1、六、施工組織設計目 錄1、編制說明及工程概況-172、施工總體進度計劃及保障措施-193、施工方案與技術措施-324、質量保證措施和創優計劃-555、安全措施管理體系與措施-666、現場文明施工、消防、環保以及保衛方案-717、雨季施工方案-838、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施-859、主要施工機械設備情況-9310、勞動力安排計劃-9511、原材料進場計劃-9812、附表一：擬投入本工程的主要施工設備表-10013、附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表-10114、附表三：勞動力計劃表-10215、附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖-10316、附表五：臨時用地表-

2、104第一章 編制說明及工程概況一、工程施工組織設計編制的依據1、國家標準：國家標準工程測量規范GBJ 50026-93、國家標準土方與爆破工程施工及驗收規范GBJ 201-83、國家標準建筑工程施工質量驗收統一標準GB 50300-2001、國家標準建設工程項目管理規范GB/T 50326-2001、國家相關法律法規、園林綠化、市政工程施工及驗收規范。二、工程施工組織設計編制原則建設工程施工合同(示范文本）（最新），根據國家有關驗收規范規定、國家標準、地方標準及建設單位和設計要求、招標文件、施工合同。三、工程施工組織設計引用的建設標準行業標準建筑施工安全檢查標準JGJ 59-2011四、工程

3、概況及特點一工程概況：本項目的性質為100%政府投資、建設地點為xx市朝陽區樂山鎮、工程內容為鎮內街道兩側綠化工程。二、工程特點：主要為綠化帶土方填筑，喬木、灌木、綠籬栽植，換填30cm種植土。第二章 施工總體進度計劃及保證措施第一節施工準備及總體部署一、施工組織部署 1、項目部人員的組織機構 根據本工程的質量、工期要求，本公司組建了一個強有力的項目部領導班子，為優質、高效完成建設項目，我公司實行項目經理承包責任制。2、項目組織機構圖 項目經理技術負責人項目副經理工程部計劃部設備部材料部后勤保障部辦公室3、項目人員的組成及職責 1）、本項目領導班子由一名項目經理、一名技術負責人、一名生產副經理

4、組成，以上項目領導班子成員均具有豐富的施工經驗和管理才能。選派的工程技術人員均具有建設行政主管部分要求的崗位證書，并具有較豐富的同類工程施工經驗。 以上人員均未因工程質量、管理等原因受過處罰。2）項目人員的職責：A、項目經理 （1）、全面負責組織工程項目的施工，主管工程技術部、安全質量部、計劃財務部、綜合辦公室、中心試驗室，對項目全權負責。 （2）、制定項目管理目標和創優規劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現。 （3）、組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機構的設置、人員選調及職責分工。 （4）、建立嚴格的經濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經濟效益。

5、（5）、溝通項目內外聯系渠道，及時妥善處理好內外關。（6）、接受建設單位、監理單位及上級業務部門的監督指導，及時向建設單位匯報工作。B、項目副經理 （1）、配合項目經理，具體組織工程項目的施工，主管工程管理部、安全質量部、物資設備部、對項目經理負責。 （2）、協助項目經理協調與建設、設計、監理的關系，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現。 （3）、負責協調組織工程項目施工，保證施工正常進行。 （4）、科學組織施工，及時組織編制進度計劃安排及資源調配方案，組織參與提出合理化建議與設計變更等重要決策。 （5）、負責組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，保證工程進度，節約工程成本。 （

6、6）、負責組織有關部門制定項目環保規劃、措施，定期環保工作檢查，確保環保工作落到實處。 （7）、負責施工現場環境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執行當地建筑施工方面的有關規章制度。C、技術負責人（1）、負責項目技術工作，主管工程管理部、安全質量部，對工程項目進度、質量負責。 （2）、負責有關施工技術規范和質量驗收標準有效實施。 （3）、主持編制實施性施工組織設計（含質量計劃），并隨時檢查、監督和落實。 （4）、協助項目經理協調與建設、設計、監理的關系，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現。 （5）、組織制定質量保證措施，掌握質量現狀，對施工中存在的質量問題組織有關人員攻關、分析原因

7、，制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期改進。 （6）、組織定期工程質量檢查和質量評定，指導有關人員進行QC小組攻關活動和創優活動，搞好現場質量控制。 （7）、根據現場實際情況，優化施工方案，協助項目經理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。D、施工員、測量員（1）、貫徹實施設計圖、施工組織設計及質量策劃的要求； （2）、編制作業指導書、施工技術交底文件，并認真實施； （3）、保證施工過程處于受控狀態，滿足規定與合同要求。 E、質量員（1）、認真貫徹有關保證質量的制度和措施； （2）、嚴格按照國家質量政策、規范、標準、圖集和組織進行質量檢查監督； （3）、深入工地把好每道工序的質

8、量關，把質量通病消滅在施工過程中，不合格的分項，不能進行下道工序。 （4）、負責進行分部、分項工程質量評定； （5）、參加隱檢驗收、結構驗收、單位工程驗收和工程質量回訪。 F、試驗員（1）、對混凝土、砂漿配合比的可靠性實施負責； （2）、按規定做好各項材料試驗及現場試驗，如達不到指定和設計要求，試驗員必須立即向技術負責人及項目經理報告，不得拖延。 G、材料員（1）、對所采購的材料、產品、器材、構件的質量負責； （2）、進貨時按合同及質量要求與樣品對照驗收； （3）、及時提供可靠的、齊全的材質證明和產品合格證，做到材質證明隨料進場。H、安全員（1）、根據部頒標準（安全管理、腳手架、施工用電、施工

9、機具、文明施工、場容場貌、生活衛生、防火安全）對工程建設進行監督檢查。（2）協助項目經理編制安全施工方案。（3）協助項目經理組織員工安全教育培訓。對全體人員進行安全施工技術交底。（4）監督檢查安全施工方案的實施情況，定期檢查，及時備查。（5）做好日常巡視、檢查工作，及時發現安全隱患，及時通知區域負責人進行整改，并對整改情況進行檢查。二、施工管理部署 本項目部派駐人員均實行崗位責任制，依據我公司多年來的管理經驗，項目部所有管理人員均制定崗位責任目標，根據本公司相關規定，相關部門將工程各崗位目標分解到每個管理人員，落實到每個施工班組，每個管理人員都要扛指標、擔責任，指標完成的好壞要和經濟掛鉤，管理

10、人員的工資待遇，獎罰制度都與崗位責任的實現程度掛鉤，不能干好干壞一個樣，對工作責任心強，作出成績者要進行獎勵，對工作失職，造成質量事故者要進行嚴厲處罰或開除公職。 項目經理、副經理、技術負責人的工作成效由公司領導班子考核，項目部下屬的管理人員，由項目部領導班子考核，在施工期間項目部每周五定期召開生產溝通會議，由技術負責人進行主持，項目經理、項目各相關部門領導、全體技術人員、勞務施工隊負責人參加。在生產碰頭會上要通報生產進度完成情況和施工中出現的技術質量問題，針對出現的問題，確定處理方案，使生產、技術、質量沿著科學合理的軌道進行。根據施工現場情況，不定期召開碰頭會。 三、施工生產部署 嚴格執行工

11、程建設強制標準、設計文件、施工合同要求。根據現場情況、進度要求、質量優先的需要，合理安排施工順序、合理組織人員調度四、施工準備 根據本工程工期、季節的特點，我公司將合理地安排各分項工程的工藝流程，勞動力、材料、機械設備及時進場，保證工程質量、進度目標的順利實現，我們將做如下的準備和安排。 1、施工技術準備 由公司總工程師組織本公司技術人員進行圖紙會審；根據建設工程強制標準、施工圖紙、施工合同組織編制施工方案，并對項目參建人員進行技術交底。項目技術人員根據總工程師技術交底及施工方案，對項目施工班組進行技術交底。技術交底內容主要包括：項目重點、難點、質量控制點。2、施工機械準備 本工程主要施工機械

12、為垂直運輸設備、灑水設備、挖掘機、壓路機、自卸汽車等，以上設備均為本公司自有設備，在工程準備階段，將組織設備管理部門對以上設備進行功能、安全檢驗，確保設備運行良好。根據工程進展，設備將根據實際情況進行增減。3、其他準備(1)施工現場電力供應與當地電力部門進行協調、同時配備組合式發電機組備用。現場水源使用當地自來水。(2)施工現場雨水匯集至原有排水溝中，并配備兩臺小型汽油抽水泵用于場地內排水。(3)栽植喬木、灌木、綠籬均準備兩家以上供應商，防止單一供應商影響綠植進場時間，影響工程進度。(4)根據設計院交點，在現場合理位置設置永久控制點。第二節 施工進度計劃一、施工進度計劃的編制原則是：從實際出發

