1、A3.1施工組織設計方案報審表工程名稱： 軌道三號線xx站獅山路、長江路給水管線遷改工程 編號：A3.1- 致：xx市潤達工程監理有限公司 （監理單位）茲報驗：單位工程施工組織設計 分部(子分部)/分項工程施工方案 特殊工程專項施工方案 4 施工起重機械設備安裝、拆卸方案5本次申報內容系第 1 次申報，申報內容公司技術負責人項目經理部已批準。附件：1施工組織設計。2 施工方案。 承包單位項目經理部（章）： 項目經理：日期: 項目監理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業監理工程師審查意見：專業監理工程師： 日期： 總監理工程師審核意見：項目監理機構（章）： 總監理工程師： 日期： 注

2、：承包單位項目經理部應提前7日提出本報審表。 xx新區自來水建設發展管理公司監制軌道三號線xx站獅山路、長江路給水管線遷改工程 施 工 組 織 設 計編制人： 審批人： 目 錄第一章：編制依據一、施工組織設計編制依據二、采用的技術規范和標準第二章：工程概況一、工程概況二、本工程特點第三章：施工現場總平面布置一、概述二、技術準備工作第四章：施工組織管理模式及勞動組織一、概況二、施工組織管理模式及勞動組織三、組織管理主要措施第五章：主要分部分項工程施工方案一、施工方式二、施工步驟三、管道測量定位四、管道溝槽開挖和管基的處理五、管道施工六、土建施工七、土方回填八、附件安裝九、水壓試驗十、新舊管道鑲接

3、十一、地下管線保護措施第六章：主要技術措施一、確保工程質量的技術措施第七章：主要機具設備及人員專業構成一、主要施工機械及技術裝備二、人員專業構成第八章：工期進度安排及保證措施一、組織計劃二、施工工期承諾三、施工工期保證措施四、材料供應保證措施第九章：安全生產及文明施工保證措施一、安全生產保證措施二、爭創文明施工保證措施第一章：編制依據一、施工組織設計編制依據1、軌道三號線xx站獅山路、長江路給水管線一期遷改工程的中標文件、施工合同。2、xx市給排水設計院有限責任公司提供的設計施工圖紙。3、施工現場的實地踏勘。4、國家及江蘇省的現行設計及施工驗收規范、質量評定標準、定額等文件和有關規定。5、1S

4、09001：2000質量標準文件及標準化現場施工的有關細則。二、采用的技術規范和標準標準號標準名稱室外給水設計規范（GB50013-2006）水及燃氣管道用球墨鐵管、管件和附件（GB/T13295-2003）石油天然氣工業輸送鋼管交貨技術條件（GB/T9711.1-1997）輸送流體用無縫鋼管（GB/T8163-2008）管路補償接頭（GB/T12465-2007）混凝土結構設計規范（GB500101-2010）給排水工程管道結構設計規范（GB50332-2002）現場設備、工業管道焊接工程施工規范（GB50236-2011）鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001）給水排水管道工

5、程施工及驗收規范（GB50268-2008）給水排水構筑物工程施工及驗收規范（GB50141-2008）及其它有關國家級地方的現行規程、規范第二章：工程概況一、工程概況本給水管道工程位于xx市軌道三號線xx站獅山路北側、長江路西側，獅山路給水管道全長約160米，管徑為DN50DN300；管材采用球墨鑄鐵管；長江路給水管道全長約90米，管徑為DN300，管材采用球墨鑄鐵管。二、本工程特點1、本工程重要性軌道三號線xx站獅山路、長江路給水管線一期遷改工程是xx供水管網基礎建設的一部分。我公司將認真準備、精心施工，與地方政府，建設單位、監理單位、設計單位廣泛合作，確保工程質量、文明施工雙豐收，交出一

6、份滿意的答卷。2、本工程建設目標、本工程確保合格工程。、本工程爭創 “文明工地”.、本工程確保安全施工，方便群眾，重大安全事故為零。、本工程確保實現“廉潔工程”，并在工程施工前與建設單位簽定廉潔協議，共同設立“聯合黨支部”，齊抓共管。、本工程實施過程中，我公司將堅決服從建設單位的命令，接受監理人員的檢查和指導，積極協調各方關系。、本工程實施過程中，充分發揮我公司人員、設備優勢，對各種危急情況如火災、設備損壞等的發生，提前做好預案，并在施工現場準備好充分的備品備件、物資材料，以備應急之需。3、本工程特點及技術難點第一：本工程施工區域大多位于現有道路上，為了樹立我公司在xx的整體公司形象，我們將安

7、全、文明施工作為一項重要內容來抓，并確保施工過程中不擾民以及做好對周圍環境的保護。首先，我們做好施工區域的圍護工作，將施工區域和非施工區域明顯分隔開，在工地四周設連續、密封的圍護結構，圍護結構的設置應遵循“在滿足施工的情況下占地盡量小”的原則。另外圍護結構還應具有隔音效果，從而防止施工過程中所產生的噪音擾亂附近企事業單位的正常工作。其次，根據現場具體情況修筑臨時施工便道與現有道路接通，以便于施工機械設備的進場施工，派專人做好維護工作；再次，布置好施工現場，土方集中堆放加以圍護，機具、材料堆放整齊，做好廢物的處理工作。盡量避免對環境的妨礙和干擾，采用有效的方法減少對周圍環境的不良影響。搞好與當地

8、派出所等相關部門的協調工作，搞好施工區域周圍企事業單位的關系，確保施工過程中不影響附近企事業單位的正常工作及工程的順利開展。第二：管線保護也是本工程特別應注意的問題，根據設計圖紙顯示，現有道路下均存在一些地下管線（如：給水管、雨水管、電力電纜管、煤氣管、國防光纜等），因此在頂管施工時應充分考慮施工對上述地下管線可能造成的影響。為此我們將會認真對待地下管線的保護問題，施工前摸清地下管線的確切位置采取合理保護措施，并進行不斷的跟綜監測。第三：根據本工程的施工規模、施工特點及主要單位工程等實際情況，我們將合理安排施工，加大投入、加強管理，各工種間需合理安排，各工序間需平行流水與立體交叉相結合，確保人

9、力、物力的充分利用，從而使全部施工任務在規定工期內完成。第四：我公司為確保達到工程總體安全、文明施工目標，使該項工程做到讓市民滿意，讓領導滿意。為此制定了以下一些措施：首先，我們將從思想上提高對文明施工的認識，組建強有力的班子，配備足夠的力量來抓這項工作。項目經理是第一負責人。文明施工的工作質量還將與項目部的經濟利益直接掛鉤。做到獎罰分明。其次，目標起點要高，本工程要爭創“文明工地”，一切工作都必須按標準化工地的要求執行。另外公司將定期到工地檢查，及時糾正現場的工作缺陷。總之，我們將克服實際困難，合理安排施工段，加快施工節奏，保證在自報工期內以合格的質量標準完成本標段施工任務。第三章：施工現場

10、總平面布置一、概述我們將在臨建用地上布置生活辦公設施區及生產輔助設施區。生活辦公設施區內設置業主、監理工程師辦公室及項目部辦公室，同時將會議室、醫務室、職工宿舍、食堂、浴室及廁所等也布置在內，進場后實施規范管理;生產輔助設施區內設置材料、配件倉庫及機械設備停放場地等。1、施工用水、電我公司已與施工沿線及臨設附近的有關單位達成用水用電的臨時協議，確保安排大臨生活用水、電和生產用水、電。施工生活用水臨時輸水管道布設必須以不影響施工人員及車輛通行為前提，供水干管選用50鍍鋅鋼管。供水支管跨（穿）越地面道路時將設置必要的防護措施，以防止車輛通行時損壞供水管路。施工區域內生活用水，根據各點實際需用量再用

11、15-25的管子接到各用水點。施工生活用電架空采用市政專用電桿，架空高度在8米以上，并在施工現場各固定用電處設置配電箱，引至用電器。另外為了確保意外停電而工程不受影響，現場準備2臺75KW的發電機備用，并配一輛水車以防急用時供水。2、施工便道根據現場踏勘，本工程擬建管線部分位于現有道路的一側，可以利用現有道路作為進場道路，部分管線位于快車道下面須設置便道。在施工過程考慮到車輛進入施工區域，我們將根據具體情況修筑一條臨時便道與現有道路接通，并隨時對施工區域內的道路結構層進行加固及養護。為了避免對當地交通的影響，大型的機械設備盡量在夜間進出場避免交通高峰時進出。我們承諾保證不會由我公司施工的原因造

