1、目錄第一章 編制說明及工程概況. .2第二章施工組織布署. .4第三章主要技術措施.15第四章施工進度計劃及保證措施.17第五章施工總體平面布置. .20第六章工程質量保證措施和目標. 25第七章安全保證措施.44第八章勞動力安排措施. . .53第九章文明施工措施. . 54附圖：施工進度橫道圖雙代號網絡圖第一章 編制說明及工程概況1.1 編制依據1.1.1 招標文件:xx峰景區至萬壽園景區游人棧道工程招標文件及招標答疑文件.1.1.3 有關規定：中華人民共和國建設部頒布的各種有關建筑結構設計規范及現行建筑工程施工驗收規范和操作規程.國家頒發的工程質量、文明施工及安全生產的有關規定及要求.1

2、.2 指導思想 確保工期 本工程甲方要求施工開工工期xx年11月8日，計劃竣工時間xx年3月7日,總工期120日歷天.我們將本著重合同、守信用的準則,確保在此工期時間內，按時并力爭提前完成本工程施工任務. 1.2.2 確保工程質量該工程的質量目標為確?！昂细瘛惫こ?將圍繞該目標，充分發揮技術及裝備優勢,發揚我司善創優質的優良傳統,嚴格按照ISO9001體系的要求執行程序文件，確保質量目標的實現.1.2.3 大力推進技術革新 大力推廣應用新技術、新工藝，不斷提高企業的技術水平,這是我們在市場經濟體制下求發展的戰略手段.我們在工程施工中將大力推廣應用新工藝、新技術，以提高經濟和社會效益.1.2.4

3、 安全生產、文明施工 切實抓好安全生產、努力搞好文明施工，爭創市級文明施工樣板工地，為我公司樹立起良好的社會形象.1.2.5 優質服務 嚴格遵守合同，在施工過程中積極為為主分憂解難，認真履行承包方職責，做好施工配合協調工作，虛心接受業主、監理、質監部門及社會各相關部門的監督檢查.工程竣工后，認真按要求搞好工程回訪、保修及維修服務.1.3、工程概況：本工程為xx峰景區至萬壽園景區游人棧道工程，位于三清山風景區海拔13001500米處.工程范圍包括施工圖范圍內的所有項目，詳見工程量清單.招標內容主要觀景平臺、休息點、休息亭、普通棧道、木棧道工程.樁基礎:用C25;柱: 全用C25， 梁 板:全用C

4、25. 荷載取值為 500KN/M2混凝土保護層厚及錨固長度La. 根據業主提供的地質勘探報告, 基礎采用巖石錨桿基礎.以基巖層作為樁端持力層, 須采用電動風鎬穿透強風化巖層,抵達基巖. 樁端地基承載力設為 5000KPa,由于地形復雜，樁長由現場定,樁端嵌入力層應大于500，灌注樁施工前,應作好施工前的準備工作，必須試挖成孔個數不少于二個,以便核對地質資料， 檢驗所選護壁設備，施工工藝及技術要求是否適宜. 樁孔挖成型后, 經有關方面檢驗 ,孔徑 孔深 持力層強度符合設計要求,方可進行下一步施工.第二章施工組織布署1.2 施工部署1.2.1施工部署的原則：實行項目法管理,積極開發、引進、采用新

5、技術、新工藝、新材料、新設備.精心操作，優質、高速、低耗、安全、文明完成本工程施工.1.2. 2施工總體目標：總體目標：質量、環保、安全并重，方針、目標、措施預控，遵章守法，文明創新，保護生態環境,關愛員工健康,鑄造品牌工程.質量目標：積極推行ISO9002 質量體系標準管理，實行質量終身負責制，確保該工程質量達到合格工程標準.工期目標:合理規劃施工工序，制訂月、旬、周工期目標，確保本工程工期為120日歷天達竣工驗交條件.安全管理目標:杜絕重大設備損壞事故，杜絕人身重傷和死亡事故，不發生重大火災事故，不發生主要責任交通事故和重大經濟損失事故,依據建筑施工安全檢查標準，每次檢查均達到“合格”標準

6、.文明施工目標：推行施工現場綜合考評,規范施工現場管理，創江西省施工現場綜合考評樣板工程.環保目標：合理布局、清潔生產、道路暢通、生活衛生、整潔施工、降低污染、減少噪間.服務目標：在施工階段嚴格按施工規范、設計文件、合同要求進行施工，履約守信、優質服務，顧客滿意率達98%以上.工程竣工后，定期進行工程回訪,嚴格按建設工程質量管理條例規定實行保修服務.1.2.3施工組織機構：1.2.3.1 組織機構設置：根據本工程規模及工程特點，本著有利于施工組織管理的原則，本工程實行項目法管理，組建項目經理部，項目經理部設項目經理、副經理、項目技術負責人各一名，下設工程管理部、安全質量部、計劃財務部、設備物資

7、部、綜合辦公室五個部（室）（詳見組織機構圖）.項目經理部各職能部門嚴格按照本公司推行的ISO9002 質量標準，各司其職、相互配合，負責整個工程的資金調配、技術方案的制定、施工進度的安排、物資、材料、機械設備的采購等，組織本工程的施工及對作業隊的管理.1.2.4項目主要管理人員職責:1.2.4.1 項目經理的主要職責：（1)對項目生產經營和行政工作全面負責,對項目的工程質量、安全、工期和經濟效益負直接領導責任，實現統一協調、統一領導、統一決策、統一指揮.(2）認真貫徹ISO9002 質量標準負責質量、環境、職業健康安全體系在本項目部的安全運行，確保管理方針和目標的實現. (3)全面推行施工生產

8、“雙預控方針和責任成本管理辦法，做好施工生產方案預控和成本預控，負責項目全過程的組織、策劃和督察工作，保證項目各項技術、經濟、管理指標的實現.(4）高度重視項目的施工隊伍、作業班組建設,努力改善勞動條件和員工的物質文化生活條件.(5）不斷推進企業科技進步和現代化管理，增強科技興企和科技領先的意識.（6）注重進行智力投資和人才培養，加強對員工思想、文化和業務技術教育培訓，提高全體員工的素質.1.2.4.2 項目副經理崗位職責（1)貫徹國家法規、法令、抓好內外協調工作，積極妥善處理與此相關的各種矛盾,參與項目部的上場組織及過程策劃工作，并督促落實.（2）貫徹落實上級安全生產決定和指導要求,負責本項

9、目勞動、人身安全、機械設備安全及機動車輛安全等監察管理工作.對施工安全負主要領導責任.（3）組織參加建設單位和本項目部的安全檢查及事故的調查分析及處理工作.檢查整改措施的落實情況.（4)組織安全生產規章制度、標準及事故易發點控制法等措施的制定,對違規操作和忽視安全生產的現象進行制止和糾正，組織進行事故和存在事故隱患的原因分析并制定落實整改措施.（5）組織召開安全分析會，進行安全評定,制定改進措施并檢查、落實.（6)組織好工程驗收和交付工作、（7）負責對工作軟環境的建立進行監督.（8）擔任項目經理部職業健康安全管理體系的員工代表，就項目部員工的職業健康安全狀況與有關方面進行協商與溝通.1.2.4

