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房地產開發公館度營銷執行案(109頁).ppt

  • 資源ID:66898       資源大小:8.42MB        全文頁數:109頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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房地產開發公館度營銷執行案(109頁).ppt

1、謹呈:廣州地產 20102010年公館年公館20102010營銷執行案營銷執行案 回顧:即將過去的09年,公館2010取得的成績: 板塊炒作成功,幾以一盤之力將亞運板塊由番禺的邊緣板塊 轉變為整個廣州置業的首選! 樹立價格標桿,拉動板塊整體價格上漲近3000元/,創下番 禺奇跡! 項目持續熱銷,連續三個月簽約套數突破90套,穩居番禺區域 前三位,價格不斷攀升,已突破8000元/。 得到同行的高度評價,被譽為今年廣州的經典案例。 策略調整迅速,執行力高,概括的說: 我們用“投資”概念解決了區域抗性! 用“廣州客戶”渠道解決了價格抗性和銷售速度! 回顧:但是,我們也有部分工作做得不足: 品牌未能在

2、番禺深入民心。本項目是進入番禺 的第一個項目,但是項目體量小,推廣費有限,以致品牌未能在番 禺成功打響,有待明年繼續深化推廣。 大戶型銷售緩慢。兩房和小三房成功打開廣州市場,但大戶 型卻未能成功打開番禺市場,使大戶型的銷售速度較慢,有待明年繼續 滲透。 目標:重新盤點2010年的目標: 目標分解目標分解 亞運前基本完成項目整體銷售,即在未來的11個月里,完成剩余 貨量721套(含南區)至少95%的貨量,月均銷售約70-75套。 77 97 135 169 已推未售 27 16 65 11 未推可售 16 18 103 19 未推不可售 112 238 96 剩余貨量 155 272 264 3

3、0 目前銷售速度(套/月) 20-25 40-50 8-10 3-5 預計消化周期(月) 7 6 26 8 問題 1、小戶型77-97面臨新的競爭,能否 保持高速出貨? 2、大戶型135銷售不暢,問題何在? 報告思路: 1. 區域市場基本情況 2. 項目產品及賣點分析 3. 項目形象定位及深化 4. 營銷推廣、廣告表現及活動組織 5. 定價及推貨安排 附件:客戶分析及案例借鑒 視角視角1 大勢:大勢:區域市場基本情況 回顧:09年國內經濟復蘇進行時,GDP、出口貿易、房地產開發均出現V型反彈。 回顧:政策逐步收緊,外部經濟仍存在局部的不確定性。 回顧:地王頻出,開發商09年“不差錢”。 判斷1:總體市場平穩,價格趨勢看漲。 技術面技術面 房價繼續得到成交量的支撐。 房價漲升之后成交量逐步萎縮。 房價上漲的趨勢也將成為放其自身上漲的原因(助漲)。 政策面政策面 明


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