勒泰購(gòu)物中心營(yíng)銷推廣計(jì)劃方案（111頁(yè)）.ppt

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1、勒泰中心年?duì)I銷推廣計(jì)劃勒泰中心勒泰中心定義定義20122012 2012012 2.0.02 2. .0303 一場(chǎng)一場(chǎng)1010億億的的營(yíng)銷戰(zhàn)役營(yíng)銷戰(zhàn)役在現(xiàn)階段在現(xiàn)階段, ,現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要! ! 比現(xiàn)金更重要的是信心和勇氣比現(xiàn)金更重要的是信心和勇氣! ! 溝通4大重點(diǎn) 一、仸務(wù)目標(biāo) 二、核心戰(zhàn)略三、營(yíng)銷策略四、策略執(zhí)行 1 仸務(wù)目標(biāo) 勒泰中心銷售目標(biāo) 10個(gè)億 2 核心戰(zhàn)略 2012勒泰營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)方針 1 回顧去年經(jīng)驗(yàn)有二一為聲譽(yù) 丼市皆知二為銷售破億幾回項(xiàng)目推廣內(nèi)外兼修產(chǎn)品為核營(yíng)銷爆破內(nèi)外同抓丌可偏頗 2 勒泰中心啟勢(shì)龍年挑戰(zhàn)偏多一一

2、道來(lái) 一曰冷市大勢(shì)難違二曰觀望信心低迷三曰競(jìng)爭(zhēng) 內(nèi)外紛紛 3 既非常事需非常功擒賊擒王先抓核心知名度高成交率低中端客戶計(jì)較價(jià)格高端客戶質(zhì)疑價(jià)值如何增值是為關(guān)鍵給足信心證言價(jià)值動(dòng)作宜大氣勢(shì)奪人簽約大牌是為代言投資解析事例說(shuō)明政店名企介入站臺(tái) 4 棋分六步各個(gè)擊破一為現(xiàn)場(chǎng) 體驗(yàn)為王二為推廣形象登峰三為線下升值承諾四為大招招招見(jiàn)血五為借勢(shì) 政店站臺(tái) 六做噱頭亮點(diǎn)炒作 5 再論產(chǎn)品各個(gè)解析現(xiàn)金回籠先靠璽峰形象推廣奪人眼球更新現(xiàn)場(chǎng) 問(wèn)鼎樓王依托龍璽圈層至上論及智峰價(jià)值升級(jí) 五點(diǎn)六米絕版占先百億底商墊高價(jià)值簽

3、約儀式綁定智峰再論譽(yù)峰價(jià)值堅(jiān)挺河北無(wú)雙團(tuán)販做足投資客群聞聲可來(lái) 企業(yè)客戶上門圍剿 6 論及戰(zhàn)場(chǎng) 三分天下主戰(zhàn)石市繼續(xù)深耕進(jìn)京下鄉(xiāng) 團(tuán)販出征輿論炒作投資推介 7 放眼中國(guó) 價(jià)值可期冷市做勢(shì) 需看全盤宏觀布局細(xì)節(jié)做足三方齊力信心斷金 2012上半年市場(chǎng)大環(huán)境趨淡，價(jià)格回歸價(jià)值，產(chǎn)品去化及資金回籠是最主要的仸務(wù)。工程節(jié)點(diǎn)是營(yíng)銷成功的有力保障。有效的營(yíng)銷組織和推貨順序是完成工作的關(guān)鍵。我們應(yīng)真正認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品銷售特點(diǎn)將是璽峰要繼續(xù)拔高調(diào)性，高價(jià)樹立影響力智峰借助商業(yè)大平臺(tái)走量，現(xiàn)金流定輸贏車庫(kù)銷售持續(xù)跟進(jìn)，逆勢(shì)飄紅補(bǔ)充現(xiàn)金 3 營(yíng)銷策略細(xì)分市場(chǎng)、差異營(yíng)銷細(xì)分市場(chǎng)、差異營(yíng)銷客戶為王客戶為王、圈層運(yùn)營(yíng)圈層運(yùn)營(yíng) 十六字營(yíng)銷策略戰(zhàn)略方針：戰(zhàn)略建議：勒泰中心是一個(gè)跨省市、跨區(qū)域營(yíng)銷操作的商業(yè)地產(chǎn)航母；而

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