科源建筑裝飾工程集團(tuán)項(xiàng)目管理制度匯編(110頁(yè)).doc

資源ID：67628 資源大小：208KB 全文頁(yè)數(shù)：109頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 35金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要35金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

科源建筑裝飾工程集團(tuán)項(xiàng)目管理制度匯編(110頁(yè)).doc

1、項(xiàng)目管理制度匯編目目錄錄 1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2、安全管理處罰條例 3、質(zhì)量管理處罰條例 4、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 5、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 6、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 7、泥工操作班落手清檢查制度 8、木工班落手清檢查內(nèi)容 9、水電班落手清檢查制度 10、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度 11、項(xiàng)目財(cái)會(huì)管理制度 12、施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度 13、定期安全檢查制度 14、安全生產(chǎn)教育制度 15、機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度 16、現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度 17、文明施工管理制度 18、項(xiàng)目經(jīng)理崗位制 19、項(xiàng)目主管崗位責(zé)任制 20、施工員崗位責(zé)任制 21、質(zhì)量

2、員崗位責(zé)任制 22、資料員崗位責(zé)任制 23、預(yù)算員崗位責(zé)任制 24、安保人員崗位責(zé)任制 25、安全員崗位責(zé)任制 26、材料員崗位責(zé)任制 27、防火檢查制度 28、建筑工地安全防火制度 29、倉(cāng)庫(kù)保管制度 30、材料入庫(kù)制度 31、器材領(lǐng)取制度 32、集體宿舍制度 33、特殊工種管理制度 34、各工種班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 35、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 36、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 37、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度 38、施工技術(shù)管理制度 39、項(xiàng)目信息管理制度 40、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度 41、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度 42、項(xiàng)目安全管理制度 43、資金及間接費(fèi)管理制度 44、工程質(zhì)量管理制度

3、45、項(xiàng)目成本核算制度 46、材料、機(jī)械設(shè)備管理制度 47、工程數(shù)量與臺(tái)賬管理制度 48、項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度 49、合同管理制度 50、考核、工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度： 1. 每個(gè)職工必須熱愛(ài)自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。 2. 職工之間，班組之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) 解決，嚴(yán)禁發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。按是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞，視情處以 30-50 元的罰款。對(duì)團(tuán)伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以 200-1000 元的罰款，并對(duì)所在班組

注意事項(xiàng): 本文（科源建筑裝飾工程集團(tuán)項(xiàng)目管理制度匯編(110頁(yè)).doc）為本站會(huì)員（焦**）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！