13、，保證施工的連續性和均衡性；按合同規定的工期要求，做到好中求快，快中求優。 二、進度計劃橫道圖見附表四第三節 進度計劃保證措施一、組織保證措施建立施工組織管理機構，推行以工程項目為對象，以核算為依據，以合同工期為目標的工程項目施工管理。工程項目經理對工程進度負直接責任，主要管理措施如下：（一）各管理班子組成人員在項目經理的領導下分工協作，確保工程進度、質量目標的實現。（二）項目部建立由施工職能部門負責人參加的日常施工碰頭會議制度，總結一天的工作情況，布置第二天的工作任務，將進度計劃落實到每一天。（三）項目部提議召開每周一次的協調會議，邀請甲方、設計院、監理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各

14、個部門，解決有關急需解決的問題，協調各橫向單位間的關系。（四）加強施工準備： 這是保證施工順利進行的前提，包括組織準備、技術準備、物資準備以及作業條件的準備等。認真熟悉建設文件、施工圖紙，掌握設計要求、工藝流程、適用規范和工期要求，編制出切實可行的確?？偣て诘氖┕みM度網絡圖，關鍵節點要準時到位。（五）在監理公司及甲方駐現場代表的統一指揮下，和各有關施工單位密切協作，統籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。（六）注重現場管理，施工現場是出產品的地方，建筑產品是否如期建成，質量好壞，在很大程度上決定于現場管理水平，管理的標準是保證連續均衡的施工，嚴格

15、按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、方法、環境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。（七）掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。（八）及時同相關施工單位互通信息，掌握施工動態；協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。（九）建立進度審查機制，生產部門定期對工程進度進行審查，并收相關信息，將實際進度與進度計劃進行對比，及時發現問題，尋找進度差產生原因，及時制定行之有效的解決辦法，并將相關信息記錄歸檔。（十）必要時組織加班或夜間施工。二、技術保證措施 充分

16、發揮我公司施工技術水平，運用先進的施工技術、測量技術等，依靠技術領先確保工程施工順利、快速地進行。 編制詳細的施工網絡計劃，根據設計圖紙、現場條件以及建設單位對階段工程完成要求，從施工流程搭接安排上進行優化。將總體進度計劃分解、細化，落實到班組一級，并定期對班組進度完成情況進行檢查，及時發現問題，解決問題。保證總體進度順利完成。 進行多方案比較，優化方式方案，積極選用建設部推廣的十項新技術，新材料，以技術先進為指導思想，向技術要效率，保證工期的順利完成。 找出施工過程中的特殊、關鍵工序，制定合理有效的施工方法和進度保證措施，著重投入機械設備和勞動力，安排好每一階段的施工流程。 建立及完善質量體

17、系，將工程質量落實到每個施工管理人員和操作人員，加強分部分項工程施工的技術交底，特別是關鍵工序，應在施工過程中加強監督控制，做到一次成優，從而提高工作效率，保證工期。三、勞動力保證措施勞動力需求及進場計劃見附表根據進度計劃、預算用工以及項目部任務單，配足所需的勞動力，并根據工程進度需要，及時調整勞動力，以確保施工進度。四、材料和機械設備保證措施材料和機械設備需求及進場計劃見附表 充分利用我公司機械設備的優勢，調配運轉穩定、性能先進的機械設備，提高機械化作業比例，最大限度的發揮機械作業的高效性，為加快工程進度提供強有力的保障。 根據施工進度，編制材料供應計劃，及時組織材料采購進場， 材料供應商選

18、擇多家企業，同時對材料供應商資質及產品質量進行審查，材料供應商應提供有效的企業證明，材料合格證及相關材料，項目部對以上材料進行審查，并存檔。確保供應材料的質量，避免退貨處理和停工待料，影響工程工期。第三章 施工方案及技術措施第一節 施工方案一、施工準備1、技術交底由公司總工程師對項目參建人員進行技術交底，組織項目技術人員學習、領會設計文件。了解工程特點、熟悉圖紙、掌握施工方法。對工程涉及到的儀器、儀表進行檢查、校準。2、測量定線測量人員根據設計院交點，在合適位置設置永久測量控制點，并對設計院交付控制點進行復測，及時發現問題，并將問題反饋至設計單位，防止因測量原因造成工程偏差。利用符合標準的測量

19、控制點及設計文件，測定工程施工范圍、綠植種植位置、砌筑工程位置，并在工程邊界處設置間斷式標志物。測量定線工作結束后，報監理工程師進行復核，復核合格后方可施工。二、土方作業1、施工工序施工準備定位放線土方運輸回填碾壓場地清理驗收。2、施工方案（1）測量人員恢復施工邊界，在邊界線撒布白灰。（2）根據場地平面面積及平均填土高度，在施工場地內劃分網格，并撒白灰線用以標記，根據各網格需要土方量，由專人指揮自卸汽車卸土。合理安排自卸汽車進場數量，做到“停車卸料、卸料即走”。（3）利用推土機對土方進行平整，推土機送土距離嚴禁超過40m，由相關經驗可知，推土機有效送土距離為40m以內，超出后機械作業效率明顯下

20、降，不利于工期及成本控制。土方平整應均勻密實，填方邊緣位置要嚴格控制，同時測量人員根據設計圖紙進行高程控制，留有合理的松填高度。土方平整結束后，由推土機進行一遍排壓作業。排壓結束后，填方平面應平順。測量人員再次對高程進行測量。（4）排壓結束后，由18t鋼輪壓路機進行初次碾壓，碾壓結束后使用刮平機配合測量人員對表面進行整平作業，控制高度為松鋪高程，平整結束后壓路機復壓，復壓次數根據設計文件規定壓實度確定。復壓過程中，壓路機應1/2錯輪碾壓，同時壓路機不得在表面進行掉頭、急停、急走操作，碾壓應前、后進行，其他車輛不得在表面通過。復壓結束后，檢驗人員對壓實度、寬度、長度、平整度進行檢驗，檢驗不合格繼

21、續碾壓，直至檢驗合格。檢驗合格后、項目部進行復檢、監理工程進行抽檢。以上檢驗均合格后，監理工程師簽署相關文件。方可進行下道工序施工。3、注意事項1、填筑邊緣避免漏壓。2、由于自卸汽車進場與社會車輛有交叉，設置專人負責指揮車輛進出場。3、施工邊界即為同行道路邊緣，在道路邊緣應設置明顯警示標示。做好施工人員安全教育，安全人員不定時巡檢現場，及時發現安全隱患，及時排除安全隱患。三、種植土回填1、施工工序施工準備定位放線種植土運輸回填場地清理驗收。2、施工方案（1）種植土開挖采用機械化施工方法：以挖掘機配合自卸車挖運土方。（2）種植土檢測，土壤PH值的測試：對土壤的PH值進行測試。合格種植土的標準，含

22、鹽量2%0，PH值=78.5。 土壤的砂性測試：土壤的砂性小則粘性大，土壤透氣性差，許多苗木的成活率會大大降低；土壤的砂性大，則土壤不能存水、存肥，對苗木的生長不利。 施肥：根據土壤測試的結果進行施肥。根據我公司多年做工程的經驗，一般情況下，應按如下方案進行施肥：有機肥:復合肥:尿素=1:1:1；5070斤/畝。 （3）整平、回填按圖紙要求及現場特點整平，做好起伏。 （4）外觀造形控制：回填前測量出回填范圍的邊線，保證種植土造形 美觀、舒適。局部地方用人工進行整平。 （5）種植土厚度：嚴格按照施工設計圖、保證種植土回填平整，厚度合格。3、注意事項1、填筑厚度應滿足設計要求。2、由于自卸汽車進場

23、與社會車輛有交叉，設置專人負責指揮車輛進出場。3、施工邊界即為同行道路邊緣，在道路邊緣應設置明顯警示標示。做好施工人員安全教育，安全人員不定時巡檢現場，及時發現安全隱患，及時排除安全隱患。4、對進場種植土進行目檢，人工挑出雜物。四、綠植栽植1、施工工序測量定線挖穴材料進場栽植防風支撐養護(驗收)退場養護期養護移交業主2、施工方案（1）、明確設計意圖及施工任務量（2）、場地平整和改造（3）、嚴格按照吉林省園林工程質量評定標準及設計要求精心組織施工。對于不同種類的植物，在種植時要結合各自的特點，保證足夠的土壤厚度和一定的種植表土確保植物正常、可持續地生長。土壤在平整和改造過程中要充分認識回填土方的

24、特性，做好苗木種植前底肥工作，改造土壤性狀，增加肥力。對于不同地段的土壤平整要分別對待，注意土壤的自然沉降和道路邊緣土壤不能太高的特點，確保地形改造達到規范和設計的要求。（4）、對于該工程的地形改造，根據圖紙設計要求做好地面的平整、排水工作，對于場地平整工作要把動用小型園林機械進行粗平和人工進行精平細整相結合；對于有坑洼的地方在回填土過程中，要注意回填土方自然沉降的特性，回填土方過程中稍高于周圍土壤3-5CM，待降雨或澆水后，恢復到周圍土壤相平齊。（5）、苗木種植嚴格按照吉林省園林綠化工程質量評定標準及設計圖紙對苗木種植的技術要求施工，根據現場實際情況，充分尊重各種植物的生物學和生態學特性，做

