1、中央空調(diào)工程施工組織設(shè)計編制單位：日 期：編 制 說 明一份完善、合理施工組織設(shè)計是工程有序、科學施工指南。咱們公司依照xxxx苑地塊五通風工程施工圖紙編制而成了施工組織設(shè)計。在整個施工過程中咱們都將以此為根據(jù)，精心組織施工，為業(yè)主奉獻精品工程。一、 本安裝工程施工組織方案，依照國家及本地建筑安裝施工關(guān)于規(guī)范、規(guī)定，結(jié)合本工程實際狀況和業(yè)主方招標文獻提出有關(guān)規(guī)定，以及本單位十幾年來施工過近百個大型工業(yè)與民用建筑機電設(shè)備安裝施工經(jīng)驗和實際能力，結(jié)合多方面詳細狀況進行編制。二、 通風空調(diào)及防排煙系統(tǒng)裝置供應(yīng)、安裝、調(diào)試工程施工項目涵蓋工程開工準備到竣工驗收及維護保修整個過程；著重強調(diào)工程管理、工程

2、質(zhì)量、工期、技術(shù)、文明施工、安全生產(chǎn)管理辦法，突出實用性和可操作性。三、方案以滿足業(yè)主整體施工總進度為前提，在推廣和運用新技術(shù)、新工藝等方面作了探討。四、 多位專業(yè)人員分專業(yè)分工種撰寫，按整體現(xiàn)場狀況及業(yè)主詳細規(guī)定，在全面理解基本上，進行了設(shè)計及系統(tǒng)規(guī)劃和描述，并對工程特定細節(jié)作了祥圖。敬請業(yè)主及有關(guān)單位專家多提寶貴意見，以便修改完善。工程概況一、概況工程名稱：質(zhì)量原則：合格工 期：日歷天三、施工條件：依照現(xiàn)場實際狀況。 編制根據(jù)及原則本安裝工程施工組織設(shè)計依照通風工程實際狀況，結(jié)合國家現(xiàn)行工程建設(shè)關(guān)于文獻和國家現(xiàn)行技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程制定。一、 國家現(xiàn)行工程建設(shè)關(guān)于文獻涉及：建設(shè)工程質(zhì)量管理

3、條理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建筑項目（工程）竣工驗收辦法二、國家現(xiàn)行技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程涉及：通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范 GB50243- 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50235-97壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-1998采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 GBJ19-87高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50045- 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則 GB50300-建筑施工安全檢查原則建筑工程質(zhì)量驗收原則三、 其她設(shè)備樣本及技術(shù)資料工程項目管理目的總體目的我公司信守承諾，滿足建設(shè)單位對工程規(guī)定，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工為目，制定相應(yīng)保證辦法，在

4、工程整個建設(shè)中始終環(huán)繞這些目的，精心組織施工，嚴格監(jiān)督，認真檢查驗收，使各工序折施工質(zhì)量得以保證。繼續(xù)發(fā)揚”“團結(jié)、拼搏、誠實、勤奮”項目精神，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以科技進步推動生產(chǎn)，以科學管理生產(chǎn)效益，密切建設(shè)單位及其他各施工單位間工作聯(lián)系，搞好周邊關(guān)系。自覺接受建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位監(jiān)督。強化項目管理，精心施工，保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明各項目的全面實現(xiàn)。咱們目的：誠信經(jīng)營為顧客，科學管理樹一流，精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，奉獻社會出精品。一切為上帝著想，為顧客做一種放心滿意工程，立一座豐碑，給公司樹立一面信譽旗幟。1. 質(zhì)量目的：本工程竣工交付使用時，應(yīng)配合土建保證竣工后

5、達到優(yōu)良工程。質(zhì)量要達到如下詳細目的：1、 合同范疇內(nèi)所有工程所有功能符合設(shè)計規(guī)定。2、 分項、分部單位工程質(zhì)量人所有達到國家關(guān)于質(zhì)量檢查評估原則和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范規(guī)定。3、 分部工程質(zhì)量所有合格率達到100%。4、 觀感質(zhì)量評估合格率達到100%。5、 工程質(zhì)量規(guī)定：配合主體施工單位達到合格工程。2.工期目的依照本工程詳細特點和現(xiàn)場狀況，我方將緊跟土建進度，在甲方及監(jiān)理方規(guī)定下，按甲方規(guī)定完畢。在保證工程質(zhì)量前提下，若業(yè)主需要，依照我公司實力可以滿足建設(shè)單位對工期規(guī)定，并盡量縮短施工工期，以便提早交付建設(shè)方運營。3.安全目的保證不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小0.5。4.文明施工目

