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體育看臺屋面防水工程SBS防水卷材鋪貼施工組織方案(31頁).doc

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體育看臺屋面防水工程SBS防水卷材鋪貼施工組織方案(31頁).doc

1、施工組織方案一、工程現(xiàn)狀 體育看臺二層西側(cè)屋面防水層年久失修破損,雨水下滲嚴(yán)重,屋面淤泥、垃圾影響屋面排水,導(dǎo)致室內(nèi)運(yùn)動場地的頂棚、墻面漏雨嚴(yán)重;部分玻璃屋面的結(jié)構(gòu)膠老化、開裂,導(dǎo)致玻璃屋面漏雨;根據(jù)屋面現(xiàn)狀和體育看臺辦公場合使用需要,現(xiàn)將該區(qū)域的屋面防水、玻璃屋面結(jié)構(gòu)膠及墻面進(jìn)行修繕解決。二、工程量1、屋面防水約2300平方米;2、玻璃屋面結(jié)構(gòu)膠面積約600平方米;3、增長屋面外圍不銹鋼護(hù)欄(含門)20米(長)*2米(高)約40平方米。4、其它零星維修:落水管(13根)、落水斗(13套)、脫落的大理石板材修繕、西側(cè)窗扇、墻面滲水解決(約150平方米)等。本項(xiàng)目修繕面積依據(jù)圖紙測算。也許與現(xiàn)場

2、實(shí)際測量面積有一定偏差,施工單位須自行勘查現(xiàn)場并擬定改造面積,完畢甲方認(rèn)可的所有改造內(nèi)容,承擔(dān)面積偏差風(fēng)險。三、施工方案及技術(shù)規(guī)定1、在不拆除原有屋面大理石板材的基礎(chǔ)上進(jìn)行防水解決。2、清理屋面垃圾,修復(fù)落水口,做好防水卷材鋪貼前的基層準(zhǔn)備工作:清洗基層用瀝青膏均勻涂刷基層用聚氨酯防水材料對部分縫隙進(jìn)行灌縫解決通過勘察室內(nèi)漏雨情況對重點(diǎn)部位進(jìn)行細(xì)節(jié)解決保證項(xiàng)目完畢無漏雨?duì)顩r。3、面層采用SBS防水卷材鋪貼,施工前要保持基層干燥、干凈、無起砂、無空鼓。按照SBS防水卷材的施工工藝規(guī)范施工,保證施工質(zhì)量。4、對屋面落水口處的落水斗、落水管進(jìn)行檢修更換,保證排水順暢。5、清除玻璃屋面的結(jié)構(gòu)膠并進(jìn)行重

3、新打膠密封解決。沉降縫處的軟連接進(jìn)行更換解決。6、仔細(xì)勘察漏水、滲水部位,對墻體滲水部位用防滲水泥進(jìn)行防水、防滲解決,窗體周邊密封膠進(jìn)行清除老化膠、重新打膠解決,保證工程竣工后無滲水、漏水現(xiàn)象。具體規(guī)定如下:1、本工程為xxx學(xué)院樓房維修工程項(xiàng)目,因此在工程質(zhì)量上項(xiàng)目部做出嚴(yán)格的規(guī)定,力爭做到優(yōu)良工程。2、在施工過程中,項(xiàng)目部建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,在屋面施工時,項(xiàng)目部指派專門的技術(shù)人員對各道工序進(jìn)行檢查并將檢查記錄及時的報(bào)告給技術(shù)負(fù)責(zé)人,對所出現(xiàn)的問題及時做出整改措施,保證工程的質(zhì)量。在每到工序完畢時請監(jiān)理工程師檢查,合格后進(jìn)行下一道工序的施工3、施工技術(shù)人員檢查TS防水卷材和膠結(jié)材料的品

4、種、牌號及配合比,必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、TS卷材防水層及其變形縫,檐口、泛水、水落口、預(yù)埋件等處的細(xì)部做法,必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。5、屋面防水層嚴(yán)禁有滲漏現(xiàn)象。6、鋪貼卷材防水層的基層應(yīng)符合排水規(guī)定,平整潔凈,無起砂、空鼓和松動現(xiàn)象,陰陽角處應(yīng)呈圓弧形或鈍角,防水層無積水現(xiàn)象。7、在涂刷膠結(jié)材料時必須涂刷均勻,不得有漏刷和麻點(diǎn)等缺陷。8、卷材防水層鋪貼和搭接、收頭,應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,且應(yīng)粘結(jié)牢固,無空裂、損傷、滑移、翹邊、起泡、皺折等缺陷。9、基層清理:在進(jìn)行屋面保溫施工時,應(yīng)對保溫面基層進(jìn)行清理。 10、屋面如有保溫板鋪板:

5、當(dāng)防水層施工完后對防水層做檢查確認(rèn)無異后,可以開始鋪保溫板。保溫板自身膨脹性極低,基本上不需要留伸縮縫,為了避免保溫板在后續(xù)施工過程中發(fā)生走位影響整體施工,可以使用粘接劑將保溫板與防水層做個假性貼合,粘貼只需配合擠塑板大小在防水層上點(diǎn)粘或圈涂,不需要全面涂飾。碰到屋面突處將保溫板做適當(dāng)切割后鋪設(shè)。 11、進(jìn)行保溫板的鋪板時,保溫板間的縫隙不大于2mm,保溫板間水平縫互相錯縫;保溫板四周采用保溫板填縫,以保證板縫拼縫嚴(yán)密。在進(jìn)行保溫平面施工時,不得采用破板,若有破板應(yīng)立即更換。 12、成品保護(hù)。保溫板水平施工完畢后,應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)。非專業(yè)施工人員不得進(jìn)入,以保證下一道施工工序時保溫板無破板。(四

