1、五、施工組織設計1、 總體施工組織布置及規劃2、 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施（尤其對重點、關鍵和難點工的施工方案、方法及其措施）3、 工期的保證體系及保證措施4、 工程質量管理體系及保證措施5、 安全生產管理體系及保證措施6、 環境保護、水土保持保證體系及保證措施7、 文明施工、文物保護保證體系及保證措施8、 項目風險預測與防范，事故應急預案9、 其他應說明的事項第一章 總體施工組織布置及規劃一、 工程概況 本項目位于xx先境內，屬路面中修工程，路線總長19.278km，擬對病害嚴重的路面板塊進行挖補，并根據病害情況，采用I型路面結構修補（I型路面結構：路面有破碎，裂縫但無下沉、唧

2、泥現象）。二、 編制依據1、國道G323線xx縣K407+516K426+794段路面中修工程招標文件及設計圖； 2、公路設計、施工技術規范、公路工程質量評定驗收標準和國家制定的其他安全、質量、合同、工程驗收評定等相關的規范、標準； 3、我公司所具備的施工技術實力。三、項目組織機構1、根據本標段工程特點，我公司擬抽調足夠的經驗豐富的各類技術人員投入本工程。項目經理部配備各類專業工程師，縱向由項目經理部總工程師和各施工隊主管工程師負責，橫向由各類專業工程師形成嚴密的管理體系。（見下項目部組織機構圖）2、項目經理部設經理、總工程師。項目經理在公司總經理的領導下，負責該項目的全面工作，對項目各方面的

3、重大事項作出決策及負責按照合同組織施工。項目總工程師全面負責施工技術及技術管理工作，負責施工組織設計的編制和現場質量計劃的制定及實施，監督現場各項質量管理活動的實施，檢查質量保證體系的運行情況及效果，發現嚴重違反操作規程現象將影響工程質量時，有權停止其施工，有權對質量事故的責任者提出處理意見。 3、項目經理部下設六部（工程技術部、安全與質量監察部、財務部、材料設備部、工程技術部、中心試驗室和測量班），分別負責本標段工程項目的施工技術、安全、質量、財務、設備物資、日常行政管理、對外協調工作，中心試驗室和測量班分別負責材料試驗與檢驗、測量放樣工作，全面保證本標段工程建設任務的優質、高效完成。項目經

4、理項目總工程師工 程 部安 質 部財 務 部材料設備部項目總工程師測 量 組試 驗 室路面施工隊四、施工準備1、如若我公司中標，在接到中標通知書后，項目部和施工隊的負責人員立即進場，組織隊伍、機械設備調運進場，并進行臨建設施建設，確保按期開工。2、組織先期進場的技術人員對現場進一步踏勘和調查，認真復核施工圖紙，在此基礎上分步驟、有計劃地編制實施性施工組織設計和方案，并做好技術交底。3、組織相關技術人員根據公路工程相關規范、規程，有針對性地制定技術質量保證措施有檢查實施細則。4、在熟悉施工圖紙的基礎和前提下，提出準確的材料供應計劃。5、測量人員及時與業主及設計單位辦好交接樁，進行導線和原地面復測

5、工作，并做好詳細記錄。復測成果交業主方及監理部門核準。6、按照施工平面布置方案，修筑臨時道路，拓寬和維護各工區道路，在沿線指定位置打井或租用機井保證施工用水，規劃和布置生產和生活用地，做好取土場、棄土場的征地拆遷工作。7、機械設備按時充足投入，以確保工程進度。8、進行料源、貨源、水源及相關氣象資料的調查，并取樣做材質試驗、水質化驗，試驗合格后進行籌備工作。五、資源配置計劃1、施工設備配備計劃我們將按施工工程施工進展及時調入所需的機械設備。根據本工程特點，工程開工前對所需的機械設備進行認真維修保養，并擬定詳細可行的設備調遣方案，專人負責落實，確保準時進場，進場即可投入施工。并在施工中合理使用、保

6、養、維修、改造和更新，保持良好運行狀態。2、工地實驗室及試驗和檢測儀器配備(1)工地試驗室配備進場后，我單位本計劃在工地設置符合要求的設施齊全、儀器配套的工地試驗室。工地試驗由具有專業理論知識和實際經驗的試驗工程師負責試驗工作和管理，同時配備具有專業資格的試驗人員。工地試驗室，其試驗設備經國家質量、技術監督部門標定后投入使用，并注冊工地臨時試驗資質。(2)工程試驗管理為進行工程質量檢驗和原材料的監測，所進的試驗設備和測量器具按計量法規定進行定期校驗和鑒定，取得合格證。工地試驗由具有專業理論知識和實際經驗的試驗工程師負責試驗工作和管理，同時配備具有專業資格的試驗人員。工程建立全面的管理制度和操作

