1、施工組織設(shè)計(jì)xx省xxxx鄉(xiāng)土地整改項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 施工說明第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 工程內(nèi)容第四節(jié) 施工對策第二章 施工方案及施工方法第一節(jié) 施工方案第二節(jié) 測量放線第三節(jié) 道路工程第三章 勞動力計(jì)劃第四章 主要施工機(jī)械配置及計(jì)劃第五章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配置第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 管理人員配置第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量管理第二節(jié) 建立質(zhì)量體系第七章 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)第二節(jié) 文明施工第八章 確保工期的組織措施第九章 環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施第十章 施工總進(jìn)度圖表第十一章 施工平面布置圖第一章 施工說明第一節(jié) 編制

2、說明1、 本施工組織設(shè)計(jì)是在仔細(xì)研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場條件的基礎(chǔ)上結(jié)合本單位施工實(shí)力對施工的工、料、機(jī)、法、環(huán)做出優(yōu)化配置、科學(xué)合理的安排。2、 本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照xx省xxxx鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目道路規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)報(bào)告及說明編制第二節(jié) 編制依據(jù)1、 xx省xxxx鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖冊.2、 xx省xxxx鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目道路規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)報(bào)告。3、 國家和地方的有管建筑法律法規(guī)、安全環(huán)保的法律法規(guī)。4、 國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集。5、 本公司具備的技術(shù)、機(jī)械的實(shí)力條件。6、 現(xiàn)場踏勘情況第三節(jié) 工程內(nèi)容xx省xxxx鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目第十二標(biāo)段：新修生產(chǎn)路113號，修復(fù)生產(chǎn)路1

3、64號；設(shè)計(jì)生產(chǎn)路寬1。5米，原土路基厚20CM ，泥結(jié)石路面厚10CM。難點(diǎn)分析：1、 施工道路狹窄，大型施工機(jī)械無法展開施工.2、 施工工區(qū)內(nèi)交通狀況差，如何組織施工材料運(yùn)輸為本工程關(guān)鍵。3、 施工區(qū)域分散廣、戰(zhàn)線長，如何組織一支技術(shù)全面、能打硬仗的高效隊(duì)伍為施工組織的第一關(guān)鍵工作。4、 施工工期經(jīng)，如何盡快組織隊(duì)伍進(jìn)場并全面展開工作，是保證工期目標(biāo)順利完成的重點(diǎn)。5、 雨季即將來臨,應(yīng)注意雨季對施工帶來的不利影響。第四節(jié) 施工對策針對本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)我公司將采取如下對策以解決難點(diǎn)，保證重點(diǎn)，滿足特點(diǎn)為目的的組織施工.1、 強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控。結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)、情

4、況，制定詳盡的施工組織方案和確保省市優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證體措施，建立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，一切從“毫厘”抓起，要求祖逖結(jié)構(gòu)工程的觀感，及平面尺寸的控制以及各項(xiàng)技術(shù)資料均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，有目的有預(yù)見地采取措施，有效防止施工中的質(zhì)量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意的嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)工作態(tài)度高水平的功能工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。2、 組織精兵強(qiáng)將，組建高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子. 公司選派組織的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都使參加過優(yōu)質(zhì)樣板工程的施工骨干，項(xiàng)目管理班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng),施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛、工作責(zé)任心強(qiáng),該項(xiàng)目班子能為工程質(zhì)量達(dá)到

5、優(yōu)質(zhì)樣板工程提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。3、 選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，確保作業(yè)質(zhì)量建筑施工是一項(xiàng)手工做也技術(shù)要求較高的工作,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否和施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系。我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡?。確保為該工程組織專業(yè)技能強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍。4、 加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板開了，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)施工.我公司根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套技術(shù)管理制度和措施，將加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制研究直至最終的落實(shí)，制定詳細(xì)施工措施,解決施工技術(shù)難點(diǎn),全面推行樣板、規(guī)范化作業(yè)，開展全面的QC活動，成立攻關(guān)小組，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。5、 加強(qiáng)材料管理,確保使