25、到具體問題，具體分析，確保苗木成活率及成活后的效果。（6） 把好苗木栽植工藝關，規范種植各環節的技術管理，加強植物檢疫，確保工程質量，在植物選擇上，要依據設計要求，精挑細選，確保綠化種植體現設計意圖。（7） 苗木的選擇除了設計要求的條件外，選擇生長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發達的苗木。起苗時間和栽植時間同步，隨起隨栽。起苗前1-3天適當澆水使泥土松軟，起時土球完整，大小按樹木胸徑的8-10倍確定。對于特別難成活的樹種加大土球，土球高度一般比寬度少5-10cm。（8）苗木運輸: 苗木在裝卸車時輕吊輕放，防治苗木損傷和造成散球。 起吊帶土球小型苗木時用繩網兜土球吊起，不得用繩索縛

26、捆根頸起吊。重量超過1T的，在土臺外部套鋼絲纜起吊。 土球苗木裝車時，按車輛行使方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，花灌木運輸時可直立裝車。（9） 苗木假植 凡是苗木運到后在當天不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進行假植。 栽植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起，然后，在土球層上面蓋一層壤土，填滿土球間的縫際；再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了，或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中1/3-1/2深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15-30CM即

27、可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度既可。 不同的苗木假植時，最好按苗木種類、規格分區假植，以方便綠化施工。假植區的土質不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區內要留出起運苗木的通道。在太陽特別強烈的日子里，假植苗木上面應該設置遮光網，減弱光照強度。（10）種植穴、槽的挖掘種植穴、槽挖掘前，應嚴格執行相關規定及設計文件要求。（11）苗木種植前修剪 種植前進行根系修剪，將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪除，修剪時剪口應平而光滑，并及時涂抹防腐劑病蟲危害。 喬木類修剪：a.具有明顯主干的高大落葉喬木保持原有樹形，適當疏枝，對保留的主側枝在壯芽上短截，可剪去枝條的1/5-1/3

28、。b.無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑10cm以上樹木，可疏枝保持原樹形；對干徑為5-10cm的苗木，可留選主干上的幾個側枝，保持原有樹形進行短截。c.枝條繁茂具圓頭型樹冠的常綠喬木可適當疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。d.常綠針葉樹不多剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。e.行道樹，定干高度大于3米，第一分枝點以下枝條應全部剪除，分枝點以上枝條酌情疏剪或短截，并保持樹冠原型。f.珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。 灌木類修剪a.帶土球苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當有枯枝、病蟲枝時應予剪除。b.枝條茂密的大灌木，可適當疏剪。c.對嫁接灌木，將接口以下砧

29、木萌生枝條剪除。d.分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應順其樹勢適當強剪，促生新枝，更新老枝。e.作綠籬的喬灌木，在種植后按設計要求整形修剪。（12） 苗木定植將苗木的土球放入種植穴內，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，且每20-30cm分層夯實，在距根系30-40cm處施加適量的有機肥。覆土高度應至原痕上5-6cm為宜，大規格樹木可加高至6-10cm。栽植時要注意將包扎苗木土球的草繩割開移去，避免這些輔助材料在苗木根部發熱影響植物正常和生長，同時在種植后應對苗木主干進行繞草繩包扎，以避免因水分過分蒸發而影響苗木成活率。（13）澆水、扶正樹木種植后應立即澆足定根水，

30、十天內確保澆水3遍透水。灌溉后，如發現土壤不實，使部分樹木彎倒時，應及時進行扶正并培土砸實。栽植較大的喬木時，在定植后應支撐，以防澆水后大風吹倒苗木，樹木定植后24小時內必須澆上第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結合，以利根系發育。3、注意事項: 對于栽植后，要對其在保留主桿、主枝的情況下進行適當重剪，以減少水分蒸發；同時，要對裸露主桿進行繞草繩包扎，也可在草繩外包扎一層塑料薄膜，并每天保持草繩的潮濕度，有利于提高苗木的成活率。 對灌木而言，栽植后就進行切邊工作，解決草坪和灌木之間對水、肥的爭奪，保證灌木能夠正常生長。 修剪時，剪口應平滑，不得劈裂。 枝條短截時應留外芽，剪口

31、距留芽位置以上1cm，修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。 苗木種植后時常注意樹干四周泥土是否下沉或開裂，如發現，及時加土填平踩實。護期養護管理方案苗木、草坪栽植結束后，驗收合格后就進入缺陷責任期。養護管理嚴格按照綠地養護等級標準中規定的“一級養護標準”執行，根據樹木不同季節的生長特征、景觀要求，及時地進行施肥、澆水、中耕除草、修剪、病蟲害防治等日常養管工作，確保樹木正常健康地生長。同時加大力度對綠地衛生進行日常保潔管理，盡快做到環境優美，衛生清潔，創建良好形象。并在二年的養護管理期滿后確保苗木的成活率、保存率達到100%。4、養護技術方案1、原則:（1）項目經理對整個工程

32、的養護管理工作負總責。（2）養護管理期要做到重點突出，責任到人，全方位養護。（3）養護管理期要做到組織管理到位，人員到位，機械設備到位，保持養護管理工作的持續性。（4）養護管理工作要做到科學化、系統化、規范化，確保工程質量和設計效果。2、技術要求（1） 綠化充分，植物配置合理，達到黃土不露天。（2）園林植物達到： 生長勢：好。生長超過該樹種該規格的平均生長量(平均生長量待以后調查確定)。 葉子健壯：葉色正常，葉大而肥厚、在正常的條件下不黃葉，不焦葉、不卷葉、不落葉，葉上無蟲尿蟲網灰塵；被啃咬的葉片最嚴重的每株在5以下(包括5，以下同)。 枝、干健壯：無明顯枯枝、死權、枝條粗壯，過冬前新梢木質化

33、；無蛀干害蟲的活卵活蟲；介殼蟲最嚴重處主枝干上100平方厘米1頭活蟲以下(包括1頭，以下同)，較細的枝條每尺長的一段上在5頭活蟲以下(包括5頭，以下同)；株數都在2以下(包括2，以下同)；樹冠完整：分支點合適，主側枝分布均稱和數量適宜、內膛不亂、通風透光。 措施好：按一級技術措施要求認真進行養護。 行道樹基本無缺株。 灌木、地被滿鋪、滿種的要求為均勻覆蓋地面70以上；草坪內雜草控制在10以內；生長茂盛顏色正常，不枯黃；每年修剪暖地型6次以上，冷地型15次以上；無病蟲害。（3）行道樹和綠地內無死樹，樹木修剪合理，樹形美觀，能及時很好地解決樹木與電線、建筑物、交通等之間的矛盾。（4）綠化生產垃圾(

34、如：樹枝、樹葉、草沫等)重點地區路段能做到隨產隨清，其它地區和路段做到日產日清；綠地整潔，無磚石瓦塊、筐和塑料袋等廢棄物，并做到經常保潔。（5）無明顯的人為損壞，綠地、草坪內無堆物堆料、搭棚或侵占等；行道樹樹干上無釘栓刻畫的現象，樹下距樹干2米范圍內無堆物堆料、搭棚設攤、圈欄等影響樹木養護管理和生長的現象，2米以內如有，則應有保護措施。具體措施養護管理工作主要放在澆水、除雜草、修剪、病蟲害防治幾個關鍵環節上，同時抓住關鍵季節的養護。1、澆水苗木生長盛期、干旱季節及時澆水。喬灌木澆水有種植穴灌水和葉面噴水兩種方式。澆水時要注意少量多次，確保水分澆足澆透。澆水設備主要用水車、汽油機來完成，在冬季除

35、做好冬灌以外，大風及干冷天氣要加強澆水次數，防止因苗木缺水和過于寒冷而受到損傷，同時要注意加強雨天的澆水，不能因有雨水而忽略了綠地澆水，從而影響苗木成活率。同時要做好雨季綠地內的排水工作，盡力做到綠地內的苗木不因積水而死亡。2、除草在養護期內，項目部安排足夠的人力，定期對綠化區進行雜草工作。除雜草工作采取藥物防治和人工防治兩種方法，做到缺陷責任期綠化范圍內無雜草。3、修剪（1）對于喬灌木而言，一般在春、秋對其進行修剪。修剪主要是去除枯死枝主干上的萌檗枝。在冬季修剪中，對于發枝好的小喬木等適度重剪，以促其來年萌發枝。（2）對于色塊及拼球植物的修剪而言，要待其長到一定高度時進行修剪，修剪的次數一般

36、2-3次，保證植物種植效果達到圖紙設計要求。4、病蟲害防治病蟲害防治做到預防為主，防治結合的原則，做到“治早、治小、治了”，確保該合同段不發生病蟲害。（1）病蟲害防治措施 應設專人負責病蟲害防治工作，加強蟲情預測預報，建立植保檔案。 應根據本地區不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發生規律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學和物理等方法進行綜合防治。 認真進行土壤和種苗消毒。避免具有相同病蟲害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植；不得在育苗地種植易感染病蟲的蔬菜和其它作物。 嚴格執行國家植物檢疫條例的規定，未經檢疫的種苗不得引進或輸出。 對病蟲害采取防治措施時，應十分注意保護天敵。 應重點防治下