7、規程。工地試驗人員嚴格按照國家、行業等有關規程規定進行檢測，并接受監理工程師的監督，當監理需要抽檢試驗時，我方試驗人員負責配合。3、勞動力組織計劃根據本標段工程特點，按照分工明確、突出專業化施工、確保工程質量的原則，投入具有豐富施工經驗的路基、路面、防護、安全設施四個專業施工隊參加本工程施工，配備具有多年公路施工和管理經驗的人員進行施工管理。在施工過程中，一方面，加強施工配套機械設備投入，提高機械化作業程度，推動勞動生產率的進步；另一方面，采取用工彈性制度，根據工程的進展進行合理安排勞力。4、主要材料供應計劃為確保工程順利進展施工，項目部從組建進場開始，抓緊確定材料供應商并報監理、業主批準備案

8、，所需的工程材料及時運入現場，并及時對其進行檢驗驗收。在施工過程中，認真做好周、旬、月計劃，增強預見性，周密考慮，妥善安排。（2）我公司將在本標段工程中標后立即結合實際，制定切實可行的材料采購供應計劃，考慮到本工程時間緊、任務重，我公司將利用流動資金提前預購或購買主要材料。（3）本工程所需主要材料由本項目部的機材部按合格材料要求統一采購。砂、石料及其他材料由我項目部指定料場交由施工隊伍的材料員負責采購。（4）我項目部將想方設法利用良好的地方關系和自有力量開展砂石材料自備 ，以保證工程按計劃施工所需的充足材料。（5）工地將設立專職材料管理人員，建立相應 材料采、管、用、回收等一條龍管理制度，加強

9、材料的試驗工作，確保各種施工用料按時、保質、保量供應。 第二章 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施第一節 主要工程項目的施工方案根據本工程的實際情況，結合本標段所處的位置，安排好砼路面施工，重點工序優先安排，關鍵工序抓緊施工，必須統一布置，總的施工原則利用平行交叉施工方法進行，各分項工程具體實施方案如下：1、技術準備施工人員進場后，立即進行技術準備工作，根據混凝土板的損壞類型、程度劃定修補范圍，視情況放線位置至少應距破損處10cm以上；當裂縫較長且位置靠近板中央時，可放樣鑿除半塊板進行修補。2、施工工藝（1)路面砼破碎在路面切割以后，使用挖掘機破碎頭進行破碎，再組織挖掘機、裝載機對破碎后的

10、老路面成塊廢渣進行集中清運至堆料場。(2)用不含有害雜質和無酸性的自來水洗或高壓氣吹洗砼鑿除斷面和底面,附著粉狀物的砼斷面應用鋼絲刷刨刷，清除松散砼塊，保證干凈粗糙的表面以利于新舊砼的連接。用水沖洗的砼面應在清潔水基本干燥后掃漿。砼澆筑前,應在砼斷面和底面均勻涂刷或澆灑水泥凈漿，當水泥凈漿干硬后仍未澆筑砼時，必須鏟除水泥凈漿重新操作。(3)砼澆筑時應用振動梁和磨光機振實、修整和抹平，定漿后利用三米直尺測量基礎平整度，縱橫向每2米測量一次，修補點區，每點測量一次。砼澆筑完成后應用磨光機再次振實、修整和抹平。（4）養護澆筑砼終凝后立即養護，必須采用麻袋覆蓋養生，但不得損傷或污染砼基礎表面，每日澆灑

11、水至少三次，以始終處于潮濕狀態為標準，養護時間應延至放行交通前以保證維修砼有良好的后期強度發展。開放交通前，應加強養護防護，禁止人員、車輛、模板、支架和標志牌等從養護砼基礎上經過。第二節 主要施工方案的技術措施 對舊路面中嚴重破碎、裂縫繼續發展的板，擊碎清除，重新澆筑混凝土。為防止舊水泥混凝土板的裂縫向上反射，先將舊路面清掃干凈。1、 材料試驗和混凝土配合比配合比要保證鋼纖維混凝土有較大抗彎強度，以滿足結構設計對抗壓強度與抗折強度的要求及施工的和易性。為保證施工時混合料質地均勻、不離析，集料宜采用連續級配，粗集料最大粒徑不宜大于20mm。鋼纖維長度宜為2560mm，直徑0.40.7mm，長度與

12、直徑的最佳比值為5070。鋼纖維混凝土的配合比中鋼纖維的體積率為1.0%1.2%，砂率取值較普通混凝土略有增大。2、混凝土板的施工在混凝土攪拌過程中，為保證鋼纖維均勻分布，應按碎石、鋼纖維、砂、水泥的順序加料，干拌2min后，再加水濕拌1min。由于鋼纖維混凝土中水泥含量較高，初凝時間較短，坍落度損失較快，因此要求從出料到澆筑完畢不得超過30min。為確保鋼纖維的二維分布，宜使用平板振搗器振搗成型。盡可能在氣溫較低的早晨和夜間施工。當氣溫高于30、拌和物溫度為3035時宜停工，以防拌和物水分蒸發而出現干縮開裂。最好使用強制式攪拌機，因自落式攪拌機出料速度慢，滾動時鋼纖維極易成團。鋼纖維混凝土收

