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龍泉驛區(qū)園林綠化工程建設(shè)管理處安全生產(chǎn)管理制度(doc 14頁).doc

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龍泉驛區(qū)園林綠化工程建設(shè)管理處安全生產(chǎn)管理制度(doc 14頁).doc

1、龍泉驛區(qū)園林綠化工程建設(shè)管理處安全生產(chǎn)管理制龍泉驛區(qū)園林綠化工程建設(shè)管理處安全生產(chǎn)管理制度度 2010-09-06 來源：成都市龍泉驛區(qū)園林綠化處成都市龍泉驛區(qū)園林綠化工程建設(shè)管理處安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié) 安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 一、組長(zhǎng)：卜三文二、副組長(zhǎng)：范時(shí)平楊寧馮建成李小誼三、成員：唐景財(cái) 方靜柏子明龍恩澤廖甫江晉勇張洪生曾曉俊廖家澤第二節(jié) 綠化工程施工安全文明、環(huán)保控制措施一、安全生產(chǎn)保證措施（一）制定健全安全生產(chǎn)保證體系（一）制定健全安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各專業(yè)工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)骨干小組。項(xiàng)目

2、設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項(xiàng)停工整頓安全，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職安全檢查監(jiān)督員。（二）制定安全生產(chǎn)管理制度（二）制定安全生產(chǎn)管理制度 1、執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊(duì)長(zhǎng)向施工班組作書面的安全交底，施工班組長(zhǎng)簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。 2、執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊(duì)在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。 3、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。 4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并

3、建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn) 行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。 5、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評(píng)，甚至處罰。 6、主要預(yù)防及控制措施 1）、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 置安全警告牌。 2）、所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人不得動(dòng)用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢查，并設(shè)置漏電保護(hù)器。 3）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。 4）、加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期

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