6、用材料的各項(xiàng)指標(biāo)符合資糧環(huán)保要求材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量,我公司在材料管理上，建針對分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等環(huán)節(jié)，建立一套嚴(yán)密的管理制度，使投放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。6、 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,確保各專業(yè)是哦那個(gè)質(zhì)量優(yōu)良。在加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，搞好個(gè)專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)上，我公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理體制的經(jīng)驗(yàn)和能力，保證工程管理落實(shí)到每一專業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，確保工期、質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。7、 加強(qiáng)資料管理,確保資料管理與施工同步進(jìn)行為保證本工程資料的技術(shù)性、真實(shí)性和完整性，我公司將強(qiáng)化項(xiàng)目的資料

7、管理，要求技術(shù)資料管理與工程施工同步，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的手機(jī)、整理和歸檔。8、 實(shí)行智能話、信息化管理現(xiàn)場配備足夠的辦公設(shè)備,包括施工管理需要的電腦及附屬設(shè)施，充分利用公司電腦網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在現(xiàn)場設(shè)立有效的監(jiān)控系統(tǒng)，對現(xiàn)場各關(guān)鍵施工點(diǎn)進(jìn)行全天、全程的信息監(jiān)控管理。9、 水、電、通訊施工用水可協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮迕裆罹腥∷蛟诤又腥∷皇┕び秒娪煽h電網(wǎng)輸送；施工期通訊可利用移動網(wǎng)絡(luò)解決。10、 合理劃分施工去、施工段,確定正確的施工程序,確保施工有條不紊進(jìn)行.第二章 施工方案及施工方法第一節(jié) 施工方案依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范要求，依據(jù)施工方案選擇的基本原則，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，我公司組織有關(guān)

8、技術(shù)人員進(jìn)行了施工方案的設(shè)計(jì)，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，確定本工程采用以下施工方案：1、 施工段劃分由于場地分散、戰(zhàn)線長，區(qū)域劃分明顯，外界干擾小，考慮道路布置特點(diǎn)、工程施工進(jìn)度要求等因素,本工程施工擬分測量隊(duì)、機(jī)械土方隊(duì)、人工平整隊(duì)。各施工隊(duì)平行流水作業(yè)相互配合穿插施工，以利縮短工期，使整個(gè)工程順利完工。2、 施工順序第一階段：借助已有鄉(xiāng)村道路完成施工交通、通往各主要工區(qū)的臨時(shí)便道、碎石等各項(xiàng)材料備料。第二階段：,測量放線、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場調(diào)試，推土機(jī)推土原路基修整、人工場地平整、泥結(jié)碎石路面施工。第三階段：完成掃尾工作，所有工程項(xiàng)目全部完工，接受上級對工程竣工驗(yàn)收。第二節(jié) 測量放線在總體工程開工前，用

9、經(jīng)緯儀按設(shè)計(jì)及業(yè)主要求進(jìn)行平面定位測量。依據(jù)施工總平面圖提供的坐標(biāo)、標(biāo)高,在施工現(xiàn)場設(shè)置施工總控制樁,在規(guī)劃路渠邊設(shè)騎馬樁控制平面位置。1. 測量施工人員在進(jìn)行施工測量時(shí),須與工程人員錯(cuò)開時(shí)間。在正常的施工過程中,測量人員及施工測量設(shè)備，須離開施工現(xiàn)場。待施工現(xiàn)場人員不進(jìn)行工程施工時(shí)，方可進(jìn)行測量放線工作，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)。2、測量人員施工放線完畢，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。施工驗(yàn)線時(shí),交接人員進(jìn)行復(fù)測和讀數(shù)，并有現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人員、施工工長參加，及時(shí)填寫記錄.第三節(jié) 道路工程我公司所承建的新修生產(chǎn)路113號、修復(fù)生產(chǎn)路164號均為泥夾石路面道路，施工過程嚴(yán)格按照規(guī)范施工，施工流程如下:準(zhǔn)備工作。包

