1、一、編制說明本施工組織設計是為xx路、xx中路熱力管線工程需要編制的，其宗旨是在經濟上合理、技術上可靠的前提下，滿足業主提出的要求；是根據我公司在供熱管線安裝工程施工方法及以往同類工程的施工經驗，并結合我公司施工能力、技術能力、機械設備裝備情況和踏勘現場后結合本工程的特點制定的。二、編制依據(1)、xx熱力工程設計有限公司設計的xx路、xx中路熱力管線工程施工圖；(2)、“xx區xx路、xx中路熱力管線工程”的招標文件；(3)、建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB50242-2002）；(4)、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）；(5)、工業設備及管道絕熱工程施工

2、及驗收規范（GB50126-2008）；(6)、砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）；(7)、現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范（GB50236-98）；(8)、城市熱力管網工程設計規范（CJJ34-2002）；(9)、城鎮供熱管網工程施工及驗收規范（CJJ28-2004）；(10)、施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-2005）；(11)、根據施工現場實地考察情況、施工單位實力和材料供應情況等。三、工程概況3.1工程概述及設計范圍建設單位：xxxx設計單位：xxx承包范圍：xxxx工程等圖紙所示全部內容工程類別：市政管道工程3.2設計原則及設計參數(1)、本工程設

3、計壓力為1.0Mpa，試驗壓力位1.5Mpa。(2)、設計供、回水溫度為130/80。(3)、管網采用有補償直埋敷設。(4)、管道屬于公用管道GB2級。四、施工準備及部署4.1組織管理準備 項目確定后，公司立即組織各有關職能部門召開本項目施工動員會，正式組建xx區xx區xx路、xx中路熱力管線工程項目部。各職能部門根據本工程特點和要求做好相應的準備，將各自業務線的工作納入計劃內，準備為項目部開工提供有力的保障。項目部自身做好對公司各業務部門的接口工作，建立起與業主、監理、質量檢查、安全檢查等單位的聯絡。 公司提供有關文件資料，并協助業主辦理工程開工手續。4.2人力資源準備 根據優化組合、競爭上

4、崗的原則確定進場施工人員的工種、人數后，由辦公室組織人員、辦理進場手續，辦公室、技術科、生產科、項目部共同組織開工前對各工種人員進行技術再培訓。結合本公司ISO9001質量保證標準模式，嚴格要求現場施工人員要按程序辦事，用本公司各工種作業指導書和相應的國家施工技術規范指導施工。結合本工程實際情況，搞好技術培訓和技術交底，做到有的放矢，在開工前的培訓中，由公司組織一級技術交底，各專業工長及工程技術人員對各工種人員進行分類培訓，結合工程圖紙及現場的實際情況，把在施工過程中可能遇到的問題、難點提前解決。進行入場安全教育。施工現場項目部成立現場安全生產領導小組，制定相應的安全管理制度和措施，對現場施工

5、人員大力開展安全教育工作和安全技能培訓，提高職工的安全生產意識和安全技能，增強自我防護意識和防護能力，達到主觀上“我要安全”，客觀上“我會安全”，真正做到“安全第一，預防為主”。加強勞動紀律培訓。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動紀律，全體施工人員都要了解本工地的各項規章制度的要求，以良好的精神面貌進入施工現場。4.3材料準備公司材料部門和項目部材料員根據工程計劃，保證工程開工后即能按計劃正常進展。公司材料科保證材料及時、保質、保量到場，項目部材料員負責驗收、保存、領用的管理。為保證材料供應質量、數量和及時性，本公司有一批長期合作的材料供應商，工程開工前都進行一次聯絡，預訂充足的貨源，保質保

6、量保工期地進行供貨。4.4現場準備 現場辦公室采用專用活動板房，開工即可方便地安裝到位，并具有易遷移的靈活性，施工文明程度較高。公司保衛科調撥足夠數量的能正常使用的滅火器材，開工即進入施工現場。4.5技術準備 公司項目管理部首先組織人員了解本工程相關情況和資料，編制確實可行的、有針對性的施工組織設計，保證能夠指導施工，所有項目做到心中有數，進場能干，一次交活，一次合格。 公司計劃科組織有關人員認真讀圖，計算準確工程量清單，編制準確可靠的工程施工圖預算。 公司生產技術科組織技術人員認真讀圖，結合各專業圖紙，盡量提前發現圖紙中的疑問，提前解決問題，準備好圖紙會審。 主任工程師和主管副經理召集各有關

7、業務部門對項目部進行一級技術交底，并做好書面記錄，確保公司質保體系的運行，實現公司總體質量目標。五、主要分項工程施工方法和技術措施5.1施工測量 施工測量準備工作（1）、定線依據：所有測量定線依據測繪單位所測設樁位及水準點資料。（2）、接樁、驗樁、護樁 我公司接手樁位及資料后，及時對所交樁位和水準點進行復測，并將復測結果認真記錄。在核對所交樁位無誤后，根據現場情況護樁，以便日后進行恢復。對施工測量的要求（1）、測量人員要有高度的責任心，施工前應認真看技術交底，明白放線內容，熟悉放線步驟。（2）、對任何放線工作堅持必有校核的作業原則，做到心中有數。（3）、愛護儀器，嚴禁對測量器具的人為損壞，禁止

8、坐儀器盒、塔尺等，對各種器具定時進行檢驗、保養，使之處于良好的狀態，保證放線的準確性和精度。（4）、測量人員放線時，必須要嚴格按照測量規范進行操作，避免出現錯誤。施工測量檢查（1）、對每一步施工測量成果要進行復查校核，無誤后方可申報上級檢查，需監理現場認可后方能進行下步施工。（2）、做好測量日志，保證資料的完整?？⒐y量工程完工后進行竣工測量，按要求測量工程的平面圖，在圖中標出熱力管道的位置、高程、相對關系和建筑物之間的距離等。5.2直埋管道工程施工方法和技術措施直埋管道工程施工流程 交接樁、護樁測量放線土方開挖鋪砂墊層管道安裝、砌井固定支架安裝超聲波檢測焊口防腐保溫修補 、管道接口保溫管頂填

9、蓋中砂水壓試驗管道沖洗、調試回填土夯實竣工測量竣工驗收。 測量放線、土方開挖（1）、根據建設單位所給的樁點及高程點做好驗線和護樁工作，土方開挖前應進行工程測量，包括平面測量和高程測量。與本設計圖紙不一致處應按實際情況作調整。并根據設計圖紙管道埋深和邊坡比放出管道溝槽開挖邊線；（2）、土方開挖應按本設計要求，并根據實際情況進行調整。當現場條件不能滿足開槽上口寬度要求時，應按建筑基坑支護技術規程JGJ120進行邊坡支護，管道溝底寬度見施工圖中的剖面圖，邊坡為1:0.33； （3）、土方開挖前應制定對開挖范圍內的各種障礙物（已有地下管線與構筑物、相鄰建筑物和地上設施）的保護措施并取得有關單位的同意和

