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混凝土樓板加固工程施工方案(40頁).doc

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混凝土樓板加固工程施工方案(40頁).doc

1、目 錄第一章 指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)第二章 施工準(zhǔn)備第三章 主要分部分項工程施工方法第四章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施第五章 安全管理措施第六章 環(huán)境保護及文明施工措施第七章 降低工程成本措施第八章 與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合措施第九章 服務(wù)承諾措施附表1、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表2、勞動力安排計劃表附表3、計劃開工、竣工日期和施工進度橫道圖附表4、施工總平面布置圖附表5、臨時用地表第一章 指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)第一節(jié)指導(dǎo)思想我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心,按照GB/T19001ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高

2、素質(zhì)的項目經(jīng)理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。第二節(jié) 實施目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確保一次交驗達到市合格工程標(biāo)準(zhǔn)。二、安全目標(biāo)加強進場人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識,同時加大安全費用投入,杜絕死亡及重傷事故,盡量防止輕微事故的發(fā)生,達到安全合格工程目標(biāo)。三、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按武漢市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行,場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛,實行禁煙、無垃圾管理,保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生,確保達到文明合格工地.四、環(huán)境保護目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺保護市政設(shè)施,最大限

3、度減少對環(huán)境污染。第二章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備一、做好調(diào)查工作1) 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定夏季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施,根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況,相應(yīng)地采取有效的防排水措施。2) 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工工期短,故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查,以便及早進行供需聯(lián)系,落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大,用電的起動電流大,負(fù)荷變化多,移動式、手動式用電機具多,因此,對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實,包括給水的水源、水量、壓力、接管地點;供電的能力、線路距離等.二、做好與設(shè)計的結(jié)

4、合工作由公司技術(shù)部門組織項目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進行自審、會審工作,以便正確無誤地施工.通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查,熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。組織圖紙會審,由設(shè)計方進行交底,理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。三、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。四、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以

5、便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。第二節(jié) 物資條件準(zhǔn)備一、建筑材料的準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2)根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。3) 組織材料按計劃進場,并做好保管工作。二、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量,編制相應(yīng)的需用量計劃,積極聯(lián)系廠家、貨源。第三節(jié) 施工機械選型與準(zhǔn)備我公司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上,對施工機械設(shè)備計劃如下

6、:1、垂直機械選取本工程計劃選取1臺附墻吊作為維修材料的垂直運輸?shù)闹饕O(shè)備,可滿足本工程吊運量的要求.2、其它設(shè)備其它機械設(shè)備的選擇參照計劃投入的主要施工機械設(shè)備表(見附表)。施工機具就位后應(yīng)進行試運轉(zhuǎn),并做好維護、保養(yǎng)工作。第四節(jié) 勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃,我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場,進場前進行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進入工作狀態(tài),我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響.2、對工人進行必要的技術(shù)、

7、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實,以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。第五節(jié) 現(xiàn)場平面準(zhǔn)備本工程為已有房屋的維修工程,施工用水、用電已至現(xiàn)場,總平面布置充分利用原有設(shè)施,直接關(guān)系到施工進度的快慢、安全文明施工的達標(biāo),因此施工平面布置應(yīng)著重考慮以下因素:1、確保場內(nèi)施工道路暢通,滿足施工對材料堆放場地的要求,減少二次搬運和場內(nèi)運輸。2、滿足安全、文明施工達標(biāo)對場地的要求,生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的分離。3、符合

8、施工現(xiàn)場防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。4、符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。5、場地布置要避免各班組相互干擾,且須滿足業(yè)主的有關(guān)要求。第三章 主要分部分項工程施工方法一、拆除工程本工程為一改建工程,先拆除原有建筑內(nèi)的吊頂、風(fēng)管、內(nèi)外墻體、門窗等非結(jié)構(gòu)部位,再根據(jù)設(shè)計圖紙要求進行結(jié)構(gòu)拆除。施工前熟悉拆除部分設(shè)計圖紙,明確拆除范圍及拆除設(shè)計要求。1、拆除范圍:(1)拆除范圍嚴(yán)格按照圖紙進行。(2)如圖紙與實物不相符,立刻停止拆除,待設(shè)計確認(rèn)后再拆除。(3)拆除前應(yīng)對操作工人進行技術(shù)安全交底,明確拆除范圍和安全技術(shù)要求。2、準(zhǔn)備工作(1)清除樓層內(nèi)及地面垃圾,主體結(jié)構(gòu)拆除前,應(yīng)先拆除原建筑物遺留的所

9、有設(shè)備及管道,先拆除所有內(nèi)墻、外墻和吊頂.(2)對照原有結(jié)構(gòu)與設(shè)計拆除圖是否相等,若不相等立刻停止拆除,及時通知設(shè)計人員到現(xiàn)場解決。(3)在拆除范圍四周設(shè)置警戒線。3、腳手搭設(shè)(1)搭設(shè)要求a.在拆除部位一側(cè)搭設(shè)落地腳手,搭設(shè)高度至拆除位置以上1。8m.b。腳手立桿縱距為1。8m,橫距為0。8m,步高1。8m。鋼管型號為48;c.里排立桿離建筑物200MM.(2)安全措施a)。搭設(shè)腳手架必須由安全技術(shù)教育的架子工來擔(dān)任,并經(jīng)常進行體格檢查,凡患有高血壓、心臟病等不適于高處作業(yè)者不得上腳手操作;b)。嚴(yán)格按規(guī)范要求搭設(shè),遵守搭拆程序及要求;c)。腳手扣件用測力扳手驗收符合規(guī)范要求(4070N-m

10、);d)。腳手外立面滿掛小眼安全網(wǎng),嚴(yán)禁用竹笆圍護;e)。拆除腳手時施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒區(qū);f)。遇有惡劣天氣影響施工安全時,不得進行腳手架的搭拆施工;g).遵守其它搭拆腳手架的一般規(guī)定;h)。搭拆前施工員應(yīng)向施工班組進行詳細的安全交底;i)。搭設(shè)完成后施工班組應(yīng)進行仔細的自檢,并由安全部門進行驗收,不合格處及時整改,必須待驗收通過后方能使用。j).腳手使用期間必須有專人進行腳手養(yǎng)護及安全監(jiān)護。4、操作要求(1)鑿除遵循先上后下、先樓板后梁柱的基本原則,局部部位和特殊情況下可采取先下后上的原則。(2)局部拆除采用空壓機鑿除,將混凝土破碎為小塊。(3)施工中不得將大塊混凝土直接砸在樓板或腳手架上,

