1、xx湖森林公園北入口工程施工組織設(shè)計目 錄第一節(jié)概述3一、編制依據(jù)及目的3二、工程概況4三、施工管理目標4第二節(jié)施工組織4一、項目組織機構(gòu)5二、組織管理技術(shù)措施9第三節(jié)施工方案10一、施工總體部署10三、施工方法11（一）錐形鋼柱的加工制作：11(二）、測量定位放線14（三)、灌注樁施工14（四）、電纜敷設(shè):19（五）、地埋燈的安裝20五、施工進度計劃21(一)施工進度計劃21（二）、保證工期措施23保證工程項目資金、物資供應(yīng)、人員、機械的及時到位。（三）擬投入勞動力計劃表23(三）擬投入勞動力計劃表24(四)、擬投入的主要施工機械設(shè)25（五）、測量設(shè)備26第四節(jié)、施工質(zhì)量保證措施27一、質(zhì)量

2、管理機構(gòu)27質(zhì)量管理制度27三、施工執(zhí)行的標準、規(guī)范要求28第五節(jié)、文明施工和安全生產(chǎn)措施29一、保證體系29二、施工與環(huán)保措施31三、文明施工檢查31第一節(jié) 概述一、編制依據(jù)及目的（一）編制依據(jù)1. 工程地理位置情況2. 設(shè)計資料3. 甲方要求4. 工程總體進度要求5. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令279號）6. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令393號)7. 建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50236-2001）8. 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB 50300-2001)9. 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 503002001）10. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2

3、005）11. 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）12. 國家及省、市和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例(二）編制目的 本施工組織方案是xx湖森林公園北入口工程施工組織、施工管理、勞動設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全文明施工措施等方面作詳細而周全的設(shè)計規(guī)劃，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到高質(zhì)量、高標準、高水平，工程管理更加合理有效。二、工程概況工程名稱：xx市xx湖森林公園北入口“群柱”景觀雕塑工程建設(shè)地點：xx市xx湖森林公園北入口建設(shè)規(guī)模:鋼柱40個,灌注樁基礎(chǔ)12個，條形承臺兩個。建設(shè)單位：xx市xx湖規(guī)劃建設(shè)管理辦公室監(jiān)理單位：設(shè)

4、計單位：總施工單位：質(zhì)量標準:一次性驗收通過，100%“合格”；工程工期： 2014年12月30日前完工。三、施工管理目標(一）質(zhì)量控制管理目標:確保工程質(zhì)量達到合格標準.（二）工期控制管理目標：確保在60日歷天內(nèi)完成。（三)安全生產(chǎn)：1.車間控制障礙和人身輕傷，不發(fā)生人身重傷和設(shè)備事故；2。班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷。（四）文明控制管理目標嚴格按國家、省、市、地方有關(guān)規(guī)定文明施工。第二節(jié) 施工組織對于該工程我們給于高度重視，組織技術(shù)精湛、管理嚴密、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。加強對施工質(zhì)量、安全文明施工管理等方面的管理。一、項目組織機構(gòu)在本工程施工中,我公司將組織按項目管理的原理,組織

5、項目施工與管理,建立以項目管理為核心的項目班子，履行工程承包的權(quán)力和義務(wù)。1、 目部組織機構(gòu):項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖見下圖：2、管理人員配置項目經(jīng)理：牛紅領(lǐng)技術(shù)負責(zé)人：邱萬明施工員兼技術(shù)員：朱剛質(zhì)檢員：趙曉華材料員：洪偉安全員：鄧蓮燕人預(yù)算員:王立剛資料員：趙雪亮。3、施工隊伍配置：景觀燈制作安裝組、土建施工組。1）燈具加工組：約40人，在公司生產(chǎn)車間,并負責(zé)景觀燈制作安裝工作。2）土建施工組:負責(zé)樁基、基礎(chǔ)澆筑。3、主要職能崗位職責(zé)（1） 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 確貫徹國家各項政策和法令,執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)范和規(guī)定。 貫徹項目質(zhì)量安全目標，建立健全組織機構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。 主持

6、全面工作,確保全面履行項目合同。 定期組織安全、質(zhì)量大檢查,主持制定改進方案和各項措施. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策、法令、法規(guī)，圍繞質(zhì)量方針和目標及本項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展經(jīng)營管理工作。 主持整個項目的驗工計價工作,督促解決預(yù)算工作中出現(xiàn)的問題。 組織應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)做好計劃統(tǒng)計工作，使計劃統(tǒng)計及時,準確、齊全，為項目經(jīng)理提供可靠的調(diào)控和決策依據(jù)。做好成本管理工作，科學(xué)利用資源，制訂節(jié)約，節(jié)支制度。項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖公 司材 料 部財 務(wù) 部后 勤 部工 程 部質(zhì) 管 部經(jīng) 營 部設(shè) 計 部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人安 全 員材 料 員施 工 員機 管 員預(yù) 算 員資 料 員質(zhì) 檢

7、員技 術(shù) 員二個施工組 認真貫徹執(zhí)行IS09002有關(guān)標準。(3）施工員的崗位職責(zé) 負責(zé)編制單位工程施工進度計劃,按月提出勞務(wù)，材料和設(shè)備計劃,并組織實施。 負責(zé)按期與甲方代表辦理簽證和隱蔽工程記錄工作. 負責(zé)單位工程的質(zhì)量,安全管理檢查和驗收工作，及時收信整理各項資料. 負責(zé)單位工程的經(jīng)濟核算，工程成本管理。 負責(zé)簽發(fā)任務(wù)單、審批作業(yè)層工資及其它收入,負責(zé)建立職工考勤表. 負責(zé)按分部分項班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、組織開展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動、并檢查落實。 認真貫徹執(zhí)行IS09002有關(guān)標準。（4）質(zhì)檢員崗位職責(zé) 熟悉圖紙、規(guī)范、驗評標準和施工操作規(guī)程，并按照國家質(zhì)量標準、施工規(guī)范認真檢查工程