10、配合。溝槽開挖采用機械開挖，人工清底，開挖前必須與建設單位和有關單位協調地下是否有管線和電纜，采用人工開挖探坑的方法來探明地下管線和電纜等。（4）、土方開挖時，邊挖邊倒，機械開挖到設計標高以上20cm后，采用人工清底到設計高程，多余土方堆在溝槽一側1米以外，且高度不得超過1.5米，石塊及渣土外運，遇有土質變化時或局部超挖部分采用細土分層夯實，達到與原土壤密實度相同；（5）、管道焊口處需要人工開挖工作坑，管道兩側及底部的工作坑不得小于600mm。（6）、土方開挖時必須按有關規定設置溝槽邊護欄、夜間照明燈及指示紅燈等設施并按需要設置臨時道路或便橋。（7）、土方工程完成后應測量管線位置、槽底高程、坡

11、度、平面拐點、坡度拐點，合格后方可開始下一道施工工序。填砂要求（1）、管道安裝前，應先清除溝槽內積水，在溝底鋪200mm厚中砂，在直線溝槽內每隔5米（距離焊口1米）碼放一層200mm厚砂袋（與溝槽底同寬），然后放置管道。（2）、管道水壓試驗前，管頂200mm以下溝槽內必須填實中砂。（3）、回填土中應按設計要求鋪設警示帶或保護蓋板。管道安裝（1）、直埋管道采用工廠預制帶高密度聚乙烯保護層保溫管道。保溫材料應為發泡聚氨酯，制作保溫層前應進行管道表面處理，保證管道、保溫材料、外保護層之間緊密接合。（2）、直埋管道均采用螺旋縫埋弧焊接鋼管焊接連接，采用自制龍門架及倒鏈進行管道對口、點焊及焊接固定。公稱

12、直徑大于或等于DN400的鋼管,焊縫根部應進行封底焊接；封底焊接宜采用氬氣保護焊。（3）、施焊焊工必須持證上崗，焊工應持有符合現行國家標準現場設備工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50236規定的有效合格證,應在合格證準予的范圍內焊接；施焊前必須開動火證，設專人防火。（4）、溝槽挖好后，經測量無誤鋪墊200mm厚中砂，由測量工放出管道中心線和小室邊線，然后采用機械和人工進行下管，下管時采用大繩或吊裝軟帶，注意不要破壞保溫層；管道運輸、儲存過程中應采取封閉端口等保護措施，不得損傷外保護層和端口。（5）、管道下入槽內后，找正對口，對管前必須將管內雜物清理干凈，點口固定，點焊長度為50-70mm，點

13、口要牢固，管端采用砂輪機打成V型坡口，手工打磨、焊接時每層焊縫寬度為焊條直徑的0.8-1.2倍，一律采用經過烘烤的E4303焊條；（6）、管道壁厚在3-9mm時，其對口間隙及鈍邊為1-2mm，坡口角度為6575；管道壁厚在9-26mm時，其對口間隙及鈍邊為1-3mm，坡口角度為5565；對口時錯口允許偏差1mm。有縫管道對口時，縱縫之間應相互錯開100以上；管道任何位置不得有十字形焊縫；管道支架處不得有環形焊縫；在螺旋縫鋼管上焊接分支管時，分支管外壁與其他焊縫中心的距離，應大于分支管外徑，且不得小于70mm。（7）、焊縫表面質量檢驗應符合下列規定： 檢查前應將焊縫表面清理干凈，焊縫尺寸應符合要

14、求；焊縫表面應完整，高度不應低于母材表面，并與母材圓滑過渡；不得有表面裂紋氣孔夾渣及熔合性飛濺物等缺陷；咬邊深度應小于0.5mm，且每道焊縫的咬邊長度不得大于該焊縫總長的10%；表面加強高度不得大于該管道壁厚的30%，且小于或等于5mm；焊縫寬度應焊出坡口邊緣2-3mm；表面凹陷深度不得大于0.5mm,且每道焊縫表面凹陷長度不得大于該焊縫總長的10%；焊縫表面檢查完畢應填寫檢測報告。（8）、電焊焊接有坡口的鋼管及管件時，焊接層數不得少于兩層，在壁厚為3-6mm,且不加工坡口時,應采用雙面焊,管道接口的焊接順序和方法不應產生附加應力；多層焊接時第一層焊縫根部應均勻焊透不得燒穿,各層接頭應錯開,每

15、層焊縫的厚度宜為焊條直徑的0.8-1.2倍，不得在焊件的非焊接表面引?。幻繉雍竿旰?應清除熔渣飛濺物等,并進行外觀檢查,發現缺陷應鏟除重焊。（9）、管道焊接應符合下列規定： 焊縫未完全冷卻之前，不得在焊縫部位進行敲打；在焊縫附近明顯處應有焊工鋼印代號標志；不合格的焊接部位，應采取措施進行返修，同一部位焊縫的返修次數不得超過兩次。（10）、管段連接處焊接完成后應進行100%超聲波探傷，焊接不合格者應返工。（11）、每天施工收工前，必須將管道敞口處臨時堵好，不得有污水、污物流入管內。 固定支架安裝（1）、 管道就位前，必須按設計要求間距、材料將管道支架制作好，并固定牢固，保證管道的坡度和坡向。（2

16、）、所有支管道均設置固定支座，固定支座統一設置在距離主管道8米處。采用工廠預制的與管道一體的保溫固定支架。（3）、管道水壓試驗前，必須將固定支架做好，以免造成管道移位。 打壓、防腐、沖洗、調試（1）、管道安裝完畢后應進行強度試驗，強度試驗壓力為1.5MPa。首先將壓力升高至 1.5MPa并維持10分鐘，無滲漏、無壓降后，將壓力降至1.0MPa并維持30分鐘，無滲漏、無壓降為合格。（2）、管道全部安裝完成后應進行嚴密性試驗。嚴密性試驗壓力為1.0MPa。將壓力升高至1.0MPa，管道、焊縫、管道附件無變形和滲漏，穩壓1小時后壓降不大于0.05MPa為合格。（3）、嚴密性試驗合格后進行接口保溫。保

17、溫時應首先清除管道表面油污、水分和其他雜質。接口保溫采用套袖連接，套袖與管道保護外殼之間采用熱熔焊連接，連接完成后做氣密性試驗。氣密性試驗合格后進行聚氨酯發泡，發泡時環境溫度不得低于10。接口保溫及保溫補損由廠家施工。（4）、系統運行前應進行管道沖洗，采用白色濾紙檢查管道出水，至無污物為合格。（5）、預留接口管端應設置盲板，并采用末端套管將管端嚴密密封，保溫材料不得外露。 井室澆筑（1）、鋼筋混凝土的模板、鋼筋、混凝土等分項工程的施工應符合現行國家標準混凝土結構工程質量驗收規范GB50204的規定，并應符合設計要求。（2）、模板安裝質量應符合下列規定：模板安裝應牢固模內，尺寸準確，模內木屑等雜

18、物應清除干凈；模板拼縫應嚴密，在灌注混凝土時不得漏漿。（3）、鋼筋成型質量應符合下列規定：綁扎成型時，應采用鋼絲扎緊，不得有松動、移位等情況；綁扎或焊接成型的網片或骨架應穩定牢固，在安裝及澆筑混凝土時不得松動或變形。（4）、混凝土質量應符合下列規定：混凝土配合比必須符合設計規定，混凝土墊層、基礎表面應平整，不得有石子外露；構筑物不得有蜂窩、露筋等現象。（5）、井室上鑄鐵井蓋一律采用“重型五防”型井蓋。回填土（1）、溝槽、檢查室的主體結構經隱蔽工程驗收合格及竣工測量后，應及時進行回填。（2）、回填時應確保構筑物的安全，并應檢查墻體結構強度、外墻防水抹面層強度、蓋板或其他構件安裝強度，當能承受施工