11、以免損傷結(jié)構(gòu).(4)拆除至保留位置50cm范圍時,必須手工鑿除。(5)施工中不得野蠻鑿除,必須輕敲輕鑿,嚴(yán)禁損壞原結(jié)構(gòu)。(6)當(dāng)鑿除部分原結(jié)構(gòu)構(gòu)件時,嚴(yán)格按照設(shè)計要求保留原構(gòu)件鋼筋長度.(7)磚墻拆除必須自上而下,嚴(yán)禁下面掏空自下而上拆除.(8)鑿除保留柱的粉刷層,為下道工序的施工作好準(zhǔn)備。(9)割除保留地坪的設(shè)備腳螺栓。(10)如發(fā)現(xiàn)原結(jié)構(gòu)有裂縫,應(yīng)立即作好標(biāo)記并觀察裂縫長、寬,并提交設(shè)計人員進行處理。(11)應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程的規(guī)定。(12)梁板拆除砼打碎成小塊下落。(13)樓梯拆除從上至下。(14)梁拆除必須搭設(shè)腳手架。(15)2.0M以上操作人員帶好安全帶。二、鋼筋工程(1

12、)鋼筋供應(yīng)所供鋼材必須是國家定點廠家的產(chǎn)品,鋼筋必須批量進貨,每批鋼材質(zhì)保書齊全,鋼筋捆上的標(biāo)牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。在此基礎(chǔ)上再按規(guī)范要求取樣,合格的材料方可用于施工現(xiàn)場。(2)鋼筋翻樣鋼筋在翻樣時要綜合考慮鋼筋的彎曲延伸量、對焊預(yù)留量、電弧焊的焊縫有效長度、錨固長度、搭接長度,綜合考慮到現(xiàn)場實際情況,鋼筋相互穿插、避讓關(guān)系,解決首要矛盾,做到在準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進行施工作業(yè)。(3)鋼筋的加工制作及領(lǐng)料鋼筋在按設(shè)計成型之前,必須經(jīng)過除銹、調(diào)直、切斷、彎曲成型等加工過程。所有鋼筋的半成品加工均在場外統(tǒng)一進行。按設(shè)計及規(guī)范要求,本工程柱、墻豎向主筋接長采用電渣壓力焊。小

13、直徑鋼筋采用搭接接長.制作時先按料單放樣,試制合格后才能成批生產(chǎn),生產(chǎn)時嚴(yán)格按照鋼筋配料單的尺寸、形式、數(shù)量進行。制作后,分門別類掛好標(biāo)識牌,整齊堆放.現(xiàn)場鋼筋工長領(lǐng)用半成品時,鋼筋加工車間負(fù)責(zé)人要做好詳細的記錄,并辦好發(fā)放交接手續(xù),控制好領(lǐng)料數(shù)量,避免重復(fù)領(lǐng)料,造成鋼材浪費。(4)鋼筋綁扎主體結(jié)構(gòu)每一施工段的鋼筋綁扎安裝順序:檢查、校正柱的豎向鋼筋豎向鋼筋接長柱鋼箍綁扎主框架梁、次框架梁鋼筋綁扎板筋綁扎。鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按施工圖進行,要做到橫平豎直、整齊美觀,數(shù)量間距都要嚴(yán)格符合圖紙和規(guī)范的要求,綁扎形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位時,應(yīng)先考慮鋼筋穿插就位順序,以減少綁扎困難。要墊好墊塊或撐鐵,保證梁、柱、

14、板的保護層厚度,并注意成品保護,特別是現(xiàn)澆板的鋼筋.(5)植筋工藝流程彈線定位鉆孔清孔配膠注膠植筋檢查驗收施工操作要點彈線定位:對照施工圖,在填充墻與柱或墻相連接的結(jié)構(gòu)表面,按設(shè)計或構(gòu)造要求在設(shè)置植筋的位置,沿高度方向進行彈線,先彈豎線,再彈橫線,橫豎線相交部位,即為植筋的鉆孔位置。鉆孔:根據(jù)彈出的鉆孔位置,用沖擊鉆鉆孔,孔深和孔徑按設(shè)計要求確定。鉆孔時要使用沖擊鉆垂直于結(jié)構(gòu)表面均勻鉆入,以便控制鉆孔的垂直。如鉆孔時遇到柱(墻)主筋,可把鉆孔位置水平平移一個鋼筋直徑的位置,重新鉆入,原鉆出的廢孔用水泥砂漿填塞補平。清孔:鉆孔完成一個結(jié)構(gòu)面后,可進行清孔操作。清孔的目的是要吹清孔內(nèi)粉塵,采用專用

15、毛刷和吹風(fēng)機配合進行.清孔時用“四吹三刷”法,即先吹清孔浮塵,然后用專用毛刷清刷孔壁,清刷時毛刷在孔內(nèi)抽拉轉(zhuǎn)動,如此反復(fù)吹刷,清理干凈孔內(nèi)粉塵。注膠:根據(jù)產(chǎn)品說明書確定具體方法。一般液體狀膠可用手持式自動壓力灌漿器進行注膠操作。拉動拉桿,將配好的植筋膠拌合物吸入內(nèi)囊,注膠時要注意排除鉆孔內(nèi)的空氣,將注膠嘴伸入鉆好的植筋孔中約8cm左右,推動拉桿使膠料注入孔內(nèi),邊推拉桿邊向孔外拔灌漿器,直至灌漿器注膠嘴抽出至離孔口約3cm左右時方可停止注膠,以植入鋼筋后膠液略有被擠出為度。植筋:植筋應(yīng)在注膠完成后立即進行.為保證膠體飽滿,注膠完成后,將加工好的鋼筋植入端醮少許膠液,緩緩插入植筋孔。操作時要邊插入