12、成交通堵塞及影響市容的現象。3、臨時排水施工期間，保證工地沿線的生活污水及工地現場污水排放暢通，并在施工前制定切實可行的臨時排水措施，解決施工區域內的排水流向和出路。嚴禁將泥漿和其他渾濁廢棄物直接排入污水管和溝渠。4、衛生消防措施建立衛生管理制度，劃分現場衛生整潔包干區，責任明確到人，“五小設施”設專人負責管理、定期清掃，沿現場四周、辦公室、生活區設置垃圾桶。廢物集中堆放。按文明工地規定要求搞好飲食衛生。確保施工人員的身體健康。另外嚴格遵守xx市消防監督管理規定和施工現場防火規定接受公安消防部門的監督管理。制定消防管理制度，建立義務消防隊，劃分現場消防包干區，并落實到人，生活區配置滅火器材，定

13、期進行消防檢查，確保滅火器材靈活可靠。設立門衛，加強警衛和夜間巡視。5、生活、辦公設施根據施工總工期進度安排，施工總高峰期約為20人，需在現場修建職工宿舍、浴室、辦公室、食堂等生活辦公設施5.1、管理房及職工宿舍施工管理用房，主要包括項目經理室、業主辦公室、監理辦公室、綜合辦公室（技術組、質安組、施工組）等，上述管理用房內部布置均按照業主要求進行；職工宿舍，每室配備吊扇、寫字臺、臉盆架等，并為室內人員配備私人用品專用柜，其內部布置及有關生活設施均按照業主及當地有關要求布置。5.2、食堂食堂設封閉操作間，并配備冰柜、消毒碗柜等設備，底面為水泥地面，操作間墻壁四周貼底面磚。5.3、浴室設在廁所旁邊

14、，共分為男女浴室，地面采用防滑地面磚，墻壁為瓷磚，墻邊有掛衣鉤，浴室內配有放衣柜及長凳。5.4、廁所設在浴室旁邊，共分為男女廁所，地面采用防滑地面磚，墻壁為瓷磚，內設蹲式大便器、洗手盆及小便槽。生活區內設專職保潔員和保衛員，負責公共場地的衛生、保衛工作。6、施工消防及環保設施6.1、消防設施在生活區、生產輔助設施區、倉庫區配備足夠的滅火器，各類易燃易爆物品均單獨存放，并有禁火標志和專人管理，設定點水泵和消防供水管路，確保消防用水需要。6.2、環保設施A、廁所設化糞池，內設沖水裝置，定時清廁；生活區定點設垃圾箱，派專人清理。B、生活區、生產輔助設施區、倉庫區均設地表排水網溝，滿足降雨等地表水的排

15、放要求，保證及時排干積水。C、在適當的位置設沉淀池，生活污水必須經沉淀池處理后才可排放，以免污染河水；D、現場施工區設臨時活動廁所，派專人定時清理，避免廁所污物外溢污染環境；E、施工道路派專人保養，保證道路暢通，夏季炎熱干燥季節，定時灑水，以免揚塵。7、砂石料堆場布置綜合考慮本工程砼施工，部分采用自拌砼，我們將在施工現場設置攪拌機，砂石料堆場隨攪拌機布置。堆料場地周圍及場地內應做防洪、排水等保護措施以防止沖刷和水土流失。8、成品管堆場布置考慮到本工程頂管施工有大量的成品管需現場堆置的具體情況，在施工現場平面布置上，我公司將在部分區域設置成品管堆場。堆場場地要求平整，堆放管材需有防止管材滾動的木

16、楔，堆場設置應遠離熱源和明火。9、通訊及辦公系統9.1、我們將在行政生活基地設置必要的通訊設施，安裝1臺中央交換臺，將所有工作場所、辦公室和工程師辦公室進行內連，整個施工期間，我們將保證施工現場的通訊聯絡暢通。9.2、在每個行政管理辦公室設程控電話、傳真機，主要用于對外通訊聯系。另外再配備電腦、激光打印機、復印機、裝訂機等，主要用于工程技術文件、施工資料、各類報表的編織、打印、裝訂、整理及統計。9.3、施工隊管理班子成員和項經部業務主管員以上管理人員配移動電話，人手一機。二、技術準備工作1、組織有關本工程的施工管理、技術、質量、材料及主要操作和班組負責人員，詳細熟悉圖紙和認真閱讀招標文件有關技

17、術規范和建設單位的規定要求。根據現場施工條件，制定最佳施工方案。在工程實施前，我公司將召開技術交底會議，請業主、工程設計單位、監理單位一并參加。而后將各方意見采納后進行組織工程施工。2、組織有關人員進行現場實地踏勘并作好原地形地貌的記錄，拍照和錄像工作，為今后工程竣工資料收集好原始資料。3、按經業主和監理單位同意的大臨設施布置圖進行大臨設施的布置和搭設，同時將施工用電和施工用水接入現場。4、按招標文件規定做好各種原材料復試和水的抽樣化驗工作，以及混凝土預級配的設計和試驗工作，并報請監理工程師同意。5、作好設計圖紙和技術規范的交底工作、安全交底工作，以及施工組織設計的三級技術交底工作。6、完成工

18、程質量管理網絡、工程安全管理網絡、文明工地管理網絡、保安警衛管理網絡系統，并與建設單位及監理單位相應管理機構建立聯系，并積極作好各項準備工作。第四章：施工組織管理模式及勞動組織一、概況1、在分析了本工程的難點后，我們認識到該工程的成功與否主要取決于的關鍵因素。綜合文明施工的因素，我們在工期的安排上，考慮將本工程采用分段流水施工，完工一段立即清場。2、在確保質量的前提下，利用我們的施工經驗和科技進步采取多個工作面同時作業的方法，從而按時完成本工程的施工任務。為本工程能夠早日投入使用，改善xx市的供水質量提供條件。所有投入本工程施工設備，在進入工地以前，應進行強制性保養，把設備故障率降低到最小限度

19、。3、在施工準備階段，我們將和業主一起共同創造條件，摸清現場情況，盡早做好施工前期的準備工作，為施工創造有利條件。4、主要材料進場方法：提前一個月作出材料供應計劃，提前一周通知供應商準備供貨。材料進場時，必須隨料提供產品合格證，質保單，送料單。經驗收合格后，方可卸貨。供應廠商由我公司物資供應部門對其進行資質的評審確認，確認合格后，方可采購其材料。對于工程所需材料，項目組必須每月填制材料供應計劃，嚴格按計劃實施采購。二、施工組織管理模式及勞動組織1、項目部管理人員的配置本工程現場項目部主要管理人員共7人。項目部管理人員，必須嚴格按照公司ISO9001：2000程序文件的精神，從施工準備開始到施工

20、結束，嚴格抓好施工現場的各項管理。每個崗位的工作人員，還必須按照崗位責任制的要求，做好本職工作。根據本工程的規模及特點，特組建幾個部門，具體如下：1.1、項目領導小組：由公司總經理、公司總工、項目經理組成，公司總經理兼任領導小組組長；1.2、技術組：由項目總工負責，成員由技術員、測量員等組成；1.3、質安組：由質量主管負責，成員由質量員、安全文明主管、資料員等組成；1.4、施工組：由施工主管負責，成員由機械現場調度、施工員及各專業隊伍隊長組成；1.5、材料組：由材料主管負責，由材料員組成；1.6、合同組：由合同、統計預算組成；1.7、對外協調組：由專職人員擔任；1.8、后勤保衛組2、各管理機構

21、主要職責2.1項目領導小組：負責處理好整個工程生產進度、質量安全的關系及全面負責項目部各項工作，認真執行國家、上級有關部門及本單位的各項生產規章制度工作。2.2技術組：負責項目技術工作，貫徹落實施工組織設計，處理項目中發生的技術質量問題。積極應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程質量，督促和協助項目做好技術資料的收集、保管、歸檔工作等，對工程質量負技術方面的全部責任。2.3質安組：嚴格執行各項技術標準和檢驗規章制度。督促、檢查施工人員嚴格遵守施工作業指導書，加強對工序質量的控制，隨時掌握安全、質量動態，對一般安全、質量問題及時處理解決。2.4施工組：具體負責項目部下屬專業施工隊伍的進度安

