宜大于50cm

24、。擋土墻后中粗砂回填施工期間，應注意觀測墻頂水平位移，如發現位移較大，應立即停止施工并及時采取有效措施。質量檢驗標準：回填中粗砂的相對密度最小控制在0.70以上，且要求控制回填砂的尺寸及高程。堤基基面清理范圍包括堤身，鋪蓋、壓載的基面，其邊界應在基面邊線外3050cm。堤基表層不合格土、雜物等必須清除，堤基范圍內的坑、槽、溝等，應按照堤身填筑的要求進行回填處理；基面清理平整后，應及時報驗。基面驗收后應抓緊施工，若不能立即施工，應做好基面保護，復工前應再檢驗，必要時須重新清理。核查土料特性，采集代表性土樣按土工試驗方法標準（GBJ123-88）的要求做顆粒組成和擊實試驗，確定填筑土料的最優含水量

25、、最大干密度、設計干密度等。4.2.4施工機具配備名稱數量型號、規格性能、生產率備注挖掘機2臺PC20099KW裝載機2臺ZL50145KW推土機2臺TY180123KW振動壓路機2臺YZJ1282KW蛙式電夯4臺2.8KW自卸汽車20臺10t154 KW4.3砌體工程施工方法、控制技術及施工機具4.3.1概述本工程砌體工程主要包括：漿砌石擋墻、基礎等。4.3.2漿砌石工程.1施工工藝流程圖施工工藝流程圖如右圖所示：.2材料砌石 漿砌石所用石料必須為花崗巖。石料選用質地堅硬、不風化，沒有裂縫，不染灰泥的巖石。石料的物理力學指標應符合施工圖紙的要求。布 料擋土墻砌筑砌體養護拌制砂漿原材料檢驗測量

26、放樣設置樣架 砌石體為毛石砌體石料外形規格如下：毛石砌體：毛石應呈塊狀，中部厚度不應小于15cm，質量3050kg。規格小于要求的毛石（又稱片石），可以用于塞縫，但其用量不得超過該處砌體重量的10。砂 砂的質量應符合水工混凝土施工規范DL/T5144-2001的規定。砂漿和采用的砂料，要求粒徑0.155，細度模數為2.53.0，砌筑毛石砂漿的砂，其最大粒徑不大于5。 水泥和水 砌筑工程采用的水泥品種和標號應符合規范規定的要求，到貨的水泥應按品種、標號、出廠日期分別堆放，受潮結塊的水泥，禁止使用。 凡符合國家標準的飲用水可直接使用；地表水、地下水和其他類型水必須按現行有關標準，經檢驗合格方可使用

27、。.3漿砌石砌筑方法砌石施工前，各級有關施工人員應熟悉、吃透圖紙，并對砌石工人進行交底，基礎驗收以后，由測量人員按設計圖紙進行放樣，并報監理驗收，監理同意后，再開始施工。擋墻砌筑前需對混凝土墊層進行鑿毛處理，確保漿砌石與混凝土墊層之間的有效結合。同時石料在砌筑前沖洗干凈并保持濕潤，防止其吸收砂漿水分，影響砂漿強度。采用人工分層砌筑，石塊砌筑前須經粗打，采用梅花錯縫法分層砌筑。每10m設置一道伸縮縫（沉降縫），采用瀝青木板，木板為紅松板，厚度為15mm。墻體及墻后排水采用75mmPVC管后接300g/cm2土工布，墻體排水分上、下兩道設置。外露面按設計要求勾縫，勾縫砂漿比例為1：2，砂漿應嵌入縫

28、內。砂漿用砂漿攪拌機攪拌，攪拌時間、原材料稱量誤差等必須符合要求，并按規范規定，由試驗人員取樣試驗。砌體養護：采用人工噴壺灑水或低壓水膠管噴灑。.4漿砌石質量控制砌筑前應在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面的濕潤。應采用坐漿法分層砌筑，鋪漿厚度30mm50mm，邊鋪漿邊砌石，砌縫需用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠，砌縫內的砂漿采用扁鐵插搗密實，嚴禁先堆石塊再用砂漿灌縫的錯誤砌筑方法。上下層砌石應錯縫砌筑，砌體外露面應平整美觀。外露面上的砌縫應預留約40mm深的空隙，兩個分層高度間的錯縫不得小于80mm，以備勾縫處理：水平縫寬應不大于25mm，豎縫寬應不大于40mm。砂漿勾縫前必須

29、清縫。清縫應在料石砌筑完畢24h后進行，用水沖洗干凈并保持縫槽內濕潤，砂漿應分次向縫內填塞密實。勾縫砂漿標號應高于砌體砂漿，按實有砌縫勾平縫，嚴禁勾假縫、凸縫，砌筑完畢后應保持砌體表面濕潤做好養護。砌筑因故停止，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5MPa后才可繼續施工。在繼續砌筑前，應將原砌體表面浮渣清除，砌筑時應盡量避免振動下層砌體。砂漿配合比、工作性能等，應按設計標號通過試驗確定，施工中應在砌筑現場隨機制取試件。砌筑砂漿采用M7.5，勾縫砂漿采用M10。砌體在雨天和冬季施工時，應準備防雨布，保濕覆蓋材料，以避免雨水沖刷和凍裂。勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，并應注意養護。從

30、膠結材料終凝后連續養護714天，養護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。4.4草皮護坡草皮護坡施工以人為主，按設計要求選用適宜草種，鋪植均勻，并加強草皮物的澆水養護工作，提高草皮成活率。4.5堤身后期測量觀察待工程主體堤身砌筑完成后，為了確保堤防的耐久以及新修堤防的穩定性，在堤防完工后，我項目派專人對堤防監測，監測數據定時匯總分析，直至確保穩定無安全風險。監測主要工作分為人工測量和電子監控，人工測量主要方法是使用全站儀對堤身位移監測，在全站儀監測方案中，必須在堤身每隔100米處坐永久水準點進行測量監控。監控周期為在工程建設完成后3個月內，每月進行不少于10次數據測量，并分析測量數據