13、縮性小，抗裂性能好，可不設縱縫，當鋼纖維混凝土澆筑養生達設計強度50%后可每隔15m切一道縮縫。3、抹面與防滑鋼纖維混凝土具有粗骨料細、砂率大、纖維亂向分布的特點，宜采用真空吸水工藝，機械抹平，阻止纖維外露。抹面時，需將冒出混凝土表面的鋼纖維拔出，采用壓紋器壓紋工藝可避免拉毛產生的外露現象。4、養生與填縫采用潮濕養生方法。混凝土表面整修完畢后，立即進行養生，用2030mm厚的濕砂覆蓋于混凝土表面。每天均勻灑水數次。養護時間由試驗確定，以混凝土達到28d強度的80%以上為準。養護期滿即可采用改性瀝青填封接縫。填縫時接縫保持清潔、干燥，填縫料應與縫壁粘附緊密、不滲水，灌注高度一般比板面低2mm左右

14、。進行舊水泥混凝土路面修復方案選擇時，須考慮行車要求和經濟要求等，因地制宜，選擇經濟可行的方法。第三章 工期的保證體系及保證措施第一節 工期的保證體系確定目標后，組織保證就是決定因素，中標后，我局將成立由項目經理任組長、項目部及基層施工隊有關人員參加的“保證工期領導小組”，健全崗位責任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現。保證工期的組織機構詳見工期保證體系。項目經理部人財物機組織管理進度監控組建強有力的領導班子選擇專業化施工隊伍編制資金流動控制計劃不占用、挪用本工程資金編制物資供應計劃編制物資采購計劃合理安排地材收購與開采優化機械配置加強機械維修與保養確保零配件供應加強網絡計劃管理編

15、制好實施性施工組織設計合理安排工序、加強QC小組活動搞好外部關系、加強協作投資指標監控單項進度監控形象進度監控關鍵線路監控信息跟蹤與反饋第二節 工期的保證措施一、強化進度計劃的管理1根據本工程工期緊、工序比較多的特點，組織充足的精干人員，精良設備投入本工程項目。采用先進大型機械，搞好季節化流水作業，確保工程順利進行。2制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業環節給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。3在工程開工前，嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真審查。4成立由生

16、產副經理為主，工程部門、作業隊負責人組成的生產指揮調度室，加強施工現場的協調和領導。定時、不定時的召開生產協調會，協調解決施工生產中出現的問題，布置生產任務。5對生產要素認真進行優化組合，動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要。保證施工連續作業，順利完成施工任務。6縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線多點施工，在保證關鍵項目進度前提下，齊頭并進。7在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排。開工前，做好對施工圖紙的現場核對工作，根據合同要求制訂周密施工組織實施計劃，繪制橫道圖

17、，施工進度網絡圖，并制定關鍵工期控制點及關鍵工序，施工中嚴格按計劃進行有總體計劃、季度計劃、月計劃，每個工區班組按月計劃制訂出旬、日計劃。抓好計劃的落實、執行，使計劃真正起到宏觀控制的作用。8周密安排施工工期，確定雨季施工項目的施工措施，維護好施工便道、便橋，保證機械材料運輸的順利進場和材料儲備工作，確保施工計劃的實施。9采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期、近期所發生或發生的各類矛盾，使工程施工有節奏進行，確保工期。二、嚴格施工進度的控制1建立工程施工日志，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。2堅持每周定期召開

18、一次由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的調整意見。3各級領導提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準備，確保工程環環扣接。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。4根據施工組織實施計劃，制訂勞動力、機械設備、材料進場計劃，按計劃合理作好勞動力和機械設備的調配及材料進場工作，根據工程需要，做好施工前的機械、機具的維修和保養調試工作，保持良好的狀態。三、建立施工進度

19、與調整系統 1工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現。2做好思想政治工作，搞好后勤服務保障，為職工辦實事，密切管理干部和職工的關系，充分調動廣大職工的積極性，群策群力，團結協作，保證工程進度。第四章 工程質量管理體系及保證措施第一節 工程質量管理體系確保工程質量是工程施工最基本的前提，也是企業的生命，因此確保工程質量不僅是對業主負責，也是對企業本身負責。通過周密的施工組織設計，嚴格的施工管理和對本項目進度、質量、成本三方面的控制。以實際行動環繞總目標獻計獻策，確保總目標的實現。見管理體系圖：質量保證體系框

20、圖質量保證體系技術保證經濟保證施工保證組織保證思想保證經濟法規創優質工程項目經理部ICQ領導小組提高質量意識技術培訓TQC小組TQC與ISO9000標準教育測量復核完善計量支付手段制定獎罰條令優質優價明確創優目標制定創優措施檢查創優效果推廣新技術新工藝圖紙交底技術交底掌握規范驗收標準質量第一為用戶服務成果發表工班QC小組制定教育計劃下道工序是用戶接受工程師監督加強現場試驗控制充分利用現代化儀器手段定期不定期質量檢查質量責任制技術崗位責任制進行自檢互檢交接檢經濟兌現工班回訪獎優罰劣總結表彰先進質量評定提高工作能力提高經濟效益反饋爭創省部優工程，保證用戶滿意改進工作質量第二節 質量保證措施一、人員