22、排、機械調度等。對施工中產生的情況負責向項目部上報，并監督施工隊伍的責任落實情況及工程進度情況。2.5材料組：負責材料的采購工作和對材料質量的監督，并負責對采購供貨單位的選擇和評定。負責現場材料的檢驗、驗證、發放管理、貯存等工作，負責材料堆放倉庫的管理。2.6合同組：主要管理統計資料、合同管理資料，并作好成本測算管理。2.7對外協調組：對交通管理部門、當地派出所及臨近居民及周邊對口聯系單位進行協調，協助業主搞好前期準備工作，處理好各級人員、單位與公司、工地、職工等各方面的關系。2.8后勤保障組：后勤組主要負責項目部食堂、五小設施、宿舍等的全部后勤保障工作。3、勞動力配置根據本工程的施工規模和特

23、點，人員的配備是關系到整個工程成敗的關鍵所在。為了保證在業主規定的工期內，保質保量的完成全部施工任務，我公司在本項目的人員安排上，將選派有豐富類似該工程施工經驗的、肯吃苦的項目經理和多次做過此類工程的施工人員進場施工。并且由公司總經理擔任本項目領導小組組長，以保證本工程所需人員、設備的隨時調用。總之，公司將盡量滿足業主要求及本工程需要，以確保工程可靠、順利實施。三、組織管理主要措施根據本工程特點，為使工程項目施工能確保工期及質量、安全文明要求，在施工組織管理上采取以下措施：1、建立施工管理機構網絡，使項目管理層層把關，環環緊扣。2、實行項目經理負責制，選派合適稱職的項目經理和技術管理人員組成現

24、場項目組，對項目施工進行具體的施工和管理。3、根據工程施工內容和特點，調配適合本工程的高素質專業施工隊伍以滿足工程。4、各級管理人員都有完善的管理制度，做到各司其職、責任明確，防止出現相互推諉、扯皮現象的發生。5、項目部定期召開工程管理例會，根據業主的要求，認真細致地安排施工作業，突出重點，抓好結點工程目標，確保工程順利進展。6、項目部實行管理目標的獎罰制度，對各部門人員進行專門的目標考核，如果業績較差，將重新安排人員進場。第五章：主要分部分項工程施工方案一、施工方式根據施工設計要求和現場踏勘、測量，結合敷設管道的口徑、埋深等因素，我公司采取直溝槽開外方式施工。二、施工步驟管腔部分層回填回填熟

25、悉圖紙準備技術交底文件準備機具量具測量放射線施工準備排水管道溝槽管溝底鋪砂管溝底夯實填方溝槽開挖溝槽支撐安裝管道吊裝定位管道接口連接管道敷設系統消毒系統調試管頂以上回填管頂以上分層夯填管道試壓三、管道測量定位1、測量定位；1.1施工技術人員根據業主、工程師提供的交樁記錄，采用經緯儀等測量儀器進行管道定位工作。結合工程施工需要適當增加樁標和臨時測量控制點。對于重要里程、轉角的樁位，需在樁上注明里程和角度。在一些特殊地段進行加密樁標，間距控制在50M左右。1.2測量過程中如遇其他地下管線或障礙物要有明顯標記，并通知施工隊。另外在管線附屬設施、配件位置處也要有標記，并做好標識。1.3所有增加里程樁和

26、臨時水準點都需經監理工程師復核后方可使用，并經常進行校驗。四、管道溝槽開挖和管基的處理1、本工程排設的管道采用機械開挖，人工輔助的開挖施工形式。對于局部地質條件差，適當加以鋼板樁和橫撐，確保工期和施工人員安全。2、如施工條件允許，需將開挖的面層的熟土和底層素土分開堆放，便于保證今后的回填質量。3、機械挖土要嚴格控制標高。挖土至槽底標高30cm時，應停止機械挖土，采用人工挖土，然后整修槽底，清除淤泥和碎土。4、在居民區范圍施工，開挖后及時鋪設過路板，方便車輛行駛和居民出行。5、當管基土質很差，要相應挖深，直到老土或較好土層，然后用素土回填、夯實直至設計標高。如該土層厚度很大，超挖深度在以上，考慮

27、使用大石塊擠壓淤泥層，并達到一定厚度，加大土層的相應承載能力后，再進行下一步的工序進行管道基礎的施工。6、溝槽開挖保證溝邊1.0m的安全道，以保證土方開挖、排管的安全，堆土高度不得超過1.5m。7、鋼板樁的施工方法為：根據溝槽邊線先開挖鋼板樁槽（寬度為0.4m，深度挖到0.30.4m，有地下管線要暴露），然后采用挖掘機打鋼板樁。打設鋼板樁時若遇地下管線應邀請管線監護人員對現場進行監護，并采用適當保護措施。8、溝槽開挖過程要考慮排水問題，注意集水坑開挖集水，然后用潛水泵排至作業區域外。9、在道路區域施工時，首先劃出溝槽區域，用切割機沿劃出的溝槽線進行道路切割，然后用破碎頭進行路面的破碎，最后采用

28、挖掘機進行溝槽開挖。這樣一方面使開挖的溝槽美觀，另一方面節約道路的修復賠償費用。五、管道施工1、管道安裝1.1、對口不得強力對口。當存在間隙偏大、錯口、不同心等缺陷時，不得強力對口，也不得用加熱伸長管子或偏鐵、多層墊等方法去連接管道，管端接口間隙不得超過下表規定的尺寸，若超過，則應加入短管去連接。管子對口也不得搬運管子，或使管子懸空。六、土建施工管線工程中砼主要用于管道的彎頭、三通、管堵支墩及各類井室。根據本工程砼結構主要為現澆砼，用于灌注支墩、閥門井的底板等。砼澆筑程序： 鋼 筋 綁 扎 鋼筋除銹制作 材 料 驗 收 砼 澆 筑 商 品 砼 模 板 支 護預埋件制作安裝 取 樣 試 驗 振

29、搗 砼 養 護 拆 模 砼表面修整 1、鋼筋工程本工程的鋼筋用量不大，主要是用于井室及支墩等。1.1鋼筋制作鋼筋的表面應干凈，浮皮、鐵銹在使用前應清除干凈，在除繡過程中，如發現鋼筋表面的氧化鐵皮磷落現象嚴重并已損壞鋼筋截面，或在除銹后鋼筋表面有嚴重的麻坑，斑點傷蝕截面時，應降級使用或剔除不用。1.2級鋼筋采用卷楊機拉直，鋼筋應平直，且局部無曲折。1.3一般應先斷長料，后斷短料，減少損壞，在切斷過程中，如發現有劈裂、縮頭等嚴重的彎頭必須切斷，斷口不得有馬蹄形或起彎等現象。1.4級鋼筋采用彎曲機彎曲，箍鋼筋采用手搖扳手彎制，鋼筋彎曲前，應根據鋼筋料牌上標明的尺寸，用石筆將各彎曲點位置劃出。1.5鋼

30、筋接頭采用電焊連接。1.6鋼筋網綁扎須將全部鋼筋相交點扎牢，鐵絲扣要成八字形，以免網片歪斜變形。1.7井壁鋼筋綁扎時，應綁扎“S”鉤控制網片間距并及時掛上保護層墊塊。2、混凝土工程2.1商品混凝土進場前必須有出廠證明試驗合格報告。2.2根據不同結構部位對混凝土性能的要求在試驗確定配合比和水灰比，并盡可能采用較小坍落度。嚴格按試驗確定的配料單進行配料。2.3如采用攪拌機制作混凝土攪拌質量嚴格保證。2.4現澆混凝土用平板或插入振蕩器進行振搗以達到可能的最大密實度。2.5砼分層澆筑，每層厚度小于600mm。澆筑砼連續進行，如必須間歇，應在前層砼凝結之前，將次層砼澆筑完畢。2.6模板采用復合模板，以增