19、操作動荷載時，方可進行回填。（3）、回填前應先將槽底雜物清除干凈，如有積水應先排除，回填土應分層夯實。（4）、直埋保溫管道溝槽回填時，還應符合下列規定：回填前，應修補保溫管外護層破損處；管頂或結構頂以上范圍內應采用輕夯夯實；回填土中應按設計要求鋪設警示帶或保護蓋板；彎頭、三通等變形較大區域處的回填應按設計要求進行；設計要求進行預熱伸長的直埋管道回填方法和時間應按設計要求進行。（5）、回填土鋪土厚度應根據夯實或壓實機具的性能及壓實度要求而定；虛鋪厚度宜符合下列規定：振動壓路機夯實虛鋪厚度不大于400mm；壓路機夯實虛鋪厚度不大于300mm；動力夯實機夯實虛鋪厚度不大于250mm；木夯夯實虛鋪厚度

20、應小于200mm。（6）、管頂或結構頂以上500mm范圍內,應采用輕夯夯實,嚴禁采用動力夯實機或壓路機壓實；回填壓實時,應確保管道或結構的安全。（7）、熱力管線與其他地下設施交叉部位或供熱管線與地面上建（構）筑較近部位，其回填施工方案應征得有關單位同意。（8）、回填的質量應符合下列規定：回填料的種類、密實度應符合設計要求；回填土時溝槽內應無積水，不得回填淤泥、腐殖土及有機物質；不得回填碎磚、石塊、大于100mm的凍土塊及其他雜物。（9）、回填土的密實度應逐層進行測定，設計無規定時，應符合下列要求：胸腔部位回填土的密實度不小于95%；管頂或結頂上500mm范圍內回填土的密實度不小于85%；其余部

21、位按原狀回填。（10）、由于正值雨季，土的含水率較高，對暫存回填土要用塑料布遮蓋保護，確保土質干燥，對濕度較大的土采用白灰拌合回填，必要時采用級配砂石回填；對回填不合格處，應立即返工處理，確保回填土質量。 5.3勞動力安排計劃根據現場具體情況及安裝條件和工期情況，勞動力計劃如下安排：工種數量（人）備注焊工10混凝土工10電工5儀表工2瓦工5鋼筋工5管工20壯工15說明： （1）、在公司內擇優選擇優秀技工充實擴大，工種齊全、專業配套、技術結構合理、主輔搭配恰當，人員要求崗位技能熟練質量意識強，協作精神好，吃苦耐勞，作風正派，經過培訓，持證上崗。 （2）、非技術工種可在社會務工人員中錄用。非技術工

22、種人員要求身體健康、遵紀守法，有在建筑安裝工地務工經歷，有配合技工作業基本技能和安全生產知識。 （3）、進入施工高峰期，現場勞動力需求成倍增加，公司內部迅速調遣后備梯隊，應急出擊，滿足現場需要。 （4）、配備的勞動力按計劃分批進場。5.4主要施工機具配備計劃根據現場具體情況及安裝條件和工期情況，主要施工機具配備計劃如下安排：序號名稱型號、規格數量備注1挖掘機PC220-62臺2推土機T140-12臺3裝載機ZL402臺4自卸汽車斯太爾K29A4臺5交流電焊機300-53臺6交流電焊機BX1-3006臺7鋼筋切斷機GQ50-1、GQ402臺8鋼筋彎曲機JW50-1、GW402臺9發電機12GF7

23、S-13臺10污水泵2-4寸4臺11蛙夯機PC205臺12空壓機W1.0/7、W-6/72臺13汽車起重機QY16A3臺14砂漿攪拌機350型2臺15振搗棒ZN503臺16拓普康全站儀SET505、R-322GTS-3111臺17經緯儀T2、TDJ2E2臺18水準儀DS32臺六、工程進度及保證措施6.1施工工期保證措施(1)、縮短施工工期，盡快發揮投資效益，是我們施工企業的主要奮斗目標。集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期計劃實施。 (2)、在施工組織上我們在人力、物力方面優先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊連續施工。 (3)、教育職工明確把建筑產品按時交付使用是我們施工企業的宗旨，

24、確保工期維系著企業的信譽與形象，激勵職工充分發揮積極性和創造性是至關重要的環節。 (4)、配備齊全、合理的安裝作業隊人員，勞動力安排充足。 (5)、加強施工準備工作，對各種技術準備、組織準備、物質準備、作業條件準備等要充分，因為這些是保證施工順利進行的前提。 (6)、認真熟悉建設文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設計要求、適用規范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網絡圖，關鍵節點要準時到位。 (7)、在監理和建設單位代表的統一指揮下，與有關施工單位密切協作、統籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其他施工單位創造施工條件。(8)、材料供應及工藝設備供應情況和設計變更情況以及相關單位的進度

25、情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應措施予以解決，充分發揮本企業的優勢，按時保質、保量地保證物資材料的供應。 (9)、注重現場管理，施工現場是出產品的地方，建筑產品是否如期完成，質量好壞，在很大程度上決定于現場管理水平。管理的標準是保持連續均衡的施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、法、環進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。 (10)、在現場施工場地狹小的情況下，要充分利用本企業自己的加工場地，預制加工材料，保證施工的順利進行。 (11)、服從項目經理為首的施工調度中心，調度的主要任務是

26、： 掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。及時同有關單位互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。及時了解材料、設備供應動態，對缺口物資要做到心中有數并積極協助調劑，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃的建議和有效的補救措施，使總進度計劃不至于受到影響。6.2冬季施工措施（1）組織措施入冬前應組織專人編制冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質量；經濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量減少能源消耗；確實能縮短工期。冬季施工方案應包括以下內容：

27、施工程序；施工方法；現場布置；設備、材料、能源、工具的供應計劃；安全防火措施；測溫制度和質量檢查制度等。方案確定后，要組織有關人員學習，并向隊組進行交底。進入冬季施工前，應專門組織技術業務培訓，學習本工作范圍內的有關知識，明確職責，上崗工作。及時接收天氣預報，防止寒流突然襲擊。安排專人測量施工期間的場地室外氣溫，材料庫房室內氣溫，砂漿、砼的溫度并作好記錄。（2）圖紙準備凡進行冬季施工的工程項目，必須復核施工圖紙，查對其是否能適應冬季施工要求。現澆改為預制以及工程結構能否在冷狀態下安全過冬等問題都應通過圖紙會審解決。（3）現場準備、根據實物工程量提前組織有關機具、外加劑和保溫材料進場。 、對各種

28、加熱的材料、設備要檢查其安全可靠性。 、計算變壓器容量，接通電源。 、工地的臨時供水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作。 、做好冬季施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比。（4）安全與防火、冬季施工時，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道經常清理積水、積雪、結冰，斜跑道要有可靠的防滑條。 、大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現象，務必及時處理。 、施工時如接觸汽源、熱水，要防止燙傷；使用氯化鈣、漂白粉時，要防止腐蝕皮膚。 、現場火源，要加強管理；使用氣割時應嚴格遵守操作規程，防止爆炸。、電源開關，控制箱等設施要統一布置，加鎖保護，防止亂拉電線