37、列病蟲害：a.根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。b.葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝??；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。c.枝干病蟲害：腐爛病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。 使用藥劑應嚴格執行國家植物保護條例的有關規定，尤其應注意以下幾點：a.正確選擇藥劑，防止植物產生藥害。b.在有效范圍內，宜使用低濃度農藥。應注意換用不同藥劑，防止病蟲產生抗藥性。c.不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾的藥物，提高防治效果。d.必須執行植保操作規范，確保人畜安全。5、防凍害對于冬季氣溫驟然變底，對苗木造成凍害，因此要在氣溫變低時

38、，及時做好保暖措施，如草繩繞干，塑料布圍合等方法，減少因氣溫降低而造成的損害，保證苗木安全過冬。在做好以上養護管理工作的同時，對枯死的苗木及時更換對因風吹或過量雨水面傾斜的樹木盡早做好扶正和防風倒工作；對于已成活的樹木，應盡量除掉繞在樹干上的捆雜物，以免影響觀瞻。6、綠地苗木的應急補救措施（1）加強栽培管理，增強樹木抗寒能力。在生長期適時適量施肥、灌水，促進樹木健壯生長，使樹體內積累較多的營養物質與糖分，可以增強樹體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質化，反受凍害。（2）保護根頸和根系。灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土2030厘米高并堆實。（3）包裹：入冬前

39、用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度1.5米或包至分枝處。（4）涂白：用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽國輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條干道上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。（5）搭風障。對新引進樹種或矮小的花灌木，在主風側可搭塑料防寒棚，或用秫秸設防風障防寒。第二節 技術保證措施一、施工質量技術保證措施在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經理為核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各

40、個質量環節都能得到有效的控制。（一）施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環節，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發現問題，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求，討論協商解決，寫出紀要，并由設計方提出變更資料。（二）技術交底技術交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準及應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項目經理部向作業班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢查、監督與管理。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班

41、組交底等。技術交底的主要要求是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目的。（三）測量、計量和試驗設備控制 在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度，要按檢測、測量和試驗設備控制程序的規定進行核實，并且處于有效期內。具體控制措施如下：1、項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養并做好登記、建卡和建立臺帳工作。2、計量器具的存放處應保持適當的環境，同時做好防銹、潤滑等保養工作，在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性。3、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢

42、驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。4、計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。5、計量器具校準必須經國家認可機構檢定合格，可溯源至國家標準的標準器。（四）施工日記管理 施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續、詳細、明了，能反映出質量監督和管理動態及面貌，特別詳細記載施工中發現的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續。由接收人繼續做好施工日記。（五）積累工程施工技術資料工程技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理

43、水平的實際體現，也是施工企業信譽的體現。工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據。因此，國家和各級建設管理部門都十分重視資料的積累，要求按規定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一。必須按各專業質量檢查評定標準的規定和實施細則，全面、科學、準確地記錄施工單位工程質量等級，移交建設單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等現象。（六）施工質量控制方法二、質量控制點及特殊過程控制 本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進度計劃合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。對有關重要部分工程設置控制點，并定人、定時對這些質量控制點進行控制

44、以確保各控制點的質量滿足圖紙及規范設計要求，從而保證整個園林綠化的質量狀況達到預期目標。二、在施工過程中應用ISO質量管理ISO活動上發現問題，分析問題，制定對策，確保實施的每一項不斷循環，不斷提高的質量活動。在本工程中我們將專門設立ISO小組，進行質量把關。其主要活動步驟如下：1、找出問題2、分析原因3、找出主要形象因素4、擬定措施5、認真執行措施6、檢查效果7、總結經驗，納入標準8、處理遺留問題，轉入標準三、班組操作掛牌管理1、凡能落實個人責任的作業部分，均要實行操作掛牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。2、操作定位由項目經理施工員布置，

45、班組長執行，質量員填表記錄。3、班組長在分配班內成員時，盡可要保持部位的連續作業，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。四、班組質量自檢1、班組長是當然的兼職質量員，班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后，應不少于一次的質量自檢驗評記錄。2、質量員自檢驗評標準按園林綠化工程質量檢驗評定標準執行。3、班組通過質量自檢，要總結經驗，及時向每個作業人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態之中。并將質量的優劣作為當月獎懲考核的依據。五、砼原材料計量管理1、現場砼攪拌必須按照砼事先做的級配單（試驗中心）配料的砼設計配合比，換算為施工配合比進行拌和。砂、石料、水，必須車車過磅計量。2、砼澆筑前項目工程師要

46、落實專職的計量員，負責砂、石的正確計量。3、計量員在澆筑拌和前須檢查計量器具（臺秤、外加計量杯）是否齊全準確，符合設計要求，方可計量。4、砼的配合比要寫在小黑板上，掛牌操作，以便檢查和監督。5、各種材料（水泥、砂、石、水、外加劑）的計量允許誤差必須符合規定要求。第四章 質量保證措施及創優計劃第一節 質量管理保證體系一、質量管理體系1、建立健全質量管理體系，項目質量管理體系領導小組組 長：項目負責人副組長：技術負責人成 員：質檢員、各班組組長2、建立健全質量管理體系保證體系制定質量管理制定，加強質量管理保護基礎工作，加強監督檢查，落實各項工作責任制，形成質量管理體系，實現質量目標。二、管理人員崗

47、位責任制 項目負責人職責：項目經理是項目的最高責任者和組織者，對工程全面監督并直接負責，保證工程進度及質量目標得以實現，對工地的生產經營活動全面負責。 1、作為公司在現場的法人人工理人應與建設單位、公司內部協作部門有關單位聯系協商，解決有關工程方面的所有問題。 2、確定現場的施工組織系統、工作方針和工作程序。 3、選擇和確定現場各門的負責人，明確班子中各成員的權力和職責范圍。 4、制定項目質量、全安、進度和費用目標，并監督檢查該項目工作的人員按照這些目標完成各項工作。 5、及時監督工程進度、費用和質量，對照計劃分析，發現問題并及時解決。 6、監督和管理在現場的所有工作人員，并在不同的施工階段，

48、根據工作內容要對現場人員進行調配。 7、監督執行質量檢查、文明施工和安全生產。 8、審查并批準現場人員工資發放，工程費用報告及財務報告。 9、參加重要部位的技術交底和穩蔽工程的驗收，參加工程竣工驗收和與工程有關的一切重要會議和活動。 質檢員職責：質檢員必須有專業技術水平，是該工程質量重要把關者，其職責如下： 1、負責施工現場全部質量的監督和檢查工作。 2、對施工質量、技術交底。并補充一些合理化的建議，確保工程質量。 3、參加施工組織設計和施工方案的編制工作。 4、參加施工中質量、安全事故的處理。 5、參加圖紙會審和施方案的討論，對工程的分部分項工程進行評定和隱蔽工程驗收。 6、在工程質量檢查中

49、，要積極與設計單位，業主和監理公司配合。檢查驗收合格后方可施工。 7、開展技術交底和技術比武以提高對工程質量的思想認識，不斷提高操作技術水平。 8、施工中，嚴格按施工圖紙及施工規范施工，按工程建設質量檢驗評定標準進行驗收。施工中嚴把材料質量關，不合格材料，產品不準使用。 9、整理施工日記和質量檢驗評定資料。 10、完成項目經理交辦的其它工作。 計劃員職責：計劃員必須有專業技術水平，持證上崗，是工程預決算和工程成本造價最重要之一，其職責如下： 1、負責工程的施工預算、工程決算。在施工中，編制分部分項工程材料分析的匯總表。 2、在工程施工中，將材料分析及時與工程實際消耗相比較，作出盈虧對比分析并匯

50、報項目負責人，對工程成本進行控制。 3、負責工程合同的起草工作，在施工中，負責對分包合同的鑒定工作。 4、負責對定額站的聯系工作，對建設部門關于造價方面的文件的收集和存檔，對每季度的定額信息的收集與存檔，確保工程造價方面的資料信息準確可靠。 5、在施工中，及時了解和記錄工程中的變更，隱蔽和其它有關質量、工期、計時工、機械臺班、二次倒運等有關變化和鑒證情況。確保竣工后結算工作的準確。 6、負責分項工程的結算工作。工程竣工后。要進行兩算對比，對工程盈虧的原因和措施，為公司經營決策提供依據。 7、完成項目經理交辦的其它工作。 材料員職責：材料員的工作每月考核一次。 1、根據生產任務的安排，做好材料供

51、應計劃并及時落實貨源到位的情況，不準影響工程進度。 2、深入工地、倉庫了解管理情況，抓好材料管理供應工作。 3、堅持“三三制”統計工作制度（報表、調查、分析），每月庫存、賬物、規格、型號相符。 4、建立總清賬，并按月耗用，分項消減。水泥等的進貨單，做出分項工程盈虧方分析表，并同預算部門聯系，然后共同解決。 5、按要求規定提供原材料、成品、半成品合格證書和材料質量證書。 6、所有的班組均按施工預算進行限額領料、節約有獎、不準超額。 7、負責現場施工機械設備和三大工具的管理，并定期檢查和維修。 8、所有材料、成品、半成品進場后嚴格按現場平面布置圖堆放，要求整潔、干凈，材料做到帳、卡、物相符。 9、