16、邊沿一定方向轉(zhuǎn)動多次,以使植筋膠與拉結(jié)筋和混凝土孔壁表面粘結(jié)密實。拉結(jié)筋在植筋施工前應(yīng)徹底清除表面附著物、浮銹和油污。拉結(jié)筋要插入孔道最深處,常溫下保證24h不擾動,達到要求后方可進行下一步施工。三、碳纖維加固方案施工工藝:卸荷基底處理涂底膠找平粘貼保護。 考慮本工程特殊施工環(huán)境因素,加固中應(yīng)進行卸荷。加固前先將板面粉刷層及板面雜物清除. 本工程加固施工中,應(yīng)先鑿開保護層直至結(jié)構(gòu)層基面,方可進行下一步處理. 基底處理: 混凝土表面出現(xiàn)剝落、空鼓、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象的部位應(yīng)予以鑿除,對于較大面積的劣質(zhì)層在鑿除后應(yīng)用環(huán)氧砂漿進行修復(fù)。 混凝土角磨機、砂紙等機具除去混凝土表面的浮漿、油污等雜質(zhì),構(gòu)

17、件基面的混凝土要打磨平整,尤其是表面的凸起部位要磨平,轉(zhuǎn)角粘貼處要進行倒角處理并打磨成圓弧狀(R20mm)。 風(fēng)機將混凝土表面清理干凈,并保持干燥。 涂底膠 按配合比主劑固化劑3:1配置底膠。將主劑與固化劑先后置于容器中,用彈簧秤計量,電動攪拌器均勻攪拌。根據(jù)現(xiàn)場實際氣溫決定用量并嚴(yán)格控制使用時間,一般情況下20-50mim內(nèi)用完。 將底膠均勻涂刷于混凝土表面,待膠固化后(固化時間視現(xiàn)場氣溫而定,以指觸干燥為準(zhǔn))再進行下一工序施工.一般固化時間為6-24h。 找平 混凝土表面凹陷部位應(yīng)用修補劑填平,模板接頭等出現(xiàn)高度差的部位應(yīng)用修補劑填補,盡量減小高度差。 轉(zhuǎn)角處也應(yīng)用修補劑修補成光滑的圓弧,

18、半徑不小于20mm。待修補劑表面指觸干燥后方可進行下一步工序. 粘貼 按設(shè)計要求的尺寸裁剪碳纖維布。 調(diào)配、攪拌粘貼材料粘結(jié)劑(使用方法與底膠相同),然后均勻涂抹于待粘貼的部位,在搭接、混凝土拐角等部位要多涂刷一些。涂刷厚度要比底膠稍厚.嚴(yán)禁出現(xiàn)漏刷現(xiàn)象,特別注意要粘貼碳纖維的邊緣部位. 粘貼碳纖維布,在確定所粘貼部位無誤后,用特制工具反復(fù)沿纖維方向滾壓,去除氣泡,并使粘結(jié)膠充分浸透碳纖維布;并用刮板刮涂碳纖維布表面粘結(jié)膠,使之均勻。多層粘貼應(yīng)重復(fù)上述步驟,待碳纖維布表面指觸干燥方可進行下一層的粘貼. 在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹粘結(jié)膠。用工具反復(fù)沿纖維方向滾壓,并用刮板刮涂碳纖維布表面粘

19、結(jié)膠,使之均勻。碳纖維布沿纖維方向的搭接長度不得小于200mm。 保護 加固后的碳纖維布表面采用抹灰進行保護。 質(zhì)量要求 每一道工序結(jié)束后均應(yīng)按工藝要求進行檢查,并做好相關(guān)的驗收記錄,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即返工. 施工結(jié)束后的現(xiàn)場驗收以評定碳纖維布與混凝土之間的粘結(jié)質(zhì)量為主,用小錘等工具輕輕敲擊碳纖維布表面,以回音判斷粘結(jié)效果。如出現(xiàn)空鼓等粘貼不密實的現(xiàn)象,應(yīng)采用針管注粘結(jié)膠的方法進行補救.粘結(jié)面積若少于90%則判定粘結(jié)無效,需重新施工。 嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的溫度和濕度。施工溫度在535范圍內(nèi),相對濕度不大于70%。四、模板工程本工程模板體系采用木制定型模板。優(yōu)點在于裝拆方便,表面光潔,接縫易處

20、理。主要材料采用18mm厚木夾板、50100木枋、48鋼管支撐,對拉螺栓加固.模板及木枋要堆放在干燥的地方,避免淋雨及曝曬,并注意防水,配制加工好的模板編號堆放整齊。模板運輸時應(yīng)水平堆放并采取加固措施,以避免傾翻造成損壞。模板根據(jù)柱截面尺寸進行配制,配模時采取大面壓小面,柱與梁接口處,采取柱模開槽,梁底及側(cè)模與槽邊相接,拼縫嚴(yán)密,并用木枋壓緊,柱模加固采用鋼管抱箍,對拉螺栓加固,每500mm一道。梁底模、側(cè)模、板模的配置要考慮壓邊順序,一般為梁側(cè)模壓梁底模,板模壓梁側(cè)模。樓板模板采用散裝散拆,模板編號定位,樓板上開洞的,先在底板模上放出洞口線,再在底模上支設(shè)洞邊模板,并用木枋作內(nèi)撐,用以加固模

21、板,防止洞口模板在澆筑砼發(fā)生偏移。板底模的標(biāo)高要嚴(yán)格控制,模板拼接允許偏差控制在規(guī)范許可范圍內(nèi)。平臺模板、梁模板安畢后,應(yīng)留設(shè)清掃口,以利于模板上雜物的清掃。模板的支撐與加固采用快拆體系滿堂腳手架,此種腳手架的特點是:搭拆簡易、承載力大、安全可靠、周轉(zhuǎn)速度快。快拆體系主要由立桿、頂桿、斜桿、可調(diào)底座、可調(diào)托撐、早拆柱頭組成。樓梯模板首先根據(jù)樓梯層高放樣,確定好休息平臺和樓梯口平臺的標(biāo)高及樓梯段斜長,并彈好線,用琵琶撐或鋼管排架架搭設(shè)休息平臺的支撐,再搭設(shè)樓梯斜梁支撐系統(tǒng)。立梯口梁、平臺梁模板,標(biāo)高和平面尺寸檢查無誤后,再立斜梁及板底模板(含平臺、樓梯段),整個模板體系校正復(fù)核無誤后,進行支撐系

