1、目 錄第 1 章工程概況1.1、工程簡介1.2、工程特點1.3、主要工程量第 2 章施工總體布署2.1、施工場地布置2.2、施工組織與質量保證體系2.3現場管理制度第 3 章施工技術措施3.1頂管施工第 4 章質量保證措施第 5 章安全施工措施第 6 章文明施工和環境保護措施雨水頂管工程施工方案第 1 章 工程概況1.1、工程簡介本工程為xx小區連接南北現況雨水管線的頂管工程，該工程總長度為530米，管徑為1200，在南側設置644米施工豎井一座，豎井采用錨噴砼進行支護，本工程采用頂管法施工。1.2、工程特點本工程頂管地段地下管線密集，需穿污水、煤氣、電纜等管線，與各種管線的間距校小，管線外頂
2、距地面最小距離僅2.5米，北側離市政管線距離較遠，施工困難較大。1.3、主要工程量1、1200頂管40米施工。2、施工豎井一座。第 2 章 施工總體布署2.1、施工場地布置 在雨水管線北側起點位置設置施工豎井，施工豎井為644米，在施工圍擋內設置堆土場、堆料場2.2、施工組織與質量保證體系本工程的施工組織與管理重點落在安全生產、質量控制和施工技術措施的嚴格執行上，組建項目經理部負責現場生產的各項管理。2.3現場管理制度 在正式開工前對全體施工人員進行工程上崗培訓教育。在施工過程中對安全質量、檢查、量測數據、地質描述、料具使用、工力調配等基礎管理，建立嚴格的表格化記錄管理制度，使施工管理的各環節
3、處于動態控制下。施工過程要堅持班前會，每日碰頭會，每周生產調度會和每日安全生產總結制度。結合工程施工特點，本工程施工采用不間斷連續作業，三班24小時運轉各作業班組應執行交接制度，嚴格檢查上一班的安全操作與質量狀況，清點整理施工機具，發現問題立即糾正。第 3 章 施工技術措施3.1頂管施工3.2.1工藝流程：詳見附圖。3.2.2頂管坑開挖及設備安裝3.2.2.1工作坑開挖：雨水設計管徑為1200mm，故擬定采取46m的頂管工作坑，人工開挖，錨噴施工工作坑。3.2.2.2工作坑基礎：擬采用土槽木枕基礎，施工時根據實際情況進行調整。3.2.2.3導軌：兩導軌平行、等高，略高于設計高程，坡度與管道坡度
4、一致，安裝后的導軌應牢固，使用中不得位移，并應經常檢查校核。3.2.2.4頂力計算：據經驗公式：PnGL計算，選用2000kN頂進設備。3.2.2.5后背墻：后背土壁應鏟修平整，使壁面與管道頂進方向垂直，在平直的撐板前橫排150mm150mm方木，與墻壁貼緊，方木前設置立鐵，立鐵前再橫向疊放橫鐵，木方應臥到工作坑底以下一定深度，使頂鎬的著力中心高度不小于木方后背高度的1/3，經核算后背墻高寬選用44米。3.2.3頂進施工：3.2.3.1下管：檢查、試吊確認吊裝設備安全可靠方可下管；3.2.3.2就位：第一節管下到導軌上后，測量管子中心線及前后端管底高程，確保首節管頂進質量符合要求，首節管允許偏
5、差為：軸線位置3mm，高程0+3mm。3.2.3.3管前挖土：土質好，可超越管端3050cm，土質差，不得超過30cm；3.2.3.4管周圍超挖：管周圈一律不得超挖，保持管壁與土表面吻合；3.2.3.5頂進：開始應緩慢進行，待各接觸部位密合后再按正常頂進速度頂進；頂進時若發現油路壓力突然增高，應停止頂進，找出原因并經處理后方可繼續頂進，回鎬時，油路壓力不得過大，速度不得過快。頂進應晝夜三班連續作業，除不可抗拒情況外，不得中途停止作業。挖出的土方應及時外運，及時頂進，使頂力控制在較小的范圍內。3.2.3.6脹圈安裝：接口處安裝脹圈，背楔，使背圈與管壁緊成為整體。3.2.3.7測量：中心測量：采用
6、垂球拉線方法；高程測量：用水準儀及特制標尺，根據工作坑內設置的水準點，控制頂進的高程。第一節管測量間隔不超過30cm，正常頂進后，測量間隔不超過l00cm。3.2.3.8糾偏：偏差12cm，使用超挖糾偏；偏差超過2cm，采用頂木方法進行糾偏。3.2.3.9接口：兩管接口處加襯墊，墊麻辮或34層油氈，企口管墊于外榫處，保持頂緊后管內縫有12cm的深度，以便頂進完成后進行填縫，填縫采用填打石棉水泥。3.2.3.10頂管施工記錄：做到真實、清晰、完整。交接班時當班負責人必須向接班負責人交清記錄，并說明頂進中出現的問題及處理情況。3.2.4頂管質量標準：頂管允許偏差表序號項 目允許偏差(mm)檢驗頻率