10、括放樣、布置料堆、整理路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體積比0。8：1-1:1進(jìn)行拌制，過稀或不均勻,都將直接影響到基層的強(qiáng)度和穩(wěn)定性.攤鋪碎石料：將事先準(zhǔn)備好的石料按松鋪厚度一次鋪?zhàn)恪Ｋ射佅禂?shù)為1。21。3左右按設(shè)計(jì)要求的寬度及厚度進(jìn)行攤鋪。初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊,但仍包留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進(jìn)去.因此以選用振動壓路機(jī)進(jìn)行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超過24遍(后輪壓完路面全寬，即為1遍)，碾壓至碎石無松動情況為度。灌漿：在初壓穩(wěn)定的碎石層上，灌漿預(yù)先調(diào)制好的泥漿。泥漿要澆得均勻，數(shù)量要足夠灌滿碎石間的孔隙.泥漿的表面應(yīng)與碎石齊平，但碎石的棱角仍應(yīng)露出泥漿之上，必要時(shí),可用竹帚將

11、泥漿掃勻.灌漿時(shí)務(wù)使泥漿灌到碎石層的底部，灌漿后12h，當(dāng)泥漿下注，孔隙中空氣溢出后,在未干的碎石層表面上撒嵌縫料（約11。5m3m2)，以填塞碎石層表面的空隙，嵌縫料要撒的均勻.碾壓：灌漿后，待表面已干而內(nèi)部泥漿尚處于半濕狀態(tài)時(shí),再用三輪壓路機(jī)或振動壓路機(jī)繼續(xù)碾壓,并隨時(shí)注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過程中，每碾壓12遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進(jìn)行碾壓，以使碎石縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。質(zhì)量要求：泥漿必須澆灌均勻，表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機(jī)碾壓后,不得有明顯輪跡.面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的

12、路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求.還可采用另一種施工方法:拌和法。拌和法施工與灌漿法施工不同之處,是土不必制成泥漿,而是將土直接鋪撒在攤鋪平整的碎石層上，用平地機(jī)、多齒耙或多鏵犁均勻拌和，然后用振動壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓方法同灌漿法。在碾壓過程中,需要時(shí)應(yīng)補(bǔ)充灑水，碾壓46遍，撒鋪嵌縫料，然后繼續(xù)碾壓，直至碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止.第三章 勞動力計(jì)劃根據(jù)工程特點(diǎn)、施工布置和工程量，合理進(jìn)行勞動力安排和配備,高峰期上工人數(shù)約為50人，主要技術(shù)工種為測量工、水電工、機(jī)修工等,主要機(jī)械工為挖機(jī)、汽車司機(jī)等.具體勞動力組織詳見下表。工種人數(shù)備注普工20平整路面，清理雜物測量工4施

13、工前后的測量定位水電工1施工用臨時(shí)水、電安裝機(jī)械工15開動、駕駛機(jī)具機(jī)修工2現(xiàn)場機(jī)修設(shè)備的維護(hù)與修理其他5根據(jù)現(xiàn)場情況安排第四章 主要施工機(jī)械配置及計(jì)劃本工程需要使用機(jī)械施工的主要項(xiàng)目為道路施工和相應(yīng)的測量及檢測儀器。各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備配置見下表：設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量執(zhí)照廠名購置年份檢修進(jìn)場時(shí)間挖掘機(jī)PC20051小松2005良好開工日推土機(jī)1001東方紅-良好開工日裝載機(jī)ZL302廈工2004良好開工日光輪壓路機(jī)8T2徐工2001良好開工日農(nóng)用自卸車0。5T3徐工2001良好開工日全站儀DSZ31蘇光2002良好開工日水準(zhǔn)儀DS32南方2003良好開工日水準(zhǔn)儀自找平2南方2003良好開工日經(jīng)緯儀

14、J62江蘇2003良好開工日第五章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配置第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)本工程承建中，我單位將實(shí)行項(xiàng)目法施工，由單位技術(shù)主管任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本工程的施工。項(xiàng)目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理,并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)工作。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見附圖：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成項(xiàng)目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實(shí)施對本項(xiàng)目的全面管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管理工作，為本項(xiàng)目的管理核心.項(xiàng)目副經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)施工管理工作，為工程施工的主要負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)