52、完成項目經理交辦的其它工作。第二節 質量保證措施一、質量保證措施和創優計劃 工程質量是企業素質的綜合反映，是項目管理水平的重要標志，工程質量管理中必須牢固樹立質量第一的理念，以質量求生存，以質量求發展，使項目部全體人員都認識到質量是企業的生命線，把工程建成高質量的優良精品工程，為企業進一步發展奠定基礎。 1.質量目標 創建優良精品工程，其主要指標是本工程竣工時：工程質量合格，竣工驗收一次通過。 2.質量管理體系： 建立完整的工程質量保證體系，確保工程質量目標的實現。本工程的質量管理嚴格 按質量保證體系運行，實行“三檢制度“。在每完成一道工序后由質檢組成員和施工隊長三方共同驗收，合格后共同簽字驗

53、收方可進行下一道工序的工作。 3.質量保證措施及創優計劃 3.1建立各項質量責任制：針對本工程特點，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術人員、材料供應人員、質量檢查人員的質量責任制，明確各自的職責、權限，切實做到各負其職、職責分明。形成質量從原材料抓起，逐個工序把關，從負責的良好書面，確保質量目標的實現。 3.2加強質量管理教育：在工程人員進場期間，由項目經理負責，組織各質檢負責人，技術員，學習設計文件及技術規范，使全體參與施工的人員，掌握本合同段的工程特點，工程技術標準，施工技術要點及驗收標準，為確保工程質量達標打下良好的基礎。 3.3堅持技術交底制度：項目經理部根據工程進度安排和質量

54、目標及提出的各項工作指標，分階段向各施工隊進行施工項目技術交底工作，從項目至施工班組逐步分解落實工作指標、管理指標及各項保證指標和操作指標，逐級簽訂質量保證責任書，做到工程質量指標與個人收入掛鉤的辦法，以增強每個人的責任感和自覺性，用工作質量保證工序質量，用工序質量保證工程質量，保證質量管理目標的真正落實，使工程的施工從一開始就處于嚴格的質量管理中。 3.4建立嚴格的檢查制度和工序交接制度。工程質量檢查從最初開始，逐工序進行質量檢查，全過程進行質量控制，在施工的各環節上嚴把質量關，把質量管理由事后檢查變為事前預控和過程控制。質量檢查工作按照“跟蹤檢查測檢抽檢“三個等級進行，并做到自檢、互檢、交

55、接檢查等專項質量檢查驗收制度，發現問題及時糾正處理，未經處理不得進行下一道工序。具體操作工序為：項目質檢負責人對已完工的工序進行檢查驗收，符合技術規范驗收標準并報監理工程師復查批準后，方可進行下一道工序的施工。該項目部質檢工程師和各施工隊專職質檢技術員組織實施。檢驗、簽證資料必須準確、齊全、裝訂成冊，要妥善保存。 3.5建立施工過程中的質量檢查的驗收制度，過程檢查是施工質量管理的重點，施工工藝是否符合技術規范及監理工程師的，是否技術指標是否滿足設計文件要求等。對重點工序，要組織式前示范各專門講解，加強施工人員的培訓和考核，被告持證上崗，質檢人員應堅持現場監督。 3.6加強試驗工作，充分發揮試驗

56、室的檢測、試驗等職能，檢驗工作按技術規范和試驗標準規程進行，并提交詳細的檢測試驗報告。堅持按技術規范規定的檢測頻率，現場取樣抽檢并反饋抽檢技術參數，用以指導施工。 3.7建立質量管理例會制度：項目經理部化開星期召開一次質量管理例會，邀請駐地監理工程師參加，例會主要聽取各施工隊及質量部門的工作情況匯報，研究解決發現的質量問題，并聽取和貫徹監理工程師對質量管理工作的意見。 3.8與建設單位及監理單位建立良好的工作關系，真誠合作共同把好質量關。項目部及施工隊，要主動向業主及監理工程師匯報工作，尊重和服從業主及監理工程師的監督和指導，積極配合監理工程師做好質量檢查工作，及時準確地提供各種試驗檢查報告，

57、認真執行建設單位、監理單位有關工程質量控制的要求，及指示，并采取措施認真組織、安排落實。 3.9建立質量獎懲制度：建立與我公司管理相配套的經濟管理制度，是質量管理的經濟保證，根據我公司質量管理辦法，全體參與人交納一定數量的質量保證金用于質量獎懲，對于保證質量目標的實現，將起到重要作用。 3.10突出以預防為主的原則，開展以“創精品，樹樣板，爭貢獻“為內容的質量流動紅旗競賽活動，根據質量責任制的量化指標，每月開展一次質量分析總結和質量評比，獎勵質量管理中成績突出的單位和個人，處罰有質量問題的單位和個人，這將有利于質量管理工作和全體與人員質量意識的提高，確保各項施工質量達到優良工程標準。 3.11

58、執行施工質量回訪制度，對我公司施工的工程堅持每年回訪，以便總結成績，找出差距和不足，更進一步提高工程質量。 3.12合理組織、精心安排、均衡生產，以取得最佳的施工效果，確保工程質量。堅決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業、草率從事、避免管理失控無序和質量事故。采用先進和科學管理技術，編制施工進度計劃，合理調配人、財、物資源的配置，減少施工過程中的資源沖突，力求實現施工作業的均衡生產。并在施工過程中，根據實際進度計劃及時進行跟蹤調控，調整人、財、物資源。3.13確保設備能力，加強設備管理，保證設備的配套使用、合理調度和良好的性能狀態。為達到質量目標起到重要基礎保證作用。 3.14用先進的施工技術

59、施工工藝，對提高工程質量，加快工程進度，提高勞動效率，具有顯著的效果。 3.15提高人員素質。質量工作，以人為本，為確保人員素質能適應本項目工作的目標要求，對該項目關鍵工作崗位精選一批具有一定學歷、資質、職稱、業績等方面的人員擔任。對于專業性強的崗位通過崗位培訓，實現持證上崗。對重要工種的工人要求通過文化知識和專業技術學習，熟練掌握工種的技能，經過考核，持證上崗。二、投入本工程的試驗和檢測儀器見附表二第五章 安全措施管理體系與措施第一節 安全管理體系一、安全管理體系：安全領導小組，組員由各部門員工擔任組長：項目經理副組長：專職安全員安 全 巡 查 隊防 火 巡 查 隊防 洪 巡 查 隊工 程

60、搶 險 隊醫 療 保 障 隊安全文明程度的高低關系到一個企業的整體形象，為此，我們應加強對施工員、質量員、安全員及其他管理人員的安全文明教育。第二節 安全管理措施一、安全制度（一）安全責任制度：項目經理對整個工程施工安全負責，分管生產的主要施工員對安全生產負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育，工地設專職安全管理人員一名，負責安全管理和監督檢查，施工員對負責分管施工范圍內的安全生產負責，貫徹落實各項安全措施，各專業人員應有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。（二）教育制度：定期

61、進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結合培訓進行安全操作規程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術安全交底。（三）安全檢查制度：工地每月進行一次全面檢查，工段每旬進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業班結合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發現和解決隱患。二、使用安全色和安全標志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現場一切人員注意安全規定和正確使用安全設施。安全色與安全標志相對應，紅色表示禁止、停止（防火），用于禁止標志，含義中不準或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標志

62、，含義是要人們注意可能發生危險；藍色表示提示、安全狀態、通行，用于提示標志，含義是示意目標方向。安全色與安全標志是安全設施的一個組成部分，分部分項工程的安全設施完成以后，應及時分別用安全標牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目加以檢查認可。三、布置安全標語本工程在施工的各個階段，將配置安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產氣氛，提高職工的安全意識。四、施工現場防火措施（一）乙炔發生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于5m。（二）食堂灶洞前周圍2m范圍內嚴禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。（三）機修間、配電間各設一只二氧化碳滅火器，每月測量一次，當減少原

63、重1/10，應充氣。（四）木工車間、材料倉庫、水電材料倉庫、工具間各設一只干粉滅火器，每月檢查一次干粉，是否受潮或結塊，小鋼瓶內氣體壓力，每月檢查一次，如重量減少1/10，應換氣。五、安全用電技術措施及電氣防火措施（一）測定電氣設備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準使用。（二）測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時校正，按規定成組接地。（三）現場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。（四）合理使用熔絲，60A以下不準使用銅線。（五）控制二級漏電保護，分配電箱漏電開關，不動作電壓不大于50mv，不動作電流不大于0.15ma，開關箱漏電開關不動作電壓不大于30mv，不動作