21、保證措施1、選派組織能力強、施工管理經驗豐富、工作作風嚴謹務實的項目經理、副經理和總工程師，組成項目經理部的領導班子。2、項目經理部將安排專業技術水平高、有豐富施工經驗，曾參加過多條高速公路建設的專業技術人員任各部室負責人，并安排一批具有一定工作能力和實踐經驗、敢于堅持原則、工作責任心強的人員擔任專職質檢工程師、試驗工程師。3、重要崗位均持證上崗，并保證人員的相對穩定。4、有一批跟隨我公司多年并參加過多條高等級公路和大橋建設的合同制民工隊伍，我們將選優汰劣，盡量使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產技能和穩定施工質量，并在進場前組織他們進行專門的培訓，牢固樹立質量第一、全員負責的質量意識

22、。二、機械設備和檢測儀器的保證措施1、選用一流的機械設備進行本項目的施工，機械設備名稱詳見表3擬投入本合同工程的主要施工機械表；保證機械設備有良好的出勤率，配備一定的維修人員跟班作業，確保工程設備始終處于最佳的運行狀態。2、配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查、校正，避免由于儀器的誤差而影響工程質量。3、建立能滿足本項目常規試驗、配比設計和質檢需要的工地試驗室，能獨立開展各種類型的常規試驗和質量檢測。三、材料保證措施1、材料采購前，先對供貨廠家的資質進行審查，對不合格廠商的材料不予采購。2、各單項工程開工前，由試驗室對該項目所需的各種材料進行檢驗。同時在使用過程中按規定的頻率隨

23、機抽檢，杜絕不合格的材料進入施工現場。3、建立標準的材料倉庫，按規定分類堆放，并采取防水、防潮措施，確保材料質量。建立材料檔案，定期清理庫存，不準使用過期變質材料。四、關鍵工程的施工質量保證措施1、對于關鍵工程在施工前須組織有關技術人員制訂詳細的施工方案，并對各種技術參數進行驗算，驗證其是否滿足要求，同時要具有一定的保險系數。2、方案確定后，可聘請有關專家進行會審、修改，最后報監理工程師批準后實施。3、在施工過程中，各關鍵工序配備1-2名技術水平高又有豐富經驗的工程師負責把關，做到發現問題，及時處理或調整方案。4、關鍵工程施工做到科學管理、組織嚴密、技術可靠、工藝先進。保證在施工過程中和施工后

24、不造成返工、安全事故和質量隱患。五、質量檢查程序1、尊重和服從業主、監理工程師，認真履行合同條款，如實匯報工程質量和工程進度。2、建立形成文件和制度的檢驗和試驗程序，按程序規定對施工全過程進行檢驗和試驗，并詳細、完整地記錄、歸檔。3、對準備開工的分項工程，詳細檢查其開工條件，填寫開工申請單。開工報告中的施工方案，必須經全面質量領導小組審核，認定其方案有質量保證措施后方可報監理工程師。施工中，自檢員、試驗員必須跟班作業，關鍵部位必須有質檢工程師守候現場。對于連續施工工序，交班質檢人員應就本班施工質量情況以及需要注意的事項向接班人員作詳細說明，并填寫好交接班記錄。4、每一道工序完工后，應及時對施工

25、現場進行清理，以免殘留物影響下道工序質量。5、嚴格按規范要求保存各種原始資料，隱蔽工程還要附相應的照片。六、其它質量保證措施1、制定嚴格的質量管理條例，工程質量與個人效益掛鉤。質量領導小組每月至少進行一次全面的質量檢查和評分，并將結果予以通報。此結果將是核實各施工區經濟效益的首要依據，各施工區質量自檢小組每天進行質量小結，每周進行一次自檢自評，并將結果報質量領導小組，此結果亦是職工、民工取得報酬的重要依據。2、實行質量一票否決制，凡不合格的項目一律推倒重來，并追究當事人的責任。當質量與進度發生矛盾時，必須確保工程的質量。3、如出現施工質量事故，由總工程師或質檢工程師組織有關人員對事故原因進行分

26、析，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報監理工程師批準后實施。對事故責任者將予以經濟處罰、通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故再次發生。實行誰主管、誰負責，并根據國家的有關規定，實行工程質量“終身責任制”。4、采取各種途徑，提高施工人員技術素質。利用雨天和施工間隙，請工程師代表講授施工操作方法和技術要求，組織技術比賽，并適當派員外出學習，及時掌握一流的施工工藝和施工技術。第五章 安全生產管理體系及保證措施第一節 安全生產管理體系1、建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。2、本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，