31、強模板的整體鋼度，模板位置應準確，接縫應嚴密、平整。2.7懸挑構件模板應待砼強度達到100%后再拆除。2.8拆除模板程序為后支先拆，先支后拆，先拆非承重部分，后拆除承重部分。2.9拆模時不得損壞模板和砼結構，拆下的模板嚴禁拋擲，及時清除灰漿、涂刷脫模劑，分類堆放整齊。2.10為保證澆筑完畢的砼在規定時間內到達設計強度，并防止產生收縮裂縫，必須認真作好養護工作。本工程砼采用自然養護的方法。2.11常溫下砼澆筑完畢1012小時后開始養護，澆水養護時間不小于7天，冬季將延長養護時間至混凝土達到足夠的強度。2.12支墩的現澆混凝土需要分層澆筑，要按工作縫處理，接觸面須保持粗糙或鑿毛，浮面或浮漿需消除，

32、并清理干凈和灑水濕潤，必要時先做一層同標號水泥砂漿。澆灌時確保管身下面沿管件全長與混凝土的充分接觸。支墩與后靠原狀土如存在間隙，須用相同混凝土進行填實。3、井室的砌筑3.1磚頭在使用前必須用水均勻澆透。砌筑時應上下錯縫，內外搭砌，砌體表面應平整，直角垂直，灰縫均勻。其水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度符合技術規范，鋪設填灰漿時嚴禁用水沖漿，澆灌灰縫。3.2砌磚的施工尺寸按照設計標準進行。磚頭在使用前用水均勻澆透。砌筑時應上下錯縫，內外搭砌，砌體表面平整、直角垂直、灰縫均勻，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度符合技術規范。3.3砌體結構尺寸和位置符合設計規定，如施工現場實際情況與設計圖有差距時由設計、監理、業主

33、決定本公司項目部具體實施操作。3.4磚砌體砌筑到高于原有地面150mm后，用防水水泥砂漿進行墻體抹面，抹面的厚度為20mm，砂漿的比例為：1：2。如需等下一步工序施工時，灑水養護用潮濕的草包蓋遮。對于外露砌體避免暴曬雨淋。3.5施工完畢應及時將井內清理干凈，操作孔的予留位置應方便閥門的啟、閉操作。八、土方回填溝槽回填是管道工程中十分重要的工序，故回填土回填的質量好壞直接影響管道設計安全度，因此本公司高度重視回填土質量，尤其是管道胸腔土的回填更應高度重視。1、管道敷設后，除接口外直管段溝槽及時進行回填，防止浮管現象發生。2、管道敷設后，先要回填砂再回填粘土。砂填層表面應堅實、平整不得有浮石和松散

34、基層，以及粗細料集中的現象。另外砂填層不得含有泥土及草根等有機雜物。3、管道兩側，特別是管件下面應注意填滿，以確保管身與墊層的充分接觸，厚度達到管道填層的要求，干密實度達到85%。4、接頭處暫不回填的范圍是突緣兩側約200mm長度。5、槽底至管頂以上50CM以內，回填土內不含有機物以及大于100MM的硬物用粘土類土進行回填。其他范圍回填采用原土進行。6、對管道兩側和50CM以上范圍內應兩側對稱回填，不得直接拋扔在管道上。7、溝槽回填應分層回填，人工夯實，每層厚度不超過300MM。8、夯填時夯夯相連，回填土過管頂50cm時，采用小型機械碾壓時，重疊的寬度不得小于200MM。分段回填時，相鄰段呈梯

35、形搭接不漏夯。10、對在建或已建道路，應按照原道路的設計和建設標準進行回填和恢復，并通過有關部門的驗收。11、溝槽未填部分應在管道檢驗合格后及時回填。九、附件安裝附件主要指各類閥門，適配器、透氣閥等的安裝。1. 閥門、附件在安裝前通知監理、業主進行啟閉校驗。2. 閥門安裝先固定一端法蘭，上下對稱地收緊螺栓后再連接另一端，消除法蘭的間隙。禁止先固定兩端然后強行收緊螺栓消除間隙的做法。3. 閥門安裝保證牢固、嚴密、啟閉靈活，與管道軸線垂直。4. 閥門埋入地下部分應做好防腐處理，端部法蘭應加強防腐處理。5. 井框邊部和閥門周圍土壤必須夯實，如遇不良土壤，則應填碎石或粗砂進行夯實。6. 井蓋應與相應道

36、路地坪面水平，不得高出或低于相應的道路，對在建道路的井蓋安裝，應達到設計高度。如井室在農田中,相應略高出地面.十、水壓試驗1、概述本工程管道為球墨管，球墨管試壓標準壓力為0.8Mpa經10分鐘降壓不超過0.05Mpa為合格施工過程中及管道試壓，沖洗消毒后均應注意保持管道內的清潔，不因留下雜物而對今后管道運行產生安全隱患。2、試壓方法2.1、試驗前壓力表要經過校驗，安裝的閥門要經過耐力試驗。2.2、在管道兩端焊接封頭：2.3、兩個封頭的12點位置（最高點）的管壁上各開一個2”的放氣孔,接裝一根放氣管安裝截止閥.閥后裝1/2”支管,針形閥壓力表。2.4、一端封頭封板的6點位置（最底點）開一個3”進

37、出水，孔接上管子并安裝截止閥，閥后裝一支管和閥門待加壓力時用。2.5、打開放氣閥和進出水閥，從進水管進水。2.6、待兩根放氣管冒水后，即關閉放氣閥和進水閥。2.7、打開針閥加壓泵接在加壓管上，緩緩升壓當壓力升至設計壓力時，暫停升壓檢查管道，封頭和各安裝件，是否有異常和泄露，確認一切正常后繼續升壓，試驗壓力應是設計壓力的1.5倍。2.8、壓力升至試驗壓力時，停泵，此時管道兩頭的壓力表不一定在同一刻度上需經一定時間，使其平壓，當兩頭壓力表刻度相同時開始計時，按設計要10分鐘后不降壓為合格。2.9、通過進水管放水，待放出時，割去封頭，然后用潛水泵抽水。2.10、水壓試驗時應有監理、施工單位質檢員、甲

38、方代表全程監督，試壓完成后經監理簽字認可。十一、新舊管道鑲接在工程全部施工完畢需要將本工程現有管道與原有管網管道進行鑲接，并如城市供水管網，本工程中要進行管道鑲接工作主要地方有：工程的終點、起點、及管道自然分段的接通。其中終點與另一起點待管道泵水、沖洗、消毒工作完成后進行。具體施工過程：1、管道鑲接坑開挖：鑲接坑按直路敷管的溝槽尺寸進行開挖。2、管道鑲接的方式：采用伸縮器進行管道鑲接的接攏方式首先確定兩管道的實際位置，再進行施工方式編制，在得到其同意后進行施工人員、機械、配件材料組織和加工開始鑲接工序。管道鑲接時兩管道之間的間隙控制在510cm左右，然后用伸縮器進行鑲接，兩端的接口采用密封材料

39、進行密封。為了不影響交通，采用晚間施工方法。并在道路兩頭設立施工標識，以引導來往車輛繞道行駛，確保施工和交通安全十二、地下管線保護措施施工期間我們將十分重視管線保護的問題，為防止在施工過程中破壞管線，我們將采取以下一些措施予以保護。1、及時辦理管線交底卡，施工前請管線監護人員到場交底，了解地下管線情況，尤其要弄清管線具體位置、深度。未交底前，嚴禁盲目施工。2、凡需保護的公用管線，事先要做好詳細調查，摸清結構情況、基礎類型、埋深、使用要求、管徑、材料及接口形式等情況，以制定合理的保護措施，公用管線的保護措施且應事先征得管線單位的同意，作為監督內容之一。3、在施工過程中嚴密監視未采取保護措施的地下

40、公用管線情況，凡對地下公用管線影響估算值超過允許值，或實測沉降值已接近允許值，且有繼續發展趨勢，應采取保護措施。4、施工前先開好樣洞，摸清地下管線位置走向、高程及孔數，并及時核對交底內容，若發現公用管線與設計管道相矛盾，需經協調后方能施工。5、在進行管線上部土體開挖施工前，對管理員、施工員、操作員做好各級交底，加強地下管線保護意識。在開挖過程中，必須做到安全員一名、施工員二名，進行第一線管理施工及監護工作。6、施工過程中地下管線保護：6.1、地下管線臨時搬遷：若施工所在的位置存在地下管線，不能滿足井的布置，為使該工程按設計意圖順利進行，在距離施工位置0.5M以內的地下管線盡可能臨時遷移。搬遷前