10、.3 技術負責人崗位職責(1）貫徹實施集團公司管理方針和管理目標，檢查落實ISO9002 質量標準的執行情況，對項目施工生產和施工技術管理負全面責任.(2）負責與設計單位的溝通和交流，組織施工設計文件的會審工作，組織項目實施性施工組織設計、特殊過程施工作業指導書的編制并按有關程序進行優化和完善,負責組織施工方案、作業指導書的審批和技術交底工作.(3)制定各項質量、安全技術措施，處理安全、質量技術問題.組織技術規范、標準和相關法律、法規、規章制度的學習.組織“四新成果”的運用，積極開展“QC”小組活動，負責竣工資料的收集整理、施工技術總結和科技成果的編寫工作.（4)負責施工進度、質量、安全和文明

11、施工等專項和綜合檢查，參與或組織召開生產、質量分析會，主持制定改進措施，確保安全生產、工程質量和合同履約.(5）負責施工中的變更設計工作，參加組織驗收和交付工作.1.2.4.4 綜合辦公室職責(1）負責項目生產、經營和管理方面的調查研究，收集整理有關信息，為領導決策提供依據.（2）負責項目部文件資料的接收、發放、整理、文印和保管等工作.（3)負責處理與駐地地方有關部門的關系和工地治安管理.(4）負責對內對外的接待以及施工宣傳、報道工作.(5）負責項目部內部機關管理、員工考勤及項目部的后勤保障工作.（6）完成項目部領導交辦的其他工作.5 工程管理部職責：（1)在項目技術負責人的領導下，負責本工程

12、的技術管理及環保管理工作，編制項目實施性施工組織設計，特殊過程施工作業指導書，負責施工方案、作業指導書的審批和技術交底工作.（2）組織和參加各項工程檢查、環保檢查及事故調查、分析和處理工作.(3）負責項目計劃統計，合同管理、測量、調度工作.（4）制定工程材料使用計劃、編制竣工文件、施工總結，進行技術檔案的管理,原始資料的積累以及施工過程中影像資料的收集.參加竣工驗收，工程結算和驗收工作.（5）對因施工技術方面管理不善造成的不合格工程負責.（6）積極推行“四新成果”的運用，開展QC 小組活動,處理施工中的技術問題,辦理設計變更手續.6 安全質量部職責：(1)、在主管安全、質量的項目副經理和技術負

13、責人的領導下,負責本工程的安全、質量監督檢查及職業健康安全管理工作，對人身和施工安全、質量和職業健康安全工作負全面監督責任.(2)參加建設單位和項目部組織的安全、質量檢查及事故的調查分析和處理工作，并跟蹤落實.（3）對施工安全、質量和職業健康過程控制進行監督檢查,及時發現違規操作和忽視安全生產、工程質量的現象并及時制止和糾正.（4)貫徹落實上級安全生產和職業健康安全決定和指導要求，負責本項目勞動、人身安全、機械設備安全及機動車輛安全等監察管理工作.（5）貫徹落實上級質量管理方針和指導要求,負責本項目質量保證措施、創優目標和創優規劃的制定，并監督實施.參加“QC小組活動,參與圖紙會審、施工組織設

14、計、作業指導書的編制，審核施工方案.（6）負責本項目部安全生產及職業健康安全規章制度、標準及事故易發點控制法的制定,并監督實施.1.2.4.7 物資設備部職責（1）負責本項目部所需的物資、設備采購、供應和管理工作,對其質量負全面責任.（2)制定物資采購計劃,建立物資材料日消耗登記臺帳制度.(3）負責本工程所需設備的采購和管理工作,對其使用質量負全面責任.(4)對物資、設備廠家進行考察和評價，建立合格供應方名冊，并嚴格執行檢查制度，拒絕不合格的材料、設備進場.(5）掌握設備的數量、質量及使用情況，貫徹執行上級有關設備管理制度，建立設備管理臺帳.進行設備的維修和保養工作,保證設備的出勤率和完好率.

15、及時收集匯總工程設備報表.(6)參加有關部門召開的安全生產和物資、設備會議,掌握施工進度和物資供應情況、設備使用情況，滿足施工要求.8 計劃財務部職責(1)負責編制年、季、月施工計劃和材料計劃,做到計劃下達及時，內容完整數據準確.（2)負責編制上報各種工程統計報表，做到及時、準確、資料齊全,報表整潔.(3）負責經濟合同管理，做好成本核算工作及與建設方、勞務方的驗工計價管理工作.（4）嚴格遵守國家及企業的財經法律、法規、規章和方針政策，掌握財務管理的有關知識.（5）編制和執行預算、財務收支計劃，擬定資金籌措使用方案，有效地使用資金.（6)建立、健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析.

16、負責與甲方的工程價款撥付工作，保障項目部的資金使用,確保施工生產正常進行.(7）負責項目部員工工資、獎金、福利等經費的發放及核算工作.（8）負責各類會計臺帳,以及各類備查帳的建帳、登記、結帳、清理、核對、整理入檔工作.施工準備1.2.5.1 施工動員進場前將進行充分的施工前動員.(1)介紹本工程基本情況和建設意義；（2)講述本標段工程概況、工程施工特點及重點、施工方法、施工總體進度安排及注意事項;（3)明確工期目標、質量目標，強化對工期、質量、安全、環保和成本意識的教育；（4）做好設備上場準備工作.施工動員逐級進行，普及率達95%以上，使參戰人員以飽滿的熱情、高昂的士氣,以實際行動按期、優質、

17、安全地完成施工任務.1.2.5.2 施工準備根據工程進度安排和建設單位、監理工程師要求，施工人員及機械設備在簽訂合同后7 日內進入施工現場清理場地，修建臨時設施,從業主指定的水源電源處引入水、電.落實好設備機具的安裝、維修和保養.組建施工管理機構和相應的專業隊伍.編寫施工計劃，安排好施工程序,調查材料料源，取樣送檢，編制材料供應計劃并做好供應準備.1.2.5.3 技術準備與業主和設計單位一起進行設計交底、圖紙會審和測量交樁.在熟悉圖紙的基礎上進行復測定位，放好控制樁.編制實施性施工組織設計，做好技術交底、培訓和測試儀器設備計量標定的準備工作,制定技術管理辦法和實施細則.1.2.6主要施工設備投

18、入：施工設備組織方式：大型設備由設備公司組織調配；小型設備由項目部自行調集.本工程擬投入設備如下：1.2.6.1 混凝土、砂漿機械:混凝土場內加工，配備一套砼攪拌系統，攪拌系統內配備二臺JDY500 強制式砼攪拌機, 2 個50T水泥罐.澆筑機械采用環保低噪型插入式振動器10，平板振動器5 臺.砂漿集中攪拌生產,砌體圍護及裝修階段現場設4 臺250L砂漿攪拌機.1.2.6.2鋼筋機械：鋼筋在場內加工,設鋼筋加工棚，棚內布置一臺UN100 對焊機,一臺WJ-40 鋼筋彎曲機，一臺GJ-40 截斷機,豎向鋼筋焊接采用電渣壓力焊，配備四臺BX2500 電渣壓力焊機，冷拉調直機一臺,BX3500 交流

19、電焊機4 臺.1.2.6.3木工機械：現場木工棚布置鋸臺二張,設圓盤鋸MJ109二臺,MB504 平刨機3 臺，MB104 壓刨機1 臺及臺鉆1 臺.1.2.6.4測量儀器：J2經緯儀2 臺， DS1精密水準儀1 臺，DS3水準儀2 臺,選用經校驗的50m鋼尺3 條，5m塔尺3 根.1.2.6.5通訊、呼叫設施及辦公設備：現場配備4 臺對講機，供司機和指揮施工用.項目經理部主要管理人員配備手機，供內外聯系用.辦公室設電腦和傳真復印等設備，配齊上網設備，對工程進行現代化信息管理.現場管理設置局域網一套，用于施工管理和與各方的聯絡.6安裝及其它設備：安裝配備電焊機、切割機、手電鉆、電錘、電動試壓泵

