1、*年*以工代賑小流域治理工程施 工 組 織 設 計一、概述1、工程概況本工程為*以工代賑小流域治理工程項目;工程分布于*縣*村委會;小流域治理工程主要為攔沙壩（擋墻）,共建設攔沙壩(擋墻)*座，開挖土方*m3,支砌漿砌石*m3。2、對外交通條件整個施工區都已經通公路，但是公路崎嶇,比較難走。3、建材及施工用水、電等臨時設施施工所需砂料采用河砂，所需石料由承包人自行采購。砂、碎石、水泥等的采購質量不低于招標文件及合同的規定.施工用水從施工地點附近的河流（或居民家）就近使用。施工用電準備一臺汽油發電機解決。管材根據合同約定由施工單位自行采購并運至工地現場安裝即可。5、本合同承包人承擔的主要工程項目

2、和工作內容本合同工作范圍為：攔沙壩(擋墻），共建設攔沙壩（擋墻）*座，開挖土方*m3，支砌漿砌石*m3。二、施工總體方案說明1、本工程的施工任務本工程的施工任務是:擋墻土石方開挖，漿砌石擋墻工程。2、主要施工方法漿砌石擋墻基礎開挖土方、做墊層、塊石支砌、勾縫.3、施工道路整個施工區都有公路，但是公路崎嶇，比較難走。部分擋墻離公路較遠，二次搬運距離長。三、施工總進度計劃1、施工總進度計劃本工程于開工日（第1個周)進點進行施工，計劃于*年月*日前完工，總工期*天，按合同要求竣工。1.1施工總進度計劃編制依據（1）施工招標文件及現場條件。（2）現場踏勘所得到的資料及補充文件.（3）我公司的施工能力和

3、我公司在土建工程方面積累的豐富的施工經驗。（4）根據水利水電工程施工組織設計規范的有關規定.1。2施工總進度計劃編制原則(1）嚴格按照招標文件規定的合同控制工期要求，科學合理地安排各個工序及施工進度,合同工期如期完成。（2)安排進度時,兼顧各個工作面，在保證施工質量、安全的前提下，做到減少干擾,既不互相影響施工，又要做到均衡施工，使施工進度安排的全面、科學、合理。（3）根據進度計劃合理安排施工設備數量、勞動力投入。（4)根據工人的施工熟練水平、機械化程度狀態合理確定進度，盡可能縮短整個工程的工期，使該項目盡早發揮作用、早見效益。2、進度計劃保證措施（1）組織管理保證本工程的項目經理由我公司具有

4、豐富類似工程施工經驗的項目經理擔任,在公司范圍內抽調經驗豐富、責任心強的工程技術、生產、經營、物資設備、財務、行政等各類專業人員組成項目班子，對工程進行管理，各職能部門對工程進行全方位支持。實行責任、質量、效益與收益相結合的方法,使每個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發揮出最大的積極性。（2)施工技術保證以項目總工為核心，組織各有關部門，認真制定各階段施工技術方案、措施，做好技術交底，建立技術檔案，逐級落實技術責任制.針對該工程的施工特點,抓好新技術、新工藝的推廣應用，充分發揮我公司近幾年形成的優勢，及時解決施工中出現的技術問題.(3）資源保證為確保該工程的順利實施，將在全公司范圍內抽調具有

5、類似工程施工經驗的工程技術管理人員和熟練的技術工人，共同組成一支高素質的施工隊伍。(4)計劃控制保證編制總進度計劃、各單項工程進度計劃及相應的月、周、日工作計劃，下達給各施工隊執行。計劃實施過程中,隨時監控,若發現對進度有影響的問題，如圖紙提供、材料設備供應、氣象變化、設計變更、人員變動等情況，及時對計劃進行調整，技術措施和資源供應等根據需要進行相應的調整，以確保總工期及合同要求的控制性工期的實現。四、主要工程項目的施工方案1、施工準備我公司中標后，在處理好外部關系、創造良好的施工外部環境的同時，積極組織施工人員，在業主指定的時間內進場施工.進場后首先組織測量人員根據設計圖紙進行實地測量，并將

