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北京鵬潤地產(chǎn)總項(xiàng)目管理制度匯編(44頁).doc

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北京鵬潤地產(chǎn)總項(xiàng)目管理制度匯編(44頁).doc

1、總部項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度總部項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度 V1.0V1.0 版版 1. 目的:目的: 規(guī)范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項(xiàng)目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保 證項(xiàng)目后期順利開發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營目標(biāo)提供保障。 2. 范圍:范圍: 2.1 適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊) 2.2 發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對齊) 3. 名詞解釋:名詞解釋: 3.1 項(xiàng)目拓展是為獲得必要的土地儲備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險(xiǎn)制度控制 過程為從取得信息到項(xiàng)目合作簽約; 3.2 競爭者主要指公司在拓展項(xiàng)目過程中遇到其它的競爭企業(yè); 3.3 信息處理是指公司獲取項(xiàng)目信息,對信息確認(rèn)、核實(shí)、調(diào)查的過程;

2、3.4 后評價(jià)是指在成功拓展某個(gè)項(xiàng)目后,對本項(xiàng)目拓展過程作業(yè)操作、工作 人員能力表現(xiàn)等進(jìn)行評估。 4. 職責(zé):職責(zé): 4.1 發(fā)展中心 4.1.1 負(fù)責(zé)制定與修正項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)控制制度; 4.1.2 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部對項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)控制制度做出解釋; 4.1.3 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)警與識別; 4.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展工作執(zhí)行、推進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、核查、評價(jià)等工作; 4.1.5 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司項(xiàng)目拓展部門提供必要技術(shù)支持與協(xié)作。 4.2 項(xiàng)目拓展部門 4.2.1 負(fù)責(zé)按公司規(guī)定與規(guī)范完成項(xiàng)目拓展過程的相關(guān)作業(yè); 4.2.2 接受總部發(fā)展中心指導(dǎo)、監(jiān)督、核查,及時(shí)修正不符合公司規(guī)定、規(guī)范 的作業(yè)。

3、4.3 管理中心 4.3.1 接收項(xiàng)目拓展過程重要文件,進(jìn)行備案與管理; 4.3.2 配合發(fā)展中心發(fā)展中心進(jìn)行項(xiàng)目拓展后評價(jià); 4.3.2 建立完善公司監(jiān)督、檢舉制度與機(jī)制。 4.4 法律部 4.4.1 規(guī)范項(xiàng)目拓展過程中的法律文本; 4.4.2 建立完善法律合約審批、核查制度。 4.5 財(cái)務(wù)部 4.4.1 配合項(xiàng)目拓展工作過程中融資計(jì)劃與方案制定; 4.4.1 配合項(xiàng)目拓展過程中對合作方企業(yè)財(cái)務(wù)審查。 5. 作業(yè)內(nèi)容:作業(yè)內(nèi)容: 5.1 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范 5.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn)防范 5.1.1.1 發(fā)展中心每季度完成房地產(chǎn)宏觀政策分析報(bào)告; 5.1.1.2 項(xiàng)目責(zé)任人要針對項(xiàng)目涉及房地產(chǎn)國家政策及地方實(shí)施細(xì)則、行業(yè) 管制情況等前期工作進(jìn)行調(diào)查分析;作為項(xiàng)目分析材料組成部分; 5.1.1.3 合約擬定中,將與合作方約定前期工作責(zé)任與分工,寫入合作協(xié)議或相 關(guān)法律合約; 5.1.2 融資風(fēng)險(xiǎn)防


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