8、質(zhì)量、材料質(zhì)量,做好檢測工作。 對操作班組進行質(zhì)量交底,現(xiàn)場跟蹤檢查,對工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)重點檢查,督促班組進行質(zhì)量自檢、互檢、交檢,健全“三檢”制度，下發(fā)質(zhì)量整改單,督促落實整改。 指導(dǎo)班開展QC小組活動,并檢查活動成果. 負責(zé)質(zhì)量檢查資料的收集、整理歸檔工作，做到及時、準確無誤、完善。 參與進場材料檢驗、申報、參與工程質(zhì)量的驗收與評定工作。 認真貫徹執(zhí)行IS09002有關(guān)標準。（5）材料員崗位職責(zé)施工前協(xié)同施工員搞好現(xiàn)場倉庫、材料堆放專場和道路布置規(guī)劃。負責(zé)該項目的物資供應(yīng)，機械設(shè)備的管理,并對其工作質(zhì)量負責(zé)。負責(zé)對采購的物資、機械進行控制,做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、以放和使用

9、手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。組織搞好物資儲備,確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。組織對供方的評價，嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量.認真貫執(zhí)行IS09002有關(guān)標準。（6）安全員崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī).嚴格按設(shè)計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標準，組織對檢驗及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量負責(zé).全面負責(zé)本項目的安全、質(zhì)量工作，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告.組織進行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。認真貫徹執(zhí)行IS09002有關(guān)標準。二、組織管理技術(shù)措施為保證工程順利開展，完成制定的各項工程目標，公司制定了具體貫徹落實加強工程工管理的各項制度。1、 貫徹執(zhí)行圖紙會審制

10、度為更好地讓施工人員了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前，要嚴格執(zhí)行會審制度。2、執(zhí)行施工組織設(shè)計的交底制度經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責(zé)人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。3、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理對施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。4、 執(zhí)行技術(shù)交底制度在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工

11、藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。5、 執(zhí)行施工記錄制度工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。做好隱蔽工程的記錄工作。6、 執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程正式施工前進行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正,方可施工。7、執(zhí)行會議協(xié)調(diào)制度：定期召開會議，匯集各方面的問題，探討解決辦法,使工程得以順利開展。第三節(jié) 施工方案一、施工總體部署1、租賃施工及生活用房,聯(lián)系有關(guān)單位、協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場,施工道路等前期工作。2、

12、就緒施工用各種機械設(shè)備,安排落實施工班組,并接通施工用水、用電。3、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準備開工,按規(guī)定施工。4、計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽訂訂貨供料合同。5、按照平面布置圖，擬將本工程作一次性定位放樣。建立測量控制網(wǎng)。6、利用公司生產(chǎn)車間設(shè)備齊全的優(yōu)勢，雕塑主體的加工在車間完成,然后包裝運輸現(xiàn)場。7、組織土建施工組現(xiàn)場澆筑地基。8、雕塑的安裝使用汽車吊吊裝。9、現(xiàn)場臨時用電：爭取由甲方出面協(xié)調(diào)臨時用電問題,如果不能自備20KW柴油發(fā)電機2臺。10、交通工具：派轎車一輛，工具車一輛。三、施工方法施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)

13、律。本工程宜采用平行流水作業(yè)，車間主體加工與現(xiàn)場基礎(chǔ)澆筑同時時進行。（一）錐形鋼柱的加工制作:1、錐形鋼柱生產(chǎn)工藝流程: (1)下料（1)折彎(3)焊接（4）修補打磨（5）整形（6）齊頭(7)裝底板（8)焊底板 （9)鍍鋅（10)嘖塑(14）總檢(15)發(fā)貨 2、各工序要求:（1）下料剪切A剪切前首先調(diào)整好裁條機的斜度與所需縱剪尺寸相符.B定好鋼板擺放位置，保證余料的最大尺寸,使余料能利用.C、長度尺寸由開平時保證，寬度尺寸安求毛士2mm高桿下料尺寸公差每節(jié)桿大頭取正公差：一般:02mm.小頭取負公差，-2-0。尺寸調(diào)整好以后，由裁條機，自動切割完成.D、設(shè)備方面:開料前應(yīng)檢查滾剪設(shè)備的運行情

14、況,清除軌道上的雜物，保持設(shè)備良好的運行狀態(tài)。（2）折彎折彎是錐形鋼柱生產(chǎn)中最關(guān)鍵的一道工序，折彎的好壞，直接影響桿的質(zhì)量，而且折彎成型后無法修補的。具體注意如下：A折彎前：首先清除板料上的割渣，保證折彎時無割渣壓傷模具。B檢查板料的長度、寬度和直度，不直度毛1/1000,如不直度達不到要求，進行修正，特別是多邊形桿一暄要保證不直度。C調(diào)整大折彎機折彎深度，確定板料擺放位置。D在板料上正確劃線，誤差： lmmE正確對線，正確折彎，使管縫達到最小，同時兩條邊高低不大于5mm（3)焊接焊接時對折彎機后的管壞進行直縫焊接，因焊接是半自動焊接.主要是焊工應(yīng)有較多的責(zé)任性，焊接時應(yīng)該隨時調(diào)整焊松位置及基