6、)、施工工藝1、施工機(jī)具準(zhǔn)備:電動攪拌器、鐵輥、手持壓滾、壓子、小平鏟、鐵桶、剪刀、鋼卷尺、笤帚、小線。2、施工順序:基層清理落水口、出氣孔、煙囪根等細(xì)部節(jié)點(diǎn)密封解決整體基層解決細(xì)部構(gòu)造防水層附加層鋪貼基面涂刷粘結(jié)劑卷材粘貼輥壓排氣搭接縫粘結(jié)劑、粘合、壓實(shí)搭接縫密封收頭固定密封檢查修理保護(hù)層施工保溫層屋面層。四、人員投入和管理本項(xiàng)目需用專業(yè)性比較強(qiáng)的人員,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),有較高的安全意識,為保證工程的順利進(jìn)行,配備產(chǎn)前人員配備和管理方案。本項(xiàng)目安排工地總負(fù)責(zé)一名,上聽公司的進(jìn)度等各方面安排,下傳達(dá)并執(zhí)行本項(xiàng)目的一切工作安排,全盤管理協(xié)調(diào)工地的現(xiàn)場工作,工地安排人員如下:防水專業(yè)人

7、員5名;打膠專業(yè)人員2名;普工4名;電工1名;水工1名;為保證工程的順利進(jìn)行,各工種人員聽從工地負(fù)責(zé)人員安排,協(xié)調(diào)作業(yè),規(guī)定危險處作業(yè)安全第一。不喝酒上崗,設(shè)備定期檢查,該修的早修。杜絕高空墜物,施工現(xiàn)場做好安全警示,班前小會,五日大會,切實(shí)貫徹崗位責(zé)任制。我公司鄭重承諾,若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工,我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工,以招標(biāo)文獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循文獻(xiàn)中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文獻(xiàn),規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。開工前,公司技術(shù)科,工程科和項(xiàng)目部要全在熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn),在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場核對,發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)場收集的情況,核算的工程量,按工期規(guī)定,施工的

8、難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)行性的施工組織設(shè)計(jì),修建生活和工程用房,解決運(yùn)送、電力和水供應(yīng),修建供工程使用的臨時通道,設(shè)定必要的安全標(biāo)志。在施工過程中,充足發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢,科學(xué)組織,合理安排,均衡生產(chǎn),保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢本標(biāo)段的施工,保證施工組織的合理性。實(shí)行項(xiàng)目法管理,通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門的充足合作,綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要,合理配備勞動力資源。堅(jiān)持高效、重誠、守信、完畢業(yè)重規(guī)定的工期和質(zhì)量目的。五、維修設(shè)備配備情況(1)、設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購

9、買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)征詢,方可擬定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程對的使用。第四條設(shè)備項(xiàng)目擬定或設(shè)備購進(jìn)后,管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。(2)、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達(dá)成會操作,清楚平常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)

10、備性能的限度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)營記錄。第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。(3)、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,應(yīng)申請報(bào)損、報(bào)廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與征詢。第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請單”附意見書一并上報(bào),按程序?qū)徟5谑龡l申請批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條

11、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。(4)、設(shè)備事故分析解決辦法第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、解決,及時組織搶修。第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、因素、設(shè)備損壞限度、影響限度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報(bào)告”,簽注解決意見,報(bào)主管總經(jīng)理。第十八條對重大事故,按解決程序及時上報(bào)。第十九條事故解決完畢,值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及解決權(quán)限,對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行解決,采用防護(hù)措施。(5)、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二

12、十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 告知單”。第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停告知單”一并報(bào)部門經(jīng)理,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及規(guī)定”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)行。第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做

13、記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時間。六、設(shè)備平常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修告知單”,經(jīng)主管簽字維修。第二十九條值班人員接到告知,隨即在“平常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員解決,并在記錄本中登記派工時間。第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修告知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。第三十一條維修竣工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。第三十二條將解決完畢的“維修告知單”依次貼在登記簿的扉頁上。第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話告知工程部,由值班人員先派人員維

14、修,同時使用部門補(bǔ)交“維修告知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明因素,應(yīng)采用特別措施,盡快修復(fù)。六、公司制度(1)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證指導(dǎo)思想:本工程要特別注意對軸線測量、彈線復(fù)核的控制,抓好工藝技術(shù)交底、交深、控制通病源頭,抓好過程檢查糾正通病雛形。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面貫徹措施。質(zhì)量管理制度:本工程在公司總部和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行目的管理,專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)動態(tài)管理。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系的規(guī)定,貫徹施工過程控制責(zé)任,適應(yīng)程序的具體規(guī)定,保證施工過程,按照規(guī)定進(jìn)行有效控制

15、,以滿足業(yè)主的規(guī)定。工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人、總工程師、施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場,責(zé)任分明,層層貫徹。施工員根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管理措施,對施工班組長和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行,所有簽字齊全,交至每個工人。技術(shù)交底原件由施工員保存,每月底將完整的一套技術(shù)交底資料員整理歸檔,備查備用。(2)安全管理體系工程安全原則1.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則;2.堅(jiān)持生產(chǎn)與安全同步實(shí)行的原則;3.生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅(jiān)持安全第一的原則。工程安全目的安全生產(chǎn)工作是公司綜合效益的重要組成部分,只有保證安全才干正常生產(chǎn)。我公司在本工

