春益房地產(chǎn)集團財務管理與會計核算制度(77頁).doc
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春益房地產(chǎn)集團財務管理與會計核算制度(77頁).doc
1、浙江春益房地產(chǎn)集團有限公司浙江春益房地產(chǎn)集團有限公司 財務管理與會計核算制度財務管理與會計核算制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為加強公司內(nèi)部財務管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，統(tǒng) 一主要會計業(yè)務核算程序，提高會計信息質(zhì)量，根據(jù)會計 法 、 企業(yè)會計制度 、 企業(yè)會計準則以及集團公司有關 財務管理規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。 第二條 財務管理的基本內(nèi)容是： 財務預算及計劃管理； 資產(chǎn)管理；成本、費用管理；財務收支及債權、債務管理； 籌資、投資管理；財務分析。 第三條 財務管理的基本程序是：根據(jù)公司經(jīng)營、生產(chǎn) 情況，進行財務預測，為財務決策提供依據(jù)；依據(jù)公司財務 目標，編制財務預算；通過會計
2、核算和財務監(jiān)察，進行過程 控制；根據(jù)財務結(jié)果，進行財務分析；通過財務檢查，對公 司經(jīng)濟活動和財務收支做出正確評價。如圖所示： 財務預測和決策財務預算及編制財務核算、監(jiān)察與控制 財務分析 第二章第二章 管理機構(gòu)及職責管理機構(gòu)及職責 第四條 以總公司財會部為全公司財務管理中心，分為 經(jīng)營性、非經(jīng)營性兩大管理體系，其中： 經(jīng)營性單位包括已經(jīng)有損益的各分公司及子公司等決 算單位。各單位設立財務科，負責本單位財務管理及會計核 算。各單位與所屬工程項目部為統(tǒng)一核算整體，規(guī)模較大的 工程項目設專職會計，單獨核算，在業(yè)務上絕對服從本公司 總會計師或財務經(jīng)理領導。 第五條 各級財會機構(gòu)管理職責 一、總公司本部一
3、、總公司本部 （一）負責全公司的財務管理和會計核算工作； （二）進行財務預測，編制財務預算，做好公司各項財 務收支計劃的控制、分析和考核工作； （三）積極籌措資金，滿足正常的資金需求； （四）建立健全公司內(nèi)部財務管理制度，指導、監(jiān)督、 檢查公司所屬各單位的財會管理工作，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的 各項財務開支范圍和標準； （五） 正確計量和反映公司的經(jīng)營成果， 依法繳納稅金； （六）負責公司工資總額以及上繳養(yǎng)老保險金、住房公 積金等業(yè)務的宏觀管理工作； （七）負責財務決算的審核、匯總、上報以及其它相關 業(yè)務工作； （八）認真組織進行財務分析； （九）擬定公司的利潤分配及彌補虧損方案； （十）負責公司會計檔案的管理工作； （十一）完成領導交辦的其它工作。 二、分公司、子公司二、分公司、子公司 （一）根據(jù)國家及總公司有關財務規(guī)定，制定本單位財 務管理實施細則，參與制定其它內(nèi)控制度； （二）認真測算本單
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