15、參數(shù)。保證焊縫直線度。（4)修補打磨修補打磨是對自動焊接后的管坯缺陷進行修補。修補人員應(yīng)該逐根進行檢查，發(fā)現(xiàn)有缺陷的地方進行補焊,補焊完成后，再進行修磨，修磨的焊接處應(yīng)與自動焊縫基本相同。（5）整形整形工序包括桿的調(diào)直及坯桿兩頭的整圓及多邊形對角線尺寸，一般公差:士2mm坯桿直線度誤差不超過:士1.5/10000（6）齊頭齊頭工序是把折彎成的管坯兩端修平，保證管口與中心線垂直，不存在角度及高低不平，同時修平后,進行端面磨光。（7）裝底板點焊底法蘭和筋板,關(guān)鍵是保證底法蘭與桿中心線垂直，筋板與底法蘭垂直，同時與桿母線平行。（8）焊底法蘭及筋板焊接安求參照國家標準的焊接工藝，保證焊接質(zhì)量焊接縫安美

16、觀，沒有氣孔、夾渣。（9）鍍鋅A鍍鋅前檢驗在鍍鋅前對桿表面進行全面檢驗,是否存在油漆焊接,如存在則加以清洗.B酸洗對桿表面進行必要的去油處理，在去油池內(nèi)浸沒15-30分鐘去油后，在清洗池中再進行清洗干凈達兩次以上。對桿表面作氧化層清洗，在鹽酸中的時間為2040分鐘以清除氧化層，若表面有局部氧化層,則用工具對其要處理后再酸洗15分鐘,酸液成份24小時分析一次.酸洗完后，必須在清洗池中以去除桿表面的酸根離子,清洗次數(shù)必須在兩次以上。C助鋅劑當(dāng)桿清洗完成后，進助鋅劑池中進行鋅處理，溫度控制在6070時間為3分鐘。助鋅劑成份4小時分析一次。D鍍鋅經(jīng)水冷卻后,為防止鍍鋅表面產(chǎn)生白銹（氧化鋅),必須對鍍鋅

17、表面進行鉻酸處理，此時，表面產(chǎn)生黃色鈍化液,雨水沖淋后，可自然褪表.（10）噴塑A打磨:將鍍鋅桿處表面用拋光砂輪磨平，保證桿表面光滑、平整。B調(diào)直：將打磨后的桿校直及口形的整形，桿垂直度必須達到1/1000.（二)、測量定位放線1、定位點依據(jù)：根據(jù)業(yè)主提供的控制點坐標、標高及總平面布置圖、施工圖紙進行定位。 2、控制網(wǎng)布置：在測量定位放線之前，布置好測量控制點控制網(wǎng)（包括坐標控制點和高程控制點). 3、測量工具：（1）坐標控制點和高程控制點設(shè)置采用全站儀進行；(2）坐標點定位采用全站儀進行；（3）基礎(chǔ)平面高程控制點設(shè)置采用水準儀進行；（4)軸線定位采用經(jīng)緯儀進行；（5）其他輔助工具：50m鋼尺

18、、木樁、鋼筋樁、墨斗、油漆等等。（三）、灌注樁施工本標段鉆孔施工擬采用正循環(huán)鉆機成孔，鉆機型號為CG200，成孔之后,用吊車將鋼筋骨架吊入井孔中，插入導(dǎo)管，再灌注混凝土,形成鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ).詳細施工方法見灌注樁施工方案（四)、基礎(chǔ)施工1、基礎(chǔ)的施工順序為人工清槽平整基底-地基驗槽-墊層的澆筑-定位放線綁扎鋼筋水電預(yù)埋管件-支模-隱蔽驗收混凝土的澆筑-搭設(shè)支模鋼管架柱鋼筋-鋼筋隱蔽驗收-混凝土的澆筑-隱蔽驗收-回填土2、土方開挖邊坡（1）施工準備、土方開挖前，應(yīng)將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 （2）定位控制線(樁)、標準水平樁及開槽的灰線尺寸,必須經(jīng)過檢驗合格并辦完預(yù)檢手續(xù)

19、。 （3）夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖. (4）在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進行。 （5）土方開挖放坡 根據(jù)土質(zhì)特點，該基坑土方開挖按1:0.250。3進行放坡,基坑四周各留300寬施工操作面。3、基礎(chǔ)墊層施工 （1）澆搗C10砼墊層時，需留置標養(yǎng)及同條件試塊各一組，做試塊時請監(jiān)理公司人員旁邊監(jiān)督,送試驗室養(yǎng)護. (2）在墊層澆筑前要對土方進行修整，應(yīng)用竹簽對基坑的標高進行標識。4、鋼筋制作與安裝： （1）學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙和指定的圖集，嚴格按照圖紙施工，明了構(gòu)造柱、圈梁、節(jié)點處的鋼筋構(gòu)造及各

20、部做法，確定合理分段與搭接位置和安裝次序， (2)鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告，不同型號、鋼號、規(guī)格均要進行復(fù)試合格，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定方可使用。（3）所下的各種不同型號、規(guī)格不同尺寸數(shù)量按施工平面布置圖要求，按綁扎次序，分別堆放掛上標識牌，綁扎前要清掃模板內(nèi)雜物和砌墻的落地砂漿灰，模板上彈好水平標高線.（4)綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，箍筋的接頭應(yīng)交錯分布在四角縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢（箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點可間隔扎牢）綁扎箍筋時綁扣相互間應(yīng)成八字形，基礎(chǔ)柱與梁的交接處上下各500mm加密區(qū)。 (5)綁扎基礎(chǔ)梁，在模扳支好后綁扎，按箍筋間距在模板一側(cè)劃好線放箍