16、程施工中堅(jiān)決貫徹“安全第一,防止為主”的方針,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,本工程安全生產(chǎn)目的:千人死亡率為0;重大責(zé)任事故為0;重傷率為0;輕傷率1。工程安全管理組織機(jī)構(gòu)1.公司安監(jiān)部公司安監(jiān)部為上級機(jī)關(guān),對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施及實(shí)行情況定期檢查、指導(dǎo)。項(xiàng)目部每月向安監(jiān)部報(bào)表,書面報(bào)告本月安全情況。2.項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員和兼職安全員組成,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題;組織安全生產(chǎn)檢查和開展安全無事故競賽活動等,總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);主持重大傷亡事故的調(diào)查分

17、析,提出對負(fù)責(zé)人解決意見和改善措施。3.安全員設(shè)專職安全員1人(具有安全管理上崗證),全天在現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視。給施工班組長為班組兼職安全員。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理對所分管的工作負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任,并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各工長、班長對所施工的分項(xiàng)工程施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目總工程師在組織編寫施工組織設(shè)計(jì)時,組織編寫安全技術(shù)操作規(guī)程,對項(xiàng)目部的安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各主辦工程師對所主辦的分項(xiàng)工程的安全技術(shù)工作負(fù)第一責(zé)任,并配合專職安全員做好安全技術(shù)措施的交底和現(xiàn)場實(shí)行過程監(jiān)督。專

18、職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下做好安全計(jì)劃的編制工作,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的平常工作,安全活動的組織工作,安全事故的調(diào)查解決工作和安全生產(chǎn)的檢查、評選、總結(jié)工作。本工程的安全風(fēng)險評估安全風(fēng)險的防范以防止為主,保障為輔,通過制定執(zhí)行安全管理措施控制風(fēng)險,通過保險、防護(hù)措施將風(fēng)險所引起的損失減少至最小。項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場的條件、工程特點(diǎn)和性質(zhì)對施工過程中也許出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析判斷,擬定本工程的安全風(fēng)險及控制目的。根據(jù)工程特點(diǎn)和工程所處位置、環(huán)境,本工程安全風(fēng)險重要有如下幾個方面:1.自然災(zāi)害影響。涉及暴雨等,影響范圍涉及工程、人員、施工設(shè)備,影響限度大,后果嚴(yán)重。2.機(jī)械設(shè)備操作。對操作者及附近人員的傷

19、害風(fēng)險及對設(shè)備的損害風(fēng)險。3.高空作業(yè)。安全大繩、安全帶、安全帽等防護(hù)用品配備齊全。4.用電安全風(fēng)險。5.火災(zāi)。(3)安全保證的施工措施1.建立安全責(zé)任制:有限公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部設(shè)安全員,班組設(shè)兼職安全員,責(zé)任貫徹到人。經(jīng)濟(jì)承包安全指標(biāo)和獎罰辦法。2.安全教育:施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行安全教育,組織學(xué)習(xí)與認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。3.安全技術(shù)交底:做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要有針對性,交接雙方必須簽字。4.特種作業(yè)規(guī)定:操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持有上崗證,才可進(jìn)行操作。5.安全檢查:執(zhí)行專職日巡檢制、班組周檢制度,有限公司半月檢查制度并及時寫出書面記錄。如

20、發(fā)現(xiàn)事故隱患, 要定人、定期間、定措施整改,并由安全員監(jiān)督執(zhí)行。現(xiàn)場設(shè)立十項(xiàng)安全措施及有針對性的安全宣傳牌。6.防火安全:建立防火責(zé)任制,現(xiàn)場消防有管理規(guī)定,明顯的警告標(biāo)志。實(shí)行用火證制度 ,現(xiàn)場用火必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),重要場合(如倉庫、工棚等)應(yīng)配置足夠消防器材。焊割作業(yè)及壓力容器應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。(4)安全管理制度職工安全教育及培訓(xùn) 1.為了認(rèn)真貫徹“安全第一,防止為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。在施工過程中必須開展職工安全教育及培訓(xùn)活動。 2.各種安全教育活動開展的關(guān)鍵在于寓教于樂、形式多樣,是提高職工自覺遵守安全規(guī)定、自覺做好安全工作意識,學(xué)習(xí)安全操作知識,提

21、高自我保護(hù)能力的重要措施。同時使職工自覺接受工程業(yè)主、工程監(jiān)理或本地勞動部門的檢查監(jiān)督。 3.開工前按國家有關(guān)部門的規(guī)定,對全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)重要性的教育,加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員與機(jī)械的施工安全管理,對施工現(xiàn)場的防臺、防火、防汛和防盜等采用嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,提高職工安全生產(chǎn)的自覺性,導(dǎo)致一個人人講安全、人人注意安全的好風(fēng)氣。 4.新工人經(jīng)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組現(xiàn)場三級安全教育后,通過考試或考核,合格者填好安全教育登記表,方能進(jìn)入該項(xiàng)目部上崗作業(yè)。特殊工作人員均經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格發(fā)給資格證書上崗,并按規(guī)定期間參與復(fù)審考核驗(yàn)證。 5.對參與本工程施工的人員實(shí)行“一書、一表、一卡”管理,

