1、 技1-11 施 工 組 織 設 計 工程名稱:編 制 人：審 核 人：目 錄第一章 工程概況第二章 工程施工執行的文件第三章 CFG樁主要施工方法第四章 勞動力計劃及主要施工機械進場計劃第五章 確保工程質量的技術組織措施第六章 確保安全施工的技術組織措施第七章 確保文明施工的技術組織措施第八章 確保工期的技術組織措施第九章 施工總進度第十章 施工組織機構第一章 工程概述11 工程概況xx項目26#樓樁基工程位于xx市上街區濟源路與金華路交叉口東南角。地基采用CFG樁復合地基，共684根樁.其中樁頂設計標高為9。680米共528根，樁頂設計標高沿斜坡共90根，樁頂設計標高為10。280米共10

2、根,樁頂設計標高為10。880米共6根，樁頂設計標高為-11.180米共12根，樁頂設計標高為-11.380米共26根，樁頂設計標高為12。380米共12根。設計有效樁長為16米，樁徑400mm,保護樁長600mm。樁端持力層為第8層細砂層。單樁豎向承載力特征值600KN，復合地基承載力特征值490KPa。樁體混凝土強度C20。12 工程地質概況詳見地質勘察報告.第二章 工程施工執行的文件建筑地基處理技術規范（JGJ792002）工程測量規范（GB50026-93）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB502022002）建筑地基基礎設計規范GB500072002建筑工程施工質量驗收統一標準G

3、B503002001與本工程有關的其它技術施工驗收標準及規范.第三章 CFG樁主要施工方法3-1 施工順序及施工流向安排合理的施工路線設計是保證工程順利施工、避免交叉作業影響、提高工程施工效率和縮短施工工期的必要保證。針對本工程的特點和現場場地情況及本工程工作量的大小，本著精心組織、科學管理的原則,使其能保證工期的需要又能發揮施工機械的施工效率.32測量放線根據業主和規劃部門提供的控制點,按照監理工程師批準的測量放線方案，結合圖紙具體尺寸進行放樣：定出各軸線控制點，依據已知控制點,用校驗合格的經緯儀，運用導線控制法進行測定，測定精度，角度中誤差:30秒，量距相對誤差：1/2000。埋設半永久性

4、控制點，依據有關規定，將控制點引至相對穩定的位置，且注意保護直至施工驗收。樁位點放樣，在復驗合格的各軸線控制點基礎上，結合圖中實際尺寸，進行樁位點放樣，具體放樣時采用雙向控制，保護樁位準確；繪制測量復核簽證單,且經監理單位及業主簽證，確保技術資料完整。3-3 鉆進成孔成孔和孔內回填夯實的施工順序，擬投入3臺樁機采用分段施工，成孔施工順序宜按間隔法進行如圖所示：行距成孔方法順序34鉆進成孔樁機就位前再次校核樁位,樁位校正無誤后樁機再就位。成孔采用洛陽鏟成孔，其施工要求是:調整底盤平整度，確定樁位無誤后，然后吊起鏟管，對準樁位，使鉆桿軸線垂直對準孔位中心位置,利用雙線錘對鉆桿垂直和鉆機底盤水平作校

5、正,鉆桿垂直度滿足1。0%L要求。用水準儀測出地面標高，確定樁的成孔鉆桿入土深度，并在主立桿上標記位置。鉆孔時鏟管緩緩放下，使鏟管、樁尖于同一垂線上，借沖擊力及鏟管自重,將鏟管壓入土中，取出鏟管，將土放在遠離樁口的位置,然后再次吊起鏟管繼續向下鏟土，以此類推，直至鏟至樁底標高位置,拔出樁管后立即測量樁孔直徑和深度，保證成孔直徑0.4m，樁長16.6m。鉆孔過程中鉆進速度應先慢后快，具體鉆進速度應根據施工過程中電流值的大小隨時調整,確保施工過程中電流值120A，防止因鉆桿晃動幅度過大或撓度過大而導致樁徑偏差過大.鉆孔過程中如發現鉆桿劇烈跳動、搖晃、或進尺較慢、電流偏大而難以鉆進時,可能是遇到硬土