20、、套絲機、調直機、脹管器、水平儀、電動煨彎機、絕緣搖表、接地搖表、萬用表等機械設備和儀器.1.2.7工程資金管理:在施工前確定工程成本目標，在工程施工過程中定期進行成本實際值與目標值的比較，發現偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程成本目標的實現.1.2.7.1 資金、成本控制的組織措施：（1)由項目部的財務主管落實成本控制的人員、任務分工和職能分工.（2）編制成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖.2 資金、成本控制的經濟措施:（1）編制資金使用計劃,確定、分解成本控制目標.(2)進行工程量計算.（3）復核工程施工過程中的各種支付賬單.(4）在施工過程中對投資、成本進行動態跟蹤控制，定

21、期比較、發現、分析偏差，采取糾偏措施.（5）做好成本的分析與預測.(6）對主要施工方案進行經濟技術分析.（7)對各種資源計劃進行優化.3 資金、成本控制的合同措施：(1)做好施工記錄,管理保存各種文件圖紙，特別是實際施工變更情況的圖紙.注意積累素材.（2）參與合同的制定、修改、補充工作，著重考慮它對成本控制的影響.1.2.8施工檢測：.1 為確保工程質量，施工過程中應加強檢測手段，根據本工程設計特點，重點對以下項目進行質量檢測：1.2.8.2 計量器具管理:(1）項目經理部設專職計量員負責項目所有計量器材的鑒定、督促及管理工作. （2)現場計量器具必須確定專人保管、專人使用.他人不得隨意動用，

22、以免造成人為損壞.（3）損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作.(4）計量器具要定期校對鑒定，嚴禁使用未經校對過的量具.第三章 主要技術措施認真貫徹國家規范及標準，組織各專業人員學習設計圖紙和標書文件，領會設計意圖,掌握招標文件精神，嚴格按規范、標準、圖紙、招標文件要求開展施工技術管理工作.2、堅持按程序開展工作，落實各級技術管理崗位責任制，分崗定員，落實承包.3、加強業務管理,堅持技術交底制度，各道工序施工之前應對施工人員進行交底，明確設計要求、洽商變更、施工條件、操作工藝、質量標準、成品保護、安全防護等方面的要求,并做到手續完備，簽字齊全.4、加強對物資及設備的進場檢查驗證工作，并

23、按照程序規定控制物資及設備進貨質量.5、組織有關人員對施工檢測設備進行計量檢驗，確保各類檢測設備性能處于良好的使用狀態，保證檢測數據的準確性、可靠性.6、加強測量放線復核制度，尤其加強對構筑物軸線和標高的復核.7、編制施工組織設計,實施監控計劃，深入現場，跟蹤考查技術方案的經濟性、合理性、科學性，及時調整方案中存在的各類問題.8、加強施工技術資料的管理，編制施工技術資料目標設計，平時做好各類資料的收集、整理和歸檔工作.1、將成品保護工作實行包干制，納入施工隊工作成果的考核范圍，因保護不當引起的返工，不予驗工計價，且給予罰款處理.2、結構施工完畢后，抓緊報驗，抓緊回填.3、施工區域內禁止閑雜人員

24、、社會車輛入場，防止人為破壞情況發生.4、專業隊伍進場施工時，派專人負責指揮,讓其了解現場情況，避免破壞成型結構.5、施工前應熟悉圖紙,如發現結構位置沖突，提前制定方案，并征得有關部門認可.施工管理人員要合理安排工序，減少交叉作業，杜絕各工種作業之間的相互損壞.6、對所有人員進行成品保護教育,制定成品保護責任制，劃分責任區.7、施工管理人員要加強監督和檢查，如有問題及時解決.8、對于一些重要部位、部件要提前作好防護工作,避免發生損壞.9、下班時管道兩端要進行封堵，以防雜物進入管內.要對已完成的管道接口進行保護，為防止重物墜落損壞管道的接口，要用草墊鋪在管外，待填土時清除，以防止意外損壞.10、

25、道路結構施工完畢后，應將道路封閉，防止道路設施損壞、污染及人員傷害情況發生.第四章 施工進度計劃及保證措施4.1 施工進度計劃本工程招標文件及招標答疑規定工期為120日歷天，根據我公司實際施工經驗和現有的施工力量及技術裝備，利用統籌原理，資源優化，綜合兼顧,優化關鍵線路，確定投標工期為120日歷天，確保120日歷天內完成招標書確定的全部承包范圍內的所有工程量.具體安排詳見施工網絡進度計劃圖.4.2 保證工程進度措施:本工程工序較多，為確保120日歷天內完成，必須采用強有力的組織措施和科學先進的技術措施.4.2.1組織措施：4.2.1.1 將本工程列為我公司的重點施工項目，人、材、物在公司范圍內

26、實行全面調度,優先解決.組建強有力的項目經理部，做到“三快”即:進場快、安家快、開工快，抓住最佳施工季節，迅速掀起施工高潮.4.2.1.2 項目經理將每周一組織召開工地調度會，及時總結施工經驗和解決施工中的各種問題，進行統一調度指揮，保證施工中各環節、各專業、各工種之間的協調與平衡,確保施工正常進行.4.2.1.3 無論主體和裝飾施工期間,必要時進行三班二十四小時連續作業，當日工序當日完,確保月、旬、日計劃的實施.4.2.1.4 以分階段控制進度計劃為管理目標,制定詳細的月、旬、日計劃,與班組簽訂分項工程承包合同,提前完成有獎，滯后受罰；實行進度、質量與效益掛鉤，以充分調動工作人員的積極性.4

27、.2.1.5 嚴肅勞動紀律,實行半軍事化管理，提高工作效益.節假日采取補貼手段，穩定隊伍，確保季節隊伍不減員，保證施工正常進行.4.2.1.6 提前編制材料采購計劃，材料部門嚴格材料采購制度，保證材料及時到位，防止因材料短缺而延誤工期.4.2.1.7 合理管理，及時保養、檢修機械設備,防止機械故障影響工程進度.4.2.1.8 合理協調各工序之間的銜接與穿插，各工序交接實行驗收簽字手續;合理利用工作面組織穿插施工，組織平行流水、立體交叉作業.4.2.1.9 密切配合土建與安裝的關系,及時搞好預留、預埋，杜絕事后鑿打.雙方互創條件，交叉作業，防止打亂仗.4.2.1.10 運用計算機網絡計劃技術對整

28、個工程項目實施動態管理，密切監視、跟蹤現場的動態變化，及時把變化的情況歸納為計算機參數，經計算機運算,得出各種處理數據,運用其計算結果指導施工,靈活地對人員、設備、工作時間、材料供應等進行調整.4.2.1.11 積極主動地同當地氣象預報部門保持密切聯系，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態信息，對收集的信息經處理后，有效利用，發揮對施工現場的超前能動指導.4.2.1.12 搞好各種內外關系，遵守建設方的各種規章制度，處理好與各方單位的關系，避免因小事發生糾紛,影響工程進度，延誤工期.4.2.2.1合理布置施工平面，在施工平面范圍內，避免因道路阻塞,延誤材料進場,同時避免材料二次運輸而影響施工進度.