31、，監測堤身位移情況。三月后，經過監測堤身基本穩定后，可減少測量次數。機電設備監控除了人工測量數據外，還為了防止人為破壞或其他因素，全堤采用攝像機監控，攝像機直接總商家采購并安裝，全堤采用攝像機一臺。第五章 施工進度計劃 1.施工期限及依據1.1 編制依據招標文件對施工進度的有關文件要求及對開工、竣工日期的要求。設計圖紙和有關施工及驗收規范。工程量清單和主要施工方法。現場實際情況和本公司施工力量情況。1.2 編制原則在執行設計和規范要求下滿足業主和招標文件所規定的工期要求。結合工程實際，統籌考慮，以關鍵線路上工序和施工程序為主導，處理好各工種工序之間及工作面之間的相互關系，使先后工序銜接得當，空

32、間布置合理，協調安排各分部工程的施工進度。在認真分析現場情況和本公司情況的基礎上，盡可能采用先進的施工技術、設備，充分發揮機械效率和盡量減少準備、輔助和停待等非生產時間，最大限度地做到連續施工和均衡施工，加快施工進度。同時，應注意留有適當余地，以便及時調整進度計劃，保證工期目標的實現。本工程采用平行流水搭接作業施工方法，運用網絡計劃技術，進行嚴格的項目進度管理，不斷提高項目機械化程度和勞動生產率，組織有節奏、均衡和連續的施工。1.3施工工期我公司經統籌分析后，計劃2013年1月1日開工，2013年6月30日全部工程完工，總工期181日歷天，按招標文件要求的工期完成本工程。 2.關鍵項目的工期控

33、制詳見施工進度計劃橫道圖。3.勞動力工種、數量，機械臺班、規格、數量在施工過程中的安排與調度本工程施工強度較大，所需投入的勞動力較多，應根據現場情況做好勞動力組織工作，保證施工順利進行。項目部設立財務人事部，組織我公司具有同類工程施工經驗的隊伍和人員進場。3.1勞動力工種、數量計劃表勞動力工種、數量計劃見附表。3.2機械規格、數量在施工工程中的安排與調度機械規格、數量詳見附件擬投入本合同工程施工設備、材料、儀器的名稱、型號或規格、數量、生產廠家、出廠日期、設備來源等情況。施工機具的安排和調度滿足施工進度要求而布置和跟進。物資資金使用計劃根據各階段的施工項目、施工進度編制。物資資金使用必須保證專

34、款專用，不得挪作它用，必須保證施工需要，同時，當業主資金不能及時到位時有能力在公司內部臨時調劑墊付。 4.進度計劃網絡圖及橫道圖施工總進度計劃圖表及網絡圖見附圖。第六章 工期保證體系及措施本工程工期緊，工程項目多，為保證進度目標的實現，施工中應采取切實有效的工期保證措施，對施工全過程的進度實施管理。6.1 組織保證措施項目部建立進度實施和保證機構體系，制定進度管理工作制度，并建立工期目標。進度實施和保證機構設置建立以項目經理為首的施工進度協調小組，對工程項目施工進度進行監督和協調，及時控制和解決施工過程中的關鍵問題。設置專職調度員，負責生產調度，進行進度控制。在施工基層組織，包括物供科、工程科

35、、施工隊和施工班組，設置兼職調度員，在項目經理和生產調度室領導下做好調度工作。 主要崗位和部門的工期保證職責項目經理為工期保證的最終負責人，領導和協調項目部人員保證進度。審查進度計劃，檢查工程進度，解決施工過程的關鍵問題，并對人、財、物進行調度。工程科在施工經理的領導下，進行生產調度，嚴格貫徹執行生產計劃，組織合理均衡的施工，并負責細化進度，檢查施工進展情況，督促作業計劃的完成。技術科在技術負責人的領導下，制定進度計劃和確保工期的技術組織措施，積極推廣應用“四新”技術，為工期保證提供技術上的支持。質安科制定相應措施，負責工程質量安全督促、執行、檢驗，以利工程施工順利進展。物供科保證器材供應，設

36、備按時進場和投入生產，按材料計劃采購材料并運輸進場和材料取樣送檢。財務科在項目經理的領導下管好用好資金，進行良好的資金運作，組織充足的資金，保證項目部工期計劃急需資金。工期保證管理制度項目部應建立一系列管理制度，使工期保證工作落在實處。施工現場施工管理實施辦法（含施工調度工作細則）；施工計劃編制和實施辦法；技術經濟承包制實施辦法；施工進度檢查制度；關于施工進度協調會的規定等。建立工期控制目標體系根據本工程特點，將總進度控制計劃層層分解，分別確定各專業工程工期目標、各施工階段工期目標和各分部分項工程進度目標，形成目標框架體系，為計劃編制和施工調度工作提供依據。施工進度計劃的組織管理按進度計劃組織

37、綜合施工，主要應做好如下工作：A提高計劃的準確性和嚴密性；B推行技術經濟承包制，與各施工隊和班組簽訂定包合同，明確多方責任，并開展勞動競賽，把施工過程中的工期保證責任同經濟利益結合起來，促進工程進展；C通過計劃的分解細化，形成定包合同，以便層層落實；D通過培訓、教育、宣傳等方式加強和提高班組的自身管理能力和工長的組織能力。定包合同的履行和施工任務單的貫徹A將月、周作業計劃付諸實施，分解到班組，通過定包合同（月計劃）和施工任務單（周計劃）予以下達；B各職能科室對計劃執行情況經常檢查和監督；C按計劃實施檢查處理的過程進行進度控制，形成PDCA循環。D加強施工調度工作。E如前所述，設置生產調度室和兼