64、電流不大于0.15ma。（六）在同一供電網中，接零接地不混用。（七）宿舍嚴禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈），并且使用低壓點動開關。（八）照明使用220V電壓，碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。第六章 現場安全文明施工、消防、環保以及保衛方案第一節 安全文明施工一、施工現場文明施工1、始終保持清潔，做到工完料盡、工完場清，建筑垃圾及時清除，暫不能清除的在指定區域碼放整齊。工程竣工時，在一周以內拆除現場圍擋和臨時設施，清除場內余留物料和垃圾?；謴蛨龅卦?。2、現場材料集中在料場堆放整齊，并立設標志牌，機械設備停放整齊，隨時清理沿線散落的材料，施工生產臨時設施（砼攪拌罐、材料場地等）設置時盡

65、量遠離居民區和商業網點門口。3、指定料場、倉庫管理辦法現場所用的材料按工程進度進場，進場后分類堆放，要求排放整齊，不亂堆亂卸。倉庫派專人嚴格管理，材料及施工用具進出需登記，回收時需驗收數量和對破損工具進行統計，除指定人員在場監督外，禁止外來人員進入，倉庫內工具要擺放整齊，嚴禁煙火。4、水土及生態環境的保護措施加強對樹木、植被及地下水資源的保護，營造良好環境。在施工現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，經常進行衛生清理，同時在生活區周圍種植花草、樹木，美化生活環境。工程完工后，及時進行現場徹底清理，并按設計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。對有害物質如燃料、廢料、垃圾等通過焚燒或其它措施處理后運至監

66、理工程師指定地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。5、水環境保護措施（1）生活污水按設計分別采用M級生化設施或化糞池處理。（2）施工機械的廢油廢水，采取有效措施加以處理，不超標排放，造成河流和水源污染。（3）來自生活區、辦公區和施工區的污水，必須嚴格凈化處理，并經檢驗符合環保標準后，方可排入水中。（4）靠近生活水源的施工，用溝壕同生活水源隔開，并避免污染生活水源。廢渣棄放到指定地點，不污染環境和影響附近居民生活。（5）沖洗骨料的水或施工廢水，經過過濾、沉淀或其它方法處理后才排入河道。6、大氣環境及粉塵的防治措施（1）施工場地和運輸道路經常灑水防護，盡可能防止灰塵對生產人員和其它人員造成危害及對

67、農作物的污染。（2）車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用蓬布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，不得污染道路。（3）對于易松散和易飛揚的儲存材料用彩條布覆蓋嚴密。（4）干燥季節進行路堤施工時，灑水以保證材料潮濕，避免塵土飛揚。7、固體廢棄物（1）施工營地和施工現場的生活垃圾，集中堆放。（2）施工和生活中的廢棄物也可經當地環保部門同意后，運至指定地點，此外，工地設置能沖洗的廁所，派專門的人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。（3）報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理

68、并搞好現場衛生，以保護自然環境與景觀不受破壞。8、噪聲環境（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養，降低噪音。（2）機械車輛途經居住場所時減速慢行，不鳴喇叭。（3）在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。（4）合理安排施工作業時間，盡量降低夜間車輛出入頻率。夜間施工不得安排噪音很大的機械。（5）適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。第二節 施工現場消防措施方案建筑工地是一個多工種、立體交叉作業的施工場地，在施工過程中存在著火災隱患。特別是在工程裝飾施工的高峰期間，明火作業增多，易燃材料增多，極易發生建筑工地火災。為了提高消

69、防應急能力，全力、及時、迅速、高效的控制火災事故，最大限度的減少火災事故損失和事故造成的負面影響，保證國家、企業財產和人員安全，針對現場實施，項目部制定施工現場火災應急預案。 一、施工消防應急小組施工應急小組成員： 組長：項目經理 副組長： 項目副經理 搶險隊長：施工隊長 后勤及保管員：材料員 聯絡員：辦公室主任二、 指導思想和法律依據 指導思想：施工期間的火災應急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分。工地一旦發生火災事故不僅會給企業帶來經濟損失，而且極易造成人員傷亡。為預防施工工地的火災事故要加強火災應急救援管理工作，貫徹落實“隱患始于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的精神，堅持“防御

70、為主，消防結合”的消防方針，組織全體員工認真學習法律法規知識，學習火災原理及滅火基礎知識及救援知識，用講政治的高度來認識防火救援工作的重要性，增強員工的消防意識。 法律依據：安全生產法第十七條規定：“生產經營單位的主要負責人具有組織制定并實施本單位的生產事故應急救援預案的職責。”第三十三條規定：“生產經營單位對重大危險源應當制定應急救援預案，并告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施?！?三、 滅火器材配置和急救器具準備 救護物資種類、數量：救護物資有水泥、黃沙、石灰、鐵絲、麻袋等，數量充足。救災裝備器材的種類：倉庫內備有安全帽、安全帶、切割機、氣焊設備、小型電動工具、一般五金工具

71、、雨衣雨鞋、手電筒等。統一放在倉庫，倉庫保管員24小時值班。 消防器材：干粉滅火器、消防栓分布各樓層。設置現場指示標志和應急照明燈。設置沙箱。周圍消防栓標明地點。 急救物品：配備急救藥箱、口罩、擔架及各類外商救護藥品。其他必備物資供應渠道：保持社會上物資供應渠道（電話聯系），隨時確保供應。 急救車輛：項目部自備小車，或向120急救車救助。 四、加強消防管理，落實防火措施 無數火災案例告訴我們，活在都是可以預防的。預防火災的主要措施是： 1、 落實專人對消防器材的管理與維修，場地內消防通道時刻保持通暢。 2、 施工現場禁止吸煙，建立吸煙休息室。動用明火作業必須辦理動火證手續，做到不清理 場地不燒

72、，不經審批不燒，無人看護不燒。安全用電，進駐在宿舍內亂拉亂接電線，禁止燒電爐、電飯鍋、煤氣灶。 3、 建立健全消防管理制度，落實責任制，與各作業班組、分包單位簽訂“治安、消防責任 合同書”，把責任縱向到底、橫向到邊的分解到各個組、每個人，落實人人關注消防安全責任心。 4、 規范材料倉庫、材料臨時堆放點、食堂等場所的搭設，落實防火責任人。 五、 火災救護人員的培訓及訓練1、 救治知識培訓：定時組織員工培訓有關安全、抗災救助知識，有條件的話可以請有關專 家前來講解。通過知識培訓，做到迅速、及時地處理好火災事故現場，把損失減到最低限度。 2、 使用和維護器材技術培訓：對各類器材的使用，組織員工培訓、

73、演練，教會員工人人會 使用消防器材。倉庫保管員定時對配置的各類器材維修保護，加強管理。搶險器材平時不得挪作他用，對各位放滅器具與應落實專人保管。 3、 每半年對義務消防隊員和相關人員進行一次消防知識、防火器材使用培訓和演練（人員 急救知識、滅火器材使用常識、搶險救災使用常識等）。 4、 加強宣傳教育，使全體施工人員了解防火自救常識。 第三節 保衛方案一、治安聯防方案 為了加強施工現場的保衛工作，確保建設工程的順利進行，根劇現場保衛工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的培安聯防方案。 1)本工程設立治安聯防保衛領導小姐，由工程主管領導為組長，負責

74、全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。 2)工地設門衛值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。 3)加強對外地民工的管理，摸清人員的底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育。 4）每周對職工進行一決治安教育，每月召開一決治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。 5)對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專營，非經單位領導人批準，任何人都不得動用。 6)施工現場必需按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛工作，層層簽訂保衛工作責任制，建立保衛領導小組，與各班組簽

75、訂保衛工作責任書。 7)施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。 8）財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。 9）鍋爐房、變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。 10)做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。11)施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報會并保護好現場，配合公安機關偵破。 二、重大節假日安全保衛方案 1)成立以項目經理為組長的重大節假日安全保衛領導小組 2)領導

76、小組職責 (1)貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。 (2)檢查督促責任制落實，預防事故的發生。 (3)親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。 (4)組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。 (5)加強施工現場治安保衛工作，加強現場巡邏，加大管理力度。 3)應急準備及安全措施 (1)項目節前召集項目所屬施工人員進行一次節前安全教育，提高節日安全意識，做到人人皆知。 (2)節前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。 (3)建立項目主管人員24小時值班制度。 (4)成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現場以及生活區的24小時不同斷巡邏監控，及時處理、上報各種

77、隱患、事故，保證工地安全。 (5)項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯絡員，負責緊急事務的聯絡信息反晴工作。三、治安保衛制度 1)貫徹落實上級公安機關制定的治安規章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現場的治安保衛工作。2)項目部要建立健全完善的治安保衛組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。 3)制定切實可行的治安保衛制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。 4)項目部設立治安保衛值班制度，重大節假日重大活動期間主要領導要親自值班。 5)施工現場所有出入口應設警衛室，晝夜有值在人員和記錄，施工重要環節應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全

78、。 6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂治安包保責任書,各自管好自家的門，管好自家的人. 7)建立健全兩會一隊、，發揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。 8）落實好政府關于施工的管理規定，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛事故隱患消滅在萌芽狀態。四、工地門衛制度 1)門衛人員必需堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。 2)門衛值班人員必需著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，出入車輛物品嚴格檢查登記。 3)工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。 4)進入現場必須持有“出入證”，小商販嚴禁入內，因業務往來人必需出示有效證件辦理進門手續方可放行。 5)門衛