41、要經有關單位、建設單位及監理單位同意，在確保不能移動的管線的安全外，對影響施工的管線進行搬遷或臨時改線待頂管結束后，再恢復原管位，以確保地下管線安全。6.2、井四周管線的保護：若管線離較近，具體施工中要考慮管線保護的效果和成本出發，采用切實可行的措施。7、排管工程施工時地下管線保護：7.1、與溝槽交叉的地下管線一律進行挖開明吊，吊點在溝槽斷面上采用兩點吊。吊用設備要具有安全性、可靠性，在管線外表宜用清潔、干爽且具有不導電的柔性材料進行包管，吊繩采用多股麻繩，纏繞段不宜過短，松緊度要適中。上部橫擔采用槽鋼。7.2、在需保護的地下管線下進行壓密注漿。7.3、綁吊時請監護人員到場進行監護指導。管線保

42、護后，該位置處設置明顯標志，嚴禁管線意外受損。7.4、與溝槽平行的地下管線采用注漿加固的方法進行保護。第六章：主要技術措施一、確保工程質量的技術措施為了保證工程施工質量、安全施工，我單位建立以項目經理為組長、項目總工程師為副組長的工程質量領導小組和安全領導小組，建立、健全工程質量保證措施。1、施工過程中質量控制技術措施工程建設質量控制重點就是過程中的控制，它是指整個工程施工過程中的質量控制，工程質量形成于這個過程中。技術措施就是針對施工過程產生或易產生的質量問題采取的技術措施加以控制，起到事先預防的作用，現場工程質量控制必須認真抓好以下幾個環節：1.1、工程實施過程中，嚴格執行規定的規范、標準

43、，如果規范有局部修訂或新版，及時報給業主、監理工程師批準后使用。1.2、施工圖紙會審，有關施工、技術、質量等部門要認真參加施工圖紙會審，了解工程特點和設計意圖，以及對工程關鍵部分的技術要求，同時也是為了減少圖紙的差錯，把圖紙中的質量隱患消滅在萌芽狀態，圖紙會審認真做好記錄。1.3、編制質量計劃，施工前要根據工程情況及時按公司有關規定編制工程質量計劃，報總公司質安部審批后，再報請監理工程師認可，并下發到對質量體系有效運行起重要作用的各個場所。1.4、做好技術交底，開工前項目部要請設計人員進行設計交底，明確設計意圖，分項工程開工前施工技術人員必須向作業班組進行技術交底，貫徹設計意圖，尤其是對新技術

44、、新標準、新材料使用必須交代清楚，要有文字說明，也要有圖表，以便于班組施工。1.5、做好設計變更記錄，圖紙是對工程進行施工的重要根據，由于各種原因施工中設計變更是可能發生的，設計變更定要有原設計簽字才有效。同時進行蓋章，項目部接到設計變更單后，首先進行核對，并予以登記，及時把設計變更單下發有關人員手中，限時對原圖進行更改和標識并由修改人、技術負責人簽字。對修改的圖紙及時匯編目錄登記，以防錯誤指導施工，作廢圖紙及時蓋作廢章，明示該圖作廢并由原發放人收回。1.6、做好各種記錄，施工技術記錄是施工質量的見證資料，是施工過程中的標識，必須認真做好各種記錄，并同工程施工進度保持同步。1.7、工具、施工機

45、械設備直接關系到工程的施工質量和測試質量，測量工具、表具及相關的施工設備、儀表需國家技術監督局認可的都要按規定辦理，做到在用的工具、機械設備無隱患，技術性能良好，安全可靠，對于精密量具和儀表等應定期進行檢查，以保證示值準確可靠。1.8、提供合格的物資，項目部物資管理人員對原材料、半成品、成品及顧客提供的產品，必須根據公司的相關質量程序文件進行原材料收料驗收，物資驗證、產品標識、檢驗和試驗狀態標識，經過檢驗確認合格的材料和產品要標示和記錄，需報請監理工程師審批需提前，并積極配合取樣、檢驗、復試，檢驗不合格的產品均要標示為不合格品，采取隔離退場措施，施工班組在領用物資時要檢查是否有合格標識，對沒有

46、合格標識的物資進行查詢或拒絕使用。1.9、認真做好“三檢制”（自檢、互檢、專檢），要求檢驗人員牢固樹立“質量第一”、“為用戶服務”的思想，認真貫徹國家有關質量工作的規范標準法規，嚴格執行各項技術標準檢驗規章制度，做到以防為主，改進檢查方法，提高工作質量，不但要嚴格控制好工程重要部位的施工質量，而且對一般部位的施工質量同樣進行嚴格的質量把關，確保工程順利進行。1.10、持證上崗，項目部各級管理人員都要有證上崗，同時一律配證上崗，配證內容有姓名、職務和本人相片，對從事特殊工種作業人員進行登記上冊，考核合格后上崗，同時還應定期考核。1.11、編制作業指導書，對施工過程中采用新技術、新材料、新工藝等重

47、要工序、項目要認真組織有關人員編制作業指導書，經審批后下發有關作業人員。1.12、運用統計技術，項目部有關人員在工程施工過程中要采用統計技術，對工程帶有共性和潛在質量問題及時進行分析，認真制定對策，提高控制能力，工程施工質量采用動態管理，隨時將檢測結果、取樣時間、地點、參加人員、試驗項目、試驗方法、實驗結果輸入計算機，建立工程質量數據庫，按要求繪制工程質量指針管理圖，按階段繪制工程質量直方圖和正態分布曲線，及時送監理工程師。1.13、建立QC小組活動，為結合工程建設，圍繞工程的質量目標及公司質量方針和現場存在的問題，運用質量管理的理論和方法，以改進質量，降低消耗，建立以項目部主要人員參與的QC

48、小組，注冊上報總公司，并邀請有關專業人員開展QC活動，從工程實際出發，以PDCA循環方式開展活動，不斷總結提高，以確保工程建設在受控狀態中進行。1.14、分項工程實施現場標示牌管理，標牌上要明確表明分項工程作業的內容，簡要工藝和質量要求，施工及質量負責人姓名，同時配置相同內容書面記錄，分項完成實施技術負責人、質量負責人及施工人員檢查，符合要求后簽字認可，上冊以備追溯。1.15、養護室管理，在工程施工準備中，工地根據市建委文件規定，建立標準養護室，健全養護室管理制度，落實專職人員，使用的溫控加熱器與濕溫度計、振動臺都要有鑒定標識，對使用模具定期檢查，不符要求予以清除，及時書面記錄養護記錄，塌落度

49、記錄，每一試塊要明確標明部位、等級、時間等要求積極配合監理工程師對養護室檢查。2、原材料質量保證措施2.1、加強原材料的質量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴格按質量標準采購，各類施工材料到現場后必須由項目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題及時書面通知總承包人，并與供貨商聯系，經總承包批準后采取退貨措施。2.2、合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作，在材料進場后應安排適當的堆放場地及倉貯用房，指定專人妥善保管，并協助做好原材料的二次復試取樣、送樣工作。2.3、對于施工主材應加強取樣工作，對每批進場水泥必須取樣進行安定性及強度等物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行拉伸、抗彎

50、等物理試驗（若有進口鋼筋還需進行化學成分分析及可悍性試驗）；所有防水材料必須進行取樣對有關指標復試；對混凝土及砂漿的粗細骨料必須進行取樣分析，所有原材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格材料。2.4、材料供應部門必須提供所有所供產品的合格證按規程要求必須的抽樣復試工作，質量管理人員對提供產品進行抽查監督，凡不符合質量標準、無合格證明的產品一律不準使用，并采取必要的封存措施，及時退場。3、現場計量器具管理措施由我公司專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。3.1、現場計量器具必須確定專人保管（本工程由項目技術員及項目試驗員共同保管）、專人使用，并建立使

51、用臺帳，他人不得隨意動用。3.2、所有計量器具（包括經緯儀、水準儀、全站儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、調度儀等）要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。4、軸線定位控制措施4.1、施工現場軸線定位、標高控制點必須嚴加保護，避免毀壞，在施工期間，按分部分項施工要求進行定期復核檢查，確認施工軸線、標高這一基本要素的準確性。4.2、軸線控制點、總標高控制點以及定位放線的測設必須經過書面認可。5、排管施工質量技術措施5.1、溝槽開挖施工前，定出管位中心線及高程控制樁，施工時經常復核，溝槽內設明溝排水，做到無積水無擾動土。5.2、土方開挖應機械開挖和人工修正相結合。逐層