22、即:安全目的責(zé)任書、進(jìn)場職工安全登記表、進(jìn)場安全教育卡,并與負(fù)責(zé)人簽訂安全管理協(xié)議書。 6.項(xiàng)目部施工班組每月安全學(xué)習(xí)兩次,由安全員組織實(shí)行,按規(guī)定填寫記錄,保存?zhèn)洳椤2槊课还蛦T提供一本現(xiàn)場專用安全手冊,針對不同的雇員進(jìn)行培訓(xùn),開發(fā)工人的安全技能、危險辨認(rèn)能力和一般及專業(yè)的安全工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所有培訓(xùn)考核記錄保存?zhèn)洳椤?7.安全案例講座,項(xiàng)目部每月在安全檢查后召集工長以上干部進(jìn)行總結(jié)講評和案例講座,由工長將檢查評選結(jié)果和案例傳達(dá)至班組。傳達(dá)情況由兼職監(jiān)察員反饋信息。 8.各工序開工前由主管技術(shù)員、安全員對參與施工人員(含農(nóng)民工)進(jìn)行技術(shù)交底的同時,要進(jìn)行必須的安全交底,學(xué)習(xí)本工程安全技術(shù)操作規(guī)

23、程,并履簽安全措施交底告知單。 9.根據(jù)工程特點(diǎn)、自然條件、進(jìn)度情況和上級安排,適時組織開展“安全周”、“安全月”和“百日安全無事故”競賽活動。 10.根據(jù)工程施工情況和按本文獻(xiàn)的安全檢查規(guī)定,定期不定期地進(jìn)行安全檢查并做好評選、總結(jié)和獎罰工作,獎罰結(jié)果與當(dāng)月獎金發(fā)放掛鉤。安全檢查及核查 1.工程項(xiàng)目部的安全檢查依據(jù) “安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”,結(jié)合現(xiàn)場情況,逐條評分,對存在問題除做好記錄扣分外,制訂整改計(jì)劃,分解到班組貫徹整改。 2.安全員負(fù)責(zé)對整改項(xiàng)目貫徹情況的核查,對沒有及時整改的項(xiàng)目,項(xiàng)目部將采用更加嚴(yán)厲的措施,并對負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。 3.除專職安全員天天例行檢查外,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織

24、一次安全檢查。 4.協(xié)助業(yè)主及政府有關(guān)部門對工程施工進(jìn)行安全檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果及時進(jìn)行整改。事故和損害報(bào)告、調(diào)查及分析1.所有嚴(yán)重的傷亡,需要就醫(yī)或也許引起潛在的時間損失的事故必須立即報(bào)告業(yè)主。2.其他傷害,對財(cái)產(chǎn)設(shè)備損毀超過5000元的事故,即將到來的損失或潛在的健康損害應(yīng)在24小時內(nèi)報(bào)告業(yè)主。3.其他報(bào)告和調(diào)查程序?qū)⒂蓸I(yè)主、項(xiàng)目部和其他有關(guān)部門協(xié)商擬定,所有事故必須進(jìn)行調(diào)查。4.調(diào)查應(yīng)在事故發(fā)生后盡快開始,在兩個工作日完畢調(diào)查報(bào)告,并提出防止措施。5.調(diào)查分析結(jié)果在安全會議上公布,防止事故反復(fù)發(fā)生。6.根據(jù)調(diào)查結(jié)論對負(fù)責(zé)人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。7.損害報(bào)告和程序:施工現(xiàn)場發(fā)生損害事故后,負(fù)傷

25、人員或最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)理部除組織人力對傷員進(jìn)行搶救外,要保護(hù)好事故現(xiàn)場,并用快速辦法在24小時內(nèi)上報(bào)業(yè)主、上級和政府有關(guān)部門。安全獎勵與處罰1.項(xiàng)目部將定期組織班組和員工開展“安全無事故競賽活動”等形式多樣的安全活動,以提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。通過競賽活動,表彰先進(jìn)、督促員工時刻保持高度安全生產(chǎn)自覺性。2.符合公司頒發(fā)的班組安全建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的班組,經(jīng)項(xiàng)目部安全委員會審核批準(zhǔn)后,在月終按每人200元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。3.符合公司頒布安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件的個人,經(jīng)項(xiàng)目部安全委員會審核批準(zhǔn)后,在月終按每人500元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。4.對安全生產(chǎn)有突出奉獻(xiàn)的職工,經(jīng)項(xiàng)目部安

26、全委員會審核批準(zhǔn),可給予特殊獎勵。5.進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工沒有穿戴勞動防護(hù)用品,每人次罰款50元,重犯加倍。違反操作規(guī)定未釀成事故者,每人次罰款50元,重犯加倍。6.對于嚴(yán)重的違章行為和導(dǎo)致的事故,經(jīng)項(xiàng)目部安委會討論,可以提出行政處罰的意見,再按有關(guān)程序予以解決。常規(guī)安全管理規(guī)定1.為了樹立“安全就是效益”的觀念,認(rèn)真貫徹“安全第一,防止為主,綜合治理”的方針,和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則,根據(jù)本工程特點(diǎn),參照建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)程和國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)制度制定本制度,各生產(chǎn)部門和職能部門必須人人有責(zé),人人參與,做到“防患于未然”。2.項(xiàng)目部必須健全安全生產(chǎn)組織。工程項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全