27、二級管理由專職安全員負責，三級管理由領工員（或班組長）負責，各作業點設安全監督崗。安全保證體系框圖安全生產保證體系經濟保證思想保證組織保證措施保證控制兩率制度保證思想保證包保責任制經濟責任制二級檢查安全信息反饋下步規劃安全年全 員安全第一預防為主宣傳勞動發的勞動保護政策三工教育安全生產知識學習提高意識安全領導小組安全員項目部安全領導組項目部安全科措施得力安 全委員會組 織機 構措施得力安全無事故五 防安全勞動競賽安全設施檔案人身安全檔案重傷率0.6|%死亡率0獎罰兌現總結評比安全資金掛鉤工資掛鉤機械車輛爆破作業抓好兩個重點經常檢查定期檢查第二節 安全生產管理保證措施一、 確保施工安全的措施：1

28、、按照我公司頒布的安全生產責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。2、本項目在開工前，由項目經理部編制安全施工技術條例，認真執行安全生產“五同時”原則，采取安全技術措施，確保施工安全。3、實行逐級安全技術交底制，由經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳細安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料。項目經理部專職安全員要對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。（1）針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全教育，重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業的架子工、起重工

29、、爆破工、電工、焊接工、機械工、場內機動車輛駕駛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。（2）對從事施工管理和生產的人員，未經安全教育不準上崗；新工人（含民工、臨時工）未進行三級教育的不準上崗；變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料沒有進行培訓不準上崗。（3）特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規定GB5306-85號文規定執行。經過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復審，并要設專人管理。(4）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想，掌握本崗位生產知

30、識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。4、認真執行安全檢查制度經理部要保證檢查制度的落實，要規定定期檢查日期，參加檢查的人員，經理部每旬進行一次；作業班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前，施工危險性、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等要進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發現的安全問題，按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則真正落實。5、事故報告制度(1)、無論何時，一旦發生危害工程安全

31、、工程進度、工程質量事故時，除采取必要的搶救措施以外，必須立即暫停此項目和與之有關的項目施工。(2)事故發生后，承包人必須以最快的方式，將事故的簡要情況報監理工程師。在監理工程師初步確定安全、質量事故的類別性質后，按下述要求進行報告：質量安全問題：在兩天內書面上報監理工程師和業主。一般質量安全事故：3天內書面上報監理工程師和業主。重大質量安全事故：2小時內速報監理工程師和業主。 (3)監理工程師視察了事故現場后立即上報并提出處理意見，承包人應按照監理工程師指示消除事故產生的危害和影響，并查明事故原因。在查明事故原因以后的7天之內向監理工程師提供一份事故報告和階段性開工報告，內容包括人員的傷亡情

32、況、時間損失、處理結果以及監理工程師所要求的詳細資料等。若事故原因遲遲未能查明，監理工程師認為事故隱患未消除時，可以不批準開工，直到事故原因查明并采取補救措施為止。二、主要施工項目安全技術措施1、現場布置（1）設置安全標志，在本工程現場周圍配備、架立安全標志牌。（2）施工現場的布置應符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規定和文明施工的要求，施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產車間等應按批準的總平面布置圖進行布置。（3)現場道路應平整、堅實、保持暢道；現場道路一側或兩側遇有河溝、排水溝、深坑等情況時，應有防止行人、車輛等墜落的安全設施；危險地點應懸掛規定的標牌，夜間有人經過

33、的坑、洞應設紅燈示警，施工現場設置大幅安全宣傳標語。(4）現場的生產、生活區均要設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材應有專人管理，不得亂拿亂動，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。（5）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合國家或公安部門的規定，室內不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。2、施工機械的安全控制措施（1)各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械；不準將機械設備交給無本操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。(2)操作人員必須按照本機

34、說明書規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度，做到：工作前檢查：工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物；油、水、電及其他保證機械設備正常運轉的條件是否完備；安全操作機構是否靈活可靠；指示儀表、指示燈顯示是否正常可靠；油溫、水溫是否達到正常使用溫度；工作中觀察：工作機構有無過熱、松動或其它故障；按例保規定進行例保作業；認真填寫機械運轉記錄； (3)駕駛室或操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。 (4）機械設備在施工現場停放時，應選擇安全的停放地點，夜間應有專人看管。（5)用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人，向機械加油時要

35、嚴禁煙火。 (6）嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養調整等作業。（7)指揮施工機械作業，必須站在可讓人了望的安全地點，并應明確規定指揮聯絡信號。（8）定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生。4、施工交通安全措施（1)密切配合地方交通管理部門的工作，遵守一切有關交通維護的管理規定。(2)設立醒目的警示標志，夜間要有充足的照明。(3）指派專人疏導施工路段的交通。第六章 環境保護、水土保持保證體系及保證措施第一節 環境保護及水土保持體系成立以項目經理為核心的環境保護、水土保持體系領導小組，主動與地方環保部門聯系

36、，嚴格執行國家環境保護法律、法規和條例。組織全體施工人員認真學習環保知識，提高環境保護意識。施工環保、水土保持領 導 小 組組長：項目經理副組長：項目總工工程部部長辦公室主任機電物資部部長工程隊技術負責人試驗員環保施工員安質員水土保持施工員工班長技術員第二節 環境保護、水土保持保證措施環境保護是我國的一項基本國策，在公路橋梁建設中，我公司重視環境保護工作，采取切實可行的環保措施，維護生態平衡，保障身體健康。如能中標，在施工中將嚴格執行公路建設項目環境保護設計規定及環境保護法的有關要求，將嚴格遵守國家和地方所有控制環境污染的法律和法規，采取必要的措施，防止施工中的燃料、油、化學物質、污水、廢料和