29、，設專人負責管理，防止漏電觸電。 、冬季施工中，凡高空作業應系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。 、施工現場水源及消火栓應設標記。七、質量技術保證措施 本招標工程要求的質量等級為合格標準。為達到合格標準，采用以下控制措施。7.1施工準備階段的質量控制 為工程創造一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。按優化的施工組織設計和方案進行施工準備工作；做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作；對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習；正確合理調配施工機構設備，搞好維修保養工作，保持機構設備的良好技術態度。根據圖紙設計及施工要求編制詳盡的施工組織設計，制定施工方案、技術

30、措施等，以利于控制整個施工的工期、成本、質量、安全和效益。掌握現場地質、水文等勘察資料，檢查三通一平，搭建臨時設施，保證工程順利開展。對工程所用原材料進行檢查試驗，看是否符合質量要求，檢查施工機具的性能，并組織機具及材料入場。根據工程量進行勞動力調配和培訓，使之能滿足所需的數量和質量，以保障工程的工期和質量按計劃達到預期目的。7.2施工階段的質量控制 嚴格按施工工藝框圖或施工程序施工。按照施工組織設計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工作業計劃和相應的質量計劃，對材料、機具設備、施工工藝、操作人員、生產環境等影響質量的因素進行有效控制，以保持建筑產品總體質量處于穩定狀態。根據對影響工程質量

31、的關鍵點，關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則：在工期工序、測量放線、管線施工等管理點設立管理小組。管理小組按工作特性有不同的區別，工期工序小組是以項目經理為主，以提高工程質量為目的的“管理型”小組；其余小組是以“四結合”為主，以攻克技術關鍵或質量通病為目的的“攻關型”小組。建立高效靈敏的質量信息反饋系統：專職質檢員、技術人員作業作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構（項目經理部）。決策機構對異常情況信息迅速做出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構，調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的開放式信息網?，F場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分

32、層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據?？刂剖┕すば蛸|量是保證穩定生產合格產品的關鍵，通過工序的控制，使施工工序始終處于規定標準的穩定狀態，對出現偏離標準的情況，應及時分析情況，采取措施，使之處于允許的范圍內。定期對工人進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量管理和質量意識教育。對施工過程中提出的設計變更加強控制，反復復核，避免發生重大差錯，影響工程質量和使用。7.3交工驗收階段的質量控制 對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行嚴格的質量控制，實行保證本工序，監督前工序，服務后工序的班組自檢、互檢、交接檢和專業性的“中間”質量檢查

33、，確保不合格工序不轉入下道工序。 工程進入交工驗收階段，必須有計劃、有步驟、有重點地進入收尾工程的清理工作。通過交工前的預驗收，找出漏項項目和需要修補的工程，及早安排施工。做好竣工工程產品保護，以提高工程的一次合格及減少竣工后返工整修?？⒐ず蟮馁|量控制在工程交付使用后的保修期內，在公司的組織下，定期由工程項目負責人帶有關人員回訪，聽取業主對工程質量的意見。如有由于施工原因造成的質量問題，負責及時可靠的無償保修。對于其他原因造成的質量問題，協助業主進行處理，并進行必要的技術服務。7.4確保工程質量的措施組織措施 項目部和各專業施工隊均建立試驗檢測室，配足試驗人員，完備試驗設備。項目部試驗檢測室主

34、要負責各類土質的標準壓實度試驗，砼混合料配比設計，對原材料各種質量指標要求的檢驗，并指導各專業施工隊的試驗工作，各專業施工的試檢室負責各自施工項目日常施工過程中的試檢工作，所有試檢工作要操作規范、表格規范、記錄詳實、資料齊全、簽證不漏。 成立以項目總工程師為主，有項目部的生產計劃部門、試驗檢測部部門和各專業施工隊負責人及試檢室負責人參加的質量進度安全領導小組，每半月定期召集一次質量進度、安全生產會議，匯集上月生產中存在的質量進度安全問題，研究制定提高質量，加緊進度、消除不安全因素的措施，確保工期按時按質完成，爭創一流工程。 全體施工人員，管理人員必須無條件地服從監理工程師的指令，支持監理工程師

35、的工作。經常對職工進行質量意識和安全生產教育，牢固樹立“質量第一、用戶至上”和“企業信譽至上”的思想。周密安排施工計劃，采用目標管理，網絡技術，投入產出等科學管理方法，精心組織施工，做到既保質量、進度又有較理想的經濟效益。 項目部經理與項目部門和各專業施工隊簽訂內部責任承包協議，使責、權、利明確，獎金與質量、進度、效益全面掛鉤，在質量問題上總工程師行使一票否決權。技術措施 認真做好對施工圖紙的審核工作和技術交底工作，對各施工項目實行有技術人員負責的定人定位定責制度，切實做到事事有人管有人抓。堅持“預防為主”方針，對施工過程的每道工序和環節要適當加大試驗檢測頻率，實施有效的質量控制，隨時掌握質量

36、動態及時消除質量隱患。 施工班組堅持自檢、互檢、交接班檢查制度，對隱蔽工程實行檢查簽證制度，監理人員未檢查不得覆蓋，上道工序監理人員未檢查，下道工序不得施工。 項目部的各部門和各專業施工隊，必須嚴格執行每半月定期召開的質量進度安全領導小組會議所做的決定和措施，務必使已發現存在的問題得到切實改進。項目部和各專業施工隊的生產管理部門設專職技術檔案員，負責各施工項目的原始記錄，試驗資料的收集和整理，做到計算準確，施工資料齊全，歸檔及時。 執行施工組織管理總負責制：項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量、方針、目標的制定和實施全面負責，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行黨和

37、國家的各項政策，科學地組織各項施工技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期的和提高經濟效益的具體技術工作業務上。 建立健全各級技術責任制：正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職、有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有的骨干作用。 建立施工組織設計的施工方案審查制度：工程開工前，將我單位由技術主管部門批準的本工程施工組織設計報送業主、監理、質檢站審核并批準。對于重大或關鍵部位的施工以及新技術新材料的使用，我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術、新

38、材料的確試驗、材料鑒定證明呈報業主、監理工程師審批。 建立健全技術復核制度：在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查基礎上進行嚴格的復核。 堅持“自檢、互檢、交接檢”三檢制度：即每道工序完成后，首先由作業班組自檢，由施工員及質檢員組織作業班組互檢，再由項目經理或項目技術負責人組織施工員、質檢員、技術員進行交接檢。在做好“三檢制”的基礎上，再請業主、監理工程師進行隱蔽驗收檢查審核并簽證認可。 堅持“三級”檢查制度：公司每半月對項目工程質量

39、安全全面檢查一次，項目經理部由項目經理組織內部人員每周對工程質量安全檢查一次。檢查中嚴格執行國家及政府有關規范、規定和標準，對在檢查中發現的質量不合格項和安全隱患，提出整改意見和通知，限期糾正，并進行跟蹤驗證。 對于工程施工過程出現的質量事故，一經發現，嚴肅進行處理，絕不心慈手軟，必須按照“三不放過”原則：事故原因不清不放過，事故責任者和職工沒有受到教育不放過，沒有整改措施不放過的原則認真執行，認真處理，防患于未然。7.5其它技術措施 (1)、所有原材料、半成品必須有合格證（材質證明）或檢查報告。 (2)、所有隱蔽工程記錄，必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。 (3)