29、4.2.2.2在施工過程中合理利用工作面，組織流水作業，交叉施工，分工明確.科學考慮施工順序，組織合理的流水節拍、流水步距、工序銜接和穿插縮短總的施工工期保證合理、有效、均衡地利用各項資源，避免出現誤工和窩工現象.4.2.2.3努力改進施工工藝，改善施工條件，采用先進施工設備,減輕施工人員的勞動強度，提高勞動生產效率，來加快工程施工進度.關鍵工序采取特殊技術措施，以免延誤后續工序.4.2.2.4加強季節性施工措施,冬天及春天雨水多，操作層上搭設防雨防風棚，確保冬、雨季施工不停工.夏季施工搭遮陽棚、備涼茶，改善職工工作條件.4.2.2.5工地自備1 組250KW 的發電機，解決因臨時停電所造成停

30、工停產現象.第五章施工總體平面布置5.1 施工總平面布置說明5.1.1施工現場總體規劃原則：布局合理,節省投資,減少用地，節省勞力，因地制宜,就地取材，方便施工.5.1.2平面規劃的主要內容：項目經理部駐地，施工便道,臨時供水供電線路，攪拌站，砂、石料、磚堆放場，鋼筋、水泥庫，鋼筋加工棚、木工棚，其它材料庫，試驗室，職工生活用房，供水池等.5.2 施工總平面布置5.2.1圍墻、道路、地坪：5.2.1.1 圍墻:實行封閉式施工，砌2.2 米磚砌圍墻與外界隔離，其外側刷白后書寫“七牌一圖”及公司宣傳標語.在東北角向主入口處布置6 米寬大門，并設門樓，作為材料、設備和人員的進出口,在西南角向設輔助入

31、口.5.2.1.2 道路：場內道路鋪150mm厚道渣砼,考慮行車方便及消防要求,臨時道路寬度均為4.5m,并作排水處理.5.2.1.3 地坪：砼攪拌站及砂、石料堆放場為保證原材料潔凈，采用100mm厚C20 砼硬化處理.5.3 生產設施：5.3.2砼、砂漿攪拌布置：在施工現場布置一個砼攪拌系統配2 臺強制式砼攪拌機，4臺250 公升砂漿和灰機，設一個水泥庫和2 個50T 的水泥罐.5.3.3鋼筋、木工棚:鋼筋、木材進行集中加工，鋼筋堆放時采用架空堆放，分類堆碼整齊.5.3.4磚、預制構件等材料：材料堆放在吊機吊裝范圍內,隨進隨用，材料進場時有序堆放.5.4 辦公、生活設施：在施工現場搭設辦公室

32、、宿舍、食堂等臨建.廁所設置污水池，通過污水池排入地下水道.5.5 施工臨時用水：5.5.1臨時用水主要考慮施工生產、生活用水和消防用水兩大部分.施工用水由建設方指定的地點接入，主進水管采用75 鋼管,干管采用50 鋼管，在場內敷設時盡量采用暗埋，各用水支管采用1525 鋼管，每隔20m安閘閥，作為施工臨時供水.5.6 施工用電5.6.1從業主指定的電源引入點（配電間）架設專用臨時線路引至施工生產、生活區.為防止臨時停電，配備250KW 柴油發電機一臺,保證重要工序連續施工.工地臨時供電線路沿臨時施工便道架空搭設,架空高度5.0m.5.6.2施工用電量：施工高峰期用電機械及照明功率:電動機額定

33、功率（KW）：P1= 150 KW電焊機額定容量(KV.A）:P2 =30 KV.A室內外照明容量(KW)： P3 =12 KWP=1.1（0.5P1/COS+0.6P2+1.0P3）（COS:平均功率因數取0.75）=1.1（0.5150/0.75 +0.630+1.012)=143 KW根據總用電量并參考有關資料，選用25mm2銅芯線為主線，選用6mm2 和4mm2 銅芯線為支線.5.6.3漏電保護：為防止電氣設備或系統的金屬外殼因絕緣損壞而帶電，必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構架例如電動機的金屬底座、配電箱和開關箱的金屬箱體等與PE 線相連，并再作重復接地,即保護接零.保護零線（即P

34、E 線）由工作接地線、配電房的零線或第一極漏電保護器的電源側（上端）引出.保護零線除在配電房外接地外，還需在配電線路的中間處和末端處作重復接地，每一重復接地裝置的接地電阻不得大于10 歐.接地體采用50505mm的角鋼焊接而成，深埋2.5m左右.配電箱、設備外殼的接地線采用直徑小于2.5mm2 的多股銅芯線（綠黃雙色線).5.6.4電線路敷設:電線采用電纜線加塑料套管地下暗敷埋設或架空布設，架空高度不小于4.5m,布線采用三相五線制保護零線統一用綠/黃雙色線.5.6.5照明:施工臨時建筑內的照明必須做到一燈一制一保險，每個回路安裝單相膠殼開關、單相漏電保護器.5.7 消防設施:在辦公室宿舍區及

35、木工棚等臨時設施內,配備泡沫滅火器和干粉滅火器兩種,以應付不同類型的火災事故，布置于醒目處.攪拌棚設水池，可作防備水源.5.8 環衛設施：5.8.1廢水、垃圾處理：在攪拌棚處設沉淀池，生活區用垃圾桶收集，工地廢材料集中堆放并及時運出工地.5.8.2排水管溝：沿施工現場四周布置排水管溝，及時排除地表水，保證雨天道路通暢.污水、雨水集中排入內排水溝.5.9 臨時建筑一覽表及施工平面布置圖.臨時設施用地一覽表第六章工程質量保證措施和目標7.1 質量方針與目標7.1.1質量方針：滿足業主要求為宗旨，實現質量承諾為準則，領先行業標準為目標.7.1.2質量目標：合格工程.7.2 質量管理組織機構及質量保證

36、體系7.2.1質量管理組織機構為保證質量目標實現，我們將在該項目經理部成立專門的質量管理部門，即安全質量部,并與項目經理部其它相關職能部門組成完善的質量管理組織機構,共同實行質量檢查、監督等管理活動.質量管理組織機構圖見圖8-1.7.2.2質量保證體系項目經理部實行三級質量管理制度，項目經理部設專職質量檢查工程師一人（中級以上職稱），每個施工隊配專職質檢員一人，工班組設工班質檢員一人.質量保證體系框圖見圖82.7.2.3質量管理部門及主要人員的主要職責7.2.3.1 安全質量部的主要職責(1）負責組織和監督執行國家、行業和上級的質量標準及檢驗規程，負責GB/T19000ISO9000 族質量標

37、準的貫徹執行工作；根據業主要求和公司的質量方針和目標，制定項目經理部的質量管理規劃，包括項目質量計劃和工程創優計劃等.(2)負責本工程中所有分項工程、分部和單位工程的質量等級自評，并形成記錄和報告，提交有關部門和人員審批認可，負責組織工程內部驗收，協調組織竣工驗交.（3)負責不合格的質量分析、糾正和預防措施的制定及實施.（4)負責督促協調其它相關職能部門的質量管理職責的實施.（5）負責對質量統計資料進行匯總和分析，并定期向業主及監理方報告.7.2.3.2 項目經理的主要職責(1)全面負責項目經理部的質量管理及質量體系在本單位的有效實施，以及對業主質量承諾的實施.（2)結合工程特點、環境和合同要