38、職調度員。F調度員將計劃落實到天，每天班前現場召集兼職調度員和工長布置當日施工內容；經常深入現場，檢查作業計劃完成情況，掌握動態，找出薄弱環節，并提出建議和措施。檢查材料、勞動力、施工機具等貫徹落實情況及后續工序準備情況；及時平衡施工力量，傳達上級決定，發布調度命令，并督促和檢查調度命令的執行。做好施工干擾的協調工作。6.2 技術措施施工過程中利用電子計算機配備項目管理軟件運用網絡計劃技術采取合理搭接，交叉作業等措施實施進度控制，并積極使用新技術，必要時采取趕工措施，確保工期目標的實現。計算機技術在本工程項目管理中將配置計算機以及工程管理軟件對項目進行動態控制，結合利用軟件中的進度控制功能及時

39、跟蹤項目計劃完成情況，及時調整計劃，保證工期目標的實現。網絡技術應用網絡計劃技術編制施工網絡圖和時標框圖，提供工程項目的邏輯關系，籍以找出關鍵線路和關鍵工序，并計算出工程項目的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲結束時間、自由時差和總時差，便于執行和檢查計劃，并及時進行調整，保證目標實現。同時根據現場資源、資金等情況進行網絡優化，主要是通過調整自由時差，但保證工期目標不變來進行網絡優化，從而減少資源投入，以取得良好效益。合理搭接和交叉作業措施保證重點、兼顧一般：根據網絡計劃，分清關鍵工序和非關鍵工序，對關鍵工序給予資源上的傾斜，保證關鍵工序按計劃完成，而且同時進行的項目不宜過多，以免

40、分散有限的人力和物力。滿足連續、均衡施工要求：進行網絡優化，充分利用自由時差，使勞動力、施工機具連續施工、物資消耗相對均衡。同時適當留出一些后備項目穿插在主要項目施工中進行交叉作業。滿足生產工藝的要求：合理安排人機作業，根據各施工點的位置和結構要求確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。全面考慮各種條件的限制應根據施工力量、材料設備供應，圖紙變更等，及時調整網絡計劃，另外還應考慮季節和環境的影響。趕工措施組織三班連續作業，充分利用有限時間；必要時增加人員、機械、材料的投入，壓縮后續工序持續時間，保證工期不變。采用新技術，進行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關系，減少關鍵線路上的工程項目，縮短

41、工程總工期。施工組織設計（含作業計劃）的貫徹施工組織設計的編制，為實施項目的生產過程提供了一個可行的方案，在計劃的時間內完成項目施工，因此應注意全面貫徹施工組織設計。傳達施工組織設計的內容召開多層次的生產、技術會議，進行交底，詳細講解其內容、要求和施工的關鍵問題與各項保證措施。統籌安排與綜合平衡施工中及時分析和研究施工條件，進行各專業、工種的綜合平衡，進一步完善施工組織設計。切實做好施工準備工作開工前要做好人力、物力和財力的準備，而且在施工的不同階段也要做好相應的施工準備工作。A編制施工準備工作計劃，應用網絡計劃技術編制準備工作網絡計劃。B嚴格執行開工報告和審批制度，只有具備開工條件后方可提出

42、開工報告。C建立施工準備工作責任制和施工準備工作檢查制度。進行施工組織設計的檢查和調整施工過程中采用比較法檢查主要指標情況，并根據現場情況調整施工布置和工作安排，制定改進措施，使整個工程順利進展，按期完工。6.3 資源配備措施勞動力組織根據施工進度計劃和工程項目情況（包括工作內容、工程量等）編制勞動力計劃，責成項目部勞務部門按此計劃組織勞動力進場，特殊工種人員須持證上崗，人員進場前先進行培訓教育，采取趕工措施須增加人員投入時可部分利用當地勞力。同時建立考核獎罰制度，加強勞動紀律，開展勞動競賽。并在施工時不斷優化勞力組合，提高勞動生產率。機械設備的配置按照施工進度計劃進行機械設備需用量計算，然后

43、根據各項目施工時間編制機械設備使用計劃，按時按量組織機械設備進場。應注意機械設備的選擇與配套，以充分利用機械設備效能；施工時應合理安排機械作業，使之發揮較高的使用效率，同時備足備用品和備件，另外要加強機械設備的維修與保養，使之處于良好狀態。材料的采購與供應先編制材料使用計劃，由物供科據此進行采購，必須保證按質按量供應。為此，應深入調查料源情況，制定多項采購方案進行比較，最后確定采購方案，并確定一個候選方案以防萬一，確定后與所選供應商按材料使用計劃（必須考慮一定儲備量），簽訂供應合同，由物供科監督合同的執行，切實保證材料供應，若有問題及時反饋，杜絕發生停工待料的現象。鋼筋和水泥本工程鋼筋和水泥的

44、采購，按照施工計劃提前編制使用計劃，與供貨商提前訂貨，保證其供應。上述使用計劃包括年計劃、季計劃和月計劃。砂石料工地附近有砂、碎石場，可直接與其聯系，保證施工時正常供應。油料擬與工地附近加油站簽定供應協議，由其保證供應，現場不設油庫。施工現場應及早做好各類材料堆場和倉庫，以便前期儲備部分材料。6.4 資金保證措施項目部應搞好資金運作,多方面籌措資金，保證資金供應，以利工期目標實現。在項目部資金供應不足時，應保證材料價款和員工工資的發放，其余款項（如總部管理費、核定利潤、勞動保險等費用）暫緩提取，以保證施工順利進行。6.5 信息管理措施進度控制文件：進度控制文件的管理是項目管理有關各方執行進度方