22、統(tǒng)的完善連接固定工作,待鋼筋綁扎復(fù)核后,再進行掛模、封頭及預(yù)埋件的埋設(shè)固定.五、混凝土工程(1)砼的試配與選料嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,選用級配良好、各項指標(biāo)符合要求的砂石材料,進場水泥必須有材質(zhì)證明書,且必須對其強度和安定性等性能指標(biāo)按批量進行檢測,合格后方可使用。砼配合比由試驗部門試配,砼配制前,現(xiàn)場應(yīng)提供水泥、砂、碎石、外加劑等材料樣品,試驗部門按照可能遇到的氣候,外部條件變化的不利影響,優(yōu)化配合比設(shè)計。本工程砼采用商品砼。(2)砼的運輸砼的垂直運輸采用泵送至澆筑地點。砼水平運輸采用砼運輸罐車運至施工地點。(3)混凝土的澆筑澆筑前應(yīng)對模板澆水濕潤,墻、柱模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉?;?/p>

23、凝土澆筑的一般要求混凝土自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2米,如超過2m時必須采取加串筒措施.澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r,如澆筑高度超過3m時,應(yīng)采用串筒、導(dǎo)管、溜槽或在模板側(cè)面開門子洞。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層進行,每層澆筑高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、鋼筋疏密決定。一般分層高度為插入式振動器作用部分長度的1.25倍,大不超過500mm,平板振動器的分層厚度為200mm.使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,按順序進行,不得遺漏,做到均勻振實。移動問距不大于振動棒作用半徑的1.5倍(一般為300-400mm)。振搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土面50mm,以消除兩層間的接縫。平板振動器的移動間距應(yīng)

24、能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行。如必須間歇,其間歇時問應(yīng)盡量縮短。并應(yīng)在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆筑完畢。問歇的最長時間應(yīng)按所有水泥品種及混凝土初凝條件確定一般超過2小時應(yīng)按施工縫處理。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人經(jīng)常觀察模板鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)补啵?yīng)在已澆筑的混凝土上初凝前修整完畢.柱、墻混凝土澆筑柱、墻澆筑前,或新澆混凝土與下層混凝土結(jié)合處,應(yīng)在底面上均勻澆筑50mm厚與混凝土配比相同的水泥砂漿。砂漿應(yīng)用鐵鏟入模,不應(yīng)用料斗直接倒入模內(nèi)。柱墻混凝土應(yīng)分層澆筑振搗,每層澆筑厚度控制在500mm左右?;炷料铝?/p>

25、點應(yīng)分散布置循環(huán)推進,連續(xù)進行。澆筑墻體洞口時,要使洞口兩側(cè)混凝土高大體一致.混凝土振搗要均勻密實,特別是墻厚較小,門窗洞口結(jié)構(gòu)加筋與連接交錯鋼筋較密的部位,應(yīng)采用25振動棒,其它墻梁部位采用50振動棒,考慮到墻窗洞下墻體位混凝土封模后無法直接振搗,可事先將窗洞下口留成活口,待混凝土澆至該位置并振搗密實后再行封模和加固。振搗時,振動棒應(yīng)距洞邊300mm以上,并從兩側(cè)同時振搗,以防止洞口變形。大洞口下部模板應(yīng)開口并補充振搗。構(gòu)造柱混凝土應(yīng)分層澆筑,每層厚度不得超過300mm.梁、板混凝土澆筑肋形樓板的梁板應(yīng)同時澆筑,澆筑方法應(yīng)由一端開始用“趕漿法”推進,先將梁分層澆筑成階梯 ,當(dāng)達到樓板位置時再

26、與板的混凝土一起澆筑。樓板澆筑的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚,用平板振動器垂直澆筑方向來回振搗。注意不斷用移動標(biāo)志或插桿檢查以控制混凝土板厚度。振搗完畢,用刮尺或拖板抹平表面。在澆筑與柱、墻連成整體的梁和板時,應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇11。5小時,使其獲得初步沉實,再繼續(xù)澆筑。宜沿著次梁方向澆筑樓板,施工縫應(yīng)留置在次梁跨度1/3范圍內(nèi),施工縫表面應(yīng)與次梁軸線或板面垂直。單向板的施工縫留置在平行于板的短邊的任何位置.樓梯混凝土澆筑樓梯段混凝土自下而上澆筑。由于樓梯踏步采用封閉式模板,故在踏步面開門子洞.底板混凝土與踏步混凝土一起澆筑,不斷連續(xù)向上推進.樓梯混凝土宜連續(xù)澆筑完成。施工縫位置:根據(jù)結(jié)構(gòu)情況可

27、留設(shè)于樓梯平臺板跨中或樓梯段1/3范圍內(nèi).澆筑粱板混凝土?xí)r,墻、柱節(jié)點區(qū)同按高強度等級混凝土施工,分界面在墻柱邊500處。(4)混凝土的養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12小時以內(nèi)加以覆蓋,并澆水養(yǎng)護?;炷翝菜B(yǎng)護日期,摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得小于14天。在混凝土強度達到1。2MPa之前,不得在其上踩踏或施工振動。柱、墻帶模養(yǎng)護2天以上,拆模后,用棉布包住,澆水在棉花布上養(yǎng)護,以確保立面結(jié)構(gòu)表面保持濕潤狀態(tài)。每日澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于足夠的潤濕狀態(tài)。第四章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施本工程在施工過程中,我們將嚴(yán)格按GB/T19001ISO9001質(zhì)量保證體系組織施工,加強

28、施工全過程質(zhì)量控制,并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及市地方性質(zhì)量文件。同時,加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序,不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系,達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ3002001,確保一次交驗達到合格工程。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、組織機構(gòu)項目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同,嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī),建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu),精心制定質(zhì)量管理監(jiān)督制度,充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識,使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體,不斷改善質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量員,負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管