40、、混凝土中砂、石、水泥、外加劑等材料的配合比，由試驗室先行試配，合格后才能使用。 (4)、每次測量放線后堅持做好復檢工作。 (5)、模板及其支架須具有足夠的強、剛度和穩定性。模板在周轉使 用時要將表面用清潔劑清理干凈。(6)、加強成品、半成品的保護工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏。(7)、鋼筋焊接接頭處彎折不大于4，鋼筋軸線位移不大于0.1d，且不大于2mm，焊接部位無裂紋及明顯燒傷，焊縫均勻。 八、安全生產保證措施8.1 建立安全組織機構保證體系(1)、建立健全安全生產領導小組，實行黨、政、工和專職安全員共保的原則，充分發揮以項目經理為組長的安全生產領導小組的組織

41、保障作用。(2)、該項目設專職安全員，行使安全員的權力和職責。8.2安全管理 安全牽掛著千家萬戶，安全生產是人命關天的大事，能否實現安全生產不僅關系到人民的生命和財產安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽扯到甲、乙雙方和國家利益的大事。 建筑業與其他行業不同，一是由于建筑產品的固定性、建筑施工的流動性決定了建筑安全生產的特殊性，即人、材料、機械設備圍繞建筑產品進行野外、露天作業，交叉環節多，施工過程中受自然環境如刮風、下雨、雷電、冰雹等影響大。二是目前建筑業從業人員中部分人員安全意識差，缺乏安全知識和自我防護能力，由于上述原因，使建筑業成為國民經濟部門中事故多發行業之一。由此可見，安全生產對

42、建筑業顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強安全管理，確保安全目標的實現和工程施工的順利進行。管理方針(1)、管理方針 在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。(2)、管理目標 杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.0以下，確保安全生產。安全管理體系 施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。 施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生

43、產的要求，同時也是為了滿足相關方（政府、投資者、業主、保險公司、社會）對施工現場安全生產管理體系的持續改善和安全生產保證能力的信任。(1)、組織機構 以項目經理為首，由安全負責人、專業安全工程師及各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。(2)、安全管理制度、安全技術交底制 根據安全措施和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。、班前檢查制 責任工程師和專業安全工程師必須督促與檢查施工隊的安全防護措施是否落實。、機械設備 大、中型設備安全實行驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。、每周一安全活動制項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周

44、的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。、定期檢查與隱患整改制 項目部每周要組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。、實行安全生產獎罰制與事故報告制 危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。持證上崗證：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。（3）、安全教育 安全教育既是施工企業安全管理工作的重要組成部分，也是施工現場安全生產的一個重要方面工作。、安全教育的特點 安全教育的全員性：安全教育是企業所有人員上崗前的先決條件，

45、任何人不得例外。安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業生產的全過程。因此，安全教育的任務“任重而道遠”，不應該也不可能是一勞永逸的。 安全教育的專業性：安全生產的管理性與技術性結合，使得安全教育具有專業性要求。、安全教育的內容 安全思想教育尊重人、關心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產勞動保護方針，政策、安全與生產辯證關系教育，三熱愛教育、協作風格教育、職業道德教育。安全知識教育施工生產一般流程；環境、區域概括介紹，安全生產一般注意事項；企業內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。 安全技術教育安全生產技術及安全技術操作規程。

46、 安全法制教育安全生產法規和責任制度，法律上有關條文；安全生產規章制度；摘要介紹受處分的先例。 安全紀律教育公司規章制度、勞動紀律、安全生產獎懲制度。 安全防護措施 (1)、材料及設備的裝卸、搬運和儲存安全作業措施。、材料及設備裝卸應用吊車。、材料及設備裝車后應捆扎牢固，高度和寬度除必須符合交通部門規定外，尚應順齊、嵌靠緊密，重心適中。、重載車輛，行車應中速行駛，避免急剎車，避開可能大擺、大晃、翻車、打滑等地段，行車中應隨時注重貨物的重心是否移動，捆綁是否松脫散斷，并及時加以捆綁。、設備及材料存儲場地應地勢稍高、平坦、干燥，且應滿足避沙、擋雨、防曬、防潮等要求。、材料及設備堆放高度不宜超過2m

47、，且四周固定牢固。、吊運材料時，必須由上而下依序吊運，嚴禁抽吊。(2)、吊車作業安全措施、起吊前應檢查吊車是否完好，吊車的吊裝不能超載，吊具強度能夠滿足吊裝重量的要求。、吊車作業要有專人指揮，使用通用信號和手勢。、作業場地應堅實，車體應平整，汽車吊支撐腿伸展應適當，支撐堅實有力。、超重臂下嚴禁有人，作業區上方應明朗開闊，不得在輸電線路下作業。、作業時必須起吊平穩，慢速均勻升降，不得在有重載情況下進行調臂、急進、急退或急轉彎。、吊裝作業中突然發生機械故障，暫停作業時，應設法把吊物放在安全位置，不允許重物懸掛在吊鉤上。、禁止任何人隨同物體升降。、六級以上大風大雷雨時停止作業。(3)、施工個人安全防

48、護措施、各類施工人員首先應掌握本崗位安全作業措施，熟悉相關崗位安全作業措施。、自覺接收安全防護知識的教育。、穿戴和使用安全防護用品。、對于違反安全措施，可能造成個人安全事故或傷害的施工指令有權提出疑問直至拒絕接受。(4)、焊割作業安全措施、電焊機一次接線由電工操作，二次接線可由電焊工來接。、電焊機殼應接地或接零。、二次接線焊接電纜的絕緣應良好，焊工出汗或在潮濕地點焊接時，在作業地點應用絕緣墊板與管子進行隔離絕緣。、焊工應穿戴齊全防護用品，如工作服、帽、面罩、手套等，且應保持干燥。、焊接作業區5m內不得有易燃、易爆物品。、地面或溝內焊接時，先檢查管道墊墩、溝壁是否有松動、塌方的可能性。、氧、乙炔

49、瓶距火不小于10m，氧、乙炔瓶距離大小5m，氣帶長度大于10m。、點火時不能對人，氣割時在被割物即將切掉時，應檢查其下部。、工作時，如發生回火，應立即關閉乙炔閥門，檢查排除故障。、不得使用有故障的焊割具，氧氣瓶不應與油類接觸，避免暴曬。(5)、施工現場防火措施一般規定：、嚴格執行業主的各種規章制度。、禁止非動火施工人員攜帶火種進入施工現場。、對電源及用電設備進行檢查，不得有漏電、導電體裸露（如電焊把線等）等現象。、易引起火花的部位應進行處理，如起重時防止吊物碰撞和摩擦產生火花。、施工區域禁止吸煙。動火區域內不得有易燃、易爆物品。、消防器材、設備要保證完好、嚴禁挪用，施工人員應聽從安全員、消防員