37、垃圾以及土方等有害物質對溝渠、池塘的污染，防止灰塵、噪音和汽油等物質對大氣層的污染。并采取規范化的施工，把施工對環境、附近居民生活的影響減少到最低限度。將積極主動地與當地環保部門配合，定期和他們聯系，取得當地環保部門的支持和對我們工作的指導，加強對全體職工、民工的環保思想教育，重視環境保護，文明施工。經理部將委任一名環保負責人，經常對所屬工地進行檢查、評比，獎優罰劣，把環保工作當成一項重要的、經常性的工作來抓。一、 環境保護措施1、我項目部施工時，嚴格按照設計文件提供的棄土場進行路基土石方的棄土，嚴禁亂挖、亂棄，施工完成后，要對棄土場以及施工場地等進行平整，回填復耕，還田造林，美化環境，杜絕或

38、減少施工遺留痕跡。2、施工作業產生的揚塵，除作業人員配備必要的勞保用品外，還要隨時灑水，灰塵公害降至最低程度，并符合當地環保部門的有關規定。3、對施工作業環境敏感區尤其要在不影響周圍居民正常休息的時間進行，在居民區為早晨6：00以后至晚上10：00之前，并應遵守當地有關部門對夜間施工的規定，同時施工作業盡量采取能減少噪聲的方法進行。4、強噪聲和強振動的施工機械在夜間施工要報經監理工程師批準,盡量避免給周圍居民造成噪聲污染或采取措施或改進施工方法,使施工噪聲、振動達到施工場界環境標準。5、各種臨時設施和場地如堆料廠、加工廠、等設于距居民區不小于500m的地方，而且應設于居民區主要風向的下風處。

39、6、對工區、經理部等職工生活區所產生的生活垃圾（包括廢水、廢物）要及時處理，經過與當地的環保部門的聯系與協調，進行適當的處理。避免對當地的環境造成污染。 7、辦公和生活區環境要適當進行美化,綠化,設固定清掃衛生的工作人員。生活區內設有足夠使用的衛生設施。污水不得隨處橫溢而污染環境。8、工地生活區要設置污水處理系統,產生的垃圾和污水要集中運至環保部門指定經監理部門批準的地點,不得隨便傾倒。9、 水泥運輸采取袋裝或罐裝,土和砂等易揚塵的材料在運輸時要遮蓋,施工攤鋪碾壓、堆放、拌合或篩分的細粒料要適時灑水。10、 施工期間,應隨時保持現場整潔,施工裝備和材料、設備應妥善存放和貯存,廢料、等從現場清除

40、并運走。完工交驗后進行清理，保持整個現場及工程整潔。二、水土保持措施1、避免水沖刷或水污染（1）臨時性的水沖刷和水污染放置和本合同規定的永久性防治工作相結合，以便在施工期和運營期內有效、經濟、持續地控制水沖刷和水污染。（2）在施工中盡量避開生活水源，如果施工區和取土坑位于或靠近生活水源，則設置溝濠同生活水源隔開，在施工期間或拆除這些溝濠堤防時，特別注意避免污染生活水源。（3)沖洗骨料的水或其它施工廢水，在排入河流以前應經過臨時沉淀池的過濾、沉淀或其它有效方法處理，以減少沉淀物對河流的污染。(4）施工便道注意設置過水涵管，臨時占地注意不堵塞原有河溝，以保證雨季施工時地面水的排除。（5）對廢棄的土

41、方將統一堆放在棄土場內，棄土場要整平、壓實，做好排水設施，四周設矮腳墻防護，場內植草覆蓋，以避免沖刷和水土流失。2防止水土流失（1)路基填筑時做好臨時流水槽進行導流，路基成型后盡快做好路基邊坡防護工程，避免路基土流失。修建一些有足夠泄水斷面的臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，且不得引起淤積和沖刷。對施工時產生的廢水要及時導流至監理或業主允許流入的地點，嚴防施工廢水流入農田、耕地、飲用水源、灌溉渠道和水庫，以充分保護水資源，并防止廢水對沿線環境的污染。(2)在施工作業時,要防止水土流失,減少植被破壞,未經監理工程師允許,不改變現有河流、水道、灌溉和排水系統的自然水流狀態。在施工用地范圍以內

42、盡量少砍樹,以維護自然風景的原貌。第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施第一節 文明施工及文物保護保證體系一、本工程文明施工的目標指施工單位嚴格按照國家關于建設工程施工現場管理的標準進行施工。二、保證文明施工，加強組織機構管理 在工程開工的同時，組建由項目經理直接領導、并親自主抓安全生產、文明施工管理和監督機構，負責組織和監督本工程文明施工措施的落實。對現場文明施工的直接管理由工區長負責，綜合辦公室、環境保護室負責監督檢查。各施工隊及班組安全員同時兼文明施工監督員，負責本施工隊、班組的文明施工監督。文明施工組織機構見下圖： 文明施工、文物保護領 導 小 組組長：項目經理副組長：項目總工工