27、生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,由其組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并負(fù)責(zé)到人;各主辦技術(shù)員、專職安全員負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督檢查安全措施執(zhí)行情況;各班組設(shè)一個兼職安全員,負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,并及時報(bào)告情況。3.項(xiàng)目部必須擬定安全生產(chǎn)目的,編制安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,制定安全管理制度,實(shí)行安全生產(chǎn)目的責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)目的責(zé)任書。4.項(xiàng)目施工必須實(shí)行安全風(fēng)險抵押金及安全生產(chǎn)獎懲制度。5.項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開“安全例會”,每月定期組織安全大檢查。6.建立領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值日制度和現(xiàn)場安全巡視制度并做好安全值日記錄和交接。7.項(xiàng)目部安全管理部門應(yīng)認(rèn)真宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策。項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立與安全和健康有關(guān)的標(biāo)語

28、,必須配制各種安全標(biāo)志,并在危險部位懸掛警示標(biāo)記。8.項(xiàng)目部主辦工程師必須擬定各工序的安全技術(shù)規(guī)定,在技術(shù)交底同時交付給施工作業(yè)人員。9.專職安全人員須進(jìn)一步工地,天天進(jìn)行安全例行檢查和重點(diǎn)檢查,全面作好生產(chǎn)過程中的安全檢查工作。10.工程項(xiàng)目部的安全檢查依據(jù) “安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”,結(jié)合現(xiàn)場情況,逐條評分,對存在問題除做好記錄扣分外,制訂整改計(jì)劃,分解到班組貫徹整改。安全員負(fù)責(zé)對整改項(xiàng)目貫徹情況的核查,對沒有及時整改的項(xiàng)目,項(xiàng)目部將采用更加嚴(yán)厲的措施,并對負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。對于安全事故,根據(jù)調(diào)查結(jié)論對負(fù)責(zé)人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。11.特殊工種必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守各崗位的安全操作規(guī)程。機(jī)具設(shè)備

29、使用者必須掌握機(jī)具安全操作規(guī)程,實(shí)行專人專機(jī),對機(jī)具性能及安全操作規(guī)程不熟悉者不得操作。機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作。12.項(xiàng)目部所需勞動保護(hù)用品必須提出計(jì)劃,由專人檢查施工作業(yè)人員是否使用安全保護(hù)用品,如有違章應(yīng)及時糾正解決。13.項(xiàng)目部必須建立有效的事故檢查體系。定期檢查施工用電是否符合國家有關(guān)部門的規(guī)定,定期檢查線路,電器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,特別是風(fēng)雨季節(jié)更要隨時檢查漏電防護(hù)情況。各照明及用電線路布置必須考慮安全因素,防止漏電、觸電發(fā)生。防火設(shè)施應(yīng)齊全。14.高溫季節(jié)施工時,現(xiàn)場必須配備解暑藥品,作好防暑降溫工作。搞好現(xiàn)場文明施工工作,施工現(xiàn)場要經(jīng)常打掃,施工道路經(jīng)常灑水防塵,物料堆放整齊有序并配

30、有標(biāo)記牌標(biāo)記。15.項(xiàng)目施工現(xiàn)場,必須符合現(xiàn)場強(qiáng)制性安全規(guī)定(詳見施工現(xiàn)場強(qiáng)制性的安全規(guī)定)。16.項(xiàng)目部根據(jù)本工程的特點(diǎn)必須制定應(yīng)急計(jì)劃和措施及災(zāi)情報(bào)告制度,成立解決緊急事故的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險救災(zāi)隊(duì)伍,配備固定電話、移動電話、對講機(jī)等電子通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備,并保證通訊暢通,必要時配備急救車輛。施工現(xiàn)場強(qiáng)制性安全保證措施1.項(xiàng)目部安全計(jì)劃及程序應(yīng)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審查,接受計(jì)劃外提出的附加規(guī)定。2.所有施工人員(涉及來訪者)進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,穿戴安全防護(hù)用品,高空作業(yè)時必須采用系安全帶。沒有穿防護(hù)用品的職工不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員,必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度。3.施工

31、現(xiàn)場安全隱患部位和危險部位必須設(shè)立安全警示標(biāo)記。4.高空作業(yè)(1.8米以上)平臺應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員搭設(shè)、項(xiàng)目部應(yīng)制定檢查程序。使用前由安全檢查人員檢查,檢查后貼上使用安全或不安全的標(biāo)記。5.所有機(jī)械的運(yùn)動部分、設(shè)備或電動工具必須安裝防護(hù)罩,防止與人體接觸。6.所有使用的電器設(shè)備均要設(shè)立防雨罩,工作結(jié)束后要及時罩上,關(guān)閉電源,并設(shè)專人負(fù)責(zé),安全壓定期檢查。7.所有臨時配電箱應(yīng)安裝接地保險,所有電氣設(shè)備均應(yīng)接地。并經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電線、電纜,避免漏電傷人。8.所有設(shè)備應(yīng)由合格人員操作,必須持有相應(yīng)資格證書。9.所有特殊工種人員上崗操作,必須持有相應(yīng)資格證書。10.所有起重設(shè)備應(yīng)安裝力矩限制顯示設(shè)備