50、指揮，服從命令。、氧氣、乙炔瓶遠離動火點，并分別擺防，間距達到安全距離。、電焊機接頭及接地良好，防止打火及漏電。、安全檢查人員應堅守崗位，不得脫崗。、動火人員必須在指定的區域范圍內動火，杜絕隨意動火。當天動火結束后，由分隊長負責，全體人員參加對現場進行安全檢查，確認現場無火源，設備關閉、電源切斷后，方可離開現場，最后由安全員進行確認，并在半小時后進行復查。(6)、消防設施的設置和管理、施工現場主要消防器材為：消防鍬4把、消防桶4個、滅火器4個、消防砂箱2個，堆放消防砂4立方米。、在電焊機、空壓機等設備邊各擺放一個泡沫滅火器。、消防設施由現場安全員及義務消防隊員負責管理及維護，確保消防設施的整齊

51、完好。、在施工現場的明顯位置設立各種警示標志，提醒職工注意安全。、時刻保證施工區域內臨時道路的暢通，作為施工區域的消防通道，確保消防車可順利通過。(7)、射線、超聲波檢查安全作業措施 、進行操作的人員必須穿戴規定的勞動保護用品，佩戴袖珍式射線劑量檢測器。 、X射線檢查時，應和其它工序錯開，避免造成射線傷害。 、探傷時，先檢查被探測物的安全、穩定情況，防止滾動、傾倒而傷人。 、使用探傷儀器時，嚴禁帶電拆卸、檢修。 、作業現場應以射線源為中心，20m內設警示牌或警示線，寫明“當心輻射”。 、UT探傷時，應避免水或油類滲入儀器內部，避開強磁場，并防止震動。(8)、試壓安全措施 、試壓前，必須對管線、

52、閥門等設備進行檢查，其開閉狀態符合要求，試壓的管道設備不準同時進行其它作業。 、試壓的盲板和法蘭要有足夠的強度，且其對面不許站人。 、無論是管道、盲板或封頭，發現泄漏時，應立即停止升壓，同時泄壓，不準帶壓補焊和緊固螺栓。九、文明施工措施9.1現場場容管理方面的措施(1)、建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。(2)、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適當更換內容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。9.2現場機械管理方面的措施(1)、現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可

53、靠。(2)、機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。(3)、需要搭設護棚的機械，搭設護棚時要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。9.3現場生活衛生管理的措施(1)、施工現場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛生，建立衛生區域經常打掃。(2)、工地食堂及臨時賣飯處所，要整潔衛生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。(3)、施工現場設置臨時廁所，廁所采用地磚地面磁磚墻面石膏板吊頂，廁所由專人負責定期打掃。(4)、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。十、環境保護措施及方案10.1環境管理的意義 為了保護和改善生活環境與生態環境，防止由于建筑施工造成的作業污染和擾

54、民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現場的環境保護工作。施工現場的環境保護是文明施工的具體體現，也是施工現場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現代化的管理措施做好這項工作。10.2環境管理目標(1)、噪音排放達標：結構施工，晝間70dB，夜間55dB；裝修施工，晝間65dB，夜間50dB。(2)、防大氣污染達標：施工現場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規定，煙塵排放濃度400mg/Nm3。）(3)、防止光污染：夜間照明不影響周圍社區。(4)、施工垃圾分類處理，盡量回收利用。(5)、節約水、電、紙張等資源消耗，節約資源，

55、保護環境。10.3環境管理因素分析 根據本工程的實施情況，在施工過程中出現的環境管理因素主要有：噪音排放、粉塵排放、煙塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。10.4環境管理的實施方案及措施(1)、施工現場防大氣污染措施： 施工現場防揚塵措施,施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現場要在施工前做的施工道路規劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。路面及其要硬化，閑置場地要綠化。施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節，施工場地采取灑水降塵。(2)、施工現場的水污染防止措施、

56、運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。(3)、施工現場防噪聲污染的各項措施、人為噪聲的控制措施。施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。、強噪聲作業時間的控制。凡在居民稠密區進行強噪聲作業的，嚴格控制作業時間，晚間作業不超過22時，早晨作業不早于6時，特殊情況需連續作業（或夜間作業）的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的區環保局

57、備案后方可施工。十一、降低成本、成立成本控制組織系統11.1成立成本控制組織系統 本工程擬建立項目經理領導下的工程成本控制體系，建立各級成本控制中心，委派專職會計師負責對工程成本控制體系的運行進行檢查和監督，下達內部控制指標，定期提供成本分析統計表，以推動成本控制體系的正常運轉，確保最終報價建立在科學的依據上。 材料科、設備科綜合管理控制、管理現場各專業消耗的材料費用、機械費用，加強計劃（定額）控制，及時反映定額（節約）情況，分析原因，加強事前、事中、事后的控制。各專業生產分別從人工成本、材料成本、機械使用成本、工程間接費開支等方面進行控制。辦公室從工程綜合管理費用開支及后勤輔助人員人工費開支

58、等方面進行控制，通過強化科學管理，簽訂內部經濟承包合同，低層次責任中心對高一級層次責任中心負責，層層落實，專職會計師對各項成本因素進行系統分析，制訂成本節約目標及所有人員實績進行考核，把個人工作效率同收入掛鉤，以經濟為杠桿，保質量、保工期，按合同所承諾的要求完成施工任務。11.2對施工過程成本的控制措施 以科學為依據，精心組織、精心施工、控制工程成本。 (1)、施工前的成本控制 分析工程的人工、材料、機械耗用計劃及指標，計算對比挖掘對工程成本降低的有利及不利因素，制定對策。 、精簡項目部組織機構，優化人員配置，提高勞動生產率。 、制定合理的用工計劃，科學安排施工進度。 、根據工程的實際情況，做

59、好材料的市場行情調研工作，最大限度地批量采購。(2)、施工中的成本控制 、加強采購材料的進貨檢驗，嚴格限定計劃外的材料采購。 、加強材料的領用管理，由施工員事前開出定額用料單，限額領料。、材料保管員按月對用料計劃進行監督、控制、嚴禁無故超額領料。 、盡可能采用新工藝、新材料，以提高勞動生產率。 、加強施工人員操作技能的培訓，提高工人技術水平和操作的熟悉程度，從而提高勞動生產率，降低人工成本。 、提高機械裝備率，不斷采用新的施工機具，提高批量制作量，以降低機械成本，減輕工人的勞動強度。 、合理布置現場，減少材料設備的二次搬運。 、加強定額管理，下達施工任務書，開展勞動競賽，以降低工效成本。 、協

60、調好與土建等單位的配合工作，盡量減少交叉作業。 、加強成品保護，成立專門的成品保護小組，降低損壞率。 (3)、調試驗收的成本控制 、加速工程調試驗收工作，節約資源投放，防止現場機具和人員閑置現象的發生。 、成立工程保修組，選派精干人員，提高維修效率和降低維修費用。 11.3主要經濟技術指標 (1)、機械利用率80%，機械完好率不低于95%； (2)、工程合格率100%； (3)、成本節約率不低于5%。十二、與監理、發包人的配合協調 項目經理部對質量全面負責，成立以項目經理為首的質量領導小組，組織有關方面質檢人員對施工工程進行自檢，在自檢合格后以書面形式通知監理工程師，通知中應注明驗收內容、驗收