6、、石塊或其它硬物等，這時應立即停鉆檢查，待查明原因并取得處理意見后方可繼續施工。避免樁孔偏斜、樁機位移，鉆具損壞、鉆桿扭斷等事故發生。鉆孔過程中應及時清理樁孔周邊鉆出的泥土,其間如發現鉆桿偏斜、樁位不準等情況應立即停鉆上提，重新定位、調直后再鉆，直至設計樁底標高。鉆到預定深度后,應該進行空轉清土然后停止轉動,提升鉆桿。注意在空轉清土時不得加深鉆進；提鉆時不得回轉鉆桿，以保證孔底虛土厚度不超過10cm。樁孔澆筑混凝土前應夯實底部，夯實機采用梨型錘夯實機，填夯成樁施工應符合下列技術要求：A、夯錘形狀采用梨形錘，錘重400Kg ，夯錘直徑400mm,同時錘底平截面靜壓力不宜小于0。2kg/cm2 ;

7、B、向孔內填料前應測量孔深是否達到設計要求，填料前應夯實孔底。3-5 泵送壓灌砼成樁1、本工程采用商品混凝土,施工前將混凝土的各項技術指標書面通知混凝土攪拌站。砼供應a. 商品砼必須由有相應資質的攪拌站生產；b. 施工前必須聯系好車輛的運輸及停放位置；c. 商品砼坍落度要求183cm；d. 粗骨料要求:5-20mm；e. 現場要求商品砼供料單位必須提供每天的級配單、商品砼質保書及試驗告；砼灌注a. 商品砼到場后，因先檢查砼的數量、級配單及質保書、測試坍落度,滿足要求后方可使用；b. 初灌量（約1。5m3)應滿足導管埋入砼面深度不小于0。81。3m；c. 砼灌注過程中導管應始終埋入砼內,嚴禁導管

8、提離砼面；d. 砼灌注過程中應及時測量砼面上升高度,并認真做好記錄；e. 嚴格控制砼面頂面標高，具體高度以確保樁樁頂砼質量定為準。針對本工程的成樁質量保證措施a. 本工程施工段穿越較厚粘土層,所以施工中應控制鉆進速度，防止縮孔;b. 嚴格控制拔管長度，防止導管脫離砼面,導致斷樁；c. 試塊脫模后應置于22水中養護，到齡期前7天左右送試驗單位試壓，并填寫送樣單；d. 施工時注意樁頂標高的控制工作。因本工程的所有樁的送樁深度達到17-18m，施工時用測繩做到及時測量砼液面上升的高度，同時為保證樁頂砼的質量,砼加灌高度控制在2m左右，以長桿來測量砼的頂面。2、混凝土試件的留置根據混凝土結構工程質量驗

9、收規范（GB50204-2002）及有關規定要求，砼取樣應在澆筑地點隨機抽樣，并符合取樣標準，每一個臺班且不超過100m3的同配合比混凝土不少于一組,每組試件應有3塊，應用標準合理的試模進行取樣。3-6 施工工藝流程場 地 平 整樁位復核測 量 放 線對準樁位調整垂直度樁 機 就 位清除棄土啟動鉆機成孔砼攪拌鉆孔至設計樁底標高留取砼塊泵送砼清除棄土提 鉆 送 砼檢查砼面標高第四章 勞動力計劃及主要施工機械計劃41勞動力計劃為保證工程施工進度、質量,特制定相應的勞動力施工計劃和措施，采用同工不同酬、超產獎勵、經濟補助等手段，保證作業班組人員相對穩定,并隸屬于項目經理部統一領導，統籌調度。其勞動力

10、組織安排如下：成孔組:負責鉆機的移位、定位、成孔,分成兩班，晝夜交替連續施工。砼泵送組：負責砼泵送,分成兩班,晝夜交替連續施工。序號工 種人 數工 作 內 容備 注1機 長2人負責安全生產2鉆機機手4人操作鉆機3指 揮4人控制孔深和樁長4前臺把頭12人找樁位、調整鉆機水平、垂直6泵送手2人泵送混凝土8電 工1人電力安裝，維修9機 修2人設備維修10生活后勤2人后勤保障總 計29人4-2 主要施工機械進場計劃合理選擇施工設備是保證施工順利的重要環節。設備選擇的原則是：能滿足設計對工程的技術和質量標準；適應地層特點和施工方法的要求;適應施工現場的場地大小、場內搬遷、工期要求、供水、供電條件等，適應