6、的積極積極配合其他施工方，共同做好工地文明施工。施工人員進入現(xiàn)場，規(guī)定著裝整潔、禮貌待人；再工程上做倒管理科學化、作業(yè)原則化、操作規(guī)范化；在現(xiàn)場材料堆放上做到整潔有序；使整個施工現(xiàn)場秩序井然，成為本地樣板工程，讓業(yè)主滿意。5.售后服務(wù)目的至誠至信完美服務(wù)，百分之百顧客滿意。施工方案及技術(shù)規(guī)定第一節(jié) 工程施工總程序1、 施工現(xiàn)場布置，組織人力、機具進場、圖紙會審、編制事項、材料設(shè)備進場驗收。2、 對土建預(yù)留洞、預(yù)埋件、地溝進行檢查、風道位置測定。3、 管道、風管、支管預(yù)制，通風、空調(diào)主管風道安裝，空調(diào)冷凍水管道安裝。設(shè)備就位找平，通風支管、風口及附件安裝。4、 各種管道除銹、防腐、保溫、交工驗收

7、、保運、回訪。第二節(jié) 各分某些項工程原則先預(yù)制后安裝，先主干管后立支管及附件，先設(shè)備就位后配備管路、線路，先系統(tǒng)調(diào)壓后沖洗，最后進行防腐、保溫及隱蔽驗收。第三節(jié) 施工方案布置及施工順序1、 本工程為本地施工，進入現(xiàn)場前應(yīng)解決好工人食宿等詳細問題，并應(yīng)將所需材料、機具等盡快到場以滿足施工需要。2、 進駐工人提成幾種班組，即管道安裝班組、風道制作、安裝班組，構(gòu)件制作班組，設(shè)備安裝班組等每班提成若干小組隨時調(diào)節(jié)以滿足施工需要。3、 施工時可從一層樓開始逐漸向上施工。4、 通風管道制作安裝可依照工期規(guī)定采用工廠預(yù)加工或現(xiàn)場邊加工邊安裝形式。5、 管道某些，安裝班組分三個作業(yè)面開始施工，即一種班組做可先

8、施工后安裝設(shè)備主干管，第二班組做管道井主干管，第三班組從一層開始逐級向上做各層主干管。6、 待設(shè)備到貨后再進兩個安裝鉗工班組分頭安裝設(shè)備。7、 待設(shè)備安裝好后，再連接各管道及風道與設(shè)備連接某些。8、 每層工程安裝完畢后，可逐級進行打壓實驗及風道檢查，最后進入保溫階段。9、 所有安裝結(jié)束后進行單機試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)后，交工驗收。10、 施工工藝流程1） 空調(diào)風管及設(shè)備制作風管及設(shè)備支吊架支吊架安裝開穿墻孔洞組裝并安裝風管安裝新風機組及各種風閥等設(shè)備安裝風口及軟連接系統(tǒng)檢測。第四節(jié) 施工組織管理4.1 施工組織管理總體思路 本工程規(guī)定高，工種多，預(yù)先全面系統(tǒng)地進行施工組織及管理，實現(xiàn)工程建設(shè)籌劃和

9、設(shè)計規(guī)定，環(huán)繞著施工準備工作內(nèi)容，對人力、資金、材料、機械和施工辦法等進行科學合理安排。協(xié)調(diào)好各工種之間，資源與時間之間，各項資源之間合理關(guān)系，在整個施工過程中按照客觀施工程序及規(guī)律做出科學合理安排，使工程施工獲得相對最優(yōu)效果，是咱們在施工前乃至整個施工全過程中都需認真對待課題，咱們一定會抓好這個核心，使得建設(shè)單位投資效益、設(shè)計效果以及施工單位綜合經(jīng)濟效益得到最佳體現(xiàn)。為此，我公司將配備一批施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高，會管理善協(xié)調(diào)管理人員進行施工組織。4.2 現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)立及人員配備為了保質(zhì)保量完畢施工任務(wù)，實行項目法施工，全面履行項目法施工和深層次各級承包責任制。我公司專門成立了項目部，由副