15、與質(zhì)量安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)五個(gè)部門，各部門職責(zé)如下：l 技術(shù)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)、計(jì)劃與方案；工程施工管理測量、統(tǒng)計(jì)與計(jì)量；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。l 質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗(yàn)收、試驗(yàn)與控制.施工科：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的現(xiàn)場施工.l 安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。l 財(cái)務(wù)、后勤科:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,包括工作款單編制、報(bào)送；所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng)；機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng);項(xiàng)目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等.機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)主管工程管理組項(xiàng)目副經(jīng)理施工班組施工技術(shù)組施工班組負(fù)責(zé)人專職安全員專職質(zhì)檢員后勤人員專

16、職試驗(yàn)員第二節(jié) 管理人員配置根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位將組織有管理過類似工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理李和相關(guān)管理人員和作業(yè)班組擔(dān)任本工程的施工和管理工作,本標(biāo)段擬派項(xiàng)目人員名單詳見下表：項(xiàng)目管理人員配置表（后附證書復(fù)印件）序號職務(wù)姓名職稱專業(yè)證書編號1項(xiàng)目經(jīng)理曹建忠工程師水利0255742技術(shù)負(fù)責(zé)人王玉芳工程師水利0261893安全負(fù)責(zé)人趙江濤安全員道橋41180104A030564施工負(fù)責(zé)人劉應(yīng)雷施工員道橋41180101A154945質(zhì)檢負(fù)責(zé)人薛志強(qiáng)質(zhì)檢員道橋41180103A051376材料負(fù)責(zé)人王書寧材料員道橋41180105A01462第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我單位是一支高素質(zhì)的隊(duì)

17、伍，我們保證工程項(xiàng)目安全、可靠、耐久,土建工程合格率100。1、質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理.2、建立質(zhì)量體系a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。b、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作.

18、在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況,制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。C、制定工作計(jì)劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計(jì)劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，項(xiàng)目必備的控制手段,項(xiàng)目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動及控制等等.d、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 3、質(zhì)量體系的實(shí)施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識，努力

19、提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊(duì)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感,從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計(jì)不合理的部分及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯(cuò)。原材料關(guān)：，進(jìn)入工地的原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后

20、方可使用到工程上，并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān):現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率.做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。d、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)行,上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率,即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度，組織實(shí)施“五定”（定員

21、、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖：施工過程的質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理任組長質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì) 量 檢 查專職質(zhì)檢員，試驗(yàn)員質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度，提高施工質(zhì)量水平原材料驗(yàn)收設(shè)備檢驗(yàn)等工序質(zhì)量檢驗(yàn)成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)開展群眾性的質(zhì)量管理活動，通過TQC小組提高全面質(zhì)量管理質(zhì)量保證質(zhì)量預(yù)防技術(shù)部門，質(zhì)檢部門質(zhì)量把關(guān)建立工序檢驗(yàn)員，明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理第七章 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)1、安全目標(biāo)工程施工中，確保無大事故。2、安全體系的建立a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。b、設(shè)

22、置專職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù),直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé).C、各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門（工段、班組）的日常安全事務(wù)。3、安全措施本標(biāo)工程施工，堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施,制定完善的安全規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識,做好必備的勞動保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。a、合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。b、要保證施工作業(yè)腳手架，靠梯跳板搭設(shè)牢固，并經(jīng)常檢查補(bǔ)救.C、各施工區(qū)、道路及

23、生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V.d、防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù)：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，采取有鏟的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施,以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全及保證工程按計(jì)劃進(jìn)行.e、配備專職消防人員,消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材.f、凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。g、加強(qiáng)防水、防毒、防盜工作。h、土石方開挖工程施工安全操作規(guī)程:土石方開挖必須視地質(zhì)好壞,留有足夠的安全斜坡.否則采用支撐等加固措施,防止坍方.深挖方應(yīng)