45、面文件的過程。通過文件，監理工程師獲得信息，下發各類指示，并及時處理存在問題，協調各方的關系，保證工程順利進行。主要包括以下文件：合同文件；進度計劃及其他工作計劃；現場進度管理性文件：包括信函、現場指令、現場通知書、現場批準書、會議記錄等。信息系統建立項目部應依據項目管理機構的組成建立監測、分析、調整、反饋進度實施過程的信息系統，包括由上而下的信息流動程序和由下而上的信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保證信息流動的暢通。信息管理信息管理是通過有效的逐級信息分配，應用圖表和指令作為載體，上級通過指令對下級發布信息，下級則用圖表向上級匯報。另外由技術科專人負責與監理、業主的信息往來。項

46、目部各部門、班組等及主要管理人員應將所屬進度信息及時反饋，并通過召開進度協調會議等措施進行信息分配，以利加強進度動態管理。第七章 質量保證體系及措施7.1質量保證體系質量保證體系見下圖。7.2 項目部質量管理機構框圖項目部質量管理機構框圖見下圖。 7.3 項目部與質量有關的各級人員職責項目經理為工程項目實施的最終負責人，負責使本工程項目的質量、方針、目標、質量體系、程序文件及質量計劃在工程實施過程中的貫徹執行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。負責組織編制本項目質量計劃、施工組織設計、作業指導書，貫徹實施工程建設標準強制性條文；負責向班組進行圖紙、規范、質量、工期、安全等項技術交

47、底，組織對各工序進行質量控制，做好各項質量記錄；對施工過程中出現的各項質量問題及時向上級部門報告，并負責實施糾正預防措施，對項目所發生的質量安全事故負責；負責組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準備工作，配合工程回訪工作。項目技術負責人負責本項目生產技術管理工作，配合項目經理完成上級下達的各項生產、經營指標及質量安全指標。組織本項目部職工學習、貫徹、執行各項技術標準、規程規范及工程建設標準強制性條文，負責編寫本項目施工組織設計、技術總結和竣工資料，并提交企業技術科及總工程師審批。編寫本項目的有關作業指導書，組織進行圖紙會審、技術安全交底工作，對本項目技術管理不善造成的工程質量安

48、全事故負責。積極配合企業內部質量審核，確保質量體系有效運行。項目副經理負責協助項目經理及項目技術負責人推進項目施工和質量體系的建立和有效運行，進行具體的組織和領導。 施工員認真學習專業技術知識,不斷提高自身素質，認真學習中標項目的招投標文件、合同文件、項目的技術要求，貫徹執行現行國家、行業頒布的各類技術規程、規范及工程建設標準強制性條文；協助編寫質量計劃，施工組織設計，作業指導書，協助項目經理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關技術方面的規范、規程執行情況；負責圖紙會審及圖紙會審紀要整理工作；負責現場測量、放樣工作，并作好記錄，負責對生產工人技術交底工作，組織現場施工，做好施工日記

49、，對現場質量問題負責；參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；協助項目經理搞好各項文明施工工作。(5)質檢員認真學習質量管理和檢驗工作的業務知識，不斷提高對施工質量的檢測能力，貫徹執行現行國家、行業、企業頒布的各類技術標準、規程、規范及工程建設標準強制性條文；嚴格執行質量檢測制度，熟悉有關檢驗工序的文件，掌握有關量具、儀器的使用方法；督促操作者嚴格遵守質量檢測制度，幫助分析施工質量問題的原因，對施工中發現的質量問題及時向有關部門和人員反饋；對質量記錄的完整性、正確性負責；督促施工過程中的標識管理。(6)試驗員負責樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結果的準確性負責；負責檢驗、測驗、試

50、驗儀器設備的管理和保養，確保其準確性和正常性；負責試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。(7)材料員負責根據采購計劃和有明確的技術質量和規范要求的訂購單，選擇合格的供應商，并按質、按量、按期采購；負責與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的品名、規格、技術條件和有關技術質量標準及供貨期限，對有特殊要求的物資必須寫明運輸、裝卸和開箱條件；對不按質、不按量、不按期、不符合相關要求的材料入場負責；負責辦理入庫手續、分類保管、保養和定期檢查，應嚴格隔離經檢驗或復驗不合格的材料，并做出明顯標識；負責經常檢查庫存的狀況，對有保質期要求的物資要及時編制保質期清單提供給有關部門，對超期不及時報告，或對逾期未經檢

51、驗合格就發放材料，造成的質量事故負責。(8)生產工人認真學習企業質量管理制度，積極參加質量培訓和班組質量管理活動，掌握施工工藝流程，掌握作業指導書，并按作業指導書規定要求操作；嚴格執行圖紙要求及技術交底要求，按操作規程認真進行自檢，對由于不按工藝流程和操作規程等主觀原因造成的質量事故和不合格項負責；一旦出現質量問題應及時向班組長、施工員或項目經理反映，對不及時反映問題造成不合格項負責；合理使用、精心維護保養施工設備，確保其處于完好和合格狀態；確保上級下達的質量指標的完成。7.4 質量保證措施7.4.1 項目管理制度的質量保證項目部必須執行國務院建設工程質量管理條例、建設部頒發的工程建設標準強制