10、總經(jīng)理親自負責，各部門抽調(diào)專業(yè)人員，集中辦公。本工程設(shè)五個職能部門：工程調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、物資供應(yīng)幾方面工作。施工隊伍按專業(yè)構(gòu)成專業(yè)施工隊，按工程量及其分布狀況共分四個專業(yè)施工隊：風管及配件制作隊、通風空調(diào)安裝工程隊、設(shè)備工程隊、管道安裝工程隊。項目經(jīng)理部管理組織機構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理綜合辦公宣傳、后勤、文秘、文明、保衛(wèi)等經(jīng)營財務(wù)合同、預(yù)算及財務(wù)物資供應(yīng)材料設(shè)備采購及供應(yīng)管理施工調(diào)度籌劃管理勞資管理質(zhì)量安全質(zhì)量安全管 理施工技術(shù)現(xiàn)場施工技術(shù)管理各施工班組4.3、管理人員職責（一）項目經(jīng)理：1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于建筑業(yè)政策、法規(guī)和法令。2、負責組織項目經(jīng)理部人員按期保質(zhì)量、安全

11、防火、文明施工和工程成本作全面貫徹。3、負責與甲方、監(jiān)理總承包單位及內(nèi)部水、電空調(diào)施工協(xié)調(diào)。4、負責定期召開施工管理人員、施工隊伍負責人工作例會和講評。5、為項目工程部計量工作最高領(lǐng)導，對計量體系在項目正常運營負全責。6、對計量崗位職責貫徹狀況進行監(jiān)督檢查。7、對所有實行執(zhí)行原則進行監(jiān)控。（二）專業(yè)負責人（技術(shù)負責人）：1、負責組織本專業(yè)施工生產(chǎn)，保證按期完畢任務(wù)。2、負責近期貫徹生產(chǎn)籌劃，保證土建施工部位配合。3、負責核心工序、核心部位技術(shù)辦法、工藝流程制定和實行。4、參加設(shè)備定貨技術(shù)規(guī)定、規(guī)格、數(shù)量把關(guān)，參加工程預(yù)決算。5、負責進場材料、設(shè)備檢查和管理。6、負責匯同關(guān)于部門按施工部位做好質(zhì)

12、檢、質(zhì)評及關(guān)于資料填報工作。7、負責對分管專業(yè)施工過程，進行工藝質(zhì)量檢測或抽測。8、負責保管本專業(yè)所使用計量器具，分管計量器具使用前校準及使用過程中監(jiān)控。9、及時將測量數(shù)據(jù)記入相應(yīng)記錄。（三）管理員職責：1、負責施工機械、設(shè)備、工具領(lǐng)取和登記工作。2、負責按各個專業(yè)施工進度組織材料供應(yīng)，把好出庫材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量關(guān)。3、負責施工現(xiàn)場材料碼放及管理工作。4、在項目工程部負責宣傳及貫徹并監(jiān)督執(zhí)行GB/T9022-1、ISO10012-1、ISO14001原則。5、熟悉計量業(yè)務(wù)知識，指引項目計量工作。6、對所屬工地計量器具管理負責。7、對體系運營存在問題及時向項目經(jīng)理報告。（四）資料員職責：1、負

13、責按工程部位配合專業(yè)管理人員，做好質(zhì)檢、質(zhì)評資料，準時報送工程監(jiān)理。2、負責工程變更、洽商、會議紀要等文獻收集、整頓、保管工作。3、負責工程竣工資料立卷工作。4、負責施工過程中文明施工內(nèi)業(yè)貫標工作。5、對所有計量管理及測量資料進行收集立卷。（五）現(xiàn)場質(zhì)量員1、檢查批、分項工程完畢后對工程質(zhì)量進行實測評估，并將測量數(shù)據(jù)填入檢查批登記表。2、負責施工過程中各種實驗檢測和記錄工作。3、負責現(xiàn)場電報局用原材料復(fù)查工作。4、負責檢查工具保管。（六）安全員：1、配合分公司安技科對現(xiàn)場電器、機具設(shè)備、電動工具，架子等進行安全檢測，并對施工全過程進行安全監(jiān)測。2、在項目工程部負責宣傳及貫徹并監(jiān)督執(zhí)行OHSAS

