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寧波同舟船舶工程公司工程管理體系制度(35頁).doc

資源ID：67495 資源大小：149KB 全文頁數(shù)：35頁
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寧波同舟船舶工程公司工程管理體系制度(35頁).doc

1、- 本資料來自 - - 本資料來自 - 寧波同舟船舶工程有限公司工程管理體系寧波同舟船舶工程有限公司工程管理體系目目錄錄前前言言一、管理大綱一、管理大綱二、員工守則二、員工守則三、組織結(jié)構(gòu)圖三、組織結(jié)構(gòu)圖四、人事管理制度篇四、人事管理制度篇五、生產(chǎn)管理篇五、生產(chǎn)管理篇六、安全管理制度篇六、安全管理制度篇七、財(cái)務(wù)制度篇七、財(cái)務(wù)制度篇 - 本資料來自 - - 本資料來自 - 前前言言 - 本資料來自 - - 本資料來自 - 一、一、管理大綱管理大綱 1、為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng) 濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理細(xì)

2、則。 2、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng) 決定、紀(jì)律。 3、公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 4、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。 5、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 6、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 7、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。 8、

3、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 9、公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。 10、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 11、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù) - 本資料來自 - - 本資料來自 - 及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 12、公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多做貢獻(xiàn)。 13、公司為員工提供收入、福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 14、公司實(shí)行“按勞取酬” 、 “多勞多得”的分配制度。 15、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 16、公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入

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