38、求，組織貫徹執行公司制定的質量手冊和程序文件.(3)負責領導工程項目質量計劃的編制和全面實施，負責對本項目全體員工進行質量教育.7.2.3.3 項目技術負責人的主要職責（1)貫徹落實國家的技術政策、法令、法規，對本項目部工程質量和技術管理負直接領導責任.(2)審定工程項目實施性施工組織設計和特殊工程項目的施工方案及項目質量計劃，并負責審批不合格項的糾正和預防措施.(3）組織公司質量體系文件在本項目的貫徹實施,負責領導技術規程、施工規范、質量標準以及質量計劃實施工作及作業指導書的貫徹實施.7.2.3.4 專職質量檢查工程師的主要職責(1）協助項目技術負責人做好項目的日常質量管理工作，監督質量體系

39、的建立、運行.（2）負責項目工程質量檢驗試驗工作，控制特殊作業人員資格，在工程質量上行使否決權.(3）及時收集業主意見和工程質量信息.7.3 質量保證措施7.3.1一般保證措施7.3.1.1 建立開工前的技術交底制度每項工程開工前,由主管工程師向全體施工人員進行技術交底,講清工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底了解施工對象質量要求的前提下才能進行施工.7.3.1.2 建立“五不施工、“三不交接”、“一個堅決”制度.“五不施工即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經換手復核不施工；材料無合格

40、證或試驗不合格者不施工；工程不經檢查簽證不施工.“三不交接”即:無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接.“一個堅決即：質量不合格的工程堅決返工或返修.7.3.1.3 對工序實行嚴格的“三檢”“三檢即:自檢、互檢、交接檢.上道工序不合格,不準進入下道工序施工,確保各道工序的工程質量.7.3.1.4 建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后必須經監理工程師驗收合格簽證后，才能展開下一階段的施工.7.3.1.5 建立測量復核制度測量資料必須經過復核后，交項目技術負責人審核后報監理工程師批準.現場測量基線、水準點及有關標志要

41、進行定期復測檢驗.7.3.1.6 建立嚴格的試驗檢測制度檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢和“抽檢”三種方式進行.7.3.1.7 建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收管理制度.對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收.參加驗收的人員包括質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員.檢查合格，同意進場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放,并進行標識，設立帳卡,堅持按用途歸口保管、發放，不得混雜.對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作.7.3.1.8 建立儀器、設備的檢定制度.7.3.1.9 建立原始資料的積累和保存制度.7.3.1.10 建立質量保證獎懲制度，獎優罰劣.7.3.2規范對

42、質量有重大影響的施工作業和工作程序針對本工程施工工作具體內容，我們制定了施工過程中的主要項目工作程序框圖，如下:圖8-3 質量檢查程序框圖圖8-4 施工過程控制程序框圖圖85 測量工作控制程序框圖圖8-6 原材料試驗程序框圖圖87 隱蔽工程檢查驗收程序框圖圖88 單項工程驗收程序框圖圖89 質量檢查程序框圖圖810 取樣試驗工作程序框圖圖811 不合格產品處理程序框圖圖812 內部質量檢查組織機構框圖圖8-13 質量檢驗總程序框圖7.3.3重點工序質量保證措施對于一個特定的施工生產過程而言，工程質量的好壞直接取決于關鍵工序的控制.本工程施工中，主要有下列重點工序，施工中要求加強質量的檢驗和控制

43、.7.3.3.1 無粘結預應力結構施工保證措施(1）施工前，根據施工圖紙要求,編制詳細的施工技術措施和施工放樣圖,放樣圖經設計人員認可后方可使用.(2）預應力結構施工時所采用鋼筋、張拉設備必須按期在國家批準的單位進行標定，否則不能進入現場使用.（3)施工時，嚴格控制梁、板的反彎點位置，高度經計算確定.7.3.3.3 模板工程質量預控（1）繪制關鍵性軸線控制圖.(2)支撐部位要根據荷載大小進行地基強度驗算，加設墊塊.（3)重要模板工程進行設計，保證足夠的強度和剛度.（4）模板尺寸偏差按規范要求檢查驗收.7.3.3.4 鋼筋焊接質量預控(1)正式施焊前，必須按規定進行試焊.（2）每批鋼筋焊完后，及

44、時進行自檢，并取樣進行機械性能試驗.（3)焊工必須持證上崗，并具備同類工程施工經驗.7.3.3.5 砌磚工程質量預控見圖8-14.7.3.3.6 混凝土工程質量預控見圖8-15.7.3.6雨季施工措施由于該項工程主要在雨季施工，所以必須合理制定雨季施工技術措施以確保施工生產順利進行，確保工程質量，重點抓好以下工作.7.3.6.1 做好現場排水系統.將地面及場內雨水有組織及時排入指定排放口.在道路兩側及建筑物四周設排水溝，保證水流暢通,雨后不陷、不滑、不存水.7.3.6.2 配電箱盡量移至室內,安裝接地安全裝置.室外配電箱要防止雨淋、不漏電、接地保護裝置靈敏有效，各種電線防浸水漏電.7.3.6.

45、3 砌體不得過濕,防止發生墻體滑移.加強對已完砌體垂直度和標高的復核工作.7.3.6.4 澆筑砼時，先需了解23 日內的天氣預報，盡量避開大雨，澆砼遇雨時,立即搭設防雨棚，用塑料膜等防水材料覆蓋已澆好的砼.7.3.6.5 對砂、石含水量及時測量,掌握其變化幅度，及時調整配合比.7.3.6.6 加強對原材料的覆蓋防潮措施,尤其對水泥防止變潮，對鋼材加強保管，以免銹蝕.7.3.7冬雨季施工措施:7.3.7.1 砌體中的砂漿摻入一定量的氯化鈉;7.3.7.2 磚在砌筑前清理雪霜，砂中不得含有冰塊，石灰膏要防凍,脫水后的石灰膏不得使用，石灰池要搭棚遮蓋,砂漿溫度應保持在5以上，隨拌隨用，不要積灰過多,

46、以防受凍，砂漿稠度比夏季小一些，以58cm為宜.7.3.7.3 鋼筋砼冬季施工,盡量選用普通水泥摻加早強劑,并輔以草包蓄熱等方法.7.3.7.4 冬季施工砼攪拌時間不得小于2 分鐘，其水灰比和坍落度要嚴格控制，砂石凍結不得使用,砂石堆場表面冰凍應鏟除.7.3.7.5 機械設備必須加強保養,翻斗車、汽車、攪拌機等下班時要把水放完，避免水箱凍壞.7.3.7.6 施工現場建立兼職的消防組織,配合足夠的消防器材、滅火器等，消防器材要有防凍措施，施工現場應建立防火制度，不準隨便生火取暖，不準用電爐、小太陽取暖.7.3.8工程竣工及回訪7.3.8.1 工程竣工交付（1)為保證業主的投資盡快產生效益，工程及

47、時投入使用,我單位把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃完成竣工驗收后十日內完成撤場,及時恢復占用業主場地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場.(2)項目部計劃六月中旬會同監理和業主及上部主體施工單位初步驗收,初驗合格后報請政府質監部門驗收，與上部主體施工單位對控樁位、標高及施工中的有關事項進行交接，并簽訂交接與反交接協議.同時突擊進行驗收零星整改工作，在業主要求的交工之日前完成施工合同內所有分部分項工程的竣工交驗及包括業主分包在內的分部分項工程的竣工資料整理歸檔工作.7.3.8.2 工程回訪(1）回訪計劃在工程保修期內至少要回訪二次，一般在交工后半年內,每三個月回訪一次，