14、18001原則。4.4施工準備工作 施工準備工作作為施工正式開工前布置，安排原則是工程施工工作前奏。它基本任務(wù)是為本工程施工建立必要技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。是進行目的管理，工程施工順利進行主線保證，因而認真做好施工準備工作對發(fā)揮公司優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、減少工程成本、增長公司經(jīng)濟效益、贏得公司社會信譽等具備重要意義，其工作要點如下：4.4.1按施工規(guī)定辦理好各種施工手續(xù) 積極地與社會各部門及行業(yè)主管單位辦理關(guān)于地施工手續(xù)，如項目施工允許證、質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)；安監(jiān)登記手續(xù)、街道辦事處或派出所登記。保證施工合法性，使工程順利開工。4.4.2認真做好技術(shù)準備

15、工作 技術(shù)準備是施工準備核心，我司將積極按籌劃管理組織機構(gòu)及時組織工程施工技術(shù)人員進場做好如下工作：（1）做好圖紙會審工作 在項目工程師組織下熟悉圖紙，進行自審工作，做好審查記錄以及對設(shè)計圖紙疑問和建議，在此基本上會同業(yè)主和設(shè)計院進行圖紙會審，進一步理解設(shè)計思路、意圖以及設(shè)計規(guī)定，從而指引施工。（2）積極準備關(guān)于技術(shù)資料 按施工規(guī)定積極配合各類管理資料，技術(shù)資料，施工規(guī)范，驗收原則，并在項目工程師組織下進行各關(guān)于施工技術(shù)交底工作。（3）做好施工組織設(shè)計補充調(diào)節(jié)工作 通過對施工圖紙會審以及施工技術(shù)規(guī)定掌握、理解、核定，在項目工程師組織下進行施工組織設(shè)計補充、調(diào)節(jié)工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)

16、揮指引作用。（4）及時精確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 按照施工圖及補充圖紙、按施工規(guī)定及時編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料根據(jù)。（5）健全技術(shù)管理各級制度施工中技術(shù)管理是施工管理重要構(gòu)成某些，及時編制出可行各種施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組技術(shù)交底工作。制定較為規(guī)范工作職責和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化。其工作范疇及程序見圖。專業(yè)施工員 質(zhì)檢員、安全員項目工程師各施工班組1、 進行班前交底工作2、按規(guī)范進行施工3、做好質(zhì)量自檢工作4、做好施工安全5、做好文明施工1、 施工組織技術(shù)辦法2、 特殊季節(jié)施工方案3、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的4

17、、 施工技術(shù)保證辦法5、 安全及文明施工1、專業(yè)施工技術(shù)2、質(zhì)量注意事項獎懲制度3、技術(shù)管理制度4、施工辦法及注意事項書面 監(jiān)督交底執(zhí)行4.4.3做好物資準備工作 在項目供應(yīng)負責人組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用規(guī)定做好現(xiàn)場材料儲存，保管工作，對鋼材庫、五金材料設(shè)備儲存、危險品倉庫等按規(guī)定進行搭設(shè)，并做好原則化管理，配備必要消防器材，制定保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準備工作程序如下：工料分析施工辦法施工進度計 施工材料，施工機械設(shè)備籌劃加工 定貨 調(diào)度機械設(shè)備進場，訂立供應(yīng)合同擬定進場籌劃組織進場，堆放儲存保管使 用4.4.4做好勞動組織準備在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進行施工隊

18、伍準備，在認真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工比例原則下力求精干、高效，并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。施工組織過程如圖所示圖：建設(shè)方設(shè)計單位項目管理監(jiān)理單位費用控制安全控制質(zhì)量控制工期控制合同工期規(guī)定質(zhì)量合同造價項目建成4.4.5做好現(xiàn)場準備工作1）在業(yè)主協(xié)調(diào)下，做好關(guān)于暫時設(shè)施工作。2）布置好現(xiàn)場暫時水、電及機械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準備。3）設(shè)立好消防、保安設(shè)施 按照施工組織設(shè)計規(guī)定，依照施工總平面布置，建立消防保安等組織機械和關(guān)于規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進行檢查貫徹。4.5施工過程管理工作 施工過程是施工主體，也是管理核心，是組織管理、技術(shù)管理、勞動管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工