7、檢 驗 方 法范圍點數1中線位移D150030每節管1測量并查閱測量記錄2管內底高程D1500+10，-20每節管1用水準儀測量3相鄰管間錯口D150010每個接口1用尺量第 4 章 質量保證措施4.1建立以項目經理為首的質量保證組織機構，在項目經理領導下編制質量崗位責任制，貫徹執行質量終身制。4.2項目部設專職質檢、測量、試驗人員，負責施工過程中整體的質量檢查和試驗工作。各工段設專職質檢人員，協助工段負責人進行各工序的自檢及交接檢。質量保證機構人員的主要職責是：1） 項目經理是單位工程質量的第一責任者，對工程質量全面負責。2） 主管生產的副經理，對工程質量負有直接領導責任，必須在保證質量的前
8、提下組織施工。3） 項目技術負責人，必須抓好項目部的技術、質量管理工作，貫徹規范、規程、標準和設計圖紙，落實施工組織設計及技術措施方案，對質量技術工作負領導責任。4） 工長是施工操作的直接領導者，對所施項目的質量負總責。施工中必須隨時檢查和控制工程質量，如發生不合格品或質量事故，負直接責任。5） 施工班組的作業人員是工程質量的直接責任人，其職責是：必須按照施工圖紙、驗收規范和技術交底精心操作，確保所干工程的質量要求。不合格工程不能轉序，要及時返工。如發生質量事故，負直接生產的責任。6） 質檢人員負責工程質量的檢查監督，隨時掌握作業班組的質量動態，及時向上級反映質量情況，填報質量報表。制止違章指
9、揮和違章作業，及時核定施工質量等級與隱檢、予檢等簽字手續。7） 項目部的材料人員應對進場材料和構件制品及時進行驗收，拒絕不合格品進入現場。對流入現場的不合格品施工班組有權拒絕使用。8） 施工作業隊配有質檢員，負責控制本作業隊的工程質量。同時項目部技質部設專職質檢員，對作業隊的工程質量進行檢查和監督。作業隊的質量驗收資料由質檢員負責整理，待簽字手續齊全后及時上報本標段駐地辦。質量控制系統內部執行三檢制，即自檢、互檢、專檢制度。三檢合格后由專職質檢人員報請駐地監理工程師驗收，確認本道工序合格后，方可進行下道工序的施工。 4.3質量保證體系框圖及工程質量控制流程圖附后。4.4質量控制系統內部執行三檢
10、制，即自檢、專檢、交接檢制度。三檢合格后由各工段專職質檢人員報請駐地監理工程師驗收，確認本道工序合格后，方可進行下道工序的施工。工序檢驗程序流程圖附后。4.5 質量工作4.5.1質量工作目的是防止從生產到服務的所有階段中出現不合格產品。以工作質量來保證工程質量。4.5.2勞務分承包方和采購產品的分供方要進行評價和選擇，確保采購的產品符合要求。本工程需采購的產品包括混凝土管材、水泥、鋼筋、地材等，對廠家的供貨質量、能力和業績需進行評審和選擇。施工人員應堅持崗前培訓持證上崗。經審查合格的分供方、分承包方和持證上崗人員報監理工程師審批后，方可簽定合同上崗工作。4.5.3混凝土管材實行首件驗收制，未經
11、首件驗收的產品不準投入使用。多廠家供應的相同產品應進行標識，發現不符合規定要求時找廠家進行更換。4.5.4施工過程中的檢驗和試驗施工過程檢驗和試驗目的是防止不合格工序轉序，消除工程的隱含不合格項。隱蔽工程部位均須進行隱檢驗收。驗收合格后方可進行下道工序的施工。辦理有監理工程師、設計、施工三方面簽認的質量記錄后，方可進行下道工序。加強工程內部質量管理，自覺接受監理工程師監督，每道工序都要執行三檢制。在自檢合格的基礎上提請監理工程師復驗。執行見證取樣和送檢制度，在監理工程師見證下送至指定的試驗室，由權威的第三方證實工程質量狀態。不合格產品應全部退場。程序評審為不合格的產品，雖經返修仍達不到優良級標