79、人員對持包出入現場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。 6）對偷帶工地材料，無出門品出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。 7)嚴格執行警衛人員“十不準”和獎懲制度。 8)門衛值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。 9）工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。 五、民工住宿安全管理制度 為保證住宿人員的生命及財產安全，防止各類安全及火災事故的發生，創造良好的居住環境，特現定如下 1)住宿人員需“四證”(身份證、就業證、暫住證、出入證)齊全，缺一不可。2)項目部要建立健全完善的治安保衛組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查

80、、尋找漏洞、制定措施。 3)制定切實可行的治安保衛制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。 4)項目部設立治安保衛值班制度，重大節假日重大活動期間主要領導要親自值班。 5)施工現場所有出入口應設警衛室，晝夜有值在人員和記錄，施工重要環節應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。 6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂治安包保責任書,各自管好自家的門，管好自家的人. 7)建立健全兩會一隊、，發揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。 8）落實好政府關于施工的管理規定，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛事故隱患消滅在萌芽狀態。 第七章 雨季施工一、準備工作1、氣象預報對雨季

81、施工的影響尤為重要，為更好的完成雨季施工，開工前與當地氣象部門簽訂服務合同，根據氣象部門提供的氣象預報安排施工，及時做好雨季施工的準備工作。設置專人收集氣象信息、咨詢當地氣象部門，掌握氣象資料。2、根據氣象預報合理安排施工，實施性施工組織方案和施工進度要根據預報作出合理安排。二、土方工程雨季施工1、土方工程雨季施工：現場做到排水暢通。雨季施工地段，應先完成防水、防洪、排水工作。加強施工道路的養護，保證道路暢通，提供良好的施工環境，并做好物資、設備的防濕防潮工作。三、栽植工程雨季施工：1、做好新栽植喬木、灌木的支護工作，防止大風將植物吹倒。2、做好籽播區域的覆蓋，防止雨水沖刷種子。3、做好地面排

82、水工作，根據現場地形合理分布排水溝渠，防止雨水在新植植物根部淤積。四、雨季施工保證措施1、雨季期間調整施工計劃，集中人力，分段突擊，本著完成一段再開一段的原則, 切忌“全線開花”，同時做到隨挖，隨填，隨壓。嚴禁出現由于施工段落過長導致未成型工序受雨水沖刷、浸泡。2、處于低洼地勢的施工段，應在雨季來臨前完成施工工作，同時在施工范圍內及范圍外設置排水設施。3、備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。4、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險物資和設備。服從地方防汛總體安排，積極抗洪搶險。5、現場的設備、機械搭設防雨棚，做好防雨防漏電防雷擊工作。6、現場材料、成品要做好防雨、防潮處理，各施工工地（工點）按標

83、準設置水泥庫，防止水泥淋濕受潮；雨天施工時及時測定砂（石）含水率并調整施工配合比。7、雨季施工前應對所有的施工電氣設備、供電線路進行全面的檢查，增設防雨措施，對生產資料能入棚的入棚，不能入棚的要有遮蓋設施。第八章 緊急情況的處理措施、預案、以及抵抗風險的措施一、編制目的 應對園林綠化施工突發事件，加強對緊急事件的處理能力，將突發事件對我公司施工的綠地、設施、人員、財產和環境造成的損失降至最低，最大限度地保障生命、財產安全。 為有效預防，及時控制，盡最大可能消除災害造成的損失，并能夠迅速、準確和有效地進行應急預防，最大限度降低和減少因大風、低溫、霜凍、大雪等自然災害及事故災害對園林植物造成的損害

84、，結合我公司養護人員工作特點，特制定本應急預案。 二、指導思想 做好自然災害防護工作是一項艱苦、細致、嚴肅的工作，又是一項對從事園林綠化工作者的嚴峻考驗，我公司本著以預防為主，積極開展園林綠化苗木的自然災害防護工作，遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防御和及時處理相結合的原則。 三、組織布置 為加強對養護綠地災害防護工作，我公司特成立公司、項目應急防護工作指導組。 公司應急領導小組組 長：分公司經理 成 員： 園林綠化工程部成員、各廠區組長、各分包單位負責人 災害應急防護工作指導組，統一領導、分工負責、加強聯動、快速響應，宣傳到位，在最大限度減少災害造成損失。 項目應急領導小組組

85、長：項目經理副組長：項目副經理成員：項目各部門成員四、災害類型 1.自然災害 主要包括:旱、澇、大風、凍、雪、災害，暴發性和大 模植物病蟲害等。 2.事故災害 主要包括: 施工區內安全事故及設施安全等事故。 五、應急及防護措施 災害天氣期間，各施工小組做好與應急防護工作指導組之間的配合工作，聽從應急防護工作指導組一切指令，建立24小時專人值班制度，保障與指揮部之間通訊暢通，在接到指揮部指令時，應立即投入搶險工作；合理安排應急及治安組成員，各種搶險工具、車輛、繩索、電（油）鋸、排水泵、等設備應備齊備足，并按規范進行必要的安全檢查；同時在搶險工作時，應注意保護搶險人員自身安全，夜間操作必須穿反光背

86、心，車輛必須打警示燈，不得帶電操作，高空操作時，應做好登高人員的防護工作，并在周邊設置警示牌，若遇確實無法操作時，應及時向指導組報告；搶險后，及時清掃殘枝敗葉，對截枝后的樹干、樹枝應統一堆放，不得影響車輛和行人的通行。 1.旱季應急及防護措施 （1）養護時應加強綠地巡查力度，對抗旱性、抗風性較差的植物應采取必要的措施進行遮蔭、修剪、抹芽和加固支撐。 （2）對一些抗旱性較差的植物，可適當采取遮蔭棚的方法防止苗木受陽光直射，但搭建的高度必須按規范，保持苗木的通風。 2.高溫季應急及防護措施 （1）合理安排養護人員和工作時間，盡可能采取每天早上提早作業，晚上延長作業時間的辦法。 （2）要選擇合理的時

87、間段給苗木進行澆灌，在澆灌作業時，應澆足水、澆透水，避免苗木因高溫干旱缺水導致的大面積受損情況出現. （3）高溫期間，各單位應做好養護工作人員的防暑降溫措施，對民工宿舍、材料倉庫等地的用電、用火應做好安全教育和措施。 3.雨季應急及防護措施 （1）應密切注意天氣預報，提前對喬木固定，同時組織搶險隊伍，準備足夠的防雨器材和工具，對施工區域的所有高大喬木增加臨時固定措施，一旦出現倒狀、影響交通的馬上打樁扶正固定，對建筑物可能造成危害的及時移走，要確保道路不因樹木倒伏而受阻，綠地內發生積水成澇時，及時疏通排水溝，并用水泵及時排水。 （2）各種施工機械做好雨季遮擋，確保雨后能迅速投入施工。 （3）做好

88、臨時防雨設施的儲備，如蓬布、草袋、防滑跳板等；隨時檢查排水系統是否暢通，否則及時進行清理，施工現場臨建、生活區周圍開挖出臨時排水溝?；铀闹茉O擋水堤，基坑排水坡度要適宜，開挖出集中坑并設水泵以準備抽水。 （4）雨季前應組織有關人員對現場設施、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應措施，及時整改。施工現場的所有電氣設備必須設置防雨罩具及漏電保護裝置，設置防風避雷措施。臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。 （5）做好短、中、長期氣象預報的接受與傳達工作，設置專人每天早、中、晚定時收聽電臺天氣預報，結合氣象資料調整有關項目進度。 4.大風天氣應急及防護措施 （1）必須牢

89、固樹立“預防為主”的指導思想，抓緊時間對管護綠地的死樹、危樹進行清理。 （2）對易受風害的喬木（如新種樹、淺根系、樹冠過大等）進行全面的支撐、加固，臨時性加固措施應當增設醒目標志，避免傷人。 （3）抓緊安排剪除樹木上的枯枝、病蟲枝，以防大風期間斷枝傷及行人，對樹冠過于濃密或可能對周邊建筑物造成影響的喬木進行適當的疏枝，以減少受風面積，達到防風保苗的效果。 （4）大風影響期間，各單位必須嚴格落實值班制度（應急小組），一旦出現樹木折斷、倒伏等情況立即予以處理。 5.冬季應急及防護措施 冬季常見自然災害主要有：凍害、霜害、雪害這四種類型。這些災害是由大風、降雪（或雨夾雪、冰粒等）形成的積雪、結冰現象