19、作集中反映。施工過程管理好壞直接影響到工程進度、施工質(zhì)量、工程成本，為此我司擬定采用下列方式和工作辦法，做好施工過程管理工作。4.5.1流水施工方式 流水施工方式就是把該工程在平面上劃提成幾種施工段，在豎向上按照不同高度提成幾種作業(yè)層，分別將各專業(yè)施工隊按順序投入施工，完畢第一種施工段任務(wù)后，依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工。本工程將劃分為一層、二層、機房三個施工段。不同工種間采用立體交叉施工。4.5.2以集中流動方式供應(yīng)材料 按不同施工段所需材料籌劃，采用工廠集中采購配劑送至現(xiàn)場。工廠化加工制作，盡量提高機械化施工限度，采用集中制作，現(xiàn)場組裝方式，減少現(xiàn)場工作量及緩和施工場地局限性導致?lián)頂D、噪聲等，保

20、證施工質(zhì)量。4.5.3做好施工過程協(xié)調(diào)配合工作 在工程實行過程中會涉及到多方面關(guān)系，解決好這些關(guān)系就需要協(xié)調(diào)，項目協(xié)調(diào)管理范疇如下圖：提出建議、疑問意圖交底批 準申報、登記項 目管理部監(jiān)理單位業(yè)主供應(yīng)單位配合單位設(shè)計單位政府部門協(xié)調(diào)工作是項目組織實行一種重要環(huán)節(jié)，我公司將配備經(jīng)驗豐富、懂生產(chǎn)、會協(xié)調(diào)管理人員擔任該項目經(jīng)理、工程師、施工員等職務(wù)，進行本項目管理。并做好如下幾方面協(xié)調(diào)工作：1）與業(yè)主協(xié)調(diào)配合 積極配合業(yè)主進行場內(nèi)施工準備工作，為業(yè)主排憂解難。 及時精確地提供設(shè)備、材料清單，報送業(yè)主。 積極配合業(yè)主進行工程修改、方案擬定、技術(shù)論證，并做出合理經(jīng)濟分析，直到業(yè)主滿意為止，百改不厭。 一

21、旦工程工期發(fā)生緊張，公司將積極組織勞動力進場，并實行加班、加點或二、三班工作制，保證工程按期竣工。2）與設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合 與設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用規(guī)定又在費用上有所控制重要手段。 咱們將認真熟悉圖紙，深刻理睬設(shè)計意圖，在此基本上認真做好設(shè)計交底工作。 虛心接受設(shè)計單位對工程施工指引意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工工作辦法，不隨意改動圖紙，變化設(shè)計意圖，不盲目施工，這是搞好施工科學保證。 遇到施工中存在問題，虛心請教設(shè)計人員，并以書面形式報告設(shè)計字，辦理施工技術(shù)核定，決不自作主張，影響設(shè)計效果。3）與關(guān)于施工單位協(xié)調(diào)配合 我公司將在業(yè)主協(xié)調(diào)下積極與關(guān)于施工單位訂立工程

22、施工配合合同，并在施工中做好尋常性配合工作。與其她施工單位協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利，對工程有利原則。一切為業(yè)主著想，一切為工程施工提供便利條件。對大型通風設(shè)備配件考慮好其運送吊裝通道，并及時組織就位安裝，絕不使工程導致返工、拆除。 做好安裝產(chǎn)品自身保護工作，對自己安裝設(shè)備器具要進行封閉管理。4）接受社會監(jiān)督，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 邀請業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、市質(zhì)檢站、安監(jiān)站等關(guān)于主管單位專家，進行現(xiàn)場檢查指引，征求寶貴意見，揚長避短。對施工存在局限性之處進行改進和提高。46做好施工總結(jié)與服務(wù)工作 做好基本工作，管理好基本資料是工程可以順利交驗必須規(guī)定。認真做好基本施工資料填制管理工作，工程資料是工程施工真