52、性條文（水利工程部分）、國家電力公司關于水電建設工程質量管理辦法(試行)辦法、水利部頒布的行標以及本企業的工程質量管理辦法。項目部必須執行ISO9000標準建立起來的質量保證體系文件的所有規定。項目部必須落實崗位責任制， 執行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認簽證手續，執行施工合同有關質量要求的各項規定。7.4.2 施工技術管理工作的質量保證技術性文件和資料管理技術性文件和資料主要包括：技術規范、施工圖紙、設計文件、監理通知、設計變更、技術性會議紀要、施工圖會審紀要、技術交底記錄、施工報告、竣工資料等。技術性文件和資料的編制、審核、批準、發放、更改、保管、歸檔執行本企業的質量體系文件文件和資

53、料控制程序及相關規定。項目實施過程技術性文件及資料由各職能部門和項目部保管，項目竣工驗收后，全部送交檔案室保管。施工組織設計審批施工階段的施工組織設計,是確保工程質量、進度、安全、效益的先決條件，是生產計劃、施工布署的依據，施工組織設計的依據是施工圖、合同條件、現場施工條件、機械設備狀況、材料供應狀況等。施工組織設計由項目部技術負責人組織編寫，報企業技術管理部門組織審核，經企業總工程師批準，然后方可上報監理工程師和業主審批。施工圖會審項目部收到施工圖紙和設計文件后，應分發給項目部有關技術部門和個人，組織閱圖會審。閱圖階段項目經理、項目總工程師（或項目技術負責人）、測量人員、質檢人員、施工人員收

54、到圖紙及設計文件后，應組織對圖紙文件詳細閱讀，熟悉了解設計意圖，核對工程量、材料規格、型號、數量、設計尺寸、標高、坐標等數據是否有差錯、矛盾，對發現的問題進行歸納、記錄，以便會審時討論。 會審階段會審由項目技術負責人主持，相關部門人員參加，對施工圖閱圖階段發現的問題，進行討論，并形成紀要。會審紀要應包括：會審時間、地點、主持人、參加會議部門及人員（簽名）、會審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結論、記錄人等。會審資料由項目技術管理部門負責整理。項目施工技術管理部門應根據會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報監理或設計部門研究解決，得到答復后加以實施。技術交底 高層技術交底

55、由企業總工程師向項目總工程師、項目經理、主要技術管理部門項目工程師進行交底。高層技術交底的內容：主要側重工程設計意圖和工程特點、施工方案、主要的質量、安全技術措施、主要工期保證措施，準備推廣的新技術、新材料、新工藝等。中層技術交底由企業技術管理部門向項目部技術負責人、有關職能部門的技術人員進行交底。中層技術交底內容：主要側重工程施工組織方案、質量安全具體措施、主要施工圖紙技術要求的解釋、項目應執行的規程、規范、標準，各工種之間的協調配合及注意事項。基層技術交底由項目技術負責人向現場施工人員、生產工人進行交底，基層技術交底應做到具體、詳細。基層技術交底內容：主要側重經批準的施工方案、質量、安全技

56、術措施，各種操作規程、現場作業指導書內容、質量記錄要求、質量檢查驗收要求、施工進度安排、班組分工協調等注意事項。施工人員及生產工人應按上一級的交底要求進行施工，不得擅自更改施工方案和交底內容的工藝要求，若有必要進行更改時，須取得交底人的同意。技術措施施工技術措施是根據施工組織設計所規定的基本原則編制的技術文件，一般技術措施由項目部技術負責人審查、確認；主要工程項目的技術措施，特別是采用新技術、新材料、新工藝、新設備時，應先由項目部技術負責人組織有關人員審查，必要時還應組織專家論證，經項目部技術負責人簽字確認，并報企業技術管理部門備案方可實施。技術復核施工階段是否按技術交底、施工圖、技術操作規程

57、、作業指導書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業技術管理部門應適時對項目部有關方面進行技術復核，以避免造成質量事故或隱患。如適時復核原材料、半成品、成品構件質量；建筑物測量定位的軸線、高程；預留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養護條件；鋼筋、模板的制作及安裝質量；構件的焊接質量等。技術資料的質量保證施工過程搞好施工技術日記，把施工過程中執行有關技術文件、設計文件、設計修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時替代及有關部門意見；特殊質量要求的內容的實施情況；因施工條件的改變對施工質量的影響，質量事故的調查、分析及處理意見等，在施工日記中應全部紀錄下來。按現行有關水利水電

58、工程質量評定標準，及時搞好單元工程質量評定的自評工作，積極與工程監理、政府質量監督部門配合，及時搞好單元工程質量的復評工作，按規定審核簽字備案。工程竣工后，在合同規定的時間內，按水利水電建設工程有關驗收規程，及時編制工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質量評定資料；重大事故處理記錄；設備產品出廠資料、圖紙說明書、測繪驗收、安裝調試、性能鑒定及試運行等資料；各種原材料、構件質量鑒定、檢查檢測試驗資料等。7.4.3 物資供應的質量保證物資采購的質量保證對器材物資的采購應嚴把質量關，選擇合適的供方，對供方質量保證能力、信譽、售后服務等先進行調查，根據現場提供的采購計劃，及時采購符合

59、質量保證計劃書要求的器材物資；嚴格執行ISO9000標準建立起來的質量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規定，以滿足現場施工的需要。器材驗收的質量保證器材驗收包括數量、品種、規格、型號的檢查，器材質量的確認，根據質量計劃要求，對不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法進行質量檢驗，對不合格品進行處置，如采用退貨或降級使用等，以確保工程施工質量。器材倉庫管理的質量保證根據工程所用器材的具體情況，項目部制訂嚴格的器材倉庫管理質量責任制，搞好產品的標識管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應上出現差錯，以確保工程施工質量。7.4.4 質量檢驗工作的質量保證項

