1、xx大廈辦公樓照明工程技術標施工公司：x目 錄第一章 前言第二章 編制依據第三章 設備人員動員周期和設備人員材料運到施工現場的方法第四章 主要工程項目的施工方案、施工方法第五章 各分項工程的施工順序第六章 確保工期質量和工期的措施第七章 文明施工操作方案、安全生產、環保措施第八章 重點（關鍵）和難點工程的施工方案、方法及措施第九章 燈具保修服務承諾及相應措施第十章 平面布置第十一章 主要分項工程施工工藝框圖第十二章 材料設備質量保證措施第十三章xx大廈AB辦公樓燈光工程技術說明書要求的其他內容或資料第十四章 項目經理及項目組簡況一、工程概況工程概況:1、建設單位：實業有限公司2、工程名稱：xx

2、大夏辦公樓燈光工程3、建設地點：閔行區（縣）莘莊地鐵南廣場221號地塊南端、西至珠城路、南至富都路、北至閔行“三館用地” 4、質量等級：國家施工驗收規范一次性合格標準5、安全等級：合格6、工期要求：90天二、編 制 依 據（一)大廈照明工程招標文件（二) 設計圖紙及文件（三)城市道路照明工程施工及驗收規程（四）公路工程質量檢驗評定標準(五）電氣裝置安全工程接地裝置施工及驗收規范三、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法我們將對參加施工人員集中組織起來，使每個人對本工程有具體、詳盡的了解,對工作中每個人應負的責任進行具體的分工和細化。并在較短的時間內（一周內）使所有人員到位。同時

3、做好設備的運輸工作，保證設備按時、安全運送到施工現場。在材料采購方面，具體分析各種因素，確保材料的價廉物美，并兼顧材料有良好的運輸通道，所有設備、材料將通過汽車運到工地.四、主要工程項目的施工方案、施工方法(一)投光燈、LED燈具基礎工程施工方案、施工方法根據設計要求進行規范施工。、投光燈、LED燈具放樣定位對施工現場進行詳細踏勘，根據施工圖對路燈位置放樣、定位。2、 預埋件放置3、 混凝土澆注 材料選用：混凝土的組成材料按規范要求選用，混凝土配比達到20設計標準。做好混凝土振搗工作，保證其密實性。混凝土表面平整。(二)管線預埋施工方案1、 根據現場施工進度情況，按施工順序及時進行管線預埋，與

4、地面、幕墻施工單位及時協調聯系.做到管線的預埋與地面、幕墻施工工序一致。電纜保護管不應有孔洞、裂縫、明顯的凹凸不平。鍍鋅鋼管煨彎采用手板煨彎器、電動煨彎機或液壓煨彎機進行加工，保證有效通徑。彎曲半徑應符合要求，不得有煨扁、裂紋、皺折等缺陷。管材切割應用鋼鋸或管割刀進行切割，管中平整、光滑，不得有銳棱及毛刺。連接時采用電動套絲機套絲后用電氣配管專用的通絲接頭連接（暗埋管可用套管焊接)，在連接處加設鋼質跨接線。2、按規范要求適當加設分線盒,配管時穿好相應的鍍鋅鐵絲引線并在兩端管中應有余地，穿導線前先將兩端管中用橡膠皮蓋蓋好，以防異物進入及穿導線時掛傷導線。3、穿線前應檢查管路,消除可能損傷導線的因

5、素.穿線時宜往管路內吹入適量的滑石粉。穿線的管路和導線的規格、型號、根數、回路等必須符合設計要求，穿線前后均應檢查導線的絕緣.導線在連接頭不能增加電阻值，不能降低原絕緣強度，受力導線不能降低原機械強度。(三)電纜敷設施工方案（)電纜到施工現場后，檢驗外觀應無損傷、絕緣良好、沒有壓扁、絞擰、護層折裂等機械損傷。敷設前用500兆歐表進行檢測.（）電纜接頭和終端頭保持清潔、干凈。（）敷設后經監理工程師驗收認可，進入下一步工序。（四）投光燈、LED燈具安裝施工方案(）投光燈、LED燈具采用底座與基礎預埋件固定，各種螺母緊固,加墊片.（五)電氣試運、調試嚴格按照電氣試運、調試規范標準，通電后對每盞路燈亮

6、燈情況進行觀察分析，保證亮燈率達到100%。五、各分項工程的施工順序一、投光燈、LED燈具基礎分項工程投光燈、LED燈具基礎分項工程施工順序流程如下：合理調整定位基礎放樣現場踏勘預埋件放置二、電纜敷設保護管檢測電纜敷設檢驗電纜電纜頭制作自檢三、投光燈、LED燈具安裝固定校準起吊安裝燈具安裝燈具放置到位試燈四、防盜措施配電箱混凝土灌注電纜井混凝土灌注電纜混凝土灌注調試五、配電箱安裝調試配電箱安裝保養配電箱基礎制作六、確保工程質量和工期措施施工質量保證措施一、質量目標及質量承諾本工程實行驗收優良目標管理，達到設計圖中的各項技術要求,滿足招標文件規定采用的有關現行工程質量檢驗評定標準、驗收標準。建立

7、健全嚴格的質量保證監察和管理體系,按國家標準和設計要求施工和檢驗。以企業質量宗旨為準則,不負業主重托，嚴格質量管理，確保每道工序受控，確保本工程全部滿足工程質量驗收標準的規定，分項、分部、單位工程一次驗收合格率達100，達到優良工程.交工驗收后按合同規定履行保修義務。保修期內本投標人承諾承擔一切與施工質量有關的維護、維修工作。二、質量監察管理及質量管理體系1、質量監察管理體系本工程按項目管理模式組織施工，推行項目經理負責制，為確保項目工程的質量，項目經理部建立質量管理體系和質量監察體系。質量管理體系負責項目施工過程中的全面質量管理工作，質量監察體系負責項目的工程質量檢查質量監察工作.質量體系監

8、察機構圖如下圖所示：項目總負責人項目經理項目技術負責人專職質量監察工程師各作業隊、工班質檢員項目部試驗室2、質量管理體系質量管理體系圖詳見下圖所示質量管理體系圖項目經理部領導小組質量管理辦公室施 工 作 業 隊作 業 隊 質 量 員燈光作業班組三、質量保證措施1、質量保證體系為了達到一次性驗收優良工程目標，由項目經理擔任組長，項目負責人任副組長，對工程技術和質量管理全面負責；動態調整保證質量的措施，嚴格實行質量獎懲，把本項目質量目標落到實處.根據本司質量方針及質量體系文件要求，結合本工程的具體情況，建立健全本工程質量保證體系，規范施工過程，確定必要的控制手段，配備必要的資源，確保工程質量滿足合