23、實記錄，力求資料及時精確，并由項目工程師及質(zhì)檢員進行監(jiān)督執(zhí)行，裝訂整潔，在工程竣工時完整交付業(yè)主。 認真做好施工變更，技術(shù)核定工作，仔細完整繪制好竣工圖，為業(yè)主結(jié)算和維修提供可靠保證。 積極貫徹好交工后保修服務(wù)工作，在連動試車階段仔細給業(yè)主操作工人進行系統(tǒng)指引及交底，并在項目投入運營后來安排專業(yè)負責人和專業(yè)操作人員對工程進行全方位保修和服務(wù)工作，按規(guī)定辦好質(zhì)量回訪等關(guān)于工作?？傊宜緦叨茸⒅?，以認真負責精神做好工程，做到精心施工、嚴格管理、周到服務(wù)，保質(zhì)、保量、按期圓滿完畢任務(wù)。第五節(jié) 施工技術(shù)辦法5.1 通風與空調(diào)系統(tǒng)安裝5.1.1風管及配件制作安裝一）施工程序：施工準備 配合土建預(yù)留

24、、預(yù)埋測繪施工草圖板材下料加工 風管及配件、支托、吊架制作設(shè)備及支、托、吊架安裝風管安裝風管與設(shè)備、附件連接風量測定及調(diào)節(jié)交工驗收。二）重要施工辦法：一、風管制作：風管加工應(yīng)嚴格按國家頒布關(guān)于規(guī)定進行，并對材質(zhì)進行各項檢測，特別是要符合消防規(guī)程規(guī)范規(guī)定。屬外購加工好風管除廠家出示檢測報告及產(chǎn)品合格證外，還必要抽樣檢測，其成果符合規(guī)定后，才容許安裝。風管：所有空調(diào)、通風、排煙風管選用鍍鋅鋼板制作，厚度選取詳見通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范。二、風管安裝：1）風管安裝前，應(yīng)清除內(nèi)、外雜物，并做好清潔和保護工作；2）風管安裝前位置、標高、走向，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。現(xiàn)場風管接口配備，不得縮小其有效截面；

25、3）接法蘭螺栓應(yīng)均勻擰緊，其螺母宜在同一側(cè)；4）風管接口連接嚴密、牢固。風管法蘭墊片材質(zhì)應(yīng)符合系統(tǒng)功能規(guī)定，厚度不應(yīng)不大于3mm。墊片不應(yīng)凸入管內(nèi)，亦不適當突出法蘭外；5）柔性短管安裝，應(yīng)松緊適度，無明顯扭曲；6）可伸縮性金屬或非金屬軟管長度不適當超過2m，并不應(yīng)有死彎或塌凹；7）風管與磚、混凝土風道連接接口，應(yīng)順著氣流方向插入，并應(yīng)采用密封辦法。風管穿出屋面處應(yīng)設(shè)有防雨裝置；8）風管連接應(yīng)平直、不扭曲。明裝風管水平安裝，水平度容許偏差為3/1000，總偏差不應(yīng)不不大于20mm。明裝風管垂直安裝，垂直度容許偏差為2/1000，總偏差不應(yīng)不不大于20mm。暗裝風管位置，應(yīng)對的、無明顯偏差。三、風

26、管支、吊架安裝a) 風管水平安裝，直徑或長邊尺寸不大于等于400mm，間距不應(yīng)不不大于4m；不不大于400mm，不應(yīng)不大于3m。螺旋風管支、吊架間距可分別延長至5m和3.75m；對薄鋼板法蘭風管，其支、吊架間距不應(yīng)不不大于3m。b) 風管垂直安裝，間距不應(yīng)不不大于4m，單根直管至少應(yīng)有2個固定點。c) 風管支、吊架宜按國標圖集與規(guī)范選用強度和剛度相適應(yīng)形式和規(guī)格。對于直徑或邊長不不大于2500mm超寬、超重等特殊風管支、吊架應(yīng)按設(shè)計規(guī)定。d) 支、吊架不適當設(shè)施在風口、閥門、檢查口及自控機構(gòu)處，離風口或插接管距離不適當不大于200mm。e) 當水平懸吊主、干風管長度超過20m時，應(yīng)設(shè)立防止擺動