32、。所有機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部在現(xiàn)場開工前進(jìn)行檢查,檢查標(biāo)記應(yīng)附在機(jī)械設(shè)備上,檢查必須由持證人員進(jìn)行。工程施工使用的機(jī)械設(shè)備專人統(tǒng)一調(diào)配。11.施工現(xiàn)場墻內(nèi)敷設(shè)的水、電管線要加設(shè)保護(hù)措施,以防漏電后傷人,施工現(xiàn)場露天放置的配電箱在雨天和霧天用塑料布加以保護(hù)。12.施工現(xiàn)場道路應(yīng)平坦、通暢,在拐彎、交叉口和險要地段必須設(shè)立明顯的交通標(biāo)志和警告牌。現(xiàn)場生產(chǎn)人員較多和危險性較大的地點(diǎn)設(shè)立安全通道與安全出口,并有明顯標(biāo)記。13.施工現(xiàn)場應(yīng)儲備足夠的安全器材和必要的救災(zāi)器材與設(shè)備,儲備地點(diǎn)設(shè)立明顯的標(biāo)記。(5)人員培訓(xùn)制度培訓(xùn)宗旨1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目的與公司發(fā)展的目的緊密結(jié)合,圍繞公司發(fā)展,科技、技

33、術(shù)創(chuàng)新開展全員培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式;2.實(shí)行全員培訓(xùn),建立培訓(xùn)效果與激勵掛鉤機(jī)制,搭建起學(xué)習(xí)型、知識型公司的平臺。培訓(xùn)目的1.達(dá)成對公司文化、價值觀、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。2.提高員工學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力和知識水平,提高員工職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展的能力,為個人進(jìn)步和公司發(fā)展發(fā)明良好環(huán)境和條件;3.提高公司綜合素質(zhì),以技術(shù)創(chuàng)新來增強(qiáng)公司的競爭能力和連續(xù)發(fā)展能力。培訓(xùn)原則依照公司管理制度,追蹤行業(yè)新動態(tài),掌握新知識,找出差距,需什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,急用先學(xué),立竿見影,培訓(xùn)出一批技術(shù)過硬,敢于技術(shù)創(chuàng)新的人才。培訓(xùn)的組織1.員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一部署下,由勞資部負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)一規(guī)劃,公司勞

34、資部和各部門組織實(shí)行,員工個人積極配合。由勞資部重要負(fù)責(zé)公共部分和理論部分、專業(yè)部分的培訓(xùn),實(shí)際操作部分由部門組織培訓(xùn)。 2.勞資部于每年年終根據(jù)公司下一年度發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)目的、考核指標(biāo),擬訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。 3.培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后,勞資部應(yīng)按計(jì)劃明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時間、授課人、課程規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)行。4.培訓(xùn)授課要貫徹到人,必要時還要組織授課人試講。需外請專家、專家的報(bào)公司批準(zhǔn)。5.員工享有參與培訓(xùn)的權(quán)利,也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)別人的義務(wù)。除了積極參與公司和各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外,公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作創(chuàng)新技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)

35、。培訓(xùn)種類和內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)1.對新員工入職前進(jìn)行的上崗培訓(xùn),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。2.公司文化和制度培訓(xùn),目的是使員工了解公司發(fā)展史,熟知公司宗旨、公司理念、公司精神和經(jīng)營范圍;學(xué)習(xí)和掌握公司行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范;了解公司在哪方面需要技術(shù)創(chuàng)新。3.崗位培訓(xùn),培訓(xùn)部門要對新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并發(fā)現(xiàn)新員工個人專長與特點(diǎn)安排到更適合他的崗位,以便以后發(fā)揮出其技術(shù)創(chuàng)新的價值與能力。4.安全教育5.培訓(xùn)后進(jìn)行考核,分為理論考核和實(shí)踐考核,結(jié)合平時的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績綜合進(jìn)行。考核合格者方可上崗,對于補(bǔ)考不合格者,公司不予以錄用。在職工工的培訓(xùn)1.創(chuàng)

36、新培訓(xùn)是對在職人員進(jìn)行崗位知識、專業(yè)技能的綜合培訓(xùn),豐富和更新專業(yè)知識,提高操作水平,讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。2.創(chuàng)新專業(yè)培訓(xùn)是對從業(yè)人員就某一專題進(jìn)行的培訓(xùn),目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力,內(nèi)容為行業(yè)新動態(tài)、新思緒。管理人員的培訓(xùn)1.經(jīng)理助理及以上中高層管理人員的培訓(xùn),目的是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),充足了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī),提高市場預(yù)測、決策、組織、執(zhí)行和控制能力。培訓(xùn)內(nèi)容重要是市場經(jīng)濟(jì)所規(guī)定的系統(tǒng)管理理論、知識和應(yīng)用能力。培訓(xùn)形式以聘請專家、專家舉辦專業(yè)知識講座為主,自學(xué)和內(nèi)訓(xùn)為輔。2.基層管理人員,培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容擬定,規(guī)定對崗位

37、技術(shù)人才要有一定的鑒別能力,鼓勵和激勵基層人員,積極爭取技術(shù)創(chuàng)新。專業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人員的培訓(xùn)專業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人員培訓(xùn)針對財(cái)務(wù)人員、工程師、工程技術(shù)人員等,目的是了解政府有關(guān)政策,掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法,提高專業(yè)創(chuàng)新的技能。培訓(xùn)規(guī)定1.培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充足,注重過程,講求效果,防止形式主義。2.授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際,通俗易懂,進(jìn)一步淺出。3.參與培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,準(zhǔn)時參與培訓(xùn),認(rèn)真聽課,細(xì)作筆記。實(shí)習(xí)時要尊重老員工,嚴(yán)格按規(guī)程操作。4.培訓(xùn)考試成績記入個人檔案,作為轉(zhuǎn)正、升(降)級、晉(降)職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。參與培訓(xùn)的員工未經(jīng)批。(6)防止施工噪音污染1.除特殊情況外(噪聲