48、以后每隔半年回訪一次.工程回訪或維修時，由生產主管部門建立回訪維修記錄，根據情況安排回訪計劃，確定回訪日期.(2)回訪組織本工程將由我單位總經理授權人帶隊,單位總工、工程管理部、安全質量部派人參加.在回訪中，對業主提出的任何質量隱患和意見，我單位將虛心聽取，認真對待，同時做好回訪記錄,并熱心為業主提出解決辦法.在回訪過程中，對業主提出的施工質量問題,責成有關單位、部門及時認真的處理解決，同時認真分析原因，從中找出教訓,制定糾正措施及政策,以免類似質量問題的出現.7.3.8.3 工程服務及保修我單位不僅重視施工過程中的質量控制，而且也同樣重視工程的保修服務.從工程交付之日起，我單位的工程保修工作

49、隨即展開.在保修期間，我單位將依據保修合同,本著“對用戶服務，向業主負責，讓用戶滿意”的認真態度，以有效的制度、措施作保證，以優質、迅速的維修服務維護用戶的利益. (1）保修期限與承諾保修范圍：我單位對施工范圍內的保修負全部責任.本工程承諾保修期限：質量保修嚴格按(建設部80 號令）有關規定執行.（2)維修程序維修任務的確定：當接到用戶的投訴和工程回訪中發現的缺陷后，應自通知之日后兩天內就發現的缺陷進一步確認,與業主商議返修內容.可現場調查，也可電話詢問.將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經部門主管審核后,提交單位主管領導審批.工程維修記錄由工程部門發給指派維修

50、單位，盡快進行維修,并備份保存.維修人員一般由原項目經理或就近工程的項目經理擔任.當原項目經理已調離且附近沒有施工項目時，應專門派人前往維修,工程部門主管應對維修負責人員及維修人員進行技術交底，強調單位服務原則，要求維修人員主動配合業主單位，對于業主的合理要求盡可能滿足,堅決防止和業主方面的爭吵發生.維修負責人按維修任務書中的內容進行維修工作.當維修任務完成后,通知單位質量部門對工程維修部分進行檢驗，合格后提請業主、用戶驗收并簽署意見，維修負責人要將工程管理部門發放的工程維修記錄返回工程部門.(3）保修記錄對于回訪及維修，我單位均要建立相應的檔案，并由工程部門保存維修記錄.圖81 質量保證組織

51、機構圖圖8-2 質量保證體系框圖圖8-3 質量檢查程序框圖84 施工過程控制程序框圖圖8-5 測量工作控制程序框圖圖8-6 原材料試驗程序框圖圖8-7 隱蔽工程檢查驗收程序框圖圖8-8 單項工程驗收程序框圖圖8-9 質量檢查程序框圖圖8-10 取樣試驗工作程序控制框圖圖8-11 不合格品處理程序框圖圖812 內部質量檢查組織機構框圖圖813 質量檢驗總程序框圖圖8-14混凝土施工工程質量預控第七章 安全保證措施8.1 施工安全管理體系圖6-1 施工安全保障組織機構框圖，為保證工程現場施工安全,維護工地正常生產、生活秩序，本投標人在施工中成立安全生產領導小組，以項目經理為組長，項目副經理、安質部

52、長為副組長，實行安全三級管理，施工安全保障組織機構框圖見圖6-1.財產安全為首要職責，層層簽訂安全責任書,嚴格遵守有關安全生產和勞動保護方面的法律法規和技術標準，建立健全安全生產管理制度，定期檢查召開安全會議，發現問題及時解決,制定好安全規劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態.安全生產檢查工作程序見圖6-2，安全施工生產保證體系框圖見圖63.8.2 安全防護教育及規程8.2.1安全教育與培訓施工人員上崗前進行安全教育和技術培訓,根據國家頒布的各種安全規程，結合自己的實踐，編印安全防護規程袖珍手冊,人手一冊，使全體作業人員在施工作業中按規程辦事,確保安全.對作業人員要進行

53、安全作業的考核，考核合格的工人才能進入工作面工作.8.2.2作業規章制度在施工中對施工生產、車輛運輸、機械操作、用電、用風、用水等建立作業規章制度，主要包括以下內容：8.2.2.1 安全網、安全帽、安全帶、防護衣、防護鞋襪及其它防護用品的使用；8.2.2.2 機械設備和運輸車輛的使用；8.2.2.3 用電安全；8.2.2.4 預應力筋張拉作業的安全；8.2.2.5 高空作業的安全；8.2.2.6 焊接作業的安全和防護；8.2.2.7 意外事故和火災的救護程序；8.2.2.8 信號和告警知識；8.2.2.9 其他有關規定.圖6-2 安全生產檢查工作程序圖8.2.3安全會議、檢查總結及監督8.2.

54、3.1 施工中每周舉行安全會議，指定有關管理人員、施工隊長和安全員參加.8.2.3.2 各作業班組在班前班后對該班的安全作業情況進行檢查和總結，并及時處理安全作業中存在的問題.8.2.3.3 對于危險作業，加強安全檢查,建立專門監督崗，并在危險作業區附近設置醒目的標志.8.3 安全措施8.3.1高空作業安全措施8.3.1.1 施工現場要設置符合規定要求的安全防護設施，高空作業要設防護網,入場的所有人員必須戴好安全帽,腳手架搭設、模板拼裝和支護嚴格按設計和規范要求施工.8.3.1.2 從事高空作業的人員要定期經醫生診斷,凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適應高空作業的病,不得從事高空

55、作業.8.3.1.3 二米以上的高空作業，無論工作條件如何，多層交叉作業必須設置安全網.8.3.1.4 高空作業所有材料要堆放平穩，工具要隨手放入工具袋(套）內.上下傳遞物體禁止拋擲.8.3.2預應力張拉作業安全措施8.3.2.1 錨具應逐個檢查,不合格者禁止使用.8.3.2.2 操作時，工人應站在兩側，防止斷、滑絲（筋)時傷人.8.3.2.3 預應力筋固定端一側應設置擋板和安全警戒區,在張拉時禁止一切人員通過.8.3.2.4 在張拉現場禁止電焊和其他作業.8.3.2.5 卷揚機操作必須看到信號，并待所有人員離開危險區后方可進行，冷拉應緩慢均勻進行.8.3.3腳手架等安全防護8.3.3.1 雙

56、排鋼管扣件式外架，立桿底部設砼墊塊或枕木,土方回填夯實.架體每層與窗洞和構造柱拉結.操作層及其下層滿鋪架板,確保施工安全.8.3.3.2 建筑物四周立面采用竹笆及安全網雙層全封閉，進入建筑物的通道搭設安全防護棚.8.3.3.3 鋼管彎曲或銹蝕嚴重者不得使用.扣件清洗并檢查后使用.8.3.3.4 腳手架拆除時，應劃分作業區，周圍設圍欄或豎立警戒標志，地面設專人指揮，嚴禁非作業人員入內，拆除順序應遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原則.8.3.4樓層安全檢查防護8.3.4.1 現澆樓板嚴格控制模板上的施工荷載，模板上堆料應均勻,模板拆除前必須經申請批準后進行，拆除底模時,砼必須達到強度，拆除區域設

57、警戒標志并設專人監護.嚴禁操作人員站在正拆除的模板上，遇六級以上大風時，應暫停室外作業.樓板上禁止集中堆放磚及其他材料.8.3.4.2 樓層內所有孔口須設置安全防護，尺寸在1.51.5m以下孔洞，洞口預埋通長鋼筋網或加固定蓋板.1.51.5m以上孔洞，四周設兩道護身欄桿，其間支掛水平安全網.8.3.4.3 樓梯踏步及休息平臺處，設兩道牢固護身欄，用安全網立掛防護.8.3.4.4 樓層邊緣設兩道防護欄桿或立掛安全網封閉.安全帽、安全網、安全帶必須經試驗合格后才能使用.8.3.5機械運輸作業安全措施8.3.5.1 機械設備和運輸車輛的駕駛人員需技術熟練，持證上崗,并定期檢查車輛設備.8.3.5.2