21、筋后穿入受力鋼筋.綁扎時箍筋應(yīng)受力鋼筋垂直，并沿受力鋼筋方向相互錯開。各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開，并在中心和兩端用鐵絲扎牢。級鋼筋的彎曲直徑不宜小于4d,箍筋彎鉤的彎曲直徑不小于2.5d，彎后的平直長度不小于10綁扎好后應(yīng)墊水泥墊塊，數(shù)量為8塊/M2。后澆帶處鋼筋放置按圖紙要求附加鋼筋,并在斷面放置同梁高、寬相同的鋼絲網(wǎng)片。（6）在鋼筋加工時不得亂鋸亂放，使用前須將鋼筋上的油污、泥土和浮銹清理干凈。綁扎結(jié)束后應(yīng)保持鋼筋清潔。 （7）鋼筋綁扎的允許偏差 受力鋼筋的間距：10mm鋼筋彎起點位置：20mm箍筋、橫向鋼筋的間距：20mm 保護層厚度:柱、梁5mm5、模板施工（1）、模板及其

22、支架必須以下規(guī)定： A.保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的準確。B.具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新交砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載。 C.構(gòu)造簡單，拆裝方便，便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑和養(yǎng)護等要求。 D.模板的接縫不應(yīng)漏漿。 E。木模與支撐系統(tǒng)應(yīng)選不易變形、質(zhì)輕、韌性好的材料不得使用腐朽、脆性和受潮濕易變形的木材。 F。后澆帶模板不得在后澆帶內(nèi)拼接，且每邊超過后澆帶200mm。 (2）基礎(chǔ)模板安裝模板安裝的允許偏差：軸線位置：5mm;層高垂直度:6mm; 相鄰兩板高低差：2mm; 截面內(nèi)部尺寸：+4mm、-5mm；表面平整度（2m長度上）:5mm（

23、3）模板的拆除 A。承重模板在砼強度能夠保證其表面及棱角不因拆模而受損時方能拆模。 B。梁小于8m的砼強度要達到75%以上. C。拆除的模板要及時清運，同時清理模板上的雜物，涂刷隔離劑，分類堆放整齊。 D。后澆帶處模板不得拆除，并不得擾動。待后澆帶砼 澆筑完畢后拆除。 6、土方回填 如果工程土方回填量大，故采用機械進行土方回填,在機械無法操作或不能使用機械回填的部位采用人工回填。（四）、鋼柱安裝鋼柱安裝采用汽車吊吊裝.1、吊裝設(shè)備的選用根據(jù)本工程的單件吊物最重300kg，工作幅度最大20米，角度不受限制.選用16噸汽車吊，在工作幅度為15米的情況下,能起吊2.34噸，滿足要求。2、吊裝方法的確

24、定及技術(shù)措施（1）施工方法的確定由于吊物較小，較輕，采用單機吊裝。在加柱勁板上焊接吊點。選用2根5噸吊帶。一端在下部用U型環(huán)與吊點聯(lián)接，在柱三分之二處，打扣，另一端用U環(huán)打扣掛在吊鉤上。綁3根風(fēng)繩,便于吊裝時，調(diào)整、穩(wěn)定吊物。（2）設(shè)備吊點確定和吊耳選型與安裝在加柱勁板上焊接吊點，焊接吊耳。（3)吊梁設(shè)計校核及吊索具計算選型在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認真分析計算，設(shè)計合理的吊梁，選擇合適的吊裝機械。在吊索具選擇時，要通過具體的計算公式，對照各種型號鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來.在計算時要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等.3、吊裝步驟（1）設(shè)備的進場在各項準

25、備工作完全做好的情況下，汽車吊就位，墊好支腿。（2）吊裝前的準備工作設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設(shè)備安裝基準標記、方位線標記是否正確;標明鋼柱的安裝順序，基礎(chǔ)操平工作，檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求.（3）吊裝索具的系接主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚機的拉力試驗和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。（4）試吊試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。（5）吊裝就位由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報準備

26、情況，并用信號及時通知指揮臺；正式起吊，使設(shè)備就位于基礎(chǔ)，初帶螺帽，調(diào)整垂直度后，交叉均勻帶緊。（6）落鉤下繩鋼柱就位后，緩緩落鉤，下去吊繩.4、注意事項（1）裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵.因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng),繪制現(xiàn)場吊裝崗位設(shè)置平面圖，實行定機、定人、定崗、定責(zé)任,使整個吊裝過程有條不紊地順利進行.（2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴格的行之有效的管理方法，讓在場的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé),以保證一次吊裝成功。3、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時嚴格執(zhí)行“十不吊”的原則,即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號不清不吊、

27、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級風(fēng)以上不吊。4、嚴格現(xiàn)場管理。圈安全警界繩,非作業(yè)人員嚴禁入內(nèi)。搞好技術(shù)交底工作，進行作業(yè)前的安全教育。做安全著裝檢查.（四）、電纜敷設(shè)：1、敷設(shè)電纜前應(yīng)符合下列要求：（1)電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求，排列整齊，無機械損傷,標志牌齊全、正確、清晰;(2)電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；（3）纜敷設(shè)前，應(yīng)進行電氣性能試驗,絕緣應(yīng)符合規(guī)定；電纜頭要密封；(4）電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物；(5)保護管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；(6）完善電纜支架，準備放電纜所用的放線架，架電纜的軸輥，紡織的鋼絲