38、超過55dB的工作),在天天晚22時至次日早6時,嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)。夜間施工報(bào)經(jīng)有關(guān)和主管部門批準(zhǔn)批準(zhǔn)后才進(jìn)行。2.對鋼筋切割機(jī)、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備,以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實(shí)現(xiàn)降噪。3.混凝土振搗采用低噪音混凝土振動棒,振搗混凝土?xí)r,不得振鋼筋,并做到快插慢拔。4.機(jī)械設(shè)備:閑置設(shè)備應(yīng)予關(guān)閉,定期或適時維修不良設(shè)備,以減少因零件松動而產(chǎn)生的強(qiáng)烈噪聲。塔吊指揮采用對講機(jī)進(jìn)行,嚴(yán)禁用口哨指揮。5.用電鋸切割時,應(yīng)及時在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快。6.使用電錘開洞、鑿眼時,應(yīng)使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水。7.加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,最大限度地減少噪音擾民

39、。施工人員的行為規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范施工人員的行為,公司規(guī)定施工人員不準(zhǔn)隨地吐痰, 不準(zhǔn)在工地亂寫亂畫和隨地大小便,不準(zhǔn)聚眾賭博,不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)在工地現(xiàn)場吸煙, 不準(zhǔn)隨手亂扔廢雜物, 不準(zhǔn)違章指揮和違章操作, 不準(zhǔn)亂動安全防護(hù)設(shè)施, 不準(zhǔn)擾亂社會冶安,不準(zhǔn)違法亂紀(jì)。文明施工檢查1.公司工程部要在施工過程中對各重點(diǎn)重要施工項(xiàng)目的工地至少進(jìn)行一次檢查,對文明施工管理優(yōu)良的項(xiàng)目經(jīng)理部要通報(bào)表揚(yáng)、獎勵,對文明施工管理差的項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)行批評及處罰外,還應(yīng)對出現(xiàn)的問題責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理部制定糾正措施,督促整改并驗(yàn)證整改結(jié)果。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)有專人(一般由安全員兼管)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的平常文明施工監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)

40、問題,應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位(班組)進(jìn)行整改,對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證并上報(bào)公司工程部。七、質(zhì)量保證措施(1)、基層規(guī)定及解決1.排水口或地漏部位應(yīng)低于整個防水層,以便排除積水。有套管的管道部位應(yīng)高出基層表面20mm以上。陰陽角部位應(yīng)做成半徑約10mm的小圓角,以便涂抹施工。2.所有管件、衛(wèi)生設(shè)備、地漏或排水口等必須安裝牢固,接縫嚴(yán)密,收頭圓滑,不得有任何松動現(xiàn)象。(2)、預(yù)控措施.材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國家現(xiàn)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。.防水層與墻、地漏、管道和其他設(shè)施結(jié)合處的鋪貼必須結(jié)合緊密。套(立)管的泛水高度必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。套管高度4050mm,杯口處應(yīng)采用密封材料填塞。經(jīng)檢查符合規(guī)定后,做面層前應(yīng)作蓄水

41、實(shí)驗(yàn)。.設(shè)地漏時,先將承口杯牢固地粘接在承重結(jié)構(gòu)上,再將防水卷材鋪貼在承口內(nèi),然后涂刷膠結(jié)材料,用插口壓緊,周邊滿刷膠結(jié)材料,最后把漏勺放入承口內(nèi)。.設(shè)的地漏必須比周邊地面低5mm。.控制好地面坡度,即以地樓下水口為中心,向四周輻射沖筋,按設(shè)計(jì)規(guī)定坡度,坡向要指向地漏,防止倒坡;面層要壓實(shí)抹平,不得有坑挖現(xiàn)象,以免局部積水。在防水層上施工時,必須采用保護(hù)措施,做好成品保護(hù)。(3)、質(zhì)量措施1.干鋪板塊狀保溫層:直接鋪設(shè)在結(jié)構(gòu)層或隔氣層上,應(yīng)找平拉線鋪設(shè)。板塊應(yīng)緊密鋪設(shè)、鋪平、墊穩(wěn)。分層鋪設(shè)時上下兩層板塊縫應(yīng)錯開,各層板間的縫隙,應(yīng)用同類材料的碎屑嵌填密實(shí),表面兩塊相鄰的板邊厚度應(yīng)一致。一般在塊

42、狀保溫層上用松散料作找坡。2.保溫板缺棱掉角,可用同類材料碎塊嵌補(bǔ),用同類材料的粉屑加適量水泥填嵌縫隙。3. 板狀保溫層如需留設(shè)排氣槽(道)時,應(yīng)在做砂漿找平層分格縫排氣道處留設(shè),不得漏掉。4.在已鋪完的板狀保溫層上行走或用膠輪車運(yùn)送材料,應(yīng)在其上鋪腳手板。5.粘結(jié)鋪設(shè)板塊狀保溫層:板塊狀保溫材料用粘結(jié)材料平粘在屋面基層上,一般用水泥、石灰混合砂漿;聚苯板材料應(yīng)用瀝青膠結(jié)料粘貼。(4)、混凝土施工控制1.澆筑自下而上從坡腳處開始向上澆筑,振搗時先用振動棒振搗,振點(diǎn)均勻,快插慢拔,為保證混凝土澆搗的密實(shí)性,再用微型平板振動器從下到上按1/3搭接振搗,直至表面不明顯下沉,不出現(xiàn)氣泡并泛出灰漿為止。