58、 機械設備和運輸車輛的作業設專人指揮調度,按指定路線行走,并設明顯標志.8.3.5.3 遇有暴雨時，停止一切施工作業，并做好防洪、防風準備.6.3.5.4 對運輸道做好常性養護，對汽車駕駛進行經常性安全教育，避免發生交通事故.8.3.5.5 在施工現場周圍配備、架立并維護一切必要和合適的樗牌，包括警告與危險標志、安全標志.8.3.5.6 信號.在施工區設置和維護道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等.8.3.6施工機具安全防護8.3.6.1 執行機械設備驗收制度，吊機等設備按規定要求安裝后，必須進行調試運轉，辦理驗收手續后才能投入使用，各種機械要實行專人專機,持證上崗，沒

59、有上崗證的不準操作機械.8.3.6.2 攪拌機搭設防砸、防雨操作棚.8.3.6.3 乙炔發生器必須使用金屬防爆膜,禁用膠皮薄膜代替.8.3.6.4吊機等設施按規定裝設避雷裝置、限位裝置，拉設鋼絲繩纜風繩.8.3.7防火措施8.3.7.1 消除一切可能造成火災事故的根源，嚴格控制火源、易燃物和助燃物的貯放.8.3.7.2 施工期間特別做好防火工作，對職工進行防火安全教育，施工現場嚴禁吸煙，搞好防火管理，杜絕職工使用電爐，亂扔煙頭的不良習慣.8.3.7.3 生活區及施工現場配備足夠的滅火器材，并同當地消防部門聯系,加強安全防范工作.8.3.7.4 在生活區及工地重要電器設施周圍，要設置接地或避雷裝

60、置,防止雷擊起火引起火災.8.3.7.5 對工地及生活區的照明系統要派人隨時檢查維修養護，防止漏電失火引起火災.8.3.8工地保安措施8.3.8.1 組織保障選擇思想覺悟高，身體素質好，具有相應專業技術水平、訓練有素的保安人員，在地方公安指導配合下，處理一般工地保安事宜.8.3.8.2 制度保障定期召開保安會議，并對施工人員進行教育，健全保安規章制度，做好宣傳，使大家自覺遵守保安規定，自覺做好工地保安工作.8.3.8.3 與地方配合嚴格遵守有關規定、政策和相關法律,并與地方公安部門密切配合、協同合作,切實做好施工期間的保安工作，使當地人民滿意.8.3.9其它安全措施8.3.9.1 照明安全為保

61、證照明安全,必須在各施工區、道路及生活區設置足夠的照明系統，最低照明度應符合規定.臨電、臨水嚴格按總平面布置要求搭設,不得隨拉隨接，用電配備漏電保護裝置，夜間施工照明充足，機械設備和工器具有專人管理和操作，開關箱要防潮、絕緣并加鎖，接地符合要求.電工、電焊工等特殊工種必須持證上崗，嚴禁違章作業.8.3.9.2勞動保護現場工作人員要配齊勞保用品.8.3.9.3作業人員的保健措施定期對職工進行體檢,防止職業病和傳染病的蔓延.同時，加強同當地醫療衛生院的聯系，及時搶救突發病員.第八章勞動力安排措施9.1 勞動力安排措施9.1.1本工程工期120日歷天.關鍵工序分兩班實行二十四小時連續作業.9.1.2

62、勞動力要比計劃進場日期提前10 天落實，勞動力安排以職工為主（占70以上）,以民工為輔.9.1.3我公司職工已全面推向市場,直接由勞務中心調配，選擇素質好技術高的職工進入本項目.9.1.4我公司有一批跟隨多年的合同制民工隊伍,我們將選優汰劣，并簽定用工合同，項目根據需要聘用或辭退.9.1.5技術性較強的工程采用素質較好的職工,普工則一般采用民工,并保持施工隊伍的相對穩定性.人員實行半軍事化管理,嚴肅勞動紀律，提高工作效率.第九章文明施工措施10.1 組織機構與管理規定10.1.1成立以項目經理為組長的現場文明施工領導小組，負責文明施工管理工作，并結合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監理批準

63、后實施.10.1.2加強政治思想教育工作，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性，并定期對現場施工情況進行檢查評比，找出不足，重點改進.10.1.3做好施工現場總平面設計,報請監理工程師審批.施工中，嚴格按總平面圖布置，不得隨意更改，同時根據工程進度,適時對施工現場進行整理和整改.10.1.4推行科學管理方法組織施工,加強現場文明施工管理，提高文明施工水平，創建文明工地，使文明施工規范化、標準化、制度化.10.1.5嚴格執行當地政府部門頒發的建設工程現場文明施工管理有關規定.10.1.6文明施工組織網絡圖6-1(附后).10.2 文明施工措施10.2.1場容場貌管理要求一通、二無、三清

64、、四牌一圖、五不漏、九干凈、十整齊.具體標準如下；一通:道路暢通.二無：無頭磚頭、木材頭、鋼筋頭、焊接頭、電線頭、管子頭、鋼材頭等;無底:砂底、碎石底、灰底、砂漿底、垃圾廢土底等.三清：道路清潔、料具整齊清潔、作業面清潔；四牌一圖：施工單位及工地名稱牌；工地主要管理人員名牌；安全生產紀律宣傳牌；安全事故為牌;施工總平面圖.五不漏：施工管線不漏電、不漏水、不漏風、不漏氣、不漏油.十干凈:機械車輛干凈；機械作業區干凈；班組作業面干凈；落地材料回收干凈；腳手架上下干凈；材料庫內外干凈；辦公室、水房、休息室干凈；建筑材料底清理干凈；運輸道路干凈.十整齊:腳手架按規格堆放整齊；各種車輛停放整齊;各種建材

65、分區域堆放整齊；成品、半成品、鋼材區堆放整齊；建筑垃圾、余土石臨時存放整齊;回收木材、模板堆放整齊；材料庫內外工具存放整齊;回收料具存放整齊;施工用水、用電管道架設整齊；室內外各種用品存放整齊.10.2.2現場材料管理要求：10.2.2.1 現場施工材料要按平面規劃設庫房和堆放材料場.10.2.2.2 根據施工計劃和工程進度安排，及時采購工程材料，組織運輸、進場,及時供應，保證工程需要.10.2.2.3 物料管理要堅持嚴格驗收，定置堆放，限額領料，物盡其中的原則.10.2.2.4 要嚴把“五關”：材料進場關、驗收關、領用核銷關、使用關和看守關.10.2.2.5 進場的物資要堅持“四驗”制度：驗

66、數量、驗規格、驗品種、驗質量.10.2.2.6 收發材料與工具要及時入帳上卡,手續齊全,臺帳清晰.10.2.2.7 要堅持按月對工程材料盤點核算，組織好回收工作.10.2.2.8 對各種材料妥善保管，避免損失.10.2.3設備管理要求:10.2.3.1 機械設備使用實行“三定”制度，嚴格推行使用各類機械設備人員的崗位責任范圍和工作標準,完善包保責任制，健全檢查、考評辦法.10.2.3.2 定期做好設備大檢查.10.2.3.3 機械設備維修做到維修技術力量、維修設備、設施與現場施工相適應.10.2.3.4 做好現場施工機械設備的日常管理工作，包括設備分類、登記、建帳、立卡、調撥、事故處理、報廢、