11、本公司現有設備條件,以較小的設備投入來滿足施工需要。根據本工程工期要求、場地條件和公司設備能力投入主要設備下表。投入主要設備一覽表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW備注1洛陽鏟26型3河南2009 220完好2高壓砼輸送泵HBT901徐州200390完好3電焊機BX44001xx200375完好4水準儀S31南京2002/完好第五章 確保工程質量的技術組織措施51 質量保證體系為了確保本工程的順利進行，我公司本著“百年大計，質量第一”的原則，在項目內組建強有力的質量保證體系，建立質量責任制.該系統運作以后，形成強有力的質量雙向保證體系，即下級向上級要質量保證文件，上級向

12、下級要質量檢查結果，同時各層上級可隨時抽查其下級在質量管理方面的工作情況。為配合該體系的運作,在項目部內設立質量獎,對工作責任心強、質量管理出色的職工予以重獎，同時對質量把關不嚴的職工給以處罰.5-2 創優措施本工程嚴格按照ISO9001：2000質量管理體系建立工程質量保證體系。執行公司質量管理程序文件和質量手冊,國家建設工程行業標準和施工技術及驗收規范，優質、高效、安全、文明完成施工建設任務,確保本工程達到優良工程標準.1、組織措施建立以項目經理負責制的現場項目領導班子，項目經理現場全面管理。建立技術負責人、項目專職質量檢查人員現場質量管理系統.并由技術負責人負責質量管理，開展系統地組織、

13、督促和檢查落實工作。做到現場質量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管成網”、辦事有程序、檢查有標準的質量管理系統。建立信息反饋系統，實現管理業務標準化,管理流程程序化。對原材料的復驗、質量檢查、施工工藝、技術革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和貯存。把業務處理過程中經過的各個環節、各管理崗位、先后工作步驟等，經過分析研究，分類歸納，加以改進，將處理方法制定成規章制度.強化全體管理、施工、服務人員的質量意識，樹立質量第一的思想。全體人員進場后，施工技術交底，使大家明確施工工藝、技術要領、質量目標和完成任務及提高質量的工藝方法，做到以優質的崗位工作質量確保整體工程質量。嚴格工序管理，

14、每道工序完畢后，均應及時進行質量自檢和互檢，發現問題及時研究解決，上工序檢查合格后方可進行下工序施工.實行工程技術人員跟班作業，確保質量符合規范規定和設計要求。針對施工中出現的問題,應積極分析原因，制定對策，及時有效處理，確保施工順利進行.2、管理措施技術交底制度：項目技術負責人向組（班）長及職能人員進行技術交底，并結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求、操作要點、注意事項、新技術推廣項目予以落實。為保證技術交底的貫徹落實，技術人員應對作業人員進行工前技術培訓，從材料使用、加工、各工序的質量標準、注意事項都要進行詳盡講解，使每個參加施工的人員對設計要求、規范標準、操作要領做到心中有數，避免作業中

15、的盲目性與隨意性。材料試驗檢驗制度：應按照國家、部頒標準、規范、規程和設計要求，對材料進行試驗和檢驗,并將試驗結果存入工程檔案。經檢驗不合格的材料嚴禁使用，進場的限期清理出場。砼試塊應按現行規范要求制作、養護和試驗.技術復核制度：是以重要環節進行復查、校核，以避免重大差錯的一項制度。復核的項目按照有關規定進行。質量檢查驗收制度：為保證工程質量,建立“三檢與“專檢”相結合的全面質量檢查制度.在施工過程中，對每道工序都要辦理簽證和驗收制度。并列入工程檔案。對不符合質量要求的工序要認真進行處理，未經檢查合格者不能進行下道工序施工。技術檔案制度：從施工準備開始到交工為止，應加強技術資料的取證、記錄、檢