43、為防止?jié)矒v混凝土?xí)r下滑,沿坡屋面每隔15m加一道橫向方木,澆搗時安排一個工人看護(hù)混凝土。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定留置施工縫,并解決好施工縫,加強(qiáng)施工中的混凝土坡度控制。 2.加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)控制,特別是7d內(nèi)的初期養(yǎng)護(hù)。保持混凝土表面濕潤狀態(tài),嚴(yán)禁養(yǎng)護(hù)期間上人和在其上進(jìn)行作業(yè)。做找平層時先清理基層,涂刷水泥漿一遍,再用1:2防水砂漿作為找平層進(jìn)行施工,厚度1020mm,局部找平厚度偏大的部位先用細(xì)石混凝土找平,避免空鼓的產(chǎn)生。八、售后服務(wù)承諾我公司為保證在施工完畢后達(dá)成建設(shè)單位對本工程的質(zhì)量、工程回訪、保修等方面的規(guī)定,最大限度的滿足建設(shè)單位的規(guī)定,我公司就本工程質(zhì)量保修向建設(shè)單位做出如下承諾:

44、(1)保修服務(wù)范圍1.保修的內(nèi)容按建設(shè)部建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及工程施工總承包協(xié)議、工程質(zhì)量保修書中的規(guī)定執(zhí)行。2.對于工程承包范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目,自工程竣工驗(yàn)收合格之日起進(jìn)入工程質(zhì)量保修階段。在保修階段,凡因工程不符合規(guī)程、規(guī)范和工程協(xié)議規(guī)定所導(dǎo)致的工程實(shí)體損壞,我公司將無條件進(jìn)行保修。3.由于工程設(shè)計(jì)、社會人為因素、或因甲供主材質(zhì)量問題等因素導(dǎo)致工程缺陷,或已超過工程質(zhì)量保修期限的問題,我公司按照業(yè)主認(rèn)可的工程技術(shù)維修方案及費(fèi)用進(jìn)行修復(fù)解決。(2)保修期限1.根據(jù)工程性質(zhì)并嚴(yán)格遵守工程施工協(xié)議及保修書中的規(guī)定,擬定工程質(zhì)量保修期限,并根據(jù)工程建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中規(guī)定執(zhí)行。2.屋面防水工程,質(zhì)

45、量保證期:五年。(3)工程保修及服務(wù)承諾1.我單位對所提供的產(chǎn)品及施工自投入使用之日起,嚴(yán)格按照工程總承包協(xié)議有關(guān)保修的條款執(zhí)行。2.嚴(yán)格貫徹公司的質(zhì)量方針,本著客戶至上的原則,服務(wù)熱情,周到,隨叫隨到。3.建立回訪制,進(jìn)行定期、不定期回訪,每年內(nèi)工程回訪不少于五次,認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見,并形成回訪記錄。4.建立維修工程專班專人負(fù)責(zé)制,由公司工程部、技術(shù)部派人負(fù)責(zé)。5.按照工程維修事件的緊急限度擬定事故解決辦法,并做到以下幾點(diǎn):1.在保修期內(nèi),成品一旦出現(xiàn)問題,我公司免費(fèi)提供所需的工作人員和材料進(jìn)行維修。承諾接到業(yè)主的維修告知后24天內(nèi)進(jìn)入解決,并針對現(xiàn)場破壞限度制定相關(guān)解決方案,得到業(yè)主批準(zhǔn)

46、后,對工程進(jìn)行維護(hù)修復(fù)工作。2.我公司在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)對成品進(jìn)行平常一般性的定期維修保養(yǎng),同時提供日夜24小時隨傳隨到的緊急維修服務(wù)。3.在收到緊急事故招喚時,我公司在正常工作時間于4小時之內(nèi)到場進(jìn)行搶修工作;在非工作時間于6小時之內(nèi)到場進(jìn)行搶修工作。(4)工程保修原則1.在保修期間,我方將依據(jù)工程協(xié)議,本著“對用戶服務(wù),向業(yè)主負(fù)責(zé),讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度,以有效的制度及措施作保證,以優(yōu)質(zhì)迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶利益。2.在保修期內(nèi)由于自身質(zhì)量因素導(dǎo)致的任何損傷和損壞,我公司將對有缺陷的部位進(jìn)行無償修理與更換,并承擔(dān)由此而引起對建設(shè)單位的直接損失。(5)工程保修回訪計(jì)劃1.交工后三個月即進(jìn)行工程回訪,一年內(nèi)再不定期回訪二次,滿一年再進(jìn)行三次回訪,并對存在的問題形成文字記錄,制定方案,并進(jìn)行徹底的整改。2.回訪期間對存在的任何質(zhì)量問題進(jìn)行整改,本著客戶至人,服務(wù)熱情的 原則,及時對工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行整改,直至業(yè)主滿意。3.貫徹保修期內(nèi)和售后服務(wù)措施:每3個月進(jìn)行質(zhì)量回訪,最終形成回訪記錄,做到及時的解決問題。綜上所述,我公司鄭重承諾,在工程質(zhì)量保修階段,我單位將本著用戶至上的原則,讓業(yè)主滿意。客戶的滿意和支持,將是我單位的生存源泉之水,在工程施工、質(zhì)量保修階段,我單位將始終如一的為業(yè)主服務(wù)。


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