90、，或由于某些樹種越冬性不強而發生干枯的現象。會對園林植物的生長、越冬造成危害。近年來在全球氣溫變暖的大背景下，本地區雨雪冰凍天氣有所減少，但極端雨雪冰凍災害發生的可能性仍然存在。 （1）凍害 冬季主要在于對苗木的修剪，減少蒸騰面積以及人工落葉、或用干稻草、草席等進行覆蓋，包裹等均對預防低溫傷害有良好的效果。同時在整個生長期中加強病蟲害的防治。在土壤封凍前灌凍水，保持土壤的溫度和濕度，使苗木增加抗凍和抗風能力。對樹干涂白防凍，以對新植幼樹或不耐寒樹木進行防護，對不耐寒苗木搭建防風障和防寒棚。 （2）霜害 噴水法：在即將發生霜凍的黎明，向樹冠噴水，防止急劇降溫。 熏煙法：根據氣象預報，于凌晨及時點

91、火發煙，形成煙幕。以減少土壤熱量的散失，凝結水蒸汽放出熱量，保護苗木。 根外追肥：根外追肥以增加細胞濃度，達到抗凍效果。在霜凍發生后，及時進行葉面噴肥以恢復樹勢，對花灌木很有效果。 傷口保護與修復：樹木遭受低溫危害的傷口及時修整、消毒與涂漆，以加快傷口愈合。 （3）雪害 樹冠因積雪過多對大枝造成壓裂、壓斷，并因融雪期時融凍交替變化，冷熱不均引起的凍害。其防護措施主要是雪前設立支柱，枝量過多的樹木適當修剪；雪后及時將雪壓倒的枝條扶正，振落積雪。 六、事故災害應急及防護措施 （1）樹木倒伏占壓道路或砸壓建筑物應急處理 若發現樹木倒伏占壓道路或砸壓建筑物要立即向上應急指導小組報告，并立即通知公安、房

92、管、電力等相關部門派員參加救援。項目部要立即組織人員攜帶搶險工具與車輛迅速奔赴現場，并撥打110報警，配合公安交管部門做好搶險區域的交通管制和交通疏導。如樹木倒伏發生傷害事故，要保護好事故現場，及時搶救傷員，配合公安部門做好取證，認真做好事故現場的調查與分析，排除險情，做好倒伏樹木的處理與加固，落實安全措施。 （2）樹木倒伏砸壓電力線路應急處理 若發現樹木倒伏砸壓電力線路要立即向上應急指導小組報告，并啟動本預案。迅速通知電力部門，立即組織綠化搶險人員攜帶搶險工具與車輛奔赴事故現場，配合公安交管部門做好危險區域的人員疏散和交通管制，防止觸電事故發生。綠化搶險人員進入搶險事故現場，要服從電力部門的

93、統一指揮，配合電力部門進行樹木的搶險。樹木砸壓電力線路或者高壓線斷折落地，未經電力部門的同意，在未采取安全措施前，任何人員不準進入危險區域, 防止觸電事故發生。 （3）綠化植物發生火災應急處理 若發現綠化植物發生火災要立即向上應急指導小組報告，并啟動本預案，迅速向綠化工程部、分公司經理、公司總經理報告，同時向119和110報警，立即組織搶險人員攜帶搶險工具、滅火器材和車輛, 奔赴火災事故現場進行火災撲救和搶險。在現場要協助公安交管部門做好人員疏散和交通管制，配合公安消防部門進行火災的撲救，對火災事故現場做好保護，配合公安機關做好火災事故現場的調查分析，落實安全措施。第九章 主要施工設備情況一、

94、施工準備1、首先清點本公司的現有機械設備，并對其進行一次檢修，以確保其生產能力、工作能力處于良好狀態。 2、對于公司沒有的大型機械設備，盡早與兄弟單位聯系，采取租賃的形式，要租賃的設備落實到實處。 3、根據施工進度表的施工內容和開工后的實際施工情況，提前將設備調運到施工現場。 二、主要施工機械進場計劃 1、項目部工程計劃組織根據施工進度計劃統計施工需要設備與機械，并上報各進度所須的機械設備數量給公司設備部，由公司設備部直接安排相應的施工機械和設備進場，特別是關鍵線路的工序施工的機械與調協必須無條件滿足。 2、在每部機械與設備進場前，公司機械設備部派專業人員進行檢查維修，保證機械設備以良好狀態進

95、場。每部機械設備進場時，必須配備相應數量的操作手和維修工，保證機械設備能隨時投入施工中。3、機械進場時，根據機械施工現場的具體情況，從實際出發，根據不同的施工規模、施工條件、施工程序，全面考慮，統籌安排。 4、項目部必須提前為機械施工準備良好環境，整平場地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設施，避免機械施工作業引發事故。 5、根據施工機械作業時，計算施工機械的最大用電量和用水量，設置相應的電、水輸入設施，保證機械施工用電和用水的需要。 6、機械設備在閑置時，由操作人進行保養，并配合維修工整理更換零件，保證機械設備處于備戰狀態，具有技術狀態完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。 7、對調用

96、的各種需運輸的機械，做好運輸路線安排，保證機械按照計劃進場，機械進場后及時進行調試，并做好保養，確保機械狀態良好 三、主要機械設備進場計劃見附表一第十章 勞動力安排計劃一、勞動力保障計劃根據要求的工期和工程特點，本項目勞動力使用相對較為集中，在施工中期，現場施工人員處于高峰期。勞動力的來源主要為本公司職工和合同工，一般輔助工招聘臨時工。除特殊工種（如各機具的操作人員、機械設備、車輛的司機等）以外，一般工種要求一專多能，相互配合，提高勞動效率。1、項目部根據工程各階段的需要，結合機械設備情況和人員狀態對本工程的勞動力實行動態管理，即保持一定數量的各專業工種人數，高峰期根據需要從公司內部調配，力求

97、在保證進度的前提下，使勞動力的配置盡量合理。2、施工人員運輸進場：本工程各工種施工人員根據工程進度需要，分批次組織進場。勞務分包人員進場由勞務公司負責。本公司人員進場采用我公司專用運輸客車運輸進場?？蛙囘\輸過程中要遵守交通規則。3、對于需要各工種施工人員較多的分部分項工程要提前組織，分批進場，避免集中進場造成途中運輸及現場安排困難。4、根據班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協作能力等，以公司內部施工管理目標為依據，與其簽訂本工程具體的施工協議、施工安全協議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。5、充分

98、發揮我公司在施工組織管理方面的優勢，將有關施工隊、班組由項目經理部及其管理人員按工序、分區域、交叉施工做出詳細安排，并將其它專業勞務分包單位一并納入項目經理部的管理體系，確保工期、質量目標實現。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛生、季節變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。7、在本工程施工期間，根據工程進度需要，本工程項目經理部及所屬施工人員取消節假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業道德教育等方面的工作。9、對

99、已進場的隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。10、未經項目經理部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數量的專職質量、安全的管理人員。12、組織施工人員在規定的時間內通過樓梯間進入，到達施工樓層。非規定時間禁止施工人員出入樓梯間。二、勞動力進場計劃具體詳見附表三第十一章 原材料進場計劃本公司建立了嚴格的監督和驗收體系，所有供應材料均有公司派專職檢驗人員選號，形成了采購檢驗和現場驗收檢驗雙層體系，杜絕了不合格材料流入現場，把好了總體質量控制的材料供應關。 1、材料進場計劃：提前備足2-3天用量各種

100、材料，周轉備用，提前3天嚴格按施工要求確定材料的規格、品牌、質量和數量等參數。 2、準備多個材料供應商，防止由于部分供應商原因影響工期、質量。一、綠化工程材料的進場計劃： 所有用于本工程的植物進場四天前，我方向監理工程師提供苗木圖片以及苗木來源地、規格等，以供檢驗。待我方提供的植物資料得到監理工程師的初步檢驗認可后，嚴格按優質、優價的原則進行采購，尤其要把好質量關，植物要達到： 1）無病蟲害，生長健壯。 2）苗木樹冠以葉冠的主要冠面測量其寬度，不包括偶然伸出的枝條。 3）主景樹要形態優美，樹干通直度正常，不傷皮、不掉皮、無局部腐朽。 4）花灌木要求內膛多枝，枝條飽滿無徒長枝，株型整齊。 5）種

101、源選擇：盡可能選擇距離項目現場較近的苗源地，確保成活率。 6）樹木胸徑按規范執行。 苗木到工地立即組織驗收，并請監理工程師到現場逐項檢驗驗收。 二、苗木進場計劃計劃在工程開工后一周內，苗木進場。附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造 年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機PC-1001日本2014110良好整個工程2汽車吊QY8-12T1徐州201528良好整個工程3打夯機HW-601寧波201524良好整個工程4柴油發電機24GF1xx201550良好整個工程5高壓水槍2xx20150.8良好整個工程6自卸 汽車10xx2014良好整個工程

102、7灑水車GH-50901徐州2014良好整個工程10鐵鍬30xx2014良好整個工程11打夯機HW-601寧波201524良好整個工程12柴油發電機24GF1xx201550良好整個工程附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名 稱型號規格數量國別產地制造 年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1水準儀DJ-32南京2014良好整個工程2經緯儀DT420L 1蘇州2014良好整個工程附表三：勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備種植喬木、灌木景觀鋪裝竣工驗收測量工1510105機械工1520204司機530305綠化工人55325力工30605520