9、同要求.（1）認真貫徹“技術先進、管理科學、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產品”的質量方針。結合本工程實際，層層制定質量規劃,分解質量目標和措施，確保本工程質量達到優良，從而保證質量目標的實現.（2)根據本工程實際情況，經理部設安全質量監察部,施工隊設質量檢查員，對工程實施全過程質量監控。其他部門按照質量保證手冊規定的質量職責，各負其責.在施工過程中及時掌握提高實物工程質量的關鍵，動態調整質量保證措施，嚴格實行質量獎懲，把本工程的質量管理目標落到實處。（3)開工前對項目進行工程質量的申報登記，編制質量規劃和具體措施，按照創杯計劃指導質量工作。（4）從思想、組織、技術、制度、經濟、過程等方

10、面入手，建立健全質量管理責任制,開展質量管理QC小組活動.（5)加強質量教育工作，積極進行質量意識教育、ISO9001質量管理體系指示普及、技術培訓、管理標準化工作。（6）認真做好工程質量管理的計量、情報工作。2、質量保證體系框圖如下圖所示質量保證體系思想保證組織保證技術保證制度保證經濟保證過程控制進行質量教育，提高質量意識項目經理項目責任制，項目經理、總工程師、施工隊長對項目經理負責儀表檢驗、材料設備檢驗，制訂工藝標準、施工方案質量責任制，獎優罰劣制優價，健全質量保證制度，學習標準質量與工資掛鉤，預留質量保證金。施工組織設計、質量計劃、質量體系文件，進行質量評價和技術攻關。有關人員及施工隊的

11、質量職責對工程質量、安全施工、文明施工負組織領導責任。對工程質量負全面技術責任。對工程質量因檢查督促不力出現的質量問題負全面責任。并負責督促施工隊對供應的設備材料質量進行檢驗，并負責質量全責。抓好生產管理，使項目質量體系正常運行。對用于工程的材料嚴格把關，對產品質量負全責任。項目經理技術負責人質檢工程師物設部工程技術部施工隊質量達標：竣工驗收及調試一次合格，觀感達到“優良”標準。工作標準：按ISO9001質量管理標準，執行質量手冊、程序文件，對工程實施全過程控制。3、質量控制程序施工中對本工程項目建設過程的四個階段（施工準備、施工、竣工驗收和交工后服務）的質量加強控制，確保一切與質量有關的工作

12、均處于受控狀態。（1）施工準備階段的質量控制堅持圖紙學習與會審，領會設計意圖，提出修改建議，避免產生技術事故和工程質量問題。不斷完善和優化施工組織計劃,使施工方案科學合理，措施詳實、可行、可靠。嚴格組織技術交底。控制物資采購.作好分供方的評價和材料的進貨檢驗，確保用于工程的所有材料均符合質量要求。（2)施工階段質量控制質量驗收簽證制度A、各施工工序檢查驗收前質量人員應提供上道工序的所有有關質量記錄（要求已簽證認可的），并要求每道工序驗收后及時填寫工序質量評定表。B、項目部在工程質量管理中為本工程配備主管質量員一名，負責各施工隊施工質量工作；各施工隊配備專職質量員,管理日常質量驗收工作；各施工班

13、組設兼職質量員，做好自檢、互檢工作。C、試驗員負責整個工程的試驗工作,檢查、督促各種采購材料的取樣、分析、試驗工作，協助材料部門做好各種采購材料的檢查工作，把好采購材料進場的質量關，對有關技術指標進行抽樣送檢,負責采購材料的文件資料、檢驗與試驗報告的收集、整理工作。D、材料員負責采購材料的質量驗收和檢查。對采購材料均需有供貨單位提供的質量保證書,有關施工技術參數及試驗報告等，各種材料進入現場，試驗員均應按規范要求進行測試工作，并做好抽檢及驗收工作，無質保單或抽檢不合格的采購材料嚴禁使用，特殊材料應在采購前抽樣試驗，合格后方可進場使用。技術交底工作制度根據設計施工圖，施工技術規范編寫施工組織設計

14、或專項施工方案,編制的施工組織設計專項施工方案經公司審批部門、監理或業主統一批復后方可施工。各分項分部工程施工前，由項目總工組織施工管理人員、質量測試人員及施工班組操作人員進行施工技術交底活動，使得全體施工人員了解與掌握設計要求，施工注意事項、質量控制標準及施工操作規程，以保證每道工序的質量均符合控制要求.完善的質量問題處理制度對忽視質量、不按操作規程或施工方案所引起的，可能對工程造成不良影響的施工活動，質量負責人有權責令其停工或返工。工程變更聯系單施工過程中如發生實際情況與設計不符的，或施工人員提出合理化建議的,或材料代用等需變更設計時，應以項目部統一的工程洽商記錄提出，未經監理單位和設計單

15、位簽證的工程變更均屬無效，完成項目也將以不合格品處理。文件資料和質量記錄的整理、收集工作，對各種文件資料和質量記錄的分類匯總工作應做到標準統一、查詢方便、準確無誤，未經檢查驗收簽證的部位一律不得列入完成產值數量，每月月底由資料員負責整理有關質量記錄上報項目部.(3)竣工驗收階段質量控制堅持竣工標準。做好竣工預檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后,再向業主申請竣工驗收。按規定整理、編制竣工驗收文件。（4）保修回訪階段的質量控制工程竣工后，按合同規定,在規定期限內對工程進行回訪，聽取業主意見,對屬于施工質量問題，負責返修，不留隱患。4、質量保證措施為確保事先質量目標，在施工全過程中，本招標人將

16、始終堅持“百年大計、質量第一”的原則,視工程質量為企業的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規范、規則和各項質量驗收評定標準去組織實施。（1）項目質量管理控制措施由項目總負責人、項目經理、項目技術負責人、專兼職安全質量檢查工程師組成質量管理小組,依據本項目質量保證體系要求，具體履行質量管理職能。制定質量規劃和各類工程質量保證措施；督促檢查現場施工人員貫徹執行質量方針；組織工程質量檢查，召開工程質量分析會；對隱蔽工程施工監督和檢查；組織全員崗前培訓，強化管理意識，提高職工的操作技能;推行技術負責制，保證新工藝，新技術在本工程中的有效實施;結合本公司施工技術管理條例，嚴格執行開工報告、技術交