16、查和整理工作，各項技術資料要如實反映情況，經有關人員審定后嚴加管理不得丟失損壞，保證在交工前存有完整的技術資料.執行質量一票否決權和質量獎罰制度.5-3樁位及標高控制方法測量放線工作由技術組專職高級測量人員擔任,工作完成后由質檢組進行復核、自檢.使用由質量技術監督部門鑒定過的精密經緯儀。對軸線控制點，四周用砼固化30cm深，設警示標識,妥善保護。根據放出的軸線位置和施工圖中尺寸用極坐標法和距離交匯法放出樁位線.樁位采用鋼釬打孔灌白水泥及筷子作為標志，樁位的放樣允許偏差：群樁20mm；單排樁10mm。樁位確定完成后，由測量人員計算復驗樁位坐標，監理檢查驗收。現場標高的引測必須經監理復核,確保無誤

17、。5-4 不出現縮徑、夾泥等的保證措施在飽和軟土中成樁,當采用連打作業時,新打樁對已打樁的作用主要表現為擠壓、使得已打樁被擠成橢圓形或不規則形，產生縮頸和斷樁。所以采用隔樁跳打的方案，并及時清除成樁時排出棄土。控制鉆桿的提升速度，鉆桿提拔速度過快也可能導致縮頸、斷樁，所以拔管速率宜控制在1。5m/min。提鉆過程中,嚴禁先提鉆后泵料，防止鉆頭上的土掉進樁孔，而出現夾泥現象.1、縮徑原因：成樁后的樁直徑小于設計要求,屬于鉆桿拔管速度過快或輸送泵壓較小；預防：采用跳打法施工，嚴控拔管速度，一般以1.5m/min為宜；認真控制砼級配、配合比、塌落度。2、斷樁原因：樁身局部分離,甚至局部無砼；砼配合比

18、不合理，和易性差造成堵管；當鉆至設計樁底標高后,開始泵壓輸送砼，當砼充滿鉆桿芯管時,應及時提鉆，否則砼在巨大壓力作用下，水泥漿會被從鉆頭擠出，而在鉆頭閥門處產生干硬少漿的砼堵塞出口.預防：砼攪拌應均勻，和易性、塌落度應控制好，延長砼攪拌時間；施工時每次向樁管內盡量多裝砼，借其自重抵消樁身所受的孔隙水壓力;采用跳打法施工，以減少樁的相互擠壓影響；拔管速度不得大于1。5m/min；樁身砼應用和易性好的低流動性砼澆注;在砼送泵后，應及時提鉆，防止砼堵塞出口。3、離析原因：樁身局部只有水泥砂漿或含粗骨料較少,樁身砼強度較低，砼失去連續性；砼攪拌不均勻，骨料及配合比不當，水灰比過大等；預防:嚴格控制攪拌

19、時間；嚴格按照配合比施工,嚴格控制骨料和水泥質量,對于水泥質量不合格的,嚴禁使用;對泵送前的砼進行粗骨料過濾；4、竄孔被加固土層中有松散飽和粉土、粉細砂時，容易發生竄孔,此時應采用跳打法施工，盡量減輕對已完成樁的擾動。5、樁體空洞當排氣閥不能正常排氣時,送料前管內空氣導致樁體存氣并形成空洞；為避免這種情況發生,必須保證排氣閥正常工作，做到常檢查常清洗.6、鉆頭閥門打不開當鉆頭落在透水性好、水頭高的土層中，一旦管內砼壓力小于閥門的外側壓力時，會出現閥門打不開的情況;此時可采用先將鉆頭提離樁底20厘米后再泵壓，鉆頭閥門即可打開。5-5雨季施工措施、成品混凝土不得有凍結現象，外加劑應根據需要通過試驗