29、理工作;施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)全隊的質(zhì)量檢測工作,從上到下形成了一個質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理人員我司將對他們進行定期培訓(xùn)和考核,做到持證上崗。施工班組長是班組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者,對施工隊組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任,必須經(jīng)常會同班組質(zhì)量員,對全班組施工的工程質(zhì)量進行全過程的的檢測及進行技術(shù)指導(dǎo),做到從嚴(yán)要求,以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確,責(zé)任到人,便于管理.管理人員職責(zé)如下:1)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保質(zhì)保計劃的實施與落實,協(xié)

30、調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2)項目總工:項目的質(zhì)量控制及管理者,對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底,主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實,同時指導(dǎo)項目“QC”小組開展活動。3)項目副經(jīng)理:作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo),要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查生產(chǎn)工作時,嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4)質(zhì)檢人員:質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員,對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制,實行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)

31、問題及時整改,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求,定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。5)施工工長:工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點,施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查,對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,報項目總工審批后指導(dǎo)施工。三、質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行。本工程在管理過程中,將對

32、這兩個方面進行嚴(yán)格的控制。第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)措施總則1)加強技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度,建立崗位責(zé)任制,熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作。2)實行目標(biāo)管理,進行目標(biāo)分解,按單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組,層層落實,明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3)積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好QC成果推廣應(yīng)用工作。4)制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定

33、期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。5)貫徹全面質(zhì)量管理,使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量.第四節(jié) 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制1)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作.2)嚴(yán)格控制進場原材料的質(zhì)量,對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外,尚需經(jīng)試驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。3)合理配備施工機械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機械處于良好的工作狀態(tài)。4)對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān).5)采用質(zhì)量預(yù)

34、控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍_到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。第五節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制1)加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2)堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進入下道工序施工,對于質(zhì)量容易波動,容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量。3)隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作,再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。4)做好各工序的成品保護工作,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

35、5)混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求,由試驗室先進行試配,經(jīng)試驗合格后方可使用。混凝土在澆筑過程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間,并按規(guī)范留置試塊。6)及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料,并作好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案,各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建(構(gòu))筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施一、施工計劃的質(zhì)保措施在編制進度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥材料機具,合理安排各

36、工序的交叉作業(yè)時間。二、施工技術(shù)的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時,對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究,并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工.土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中,以便土建施工時檢查監(jiān)督,防止漏埋、錯埋。搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式:第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本工程的施工流程進行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級由班

37、組向工人交底.交底必須有記錄。三、施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術(shù)等級,進行技術(shù)考核,尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書,隨時對進場勞動力進行考核,對不合格者堅決調(diào)離。附墻吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用,且操作人員須有上崗證。加強質(zhì)量意識教育,提高施工人員質(zhì)量意識,質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員(工長及質(zhì)檢人員),應(yīng)隨時對操作人員的工作進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,指導(dǎo)施工,對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。四、施工材料的質(zhì)保

38、措施在材料進場時,對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求,進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核,并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書,同時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料必須進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后方能用于工程施工.所有進場材料必須分類堆碼整齊,并掛好標(biāo)識牌,以免錯用。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識清楚(并且不合格材料應(yīng)及時退場),工程中不使用未檢材料和不合格材料,對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄.砼的澆筑時按要求留制試塊,在同等條件下養(yǎng)護,及時送檢。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進入

39、現(xiàn)場和用于施工。第五章 安全管理措施第一節(jié) 安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為:安全合格工地.杜絕死亡及重傷事故,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié) 安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程制定以項目經(jīng)理為主,安全負(fù)責(zé)人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制.各自職責(zé)如下:項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施,分項安全方案,督促安全措施的落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題.安全負(fù)責(zé)人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展,督促勞防用品的發(fā)

40、放和使用.施工工長:負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全技術(shù)交底,監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。其它部門及保衛(wèi)部門:保證消防設(shè)施的齊全和正常維護、使用,消滅火災(zāi)隱患.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時診治各類疾病,保證施工人員的身體健康,對突發(fā)性事故,采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。二、安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度.1)安全教育制度新工人入場時,除公司已進行第一次安全教育外,進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后,進入各自班組,再進行本工種的安全技術(shù)教育.尤其是特種作業(yè)人員,必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核,合格的上崗,不合格的培訓(xùn)

41、,直到合格后才能上崗。另外,每月全項目還要定期進行一次安全教育。2)安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容:班組人員防護用品是否完好及正確使用,作業(yè)環(huán)境是否安全,機械設(shè)備的保險裝備是否完好,安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知,限期整改.分公司里每月定期進行安全檢查,檢查安全防護措施,各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。3)安全活動制度安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議,以便于研究安全生產(chǎn)對策,確定各項措施執(zhí)行人,處理安全事故,學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會議,對當(dāng)天生產(chǎn)活動進行總結(jié),針對不

42、安全因素,發(fā)動群眾,提出整改意見,防患于未然,學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等.三、安全技術(shù)措施1)施工機具的安全防護現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放,機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定,現(xiàn)場機械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌,具體要做到:攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚;所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作;機械在停用、停電時必須切斷電源;對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程;對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全的措施。2)消防保衛(wèi)管理本工程地處學(xué)校,所以對整個施工現(xiàn)場消防尤其

43、顯得重要。1、建立消防組織和制度A、施工中必須認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國消防條例及消防法,建立以工地項目經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導(dǎo)小組,實行防火責(zé)任制度,還可根據(jù)工程情況成立若干專門的消防組織,如防火檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊等。貫徹消防工作以防為主,消防結(jié)合的原則。B、在工地建立消防教育體系,由專人負(fù)責(zé)對新職工進行消防意識和消防制度的教育,認(rèn)真貫徹各項消防制度經(jīng)常開展消防活動,如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查,不僅可以及時消除火警隱患,更可以加強全員的消防觀念。C、工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤,及時把工程情況進行通報,一旦發(fā)生火警情況,可得到城市消防隊的緊急救助。2、配備消防設(shè)施和消防器