17、底、測量雙檢、工序三檢、隱蔽工程檢查、技術資料復核等十二項制度，使各項工作規范化，十二項質量管理制度如下:a。開工報告制度；b.技術交底制度；c。工程測量雙檢制度;d。工序“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢；e.工序交接制度.無自檢記錄不交接，未經專業人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接；f。隱蔽工程檢查簽證制度；g。技術資料復核制度;h。施工過程質量試驗檢測制度；i.原材料、成品、半成品現場驗收制度；j。檢測設備定期檢驗和標定制度；k.施工資料管理制度；l.質量保證獎懲制度；m。設立質量保證基金；在本工程的施工過程中，為了保證質量目標的實現，我司計劃投入10萬元,設立質量保證基金，并建立相

18、應的管理制度，設專人、專帳戶管理，任何人未經項目經理批準，不得私自動用此基金用于其他項目或活動，同時向業主提交有關證明文件，在業主的監督下使用此基金。（2)物資供應保證措施嚴格執行原材料、成品、半成品現場驗收制度，按照有關程序文件，認真進行分供方評定,堅持從質量有保證、信譽好的廠家進貨，從原材料的采購、進場、儲存、使用方面把好材料質量關。（3）施工機械設備保證措施所有工程機械設備均由專人保管、維護，狀態良好，在施工期間由專人操作，保證施工各個工序準確到位,符合設計要求。（4）檢測、試驗保證措施對所有原材料的出廠合格證和說明書進行檢查，并登記記錄.對原材料進行抽檢,合格才能使用。抽檢不合格的原材

19、料,書面通知物資部門做出標記，隔離存放,防止誤用，并及時退貨。施工所使用的各種計量檢測儀器設備定期檢定，確保計量檢測器的精度和準確度，嚴格計量施工.加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優選工程施工配合比,經監理工程師批準后執行。為確保定位準確，我們將利用全站儀及經緯儀對工程進行準確定位,并在現場建立測量控制網，并經現場監理工程師核實無誤后，再進行后續工程的施工。（5）隱蔽工程檢驗的保證措施隱蔽工程質量檢查驗收程序如下：工 序 完 成工 班 自 檢質檢工程師檢查返工或返修 合格 不合格監理工程師檢查 合格下道工序開始 合格隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業檢查相結合方式，即施工班組在每道工序完工后，首

20、先必須自檢，不符合質量要求予以糾正，然后再由專業檢查人員進行檢查。各工序完成后,由施工管理人員、質量檢查工程師會同各工班長,按技術規范進行檢驗，凡不合符質量標準的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。工序中間交接時，必須有明確的質量合格交接意見,每個工班在進行工序施工時，都必須嚴格執行“三工序”制度,即檢查上工序、做好本工序、服務下工序。隱蔽工程在完成上述工作后，由現場監理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄、簽證及資料整理工作;檢查未獲監理工程師驗收通過的，必須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。（6）竣工驗收階段的保證措施制定竣工階段施工計劃,對剩余工程量、材料、機具、人員需求量做出具體安排。由

21、主管施工生產的項目經理組織有關人員按照竣工管理辦法對已完工程進行自檢，找出需要修補的項目，并逐一落實.組織技術人員對竣工資料進行全面整理.移交工程的同時，項目經理部要制定切實可行的質量回訪計劃,對已完的工程項目承擔缺陷修補及保修責任。（7)質量檢測與試驗手段及措施試驗和檢測工作是控制工程質量的重要環節，是評價工程質量的重要手段。在本工程中，我單位將采用先進的試驗檢測手段,配備精良的試驗檢測人員、確保工程如期優質完成，項目經理部設工程試驗技術員,配備工程檢測設備、試驗儀器和取得專業證書的試驗技術人員，負責本項目的試驗。要加強計量管理，與質量有關的量測儀器、工具要有專人管理并定期檢定。檢測試驗人員

22、要嚴格按有關技術標準與技術條件,全面及時地為各工序施工提供科學準確的施工參數和檢驗數據，堅決作到不合格材料不得流入工地，不合格操作人員不得參與作業，不合格作業不得轉入下道工序，不合格工程不得提交驗收。（8）質量評比與事故申報制度質量評比制度為保證工程質量，培養全體人員的質量意識,在施工過程中定期進行質量評比，實行工程質量與經濟掛鉤，依據評比結果進行獎懲.對質量事故的處理與申報A、對質量事故的申報制度對于一般質量問題：在問題發生7天內,項目經理書面上報公司安質部和監理工程師；對于一般質量事故，項目經理在3天內書面上報相關質檢部門及業主。對于重大質量事故，項目部必須以最快方式向公司主管部門及當地建

23、設行政主管部門及監察、勞動部門報告,同時在24小時內上報書面資料。B、對質量事故的處理對于一般的質量事故，經業主與監理工程師確定處置方案,并明確處置方案負責人,處置完后的產品必須重新檢驗.做好并保存評審和處置過程以及隨后的驗證記錄。對于重大的質量事故,必須遵從業主及有關部門的意見進行處置,并作好處置記錄，處置完后重新檢驗。發生直接經濟損失2萬元以上質量事故,按直接經濟損失的1030進行處罰。因質量體系不健全、質量責任制不落實；或因偷工減料或弄虛作假造成質量不合格、質量低劣,給企業聲譽帶來嚴重影響的，同樣按照質量事故對待，給予嚴重處罰。材料、設備質量保證措施1、材料質量保證措施(1）在工程開工前

24、，提前按照主要材料需用計劃，由物資設備供應部門提前了解上海邊地區的材料供應條件，會同試驗人員對各主要材料供應商進行考察比較，優選材料供應商,簽訂材料供貨合同。（2）所有進場主要材料均需提供出廠合格證或質量保證書，并出具合格檢驗報告。對每批進場材料，由試驗人員取樣檢驗或委外檢驗，檢驗合格后,才能用于本工程。對于不合格材料，責令限期運出施工現場，并且在未運出前，在指定位置單獨堆放，并進行不合格品標識。合格材料要分類堆放，并進行合格標識. 2、設備質量保證措施在工程開工前，按照主要施工機械、設備供應計劃，組織落實。所有用于本工程的機械、設備在進場前，都進行保養，確保所有進場設備均性能優良，能順利展開