20、確定。、混凝土攪拌時間應適當延長，入孔溫度控制在5度。、樁頂標高與自然地面標高相近的樁,冬季施工應對樁頭采取保溫措施。4、如遇雨天應對配合比相應調整，降低砼水灰比。5、提前做好防雨工作,準備好防雨材料，全體職工每人配備一套防雨的勞保用品，確保中小雨施工不間斷,雨水較大時停止施工。6、雨后立即全面檢查材料、設備,發現問題應妥善處理。7、雨后對施工場地積水及時排除，道路及時修復，以免延誤工期。電源開關、控制箱等設施要加鎖，并設專人負責管理防止觸電。第六章 確保安全施工的技術組織措施61安全管理措施認真貫徹國家安全生產的方針政策和法規，加強安全施工管理工作，保障人身和財產安全，預防傷亡事故的發生,沒

21、有安全就沒有效益，做好安全管理,是一項不容忽視的工作。項目經理部建立安全生產保證體系，設置安全生產管理機構，配備專職安全監督管理人員，并賦予一定的管理權限。建立健全安全生產責任制,嚴格執行安全生產的法律、法規、標準和企業安全規章制度,確保安全生產。施工現場建立安全管理小組，由主管生產負責人主持安全活動，建立專業檢查,職工自檢和安全值日巡回檢查制度，發現隱患，立即整改。安全技術管理資料，應由專人管理，做到及時、準確、齊全。進行各級經濟承包時，應明確經濟承包中安全生產指標，對現場作業人員必須進行書面與口頭相結合的安全技術交底，交底人和被交底人均應履行簽字手續,未作安全技術交底的,生產班組作業人員有

22、權拒絕接受任務。建立健全職工安全培訓教育制度，特殊工種作業人員持證上崗，凡未經安全培訓教育的施工人員不得上崗作業，管理人員不得從事管理活動。執行每周一安全例會制度和班前安全活動制度，對全體參與施工的管理及操作人員進行安全教育,學習安全技術知識，操作規程、設備性能、安全制度和嚴禁事項，貫徹有關安全文明精神，落實安全生產崗位責任制及現場安全規章制度，并定期對管理人員進行安全技術考核。62各分項工程安全技術措施各操作人員，應遵守安全操作規程.施工現場必須按照規定設置安全防護設施，保證施工現場及相鄰區域的人員和設施安全。嚴禁私自購買使用劣質假冒的設施和勞動保護用品。施工現場道路應當平整暢通，出入口等易

23、看到的地方應掛設安全標志和警示牌.進入施工現場，人人必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿拖鞋和殘疾病人及童工進入現場,嚴禁酒后施工作業。非機電作業人員不準動用機電設備。機電設備的防護裝置應齊全，操作人員穿絕緣鞋、戴絕緣手套。機械作業時，操作人員思想要集中,不得擅自離崗或將機械交給非本機操作人員操作.嚴禁無關人員進入作業區。施工現場所有用電設備,除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。遇到跳閘時，不得強行合閘，應讓持證專業電工查明原因、排除故障后再行合閘。第七章 確保文明施工的技術組織措施71文明施工組織措施建立“創建文明施工”領導小組,全面開展創建文明工地的活動，做到“兩通三無五必須”

24、，即：施工現場人行道暢通；施工工地周圍單位和居民出入口暢通；施工中無管線亂放,施工現場排水無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區域和非施工區域必須嚴格分隔,施工現場必須掛牌施工,管理人員必須佩卡上施工現場,施工材料必須堆放整齊,工地生活設施必須文明,并開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作。健全以項目經理領導、文明施工員指導、各施工班組具體落實的管理網絡，增強管理力量。7-2 文明施工管理辦法掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人。采取有效措施處理生產、生活廢水,不得超標排放，并確保施工現場無積水現象。施工區域按文明施工有關要求采用隔離墻與道路分離，實施全封閉施工。現場布局

25、合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求.組建文明施工小分隊對施工現場、環保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監察，以及排除污水及路障，確保平整、暢通、清潔。施工內業資料齊全、整潔、數據可靠，辦公室內按要求布置各類圖表,及時反映現場狀況及工程進度狀況。在生產區和生活區設置足夠的臨時衛生設施，每天清掃處理。施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修,確保晴雨暢通。 車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超載，車輛輪胎及外表用水沖洗干凈，保證市政道路的清潔。作好防火工作,乙炔和氧氣使用時其間距在5M以上，存放時注意與易燃物品隔離。加強對施工人員的全面管理,嚴禁接收三無人員