43、程部部長辦公室主任機電物資部部長工程隊技術負責人試驗員文明施工員安質員文物保護施工員工班長技術員第二節 文明施工及文物保證措施一、文明施工措施1、工程開工前詳細調查工程范圍內地下管線等情況并采取必要的防護措施。2、按照公司文明施工工地建設有關要求，建立良好的工作、生活環境，樹立良好的企業形象。3、各項臨時設施、駐地，必須按照經批準的平面布置圖，因地制宜，布局合理，整齊有序，安全衛生，禁止擅自隨意搭設。4、各種建筑材料、砂石料、周轉料、機具等，要分類、分品種、分規格堆碼，放置整齊。5、注意做好場區、生活區的排水系統，經常清理，保持排水暢通。6、施工便道、場區道路要合理規劃布置，定期專人整修，保持

44、平順。司機要文明行車，禮貌行車。7、各工點施工要有計劃有步驟進行，做到有序展開，工完料盡，場地恢復平整。8、設置必須的長久性固定安全警示牌，宣傳牌。9、尊重當地人民的風俗習慣，遵守地方政府的有關規定，加強對職工的管理教育，與當地政府攜手共建文明工地。10、居民區附近嚴格按照防噪音、防震、防污染措施組織施工，減少對地方的侵擾。11、組織疏導現場交通，設立明顯標志，杜絕非施工車輛、居民和閑雜人員進入施工現場，保證施工安全。12、設置施工現場區域標識，施工地段隔離圍檔，施工現場入口處設置文明施工標牌，標明工程名稱、概況、開竣工日期、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位及項目負責人、現場平面圖等。1

45、3、施工現場置掛五牌一圖：即：工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、文明施工制度牌和施工平面圖。14、施工臨時用地內張貼宣傳標語，有黑板或報欄，內容經常更換；施工現場入口處懸掛宣傳標語橫幅。15、進入施工現場管理人員和生產人員都穿戴整齊，行為文明，佩戴標明姓名、職務、身份及編號的上崗證，所有機械及設備醒目的注明承包商名稱及操作安全注意事項、規程。二、文物保護1、施工隊伍進入現場前，首先要到當地文物管理部門及當地政府了解施工區段內文物分布情況，及時制定保護方案。2、開工前對所有參加施工的職工進行文物保護法制教育，使每一個人都做到知法、懂法、守法，樹立自覺保護文物的意識。3、在施工中發現有歷史文物、

46、古墓葬、古生物化石及礦藏等，要立即停止施工，采取有效措施保護現場，并盡快通知業主和當地政府、及有關文物主管部門，待妥善處理后方可組織施工。4、在自然保護區修筑公路，應做好防火及安全工作。對自然保護區的珍稀動物和珍貴樹木，應予保護，禁止捕獵和采伐。5、土方工程以及其他需要借土、棄土時，對已有的或規劃的文物保護遺址，要采取避讓的的原則進行位置的選擇。第八章 項目風險預測與防范，事故應急預案第一節 項目風險預測與防范根據本工程的工程特點和現場施工環境，結合我公司編制的施工方案預測分析，本項目的主要風險為交通事故、觸電事故與機械傷害事故。項目風險的防范主要應從以下幾方面加以落實： 1、加強施工現場交通

47、疏導以保持原有國道交通暢通，加強現場施工人員的交通安全意識。2、加強安全用電的宣傳工作，提高項目全體人員的安全用電意識及必要的防觸電知識。3、提高機械操作人員的安全意識與操作水平，加強項目全體人員的機械傷害防范意識。第二節 事故應急預案一、事故應急救援預案的定義、編制依據及原則1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據：工程施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原則： （1）預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。 （2）預案以

48、努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。 （3）預案是發生緊急情況時的處理程序和措施。（4）預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。 （5）預案應符合國家法律法規的規定。二、公司應急指揮及救援組織機構 公司應急指揮及救援組織機構圖： 公司安全生產委員會項目部安全領導小組事故現場保護組事故現場搶險組事故現場救護組事故現場通訊組 1、公司安全生產委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司相關部門人員組成，工程管理部是公司安全生產委員會常設辦公機構。2、項目部安全領導小組機構組成：由項目部經理、副項目經理、技術負責人、安全

49、員、作業隊長等相關人員組成，項目部經理任組長、并明確各應急專業組長。（1）事故現場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業隊負責人、專業工長等相關人員組成。（2）事故現場救護組人員組成：由項目部領導任組長，相關人員組成。（3）事故現場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現場保安人員組成。（4）事故現場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現場其他應急小組負責人組成。三、公司應急指揮及救援組織職責1、公司安全生產委員會職責：（1）負責事故救援的整體指揮；（2）負責建立公司網絡系統，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯系，并負責向上級主管部門的匯報工作；（3）負責成立事故調查處理小組