6、測量成果報監理工程師及建設方檢查復核.確保成果合格后方可進行開挖.2、混凝土施工本工程混凝土澆筑主要為漿砌石頂部C15混凝土。2。1砼及砂漿配合比試驗根據施工工藝，為滿足各部位砼施工質量和施工工藝要求,并充分考慮工程的經濟效益，在各部位砼施工前，通過試驗確定合理的砼及砂漿配合比。2。2原材料選擇砼配合比所選用原材料在試驗前，擬采購的滿足合同技術規范要求的水泥、活性材料、外加劑等材料供應廠家、材料樣品、質量證明書和產品使用說明書報送監理人審理。(1)水泥選擇按各建筑物部位施工圖紙的要求，混凝土所需的水泥應符合GB175-1999中的強度等級為P。O32.5的硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥的要求.（2

7、）骨料選擇砂的細度模數宜在2。43.0范圍內,按DL/T51512001規定測試。砂料應質地堅硬、清潔、級配良好.粗骨料的最大粒徑不應超過鋼筋最小凈間距的2/3及構件斷面最小邊長的1/4，對少筋或無筋結構應選用較大的骨料粒徑。粗骨料按粒徑采訪要采用如下級配：最大粒徑20mm時：D20一級（520）；最大粒徑40mm時：分成D20和D40二級；(3） 水混凝土用水應是清潔的，不含有害的成份如油、沙、鹽、有機物、酸、堿、或其它有害物質。2.3混凝土的配合比 根據招標文件要求，設計多組混凝土配合比，并經過試驗論證后，選擇其中符合設計和規范要求的幾組配合比及其試驗數據報工程師審批，審批結果作為施工的實

8、施依據，在實施過程中,試驗室將根據工地混凝土施工的實際情況對配合比進行調整，特別是特定部位、特別混凝土澆筑手段等特殊情況下，需要調整混凝土配合比時,及時給工程師提交混凝土配合比變更理由、依據以及采取的混凝土配合比,經工程師審批后予以實施。3、漿砌石支砌根據設計圖紙并結合實際情況選定石谷坊位置，基礎開挖自檢合格后報監理工程師檢查驗收，監理工程師簽字同意后進行下一道工序的施工。每道工序完成后都要經過監理工程師的驗收同意后才能進入后續工序的施工.其施工程序是:測量放樣-土石方基礎開挖漿砌石砌筑-回填土.3。1C15砼的養護砼澆筑完畢后618h內即開始灑水養護，其養護時間不應少于15d,且應連續養護。

9、在炎熱干燥氣候情況下應提前進行養護，并應延長養護時間.使其表面保持濕潤五、質量目標、質量體系及質量保證措施1、工程質量目標在本分部工程施工中，將嚴格按照招標文件中的質量保證要求，嚴格進行質量管理和控制,確保本合同施工質量目標的實現。對本合同我單位的質量目標為:工程合格率100,土建優良率達到85%以上，杜絕質量事故，消除質量隱患：實現工程總體質量等級達優良。2、質量保證體系為切實有效地開展質量管理和質量保證活動，確保質量體系持續有效地運行,項目部將根據本工程的施工任務和特點，建立質量保證體系，制定質量管理辦法,明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素,實施全面質量管理。建立以項目

10、經理為首，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組成的工程質量管理小組，項目經理為工程質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，并實行工程質量分級責任制，對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。（1）質量管理人員配置施工中我公司將成立項目經理為組長，項目副經理為副組長，各部門負責人為成員的質量管理領導小組，各施工組成立以技術人員、各工班長為成員的質量管理機構，負責本組擔負工程的質量管理工作。各班以工班長為首挑選有專業知識和責任心強的職工，成立質量管理小組，對重點和難點工序進行攻關，提高工程質量，確保質量目標的順利實現。項目部管理人員配置表序號在本工程擔任的職務姓 名