61、時間和部位，經監理工程師驗收合格并在驗收記錄上簽字后方可進入下一道工序施工。 尊重和服從監理工程師對工程全過程的監督管理，嚴格按施工圖紙、技術規范及招標文件要求組織施工。修改設計或材料代用必須先向監理工程師提出變更申請，經監理工程師核查并按程序批準后，施工單位應按變更圖和變更要求實施，未經監理工程師或設計人的同意不得擅自更改設計內容。 工程所用的所有材料、設備進場，必須具有合格證書（材質單）并由現場材料員（質檢員配合）驗收，在使用前按規范要求作好復試，合格證書和復試報告必須經現場監理工程師認定后方可允許該材料、設備用于工程中，各種主材應標識，并達到可追溯性要求。 工序交接前，上道工序的質量必須

62、符合設計要求、施工及驗收規范和工程質量檢驗評定標準的要求，并報監理工程師認可。隱蔽工程實施隱蔽前須經過業主代表或監理人員簽字認可，隱蔽工程檢驗合格后方可進入下道工序施工。施工單位應與業主、設計、監理工程師及該工程相關單位主動聯系，密切配合，尊重依靠當地部門搞好施工，應在監理工程師監督下及時做好分項工程、隱蔽工程、單位工程、最終交工等各階段驗收工作，并向監理工程師提供施工中原始記錄和試驗記錄，使該工程竣工后能及時投入使用。發現施工圖與實際有出入時，應及時與設計聯系，并與設計、業主、監理工程師共同協商解決，并應辦理必要的手續。施工前詳細調查管線所經之處的地上、地下設施及河道情況，請業主協助與各主管

63、部門聯系，按其規章制度辦理各種手續，待分管單位批準后方能進行該部位施工。十三、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施13.1施工現場消防預案 假如施工現場一旦失火，為使在撲火過程中，做到忙中不亂，將火災損失盡量減少到最小程度，特作以下部署和要求：(1)、任何單位和個人發生或發現火警事故，必須立即投入搶救！同時呼喊附近的人立即跑步前去報告項目領導。(2)、現場所有人員，尤其是義務消防隊員聽見信號，要火速跑到著火地點，并且從不同地點帶來消防器材，如：干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項目經理接到報告后，立即組織項目人員尤其是義務消防隊員，開展滅火工作。(3)、項目經理認為火警嚴重，應立即指派一人繞

64、場一周，告知工地所有人員發生了火災。是否要報“火警119”，由項目經理決定。要報 119，應說清現場方位、何物起火、火勢大小、接車地點等，由安全員撥打報警電話119，并率領門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。(4)、現場指揮要根據著火性質，決定采用不同的方式組織義務消防隊員進行滅火，如：電氣著火，電隊要先斷電，義務消防隊員使用ABC干粉滅火器滅火；油類火災，項目消防領導小組組員由使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火；木材火災，義務消防隊員開啟消防栓使用消防水帶滅火，在滅火過程中必須保證有三人同時抱住水槍，保證水槍穩定性順利滅火。還要根據著火情況及著火區域，結合周圍實際情況決定采取何種方

65、式進行疏散和隔離，如：木材堆放區火災，要及時組織義務消防隊員將未失火木材搬離到安全區域；臨時房屋火災要及時組織義務消防隊員將隔壁房屋拆掉，以免火災蔓延。(5)、發生火災后工程管理部門組織義務消防隊員進行現場人員疏散，并負責火災后的現場保護。各施工隊、班、組接到告知后，要聽從指揮，有秩序的組織自己管理的人員撤離，忙中不亂，頭腦清醒，避免發生二次傷害。(6)、報警以后，項目經理立即指派兩名消防隊員，到進場必經道路指揮交通，迎接消防車輛。(7)、保安立即敞開工地大門，經理指派人手疏通消防通道，打開消火栓。(8)、將消防車帶進現場，向消防戰士提供消火栓井的具體位置，協助消防官兵投入搶救工作。(9)、協

66、助撲滅余火，保護好火災現場，搞好火災事故調查。13.2項目消防領導小組管理制度(1)、凡參加項目消防領導小組人員，必須具備良好的素質，工作上、思想上、作風上一定要過硬。(2)、定時組織項目消防領導小組人員進行學習教育，掌握一定的法律消防知識，不斷提高自我消防意識。(3)、每周對現場的消防器材、設施進行檢查，以便掌握現場上的消防設備情況。(4)、每月要對各施工單位進行消防知識教育，貫徹國家有關法令法規，提高工人的消防意識。(5)、工程開工前，組織項目消防領導小組進行一次消防演習，鍛煉項目消防領導小組組員的實戰能力。13.3施工現場消防管理措施(1)、施工現場要有嚴密的消防組織及足夠的消防器材。(

67、2)、現場消防通道要保持暢通，消防栓周圍5米內不得堆放任何材料。(3)、易燃易爆物品不能存放在施工的樓房內，要設專門的庫房存放。(4)、存放易燃易爆物品的庫房必須有專人負責，庫房應用非易燃材料搭設并放置滅火器材，庫房不準使用超過60瓦的燈泡，燈頭與物品應保持安全距離，庫房內不準住人或做辦公室等其他用途。(5)、現場的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危險品要存放到專用庫房內，防止曝曬鐵桶炸裂起火。(6)、電氣焊工作業前必須對作業面及附近進行檢查，發現有可燃物時應先進行處理，確保安全后方可進行做業，下班后要認真檢查，確認沒有火源存在切斷電源后方可離開。(7)、現場氧氣乙炔瓶要設專人負責，保管使用搬運時要

68、做到輕裝輕卸，避免撞擊，使用氧氣時嚴禁與各種油漆接觸，要遠離熱源防止陽光曝曬。(8)、施工現場不得隨意使用明火，使用明火須到工地安全部門開取動火證后方可進行。(9)、工地上堆放生石灰時不能靠近易燃物。(10)、現場上的木料不能過于集中存放以確保安全。(11)、施工現場內不得吸煙。(12)、現場施工用電、臨時用電必須由電工負責拉接，堅決杜絕使用鐵絲銅絲代替保險絲的做法。(13)、施工現場及生活區嚴禁使用電爐，因工作需要使用者須經領導批準。(14)、配電箱附進禁止堆放易燃易爆危險品。 13.4治安聯防方案及處理預案治安聯防方案 為了加強施工現場的保衛工作，確保建設工程的順利進行，根劇現場保衛工作基

69、本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的治安聯防方案。(1)、本工程設立治安聯防保衛領導小組，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。(2)、工地設門衛值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護。(3)、加強對外地民工的管理，摸清人員的底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育。(4)、每月對職工進行一次治安教育，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。(5)、對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專管，非經單位領導人批

70、準，任何人都不得動用。(6)、施工現場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛工作，層層簽訂保衛工作責任制，建立保衛領導小組，與施工單位、分包商簽訂保衛工作責任書。(7)、施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。(8)、財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。(9)、鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。(10)、做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事

71、故的發生。(11)、施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。治安保衛制度(1)、貫徹落實上級公安機關制定的治安規章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現場的治安保衛工作。(2)、項目部要建立健全完善的治安保衛組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。(3)、制定切實可行的治安保衛制度，做到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，做到有據可查。(4)、項目部設立治安保衛值班制度，重大節假日重大活動期間主要領導要親自值班。(5)、施工現場所有出入口應設警衛室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環節應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。(6