26、。做好防盜工作,落實防范措施，嚴格禁止各種違法行為，確保在施工地區內，施工人員無違法違紀現象發生.尊重所在地各行政部門的管理意見和建議。在施工過程中應盡量減少噪音,對容易產生噪音的施工機械等，采取合理措施,降低或減少聲源。施工機械采用隔音屏障。施工機械盡量選用性能好、噪音小，減少機械噪音污染。施工現場指揮生產，采用無線電對講機既可及時進行工作聯絡,又可減少現場人為的叫喊聲.加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入現場禁止鳴笛，對建筑材料的裝卸，采用人工遞送的辦法,不得隨意扔、丟拋、倒，減少金屬件的碰擊聲。這樣可盡量保持施工現場的安靜環境。第八章確保工期的技術組織措施81 確保工期的技術組織措施本工

27、程選擇我公司力量最強、經驗最豐富的項目領導班子，選擇技術水平高、經驗最豐富的技術人員，選擇具有多年施工經驗的機械操作人員和工人，選擇我公司最先進的設備，根據以往我公司成功的施工管理經驗，全力以赴,24小時施工,調動一切可以調動的力量，確保本合同段工程按時、優質地完成。組織保證措施：派有豐富施工經驗、良好組織才能,責任心強的常連合同志擔任項目經理及現場負責人，集中專業技術骨干,組織精干過硬的施工隊伍施工,項目經理部及領導班子和各專業管理人員,全部由我公司委派組建。制度保證措施：實行項目經理負責制,充分發揮項目經理的工作才能,充分地向項目經理授權，全權處理施工中出現的問題。健全施工協調制度，保證“

28、條條渠道暢通.一些行之有效的協調制度措施，在本工程施工中繼續加強和完善執行.技術保證措施:運用網絡技術，對整個工程進行系統化、規范化施工技術管理，嚴格按照基建程序組織各項工程施工，認真運用我公司在歷年的施工經歷中摸索和制訂的一套行之有效的管理制度。使本工程的技術管理確實起到各項施工管理的龍頭作用。設備保證措施:采取動態管理措施,保證機械施工的連續性,充分發揮機械的正常效能，施工人員必須持證上崗，嚴禁違章操作,管好用好設備，定期檢修,備足設備易損件，嚴禁機械設備帶病作業。落實保證措施：根據施工總體計劃的總工期，分階段進行控制，實施中明確每個階段的目標、任務，突出重點全方位的抓落實.項目經理除掌握

29、總體計劃外，每天下達當日施工計劃并監督實施,現場負責人確保任務落實.資金保證措施：嚴格執行專款專用制度，全力投入，在資金方面確保工程施工的正常運行，為如期完成提供充足的資金。后勤供應保證措施:保證所用原材料充足、保證場地道路暢通無阻、保證職工日常生活用品的供應、保證獎勵用品的及時發放、雨具充足,使雨期正常施工、加強職工思想教育工作。第九章 施工總進度 日 期內 容2013年10月2013年11月2425262728293031123456設備材料進場施工準備測量放線樁基施工清理場地、設備退場第十章施工組織機構111 項目經理本工程采用項目經理負責制.項目經理對工程全面管理組織施工，直接抓安全文

30、明生產.負責項目經理部的領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益負責.112 項目機構組成項目部主要人員有項目經理、項目副經理、項目技術負責。一、項目經理:對工程全面管理組織施工,直接抓安全文明生產。負責項目經理部的領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益負責。項目副經理：主抓生產、材料供應、后勤保障。二、項目技術負責：負責項目施工中的全部技術管理、質量控制，分管技術組、質檢組、預算組和資料組。11-3項目機構管理框圖施 工 組 織 機 構 圖114項目部主要人員組成項目部主要人員一覽表姓名擬任職務職稱職責王國富項目經理工程師全面負責項目經理部的領導工作任成炎項目副經理工程師主抓生產、材料供應、后勤保障尹大征技術負責助工負責施工中全部技術管理、質量控制姚改紅取樣員助工安全工作張占福施工員助工施工管理常培明質檢員助工質量管理檢查范勝利資料員助工技術資料管理路超軍材料員助工材料采購