50、，對事故調查處理工作進行監督。2、項目部安全領導小組職責：（1）負責指揮處理緊急情況，保證突發事件按應急救援預案順利實施；（2）負責事故現場的搶險、保護、救護及通訊工作；(3）負責所需材料、人員的落實；(4）負責與上級安全生產管理機構的聯系及情況匯報；(5）負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；（6）負責工程項目生產的恢復工作。3、項目部應急專業組職責：（1）事故現場搶險組職責：負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員、現場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等。（2）事故現場救護組職責：負責事故現場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫療中心救治。（3）事故現場保護組職責：負責事故現場的保護、人員

51、的清點及疏散工作。（4）事故現場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯系暢通，做好聯絡工作。四、工作要求1、相關人員必須服從統一指揮，整體配合、協同作戰、有條不紊、忙而不亂。2、必須確保應急救援器材及設備數量充足、狀態良好，保證遇到突發事件時各項救援工作正常運轉。3、各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、項目部安全領導小組必備的資料與設施： （1）數量足夠的內線和外線電話、或其它通訊設備；（2）危險品數據庫：危險品的名稱、數量、存放地點及物理化學特性；（3）救援物資數據庫：應急救援物資和設備名稱、數量、型號大小、狀態、使用方法、存放地點、負責人、及調動

52、方式；（4）現場人員個人防護用品使用情況；（5）結合工程特點制定安全事故應急救援實施方案。（6）各專業小組人員聯絡方式、現場員工名單表、各宿舍人員登記表；（7）上級安全生產管理機構、應急服務機構的聯系方式。五、緊急情況的處理程序和措施1、事故發生后，事故現場應急專業組人員應立即開展工作，及時發出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發事件發生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現場內外人員應積極參加援救。2、事故現場由項目部安全領導小組

53、組長任現場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現場，不能及時趕赴事故現場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現場管理人員，及時啟動應急系統，控制事態發展。 3、各應急專業組人員，要接受項目部安全領導小組的統一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。（1）事故現場搶險組，應根據事故特點，采用相應的應急救援物資、設備開展事故現場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯絡。（2)事故現場救護組，應開展事故現場

54、的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫療急救中心醫治；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。 (3）事故現場保護組，應開展保護事故現場，人員的疏散及清點工作。現場保護組人員應指引無關人員撤到安全區，指定專人記錄所有到達安全區的人員，并根據現場員工名單表、各宿舍人員登記表，經事發現場人員的證實，確定事發現場人員名單，并與到達安全區人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。 (4)事故現場通訊組，應保證現場內與其相關單位及應急救援機構的通訊暢通；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。項目部應急救援程序

55、圖：應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、安全監督管理部門求援救助求救救助指令上報報告報告公司安全生產委員會直屬項目部安全領導小組指令事故現場救助求援啟動 各應急小組相鄰可依托力量救助4、項目部安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領導小組報告。對發生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設備事故，必須及時向公司安全生產委員會報告，報告內容包括發生事故的單位、時間、地點、傷者人數、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構的指令。5、項目部安全領導小組，應根據事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現場實施交

56、通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據事故現場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構的幫助時，應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構到來后，積極作好配合工作。6、事后，項目部安全領導小組，要及時組織恢復受事故影響區域的正常秩序，根據有關規定及上級指令，確定是否恢復生產，同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監督管理部門進行事故調查及處理工作。第九章 其他應說明的事項1、交通組織根據實際情況，成立專門的安全暢通維護小組。外部協調工作由項目副經理主持，落實安全與暢通

57、措施，會同有關部門開展政策協調與處理工作：現場由各工區負責人、專職安全員配合工作，使本項工作責任明確化、管理直接化，確保各項措施合理、有效并及時落實到位。制定科學、合理的施工方案，對與現有道路及修建的路段要編制詳盡的施工進度計劃，確保在施工階段不會中斷交通。2、協調與當地居民的關系在施工隊伍進場后，我們將進行教育與動員工作，要求所有人員都要尊重當地的民俗與習慣，維護駐地人民的正常生產、生活秩序，以保證工程施工的正常進行。3、缺陷責任期內對工程修復及維護組織管理方案（1）缺陷責任期內對工程修復及維護的組織管理擬由我本投標施工項目的上級行政管理機關的工程管理科負責。工程管理科在本合同段工程竣工驗收交接時即派人員到本合同段同業主接洽，向業主遞送工程管理科通過ISO9002認證的有關缺陷責任期內對工程修復及維修的程序文件、工程管理科的負責人及組成人員、工程管理科的辦公地點及聯系電話、傳真及本投標商法人委托文件等管理資料。（2）工程管理科將按ISO9002程序文件的要求，定期以其適合的方式回訪業主，當接到業主有關對本合同工程修復及維護的要求時，即組織相應的修復及維護專業施工隊奔赴現場，進行按業主或有關技術規范要求的修復和維護，直到業主滿意。