72、)、項目部、施工隊、班組之間層層簽訂治安包保責任書，各自管好自家的門，管好自家的人。(7)、建立健全“兩會一隊”，發揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。(8)、落實好北京市政府關于加強外地建筑企業來京施工管理規定，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛事故隱患消滅在萌芽狀態。民工住宿安全管理制度 為保證住宿人員的生命及財產安全，防止各類安全及火災事故的發生，創造良好的居住環境，特規定如下：(1)、住宿人員需“四證”（身份證、就業證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。(2)、住宿區內禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。(3)、禁止私拉亂接電線，未經批準禁止使用電熱器具。(4)、禁止挪用消防器

73、材、亂動消防設施。(5)、禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。(6)、禁止堵塞消防及疏散通道。(7)、禁止在宿舍區、現場內閑逛。(8)、禁止亂倒剩飯剩菜。(9)、禁止隨地大小便。(10)、禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。(11)、禁止留宿外來人員。 以上規定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規定處罰，并對住宿單位處相同金額罰款，情節嚴重者交公安機關處理。13.5預防施工現場傷亡事故方案(1)、為了確保安全，項目部完善了安全生產責任保證體系，分工合作、齊抓共管、各負其責，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發生。(2)、加強對項目全體員工施工隊人員的安全法制教育、安全操作規程

74、、技能教育、消防防火教育，提高全員的安全意識，熟悉和掌握安全操作規程。進入施工現場戴好安全帽，嚴禁吸煙，高空作業系好安全帶。(3)、加強安全檢查，及時發現隱患及時防護，定人定位定時，責令整改復查，達到防范的目的,防護不到位禁止各類人員從事各種作業。(4)、加強防火、防煤氣中毒、防觸電。重點對電氣焊工、防水工，食堂安全用煤氣，檢查指導，嚴格動火手續，加強動火人員的消防知識、消防自救的能力。(5)、加強機械管理，各種機械防護罩套，接地接零，小型手動電動工具插座、插頭、漏保開關的管理，保證齊全有效，嚴禁出現無罩套、各種漏電保護不靈、無插頭電線裸露的情況發生。大風大雨天氣電焊不得露天作業，各類機械無防

75、雨防砸棚不得使用。(6)、加強對現場易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及時回收，及時消除，防水作業保持通風良好，佩帶防護用具等保管人員要限額發料，剩余材料及時回收并分庫存放，禁止與料具混放。(7)、現場成立醫務室，以備臨時救助。13.6施工現場傷亡事故應急處理預案 為進一步搞好施工現場安全管理和安全保護工作，確保施工安全，盡量減少在突發事故時造成人員傷亡和財產的損失，特制定本預案：(1)、項目部成立以項目經理為組長的施工現場傷亡事故應急領導小組，全面負責施工現場的事故應急響處理工作。(2)、小組負責傳達和貫徹有關法律、法規及其他要求的文件精神，定期或不定期對施工現場安全

76、工作進行檢查，督促各施工單位確實做好安全工作。(3)、施工現場內一旦發生人員傷亡事故，最先發現人員要立即向項目經理報告，并同時帶領現場應急領導小組成員，迅速趕赴出事地點，開展搶救工作，現場醫務人員同時到場進行搶救。(4)、積極配合公司事故調查小組的工作，認真查明事故原因，進行責任分析和認定，總結教訓，再由項目工程部門和技術部門詳細制定措施，杜絕類似事故的發生。(5)、協助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故調查小組”和“善后工作小組”的工作，查明事故原因，認真分析、總結教訓，制定切實可行的措施，防止類似事故的再次發生，并妥善做好傷者家屬的接待和善后處理安排工作。(6)、夜間出現情況由項

77、目部值班人員以及現場巡邏隊隊長負責呼叫、救護并報告項目領導，做到及時搶救減小事故損失擴大的目的。同時負責保護現場及時報請上級有關部門調查處理，如實向上級反映事故經過，不得隱瞞和推脫，積極協助事故處理。13.7抵抗風險措施 項目風險存在于工程項目管理中，由于受到變更，社會，政府，法律，市場及不可預測性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回避”的方針，在工程施工過程中對實現管理存在很大差異，因此項目風險管理至關重要。項目風險管理 風險管理是對風險的不確定性及可能性等因素進行考察、預測、分析的基礎上，制定出包括識別衡量風險、管理處置風險、控制防范風險等一整套科學的管理方法，對項目管理工程中的每個階段

78、所包含的全部風險通過識別、衡量、控制，使工程順利進行，減少風險損失，創造更大的經濟效益。(1)、項目風險管理目標 根據現階段我公司的整體實力，制定如下風險管理目標：“降低風險管理成本、提高利潤，樹立信譽、擴大影響，拓寬業務渠道”。(2)、項目風險管理流程 項目風險管理流程一般分為風險識別、風險衡量、風險處理與風險防范對策四個階段。 風險因素識別依據項目承包內容，分包管理，業主付款，市場變化，氣候條件等背景資料，我公司施工同類工程的經驗及潛在的因素，本項目的風險主要存在于以下幾個方面：技術風險，管理風險，過程控制風險，質量風險，市場風險，法律法規，職業安全風險，環境風險，業主及利益相關者等方面。

79、十四、擾民與民擾預防方案14.1擾民預防方案 為了響應北京市建委通知規定，盡量給周邊居民創造一個較為安靜的生活和休息環境，禁止工地夜間施工，特采取如下措施：(1)、禁止任何施工隊私自安排夜間施工（夜10點至次日6點間）。(2)、確因工程需要安排夜間施工的，要報工程部門批準并保證不造成大的施工噪音、人為噪音，否則項目部將給予1000元處罰，如接到居民舉報，或被執法部門查究的將給予停工處理或給予5000元處罰。(3)、夜間送料、運垃圾車輛進入工地一律憑“車輛進場證”進場，不準鳴喇叭，卸車時要求輕拿輕放，凡是野蠻裝卸、大聲嚷嚷，不服從夜間巡邏人員管理或糾察的，先扣車再給予2000元處罰。(4)、各施

80、工隊進行文明施工的宣傳教育，做到施工不擾民，自覺遵守北京市的規定，樹立良好的形象，搞好周邊居民的關系。(5)、設立居民舉報電話，向當地居民公布，一旦有居民舉報，及時解決居民的問題，并向他們做出合理解釋，并根據具體情況賠禮道歉，做到主動服務，合情、合理、合法。14.2民擾預防方案 只要嚴格執行和落實防止擾民的措施，最大限度的減少噪音污染，就可以有效地減少民擾，民擾大部分是由于擾民引起的，應該相信，絕大多數居民是遵紀守法的，是能夠充分理解施工單位的困難的。為了防止民擾事件的發生，在落實防止擾民措施的前提下，制定如下措施： (1)、在施工前公布連續施工的時間，發布安民告示，向工程周圍的居民做好解釋工作。 (2)、教育施工人員嚴格遵守各項規章制度，對施工現場的工人進行封閉式管理，減少與外接的接觸。維護群眾利益，盡力減少工程施工給當地群眾帶來的不便。 (3)、環保部門按國家規定的噪聲值標準進行測定，并確定噪聲擾民的范圍。 (4)、現場設立群眾來訪接待處，并配備熱線電話，24小時接待來訪來電，對所有問題均在24小時以內予以明確答復。 (5)、依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責任人。對不管采取何種措施仍然阻撓正常施工的人或行為，依法向有關部門申請遵照有關法律進行處理。