67、租賃、統計、報表等工作.10.2.4施工噪音控制：由于在校園內施工，為最大限度地控制噪音對師生正常教學和生活的影響，在施工中，一是要求進出車輛嚴禁鳴喇叭，減少車輛噪音;二是合理安排施工工序，盡量把施工噪音小的工序安排在夜間.10.2.5施工現場管理標準：施工現場文明施工，是體現企業管理水平的明顯標志，歷來不容忽視.為切實抓好施工現場文明施工工作，制定了施工現場管理標準（附后).10.3 環境保護10.3.1嚴格遵守環保部門的法令、法規，聽取上級有關部門的意見.制定切實可行的環保制度，保證在施工期間不造成或盡可能少的造成環境污染.10.3.2材料的運輸過程中，必須保證車輛有蓋布,無漏油，不得到處

68、漏砂、漏石、漏油；不慎漏下東西要及對清理.粉質材料，蓋好篷布,袋裝材料堆碼整齊，散、碎物資先用.10.3.3施工現場保持環境清潔,水泥庫內環境良好，上不漏雨、下有支墊,材料庫內，排列有序,物資存放井然.施工牌子懸掛周正,內容與實際相符.模板、磚、砂石,堆放整齊,鋼筋場地鋼筋堆放有序，不亂丟鋼筋頭.10.3.4污水排放,污水排放設置排水溝,溝內常清理，不得污水橫流，遍地水坑.施工用水保證管道暢通，不漏、不滴，有水通過處利索、干凈.10.3.5對于無用的建筑垃圾及生活垃圾及時清理至指定地點,不到處亂堆亂放，造成污染.10.3.6防止噪聲污染10.3.6.1 人為噪聲的控制措施施工現場提倡文明施工，

69、建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩.10.3.6.2 加強噪聲作業時間的控制要嚴格控制作業時間,晚間作業不超過22 時，早晨作業不早于6 時,特殊情況需連續作業(或夜間作業)的，應盡量采取降噪措施.10.3.6.3 強噪聲機械的降噪措施產生強噪聲的成品、半成品加工，制作作業，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲.盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備和施工機械.施工現場的強噪聲機械(如電鋸、電刨、砂輪機等）要設置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散.10.3.6.4 加強施工現場的噪聲監測加強施工現場環境噪聲的長期監測，采取專人監測，專人管理的原則，根據測量結果

70、填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過施工場界噪聲限值標準的，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整,達到施工噪聲不擾民的目的.10.4 地下管線及其它地上地下設施的加固、保護措施10.4.1地下管線加固措施10.4.1.1 在業主的配合和幫助下，探明地下管線的走向、埋深、管徑、類別等有關情況，并作出明顯標識，對與施工有沖突的管線提請業主研究處理意見.10.4.1.2 優化施工組織設計，采取切實可行的施工方法,防止對地下管線的破壞.10.4.1.3 堅持文明施工，保護場地范圍內地下管線設施，機械作業和行走時，須與地下管線保持安全距離，在地下管線密集地區，采用人工施工方法.10.4.2文物保

71、護措施在施工中發現古墓、古建筑遺址、錢幣等文物及化石或其它有考古、地質研究等價值的物品時,立即保護好現場并在4 小時內以書面形式通知監理及業主，并和業主一道按照文物部門要求采取臨時妥善保護措施.10.4.3其它地上地下設施保護措施10.4.3.1 本項目在教學區內施工，進場之后，首先征求業主意見劃定施工人員禁止進入區域,并設立明顯標志和臨時圍護，教育全體員工自覺遵守校區保衛的有關規定，自覺愛護校區設施，開展文明施工，展現施工企業文明形象10.4.3.2 車輛按規定的路線行走并安排專人清掃，保持教0學區內清潔衛生，防止掉石、掉渣破壞教學區內路面或流入地下管道.施工車輛在教學區內慢速行走，防止濺水

72、、濺泥.大型機械設備進出場跨越暗溝或地下管線時,須先進行荷載驗算，必要時先鋪墊鋼板或枕木后跨越.10.4.3.3 對整個建筑物在施工過程中作沉降觀測記錄，觀測點布置按有關規范要求進行，與使用方配合進行觀測點的埋設保護.10.4.3.4 施工污水先在沉淀池中處理后再排放，防止污泥堵塞地下管道或施工污水污染.10.4.3.5 愛護教學區內花草樹木以及其它設施,不許在教學區道路堆放施工物資或停放施工機械設備.10.4.3.6 施工區內用電、用火必須符合安全生產的有關規定.10.5 成品半成品保護10.5.1由項目總工程師對施工進行統一協調，合理安排工序，加強工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當

73、或工種配合不當造成成品半成品損壞，研究確定成品半成品保護的組織管理方式以及具體的保護方案，對重要構件保護下發作業指導書.10.5.2建立成品半成品保護責任制，責任到人，由專人負責各專業所屬成品保護工作的監督管理.10.5.3專業工程師在安全工程師的配合下，進行定期的檢查，將成品半成品保護作為項目重要工作進行.10.5.4加強職工的質量、成品保護教育及成品保護人員崗前教育，樹立保護意識，建立各種成品半成品保護交接制,做到層層工序有人負責.10.5.5除在施工現場設標語外,在制成品或半成品設備上貼掛成品保護醒目的警示標志，喚起來往人員的注意.10.5.6對成品保護不力的單位和個人以及因粗心、漠視或

74、故意破壞工地成品的單位和個人，視不同情況和損失予以不同程度的處罰.10.5.7成品半成品堆放要求：地基平整，排水良好，必要時采用橫木擱置，防潮存放.10.5.8成品半成品分類、分規格堆放整齊、平直，下枕墊木,對于可疊層堆放的構件如預制臺板等堆放高度及擱置部位符合圖集及規范要求，保證構件水平且各擱置點受力均勻，以防變形損壞,側向堆放除墊木外還需加設斜向支撐以防傾覆，做好防霉、防污染、防銹蝕措施.圖81 文明施工管理組織機構圖第十章主要材料、構件用量計劃11.1 材料管理11.1.1材料計劃的編制根據施工進度計劃計算出月、旬材料、構件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實.11.1.2材料的消

75、耗定額管理材料核算應以材料施工定額為基礎，經?？己撕头治鱿亩~的執行情況,著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高定額管理水平.11.1.3材料的庫存管理11.1.3.1 入庫的原材料嚴格檢查物品的規格、數量和質量，發現問題,分清責任，當數量、質量、規格都符合采購文件要求時,再辦理驗收入庫手續.11.1.3.2 入庫材料都要記入材料臺帳.材質證、合格證、復檢報告應編號存放.對有標識要求的，要作好標識工作.11.1.3.3 庫容要整潔,布局要合理.材料存放做到材質清、規格清、新舊清、過目知數.露天存放的材料，必要時要上蓋下墊，堆碼整齊.進入庫房、料棚存放的物品,應采用貨柜（架）陳列，防止擠壓.11.1.3.4、保管員物要正確掌握材料的性能、用途、保管期限.定期進行檢驗，采用科學的保管方法，以保證材料的安全、有效，減少材料儲存損耗.做好盤點工作，分析盈虧原因.11.1.4材料的現場管理11.1.4.1 加強材料管理,嚴禁次品及不合格材料進入施工現場,現場材料嚴格實行驗品種、驗規格、驗質量、驗數量的“四驗的制度.11.1.4.2 開展生產節約活動，對各班組根據其工程量實行限額領料、當日記載、月底結帳，節約有獎的制度，使材料計劃落到實處.