44、材A、在施工組織設(shè)計充分考慮消防水源,保證必要的消防水壓與水量。B、施工現(xiàn)場設(shè)置兩路電源,除正常施工用電外,對起動消防水泵及緊急情況使用的電器設(shè)備必須另備電源。C、按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定,在工地各地區(qū)域設(shè)滅火機和太平桶,按規(guī)定和計算的數(shù)量設(shè)置。在建筑結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段,外腳手架與樓面上按每層按面積大小設(shè)置一定數(shù)量的滅火機和太平桶.位置設(shè)在顯眼易取的地方,各層都要設(shè)在相同的位置。D、緊跟施工安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施,明確規(guī)定室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。3、明火管理A、施工組織設(shè)計中對整個工地要劃分禁火區(qū)域和動火等級。對油漆倉庫等不準(zhǔn)明火的區(qū)域要特別劃出禁火區(qū)范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進入。對

45、其它施工區(qū)域要分別動火危險程度,按國家施工現(xiàn)場防火規(guī)定劃分三級動火區(qū)域,在施工過程中按標(biāo)準(zhǔn)管理。B、建筑施工動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)護人員值班。高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落.C、建筑施工要配專職的消防巡視員,三班制巡回檢查,巡回線路要專門設(shè)計,保證一旦有火警,在可撲滅的時限內(nèi)發(fā)覺和消除.4、現(xiàn)場防火要求A、施工組織設(shè)計中規(guī)定通道,保證消防車進入現(xiàn)場.B、樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備,一旦有險情作業(yè)地點可及時向指揮部門報告。C、施工中不宜采用可燃材料的腳手架,不論結(jié)構(gòu)和裝飾施工,要及時清除多余的

46、易燃材料,運出大樓到可靠地點放置。D、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃物品的距離不得少于30m,如達不到上述要求,應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)過專門審批.E、現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育,工地按工程情況要建立焊割作業(yè)的安全規(guī)范,如十不燒的規(guī)定,使焊、割作業(yè)按規(guī)定進行.F、在裝飾施工階段,應(yīng)注意及時通風(fēng)外還應(yīng)指定消防安全措施.4)施工用電安全措施現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定進行。電纜線均應(yīng)架空,穿越道路的電纜線除套房護套管外,埋至深度應(yīng)超過0.2m;在現(xiàn)場電工房醒目處掛警示標(biāo)志,配備一組有效的干粉滅火器,電工房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管;現(xiàn)

47、場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護器,動作靈敏,動力、照明分開,與電工房內(nèi)的漏電保護器形成二級保護,使施工用電更安全;現(xiàn)場所用的配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖,專人保管,機殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即更換,熔絲要相配合。第六章 環(huán)境保護及文明施工措施第一節(jié) 環(huán)境保護措施1、防塵措施和防止運輸遺灑(1)、施工現(xiàn)場道路為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生,施工現(xiàn)場主要道路及場地,每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路,并適量灑水壓塵,達到環(huán)衛(wèi)要求。(2)、施工現(xiàn)場地面要進行灑水防塵,木工操作面要及時清理木屑、鋸末,并要求木工區(qū)和作業(yè)面保持清潔.

48、(3)、區(qū)域清理施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清,以免在施工完未進入封閉階段,刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中;各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理,要求活完底清,不許將垃圾從高處直接倒入低處,每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū),及時將垃圾運入垃圾站。(4)、垃圾堆放區(qū)施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆區(qū),并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處,以免產(chǎn)生揚塵,及時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場,運垃圾的專用車每次裝完后,用苫布蓋好,避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。2、噪聲控制調(diào)整施工噪聲分布時間。根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)(分貝)日夜要求的不同,合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間,將容易產(chǎn)生噪聲污染的分項施工盡量安排在白天施工,避

49、免噪聲擾民。3、限制光污染探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施,使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。4、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理(1)、儲存:儲存在專用倉庫內(nèi),分類存放,設(shè)專人嚴(yán)格管理,并建立臺帳,定期清點。(2)、領(lǐng)用:對領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日進行登記,控制領(lǐng)用數(shù)量。(3)、防止施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生:對現(xiàn)場施工管理和操作人員進行消防培訓(xùn),增強消防意識。對電鋸房、木工棚、化學(xué)品倉庫等一律配備符合規(guī)定的滅火器,嚴(yán)格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度.5、降耗節(jié)能措施確保有效合理利用能源資源,節(jié)約開支、杜絕浪費。(1)、施工現(xiàn)場用水管理A、施工現(xiàn)場用水、

50、用電應(yīng)按生活、生產(chǎn)分開計量,合理布局,減少浪費和污染.B、項目部生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)制定臨時用水、用電計劃,項目部財務(wù)后勤組組日常工作:負(fù)責(zé)工程項目供水、供電的管理,按月統(tǒng)計水電消耗量,按季作水電消耗統(tǒng)計表;定期進行檢查用水、用電情況;建立用水、用電設(shè)備和設(shè)施的維修保養(yǎng)制度;對用水量大的施工過程制定專項措施。(2)、現(xiàn)場照明用電管理A、選用節(jié)能型照明燈具。B、合理布置線路和燈具,使光源照射在施工場界以內(nèi)。C、夜間作業(yè)完畢后即時關(guān)閉照明器具,無人作業(yè)區(qū)夜間不得打開照明器具。D、禁止使用電爐等大容量電氣取暖.(3)、紙張的使用與管理各部門的作廢文件、記錄銷毀的殘留物、碎紙屑,不得隨意傾倒,應(yīng)放到垃圾箱內(nèi)

51、,以減少環(huán)境污染。(4)、原材料管理A、材料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,杜絕原材料浪費。B、原材料限額領(lǐng)料由施工員根據(jù)施工需求填寫限額領(lǐng)料單,項目部材料負(fù)責(zé)人審批。第二節(jié) 文明施工措施施工現(xiàn)場管理是企業(yè)形象的窗口,項目部要樹立“外占市場、內(nèi)抓現(xiàn)場、以創(chuàng)建文明工地強化現(xiàn)場管理保市場的思想,以現(xiàn)場管理為中心,推行創(chuàng)建活動,使管理職責(zé)落實到現(xiàn)場,管理人材流向現(xiàn)場,技術(shù)進步滲透到現(xiàn)場,后勤服務(wù)到現(xiàn)場.通過創(chuàng)建活動,強化施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度等管理,促進現(xiàn)場管理水平不斷提高,以干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境、職工良好的精神面貌,嶄新的企業(yè)形象創(chuàng)建一個“花園式”施工現(xiàn)場.一、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市關(guān)于建設(shè)文