11、職 稱1項目經理助理工程師2項目副經理*助理工程師3質檢員*技術員4安全員*技術員3、工程質量保證管理措施（1)嚴格貫徹執行國家和有關部門頒發的現行標準、規范。(2）實行工程質量崗位責任制和質量終身制，嚴格執行質量獎懲制度。按科學化、標準化、程序化作業，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其相應的責任。施工現場掛牌，寫明施工區域，施工負責人、技術負責人，接受全方位、全過程的監督。做到獎優罰劣，確保一次達標.對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。(3）堅持質量一票否決制對施工過程中違反技術規范、規程的行為,質檢人員有權當場制止并責令其限期整改。對不重視質量、粗制濫造、弄

12、虛作假的人，質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。在質量與工期發生沖突時,堅持質量一票否決制。（4）開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一的觀念，加強對各級人員的培訓工作，對主要工種進行技術業務培訓和再培訓，使施工人員具有保證作業質量的技術業務知識和能力,并要求質量檢驗人員和特殊工種作業人員持證上崗。（5）采用標準施工法，實行規范化和標準化作業本工程整個施工作業過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法，推進施工工序作業程序化、標準化、規范化，把新技術、新工藝

13、、新材料運用到各項施工生產中去，切實保證標準化作業質量。4、工程質量保證技術措施制定施工技術、質量管理辦法及措施（1）建立以項目部總工程師為首的技術管理系統,執行我單位的施工技術管理辦法的有關技術管理辦法.總結類似工程的施工經驗和教訓，結合本工程設計要求、地質情況及技術要求，編制施工作業指導書、操作規程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，管理制度主要有以下十項:崗位責任制度；施工復測制度;技術交底制度；開竣工報告制度；材料檢驗制度；試驗室抽樣制度;隱蔽工程檢查制度；工程負責人質量評定獎懲制度；工程自檢互檢制度；工程質量事故處理制度。（2)對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到

14、人的施工過程控制程序和操作細則，并對技術人員實行專業分工負責責任制，專業技術人員既是該工序技術質量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷。5、施工過程質量控制1。施工過程嚴把 “四關”一是嚴把圖紙關,首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術人員徹底了解設計意圖，其次嚴格按圖紙和規范要求組織實施，并層層組織技術交底.二是嚴把測量關,項目部測量組根據本合同工程的設計控制點認真進行測量控制,負責施工測量放線。三是嚴把材料質量及試驗關,砂石骨料、鋼筋、水泥砂漿等材料按照施工規范、設計要求組織檢驗和試驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。四是嚴把過程工

15、序質量關，監督和指導施工嚴格按照技術圖紙、規范及技術措施進行。施工過程中做到不進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經檢查簽證不施工；未經監理工程師認可或批準的工序不施工。無自檢記錄不接交；未經監理工程師或值班技術員驗收不接交；施工記錄不全不接交.2。開展質量“三檢制”和“聯檢制”。當工序或單元工程施工結束時，先由施工班組按設計及規范要求自檢、作業隊質檢員復檢、質量安全保證部質檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質檢工程師將檢驗合格證呈交監理工程師，并在監理工程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員與監理工程師一起，對

16、申請驗收的部位進行聯檢，在聯檢合格后，監理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業。（1) 施工班組初檢施工過程中，施工人員應遵循圖紙技術要求、相關規范、標準，按照施工組織技術措施，嚴把質量關,確保施工質量，把質量缺陷消滅在萌芽狀態。施工班組技術員為兼職質檢員，是工程質量優劣的最初把關者，每道細小的施工工序將影響最終的質量成果。初檢是保證施工質量的關鍵.施工初檢完成,填寫施工記錄,對施工部位主要技術參數如實填寫，并簽字認可,再移交下道工序復檢。(2） 作業隊復檢施工作業隊設專職質檢員，執行質量初檢后的復檢工作.施工隊質檢員應具備認真、仔細的工作態度，嚴謹、一絲不茍的工作作風，參考初

17、檢資料、施工記錄進行質量把關。若發現問題，馬上提出意見和處理方案，經主管工程師確認后及時組織實施。復檢合格，簽字認可并填寫相關記錄，報質檢科進行終檢。（3）質檢科終檢質檢科專職質檢員對施工工序完成成果進行最終檢查，若發現質量達不到要求,應立即通知施工隊并報告質檢總工程師，會同技術管理部門人員分析原因，制定處理方案。施工人員按此方案進行返修，直至合格。不合格反修結果應填寫相關表格，歸檔備查。經檢驗合格后填寫質量評定報告及相關資料提交監理。經三檢按設計及規范要求驗收合格，資料準備好后，書面報告監理，并配合監理進行檢查，經監理檢查驗收合格后，質檢工程師會同監理簽字認可，并按相關規定辦理工序質量驗收合