12、準的不準作讓步接受，也不能轉序只能返工。確保整個工程各部位質量全部達到優質標準措施第 5 章 安全施工措施施工貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹執行各項技術組織措施，加強安全生產教育和檢查，切實保障職工的生命安全和設備不受損害。在工作進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。5.1安全保證體系（見附錄）5.2安全施工涉及工程管理、規章制度、紀律教育、技術培訓、機械設備的運行與保養等方面，綜合性強，需生產指揮和管理部門協同努力，以抓好紀律教育和技術培訓為主， 不斷提高各級施工人員的安全業務素質，結合獎懲制度的貫徹執行，才能有效的保證安全生產。8 .3洞內組織有經驗的技術骨干監督施工生產，對開挖
13、土體進行目測觀察。并根據已有的經驗對觀察信息判斷，及時提醒作業的人員，采取果斷措施加固掌子面。5.4豎井井口應設圍擋，高度大于1m 。井口堆料應在井口邊緣1m以外。5.5提升機械不得超負荷運行，并應裝有手動，電控和誤操作保護裝置。5.6吊桶提升和吊鉤兩邊連接裝置應牢靠，不得自動脫鉤，每班工作前進行檢查維修。5.7提升鋼絲繩和各種吊具，安裝后應進行試載，合格后方可使用。并定期進行檢查、修理和更換。5.8開挖5.8.1開挖時應有專人進行洞體支護狀態的監護，發現土層有異常情況應暫停開挖，查明原因并制定出可靠方案再進行施工。5.8.2人工挖土不得在下面挖“神仙土”。機械裝土的同時，在作業面土堆的人員，
14、必須保持足夠的安全距離。第 6 章 文明施工和環境保護措施6.1施工現場圍擋必須作到整齊、美觀、牢固，不得任意擴大占地面積。6.2搞好駐地及現場的環境衛生。6.3現場土方及時外運，裝載適量，盡量減少運輸遺撒物料，進料和出土盡量安排在夜間進行，出入現場范圍要進行清理保持清潔。6.4現場定時噴水濕潤，減少土體暴露遇風揚塵。6.5現場堆料要碼放整齊，完工后現場要及時清理恢復自然地貌。6.6指派專人負責交通疏導并設立施工告示牌和紅色標志燈。施工現場進出料的范圍定期進行清掃。6.7抓緊各工序的銜接，縮短施工周期。6.8注意保護好施工現場周圍的樹木和市政公共設施。6.9爭取沿線單位、居民與施工單位密切配合
15、，盡量為居民的出行提供方便。6.10夜間地面上施工人員不得大聲喧嘩，噪聲值過大的設備在晚11-早6時，應停止工作或采取降噪措施。第 7 章 降低工程成本措施頂管施工由于地處城市干道旁，緊臨居民住宅密集區，施工場地狹窄，外界對施工影響因素多。現場無條件設鋼筋加工廠，部份材料機械無地存放，這樣勢必增加各種施工材料的二次運輸，增加成本開支，給施工帶帶一些困難，結合頂管法施工及現場條件，應采取措施降低消耗和降低成本以指導工程施工。10.1合理安排生產進度，按計劃供應各種材料直接運到現場，以減少工程材料的二次搬運。10.2各種現澆砼，盡量考慮使用鋼模板，對部分木模板的使用要考慮回收重復利用，防止人為浪費
16、。10.3材料按計劃分批上料，根據使用情況，及時調整數量，減少材料占壓資金和浪費。10.4嚴格執行材料額的使用、管理，制定相應的獎罰制度，培養施工人員以節約為榮，浪費可恥的精神。10.5加強技術管理及內業資料管理，對工程洽商、設計變更等有關文件要記錄存檔，杜絕缺頁資料不全現象。10.6成立專業化施工作業隊，對專職人員實行上崗制度，提高職工技術業務素質，充分發揮全體職工的生產積極性，從施工技術管理上講效率爭效益。 項 目 經 理項目總經濟師項目副經理項目總工程師辦公室技質部經營部工程部材料部安保部計量負責人財務負責人設備管理負責人工程計劃負責人文明施工負責人工程拆遷負責人材料計劃負責人采購供應負責人工程技術負責人施工技術文件負責人工程質量控制負責人工程測量負責人施工現場保衛負責人施工安全負責人附圖一 項目經理部組織機構圖頂管施工專業隊錨噴施工專業隊項目經理項目副經理總工程師質量負責人技術負責人工程部材料部測量負責人量試驗負責人驗經營部附圖二：質量保證體系框圖 附圖三：工序檢驗程序流程圖專業隊施工專業隊自檢技質部復驗監理工程師驗收辦理簽認手續不合格合 格合 格不合格不合格合 格附圖四： 頂管工程工藝流程圖測 量 放 線開挖工作坑支撐驗坑頂進設備安裝下 管 頂 進測 量 校 正砌筑檢查井溝槽回填土驗 收
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