52、明工地的標(biāo)準(zhǔn)及要求,從施工現(xiàn)場平面布置、安全生產(chǎn)管理、施工管理、職工精神面貌等方面嚴(yán)格按文明工地要求進行實施。確?!笆屑墶蔽拿骱细窆さ?。二、文明施工管理體系的建立建立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,各專業(yè)負(fù)責(zé)任副組長.設(shè)創(chuàng)建文明工地辦公室,各專業(yè)負(fù)責(zé)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)創(chuàng)建活動中的日常事務(wù)。成員由材料員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員及各班組長組成。三、創(chuàng)建文明工地制度1、每月召開一次文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,總結(jié)一個月來的現(xiàn)場文明施工情況,對文明施工檢查情況進行考評,布置下一階段的工作。2、根據(jù)不同施工階段和工程進展情況,項目部將安排專人對文明工地建設(shè)進行策劃和實施,我們將制定分

53、階段的文明施工組織方案,建立健全文明施工管理體系,對文明施工管理目標(biāo)進行詳細分解,明確崗位職責(zé).3、項目部每月組織一次聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況依照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、市文明工地檢查(驗收)評分表進行答分,對檢查出現(xiàn)的文明施工重大問題和違章現(xiàn)象,出具整改通知單,然后根據(jù)具體情況定人、定時間、定措施予以解決。4、每月對職工進行一次文明施工教育。5、項目部將為本工程投保建筑工程一切險,并為參與工程的所有施工人員投保職工人身意外傷害險。四、創(chuàng)建文明工地措施(一)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化1、項目部將對施工現(xiàn)場實行封閉化管理,設(shè)固定門衛(wèi),建立門衛(wèi)制度24小時值班,并進行全天錄像監(jiān)控所有進出人員必須出示帶有本人照

54、片及個人基本情況的工作卡,來訪人員憑單位介紹信或本人身份登記后進入?,F(xiàn)場出入口設(shè)置大型燈飾、工程標(biāo)志牌,介紹工程施工及管理的基本情況。2、保證現(xiàn)場道路暢通、整潔、平坦,保證排水暢通。保證雨天不積水、進出不帶泥;現(xiàn)場臨設(shè)、管線、施工機械及材料加工堆場一律按施工組織設(shè)計總平面布置圖進行搭建和整齊堆放,建筑垃圾在指定地點堆放,及時外運,施工做到工完、料清、場清。要求成品保護及時,并作到物盡其用,避免浪費;建立防塵、防噪音等措施。3、在施工出入口設(shè)置大型“六牌一圖”及企業(yè)標(biāo)志,尺寸統(tǒng)一,醒目整潔。其中工程標(biāo)志牌尺寸不小于2m3m,用耐用材料制作并刷漆,由項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場維護,并經(jīng)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn),主要內(nèi)容

55、有工程名稱、項目法人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目主要管理人員等;進出、臨邊、危險作業(yè)點警示標(biāo)志明顯;倉庫、配電、木工、危險品倉庫、現(xiàn)場火源等有警示標(biāo)志,有防范措施.辦公室內(nèi)張貼崗位職責(zé)、各種記錄、安排、計劃等等,現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語,展示企業(yè)職工奮發(fā)向上的精神面貌,全體施工管理人員掛牌上崗。現(xiàn)場機械設(shè)備按平面布置定點布置,保持機身整潔,標(biāo)識、編號、操作規(guī)程明顯,安裝保護裝置可靠。4、砂石分類、集中堆放,底腳邊用邊清;砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清;布局合理、安全、整潔,不外溢,不亂倒。5、施工設(shè)施設(shè)備、模板、鋼管、架板等集中堆放整齊,鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格集中堆放,竹木

56、雜料分類堆放成方,不散不亂,不作它用。6、水泥庫袋裝、散裝不混放,分清標(biāo)號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定、專人管理,限額發(fā)放,分類插掛標(biāo)牌,記錄齊全正確,帳物卡相符,庫容整潔。(二)生活設(shè)施整潔1、生活性設(shè)施:生活性建筑需通風(fēng)、采光、照明情況良好,衛(wèi)生達標(biāo)。宿舍區(qū)將制定治安、防火、衛(wèi)生管理制度,落實責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行。宿舍張貼住宿人員名單、宿舍負(fù)責(zé)人,實行一燈一線,一人一鋪架子床,公寓化管理.職工食堂設(shè)施符合衛(wèi)生要求,炊事員須經(jīng)體檢合格后持證上崗,生熟食品分案作業(yè),配備冰柜保鮮,炊事機具達到安全防護要求,食堂設(shè)洗刷水龍頭定期檢查,確保干凈、衛(wèi)生,統(tǒng)一就餐。2、廁所廁所制定衛(wèi)生管理制度,落

57、實專人清掃,保持清潔衛(wèi)生,保證達標(biāo)。3、衛(wèi)生與急救項目部按照國家衛(wèi)生規(guī)范建立衛(wèi)生與急救制度,制定急救預(yù)案,設(shè)醫(yī)務(wù)室及專職醫(yī)務(wù)人員,配備必要的急救器材。定期對職工進行安全與急救知識教育和急救訓(xùn)練,組建現(xiàn)場義務(wù)急救小組。4、生活環(huán)境項目部將對生活區(qū)進行詳細的規(guī)劃設(shè)計,制定具體的管理制度,設(shè)專人對生活區(qū)管理。生活區(qū)內(nèi)種植綠化植物,張貼有關(guān)宣傳標(biāo)語,建立一個環(huán)境優(yōu)美的工作生活環(huán)境,生活垃圾集中分類收集,定期清運。(三)工地具有良好的文明氛圍1、文明教育施工人員進場必須進行文明施工教育,統(tǒng)一建檔制卡、掛牌上崗。工程管理人員和施工人員一律分色佩帶安全帽。質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)人員帶紅色袖章標(biāo)識,便于文明施工管理。簽訂

