潞寶新能源焦化公司安全標準化管理制度手冊(45頁).doc
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潞寶新能源焦化公司安全標準化管理制度手冊(45頁).doc
1、 引引 言言 1.11.1 總則總則 山西潞寶集團焦化有限公司（以下簡稱：公司）安全標準化體系 是為公司的安全生產(chǎn)活動全過程提供了全面、系統(tǒng)的指導和要求，運 用該標準， 為建立和實施統(tǒng)一的適合公司需要的安全生產(chǎn)管理綱領性 文件。 1.21.2 安全標準化系統(tǒng)管理安全標準化系統(tǒng)管理 公司為實現(xiàn)確定的安全生產(chǎn)目標，將其生產(chǎn)（服務） 、經(jīng)營、管 理全過程需要實施的安全標準化管理， 運用系統(tǒng)管理的原理和方法將 相互關聯(lián)、相互作用的安全標準化要素加以識別、制定標準，建立標 準體系并進行系統(tǒng)管理，有利于發(fā)揮安全標準化的系統(tǒng)效應，有助于 提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。 1.31.3 安全標準化體系的持續(xù)改進安全
2、標準化體系的持續(xù)改進 公司安全標準化是一個制定目標實施目標合格評定 分析改進，以及再修訂標準的動態(tài)過程，這個過程是通過持續(xù)改進 來實現(xiàn)的。 持續(xù)改進是安全標準化追求的永恒目標。為了實現(xiàn)這個目標，公 司采用的 PDCA 科學管理模式和方法。從策劃實施檢查 處置再策劃，周而復始地順序運行，從而實現(xiàn)對公司安全管理持續(xù) 改進的目的。 1.41.4 安全標準化體系發(fā)布令安全標準化體系發(fā)布令 安全標準化體系發(fā)布令，公司安全標準化是企業(yè)管理的一個重 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 要組成部分，是公司的一項綜合性基礎工作貫穿于公司整個的生產(chǎn)、 技術和管理活動的全過程。 本手冊闡述了
3、公司的安全生產(chǎn)方針和目標,對公司安全標準化 管理做了具體描述,力爭體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全 監(jiān)督管理原則,是指導公司安全生產(chǎn)管理工作的綱領性文件和行動準 則。現(xiàn)予以發(fā)布,公司全體員工務必認真學習，全面貫徹執(zhí)行。 我批準,本管理手冊自 2012 年 1 月 1 日生效實施。 董事長(簽名): 年 月 日 1.51.5 安全標準化體系管理者代表任命書安全標準化體系管理者代表任命書 管理者代表任命書管理者代表任命書 為建立健全公司安全標準化管理體系， 使其能夠在我公司得到順 利實施，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 AQ/T 90062010 要求， 現(xiàn)決定任命梁會志同志為公司安全標準化管理體系管理者代表， 全體 員工必須嚴格執(zhí)行標準規(guī)定，履行各自的職責，確保標準化管理體系 持續(xù)有效運行。 2012 年 1 月 1 日 2.安全方針目標機安全承諾 2.1 方針 2.1.1
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