52、進行，防止超挖，保證溝槽放坡的坡度。5.3、嚴格按圖紙，做好墊層和鋼管焊接接口的工序，中粗砂墊層密實平整牢固，焊接接口不滲不漏，鑄鐵管排管由下游向上游依次排設，管節接口處的承口周圍不應被漲裂，密封膠圈應無脫槽、擠出等現象，管底坡展不得展現反坡。5.4、素土層須分層回填，分層夯實，并密實，用標準擊實法檢驗部位及管頂以上500mm的密實度。5.5、各道工序嚴格把關，做好隱蔽工程驗收工作。6、測量工程質量保證措施6.1、測量工程必須嚴格執行我公司的三級測量管理辦法（作業班組、項目組、總公司）。6.2、測量定位所用的經緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質量檢測設備必須經過鑒定合格，在使用周期內的

53、計量器具按二級計量標準進行計量檢測控制。6.3、測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復核基準點是否發生位移。64、總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。6.5、所有測量觀察點的埋設必須可靠牢固，以免影響測量結果精度。6.6、軸線控制點及總標高控制點，必須經監理書面認可方可使用。9.7、所有測量結果，應及時匯總，并上報有關部門。第七章：主要機具設備及人員專業構成一、主要施工機械及技術裝備（見下表）：序號名稱規格型號單位數量備注1挖掘機EX-200-5臺2用于挖土和安裝管道2振動夯實機R270臺2用于回填土工程3柴油發電機75KW臺2施工電源4多節高壓水泵11

54、-17KW臺1用于水壓試驗5電動試壓泵臺1同上6潛水泵QY-7.0臺6用于溝漕排水7砼振搗棒40毫米根2用于振搗8平板振搗器3千瓦臺1用于振搗9經緯儀JD2臺1用于測量10水準儀SD3臺2用于測量11卡車2噸臺1用于短駁二、人員專業構成1、勞動力的投入根據本工程的實際情況，本工程項目部下設1個項目施工管理組共2個施工隊。施工高峰期排管工程安排3個施工隊，共計10人；施工管理人員安排7人，施工總人數為17人。第八章：工期進度安排及保證措施一、組織計劃技術組、材料組等人員也相應抽調精干的人員組成。整個項目部將負責工程的管理，接受指揮部、監理組的直接指導，指揮下屬的各個專業施工隊施工，對工程技術、質

55、量、工期、安全、文明施工作具體的部署和管理。二、施工工期承諾本工程嚴格按照招標文件規定工期完成。三、施工工期保證措施為保證在計劃工期內完成施工任務，采取以下保證措施：1、抓“三早”：組織項目部早，施工人員進場早，開工早。在收到中標通知書后，立即組織項目經理部，項目經理帶項目部人員，施工隊長到現場落實材料采購、機械設備進場等各項準備。2、施工計劃編排保證2.1、按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用本公司施工經驗豐富的有利條件，縮短流水作業的流程，努力加快每個環節的施工進度，確保總體工程進度。2.2、加強計劃管理，實行流水作業，由施

56、工計劃科根據監理工程師批準的總體進度計劃編制階段以及月、旬施工進度計劃，重要的關鍵項目編制作業指導書，并據此指導協助各作業層編好月旬計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個職工，使每個職工心中有數。在此基礎上開好每天一次的調度會議，加大計劃的修訂和執行力度，切實做到以日保旬、以旬保月，以分步保整體。2.3、切實加強現場施工調度工作，對具備施工條件的工作面立即組織人員設備著手進行，不使工作面停待。2.4、切實做好各工種、各程序間的銜接，提前做好上道工序的收尾及下道工序的準備，避免上下工序間的交接時間過長，確保流水

57、施工均衡、有效。3、技術及制度保證技術上：以項目總工為核心，把技術優先、優化放在施工方案的首位：制度上：項目部按公司IS09001：2000質量認證標準，以控制要素為中心，建立強有力的現場施工技術組織，與建設單位、監理工程師、設計相溝通、協調。3.1、做好施工圖紙會審工作，編制施工階段的實施性施工組織設計，下達作業指導書，進行技術交底，抓好方案實施前的各個關鍵環節。3.2、按業主、監理工程師及總工批準的技術方案，認真做好現場實施工作，明確各級責任制，以確保不出現技術方案性的失誤，杜絕因技術方案不當而引起的停工、返工等現象。3.3、結合實際，推進技術創新，積極應用新技術、新工藝及新設備，提高施工

58、效率。4、工程質量保證4.1、嚴格按規程、規范及設計要求組織施工，堅持質量“三檢制”和“質量否決權制度”，保證工程施工質量，避免因質量問題引起的返工現象，努力加快施工進度。4.2、正確對待進度與質量的關系，把進度、質量、責任有機結合起來，獎罰分明，充分調動職工積極性。5、機械配備和人員落實保證5.1、抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部，加強管理，統一指揮協調整個工程的施工；選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。5.2、在科學合理進行施工安排的基礎上，充分發揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術、管理

59、現場施工人員的需要，并在規定的時間內組織到位，以優勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現進度目標。5.3、施工過程中，要定期做好機械設備的維修保養，備足配件，提高機械設備的完好率，保證正常運轉。5.4、施工中隨時控制和調整施工進度，一旦發現人員和設備不能滿足施工進度要求時，隨時補充加強，必要時實行三班制作業。6、材料供應保證6.1、對工程中使用的各種材料要預先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解決，并作一定數量的儲備。7、安全生產保證7.1、加強職工安全法規教育，增強安全生產意識。項目部成立安全生產小組，

60、設專職安全員負責日常生產的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。7.2、做到季節性安全措施落實。落實專人氣象部門取得聯系，及時掌握氣象資料。落實機構人員，配備搶險隊伍，物資材料，做到有備無患。8、資金落實保證在工程施工前期，除業主支付的開工預付款以外，本承包人將投入一定數量的自有流動資金，確保前期工作的順利展開。對業主支付的工程進度款，實行專款專用。業主支付給承包人的工程進度款項是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。9、后勤生活保證加強機械設備和車輛的維修保養，保障施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤

61、率，以確保工期。加強與業主的聯系，尊重當地的風俗習慣。項目部設置專人，在業主統一領導下，積極與地方政府及群眾建立聯系，做好與當地政府和群眾的協調工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進展順利。加強自身人員的管理，并根據現場情況，對有可能影響工程施工進度的因素進行預控，把干擾減小到最低程度，創造良好的施工環境。四、材料供應保證措施根據中標文件要求：本工程所有材料設備均由承包人自行采購。因此進場施工前做好物資采購工作，及時上報公司采購計劃，做好供方的管理工作，保證物資保質保量供應到場。物資到場后需經監理工程師認可簽證，方能投入使用。1、采購物資分類管理重點控制物資：管材為重點控制物資，由公司物資部門

62、負責控制。一般控制物資：一些地方材料等為一般控制物資，由項目部負責控制。2、原材料供方的評價由公司組織人員對原材料供方評價，并填寫采購供方評定記錄。對供方的評價內容包括：企業資質；供貨能力；樣品試驗結果；歷史、業績、信譽；質量保證能力和交付后服務能力；其它用戶經驗。重點控制物資供方，評價合格的由公司采購部門進行合格供方目錄發布。一般控制物資供方，評價合格的由項目部采購負責人進行臨時采購報公司主管負責人審批后實施。3、對合格供方的控制管理對合格供方所提供的產品質量由公司物資部門進行跟蹤檢查，如發現物資質量不合格的，公司物資部門或項目部材料員應填寫顧客財產驗證記錄(QB7.5-7)，向供方發出限期

63、改進或取消供貨資格。4、采購計劃項目部每月需要填寫物資采購計劃(QB7.4-6)，由項目經理審批后，交公司物資采購部門。采購計劃內容包括：物資數量、類別、型號等級或其他標識方法；物資產品的規范、圖樣、技術資料及檢驗規程或其他明確標識和適用版本；適用的質量控制體系標準的名稱、編號和版本。5、材料供應保證措施為了確保材料供應能滿足施工進度要求，我公司將提前一個月作出材料供應計劃，提前一周通知供應商準備供貨。材料進場時，必須隨料提供產品合格證，質保單，送料單。經驗收合格后，方可卸貨。供應廠商由我公司物資供應部門對其進行資質的評審確認，確認合格后，方可采購其材料。對于工程所需材料，項目部必須每月填制材