58、文明職工公約,大力開展?fàn)幾魑拿髀毠せ顒?,改變職工精神面貌?、綜合治理對現(xiàn)場人員建立勞務(wù)登記卡,摸清外來務(wù)工人員的基本情況,防止不法分子混入。工程開工后同當(dāng)?shù)毓病⑾馈h(huán)保、學(xué)校管理等有關(guān)單位簽訂綜合治理協(xié)議,確保認(rèn)真履行。項目部將竭盡全力保證施工期間無重大治安、消防、擾民時間。3、宣傳娛樂生活區(qū)建立閱覽、電視、文化娛樂活動室,并堅持經(jīng)?;穆毠蕵?,活躍職工的文化生活。4、班組建設(shè)與社區(qū)管理部門簽訂創(chuàng)建文明工地協(xié)議,加強現(xiàn)場治安綜合治理,開展創(chuàng)建文明班組、文明個人活動,杜絕打架、斗毆、酗酒鬧事等不文明行為。定期進行文明競賽及文明評比,表彰優(yōu)秀,批評落后,促進文明向上的良好風(fēng)氣深入人心。第七

59、章降低工程成本措施、制定合理的施工組織設(shè)計,加強施工管理選擇經(jīng)濟合理的施工方案,以降低工程造價。采用先進的施工方法和施工工藝提高建筑工業(yè)化,現(xiàn)代化水平。組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合,密切配合做好收尾工程。確定合理工期,注意工期與成本化相結(jié)合。、加強技術(shù)管理提高工程質(zhì)量推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新機械設(shè)備等技術(shù)革新措施。加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量。制訂降低質(zhì)量成本措施計劃,避免返工修補損失。、加強勞動管理,提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織,合理使用勞動力,減少窩工浪費。加強技術(shù)培訓(xùn),提高工人文化素質(zhì)和技術(shù)操作水平。加強勞動紀(jì)律,提高勞動生產(chǎn)率。、加強材料管理、節(jié)約材料費用改

60、進材料采購、運輸、發(fā)放保管等工作,減少各環(huán)節(jié)損耗節(jié)約采購費用,庫存費用,減少資金占用,合理堆置現(xiàn)場材料,組織分批進場,避免減少二次搬運。加強周轉(zhuǎn)材料、余料的綜合利用,杜絕浪費。合理確定大型機械的進退場時間,提高機械使用效率。、其他技術(shù)措施各工種要求工完場清,不再用工處理,加強質(zhì)量控制,一次驗收達標(biāo),減少返工損失。合理安排施工進度計劃,縮短工期,減少人工、機械、周轉(zhuǎn)材料等費用支出.第八章與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合措施一、與建設(shè)單位的配合1、項目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念,把建設(shè)單位期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意.2、在施工過程中,在技術(shù)、質(zhì)量、進度

61、、設(shè)計更改、分包協(xié)調(diào)等方面,主動聽取并尊重業(yè)主的建議和意見,為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處,盡最大努力滿足業(yè)主的意愿。3、定期向業(yè)主提供工程進度、質(zhì)量狀況、文明施工情況報告,使業(yè)主能及時、全面掌握工程進展的動態(tài),使整個工程處于受控狀態(tài)。二、與監(jiān)理單位的配合1、開工前書面報告施工準(zhǔn)備情況,獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。2、開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定.3、各類檢測設(shè)備和重要機電設(shè)備的進場情況向監(jiān)理申報,并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。4、施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料、經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購使用。現(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或總承包

62、代表見證,變更用材時,事前應(yīng)征請設(shè)計、監(jiān)理意見,不同意者不進行變更。5、若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問,要求復(fù)測時,項目部將給予積極配合,并對檢測儀器的使用提供方便。6、及時向監(jiān)理報送分部工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。7、若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴(yán)格按照共同商定的方案進行處理。8、工程全部完工后,經(jīng)認(rèn)真自檢,再向監(jiān)理工程師提交驗收申請,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認(rèn)可后,轉(zhuǎn)報業(yè)主,組織正式竣工驗收。10、在竣工驗收前7天,將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。三、與政府部門的配合1、及時匯同有關(guān)部門辦理規(guī)劃、施工、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、市容、治安、消防等手續(xù),并嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)章制度。2、自覺接受政府的依

63、法監(jiān)督和指導(dǎo),隨時了解國家和政府的有關(guān)方針、政策,掌握近期的市場信息,熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。3、通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式,溝通與政府部門間關(guān)系。4、主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系,求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。5、主動與市容監(jiān)察部門聯(lián)系,搞好施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。6、主動與交通部門取得聯(lián)系,求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運輸?shù)臅惩ā?、主動與公安部門取得聯(lián)系,及時辦理暫住證等必要的手續(xù),搞好現(xiàn)場治安工作.四、與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的配合1、在進場施工后,和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系,邀請周圍單位居民參加座談會、聯(lián)歡會、新聞發(fā)布會等,聽取周圍單位與居民的意見,并通報工程的性質(zhì)、概況和建

64、設(shè)意義,求得周圍單位與居民的支持與諒解。2、對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補措施,同時也積極采取預(yù)防措施減少這些危害,盡可能地保護周圍單位和居民們的利益。3、認(rèn)真執(zhí)行“門前三包”制度,保持場內(nèi)外道路清潔。第九章 服務(wù)承諾措施1、由公司工程部根據(jù)本工程特點編制年度服務(wù)計劃,按國家和地方規(guī)定和合同文件要求,明確本公司責(zé)任而提供保證的服務(wù)。2、由工程部負(fù)責(zé)對竣工工程質(zhì)量進行調(diào)查回訪,聽取用戶對施工質(zhì)量的意見和建議,并請顧客填寫竣工工程回訪錄,對顧客意見和要求按公司服務(wù)控制程序進行處理。3、做好信息的收集與整理,認(rèn)真對待顧客投訴與意見,作為調(diào)查和分析的依據(jù)。對施工原因造成的質(zhì)量問題,公司負(fù)責(zé)按規(guī)定保修,顧客使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題,公司協(xié)助修理,設(shè)計或其他原因造成的質(zhì)量問題,公司積極配合,確保用戶利益。4、公司對每次服務(wù)的實施和有效性進行跟蹤驗證,如發(fā)現(xiàn)服務(wù)措施達不到預(yù)期目的和要求,重新采取措施,確保服務(wù)滿足預(yù)期要求并得到顧客滿意的證實。


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