18、格并簽字后,方可進行下道工序施工。3.配合業主、監理的檢驗對業主、監理可能隨時進行的質量檢驗予以積極配合，協助提供相關質檢成果，如記錄、檢驗報告等。對監理提出的問題及時答復。六、安全保證體系及安全保證措施1、安全保證體系建立健全安全生產保證體系（1)成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。在現場常設一名質量安全副經理，該副經理具有安全工作經歷，且熟悉施工工作。其負責制定現場安全規則，檢查安全執行情況，對職工進行安全教育，采取各種預防措施，防止事故的發生。（2）本項目實行安全生產三級管理，即一級管理由項目經理、質量安全副經理負責，項目經理是施工項目安全管理第一

19、責任人，二級管理由項目專職安全員負責，三級管理由施工作業隊班組長負責.（3）嚴格貫徹執行安全文明生產目標管理，層層簽定安全文明生產責任書，落實各級管理人員和操作人員的安全生產負責制,全員承擔安全生產責任，并堅持定期考核，獎懲兌現。(4）項目部組織有關人員編制承包項目施工安全技術措施計劃，對開挖、砼施工、灌漿、運輸等作業項目編制專項安全措施設計，并組織實施，確保施工安全。（5）實行逐級安全技術交底制，由項目部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料，質量安全保證部專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查,并作好記錄。（6)堅持在計劃、布置、檢查

20、、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全文明生產工作。（7)嚴格現場安全管理，定期組織安全檢查，及時整改隱患,不斷完善和規范安全防護設施。（8）加強施工現場安全教育針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員,施工前進行全面的安全教育,重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業的電工、焊接工、機械工、起重工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。未經安全教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗,嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規定考核合格，獲取

21、操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員要進行登記，按期復審，并設專人管理。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全檢查操作規程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人,不被他人傷害,達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力.（9）認真執行安全檢查制度項目部要保證安全檢查制度的落實，規定定期檢查日期、參加檢查人員，質量安全保證部每周進行一次、作業班每天進行一次定期檢查。應視工程情況，如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等進行檢查，并要有項目領導值班。對檢查中發現的安全問題，

22、按照“三不放過”的原則立即制定整改措施,定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則落實。七、工期保證體系、加強組織領導保證措施挑選公司優秀的管理及技術人才，建立強有力的組織管理機構，合理安排施工順序,精心組織施工，建立以項目經理為組長、以各部、室、隊負責人為成員的工期保證領導小組，從組織上保證工期。2、加強調度指揮保證措施施工現場成立調度中心，負責現場各作業面、各道的施工協調施工組織有序,避免施工干擾，保證施工順利進行。3、加強機械設備配置保證措施調配設備的機械設備投入施工,以提高施工機械作業程度和勞動生產率。同時，在施工中加強機械設備的維修和保養，提高機械設備完好率，保證機械設備出勤率

23、90%以上。八、文明施工及環境保護措施1、處理好現場的施工調度,做到施工規范化、秩序化、合理化.2、協調好各方面的關系，嚴格按監理工程師批準的施工布置范圍設置臨時設施，做到臨時設施布置合理,材料堆放整齊，警示標志明顯，生產和生活廢水挖排水溝排至指定地點，確保施工現場整潔。3、施工中，各作業點、地段、工作面必須做到工完料盡、場地盡、場地清，由各項目分管工長在下班前檢查分管項目作業面清理情況。4、施工中，加強對職工的講文明、講禮貌、講衛生、講秩序、講社會公德及職業道德教育,遵守當地村規民約。5、施工過程中，安排專人集檢水泥口袋，并清理施工地點,以保持施工場地的清潔。日常生活以煤、電、液化氣作為燃料，不允許工人砍當地的一草一木做為燃料。6、經常檢查現場臨時住宿的環境衛生情況，定期組織文明施工檢查，嚴格執行獎懲規定。