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南昌金融街紫金園項(xiàng)目整合推廣策略(71頁(yè)）.ppt

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南昌金融街紫金園項(xiàng)目整合推廣策略(71頁(yè)）.ppt

1、金融街金融街紫金園紫金園項(xiàng)目推廣策略項(xiàng)目推廣策略一、項(xiàng)目前期推廣分析一、項(xiàng)目前期推廣分析 1、金融街紫金園廣告推廣回顧、金融街紫金園廣告推廣回顧（1）定位在變一期：紅角洲首席 30萬(wàn)平米水文化社區(qū) 二期：紅角洲首席南昌的阿姆斯特丹（2）演繹項(xiàng)目，突出產(chǎn)品及配套 2、金融街活動(dòng)推廣回顧、金融街活動(dòng)推廣回顧（1 1）教師節(jié)送祝福）教師節(jié)送祝福（2 2）9 9月月1515日著名時(shí)裝秀“流動(dòng)的紫禁城”盛裝上演日著名時(shí)裝秀“流動(dòng)的紫禁城”盛裝上演（3 3）20072007圣誕業(yè)主聯(lián)誼會(huì)圣誕業(yè)主聯(lián)誼會(huì) （4 4）“老帶新”計(jì)劃）“老帶新”計(jì)劃從前期推廣來(lái)看，項(xiàng)目分析到位，產(chǎn)品演繹精彩

2、，從前期推廣來(lái)看，項(xiàng)目分析到位，產(chǎn)品演繹精彩，實(shí)際效果也好。而在活動(dòng)方面，同樣是從產(chǎn)品和項(xiàng)實(shí)際效果也好。而在活動(dòng)方面，同樣是從產(chǎn)品和項(xiàng) 目作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。目作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。結(jié)結(jié) 論論但同路認(rèn)為，以目前“就項(xiàng)目說(shuō)項(xiàng)目，就產(chǎn)品說(shuō)產(chǎn)但同路認(rèn)為，以目前“就項(xiàng)目說(shuō)項(xiàng)目，就產(chǎn)品說(shuō)產(chǎn) 品”的推廣系統(tǒng)難以支撐品”的推廣系統(tǒng)難以支撐0808年的年的1010萬(wàn)萬(wàn)銷售面積，銷售面積， 5 5個(gè)億銷售目標(biāo)以及最大化的釋放項(xiàng)目?jī)r(jià)值。個(gè)億銷售目標(biāo)以及最大化的釋放項(xiàng)目?jī)r(jià)值。二、同路的思考二、同路的思考（1 1）我們站在金融街）我們站在金融街紫金園項(xiàng)目紫金園項(xiàng)目5050萬(wàn)萬(wàn)的體量的角度來(lái)思考的體量的角度來(lái)思考

3、（2 2）我們站在南昌作為金融街重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略基地的角度來(lái)思考）我們站在南昌作為金融街重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略基地的角度來(lái)思考（3 3）我們站在未來(lái)三年以后銷售的角度來(lái)思考）我們站在未來(lái)三年以后銷售的角度來(lái)思考（4 4）我們站在金融街在南昌市擁有不只一個(gè)項(xiàng)目的角度來(lái)思考）我們站在金融街在南昌市擁有不只一個(gè)項(xiàng)目的角度來(lái)思考同路對(duì)本項(xiàng)目策略思考的角度同路對(duì)本項(xiàng)目策略思考的角度所以，我們有如下內(nèi)容所以，我們有如下內(nèi)容的策略思考的策略思考三、三、6 6大基點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目分析大基點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目分析品牌創(chuàng)意品牌創(chuàng)意城市創(chuàng)意城市創(chuàng)意片區(qū)創(chuàng)意片區(qū)創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)意消費(fèi) 者創(chuàng) 意消費(fèi) 者創(chuàng) 意產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)意一、品牌分析一、品牌分析 1 1、源自北京的國(guó)有資本。、源自北京的國(guó)有資本。 2 2、連續(xù)四年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)十強(qiáng)。、連續(xù)四年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)十強(qiáng)。 3 3、獨(dú)立開發(fā)北京金融街、獨(dú)立開發(fā)北京金

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