25、工程的施工,并為進場設備準備更換備件。所有機械設備都指定專人保管，負責日常的維修、保養工作。對于計量設備,必須經計量單位檢定合格后才能用于本工程，確保其精度，并加強日常的檢驗,如發現異常情況時，及時修整、重新檢定。質量控制點一覽表控制階段控制環境控制要點主要控制內容工作依據工作見證施工準備階段一設計交底工藝審圖1圖紙技術文件自審圖紙、資料是否齊全，能滿足施工圖紙、技術文件自審記錄2設計交底了解設計意圖，提出問題同上設計交底記錄3圖紙會審對圖紙的完整性，準確性、合理性,可行性進行會審同上圖紙會審記錄二制定施工工藝文件4施工組織設計按標準要求進行編制施工組織設計，上報審批國家技術規范和驗收規范批準

26、的施工組織設計5施工方案同上同上批準的施工方案三物資及機具準備6各專業提出需用計劃編制，審核，報批圖紙，規范，定額物資需用量計劃和機具計劃四物資進場7設備材料編寫物資平衡計劃，組織進貨，建帳，立卡物資需用量計劃物資采購計劃8設備開箱檢驗核對規格，型號查清備品，備件是否齊全，隨機文件是否齊全供貨清單產品說明書開箱記錄9材料驗收審核質保書，清查數量,檢查外觀質量，檢驗和試驗采購合同物資需用量計劃材料驗收單10材料保管分類存放，建帳，立卡供應計劃進料單11材料發放核對名稱，規格型號,材質物資需用量計劃領料單質量控制點一覽表控制階段控制環境控制要點主要控制內容工作依據工作見證施工生產過程五施工機具進場

27、12機具配置進場設備完好情況,設備材料機具進場機具計劃施工機械設備驗收清單六人員資格認可13特殊作業人員審核，操作證政府有關規定資格證書14一般作業人員技術水平技術等級標準考核結果七技術交底15分專業技術交底設計意圖，規范要求，技術關鍵圖紙，施工方案，評定標準技術交底記錄八設計變更17設計變更設計變更通知單設計變更通知單批準后的設更通知單九預制與安裝18強電專業編制施工方案或作業指導書圖紙規范各項過程施工記錄19弱電專業20分項工程隱蔽內容，質量標準圖紙規范隱蔽工程記錄21電氣工程調試送電制訂調試，送電方案，上報審批組織實施調試，送電方案調試，送電記錄交工驗收過程十調試22燈具調試制訂燈具調試

28、方案，上報審批,組織實施燈具調試方案燈具調試記錄23系統調試制訂系統調試方案，上報審批，組織實施系統調試方案系統調試記錄十一質量評定24分項，分部工程實測實量，問題監改質量標定標準質量評定記錄十二工程驗收25交工驗收資料整理預驗收，工程收尾,審核資料的準確性規范交工資料十三交工26辦理交工組織工程交工，文件和資料歸檔圖紙,規范，上級文件交工驗收證書十四質量回訪27質量水平情況了解發用戶意見，提出整改措施，組織實施編制整改措施回訪記錄七、 文明施工操作方案、安全生產及環保措施第一節 文明施工操作方案一、文明施工保證措施1、文明施工目標施工現場的文明施工管理是企業生產經營的綜合反映，貫穿于項目工程

29、施工管理的全過程.以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業層“三個素質和觀念作風的改變。提高勞動效率，降低物耗、消除污染,美化環境；提高工程質量、延長機械使用壽命,有效地抵御火災事故，完善安全防護設施等;以保證社會效益和企業經濟效益的穩步提高，我們將按照江蘇省和蘇州市建設工程文明施工管理有關規定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。2、文明施工管理體系項目經理項目部安全文明施工領導小組施工隊安全文明施工員班組安全文明施工員本項目建立以項目經理為組長的文明施工管理領導小組，負責施工期間的文明施工工作。文明施工管理組織分四級管理，第一級為項目經理，第二級為

30、項目部安全文明施工小組成員，第三級為作業隊安全文明施工員，第四級為班組安全文明施工員.將文明施工管理責任通過文明施工管理組織層層分解，落實到人.日常加強學習、檢查、整頓.深入開展“加強管理塑造形象、深化達標創建文明”活動，加強安全培訓教育，增強施工人員自我保護意識，100%施工現場做到規范化、標準化。第二節 安全生產措施一、安全管理方針 安全生產,預防為主。二、安全目標合格。三、安全組織保證體系項目總負責人機 管 員安 全 員施 工 員項目經理制定有關安全規章制度監督指導安全措施貫徹落實安全獎懲工作編制安全技術方案安全設施設備驗收特殊施工安全交底施工生產安全交底施工過程安全監督各班組的安全教育

31、安全檢查監督整改職工違章教育處理安全資歷臺帳積累設備檢查保養維修；機電落實起重、電焊；班組安全教育施工班組聽從管理人員指揮加強自我保護意識遵守安全生產六大紀律四、教育、活動及檢查 1、安全教育程序安全資料下發批閱教育考卷填寫教育卡培訓資料下發上 崗 證填寫教育卡三 寶 檢 查日安全注意事項班前工具檢查新工人三級教育班前教育技術交底特種工人培訓教育組織安全教育上報項目經理上級安全員備案現場責任工程監督、檢查 2、安全組織活動 例會人員記備錄案組織安全活動周一下午1:00安全宣傳教育每月23日15:00安全生產總結會匯報月安全生產狀況、提出下月安全生產控制計劃安全員主持召開，全體人員參加上周安全總

32、結表彰書面提交給現場項目經理五、現場安全管理制度我們將在工地設安全監理主任使保證工程在施工期內完全遵守政府有關單位所頒布的安全規則及避免發生任何工程意外。整個現場的工作，必須嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工.建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施.堅持新進工地隊伍的安全教育制度；項目安全員要經常檢查作業隊,各專業分公司，認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,交底人和被交底人雙方簽字。大型施工現場設備進場檢驗，安裝和日常操作要嚴格加以控制與監督，設備性能不符合安全要求的一律不準使用。施工工地必須