60、目部在工程施工過程中，應按國家標準、行業標準、企業標準、設計圖紙、技術文件、工藝文件，以及施工合同規定的其他技術條件等，對工程施工過程進行質量檢驗，包括器材檢驗、工序（含隱蔽工程）檢驗、竣工檢驗，其中工序檢驗嚴格執行“三檢制”。7.4.5 現場施工組織的質量保證現場施工組織是質量保證體系中十分重要的環節，關鍵是抓過程控制，落實質量責任制以及不合格品的控制。嚴格執行ISO9000標準建立起來的質量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規定，使與工程質量有關的活動和過程處于受控狀態。根據項目部各級人員職責，層層落實質量責任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責任心。嚴格執行ISO9000標準建立起來

61、的質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規定，施工中任何人發現不合格，均應及時上報，經核查確認后，應對不合格品進行處置，制訂并實施糾正和預防措施，嚴格執行企業質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質量滿足規定的要求。7.4.6 工程試運行的質量保證工程具備竣工條件，投入試運行時是對工程施工質量的全面檢驗，項目部應認真編制工程試運行方案，報企業技術管理部門審批。項目部將積極配合使用單位，做好試運行紀錄及質量檢驗報告。對試運行中發現的各類質量問題，凡屬施工單位所致，將認真采取措施及時進行返修或調整，以達到施工合同規定的質量。第八章 安全保證體系及措施8.1 項目安全生產管理

62、體系本工程安全生產目標是：確保工程施工無傷亡事故。因此，必須堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，從思想上、組織上、技術上、經濟上四個方面進行保證，詳見下圖：8.2 安全生產思想保證堅持“安全第一”的思想，認真貫徹黨和國家安全生產的方針、政策，克服生產和安全“兩張皮”現象，把安全與生產統一起來，樹立“生產必須安全，安全促生產”的辨證關系，嚴格貫徹“管生產必須管安全”的原則。安全思想保證重點是教育，目的提高全員素質，安全生產管理水平，防止事故，實現安全。8.3安全生產思想教育進行思想教育，是為安全生產奠定思想基礎。一是加強思想路線方針政策的教育，提高全體職工對安全生產重要意義的認識，不斷提高管理

63、人員和職工的政策水平和自覺執行安全生產方針政策和法規。二是加強勞動紀律的教育，使廣大職工懂得嚴格執行勞動紀律對實現安全生產的重要性。8.4 安全知識和法制教育項目部所有職工必須具備安全基本知識，接受安全知識和法制教育，每年按規定學時進行安全培訓。8.5 安全技能教育項目部應根據工種專業特點，實現安全操作，安全防護所必須具備的基本技術知識要求。每個職工應熟悉本工種、本崗位專業安全技術知識，其中建筑登高架設、起重、焊接、電氣焊、爆破、電工及機動車輛駕駛等特種作業人員，必須進行專門的安全技術培訓，并經考試合格持證上崗。8.6 安全生產組織保證體系項目部成立以項目經理為核心的安全生產組織體系。8.7

64、安全生產責任制為認真貫徹安全生產法，落實“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全生產管理體制，在成立安全生產組織體系后，明確項目經理在生產中對所管工程項目的安全生產負直接領導責任，必須組織落實安全技術管理的各項措施、規章制度，嚴格執行安全技術交底和重要設施設備交接驗收使用制度，組織員工學習安全技術規范操作規程，定期組織安全檢查。分管安全生產副經理協助項目經理做好安全工作。技術負責人對本項目安全技術和勞保工作負總責，結合本項目制定和貫徹實施具體安全技術措施。施工員、隊長對所管轄的分部分項工程安全生產負直接責任，認真落實施工方案中安全技術措施，針對施工生產任務特點向作業班組進行詳細安全技術

65、交底，隨時檢查實施情況，安全員應執行有關安全生產方針、政策、法令、法規、規范、標準，做好宣傳教育和管理工作，經常深入現場指導、監督和檢查，掌握安全生產情況。8.8 項目部各職能部門主要職責在建立組織體系的同時明確生產經營部門要合理組織生產，加強現場平面管理，貫徹生產安全規章制度和施工組織設計，建立安全生產，文明生產秩序。技術部門要按照國家有關安全技術規范標準、規程，提出相應的安全技術措施，對不安全因素提出安全技術改進措施。機管部門對一切機電設備、運輸和施工機械安全工作負責，經常檢查、維修、保養，確保運行。財務應按規定將安全措施費用計劃列入生產財務計劃，專款專用，確保安全措施和安全活動經費的落實

66、。勞資教育部門應將員工培訓納入計劃做好新工人（包括民工），特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。保衛部門負責本項目安全保衛、消防工作。形成全面安全生產組織體系，確保安全生產。8.9 安全管理技術保證措施8.9.1 安全管理技術措施實行逐級安全技術交底，制訂工地安全防護規程手冊，開工前，項目技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底，施工負責人（項目經理）、施工員要按工程進度定期或不定期向參加施工人員進行安全技術交底，班組每天要對工人提出施工要求，作業環境的安全交底。安全技術交底必須按分部、分項工序進行，做到有針對性。精心做好分部工程的施工方案，不斷優化環境。

67、根據工程項目分部工程所處位置及地質、水文條件、氣候、工程結構的要求，結合施工力量配置情況合理制定安全技術措施，安排工程施工，控制疲勞作業，保持員工心情舒暢，特別對施工中噪音、粉塵必須嚴格控制，減少影響，保證生產人員處于最佳狀態，達到人、機、環境的統一。8.9.2執行安全生產規范標準及規程工程建設強制性條文（水利、房屋）建筑安裝工程安全技術規程水利水電建筑安裝安全技術工作規程建筑（水利）施工安全檢查評分標準高處作業安全技術規范施工現場臨時用電安全技術規范建筑安全工人安全技術操作規程8.9.3 加強施工現場的安全管理、檢查落實工作施工前安全措施的落實檢查。主要是根據施工方案提出的安全措施，貫徹落實