28、網(wǎng)套（套引電纜用）以及臨時綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料.需用電纜聯(lián)結(jié)的供用電設(shè)備已就位。2、電纜敷設(shè)時的應(yīng)符合下列要求(1)放電纜時設(shè)防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷;（2)電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。（3）電纜敷設(shè)時，應(yīng)從盤的上端引出,避免與地摩擦，電纜應(yīng)消除一切機械損傷。電纜進入變電站以及穿入管后，進出口應(yīng)封閉，管口應(yīng)封閉。（4)電纜終端頭，中間對接頭，電纜支架等的金屬件，油漆完好，相色正確，而且制作符合規(guī)范要求。(五）、地埋燈的安裝1、預(yù)埋件安裝：根據(jù)圖紙，在基礎(chǔ)澆筑前，將電線管,地埋燈的預(yù)件安裝固定好.并將電線管的管口及地埋燈的預(yù)件用破布填充,以免砼進

29、入。確保地埋件的位置要正、平、穩(wěn)固。2、基礎(chǔ)澆筑成型后，及時清理預(yù)件的管口、地埋燈預(yù)埋件上的砼；3、對于所裝燈具,應(yīng)先進行試亮后進行安裝,成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管.4、燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼,燈線應(yīng)留有余量，嚴禁燈頭線再有中間接頭.5、燈具固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。五、 施工進度計劃（一）施工進度計劃1、總工期確定為60天。2、本施工進度計劃是以實際有效的工作日作為計算依據(jù)，不包括其他專業(yè)的延誤和不可預(yù)見因素的影響.3、進度計劃見進度計劃圖進度計劃橫道圖序號施工項目進度計劃2014年11月2014年12月2468101214161820

30、2224262830246810121416182022242628301主體準備工作2下料3焊接4打磨5鍍鋅6噴漆7包裝運輸8基礎(chǔ)測量定位9灌注樁施工10基礎(chǔ)施工11安裝鋼柱安裝12地埋燈安裝(二）、保證工期措施公司高度重視本工程,派精干的管理人員組成項目管理班子,制定出合理完善可行的具體、分部施工計劃，切實保障工期。1、項目經(jīng)理加強協(xié)調(diào)，加強生產(chǎn)組織力度,對材料供應(yīng)，部門配合、施工從總體上控制，以保證質(zhì)量及工期。2、指派專人專門負責(zé)制定施工進度計劃并負責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、控制。3、每天開協(xié)調(diào)會來檢查日施工生產(chǎn)情況，對施工出現(xiàn)的問題隨時進行協(xié)調(diào)、解決.4、加強計劃準備工作，解決技術(shù)問題、工序交接、

31、物資準備、機械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題，不打無準備之仗，使工程順利進行。6、進度計劃層層控制,專人把關(guān),根據(jù)總進度計劃，制定階段計劃,保證完成各個階段的工程量。保證工程項目資金、物資供應(yīng)、人員、機械的及時到位.（三)擬投入勞動力計劃表單位： 人 工種與日期投放施工人員1-1011-2021-30405051-60管理人員45773電工12666鍛工03000造型工03330力工01015158不銹鋼制作工49995板金工44443鉗工44444安裝工51515158電焊工55553氬孤焊工33343搬運工0571015起重工00122（四）、擬投入的主要施工機械設(shè)擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號

32、機械、設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1材料運輸車東風(fēng)-5T臺1國產(chǎn)20085正常全工程2工程指揮車長安臺1國產(chǎn)2008正常全工程3電焊機BX3250臺1國產(chǎn)200730正常全工程4發(fā)電機QIFM1001臺2國產(chǎn)2009100正常全工程5切割機QG-023S臺1國產(chǎn)20091正常全工程6電錘ZJ-20臺1國產(chǎn)2009正常全工程7空壓機臺1國產(chǎn)2008正常全工程8吊車25T臺1國產(chǎn)200825正常全工程9吊車50T臺1國產(chǎn)200850正常全工程10挖掘機臺1國產(chǎn)20082正常全工程11（五)、測量設(shè)備本工程測量工具詳細配備見下表，各種測量工具投入使用前

33、應(yīng)予以檢定，合格后投入使用。名稱規(guī)格數(shù)量用途水準儀DS1/DS31套標高經(jīng)緯儀J21套放線鋼卷尺100m、50m3把丈量放線萬用表數(shù)字3把電工檢測全站儀GTS3661臺 控制點測量兆歐表500V1把絕緣搖測網(wǎng)線測試儀NS-468N3把測網(wǎng)線第四節(jié)、施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)量管理機構(gòu)圖施工員班組長技術(shù)負責(zé)人施工班組全員技術(shù)員專職質(zhì)檢員項目經(jīng)理質(zhì)量管理制度1、為保證達到合格質(zhì)量目標，制定各級崗位責(zé)任，實行工程項目經(jīng)理全面責(zé)任，項目總工、施工員、質(zhì)檢員、材料試驗員技術(shù)員各負其責(zé)，以提高工作質(zhì)量,保證工程施工質(zhì)量。2、施工過程中接受業(yè)主、監(jiān)理部門的調(diào)度、監(jiān)督以及施工中的檢查。3、制定和健全各

34、崗位職責(zé)。4、重點加強制定和監(jiān)督作業(yè)班組長質(zhì)量崗位職責(zé).三、施工執(zhí)行的標準、規(guī)范要求國標電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范GB50303-2002建筑電氣工程工質(zhì)量驗收規(guī)范.DBJ01-26-1996建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程(第四分冊）。DBJ01-41-1998工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ0151-2003 建筑工程資料管理規(guī)程。建筑電氣通用圖集。四、加強工序質(zhì)量控制和自檢、自控為了到本工程的質(zhì)量目標，特制定如下具體質(zhì)量技術(shù)保證措施：工序由技術(shù)負責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員、作業(yè)班和工人進行交底記錄。測量儀器必須經(jīng)過專業(yè)部門調(diào)整校正,以檢定合格后才能投入使用。用于測量軸線的鋼尺必須講師檢定合格，并妥善保管以達

35、到使用同一把鋼尺放線，每次測量需要復(fù)核工作.場施工員嚴格按施工組織設(shè)計(方案）、設(shè)計圖紙、規(guī)范施工,質(zhì)檢員跟蹤檢查監(jiān)督:工序未經(jīng)檢驗合格之前不得轉(zhuǎn)入下道工序，本項目不存在緊急放行和例外轉(zhuǎn)序：作業(yè)人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或技能考核后方可上崗。電工、焊工、架子工、機械操作工等特殊工種必須持證上崗。作業(yè)人員嚴格按施工方案、技術(shù)交底操作,并做好自檢擔(dān)供下道工序操作人員：6、執(zhí)行材料進場和二次檢驗制度7、加強成品保護。第五節(jié)、安全生產(chǎn)管理貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和建設(shè)施工安全檢查標準的規(guī)定,堅決按照文明施工標準的有關(guān)文件規(guī)定和安全管理規(guī)范的相關(guān)要求，創(chuàng)建一個安全文明的施工環(huán)境，實現(xiàn)安全施工現(xiàn)場達標。一、

36、確保安全生產(chǎn)的組織措施（一)安全管理方針、目標、策略、體系及措施1、安全管理方針安全第一,預(yù)防為主；落實職責(zé)，強化管理；優(yōu)化環(huán)境，綜合治理;科學(xué)管理，以人為本.2、安全管理目標：達到安全優(yōu)良現(xiàn)場.（1)不發(fā)生重大傷亡事故和永久性傷殘事故.（2）不污染環(huán)境，最大限度減少因施工造成的環(huán)境影響。（3）防止重大火災(zāi)、設(shè)備及交通事故。(4）保護所有人員的安全與健康.（5）提升公司的信譽并樹立企業(yè)形象。3、安全管理策略（1）建立項目安全管理體系,分清并落實各級管理責(zé)任，完善項目管理手段和管理制度。健全安全機構(gòu)，明確工地各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改.（2)建立項目

37、安全工作方針和目標。（3)進行施工作業(yè)危險分析和評價，制定作業(yè)安全措施。對各項可能存在影響職工安全和健康以及可能破壞自然環(huán)境的施工作業(yè),進一步研究其施工工藝和施工條件，制定有針對性的安全措施。（4）配置所需的包括人員、機具、儀器、材料在內(nèi)的資源，保證安全計劃的完整實施。(5)認真做好人員培訓(xùn)和承諾,不斷增強員工安全生產(chǎn)和環(huán)保意識，提高自我保護能力。(6）加強過程控制,嚴格安全檢查與監(jiān)督工作。（7)建立激勵機制，嚴格落實獎懲制度并實行合理化建議制度，聽取個方面意見。（8）建立并完善項目應(yīng)急管理系統(tǒng)，制定項目應(yīng)急和疏散計劃,配備相應(yīng)資源，最大限度地減少人員傷亡、環(huán)境污染和設(shè)備損壞。4、安全管理體系

38、為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工，首先應(yīng)從組織上來保證.管生產(chǎn)必須管安全，因此，項目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人,在項目經(jīng)理的策劃下，項目部應(yīng)建立自上而下的安全保證體系,其中包括項目部技術(shù)總負責(zé)人、項目部副經(jīng)理、項目質(zhì)安負責(zé)人,各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人、工長以及各班組的安全員,實行層層管理、層層監(jiān)督，使安全意識深入每個職工心中。項目經(jīng)理部要認真執(zhí)行勞動保護方針、政策、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等,對進場工人進行安全教育，對特殊工種作業(yè)人員堅持有證操作的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級不符合安全的指令和意見，若發(fā)生事故，應(yīng)立即采取措施,及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報告,堅持“四不放過”原則,擬定整改措施,督促貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理

39、部參加單位工程施工方案的編制,計劃實施，制定單位工程技術(shù)安全措施,組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記，并上報給公司.5、安全管理措施(1）安全活動A。周一安全活動每周一為安全活動日,上班前各班組，項目管理部門都要進行半小時的安全活動。B.安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。C。項目經(jīng)理或安全監(jiān)督員要檢查活動情況并寫出評語。D。項目部人員必須定期參加周一的安全活動。(2）班前會班組在每天工作前，由班組安全員進行安全講話，分析當(dāng)天作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險因素,布置預(yù)防對策，分解作業(yè)內(nèi)容和落實組員的崗位責(zé)任。（二）安全教育及檢查1、工人進場安全教育（1）認真貫徹國家

40、有關(guān)安全法規(guī),增強安全、文明施工意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，不斷地對新入場的新工人進行入場安全教育,堅持特殊工種持證上崗，反對違章指揮、違章作業(yè)，及時消除不安全因素。定期召開安全會議，向職工講解安全知識及安全管理有關(guān)安全要求。堅持“安全三寶”使用，做好“四口,五臨邊”防護。（2)加強對施工現(xiàn)場的全體員工進行安全思想教育，提高安全思想意識，樹立安全第一思想。要求全體員工遵守安全生產(chǎn)“十項規(guī)定”和“十項禁令”，嚴禁違章操作，開展文明施工.同時加強全體職工的文明施工的培訓(xùn)和教育，使每位職工都有文明的施工意識、責(zé)任感和團隊精神.(3）由安檢員對全體進場施工人員進行國家頒布的勞動生產(chǎn)法律

41、、安全法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主的安全管理方針，嚴格安全管理制度,操作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程，持證上崗。（4)嚴格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度（即進場時、上崗前、專業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。教育職工由“要我安全變?yōu)椤拔乙踩?，特殊工種（如電工、焊工、機械工、架子工等）必須持證上崗，嚴禁無證者上崗作業(yè)。2、安全檢查工作現(xiàn)場定期進行檢查,消除不安全狀態(tài)和不安全行為，檢查依照“安全檢查表”進行。項目經(jīng)理負責(zé)確保所有的期限內(nèi)進行整改.檢查前要確保檢查的依據(jù)、檢查的范圍及檢查的內(nèi)容等，檢查后要有總結(jié)并有記錄.檢查記錄按業(yè)主方要求上報。（1）日常檢查施工區(qū)

42、域和工作規(guī)程的日常檢查由安全監(jiān)督員進行，由安全監(jiān)督員完成安全檢查報告并報送安監(jiān)站長.可以直接解決的問題由安全監(jiān)督組織中的專業(yè)工長進行處理。任何安全監(jiān)督員查到的可能引起傷害事故、或未按安全方式進行的工作，有權(quán)下令暫停此工作。現(xiàn)場監(jiān)督員不能決定的問題,立即報告安監(jiān)站長.（2）每周安全檢查每周,安監(jiān)站長組織安全監(jiān)督員對工作區(qū)域進行檢查總評。檢查記錄由安全監(jiān)督員完成，發(fā)現(xiàn)的安全問題將在同一安全會議上討論。整改措施內(nèi)容安排給專業(yè)工長。（3)每月安全檢查每月,項目經(jīng)理組織安全管理委員會成員對工作區(qū)域檢查總評。檢查記錄由安監(jiān)站長完成，發(fā)現(xiàn)的安全問題將在安全管理委員會上討論。整改措施內(nèi)容安排給適當(dāng)?shù)膶I(yè)工長。

43、(4）專項檢查針對施工作業(yè)中的安全工作重點、難點適時開展專項檢查，由安監(jiān)站長組織有關(guān)專業(yè)人員進行，問題由有關(guān)專業(yè)工長落實解決。（5）堅持常年不懈的進行安全生產(chǎn)治安保證檢查，對于發(fā)生各類人身安全事故和財產(chǎn)損失，嚴肅追究當(dāng)事人責(zé)任,做到“三不放過”認真查處。三、安全獎勵1、消除隱患、避免事故有功人員獎勵100500元。2、管理嚴格、急難險重施工任務(wù)措施得當(dāng)，確保安全生產(chǎn)的班組獎勵500-1000元。3、重大安全活動中表現(xiàn)突出的班組和部門獎勵200500元。4、受項目安全監(jiān)督提名的表現(xiàn)突出的作業(yè)人員一次性獎勵50-200元.5、對在施工中提出有推廣價值的合理化建議的個人或者班組、部門一次性獎勵500

44、2000元。6、對在安全工作評審中表現(xiàn)突出的個人和單位一次性獎勵2001000元.四、安全處罰1、安全防護(1)凡在施工中有下列行為的人員，堅決停止其作業(yè)，罰款100元,并在公告欄通報，對不接受教育再次違反者，罰款500元,逐出項目。（2）施工現(xiàn)場不戴安全帽，不系好帽帶，酒后作業(yè),上班打鬧,上班娛樂打牌等。（3)凡班組有三人以上集體違章，除處罰違章者外,班組長給予200元罰款,并在公告欄內(nèi)通報。(4）班組再次集體違章除按規(guī)定處罰違章者外，撤消班組長職務(wù)，并處罰該專業(yè)負責(zé)人500元在公告欄內(nèi)通報。2、現(xiàn)場保護不力（1）安全防護沒有與施工同步，安全措施未落實,對其負責(zé)人罰款200元，因此造成傷害和

45、財產(chǎn)損失的必須追究事故責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（2）凡在安全檢查中未達到施工現(xiàn)場安全檢查評分標準，每發(fā)現(xiàn)一處對相關(guān)負責(zé)人罰款50100元.3、施工用電違規(guī)（1)未執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，對電氣專業(yè)負責(zé)人罰款200元。（2）在檢查中，凡未執(zhí)行“三相五線制”三級供電兩級保護的，對電工班長或維修電工罰款100元。（3）在檢查中，凡下列違規(guī)內(nèi)容,對責(zé)任人罰款50元；漏電保護器失靈，插頭插座破損、電源線亂掛亂接、過道無保護、一閘多用、用銅線代替熔斷絲、用電設(shè)備無保護接零等。（4）違反安全生產(chǎn)注意事項其他條款規(guī)定的,參考以上處罰條例進行.（5）違規(guī)責(zé)任人要進行安全教育的再學(xué)習(xí)和安全知識考核.（6

46、)違規(guī)責(zé)任人造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的，交相關(guān)部門處理。第二節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施一、安全生產(chǎn)注意事項發(fā)展生產(chǎn)、提高效益，必須執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。多年來發(fā)生的事故原因，百分之六十以上的事故是由于“三違造成的：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。為了減少和杜絕傷亡事故，保障生產(chǎn)的順利進行，各施工人員一定要實行安全生產(chǎn)責(zé)任制.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章及安全操作規(guī)程.1、施工現(xiàn)場應(yīng)遵守注意的安全事項：1.1.進入施工現(xiàn)場要遵守勞動紀律，服從指揮，作業(yè)時要思想集中，不準追逐打鬧。1。2。勞動保護用品穿戴齊整、安全保護設(shè)施裝置可靠,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須栓好、系好安全帶.

47、不允許穿拖鞋或赤腳進入現(xiàn)場作業(yè)。1。3。嚴禁酒后上班上崗。1.4。現(xiàn)場設(shè)置的防護措施，如護欄、洞蓋、腳手架、支撐、拉桿等嚴禁隨意拆除或損壞。設(shè)施牢固,經(jīng)檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。1.5。不得隨意進入危險場所或亂動非本人操作的設(shè)備，如變壓器、配電箱、配電柜、閥門及設(shè)備的開關(guān)等.1.6。各種機械必須遵守安全技術(shù)操作要求,由專人操作并加強維護、保養(yǎng)。1.7。每天下班前“五分鐘”進行場地清理。平時施工作業(yè)區(qū)做到完工清場，多余材料和建筑垃圾運到指定地點整齊堆放。1.8。作業(yè)醒目、顯要的地段設(shè)置規(guī)范的安全標志與警示標志，夜間設(shè)置紅色警示燈。1.9。強風(fēng)、大雨、大霧、雷電時，不

48、準違規(guī)作業(yè)和強行施工。一般風(fēng)雨天氣施工必須穿戴雨衣、雨褲、防滑膠鞋和防水手套。二、使用電器應(yīng)注意的安全事項:1、加工用的電鉆、電錘、切割機、電焊機等電動工具在使用前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，漏電保護裝置是否有效。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。移動的電動工具要注意檢查電源拖線絕緣是否破損、接地保護是否可靠.所有工具使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2、工地上所用的臨時配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所，電源線路不得使用不防水的電線或絕緣層有損傷的電線。臨

49、時配電箱要可靠接地，加蓋防雨罩,內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板.電線連接頭要安全可靠,開關(guān)回路要標明用途，實行“一機一閘一漏制,并配有保險裝置,熔絲不得用其它金屬代替。臨時配電箱應(yīng)上鎖編號，安排專人保管并負責(zé)開啟。3、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30米,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。4、不準使用有缺陷的電器設(shè)備、觸及帶電的破舊電極、觸接未接地的電器設(shè)備及裸露電線、開關(guān)、保險等.5、嚴禁非電器工作人員進行電器維修。6、打洞時應(yīng)注意原先鋪設(shè)電纜,防止擊傷工作人員。7、現(xiàn)場工作經(jīng)常積極宣

50、傳安全用電知識，檢查維護現(xiàn)場臨電設(shè)備，使現(xiàn)場電器設(shè)備不帶病運行，不留隱患。8、下班時,必須確認完全斷電后才能離開，且配電箱必須加鎖。9.較大型工具及設(shè)備使用時，要留有足夠的安全半徑，設(shè)置圍護設(shè)施和標記并有專人現(xiàn)場看護和引導(dǎo)。四、其他1、各個施工人員要嚴格按照以上條款進行施工作業(yè)，否則引發(fā)安全事故由施工人員自己負責(zé)。2、非生產(chǎn)、工作人員禁止進入作業(yè)區(qū)。3、非生產(chǎn)責(zé)任事故一律由個人承擔(dān)。4、對業(yè)主、監(jiān)理方、安全監(jiān)察部門提出的任何安全指導(dǎo)、通知、要求等，要及時響應(yīng),積極落實，主動回復(fù)。五、消防保證措施1、施工現(xiàn)場以項目部為主建立安全防火機構(gòu)，并成立義務(wù)消防隊。2、火災(zāi)發(fā)生時，應(yīng)請求業(yè)主和地方消防協(xié)助

51、共同撲滅火災(zāi).3、有易燃易爆要求的施工部位，要妥善隔離火種、火源。3。1。進行電、氣焊接作業(yè)時，應(yīng)進行遮擋，防止火花引燃其他物品.3.2。易燃易爆材料應(yīng)專門設(shè)立庫房進行妥善保管,并設(shè)明顯的禁火標志.3。3.密切與其他承包商進行協(xié)商，采取有效作業(yè)方式以防止施工時引起材料燃燒，3.4.建立施工防火記錄，隨時監(jiān)督檢查。六、安全保障資金保證及投入計劃1開工準備階段:生活和辦公臨時設(shè)施搭設(shè)費;周邊圍檔；管理人員勞動保護；安全檢查用工具,包括試電筆、扭力扳手等專用工具；安全管理人員所須規(guī)范、手冊等資料;安全教育；各類人員入場教育及證件的辦理；安全宣傳;相機、等設(shè)備的購買；2.安全標識布置;安全警示牌、標語、五牌一圖的設(shè)置;臨電架設(shè)，包括各級配電箱及防護棚、電纜、照明用變壓器、照明燈具、設(shè)備接地等所需材料費和人工費；常用藥品;等等.3.施工階段：安全宣傳；安全教育，包括各級人員安全年審、取證以及項目各種形式教育所需的器材;相關(guān)人員內(nèi)、外部培訓(xùn)費用；安全標識維護更新；臨電設(shè)備、線路的維護保養(yǎng)；防暑降溫；機械設(shè)備外加防護設(shè).4。安全資金投入?yún)R總表:名稱規(guī)格單位數(shù)量備注安全帽Msa 500頂30電工鞋代爾塔雙25勞防用品套40滅火器MFZ/ABC4瓶6對講機摩托羅拉 A10對6