33、有安全生產宣傳牌.在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。安排專人每天檢查并作好記錄.防護設施的變動必須經技質科與項目安全員的批準，變動后要有相應的防護措施。作業后完全恢復，書面資料由安全員保管。 強化安全監督檢查制度,并認真作好安全日記.堅持班組“三上崗，一講評活動的檢查考評制度：班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄、的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動.對班組的安全活動,要有考核措施。堅持危險點、重要部位(區域）安全監護制度。六、現場施工安全措施1、構件吊裝安全技術措施執行司機崗位責任制,持證上崗，專機專人駕駛，認真填寫機械履歷卡，非機組

34、人員不得擅自操作。構件吊裝，吊裝面及地面必須各派一名專職安全指揮,項目部安全員監督檢查。所有吊裝構件必須實現二點吊。吊裝所有的鋼絲繩、夾具質量使用前必須進行檢查,保證完好。吊裝現場四周拉好安全警示標志，嚴禁閑雜人員等進入吊裝現場。司機在工作中如發現機車有故障或其它異常現象應立即停車，必要時會同有關專業人員查明原因，排除故障后，方能繼續工作。操作前檢查作業區是否有妨礙機車安全工作的堆物、檢查基礎是否堅實平整,壓板螺栓是否有松動等現象。根據天氣預報，如超過六級風，不得進行吊裝作業，如超過九級風則需采取加固措施。夜間施工必須具有良好的照明。司機應堅守崗位職責，作業時必須集中思想，不得與他人談笑。聽從

35、專責指揮人員的指揮,當無專責指揮人員時，有權拒絕作業。2、 施工現場用電安全技術措施配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線.導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上.照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。架空線應裝設橫擔和絕緣紙，其規格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求,其電桿板線離地2。5m以上應加絕緣子。電箱內開關電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。無積灰、雜物,箱體不得歪斜。電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合.配電箱應設總熔絲、分熔

36、絲、分開關。零排地排齊全.動力和照明分別設置.配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路專控;總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應.熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼,一組2根接地體之間間距不小于2.5mm，入土深度不小于2m，接地電阻應符合規定.電焊機有可靠的防雨措施。一、二次線（電源、龍頭）接線處應有齊全的防護罩,二次線應使用線鼻子。電焊機外殼應有良好的接地或接零保護。3、施工現場消防保護措施（1） 施工現場安全保衛工作原則保障施工現場的安全,保障工程周邊社區的安定,杜絕現場重大火災事故和刑事案件的發生。（

37、2） 施工現場消防具體措施現場班組建立與項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員，消防干部持證上崗。層層簽訂消防責任書，把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。施工現場配備足夠的消防器材，統一由消防干部負責維護、管理、定期更新，并做好書面記錄。一般臨時設施，每100m2配備二只9L滅火機，臨時材料間等每隔25m2配備一只種類適合的滅火機。現場動火作業必須執行審批記錄,并明確一、二、三級動火作業手續，落實，防火監護人員。電焊工在動用明火時，必須隨身帶好電焊干操作證和動火許可證、消防滅火機、監護人責任交底書。氣割作業場所必須清除必燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離2m,使用時二

38、者的距離不得小于5m。消防管理必須符合文件規范要求。建立滅火施救方案，自救的同時及時報警。現場設置獨立電源的消防水泵。第三節 環保措施環境保護體系項目總負責人項目經理1. 燈光施工隊辦公室物資設備部施工技術部隨著人民生活水平的日益提高，環保工作的地位越來越重要。為減少施工期間對周邊單位和居民的影響，防止環境污染,將采取以下措施:一、防止大氣、水源污染措施1、利用安全學習后的時間，增加環保條例、知識的宣傳，提高全體員工的環保意識，創文明施工良好形象.2、加強施工現場管理，經常清理施工現場，做到材料堆放整齊，機械設備停放排列有序，對油漆、柴油、汽油等易污染材料應分類入庫堆放，廢舊材料集中分批處理,

39、不準隨意丟棄，防止發生油料發生泄漏污染水體;禁止將施工材料如油料、化學品堆放在河流附近，必須備有臨時遮擋的帆布；3、生活和生產污水統一排入污水管道，職工生活區設置垃圾箱，派專人打掃衛生,并設立衛生包干區,隨時檢查監督，垃圾定時運到垃圾中轉站排放。4、施工現場道路指定專人定期灑水清掃,防止道路揚塵。5、嚴禁施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。6、工地的爐灶、大灶,鍋爐采用消煙除塵型，煙塵降低至允許排放為止。7、嚴禁將有毒有害廢棄物作土方回填。施工期間，嚴禁將廢棄物、散體施工材料隨地拋棄、堆放在水體旁，防止污染、阻塞水體；設置必要的臨時排水溝，疏導施工廢水，土

40、質邊坡及時夯實。8、施工現場的生產廢水經沉淀池沉淀后排入城市雨水系統,生活污水經化糞池后排入城市污水系統。9、施工現場臨時食堂污水排放時設置簡易有效的隔油池，并定期掏油污和雜物，防止污染。10、工地臨時廁所采用水沖式廁所，化糞池采取防滲漏措施,防止污染水體或環境。八、重點（關鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施 本工程主要以投光燈、LED燈具安裝為主，對我方安裝來說基本不存在難點.重點在于燈具安裝完畢以后做好保護措施使燈具整潔美觀，不受人為影響或損壞,不受非抗力原因的影響，為此我們對本工程這些重點難點做出以下措施:施工現場管理 1.1建立創建“文明工地”領導小組，全面負責施工現場的文明施工，

41、劃分區域,明確管理負責人，實行掛牌制，全面展開創建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”. 1.2對進場施工的施工隊簽訂文明施工、保護地下管線協議書,建立健全崗位責任制把文明施工責任落實到實處,提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。 1。3現場布置合理,材料、物品、機械設備等堆放符合要求。 1。4組建文明施工專業施工隊對施工現場、環保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔. 1。5工地主要入口設置簡樸規整的大門，門旁設立明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名，明確監督電話，接受社會監督。 1。6現場施工臨時水電派專人負責管理，消除長明