68、情況進行檢查，使安全措施落實到實處。施工過程中的安全檢查。在施工過程中，安全檢查分為定期檢查和專業性、季度性等檢查，定期檢查主要是了解掌握整個施工安全管理情況，安全技術狀況，為完善安全生產控制計劃，搞好安全生產提供依據，對隱患提出整改和預防措施，確保安全生產。專業性檢查主要是對專業性較強的安全技術狀況進行檢查，對危險點、源、物進行專項檢查。季節性檢查主要是針對自然環境的變化特點所進行檢查，對隱患提出整改。檢查主要內容：一查思想：即檢查項目部各級管理人員、技術干部和工人是否樹立“安全第一，預防為主”的思想；二查制度：即查安全生產制度及規范、標準、規章制度的落實情況；三查措施：即查是否按安全技術交

69、底、防范措施執行和安全設施落實情況；四查隱患：查隱患是減少事故發生有效方法，在施工過程中，對查出的事故隱患提出整改措施，整改責任人，限時整改。從而不折不扣地執行規范和操作規程。始終抓預防的落實工作，達保證安全生產的目的。在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態安全管理，不斷提高安全生產水平。8.9.4 安全生產的經濟保證安全生產經濟保證是應按有關規定和本項目所列措施費等提取費用，保證安全防范設施配齊、到位，職工勞保用品及時發放，同時對安全生產實行獎罰制度。8.9.5 安全生產防范措施的執行經過批準的安全生產防范措施具有技術法規的作用，必須認真執行。遇到因條件變化或考慮不周到應按規

70、定及時修正、變更。施工中各種安全設施，防護設置應列入任務單，落實責任到班組或個人并實行驗收制度。技術負責人、安全技術人員要經常深入工地檢查安全生產防范措施的實施情況，及時糾正違反規定的行為。 加強勞動保護工作根據不同工種配備相應的安全防護用品，向參加本項目建設的所有人員發放安全帽和相應的安全用具，作業過程中應注意的問題如下：進入施工現場人員必須強制帶安全帽。懸空作業點下方必須設安全網、帶。對坑井口、預留洞口必須設置圍欄、蓋板或架網。腳手架和梯子結構要牢固，搭投完畢要辦理驗收手續。在交叉處要設置安全行車標志，夜間作業燈光要足，目標清楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷。注意工地各種機械設備的機械技

71、術狀態，常維護保養，完好率達95%以上。注意工地用電管理：線路架設要規范，派專業電工負責管理，并應注意安裝保護器裝置。8.9.7 實行安全生產獎罰制度本項目在下達生產任務的同時，必須同時下達安全指標，檢查考核評價標準，傷亡事故控制率，安全設施完好率，塵毒濃度合格指標，職工安全技術培訓及程度，安全技術措施經費提取使用等監督考核辦法和獎罰辦法。安全生產與職工榮譽、提職升級和經濟利益掛勾，實現獎罰分明。第九章 文明施工及環境保護9.1 文明施工目標文明施工是現代化施工的一個重要標志，是施工企業一項基礎性的管理工作，是我公司外樹形象，內增素質的重要工作內容。在本工地我公司將加強文明施工的管理工作。制定

72、文明施工目標，搞好工程文明施工。根據本工程合同文件要求，城市市容和環境管理條例和當地政府對建筑施工現場文明施工的有關規定，做文明人，創文明工地。9.2 文明施工措施文明施工措施是實現文明施工目標，完成科學管理的重要途徑。采取合理的措施，是落實本工程文明施工目標的根本保障，通過建章立制，組織管理、現場管理等措施達到文明施工的目的。文明施工措施費優先投入，保證文明施工順利進行。9.2.1 文明施工組織管理措施健全文明施工管理組織施工現場成立以項目經理為組長，管理層全員參與的施工現場文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時接受公司的監督檢查。健全管理制度通過建立有效的約束機制和激勵機制，提高工地

73、文明施工的積極性和創造性。按專業、崗位建立個人崗位責任制度，掛牌上崗，各負其責，做到文明施工，人人有責。推行獎罰制度，做到賞罰分明，調動職工的積極性。根據崗位、責任大小，制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現，形成責、權、利統一。嚴格按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）中文明施工檢查評分表，實行定期或不定期的檢查制度，發現不足及時整改，檢查結果張榜公布，互相對照，找出差距，達到共同促進，使文明施工良性循環。每周一次的會議制度，分析前段文明施工情況，協調解決存在的問題，布置下周文明施工計劃，使文明施工有條不紊地開展下去。加強教育培訓工作人是文明施工的創造者，加強職工和民工的文明施工素質教育尤為重

74、要，特別要注意對民工的崗前教育工作。通過短期培訓，技術交底、登黑板報、看錄相、電視等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識和理論水平。專業管理人員要熟悉掌握文明施工標準，經常性地對職工、民工宣傳教育，使他們自覺地遵守文明施工各項制度，積極投入到工地文明施工中去。9.2.2 文明施工現場管理措施開展“5S”活動積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素養的“5S”活動，調動全體職工的積極性，自覺參與實施，貫穿施工全過程。強調“現場是我家，美化靠大家”的觀念，大家親自動手，創造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環境，使全體職工養成遵章守紀的良好風尚。合理布置根據施工現場平面總布置圖把施工期