64、料供應計劃，嚴格按計劃實施采購。第九章：安全生產及文明施工保證措施一、安全生產保證措施1、安全生產施工管理目標杜絕傷亡、火災、機械設備、管線、交通等重大事故；重大安全事故為零；重大管線事故為零；建立施工現場安全保證體系；爭創局、市安全標準化工地。2、安全生產指導思想貫徹“安全第一，預防為主”的方針，有效地控制和防止事故的發生。3、安全生產總體計劃3.1、由資深安全員擔任專職安全負責人，全面負責施工全過程的安全檢查、監督和管理。3.2、全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現場“發現隱患立即整改，發現違章立即制止”，確保項目安全目標的實現。3.3、每月組織各施

65、工隊進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎懲。3.4、所有安全設施在解除前，應征得安全部門的同意。3.5、各施工操作面均應設立安全標識，實行統一管理。3.6、制定落實有效的防火、防盜、防爆的措施，在各防火重點部位設防火責任人監控。3.7、各施工隊對各自所使用的危險品負責。3.8、按建設部規定要求，必須持證上崗。3.9、配備工地值班人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度。3.10、制定執行出入大門的規章制度。3.11、為確保安全，項目部在施工現場布置足夠的照明燈光，警示標志，圍護設施，以及夜間安全措施。3.12、工地建立安全管理體系。3.13、按規范要求設置施工現場消防措施專用通道。4、安全及消防管理體

66、系4.1安全管理組織本工程項目部建立項目經理為現場安全保證體系第一責任人的安全領導小組。4.2安全管理網絡（附后）4.2.1、安全生產領導小組擬定落實安全管理目標，制定保證計劃，根據保證計劃的要求，落實資源的配置。4.2.2、負責安全體系實施過程中的運行實施、監督、檢查。4.2.3、對安全生產保證運行過程中，發現不符合要素的要求，施工中出現的隱患，應制訂糾正和預期防范措施，并對上述措施進行復查。項目經理附表項目副經理負責安全工作落實項目工程師專職安全員各施工隊4.3安全保證體系4.3.1、安全保證體系要求安全生產保證體系以本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據，并著重按本項目實際情況進行實施。

67、4.3.2、安全生產保證體系的建立，是符合工程項目部內部管理的特點，并形成安全體系文件，人員的配備，崗位的設置符合本工程的特點而定：做到相對固定，不得隨意變動，配備必要的設施，裝備和專業人員，確定控制和檢查手段和措施，以確保安全保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。4.4安全保證計劃引用的安全標準文件中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產法中華人民共和國消防條例建設部3號令工程建設重大事故報告和調查程序規定建設部13號令建筑安全監督管理規定JGJ59-99建筑施工安全檢查標準。JGJ33-86建筑機械使用安全技術規范；JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范；JGJ8091建筑施

68、工高處作業安全技術規范。本公司IS09001：2000質量管理、HSE管理體系文件。4.5消防保證體系氧氣乙炔倉庫重點部位消防器材的配備更新防火員配電間木工間消防檢查、制度落實臨時油庫培訓義務消防員防火安全檢查、復查安全員公司防火領導小組項目部工作小組職工違章教育處理宣傳、教育、工作現場動火 公共設施班組防火安全交底施工員宿舍辦公室三級動火制度審批食堂、浴室消防隱患落實制度班組防火宣傳工作義務消防員執行防火整改意見宿舍防火監督5、保證安全的主要技術措施5.1、嚴格執行公司頒發的有關安全生產法規，特別是在生產區域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格執行安全生產規則。5.2、認真做好安全生產教育，對

69、所有參加施工生產的職工（包括代訓工及實習生）均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。5.3、做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織不少于1小時的安全教育活動。5.4、嚴格執行起重機械三限位、兩保險、十不吊規定。5.5、嚴格遵守“十不燒”規定，執行工程多機多監護制度（操作證、動火證、滅火證、監護人）和1-3級動火界限審批手續。5.6、嚴格執行現場“四口”、“五臨邊”的防護措施規定。5.7、夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于井下的照明

70、電應為36伏的低壓電，以保安全。5.8、現場機電維修人員應該經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。5.9、現場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。5.10、現場施工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。5.11、電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設安全漏電開關。5.12、吊機等起重機械必須配備專業指揮人員，無指揮人員不得作業，指揮人員必須有醒目的安全帽標志，吊機作業時嚴禁將起吊物體凌空于人行通道、臨房上空。5.13、嚴禁閑雜人員進入現場，并備足夠的安全帽，以提供給獲取批準

71、的參觀者，在參觀者進入現場后，由項目部管理人員經安全交底后，帶領參觀。5.14、所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業。5.15、井內設置的扶梯及臨邊的扶手，必須經常維修、整理。5.16、施工人員不得用拋運方式傳送小件材料，杜絕墜落事故發生。5.17、長鋼筋運送過程中要有統一指揮，搬運工人動作要一致，防止砸傷事故發生。5.18、預留的孔洞四周應拉設安全帶或設置明顯醒目的安全標志。5.19、對于進出工地的車輛，在進出大門時由專人指揮，避免交通意外，進入工地的車輛須停放在指定位置，以免意外損壞。5.20、所有施工人員不得酗酒后、重病時上崗工作。5.21、夜間配置安全保衛人員，防止盜竊

72、、火災、斗毆事件發生。5.22、嚴禁外來非施工人員留宿工地（門衛除外）。5.23、周圍設置鋼環欄，井內設置鋼梯，符合安全標準并經強度驗算才能投入使用。二、爭創文明施工保證措施1、爭創文明工地建設目標本標段文明工地建設目標：爭創文明工地2、文明施工保證體系3、文明施工及標準化管理實施措施文明施工管理是全面體現一個企業的現代化管理水平，體現一個企業的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發生的治本途徑，我們本公司的宗旨向來就是一手抓生產，一手抓文明施工，兩者兼顧。針對本工程現場條件情況，嚴格按照業主提供的施工總平面布置附圖：編制合理場布圖項目工程師現場給排水布置檢查標準化工作制訂標化制度項目經理各作業隊落

73、手清交底施工員施工過程中監督監督標化措施落實落手清預檢標化檢查整改建立標化獎懲制度標化主管違章教育處理標化資料記錄圖的要求圈圍施工區域，以同時考慮后續開工工程的場地布置，配合業主共同做好現場總體布局的實施工作。3.1、根據我公司有關規定，按統一標準做好十牌三圖，在工地出入口按標準規定制作，合理布置現場各種臨設，材料的儲存、堆放點，組成以項目經理為首的工作班子，實施現場標準化動態管理，確保整個現場在有序的條件下組織施工。3.2、現場臨設及施工道路總體布置時，必須同步考慮工程基地范圍內的永久總體道路，避免沖突、影響現有管線，并且所有施工道路均澆筑混凝土面層，且道路以外的場地，同時澆筑混凝土面層，以

74、便于更好的進行文明施工管理。3.3、開工進入現場后，及時與當地有關部門單位，取得聯系。做好周邊單位和居民協調工作。工地由專人負責協調與市政交通、環衛等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工。3.4、施工區域重點關鍵部位，一方面需做好安全生產、消防安全等方面警標、宣傳及布置相應的設施器材之外，同時必須加強有關文明標化施工的宣傳、標識及相應的配套設施。3.5、確保工地四周無積水，四周道路暢通、平整，各種物資整齊堆放。對于重要、貴重材料設備，配合業主搭設相應適用存儲保護的場所或必要的臨時設施。3.6、強調全員管理概念，對進入現場的所有施工人員進行必要的教育及

75、宣傳，強化文明施工意識，做到誰施工，誰負責。3.7、在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設置反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各類動態。3.8、工地所設的廁所，須報請環保及衛生部門批準，并由專人負責管理，污水須經凈化排入市政管道或集中罐車外運處置。3.9、辦公室內懸掛衛生、防火制度牌。周圍設加蓋垃圾箱，安裝水斗和下水管。公共場所有專人負責日常清掃，保持干凈整潔，并配好有效的滅火器材。宿舍定期組織檢查、評比，開展競賽活動。3.10、廁所在生活區設置男、女廁所，男廁所設小便槽。隔斷貼白磁磚，墻面貼白磁磚至1.5M高，地面貼防滑地磚，并吊平