42、燈現象. 1。7工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清,工完場地清，施工現場不亂堆放及余物.在適當的地點設置臨時的堆放地,并定期外運。 1.8在施工現場設置宣傳標語和黑板報，適時更換內容，切實起到表揚先進、監督后進的作用. 1.9施工現場禁止居住家屬，設置禁令防止居民和小孩到施工現場玩耍。 1.10現場使用的機械設備按平面規劃的固定位置定點停放，遵守機械安全規程,經常保持機身及周圍環境的清潔，做好機械的標志和編號工作。 1.11施工現場規定天天打掃，保持整潔衛生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無垃圾、有排水設施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清

43、運。九、投光燈、LED燈具保修服務承諾及相應措施一、投光燈、LED燈具保修服務承諾我司將向貴單位就保修服務鄭重承諾如下：1、首先，我司將遵照合同及招標文件的各項條款，保質、保量、如期完成工程責任范圍內的各項工作內容，并按合同履行保修義務.2、在工程保修期間,屬于我司施工責任范圍內的原因而引起工程需要維修的工作，如我司未能履行合同規定的保修責任，貴單位有在第一時間內派遣任何專業維修商進行維修的權利。3、當貴單位所派遣的專業維修商在維修時,我司確保提供包括材料、技術、前期施工的情況等方面的支持、幫助和交底，以協助其快速而優質地完成維修工作。4、貴單位所派遣專業維修商的工程維修費用的計算方法，按照專

44、業維修商的計價取費獨立核算。我司同意貴單位可直接從我司的保修金中扣除。我司充分相信貴單位在處理費用支付問題時將會持有公平和公正的立場.5、在工程保修期間，貴單位通知（可以書面,也可以是電話通知）我司負責某項任務的維修時，我司將會認真聽從貴單位相關人員的指揮、調度、著裝等方面的要求，做到服務周到、隨叫隨到，保證工程維修的質量及效果。6、我司施工責任范圍內的工程在保修期間，如果發生任何有損貴單位聲譽和品牌的維修服務質量（包括實體質量和服務工作質量）問題，由我司承擔一切責任，且貴單位另行派遣專業維修商進行維修所發生的一切費用的支付均由我司承擔。7、在工程保修期間，我司將會遵從貴單位的要求，派出足夠較

45、高素質的維修和管理人員負責維修工作,并且在保修開始時將名單交給貴單位售后維修辦公室.8、保修期結束后，我司將以最優惠的價格，按照保修期的服務質量標準繼續履行維修保養責任，提供零配件供應，確保產品達到所承諾的產品自然壽命，并出具工程質量維修保養保證書給貴單位。本“維修服務承諾書作為合同的附件，將體現在合同中,我司在報價中充分考慮了此項因素，不再對此有任何疑義。二、投光燈、LED燈具保修服務相應措施為了確保工程交給業主管理后能正常發揮功能，制定了如下相應措施：1、專人負責本工程的售后服務，公司已經設立專業維護人員負責工程售后服務,可確保工程保修專人負責。2、建立完善的工程技術檔案,在施工過程中，專

46、業售后服務人員將建立，管理完整的各種施工技術資料，并確保資料與實際一致,為今后維護提供技術保障.3、建立定期回訪與維護制度。根據公司的工程維護制度，在工程保修期內，專業維護人員每月主動回訪一次，公司建立了工程回訪檢查項目一覽表，在回訪過程中與業主管理人員一道檢查各項設施的工作狀態及甲方的規程執行情況，并對甲方管理人員作進一步的技術培訓，及時解決管理人員未能及時發現的設備故障及隱患，并填寫工程回訪單存檔。4、及時解決系統中出現的故障，對甲方管理人員反映的設備故障等問題，我公司保證本市24小時內專業技術人員到場檢查問題的原因，并提出解決方案。對現場無法解決的故障，公司將以最快的速度實施解決方案。5

47、、建立長期維護協議。工程保修期滿后，根據甲方的意愿,雙方簽訂長期維護協議。我公司有較強的技術力量，先進的設施及完善的規章制度可為甲方提供滿意的長期售后服務。6、 建立售后客戶檔案：工程驗收合格后，售后服務部首先收集、建立一套完整工程檔案，檔案包括設計合同資料、竣工資料、驗收資料、技術資料等。7、定人定責跟蹤服務：工程驗收合格后，售后服務 部指定專人負責該工程售后服務工作，并將寫有服務負責人、監督人電話的“售后服務卡”貼在主機房設備顯眼位置，以便于客戶聯系和報障。8、備件先行:在規定時間內未能及時維修好的設備,系統又不能停用時,采用先用備件更換損壞的設備，以確保系統連續正常運作。十、平面布置根據

48、本工程的地理位置、交通條件，結合工程分布特點、規模及材料來源,綜合考慮經濟性、合理性進行施工總體平面布置。1。臨時設施建設1.1臨時設施布置原則 （1）臨時設施要結合整個工程位置進行設置，考慮在施工全過程中盡量不調整，以降低各類資源消耗及節約工期；（2)盡量利用施工范圍內的原有道路，以減少施工的工作量。（3)結合施工現場實際情況，統籌安排，合理布局,厲行節約，反對浪費；（4)節約用地，盡量利用現場周邊現有的房屋，降低臨時設施費用；（5）在滿足施工需要條件下盡量布置緊湊,減少對周圍環境的破壞，節約施工用地；（6)靠近交通便利的干道而不影響正常交通; (7)減少交通干擾，物資設備運輸方便，減少二次

49、搬運費用;(8）各項設施布置符合勞動保護、技術安全和防火要求；（9)滿足環境保護需要。1。2臨時工程安排根據現場實際情況及工程施工需要，擬將項目經理部，現場必要的生產生活和辦公設施租用附近民房，并輔以必要的水、電、路、通信供應.具體布置詳見臨時設施布置及臨時用地表.本著減少破壞，少占臨時用地的原則，經過現場調查，在進行施工平面布置時采取如下措施：現場辦公室及職工宿舍都租用施工現場附近的民房。1.3施工道路布置利用現有道路運輸材料。1。4施工堆場布置根據現場實際情況布置2個材料堆場。材料采用在各堆場集中堆放.1。5安裝、調試施工機具按照施工機具進場計劃，組織施工機具及時進場，并安置在規定的地點或

50、倉庫.對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在使用前組織檢查和試運轉。1。6施工通訊設施項目經理部在開工前，與電信部門聯系，安裝一部固定電話，以便和外部溝通、聯絡.并結合使用移動電話，進行日常工作的及時溝通.1。7標志牌、警告牌及標志在施工場地內，根據需要設置標志牌，標志牌的外形尺寸、高度、內容符合寧波市安全、文明施工規定及合同要求。施工現場內可能會構成危險的地方，建立醒目的警告牌。1.8項目配備交通工具為本工程的項目部配置兩輛交通車輛，一輛轎車，供項目部協調使用；一輛皮卡車輛,供材料及試驗、試件使用.2。臨時用地計劃本工程的臨時用地，主要包括民工宿舍、

51、項目部以及臨時堆場,具體詳見臨時用地表。十一、主要分項工程施工工藝框圖投光燈、LED燈具基礎工程工藝框圖投光燈、LED燈具基礎施工方案報工程師批投光燈、LED燈具定位自檢或工程師檢驗 N安放燈腳預埋鐵構件澆注混凝土采取補救自檢報工程師檢驗 N Y進入下一道工序投光燈、LED燈具安裝工藝框圖燈具安裝施工方案報工程批燈具指定位置放置燈具安裝自檢或工程師檢驗下一道工序十二、材料設備質量保證措施第一節、材料設備的驗證1、根據物資的來源不同，對本項目使用的物資進行如下劃分：業主提供的物資、項目采購的物資2、項目質量策劃時，項目經理應組織物資采購部、合約估算部、技術準備部、機電工程部、土建工程部裝修工程部

52、等有關部門，制定采購方案，確定采購分工及采購形式。第二節、供應商的預先評價物資采購部負責組織對所有向本項目提供直接用于工程上的物資的供應商進行評價，以保證選用的供應商具有滿足合同要求的能力。1、供應商資格預審物資采購部負責對供應商的資格預審，編制并發放供應商資格預審表.對生產廠家進行資格預審時，供應商資格預審表中所有要求均由生產廠家完成;對經銷商進行資格預審時，經銷商除按照資格預審表提供自身有關資料外，還應提供物資生產廠家的相關資料.物資采購部應查對供應商填寫的供應商資格預審表及提供的相關資料。2、供應商考察對重要物資的供應商除資格預審外，在采購前還應對其進行考察.考察的內容為資格預審中不包括

53、的項目，如生產狀況、人員狀況、原料來源、機械設備產品應用情況,對供應商的質量保證能力審核,對供應商支付能力和提供保險、保函能力的調查等.考察由物資采購部牽頭,必要時可邀請有關部門的人員參加.3、供應商的資格預審考察結果，是判定供應商是否可以入選的重要依據。第三節、項目采購的物資1、采購計劃每月5日由物資使用單位向物資采購部提出下月需用物資的申請計劃,物資采購部根據申請計劃制定采購計劃并安排采購.對于采購周期較長的物資，申請計劃應盡早提交以給采購提供充足的時間。2、供應商選擇（1）本項目的物資采購采用招標和非招標兩種方式。（2）招標形式的供應商選擇,應經過以下幾個環節:制定招標計劃,編制招標文件

54、并向侯選供應商進行發放，對供應商進行預先評價，評標及定標。（3）非招標形式的供應商選擇，應經過以下幾個環節:邀請供應商報價，對供應商進行預先評價，比價及確定供應商。（4）對供應商的選擇，原則上至少邀請3家供應商參加投標或報價，特殊情況下可采取獨家議標(但事先應獲取項目經理的批準）。（5)供應商選擇的全部記錄資料由合約估算部負責保存。3、樣品樣本報批與詢價（1）凡需送樣審批的材料，使用單位應在物資申請計劃中注明提交樣品樣本時間.(2）物資采購部對供應商供應商提出提供樣品樣本和報價的要求。（3)物資采購部負責辦理對業主和設計的報批手續，保存有關審批記錄。使用單位應配合物資采購部辦理有關報批事宜。4

55、、采購合同（1）物資采購部在與供應商商談采購合同（訂單）時，應根據物資申請計劃在采購合同（訂單）中注明采購物資的名稱、規格型號、單位和數量、進場日期、質量標準等項內容，規定驗收方式以及發生質量問題時雙方所承擔的責任、仲裁方式等。（2）采購合同的內容應以與業主簽訂的合同的相關條款為基礎，相應內容中不應有所抵觸或遺漏.在采購合同中要體現質量體系的要求,明確應達到的質量目標及開展質量保證工作的要求。(3）物資采購部應將合同(訂單）文本交有關部門會審后,再報項目經理或其委托授權人批準。（4)物資采購部按照批準的合同文本與供應商簽署正式合同文本.5、供貨安排：物資采購部應按照物資申請計劃的要求，按時組織

56、物資的進場。第四節、材料采購的策劃1、項目在供應商處對采購物資的驗證（1)當需要在供應商處對所采購物資的質量進行驗證時，物資采購部應在采購合同（訂單）中明確規定驗證的安排和物資的放行方法。（2)技術、經營、質量等方面人員到供應商處對所采購物資的驗證,并做好驗證記錄。2、業主對供應商提供物資的驗證（1）當業主提出在收貨地點或供貨地點驗證供應商供應的物資時，物資采購部負責聯系并配合業主的驗證.（2)業主的驗證不能免除公司提供合格產品的責任，也不能排除其后業主對不合格品的拒收。3、進場物資的驗證物資進場后，由物資采購部組織對進場物資的驗證,填寫并保存進場物資驗證記錄.第五節、檢驗和試驗一、總則1、技

57、術準備部應按有關法規、標準或合同要求制定進貨檢驗及試驗計劃和過程檢驗和試驗計劃，確定需要的檢驗和試驗項目、檢驗和試驗依據的的標準、檢驗和試驗單位、記錄的保管人員。2、檢驗、試驗人員應根據檢驗和試驗計劃的要求實施檢驗、試驗并保存有關記錄.3、需要對外委托試驗時，由技術準備部從政府有關部門認可的試驗室中選擇合適的委托對象。二、進貨檢驗和試驗1無論項目采購的物資，還是業主提供的物資,除應按進行進貨驗證外，還應按進貨檢驗和試驗計劃的要求進行檢驗、試驗。2、由物資采購部負責實施驗證并保存進場物資驗證記錄，當進貨檢驗和試驗計劃中對物資有檢驗、試驗要求時，由物資采購部提出檢驗、試驗委托。3、外委（購)砼預制

58、構件和金屬結構件等在使用前，物資采購部應會同工程部驗證其質量證明、型號、規格、編號、標識以及外觀質量等是否符合要求，填寫并保存驗證記錄.三、緊急放行物資1、因施工急需來不及驗證，可對有些物資采取緊急放行措施；但對于那些不能追回或更換的物資,不允許緊急放行。2、所有緊急放行的物資必須經過總工程師的批準，并由物資采購部做好記錄,并在放行物資上做出明確標識,以保證一旦發現其不合格時，能立即追回或更換。四、過程檢驗和試驗1、過程檢驗和試驗即工序檢驗，應在作業人員自檢的基礎上，由工程部和質量部組織工序檢查并保存檢查記錄：2、工序檢驗中的試驗,由工程部填寫試驗委托單并指派專人按相應規定取樣，送交試驗室進行

59、試驗。試驗委托單和試驗報告由工程部保存。3、未經檢驗的工序不得轉序施工。五、最終檢驗和試驗1、工程施工完畢及交付業主前,須按規定對工程進行最終檢驗和試驗.只有當規定的檢驗和試驗全部完成、檢驗和試驗結果達到規定要求,并經相應部門（監理或質量監督站）認可后,工程才可以辦理交工。2、最終檢驗和試驗工作由總工程師組織，工程部、質量部、技術部負責人等有關人員參加.3、在完成最終檢驗和試驗并填寫相應記錄后，總工程師應將檢驗報告資料交與項目資料員,作為質量記錄存檔。4、只有在工程經最終檢驗和試驗合格后，方能邀請業主、質量監督站進行竣工核驗。竣工核驗通過后，應要求業主簽發單位工程驗收記錄和要求質量監督站簽發竣

60、工核驗證書.第六節、材料質量的控制把關工作材料的質量是工程質量的基礎.材料質量控制的要點為：（1）掌握材料信息,優選供貨廠家掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家,就可獲得質量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質量，降低工程選價,以期獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力。（2）合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、高度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量,按質按量、如期地滿足建設需要，提高供應效益，確保政黨施工。(3）合理地組織材料使用,減少材料的損失正確按客額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料際額

61、管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質。（4）加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關.（5）對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。如不具備或對檢證明有懷疑的，應補作檢驗.（6）對鋼材、水泥這兩種主要施工材料及建設單位要求的其它材料，根據建設單位指定的品牌進行采購。對材料、預制構配件的半成品的進場把關檢驗，鋼材必須有質保書和試驗報告，并做機械性能復檢;對焊鋼筋做抽樣試驗.水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質保書和試驗報告.原材料進場后必須掛牌標識.工程中所有各種構件,必須具有廠家批號和出廠合格證。由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題，應分析研究，經處理

62、鑒定后方能使用。（7）凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料、由于工程重要程度決定，應進行一定比例試驗的材料、需要進行追蹤檢驗,以控制和保證其質量的材料等,均應進行抽檢。對于關鍵施工部位所用的材料，則應進行全檢驗。（8）材料質量抽樣和檢驗方法，應符合建筑材料質量標準與管理規程要能反映該材料的質量性能.對于重要構件或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數量。嚴格執行新近頒發的有關“二塊”、“二件旁站制度.做好試塊制作及養護工作。（9)在現場配制材料,如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應先提出試配要求，經試驗檢驗合格后才能使用。第十三章xx

63、大廈AB辦公樓燈光工程技術說明書要求的其他內容或資料1安全要求燈具應符合技術要求。2外形尺寸和外觀質量 1、未限定區間的燈具外形尺寸向上浮動1 5為滿足要求，向下浮動不限；限定區間的燈具尺寸在要求范圍內為滿足要求。 2、燈具外形圖片僅作參考。 3、燈具的表面應光滑，以防污物堆積和便于清洗;無損傷、變形、涂層剝落，玻璃罩應無氣泡、明顯劃痕和裂紋等缺陷.3材料要求 1、燈具所采用的電線（纜)、LED和其他電子部件均應符合相應的國家標準或行業標準的規定要求。 2、燈具的插銷、鉸鏈、螺釘和其他外部構件應用不銹鋼、鋁合金、熱浸鋅制成,其安裝構件應不受混凝土的化學反應腐蝕。 3、燈具密封件應耐溫、耐老化和

64、耐道路上可能出現的腐蝕性氣體,并應方便更換。 4、凡為鋁制或鐵制之燈具，所有螺絲及五金需為電鍍鎘(cadmium Plated制或同等品。凡為不銹鋼制燈具，其所使用之螺絲五金需為不銹鋼制。凡為銅錫合金制之燈具,其所使用之螺絲及五金需為不銹鋼制或銅錫合金。4結構要求 1、燈具應安裝方便,安裝角度應能靈活調節。 2、 燈具應有特設的導線出(入)口密封裝置，該裝置為不銹鋼材料或耐腐蝕、耐老化的非金屬材料。 3、內應有電源接線端子，外部接線和內部接線穿過硬質材料時應有保護措施。 4、燈具應配備一個耐溫度驟變、廢氣、煙霧和其他化學物質的鋼化玻璃昭阜。 5、所有可調整角度之燈具需具備鎖定之設計,以防曰后維

65、修時改變既定之角度.僅以金屬支撐架之間的磨擦力訂位之設計燈具將不被接受。5燈功率 燈在額定電壓和額定頻率下工作時，其實際消耗的功率與額定功率之差不得大于l0。6功率因數 燈在額定電壓和額定頻率下工作時，其實際功率因數不得比制造商的標稱值低005。7電磁兼容要求 1、燈具的無線電騷擾特性應符合GB l 7 74 32 005的要求. 2、燈具電磁兼容抗擾度應符合GBT 1 85 952001的要求。 3、燈具的輸入電流諧波應符合GB l 7 6251的要求。8耐腐蝕性 燈具應具有良好的耐腐蝕性能；，燈具燈體材質表面應有耐焉濁、抗破壞處理手段,處理工藝要10年的使用。第十四章 項目經理及項目組簡況為確保優質、高速、安全、文明地完成本工程的燈光任務，本工程中標后,按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進行兩級管理，一是公司組成由公司經理任領導小組組長,由公司生產科、質量安全科、材料科、動力科、勞資科、財務科等科室負責人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現；二是配備我公司有豐富施工經驗的項目經理,對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制.項目經理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則,組成項目管理層。項目經理部主要施工管理人員見附表。