24、注意自下而上開挖或分層開挖。i、機(jī)械設(shè)備安全1、 所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用使均必須有專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的試驗(yàn)和維修保養(yǎng),確保狀況良好。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，放可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè).大型機(jī)械的保險(xiǎn)、限位裝置防護(hù)指示器等必須齊全可靠。2、 減少、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進(jìn)行操作，駕駛員應(yīng)做好例行保養(yǎng)和記錄。3、 各類安全（包括制動）裝置的防護(hù)罩蓋等要齊全可靠.4、 機(jī)械與輸電線路(垂直、水平放線）需按規(guī)定保持距離.5、 作業(yè)時(shí),機(jī)械停放穩(wěn)固,臂桿幅度指示器靈敏可靠。6、 電纜線絕緣良好,不得有街頭，不得亂托亂拉。7、 各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作

25、人員名單牌。8、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、禁錮、調(diào)整和防腐工作、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。9、 機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要偶良好的照明設(shè)備。j、一般安全我單位有一整套安全規(guī)程，施工中必須嚴(yán)格遵守，如：防護(hù)衣、安全帽等防護(hù)用品的使用規(guī)程;用電安全規(guī)程;升降機(jī)和起重機(jī)的使用規(guī)程；汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用規(guī)程；電焊機(jī)、攪拌機(jī)、振搗器、木工機(jī)器的使用規(guī)程；高空作業(yè)的安全規(guī)程;意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；防洪和防氣象災(zāi)害措施；其他有關(guān)規(guī)定.4、安全生產(chǎn)責(zé)任制a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé),做到安

26、全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé).b、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明.C、安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。5、安全檢查a、一般性檢查：了解掌握整個(gè)施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù),提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。b、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查，主要是危險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)行必需檢查。C、季節(jié)性檢查:針對自然條件變化特點(diǎn)進(jìn)行檢查7、安全教育a、對新工人應(yīng)進(jìn)行三級教育，重點(diǎn)是一般知識,即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)委等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,

27、應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員,應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得安全操作合格證，堅(jiān)持“持證上崗”。b、結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項(xiàng)。C、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動化。d、受季節(jié)、自然條件變化的影響時(shí)，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。e、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前,對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。組長：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長：項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理 專 職 安 全 員施工隊(duì)安全員由各班安全負(fù)

28、責(zé)人擔(dān)任抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查并排除事故隱患匯報(bào)安全生產(chǎn)情況落實(shí)安全措施第二節(jié)文明施工1、除了有安全管理措施外，還應(yīng)搞好安全防范，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育,在現(xiàn)場張貼、宣掛安全標(biāo)語牌。2、制訂出有關(guān)設(shè)備的安全操作和保養(yǎng)條例，提高設(shè)備的完好率和利用率，組織檢查機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)狀態(tài)，不符合要求，即是進(jìn)行維修保養(yǎng)。3、加強(qiáng)施工用電的安全管理,水電工作施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設(shè)備、電源線、開關(guān)板等）一律由電工負(fù)責(zé)處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護(hù)欄桿,并懸掛標(biāo)記。4、消防工作貫徹“預(yù)防為主

29、，防消結(jié)合”的方針，層層落實(shí)防火安全責(zé)任制，經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳教育,提高職工的消防意識,組織義務(wù)消防員。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材,消防水池、水源充足.合理配備和發(fā)放消防器材,定期進(jìn)行檢查和換藥，對電器產(chǎn)品易燃易爆危險(xiǎn)不符合消防安全技術(shù)規(guī)定的應(yīng)及時(shí)改正。第八章 確保工期的組織措施 加強(qiáng)思想教育，提高合同工期意識協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境 各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，分片包干工作保證工期保證體系突出重點(diǎn)，日清月結(jié)做好物質(zhì)供應(yīng)和后勤保證 編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃杜絕返工和安全事故制度保證工程例會制度工期責(zé)任制度組織保證建立健全調(diào)度指揮系統(tǒng)實(shí)行內(nèi)部承包制，加大產(chǎn)值所占比重第九章 環(huán)境保護(hù)技

30、術(shù)組織措施1、在工程施工期間，將遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運(yùn)至專門規(guī)定棄碴場堆放。2、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查，及時(shí)清掃，清理垃圾，將其運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒.3、主體工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施，盡量恢復(fù)原樣，保持生態(tài)平衡。4、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制：把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到個(gè)人，列入崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人。5、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰.