1、xx項目臨設施工工程施工組織設計目 錄目錄2第一章編制說明及編制依據51。1 編制說明51。2 編制依據51。3工程概況:5第二章組織機構72。1組織機構的建立72.2 項目部組織機構82.3 組織機構啟動與高效122.4 組織機構高效動作保障措施132.5 項目總承包管理142。6 施工現場管理制度152。7 施工協商管理15第三章勞動力安排計劃183。1勞動力的實施183.2.勞動力的配置計劃183。3.勞動力組織和管理的關鍵環節19第四章工程投入的主要物資194。1材料物資準備194.2按計劃調度材料204。3采購過程204。4采購資料214.5保證資源供應、確保正常施工224。6原材料

2、質量保證22第五章施工機械設備情況及機械進場計劃235.1施工機械設備的進場計劃235。2施工機械設備的合理使用235.3施工機械設備的保養與維護245。4 施工機械設備表24第六章主要施工方案256。1 測量放線256.2基礎工程施工方案276。3 鋼筋工程286.4混凝土工程336。5活動板房安裝356.6防水施工方案366。7 臨水、電接入工程38第七章工期技術組織措施417.1 施工順序417。2 施工進度417.3工期保證措施41第八章質量、安全、文明施工措施437。1 質量保證措施437.2 安全保證措施577。3文明措施65第九章施工進度網絡圖70第一章 編制說明及編制依據1。1

3、 編制說明1.本施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，由土建、裝飾、安裝三大專業組成。2。根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金的合理利用，以及對工程質量終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優質、高效”。3本施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制,采用“集思廣益、博采眾長的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。4本施工組織設計凡未注明計量單位均為“mm”。1。2 編制依據1。x

4、x項目臨設施工工程(以下簡稱本工程）。2.根據設計提供的本工程施工圖紙。 3.我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。4。國家和行業現行的施工及驗收規范。1.3工程概況：臨設用地在我司三期紅線外代征綠地上，占地面積約為5500m2，共設置6棟，建筑面積為2000m2。其中1棟為廁所(長20m寬6m高3m，共一層）,1棟為食堂（長20m寬6m高3m，共一層），3棟為宿舍（長30m寬6m高6m，共二層），1棟為辦公用房（長30m寬6m高3m，共二層），室外地坪用100mm厚C20砼.現場辦公樓、住宿、食堂、廁所的布置1、現場辦公樓為1棟雙層活動板房,規格為：長30m寬6m高6m，每間采用的標準尺

5、寸為3.0米6.0米， 并在一層設置一間會議室，會議室為9。0米6。0米。根據消防要求,板房兩側設置樓梯,寬度各為1米,人行通道不小于900,為了保證辦公區域的規范化和美觀化，室內吊頂采用600*600的石膏板，每間安裝600600的日光燈4盞，4個五孔插座,一個開關,線為BV2.5，配管PVC2.0，在板房的兩側分別安裝1盞100W的防雨路燈，二樓地板均鋪設地板革減少噪音。2、宿舍樓為3棟雙層活動板房，規格為:長30m寬6m高6m，每間采用的標準尺寸為3.0米6。0米, 根據消防要求,板房兩側設置樓梯,寬度各為1米，人行通道不小于900，不做吊頂，一層地面使用已經硬化的基礎，二層鋪設地板革減

6、少噪音，每間安裝2盞40W日光燈，2個五孔插座，一個開關，線為BV2.5，配管PVC2.0，在板房的兩側分別安裝1盞100W的防雨路燈。3、廁所為1棟一層板房，規格為:長20m寬6m高3m，其中男廁所規格為:長14m寬6m,設置30個蹲位,16米長300300小便池，女廁所規格為：長6m寬6m，設置12個蹲.淋浴間均設置在廁所靠里面一側,男廁所設置16個水龍頭,女廁所設置6個水龍頭，地面使用已經硬化的基礎。其中男、女廁分別安裝2盞40W日光燈。4、廚房為1棟一層板房,規格為:長20m寬6m高3m,其中加工區為長4m寬6m，就餐區為長16m寬6m，地面使用已經硬化的基基礎.5、洗衣槽兼洗碗設置在

7、食堂的一側,共計設置2個。其單個尺寸為10米1.2米0。15米，支墩為120灰砂磚砌筑，底板采用鋼筋混凝土底板，整個洗衣槽內、外側及支墩外層均鋪設150150的白色瓷磚。室外做法1、場地平整及硬化現場基礎為強、中風化巖石堆放而成,甲方已經安排土石方單位大致整平和壓實。在平整過程中，須用壓路機壓實達到90，澆筑100mm厚C20砼，從場地中線向兩邊做不低于3的坡度，以保證排水。 2、基礎板房基礎在已經處理的地面上，澆筑200mm厚C20的砼。3、圍墻圍墻采用鐵絲網與各板房邊連接而成，高度為3m。 臨電工程所需用的臨電從已經安裝好的500KVA變壓器接駁點引出，采用395+150鋁芯電纜埋地敷設，

8、室外主線采用線管，室內采用塑料線槽及線管進行鋪設.臨水工程臨水接駁點從建工二期取水點引出.施工給水采用DN50的主管，走明管，除廁所、廚房、洗衣區外均不設置水管,部分室外采用排水溝（磚砌），大便器采用低水箱蹲和小便槽采用噴淋系統.第二章 組織機構2.1組織機構的建立1.我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經理親自掛帥,公司總工程師任工程負責人，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部負責此工程的具體施工管理。同時向建設單位承諾:針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程.實行項目經理責任制,項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明

9、施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。2。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式,把老同志的豐富經驗、中年同志的穩重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強。2。2 項目部組織機構1.根據該工程施工難度大、技術標準要求高等特點,組建項目經理部,繼續推行國家建設部頒布的建設工程項目法施工，實行項目目標責任管理。本著高效、精干的管理跨度和管理分層、統一的責權、一致的命令、一致的協調、彈性的原則組

10、建項目施工管理機構。設項目經理、項目副經理、項目工程師各一名。管理分層設施工組、技術組、質量組、安全組、預算核算組、材料設備組、行政組。2。作業層設置磚工組、鋼筋組、模型組、架工組、砼組、水電組、內裝飾組、外裝飾組、專業防水組施工隊等作業班組.3.各組織機構工作職責如下：項目經理為項目經理部第一負責人,由公司授權代表公司對業主、監理、地方政府負責，對于管理層、作業人員實行優化組合.對工程全面負責，負責建立項目質量保證體系,明確項目經理部內質量職能分工。組織實施公司質量體系文件,制定并落實質量獎懲辦法，組織落實為質量體系的實施提供充分的資源。2。2。3.2項目副經理:由項目經理授權負責項目現場施

11、工管理工作。其主要有以下工作：1) 確定現場施工組織系統、工作方針和工作程序,做到施工各層人員目標明確，有章可循.2) 配備管理層、作業層等各部門負責人，定崗定責,責任到頭。實施定期或不定期的管理監控，并對工作需要時的各層人員調配。3) 指導管理層施工準備、施工過程、成品保護、竣工交付、用戶服務過程的實施、檢查、信息收集.4) 協調施工工種、分包商的工作，共同討論關鍵過程的施工方法及進度和安全施工等方面的問題.執行國家的規范、標準、法規及行業規定。5) 監督、檢查管理層施工過程、工程資料文件的收集，嚴格執執行國家檔案管理有關規定。 2。3總工程師：總負責項目施工過程的技術審核、質量監督、指導施

12、工工藝策劃及與設計、監理、建設協調施工中的技術問題。2。4施工組:負責項目施工管理、生產調度和作好現場協調工作，做好現場的測量放線工作。負責編制施工計劃，并監督協調實施計劃。2。5質量組：按ISO90001：2000、GB/T28001：2001、ISO14001：1996、體系進行對質量、安全、環境環保管理，組織對工程質量制定質量控制程序和管理辦法，負責對原材料、半成品的質量進行監督檢查，制止使用不合格品。并負責實施對小型檢測工具、用具的自檢自校工作.2.6安全組：按GB/T28001:2001、體系進行對安全管理,負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針,組織日常

13、的安全檢查及評定、監督，制定現場安全措施,負責全體職工的安全教育，會同有關部門及人員處理各種工傷事故，幫助班組消除事故隱患,促進安全生產。2。7技術組：負責施工組織設計，專項施工方案和技術交底的編制，負責項目施工技術管理，解決施工技術問題.負責各種材料復試取樣,原材料送檢,負責工程資料的收集、編制、整理和保管及上報工作,負責編制施工技術文件并督促實施，配合質量組、安全組及施工組處理好各種技術問題。并擬定新技術、新材料的推廣和使用。2。8預算核算組:編制施工預算、核算勞動力、材料及機械的使用和配置，收集施工中第一手資料，做好月報、季報、年度報表。2.9材料設備組：負責制定材料供應計劃,并組織采購

14、合同中明確施工單位供應的材料，進行材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術文件。負責進行市場調研和供方評審；制訂、物資管理辦法和規定，組織機械設備大檢查及維修、保養工作。對施工現場材料的保管、使用實行監督管理.負責對機械設備的供應調度。2.10行政組：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛、環境衛生、文明施工及接待工作，為創文明標化工地打好基礎。2.11施工班組：作為現場具體作業層，直接從事工程施工，按照項目經理部規定的施工程序和管理辦法，對各自所承擔的工程任務開展施工。班組長帶頭并督促班組成員做好自檢交接檢工作，并填寫好自檢記錄。嚴把質量關,不合格的材料不用，不合格的工序不交接，不合格

15、的產品不交工，正確使用小型檢測工具，精心保護工序成果，從而確保工程質量、進度,實現安全生產.項目經理項目部組織機構圖施工組預算核算組材料設備組勞資組質安組電施工長項目總工程師項目副經理技術組行政組水施工長鋼筋工長模板工長砼工長磚工長裝飾工長內業技術員測量員資料員機械員內勤計劃員預算員質量檢驗員安全員勞資員標化檢查員施工作業班組公司總經理公司生產副總公司總工程師工程部經營部總工辦2。3 組織機構啟動與高效1。根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工

16、作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題,未經業主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰.2.根據項目經理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作效率,有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢,成竹在胸，不打無把握之仗,無準備之仗.3。以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人“人

17、盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、違章必糾”，這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進管理模式。4。特別值得一提的是：我公司項目管理歷來將社會效益放在經濟效益之前，更看重社會效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業道德的具體含義、標準分解落實到項目每個人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，施工質量做到業主與監理是否在場都一個樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。2.4 組織機構高效動作保障措施1。組織

18、強有力的項目班子,選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子.2。建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。3.強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員人會議，檢查工作質量.4.建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5。每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。6.質安、動力等部門及監理公司駐現場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會重點解決質量、進

19、度、施工技術等難點.明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。2.5 項目總承包管理為了實現創“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”的總目標，我們將努力做到：1.組建最佳總承包項目班子適應總承包管理要求，根據本工程總承包管理需要及我們的經驗,擬配備組成的總承包管理項目班子,項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經驗豐富的技術骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協調和管理的能力。2。認真做好施工準備，創造良好的施工條件為了搞好總承包管理,確保安全事故

20、為零，認真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標，就準備著手做好下列管理。2.1 與設計院進行全面接觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎。2.2 了解設計意圖，迅速全面掌握設計情況。2.3 編制施工預算，為編制施工圖預算打下基礎。2.4 認真制訂施工規劃，編制完善施工組織設計.2.5 根據已定的總工期和業主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協調，推行計劃網絡管理，做到目標明確,措施扎實，實施有效。3。認真落實各項規章制度3.1 總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業主的要求和有關的制度、規范。3.2建立協調會、分析會、交底會

21、和檢查考核制度,并建立資料檔案制。3.3強化計劃管理，根據總進度要求，針對施工實際及時修正計劃,實現對重要階段的控制,使計劃管理處于最佳狀態。3.4建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結制度。“拼搏、求實、創新、重譽是我公司的企業精神.我公司將發揚企業精神，努力為業主貴方作出我們應有的貢獻。2。6 施工現場管理制度為確保優質、高速、低耗、安全文明進行施工生產，變人管人為制度管理,杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現場管理制度。2。7 施工協商管理一、與設計院的工作協調 1。我們應與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計

22、意圖提出我們的施工實施方案. 2.參加施工圖審查，協助業主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。 3。在施工中，及時會同業主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間,進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等. 4。會同設計單位、業主一起參加設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。 5.協調各施工分包單位在施工中需與監理工程師協商解決的問題，協助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作。二、甲方代表與監理工程師工作的協調1。我公司將積極配合監理工程師及現場監理工程師代表履行他們的所有義務和權力。2。我公司將根據合同中明確規定的永久性工程

23、圖紙,施工進度計劃,施工組織設計等文件及時提交給監理工程師批準。以使監理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規范、計算書及其他資料；也使業主能操作、維修、拆除、組裝及調整所設計的永久性工程.3.在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。在分包單位“自檢和總承包專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求，予以整改.4.貫徹總包單位已建立的質量控制、檢查、管理制度,并據此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到合格。總承包對整個工程產品質量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果,建設單位只認總承

24、包方，因而總承包方必須杜絕現場施工分包單位不服從總承包方和監理工程師監理的不正常現象.5。所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書,應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告,使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。6。嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理工程師時的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性.三兄弟單位之間的協調四各專業之間的協調:特別是與安裝單位的協調和配合.五遠外層關系的協調項目經理部

25、與遠外層關系的協調應在嚴格守法遵守公共道德的前提下，充分利用中介組織和社會管理機構的力量.遠外層關系的協調主要應以公共原則為主，在確保自己工作合法性的基礎上，公平、公正地處理工作關系，提高工作效率。如果有些環節不好協調，項目經理部應充分利用中介機構和社會管理機構，及時疏通關系，加強溝通.六協調方式1按總進度計劃制定的各階段的時間控制，組織協調工作會議，檢查相應階段實施的情況,制定、修訂、修正、調整實施要求.2由承包單位的項目經理部經理負責主持施工協調會,每周一進行.3承包單位將會同建設單位現場代表定期(半月)或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材

26、料及電器等的檢查,并制定必要的獎罰制度，獎優罰劣。4項目經理以周為單位，提出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映、通報工程進度狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程進度的進行情況，及時解決施工中出現的問題。根據工程進度,我們還將不定期地召開各種協調會，協助建設單位協調與社會各業務部門的關系以確保工程進度。第三章 勞動力安排計劃3。1勞動力的實施對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清.對已進場的隊伍實施動態管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。未經項目部質量、安全培訓的操作人員不充許上崗。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必

27、須配備一定數量的專職協調、質量、安全的管理人員。3。2.勞動力的配置計劃根據四川省建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃。1.各階段需用勞動力為單獨作業所需人數。2.由于各階段的交叉搭接和人員平衡調配，高峰期總人數約為100人左右。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎部分主體部分裝飾部分安裝部分 模板工2015鋼筋工108磚（砼)工12105測量工444裝飾工20電焊工1010312機修工3322水電工55510機操工2223普工202020203。3。勞動力組織和管理的關鍵環節裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完 成的一個關鍵環節

28、，為此我們將采取以下幾點措施：1施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有的人員緊缺或窩工現象。2在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生.3本工程裝飾、裝修項目標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯系，組織足夠人員參加保護工作。第四章工程投入的主要物資4.1材料物資準備現場內業技術員根據施工圖預算提供的主要材料分析表提出材料設備需用計劃。凡由建設單位供應的材料設

29、備，由現場材料員向甲方辦理以收代發領用手續,分期分批領用.入庫必須嚴把質量關。凡甲方供應的主要材料必須要有產品出廠合格證，施工單位應根據現行的有關材料檢驗標準進行復試，合格以后才正式接收登記。并制定相關的材料保護措施。施工現場設材料庫，建立臺帳。對材料設備進行集中保管并根據施工預算實行限額采購，限額發放。4。2按計劃調度材料按月、按周編制材料使用計劃，及時送有關部門平衡。嚴格按計劃使用材料，并實施工動態跟蹤，動態調整計劃，達到合理使用材料。4。3采購過程采購過程由公司工程部歸口管理和協調，公司技術部、經營部、試驗室協助，項目部具體實施。項目部應向經評審合格的分承包方采購符合規定要求、價格合理、

30、交貨及時的產品.分供方的評定：由公司工程部負責組織對外購物資分方（分供方）的評定,由公司經營部負責組織對工程分供方的評定。評定結果要形成報告，分別報分管該工作的公司領導審批，簽字確認。由公司工程部和經營部分別制定合格分供方評價辦法.建立合格分承包名單和業績檔案。根據實施效果，對合格分供方實施動態管理,定期復查擇優簽約，對不合格者限期整改,達不到要求的取消分供資格;確保處于受控狀態。4。4采購資料1）由項目部根據工程需要，向公司工程部提出物資或設備采購計劃,審批后，報公司分管領導批準，再組織采購。2)對設備及重要物資的采購，項目部必須提供完整的采購文件資料，按型號、規格、種類、等級、技術要求、檢

31、驗規程相關的技術標準，以便按規定要求審批、驗證。3）采購資料提交前，項目部領導要對采購計劃是否適當進行審查.4）根據經濟合同法規定，簽訂采購合同。5）由公司經營部制定工程分供方評定辦法對分供內容進行監控管理。3、采購物資的驗證1）一般物資由材料管理人員出具合格證、材質單、質保書及外觀進行驗證后，可予驗收。2）對材質證明資料不全，質量特殊性未確定及重要物資，由試驗人員取樣送試驗室,經試驗合格并出具合格證后才能入庫。3）公司技術部協助對大宗材料及重要設備進行技術鑒定.4）公司技術部協助對采購的物資進行質量監控.5）對大批量物資，如砂石、水泥等，派人在分承包貨源處進行驗證時,應按采購文件資料規定的驗

32、證要求的交付方法執行。6）根據合同的規定，可安排顧客或其代表對分供方貨源驗證，但顧客的驗證不能作為分供方對質量進行有效控制的證據，也不能免除供方的質量責任。7）工程分供方質量驗證由公司技術部在生產過程中予以驗證。向經營部提供有關信息。本次合格分供方名錄已選定.縮短周轉材料占用周期在按施工進度計劃施工的同時，應根據施工實際情況，盡量加快砼工程的施工進度，縮短周轉材料的占用時間。4.5保證資源供應、確保正常施工1、資金保證公司對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，項目不向公司上交管理費，保證甲方支付的工程款全部有效地用于工程建設，公司注入流動資金于項目帳戶,以利建設單位短期

33、不能按時撥付進度款時，工程能正常施工。2、地方材料供應保證a、各階段施工半月前，現場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家即比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量.一旦出現短缺，應立即另找第二家或第三家,如還有困難時可與我公司物資供應分公司聯系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡.B、現場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。4。6原材料質量保證1、對原材料材質標準嚴格把關.材料員對原材料、半成品應先檢驗，后收料，不合格的材料不準進庫。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日

34、期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人。3、對材質證明有懷疑或按規定需要復檢的材料，應及時送檢,未經檢驗合格,不得使用.4、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類,并注意防銹蝕和污染.第五章 施工機械設備情況及機械進場計劃為確保工期，必須提高施工機械化作業水平。項目經理部將提前作好所需機具的調度和采購以及進場前的維護保養工作。施工所需大型機具由項目經理部提出需用計劃，由公司設備管理部門配合，在公司范圍內平衡，以保證工程需用。5.1施工機械設備的進場計劃項目開工后，項目經理部必須在設備安裝周期前提前編制所用大型機械設備的計劃,報

35、公司工程部協調設備使用事宜，以保證設備能按時到場,滿足工程施工需要.項目經理部若需使用外租設備和分包工程自帶設備時，必須簽訂租賃使用合同或在分包工程合同中明確與設備管理和使用相關的協定條款，要以合同形式確保對方行為也同樣必須符合和滿足本公司“三體系”的要求。5。2施工機械設備的合理使用1定人定機,實行機械使用、保養責任制,將機械設備的使用效益與個人經濟利益聯系起來。2實行機操人員持證上崗制度.特種設備的機操人員必須持有有效的特種設備操作證作業。3現場環境、施工平面布置圖應滿足機械作業的要求,交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。5.3施工機械設備的保養與維護1機操人員要嚴格執行機械設備操作規程

36、和機械設備維護保養制度，按時進行設備維護保養.2機操工要堅持“清潔、緊固、調整、潤濕、防腐”，“十字作業，填寫運轉和日常檢查記錄.運轉中發出異常，要及時停機檢修,不得帶病運轉作業.3機械設備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現象，確保機械設備按規程和使用說明書要求作業。5.4 施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量（臺）國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位備注1振動式壓跆機1成都200912T地面碾壓2輪胎式裝載機ZG501成都200750平整場地3砼攪拌機1成都20087。 5 KW砼工程4潛水泵1成都20082。2 KW構件養護5鋼筋調直機QJ4-4/141成

37、都20077。5 KW鋼筋工程6鋼筋切斷機QJ40-12成都20105。5KW鋼筋工程7鋼筋彎曲機CW-640B2成都20074KW鋼筋工程8交流電焊機B*3-3001成都200823。4KVA鋼筋工程9電動切割機2成都2007鋼筋工程10交流電焊機E40A2成都2009構件制安11插入式振動器1成都20071。5KW砼工程12平板振動器2成都20092.2KW砼工程13輪胎式拖垃機1202成都2007水平運輸14經緯儀水平儀2成都2008測量15灰斗車12成都2007水平運輸16電動木工鋸6成都2008模板工程17電動刨木機2成都2008模板工程18攪拌站上料車4成都2007第六章 主要施工

38、方案6。1 測量放線1準備工作:施工測量工作開始前，應了解設計單位、建設單位對測量的技術要求熟悉總平面布置圖及工程施工圖，了解工程全貌和主要設計意圖，以及工程對測量的精度要求等。檢查總尺寸是否與細部尺寸相符,總平面與大樣圖尺寸是否一致。 本工程測量放線工作由專職測量員負責，測量儀器由專職測量員保管和使用，并按規定周期進行核驗.2定位放線:工程定位：在定位前，應會同甲方和有關部門對引測控制點及樁位進行交接驗收。根據建設單位提供的設計圖紙和場地坐標點，引測至場內適當的位置,采用經緯儀和50m鋼尺進行放線，建筑物主控軸線和各細部軸線測定后，根據基礎圖撒好灰線，在自檢合格后，請規劃部門、建設、監理部門

39、等有關單位驗線,并做好驗線記錄。3.軸線的測放3.1基礎放線測放時檢查各軸線控制樁位確實沒有碰動和位移后方可施工,測量員放線施工平行借線時要特別注意防止用錨軸線控制樁。根據基槽邊上的軸線控制樁用經緯儀向基礎墊層上投測建筑物四大角，四廓軸線和主軸線，經閉合校核后再詳放出細部軸線,并將軸線控制點測放在離基坑壁2m處的木樁上,并用混凝土將木樁包裹好.根據基礎圖以各軸線為準，用墨線彈出基礎施工中所需要的中線,邊界線、墻寬線、積水坑線等。3.2基礎驗線 首先檢查各軸線控制樁有無用錯和位移，再用全站儀檢查各軸線的投測位置（即基礎的定位），然后再實測各主控軸線和各輔控軸的想度位置，以防整個基礎在基槽內移動錯

40、位。驗線時應檢查墊層頂面的標高。 基礎驗線時的允許偏差為：長度L30m，允許偏差5mm;30mL60m，允許10mm;60m L90m允許偏差5mm，90mL，允許偏差20mm 。3.3軸線測放 軸線測放采用外測法。根據規劃坐標及提供的坐標點情況確定縱橫十字軸線控制基線，十字基線再通過排距測定其余橫軸線和縱軸線。 軸線控制采用經緯儀和50m鋼卷尺進行。4.標高測放 標高測控采用水準儀進行，定位放線時將甲方指定的水準點高程用水準儀引至建筑物周邊固定的圍墻上作為基準點。基準點不得少于4點以便于閉合校核，標出0.000標高位置,并做好記錄。在底層結構施工完畢后將這4個基準點引到可能通視的外墻上,并用

41、紅油漆作好標志。5。抄平放線1.基礎施工抄平放線A.基礎土方開挖后辦理交接手續，現場必須拉通線基坑長度、寬度，基坑底標高經全站儀校核無誤后才可以進行下道工序的施工，并把軸線和標高引測到坑壁上，并設置軸線、基礎邊線及高程標志。B。基礎模板拼裝完后必須根據設計圖校核幾何尺寸，在模板周邊放出基礎面標高，并在豎向鋼筋上用紅油漆標示，將墻柱軸線和邊線延長后引至基礎邊線外標示，以便施工復核。C.基礎施工完后將軸線引測至墻上。6.施測中應注意的問題6。1觀測時應做到前后視線等長,測水平線,最好是用直接調整水平儀的儀器高度，是后視的視線對準水準儀，前視則可直接用鉛筆標出視線標高的水平線。6。2有0.000水平

42、線向下或向上量高差時，所用鋼尺應經過鑒定,測量高差時尺身應垂直和用規定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。6.3該工程0。000以上部分施工時，首先應對0.000以下部分的軸線、標高進行復核線校核，如有誤差則進行修正,修正后再采用直角或極坐標法將控制軸線重新測出，用來控制以上軸線標高。6.2基礎工程施工方案一 基礎施工方案1 施工工序：施工前準備工作測量放線土方開挖地基處理混凝土墊層基礎土方回填2。土方開挖至設計標高，經檢驗合格后,立即進行地基處理,處理完成后隨即支模澆筑混凝土墊層.3.施工要點（1)鋼筋制作安工作嚴格按照設計圖紙施工，保證混凝土保護層厚度，用1：2水泥砂漿支墊,鋼筋布置完畢后可進

43、行下一工序施工。（2)模板工程;杯型側模采用鋼模，支模后及時校正模板軸線位置與標高，基模采用定型木模制成，底部留一直徑50mm的圓孔,以便抽模時排氣，.杯基芯模抽提方式采用在模盒內兩側各加一根8鋼筋制成吊環，用葫蘆吊抽提,葫蘆調用鋼筋三腳架支撐，在混凝土澆灌完畢后過一段時間，將模高提松，待1-2小時后全部抽出,抽提時注意保持模盒垂直方向，以免損傷杯口混凝土.（3).混凝土:混凝土采用分層澆灌、分層振搗，柱基上下階段相應在下階停搗后，停留一段時間，待其接近初凝時再灌振上階。二、土方回填1、夯實機械：以蛙式打夯機為主，局部邊角部位用手扶夯輔之。2、回填前準備：分層夯實回填前，先用人工將場地平整，原

44、則是就低不就高，接現有地形，低處回填厚度不超過15mm，高者鏟到旁邊,作為下層回填材料。6.3 鋼筋工程1進場鋼筋按類別分批，掛牌堆放、持有合格證，現時分批送檢，合格后方可使用。2鋼材原材料應存在料棚內，并保持地面干燥,不能直接堆放在地面上,必要時蓋布,以免銹蝕鋼筋。3原料、成品若已銹蝕，要用機械或手工等將其除盡，對于銹蝕嚴重且銹蝕嚴重且銹皮剝落的,不能用于工地。4成型好的鋼筋應分類編號，捆綁堆放,以備后用。5柱與墻體連接設置墻體拉結筋，按6.5500伸入墻內不少于1000。6鋼筋安裝完畢以后，應進行檢查驗收:61鋼筋級別、直徑、根樓、間距、位置；62接頭位置、數量、搭接長度尺寸;63鋼筋綁扎

45、是否牢固，其表面清潔與否，油污、鐵銹；64砼保護層厚度是否符合規范要求；65作好隱驗收記錄后方可澆筑砼。7.鋼筋接長方法大于或等于12柱豎向鋼筋均采用閃光對焊焊接接長，小于12的柱豎向鋼筋采用綁扎焊接長.大于或等于16的梁受力鋼筋均采用水平閃光對焊接長,小于16的梁水平鋼筋采用搭接接長。吊車梁受力鋼筋采用通長鋼筋不得接頭。8.鋼筋接頭位置焊前準備(試焊、檢驗合格、調整焊接參數）鋼筋扶正對位夾鉗緊夾鋼筋預熱閃光通電引弧斷電頂壓拆夾鉗不同直徑鋼筋焊接時，應按較小直徑鋼筋選擇參數。焊接通電時間可延長。9閃光對焊接頭:閃光對焊接頭應逐個進行外觀檢查，進行力學性能試驗時，應從每批接頭中隨機抽取3個試件做

46、拉伸試驗，本工程以同型號或施工段中300 個同級別鋼筋接頭作為一批，不足300個接頭仍按一批執行.閃光對焊接頭外觀檢查結果應滿足如下要求:9。1鋼筋與電焊接觸處,應無燒傷缺陷.9。2接頭處的彎折角不得大于4.9.3接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑的0.1倍,且不得大于2mm.9。4閃光對焊接頭拉伸試驗結果為3 個試件的抗拉強度均不能小于該級別鋼筋規定的抗拉強度。當試驗結果有1個試件的抗拉強底低于規定值時，應再取6個試件進行復驗。復驗后仍有1個試件的抗拉強度小于規定值則該批接頭不合格。10。鋼筋制作綁扎注意以下幾個環節10.1 預見性的提出和處理鋼筋有關設計的矛盾問題或施工難處,需核定的要及時與

47、設計院、建設單位聯系核定,做到準確認真翻樣。所有鋼筋下料單及翻樣處理均由現場綜合技術組、質安組負責校審批準.10.2 鋼筋制成的半成品進行掛牌驗收，專人負責清料，質安組負責抽查。10.3受力鋼筋保護層厚度如設計文件無規定按下執行:構件名稱基礎保護層厚度（mm）40鋼筋制作工藝流程鋼筋檢驗和試驗保證符合物理性能和化學性能要求的鋼筋用于制作鋼筋除銹保證鋼筋與砼之間的粘結鋼筋調直保證鋼筋平直，保證加工尺寸準確，使鋼筋在砼內傳力均勻配料單復核保證鋼筋下料準確，滿足設計要求鋼筋切割保證斷面長度準確鋼筋彎曲成型保證達到設計圖樣，尺寸形狀準確無誤分類、編號堆碼成型后的鋼筋按所用的部位或大小規格分類編號堆碼基

48、層處理清底鋼筋翻樣、下料原材料檢驗、鋼筋復試合格模板或基層二次放線校正鋼筋位置按線調整鋼筋，保證基層位置準確現場焊接試樣成形鋼筋符合圖紙設計要求鋪底層鋼筋位置，間距準確綁扎柱梁鋼筋柱梁立筋、定位筋劃出間距綁上層鋼筋放置墊塊，確保厚度綁次牛腿鋼筋處理好交接點圈梁水平筋，保證垂直度和厚度放置墊塊保證保護層厚度固定鋼筋位置保證位置、形狀準確鋼筋綁扎施工工藝流程6。4混凝土工程1。施工工藝流程配合比計算原材料計算、外加劑配制砼攪拌（坍落度測定、試塊制作）砼運輸布料砼澆筑、振搗砼收平壓實2。材料要求2。1本工程采用42.5R級普通硅酸鹽水泥，進場水泥必須具有出廠合格證，每批水泥做抽檢試驗,不合格的水泥堅

49、決不使用。2。2入庫的水泥按品種、標號、出廠日期分批堆放，掛上標牌，做到先到先用，并防止混摻使用。包裝水泥堆放在水泥庫內,應墊起離地30cm，離墻30cm以上，高度不超過10包.2.3碎石采用525級配、卵石采用540級配。砂石含泥量不大于3，在運輸、裝卸和堆放過程中防止混入雜質.外加劑采用KS-20混凝土高效減水劑。3。砼攪拌前的準備3.1 攪拌砼前，應加入水空轉數分鐘，將積水倒凈，使筒充分濕3.2配合比應由市檢測中心試配開出,在施工現場派人管理配合比，專人負責計量，同時備有磅稱嚴格稱取砂石.3.3砼拌制前應將卵石沖洗干凈并且級配合格。3.4配套機械設備的檢查與試運.4.砼的攪拌4。1為了提

50、高攪拌質量，減少機械磨損,減少砂漿與攪拌筒的粘結,水泥不飛揚,采用一次投料。4.2本工程根據現場情況,設置1臺JZC-350型砼攪拌機，攪拌時間控制在座90S；拌至色澤均勻為止。5.砼的運輸：本工程砼主要用于灌注樁、基礎、地梁和室內地坪,基本屬于地面作業。砼攪拌好后地面水平運輸采用四輪拖拉機運至澆筑點下料。6.砼的澆筑6.1 澆筑要求:防止離析，砼要均勻,先澆筑豎向構件，按施工流水方向澆筑.6.2為了保證結構的安全性,施工中應連續澆筑砼，除設計規定外不能擅自留置施工縫，根據結構特點，施工縫與伸縮縫后澆帶相吻合。6.3平面上各段內不能出現陽角,以免溫度應力集中，形成裂縫.6.4現場必須做好砼試塊

51、取樣，按砼強度等級分別取樣，相同強度等級砼連續作業的每100盤且不超過100m3隨機取樣一次，并做好見證記錄，專人負責制作,養護，送樣。7。砼的養護及拆模7.1砼的養護采用人工自然養護法。在砼澆筑完畢后的12h以內對砼加以覆蓋和澆水養護，養時間當砼中無外加劑摻入時，不得少于7晝夜，當砼中有外加劑摻入時，不得少于14晝夜.7.2砼的拆模：側模在砼強度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除，底模的拆除根據早拆體系中的規定執行。7。3拆模后如發現砼有缺陷,應進行修補.8.砼試塊留置本工程砼采用的是自攪拌，故砼的試塊采取現場隨機抽樣制作，第一次在砼攪拌站，第二次在施工現場，留置組數按下面執行。8

52、.1每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼，其取樣不得少于一次。8。2每工作班拌制的同配合比的砼不足100盤時，其取樣不得少于一次。8.3每一現澆筑段同配合比的砼,其取樣不得少于一次。以上每次取樣至少留置一組標準試件，每組三個試件應在同盤砼中取樣制作。6。5活動板房安裝1、施工前準備 1）、壓型鋼板圍護施工安裝之前，訂制相應的施工圖紙，并根據設計文件編制組織設計及對施工人員進行技術培訓和安全生產交底。2）、根據文件詳細核對各類材料的規格和數量，對損壞的壓型鋼板，泛水板應及時修復和更換。3）、各類施工設備應齊全，并能正常運轉。 4）、復核與壓型鋼板施工安裝有關鋼構件的安裝精度,清除檁條的

53、安裝焊縫藥皮和飛濺物，并涂刷防銹漆進行防腐處理.2、壓型彩板施工工序：墻板安裝按檁條位置從一端開始進行，板與板之間必須咬緊，再用螺釘固定,墻板接縫處做好防水處理。壓型鋼板安裝時,應邊鋪設邊調整其位置,邊固定.3、彩鋼板注意事項 1)安裝施工時,屋面防水工程除應遵守屋面防水工程相關技術要求外,同時還應遵守下列原則： a、屋面坡度不得小于5%，腐蝕環境條件下不得小于8。 b、屋面板在條件允許的情況下不得搭接。必須搭接時應順坡長方向搭接，搭接點必須落在檁條上或支撐上。當屋面坡度小于或等于10時,搭接長度不小于300mm,當屋面坡度大于10%時,搭接長度應不小于200mm。 2）、搭接鋼板部分應使用縫

54、合釘或拉鉚釘連接，中距不得大于300mm。所有搭接縫必須用密封膏或防水材料密封，外露釘頭應采取防水措施。 3)、包角泛水彩鋼板。屋檐滴水彩鋼板等配件的搭接應盡可能按背風方向或順水方向壓接,其壓接長度應不小于60mm，可用拉鉚釘連接,其間距應不大于200mm,安裝時應注意邊縫平直。 4)、天溝必須有足夠的排水容積，排水坡度應不小于千分之八,坡度方向指向排水溝口.天溝里應設置足夠的排水口,排水口徑應滿足設計要求。天溝支座應均勻布置,不得出現明顯撓度，造成積水。 5）、天溝安裝完畢,應清理干凈里面的雜物，順通雨水管。6.6防水施工方案應采用專業隊伍進行防水工程施工。施工前要求制訂詳細的施工方案和操作

55、方法。操作人員必須持證上崗，材料必須經檢驗合格后方能使用。1、作業條件和施工順序防水工程應在結構層和相鄰邊緣工程全部完工，并經檢驗合格后方可施工。防水層施工時，應先做排水比較集中的部位,在同一坡水面操作應從屋面最低標高處由下至上地進行.各種原材料、制品和配件應符合現行國家標準、部頒標準的規定或設計要求.2、找平層施工找平層應掃凈基層并灑水潤濕,找平層的鋪設高度、厚度、坡度和予埋件位置應貼餅標識,保證坡度正確，排水暢通。兩個面相接處，如墻、伸縮縫、管道等均應做成半徑不小于100mm的圓角。3、SBC防水卷材防水基層要求：水泥砂漿基層應有7天以上齡期，強度達到5MPa以上。基層表面應平整密實，無空

56、殼起砂裂縫。基層應干燥后才開始做卷材防水層。卷材鋪設前應先刷冷底子油一遍。施工應選擇良好的氣候條件，氣溫宜為535。凡進場的防水卷材均應按規范要求進行外觀質量檢驗并抽樣對防水卷材和膠粘劑進行物理性能檢驗。.在天溝、泛水處、內排水的水落口四周部位必須增加一層防水層，分隔縫處應設置隔離附加層.防水層搭接長度不少于100mm,粘貼時應連續封閉好邊口，作完后應按規定作閉水試驗。卷材鋪貼方向宜平行屋脊鋪貼，上下層卷材不得相互垂直鋪貼。需進行設備安裝區段，應在該區段的屋面上先鋪上一層卷材.待安裝工程完畢后,應檢查卷材有無破損，作好必要的修補，再鋪貼其余各層卷材.墻面抹灰前做好基層處理，抹灰前應加噴涂摻10

57、%108膠的水泥漿。框架梁、柱與填充墻接觸處應鋪設300mm寬鋼絲網，穿墻孔洞用防水細石砼補密實，控制好細石砼的砂率和水泥用量。保溫工程按現行施工驗收規范進行施工和控制質量。做好滴水.做好穿外墻的管道周邊防水。做好外墻的窗洞口周邊的防水處理。6.7臨水、電接入工程1、臨水接入工程1。1施工用水設計:根據本工程量、所需勞動人數、施工機械及招標文件等情況,對施工用水作如下設計:施工用水：按每小時澆筑4m3砼計其中： q1-施工用水量 Q1-每小時澆筑砼量 N1-施工用水額 K1-未預計的施工用水系數 K2用水不均衡系數機械用水：q2=K1SQ2N2K3 /83600=1。113002.0/8360

58、0 =0.023L/S其中：q2-機械用水量 Q2-同一種機械臺數 N2施工機械臺班用水定額N2=300 K1-用水修正系數K1=1.1 K3施工機械不均衡系數K3=2.0現場生活用水： q3=P1N3N4/b83600=300601。3/83600=0。8L/S其中： q3施工現場生活用水量 P1-施工現場高峰晝夜人數300人 N3施工現場生活用水定額N3=60 K4施工現場用水不均衡系數 K2用水不均衡系數 b每天工作班數消防用水量：Q消=5L/S（5)總用水量: Q=q1+q2+q33.3+0。023+0.43=3.75L/SQ消，故Q總取5L/S水源管徑計算: 4Qpn1000D= =

59、0.056其中：d-配水管直徑 Q總-總用水量 V-管內水流速度1。2現場臨時給水管布置:從業主提供的水源中，接出一根DN80的水管作為施工現場臨時供水主管，即可滿足現場的施工及生活和消防用水。施工用水從水管上接DN50水管，每個用水點再接出DN25分水管.其余支管均為DN25.2。3現場臨時消防栓設3個，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。2。4現場排污管布置設計:施工廢水用100PVC管從管道井內或有組織地排入地面水溝內，所有施工廢水都經兩級沉淀后，才能經排水溝，排至場外的污水井內，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內。2、臨電接入工程現場臨時用電采用TN-S系統（三相五線制），根據施

60、工機具設備容量計算,總用電量215KVA，從建設單位的電源引入現場臨時配電房中。根據施工現場臨時用設計的規定，須由電氣工程師對施工現場臨時用電進行設計。1. 本工程施工臨時用電系統采用380/220伏三相五線制(TNS系統)，以保證安全用電。2. 施工電源由建設單位提供，直接引入施工臨時發配電房。3. 在臨時發配電房處設一組接地電阻小于4歐姆的發電機保護接地裝置,專用接零保護線和發電機、配電柜外殼接地應與發電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻歐姆.4. 配電房低壓配柜分2個回路（V1V2）控制施工現場各用電設備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、鋼結構制作場、機修

61、房樓層等施工工作面用電。導線采用銅芯橡皮線VV22395+ 250mm2埋地到位。作業層施工用電配設一個二級箱，每個作業點設一個三級配電箱，電源由二級配電箱引入,每個用電設備設一個分配電箱。P2回路供施工現場照明和辦公、食堂等臨時設施照明。導線采用銅芯橡皮線BV316+210mm2沿墻明設，過大門、道路時穿鋼管保護。第七章 工期技術組織措施7。1 施工順序根據精心的組織和安排，由于該建筑為單體工程，所以考慮將工程劃分為兩個施工段，現場施工順序如下:基礎施工與現場預制構件穿插配合施工。主體階段：每個施工段在施工過程中合理的進行流水作業。7。2 施工進度本工程總工期為20個日歷天,根據工期要求，施

62、工進度控制詳見施工進度計劃表7.3工期保證措施一、組織管理措施1. 公司的工程領導小組，每半個月在施工現場召開一次協調會，檢查工程進度，解決現場存在的人力、物力、資金等方面的問題。2. 項目成立由項目經理、技術負責人、主辦施工員、專業施工員、作業班組長及內業技術員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務，及時調整和補充進度快慢的應急措施,確保階段進度計劃進行。3. 成立由業主、監理、各分部項目及專業單位的現場協調小組，每周召開現場協調會，檢查各單位進度完成情況施工質量情況，找出影響工期的原因，采取相應補救措施，并安排下周工程進度和解決急需落實的問題。二、新技術應用措施施工的主要工序

63、作業效率的高低決定工期快慢的最重要困素，所以我公司決定在本工程中投入高效率新技術手段提高施工速度，確保工期目標的實現。1. 砼工程：采用施工工藝提高砼的澆筑質量。2. 現場預制件部分采用定型組裝式模板易裝易拆，經我們估算,此項比普通模板支模提高該分項工效約30，大大縮短支模工序時間,從而壓縮總工期.3. 鋼筋工程:由專業施工員進行鋼筋配料設計，粗鋼筋水平接長采用閃光對焊技術。三、機械設備的配置措施1. 運輸機械是保證本工程按期竣工的關鍵設備,經現場考查，結合投標設計圖紙情況。2. 其它中、小型機械設備按照施工部署,根據分階段進度要求,配置足夠，并及時組織進場。3. 加強機械設備管理和維護保養，

64、 確保正常運轉， 機械設備完好率保證達到95以上，利用率保證達到85以上.對本工程我公司設置專業機械維修班一個，加強設備管理,保證工程的連續性。四、采用計算機管理手段實現工期動態控制措施1。編制詳細的各作業層和項目總工期控制網絡計劃,采用網絡計劃技術控制關鍵工序的時間，從而達到控制分段工期的目標。2。采用微機管理方法，加快信息傳遞處理速度，實現工期的動態調整，并對關鍵線路上的關鍵工序進行時間控制，確保工期的實現。五、施工組織技術措施1. 首先有準備工作計劃，劃分技術責任單元，落實到人頭。2. 組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙，充分領會設計意圖，增加對圖紙的熟悉程度.3. 進行施工工藝標準化交底

65、及操作技術指導，提高施工操作的熟練程度。4. 進行層層技術交底，讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理措施,讓操作人員明確設計、規范規定標準及工期要求,做到定性、定量管理。第八章 質量、安全、文明施工措施7。1 質量保證措施一、建立質量管理機構公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育,不斷提高工作責任心和質量意識,對質量問題堅決執行”三不放過“和一票否決制度精心組織、精心施工,確保工程質量達到合格產品。建立以公司總工程師為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。為了充分發揮質量管理體系的作用，保證工程量合

66、格，協調公司部門與項目經理部的關系，成立公司領導、項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組，參與質量程序的控制。二、工程質量保證體系按照質量保證標準，編制詳細的、全面覆蓋19個質量要素的控制方法及措施，保證各影響質量的要素在施工過程中得到有效控制.三、技術保證措施1.12 施工前，技術負責人組織工長、內業、質安員認真學習有關規范，施工工藝及操作規程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。1.13 嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經設計單位同意后，才能施工。1.14 嚴格技術復核制度.軸線、標高測量員施測后，應由工長、質量員復核無誤后，才能

67、在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由業主、監理、設計等相關單位共同檢查合格簽字后,才能進入下一道工序.1.15 技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。內業員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。1.16 裝修工程堅持做好“樣板”,包括外墻面、地面，色彩協調、天棚作法、管線安裝、門窗安裝等全部裝修內容，待檢查合格,業主、設計監理滿意，施工人員參觀學習后,再全面展開裝修工作.1.17 最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發揮公司的技術優勢,充分利用新工藝新技術和新材料，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科技水平,確保多、快

68、、好、省地完成業主交給的施工任務。1.18 作好施工技術檔案的收集、整理科技檔案一覽表工程施工文件資料序號文件名稱責任人1施工合同書公司法人2開工報告書項目經理3技術交底、圖紙會審紀要內業技術員4施工組織設計或施工方案項目技術負責人5設計變更通知單、核定單內業技術員6原材料出廠質量證明書材料員7原材料試驗報告試驗員8施工定位測量記錄測量員9主體工程隱蔽記錄工長10分部、分項單位工程質量評定及質量事故處理報告質量安全員11交工驗收證明書內業技術員12施工總結、技術總結項目技術負責人13竣工報告(含停、復工報告）項目經理14施工日志、大事記工長竣工圖序號文件名稱責任人1建施竣工圖內業技術員2結施竣

69、工圖內業技術員3竣工資料內業技術員四、原材料質量保證措施合格供應廠（商）考察評估申請計劃審核批準選定、簽定合同進貨檢驗和試驗退 貨采購發 料庫存盤點檢驗、入庫、保管1. 材料采購程序在采購控制過程中，合格供應（廠)商的評估，要求首先要以質量為前提,盡可能優先選擇生產技術完善、質量穩定、可靠、生產能力強的供應（廠）商，盡可能直接從生產廠進貨，減少中間環節，避免購入假冒偽劣產品,進貨檢驗和試驗時，材料人員會同質檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術證件、數量進行驗收，并及時通知試驗人員抽取樣品進行有關試驗，試驗合格后方可發料用于工程，每批材料都要求材料部門和試驗部門妥善記錄、保存有關檢驗和實驗的有關

70、證件,并在材料標識上標識清楚;對所有合格供應（廠）商均實行動態管理，定期總結各協助單位的業績，對于業績不良或發生事故的單位堅決從合格供應（廠)商名錄中予以剔除,取消其被采購權。2. 顧客提供產品的控制(見16-3圖框):顧客提供產品進貨檢驗和試驗檢驗、入庫、保管發料3.YN4. 產品標識和可追溯性：對于無論是采購的、顧客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品，均要進行唯一性標識，標識采用全公司統一標識牌和記錄兩種方法，內容包括產品的規格、型號、批號、（爐號)、等級、數量、生產日期、所用部位,對施工產生的產品還應標明生產班組、原材料來源及其相關的技術證件，以便使產品具有如同身份證一樣的識別標

71、志，而不致發生混用、誤用,并且當一旦發現不合格品后,能通過標識可以追蹤到該產品的原始狀態、生產過程和使用情況，以便查找不合格產生的原因，采取相應的糾正預防措施，如我公司對鋼材的標識牌如下：名稱： 型號：批號： 爐號：等級： 生產廠：生產日期： 使用部位： 檢驗、試驗狀態：五、計量保證措施1. 嚴格執行公司的計量檢測網絡.2. 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內業員按規范要求提出取樣計劃,由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用.3. 砼攪拌站嚴格按配合比投料，水泥、砂、石要每盤過秤。4. 現場設立砼快速測強點,由試驗員負責操作，為拆模提供依據.5. 經緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由項目技改計量工長負責

72、按規定送法檢驗單位檢校.六、質量控制措施1. 基礎工程的鋼筋、模板、砼分項工程應遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質量控制措施。2. 作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有積水、泥漿的情況下施工砼.3. 綁扎鋼筋時，按設計留足保護層，不得有負誤差。應用砂漿墊塊，嚴禁使用鋼筋當墊塊或將鋼筋用鐵釘、鉛絲直接固定在模板上.七、模板1. 質量控制措施1.1 進行技術交底：交圖紙、交方法、交規程、交標準.1.2 每次支模前,應對模板材料驗收,不符合要求的應更換或修復,不能濫竽充數。1.3 班長、工長、自檢員應隨時對支模操作進行檢查，發現問題及時糾正。1.4 完工后，質檢員組織工長、班長、自檢員進行

73、檢查驗收,合格后再轉入下道工序.2. 質量控制要點2.1 構件中心線、標高。2.2 模板的安裝質量，包括剛度、強度和穩定性。2.3 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標高、接縫嚴密情況以及預埋件、預留洞的位置。熟悉操作規程及驗收標準熟悉施工圖按施工圖及規范支模編制施工方案保證措施模板截料、編號、堆放搭設可靠的支撐體系型鋼筋、模板工序交接檢查檢查基層、支撐是否可靠澆砼時留專人看守定點施工、掛牌操作清理現場施工記錄質量評定表技術交底施工準備資料整理分類歸檔質量評定是否符合設計驗收規范支 模下道工序折 模三檢記錄優化折模方案重點構件根據抗壓強度確定折模時間文明折模及成品保護清理模板、支撐架專職質檢員檢

74、查評定優化支撐、模板體系引測標高、測放軸線復核標高、檢查軸線向所有操作員技術交底標出構件正確位置刷脫模劑班組自檢工長質檢員中間抽查與砼工序交接檢查（否）重復上道工序（是）模板工程質量控制體系圖八、鋼筋工程1. 質量控制措施1.1 檢查出廠質量證明書及進場復檢報告，證明進場材質合格.1.2 加強對施工人員的技術交底，使其執行施工規范要求和設計要求。1.3 嚴格按照圖紙和配料單下料和施工。1.4 鋼筋施工前，應預先彈線并檢查基層的上道工序質量，加強工序的自檢和交接檢查。1.5 對使用的機具應經常檢測和調整.1.6 焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規定進行焊接工藝試驗，同時檢查焊條、焊劑的質量

75、,焊劑必須烘干。1.7 焊接鋼筋端頭不整齊的要切除，焊后夾具不宜過早放松。根據鋼筋直徑選擇合理的焊接電流和通電時間.1.8 每批鋼筋焊完后，按規定取樣進行力學試驗和檢查焊接外觀質量，合格后,才能進行綁扎。2. 鋼筋工程質量控制的要點2.1 鋼筋的品種和質量。2.2 鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距。2.3 鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。2.4 焊接質量。2.5 預留洞孔及預埋件規格、數量、尺寸、位置。2.6 鋼筋保護層厚度及綁扎質量。2.7 嚴禁踩踏和污染成品，澆砼時設專人看護和修整鋼筋嚴格按施工圖及配料單綁扎學習操作程序及驗收熟悉設計文件明確質量標準全體操作人員參加鋼筋焊接

76、焊接力學試驗報告鋼筋、模板工序交接檢查砼澆筑時留專人看守鋼筋定點施工、掛牌操作質監單位檢驗評定鋼筋質量證書、力學試驗報告隱蔽驗收記錄鋼筋代用單質量評定記錄鋼筋質量證明書、力學試驗報告編制審核鋼筋配料表檢查腳手架書面義底工長質檢員中間抽檢專職質檢員檢查評定班組自檢和砼工序交接檢查清理現場每一編號的鋼筋均掛料牌嚴格按鋼筋配料表加工施工“三驗”記錄施工準備技術交底質量評定現場綁扎鋼筋制作是否合符設計驗收規范辦理隱蔽驗收簽證資料整理分類歸檔（否）拆除重復上道工序鋼筋工程質量控制體系圖九、砼工程1. 砼質量控制措施1.1 檢查原材料出廠合格證及試驗報告，必須保證各項材料指標的穩定性。1.2 攪拌時應嚴格

77、控制配合比,原材料計量和坍落度。1.3 澆筑前應檢查鋼筋位置和保護層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理,分布均勻。1.4 下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過2m，應分層搗固，掌握每點的振搗時間。1.5 預留洞處應在兩側同時下料，采用正確的振搗方法，嚴防漏振。1.6 為防止鋼筋移位,振搗時嚴禁振搗棒撞擊鋼筋,操作不得踩踏鋼筋,以免模板變形或預埋件脫落。1.7 砼澆筑后12小時內覆蓋澆水養護，在砼強度達1.2Pa后方可在已澆筑的結構上走動。2. 砼工程質量控制的要點2.1 包括水泥的品種、標號和砂、石、外加劑的質量.2.2 攪拌時應重點控制配合比，原材料計量，坍落度。2.3 澆筑時應重點

78、控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。學習操作規程及規范熟悉設計文件監督后臺計量嚴格執行配合比編制優化砼澆筑方案明確質量標準所有操作人員參加書面交底試驗人員深入現場調整配合比標準養護試塊質檢單位檢驗評定原材料材質證明砂石檢驗報告及砼配合比砼試塊試驗報告質量檢驗評定表制定保證質量措施崗位分工、掛牌操作工長、質檢員自檢清理現場砼澆筑許可證砼施工記錄檢驗記錄專職質檢員檢驗評定澆水、薄膜、麻袋材料準備、材質證明或檢驗報告砼試配、優化砼配合比檢查腳手架及運輸道砼試驗儀器、模具準備模板、鋼筋砼工序交接砼拌制、振蕩、運輸專業會簽開出砼配合比班組自檢木工、鋼筋工跟班保證質量技術交底施工準備資料整理分類歸檔

79、磽筑砼養護申請砼澆筑質量評定是砼工程質量控制體系圖十、裝飾階段質量控制措施1. 審查圖紙，根據工程特點和現場具體條件制定施工方案，施工方案中應包括工期、施工順序和施工方法。2. 做好材料的試驗、檢驗和試配工作。3. 做好裝飾節點的大樣設計，做好裝飾樣板間、樣板塊,經甲方、監理等有關部門驗收合格后方能大量施工。4. 加強施工過程的檢查,對違反操作規程和達不到標準的予以及時糾正。5. 裝飾各分部完成后應加強成品保護,避免損壞。6. 通病防止,在裝飾施工階段主要是針對一些通病的防止，現分述如下。裝飾工程質量檢查驗收程序操作班組自檢工長與專職質檢員初檢工長、質檢員填報檢查表設計、建設、監理、質監會同施

80、工單位復檢進行下道工序返修十二、模板支設的質量控制措施1. 所有結構支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并編號，余留量由縫模調整。2. 模板及其支撐均應落在實處,不得有“虛”腳出現，安拆均設專人負責。3. 柱腳模板應加墊木和導模，防止砼漿流失造成欄根.4. 模板應按圖集規定.5. 為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結,影響脫模，在澆筑混凝土之前,應在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要求是：不粘結、易脫落、不污染其它構件、易于操作、易清理、無害于人體，不腐蝕模板。6. 安裝模板時需有保護措施：因鋼筋綁扎好,鋼筋很容易損傷面板，這時需有施工工人在現場扶住模

81、板，輕輕就位，避免損傷模板。7. 在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面.8. 在安裝模板之前,應將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時也應嚴格按照配模圖紙進行安裝。9. 澆搗振搗混凝土時振動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板,同時振搗時間要按規范規定,要適時，以防模板變形。工程質量通病預防措施項目序號原因預防措施屋面工程1找坡不當屋面保溫層，找平層的鋪設應按水落口位置呈放射線認真找坡,分水線清晰明快2排氣帽安裝質量差排氣帽安裝必須接通線安裝，要保證排氣帽順直一條線，間距均勻,高度一致,安設時鋼筋必須伸至屋蓋砼表面，排

82、氣帽安裝后帽沿到找平層高度統一，四周用細石砼做成.3泛水細部做法找平層在屋面突出屋面結構連接處（女兒墻上,上人孔）必須做成圓弧鈍角，圓弧高度統一,規范防水層完工后，在防水部分的卷材屋面上用細石砼壓蓋隨打隨抹，砼應做成R150圓弧鈍角對防水層收頭起到很好的保護作用,并提高屋面細部的觀感質量。4女兒墻壓頂采用細石砼澆筑，砼表面壓光，頂面向內作不小于6的排水坡5屋面卷材1、選用合格的卷材，腐朽或變質者剔除不用；2、粘結材料耐熱度柔韌性和粘結力必須全部符合質量標準；3、卷材鋪貼前,其表面應加以清理，并反卷過來，卷材交接寬度應符合規范要求6屋面卷材流淌1、找平層必須平整、清潔，以增加防水層基層的粘結力；

83、2、每層厚度必須控制在1至1。5米，確保卷材粘結率,長短邊搭接長度滿足規范要求。7卷材1、找平層必須平整清潔、干燥，冷底子油涂刷均勻；2、防止卷材受潮鋪貼應先高后低,先遠后近連續作業，一氣呵成；3、卷材表面清刷干凈，貼結材料涂刷均勻，并認真壓實；4、不在雨天、大霧、大風環境下施工,防止基層受潮。8卷材過早老化1、合理選擇水泥膠漿的配合比；2、嚴格控制水泥膠半成品的使用時間；3、重視保護層施工和維修工作，切實保證其質量。十三、建立質量回訪維修制度自工程竣工驗收交付使用開始，嚴格地執行建筑工程的質量回訪和保修、維修制度,樹立“用戶是上帝”的思想，具體措施是:1. 在保修期內,每個季度進行質量回防一

84、次。保修期外堅持每年進行質量回訪一次。2. 在回記過程中，根據建設單位所提出的要求整改或維修。3. 保修期間派專業人員駐現場,配合業主起初中門，進行檢修維修.保修期滿，專與業主保持.4. 工程交工后，交鑰匙的同時發給各用戶維修卡,保修期滿，用戶簽字，業主存檔，并做好保修期間的記錄，經用戶和業主檢查后簽字。7。2 安全保證措施一、安全管理的實施1. 建立以公司總經理掛帥，分管生產的副總經理和各職能門負責人組成的公司安全領導小組,協調部門與項目間的關系，監督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立相應的安全責任制(見項目安全管理職責系統圖）。2. 實現五無目標（一無因工傷亡、重傷和重大機械

85、設備事故；二無火災事故；三無重大違法犯罪案件；四無環境污染和噪音擾民；五無施工料具浪費現象）.3. 設置專職安全員,負責日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。4. 嚴格執行各分項工程的安全技術交底.5. 建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產檢查，班每天組織崗前安全生產檢查，發現問題及時定人、定時、定措施進行整改.6. 建立進場工人安全教育制度，凡進場參加本工程施工的人員,必須經過安全教育方能上崗。二、安全施工的具體措施1. 基礎和主體階段作業安全措施1.1 基礎土方開挖出后,應及時根據土質情況決定是否采用護壁支護措施，或修改放坡系。1。2如因地下情況

86、多變，在開挖時出現局部位移過大現象，采用機械作業挖土方回填坡腳，及時加固處理后再進行開挖.1.3基坑四周設四個(兩組)位移觀測點，利用位移反饋法檢查支護的合理性和安全性。根據位移結果適時修改有關參數，以確保基坑和周圍建筑物及管線的安全。1.4施工前應查清地下管線準確情況，確保地下管線的安全。1.5基坑臨邊處設置1。5m高鋼管欄桿，坑邊四周1.5m范圍內不得堆放土方或其它材料并不得設置機械道路。1。6基坑施工中設置有效排水措施，人員上下設置專用通道,垂直作業上、下應設置隔離防護措施。1.7模板施工前要對模板支撐進行設計并編制施工方案。模板安裝完畢，必須由技術負責人按照設計要求檢查、驗收。模板支撐

87、的拆除必須確保砼強度達到設計要求時，經申報批準才能進行。立柱底部須有墊板，按規定設置縱橫向支撐。模板上堆料應均勻，施工荷載不能超過規定。模板上運輸砼應設置走道板。各種模板要堆、放整齊，大模板應有防傾倒措施。模板要拆除干凈,不得留有未拆除的懸空模板。拆除區域要設置警戒線并設專人監護。2.外裝飾和高空作業安全措施2.1 應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實不得進行施工。2.2高空作業所需料具,設備等根據施工進度隨用隨運,禁止超負載亂堆亂放。2.3高空作業人員須經過專業技術培訓及專業考試合格，持上崗并須體檢合格。2.4高空作業人員所用的工具應隨時放入工具袋內,嚴

88、禁高空相互拋擲，傳遞。2。5腳手板必須滿鋪。2.6高聳金屬物，外架應事先設置避雷裝置，遇6級以上大風或雷雨、濃霧時禁止高空作業。雨季施工和冬季下霜、下雪后應對腳手板進行清理和采取防滑措施.2。7在進行上、下立體交叉作業時首先必須具有一定左、右方向的安全間隔距離，不能確實保證此距離就應設能防止附物傷害下方人員的防護層。3.現場施工用電的安全措施3.1 現場施工用電應嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范由主管現場的電氣技術人員負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應包括：臨時用電施工組織設計的全部資料，修改臨時用電施工組織設計的資料，技術交底資料,臨時用電工程檢查驗收表，電氣設

89、備的試、檢驗憑單和調試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復）查表,電工維修工作記錄。3.2施工現場臨時用電工程必須采用TN-S系統，設置專用保護零線。配電系統采用三級配電兩級保護。3.3架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜,電纜應用五蕊電纜，進入在建高層建筑應采用電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0。2m處，必須加設防護套管。3.4配電箱、開關箱應采用鐵板或優質絕緣材料制作,能防雨、防塵，配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零，開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面，進

90、、出線應加護套分路成束并做防水彎,移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱,開關箱須上鎖。4。機械的安全措施4.1機械設備司機、指揮應持證上崗。安、拆隊伍必須取得資格證，必須制定安、拆方案和進行技術交底，安裝完畢后應經主管部門的驗收。電氣安全應符合施工現場臨時用電安全技術規范，機械設備運行必須有專人指揮,并按規定有明確的信號。5 “三寶、四口”防護措施5.1進入施工現場的所有人都必須按規定佩戴安全帽，施工作業層的外側采用密目安全網封閉,高處作業的每人都必須按系掛要求系安全帶。5。2對臨邊高處作業，必須設置防護欄桿，防護欄桿應牢固可靠,進行洞口作業必須設置牢固可靠的防護欄桿

91、或牢固的蓋板。5。3每一個通道口都必須按規定設置防護棚并應有醒目的防護物標志。項目經理安全管理機構體系圖安全檢查員機械員各班組兼職安全員生活后勤組長各專業工長項目副經理質安組組長內業技術員組長副組長組員安全教育新工人入場前公司進行第一次教育特種作業持證上崗，專業安全員考核項目組織所有工人進行教育項目教育安全意識教育（安全第一，預防為主）安全知識教育（宣傳自身防護等）安全教育制度班組教育（本工程的安全技術內容）合格上崗不合格培訓合格上崗安全意識安全知識每月一次安全制度安全教育制度程序圖安全交底安全交底制度程序圖項目組全體人員施工組織設計中安全措施交底開工前班組長作業內容、環境、特點交底機具的安全

92、使用和材料的堆放要求具體操作的安全要求個人防護用品的安全使用要求分項工程（開工前）工程特點、安全注意事項工 長安全防護設施分部分項工程（開工）公司總經理、生產副總經理、總工程師安全檢查制度體系圖技術組組長質量安全組組長材料設備組組長預算核算組組長各專業工長后勤保衛組組長每季度檢查一次每月檢查一次公司副總經理、總工程師、各科室每10天檢查一次項目經理、項目副經理、項目總工程師施工組組長每周檢查一次每天檢查一次隨工序隨時檢查各專業工長及現場專業負責人各專業工種及各班組兼職安全員7.3文明措施一。管理目標1、真貫徹執行建設部、省、市關于施工現場文明施工管理的各項規定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和

93、合理的文明工地,使之成為“最佳標準化文明工地”。2、為了保證現場的文明施工，將施工影響降到最低,我們將重點控制和管理現場布置、臨設規劃、現場文明施工、施工揚塵、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節約型材料設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度以及對材料設備對建筑環保節能的效果等。二、組織保證1、在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。2、本工程施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規

94、定進行管理，項目經理部成立4人左右的場容清潔隊，由現場黨支部書記直接管理，每天負責現場內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。三、工作制度1、每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況,布置下一階段的施工文明施工和環境保護管理工作。2、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題,開出“隱患問題通知單”，各專業施工單位在收到“隱患問題通知單后,應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我司項目經理部有關部門應監督問題的解決情況。四、文明施工措施（一）

95、場容布置1、圍墻采用鐵絲網與各板房邊連接而成，高度為3m。2、根據施工現場情況本工程設置一個大門，大門門扇采用防銹鐵花大門，車輛出入時打開，不用時關閉。3、美化環境,在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。4、在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人，開工日期、竣工日期等內容,字跡書寫規范、美觀，并經常保持整潔完好。5、大門口設一圖七牌:工程項目簡介牌、工程項目責任人牌、安全紀律牌、安全生產計數牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌、衛生須知牌、施工總平面布置圖。6、場容場貌整齊、整潔、有序、文明，材料區域堆放整齊，有安全保衛措施；施工區域和

96、危險區域設醒目的安全警示標志.7、現場內外道路派專人灑水清掃,保持暢通，無積水。8、現場生活區域設施齊全、設置合理、管理完善、責任包干，宿舍統一使用低壓電，日常生活用品力求統一并設置整潔，現場辦公室、更衣室、廁所等應有專人負責打掃，保持整齊清潔。施工人員統一著裝，以便于管理。9、現場垃圾應裝入容器、定點放置，有專人管理，定時清除。（二）防止施工揚塵的措施1、施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。2、筑結構內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。3、水泥和其它易飛揚、細顆粒散體材料,安

97、排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要封蓋嚴密，防止遺灑、飛揚，卸運時嚴禁拋擲，輕拿輕放，減少揚塵污染。4、現場內所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面，做到黃土不上天。5、在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺，車輛經清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染，特別是泥漿清運車,必須封閉嚴實，輪胎清洗干凈才出場。6、清掃場地和樓層時,必須采用濕法作業，先灑水再清掃，垃圾不得從樓梯或電梯井或中庭直接掃下樓層,各層垃圾用容器密閉好后，統一運到指定傾到地點。7、遇有四級風以上的天氣時,停止土方施工。8、挖出的土方要及時清運，不能及時清運走的，用圍欄圍起,經常灑水降塵,遇大風時,用彩條布覆蓋。（三）

98、防止對水污染1、確保雨水管網與污水管網分開布設，嚴禁將非雨水類的其它水體排進雨水管網。2、施工現場設沉淀池，將廢水經過沉淀后排指定污水管線。尤其是泥漿用定點沉淀后，再用編織袋運出場外堆放。3、廁所旁設化糞池和二級沉淀池，并定期請環衛部門進行糞便抽排。4、現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝,控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。5、加強對現場放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。（四）防止施工噪音污染本工程為了將施工噪音降到最低,

99、特制定以下措施：1、現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，專業工長進行安全技術交底時，必須向施工人員強調降低噪音的重要性，砼振動時不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。2、除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，控制噪聲作業，對砂漿攪拌機、電鋸、柴油發電機等強噪音設備,以隔音棚遮擋，實現降噪。3、將砂漿攪拌站、木工房設在現場遠離原有建筑的南面，將攪拌站、木工房的噪音污染降到最低.4、模板、腳手架在支設、拆除搬運時,必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞.5、使用電鋸切割時，應及時鋸片刷油，且鋸片轉速不能過快。6、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭注油或水。7、加強環保意

100、識的宣傳.采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。8、機械操作指揮盡可能配套使用對講機來降低起重工的吹哨聲帶來的噪音污染。9、木工棚及高噪音設備實行封閉式隔音處理.（五）限制光污染措施1、探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。2、控制探照燈的旋轉方向，使其只照射施工區而不影響周圍原有建筑.（六）廢棄物管理1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施腳手架且有醒目標識。2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消毀。3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。（七)材料設備的管理1、對現場堆場進行統一規劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放儲存,并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設專人管理.2、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。3、對廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計算機數據庫技術對現場設備材料進行統一編號和管理。（八)環保節能型材料設備的選擇以業主為主導,在材料設備選型方面，遵從以下原則:1、滿足設計要求2、滿足規范要求