76、頂。定時啟動水箱沖洗，有化糞池。樓層應設便桶，并用夾板設簡易棚，有專人定時清掃、傾倒和保潔，并保持無外溢現象。3.11、夏季施工現場按標準制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時更換，并保證供水。3.12、現場落手清推行定額消耗包干制，明確各施工隊承包責任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。3.13、倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續，憑單收發，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負責管理。3.14、工地現場做到“兩通三無五必須”，道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆揭散水坡，四周保持潔凈，地面平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物，場地排水構成系統，并暢通不

77、堵。3.15、對于現場文明施工及標化管理，除現場項目部有自律的檢查考評制度外，公司標化領導小組定期對現場進行檢查考核，以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高，確保文明工地的創建。3.16、施工過程中，合理編制施工進度安排，采取合理的施工方案，采用性能良好的施工機械，減少和避免噪聲、粉塵對周邊環境的影響，我們還準備在工地內設立投拆電話，由項目經理部辦公室負責，傾聽意見，及時改進施工方法。3.17、混凝土澆搗時，在場內所散落的砂漿應做到隨落隨清理。定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路，工地門口安裝沖洗設備，確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。4、強化工地衛生建設4

78、.1、工地設有環境衛生宣傳標牌和責任區包干圖，現場無大面積積水。4.2、防止蚊蠅孳生，落實各項除四害措施，工地內做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現象。4.3、現場設置醫務室。做好對職工衛生防病的宣傳教育工作，針對季節性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫務人員對生活衛生要起到監督作用，定期檢查現場衛生情況。4.4、食堂餐飲衛生。定期進行食堂衛生檢查，對炊事人員進行定期身體健康檢查。每餐對各類菜進行取樣檢驗，消滅四害。5、環境保護及水土保持措施目前環境問題日益受到全社會的普遍關注。為了適應當今社會的潮流，實現社會經濟的可持續化健康發展，在本工程施工的全過程中

79、，我公司將全面運行環境保護體系標準，系統地采用和實施一系列環境保護管理手段，以期得到最優化的結果。我們在建設施工的全過程中，根據客觀存在的粉塵、污水、噪聲和固體廢物等環境因素，實施全過程污染預防控制，盡可能地減少或防止不利的環境影響。預防為主，加強宣傳，全面規劃，合理布局，改進工藝，節約資源，為企業爭取最佳經濟效益和環境效益。嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的環境管理法律、法規和有關規定。5.1、土方運輸環境保護、車輛情況a、車次車貌整潔，制動系統完好。b、車輛后欄板的保險裝置完好，并另再增設一付保險裝置，做到雙保險，預防后板崩板。c、車輛應配置滅火器，以防發生火災時應急。d、施工期間項目部應負

80、責對本公司的運輸車輛進行定期檢修；土方運輸方應自行負責車輛的定期檢修，以保持車況的良好。、土方裝卸a、土方裝卸時，場地必須保持清潔，預防車輪粘帶。b、車輪出門時，必須對車輪進行沖洗。c、車輪裝載土方不應超高超載，并應有覆蓋物以防止土方在運輸中沿途揚撒。d、各項目部負責對土方運輸量進行統計。、土方運輸a、嚴格按交通、市容管理部門批準的路線行駛。b、配備專用車輛對運輸沿線進行巡視，發現問題能夠及時處理。5.2、應急響應、駕駛員必須嚴格遵守交通、市容法規，一旦發現崩板立即停車，并及時向領導和管理部門匯報。同時圍護好現場，以防污染進一步擴大。52.2、土方運輸期間，我公司將配備一支10人左右的應急隊伍

81、，配備貨運車一輛，鏟、草包（蛇皮袋）、水管1020米等應急物資。、如車輛在行駛中突發火災，駕駛員應及時用車用滅火器第一時間進行滅火。如火災無法控制，應及時撥打119電話向消防部門報警。、事故發生后，應及時與環衛或消防部門聯系，辦理沖洗道路的動力用灑水車或用水手續，以作備用。6、施工現場廢水控制6.1、施工組織設計公司在承接項目后，應根據該項目的環境影響評價報告提出的環境保護措施，結合周圍實際環境狀況，編制施工組織設計報告，報告應建立施工期間的臨時排水系統，對項目可能對周圍水環境造成的影響提出可行的控制措施。6.2、施工廢水的控制措施、施工排水系統對于重點工程工地及各單位的基地，根據施工現場排放

82、廢水的水質情況，采用以明溝、集水池為主的臨時三級排放系統。a、一級排放系統：生活用水（食堂、浴室、洗手池等）較清潔，可直接排入市政污水管，主要布置在生活、辦公區。b、二級排放系統：以排放雨水為主，水中含泥量較少，可直接排入市政污水管，但必須在出口端設置集水井，攔截水中垃圾。c、排放含泥量較多的水應流入布置在基坑、施工便道旁的沉淀池內，必須經過二次沉淀處理后排入市政污水管，嚴禁直接排入市政污水管。、生活污水a、各施工項目在現場均應建立廁所收集糞便污水；固定式廁所應設立化糞池，移動式廁所也應設置收集裝置，同時派專人維護廁所的清潔，并定期消毒。b、廁所定期由當地環衛部門上門抽清。、運輸車輛清洗廢水各

83、類土方、建筑材料運輸車輛在離開施工現場時，為保持車容應清洗車輛輪胎及車廂，清洗廢水應接入施工現場的臨時排水系統。、其它施工廢水a、散料堆場四周應設置防沖墻，防止散料被雨水沖刷流失，而堵塞下水道或污染附近水體及土壤。b、施工活動中開挖所產生的泥漿水及泥漿，必須用密封的槽車送到指定地點處置。c、現場混凝土攪拌時，應采取適當的防止措施，避免攪拌活動中產生的污水未經處理，直接流入附近水體及土壤，形成污染。6.3、排水設施維護、項目部應定期對臨時排水設置進行疏通工作。、重點工程工地，每逢汛期、梅雨期來臨之前都要對下水道及場內各排水系統進行疏通。xx市宏大建設工程有限公司附表一項目經理： 職責：組織編寫項

84、目安全保證計劃措施、責任制，籌措安全經費協調，并對保證計劃負主要責任施工負責人： 職責：負責安全保證計劃的運行及日常計劃，組織檢查驗收協調工作技術負責人： 職責：具體負責安全保證計劃技術措施，崗位職責，操作規程，特殊腳手架及各種方案的編制審核工作。綜合組職責：負責安全保證計劃運行文件的收集登記發放及保證計劃運行的經費，做好防火工作。材料員職責：負責安全保證體系中合格供貨商材料的檢查驗收及采購工作監督檢查控制現場機械設備管理工作和對機械人員培訓教育。技術員職責：負責安全保證計劃運行過程中技術措施，防范措施整改措施的制訂及大型機械安裝拆除方案施工用電施工方案的編制。施工員職責：負責安全保證計劃施工

85、現場的控制對組織人員，責任制動態管理按照保證計劃的規定進行操作。安全員職責：負責安全保證計劃全過程運行檢查驗收整改防范及安全記錄作業班長職責：負責安全保證計劃中沉井和頂管施工現場控制安全交底人員管理隱患整改按規定進行操作。倉庫職責：負責安全保證體系計劃中合格供貨商的合格材料防護用品的進庫驗收、收證工作。電工職責：負責安全保證計劃中水電班施工現場控制安全交底人員管理隱患整改按規定進行操作。班長職責：負責安全保證計劃中班組施工現場控制安全交底人員管理隱患整改按規定進行操作。工人 職責：嚴格按照安全保證計劃中安全操作，自覺遵守安全生產六大紀律和工地各項制作不違章作業不違反勞動紀律確保安全保證計劃的順利實施。 工程進度計劃表工期施工任務7月10月20202020施工準備材料進場定位放線鋼管防腐溝槽開挖鋼管施工閥門井及支墩施工溝槽回填余土外運管道試壓管道接攏沖洗清場