75、間所需要的物在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組合，使施工現場秩序化、標準化、規范化，體現文明施工水平。現場圍墻為了把施工現場和周圍環境隔離開來，更好地集中管理，保護和美化環境，在現場四周設置磚砌圍墻，外墻粉刷白粉，附上文明施工宣傳標語。封閉管理為加強現場管理，施工工地設有固定的出入口，配備門衛治安管理，建立門衛管理制度，全員實行掛牌上崗，進、出現場接受檢查，外來人員一律禁入。施工場地施工場地設置循環干道，且保持經常暢通，不堆放構件、材料，盡量采用等級較高的路面，道路平整堅實，無大面積積水。施工場地設置良好的排水設施，保證暢通排水。對于工程施工的廢水、泥漿集中排

76、入沉淀池統一沉淀處理。材料堆放施工現場工具、構件、材料堆放嚴格按照總平面圖規定的位置堆放，各種材料應分類、分規格整齊堆放，并設置明顯標牌，作業區、生產區要做到自產自清、日產日清、工完場清，標準管理。現場宿舍施工現場作業區與生活區嚴格分開，并保證安全距離，職工房和民工房都采用磚瓦結構，宿舍門向外開，設置安全通道，生活用品和床上用品堆放整齊、干凈、室內無異味。保持宿舍外周圍環境衛生，不準亂潑亂倒。宿舍內嚴禁使用電爐，不得堆放易燃易爆物品。現場防火施工現場根據施工作業條件訂立消防制度，合理配備滅火器材。建立明火審批制度，凡有明火作業的必須經安全員審批后方可實施，作業時按規定派監護人員，作業后，確認無

77、火源危險時方可離開。治安綜合治理施工現場建立治安保衛制度，積極和當地派出所取得聯系，及時辦理有關證件，共同治理好工地范圍內的治安防范工作，協助、配合派出所的治安綜合治理工作。生活區內設置工人業余學習和娛樂場所，不定期舉行各種文娛活動，豐富全體職工文化生活，搞好精神文明建設，尊重當地群眾的民風民俗，主動和當群眾搞好關系，和睦相處，形成一個祥和的施工場面。施工現場標牌施工現場進口處設立整齊明顯的“五牌一圖”，施工沿線設置必要的安全、文明、質量等醒目標志牌，時時刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各項工作，生活區內設置讀報欄、黑板報等宣傳園地，豐富學習內容，表揚好人好事。生活設施施工現場配備較完善

78、的生活設施，有符合衛生要求的食堂，長期供應白開水，食堂衛生管理派專人負責。施工現場保持衛生整潔，不隨地大小便。設置有化糞池的水沖式廁所，淋浴室冷、熱水供應，方便大家洗澡。生活垃圾及時清理，集中運送裝入容器，不與施工垃圾混放。保健急救工地配備保健醫藥箱，備足一般常用藥品，必要時請醫生巡回醫療。現場配有適當的急救器材，以便發生意外及時搶救，不擴大傷勢。經培訓合格的急救人員和醫護人員，在流行病發季節有針對性地開展衛生防病的宣傳教育，高溫季節施工防中署，低溫季節重點防感冒。9.3 工地環境保護措施嚴格執行工程建設標準強制性條文和有關環境保護法規、規定，做好施工區內的環境保護工作，防止由于工程施工造成施

79、工區附近地區的環境污染和破壞。在施工過程中盡量減少噪音，做到不超標，不擾民，在規定的允許施工時間內施工。施工產生的廢水、泥漿集中排入沉淀池，防止污染水源。施工垃圾和棄渣按甲方指定的棄渣場堆放，嚴禁隨意堆放，更不能堆積河道。施工道路和生活區周圍要經常及時灑水，將粉塵降低到最低限度，防止粉塵污染。現場禁止焚燒有毒、有害物質。按規定進行處理。工程完工后，及時拆除施工臨時設施，清除施工區內廢棄物，并按照監理工程師批準的環保措施完成環境恢復。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位備注1挖掘機PC-2003美國200799KW土方2

80、裝載機ZL503日本2009145KW土方3推土機TY1802上海2009123KW土方4自卸汽車10t20上海2008154KW土方5自卸汽車8t5上海2008土方6振動壓路機YZJ123上海200882KW土方7蛙式電夯5西安20092.8KW土方8膠輪架子車10上海2009砌石9砂槳拌和機2西安2010砌石10柴油發電機50kw2西安200711離心水泵整套2寶雞200812潛水泵NTS-2051西安200813附表二：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1含水量快速測定儀H1KC301臺國產2007試驗2分析天平萬分之一1臺

81、國產2008實驗3架盤天平JYTD103臺國產2007實驗4新標準砂石篩D3002套國產2008實驗5取土環刀10組國產2007實驗6土工標準篩0 .07460mm1套國產2007實驗7鋼尺503把國產2011測量8鋼尺510把國產2011測量9土壤重型擊實儀SJLD1型2套國產2007實驗10分析天平萬分之一1臺國產2006實驗11砂漿試模70*70*705組國產2008實驗12電子全站儀索佳2S1臺日本2006測量13水準儀S42臺北京2010測量14附表三：投入本標段的勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力1月2月3月4月5月6月管理人員101414141213測量工444344司機3

82、03025121816電工222222砌筑工51510586技工102030101510普工204545401818附表四：附表五：施工總平面布置圖項目施工區項目經理部現場施工區詳圖0+0001+2231+326.52說明：1、 項目經理部設置在附近村莊，租用民房，面積為350m2；2、 施工用電為從配電房引出，接入施工區域。河 道0+000值班室物資庫水泥庫拌和站砂石料場配電房機械停放場附件六：臨時用地表用途面積位置需要時間項目經理部350參見平面布置圖施工全過程料場及拌合站300參見平面布置圖施工全過程水泥庫50參見平面布置圖施工全過程機械停放場500參見平面布置圖施工全過程物資庫50參見平面布置圖施工全過程配電房10參見平面布置圖施工全過程值班房20參見平面布置圖施工全過程