27、固定點，每個系統(tǒng)不應(yīng)少于1個。f) 吊裝螺孔應(yīng)采用機械加工。吊桿應(yīng)平直，螺紋完整、光潔。安裝后各副支、吊架受力應(yīng)均勻，無明顯變形。風管或空調(diào)設(shè)備使用可調(diào)隔振支、吊架拉伸或壓縮量應(yīng)按設(shè)計規(guī)定進行調(diào)節(jié)。抱箍支架，折角應(yīng)平直，抱箍應(yīng)緊貼并箍緊風管。安裝在支架上圓形風管應(yīng)設(shè)托座和抱箍，其圓弧均勻，且與風管外徑相一致。四、部件安裝：部件安裝前應(yīng)對其外觀、動作靈活性、規(guī)格型號等方面進行檢查，無異常方可安裝，其連接應(yīng)牢固，活動件靈活可靠，松緊適度。風口安裝須在土建工序完后進行，有吊項及高檔裝飾要密切配合，部件安裝規(guī)定如下：1、 風口外表面不得有明業(yè)劃傷、壓痕與花斑、顏色應(yīng)一致，焊點應(yīng)光滑。2、 風口轉(zhuǎn)動，調(diào)

28、節(jié)某些應(yīng)靈活、可靠，定位后應(yīng)無松動現(xiàn)象。手動式風口葉片與邊框鉚接應(yīng)松緊恰當。3、 散流器擴散環(huán)和調(diào)節(jié)環(huán)應(yīng)由軸，徑向間距分布應(yīng)勻稱。4、 風口尺寸容許偏差應(yīng)符合下表：邊長800 mm容許偏差0-1 mm0-2 mm0-3 mm對角線長度500 mm兩對角線之差1 mm2mm3mm5、 蝶閥閥板與殼體間隙應(yīng)均勻，不得碰擦。6、 三通調(diào)節(jié)閥拉桿或手柄轉(zhuǎn)軸與風管結(jié)合處應(yīng)嚴密，拉桿可在任意位置固定，手柄開關(guān)應(yīng)標明調(diào)節(jié)角度；閥板應(yīng)調(diào)節(jié)以便，并不得于風管碰擦。7、 多葉風閥葉片間距應(yīng)均勻，并閉時應(yīng)互相貼切，搭接應(yīng)一致。8、 防火閥及排煙閥制作應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 失火時外殼、葉片應(yīng)能防止變形失效，其板材厚

29、度不應(yīng)不大于2mm。（2） 轉(zhuǎn)動件應(yīng)采用銅、不銹鋼及鍍鋅鐵件等防腐蝕金屬材料制作，并應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活。（3） 易熔件應(yīng)為消防部門承認原則產(chǎn)品，其熔品溫度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。（4） 防火閥除符合以上規(guī)定外，還應(yīng)符合普通閥件普通規(guī)定。9、 所有閥件應(yīng)安裝在便于操作部位。10、 防火閥安裝，方向位置應(yīng)對的，易熔件應(yīng)迎合氣流方向，安裝后應(yīng)做動作實驗，其閥板啟閉應(yīng)靈活，動作應(yīng)可靠。11、 風口安裝，風口與風管連接應(yīng)嚴密、牢固，邊框與建筑裝飾面貼實，外表面應(yīng)平整不變形，調(diào)應(yīng)靈活。12、 風口水平安裝，水平度偏差不應(yīng)不不大于3/1000，風口垂直安裝，垂直度偏差不應(yīng)不不大于2/1000。13、 靜壓箱制作安裝按照國家

30、關(guān)于原則規(guī)范進行。五、設(shè)備安裝各類空調(diào)設(shè)備安裝應(yīng)在土建條件容許下進行，安裝前設(shè)備拆箱進要請建設(shè)單位及關(guān)于人員共同進行，查規(guī)格對型號及設(shè)備器具完好狀況。認真做好記錄，大型設(shè)備吊運就位要制定方案，有專人負責，以保證安全。設(shè)備就位前須認真檢查設(shè)備基本砼強度，并認真清除地腳螺栓預(yù)留孔內(nèi)雜物，并用水沖冼干凈，設(shè)備就位后，要用水平尺找平，多臺設(shè)備要拉線找齊，標高一致用楔型墊鐵墊牢。地腳螺栓按規(guī)定放正、對準，用同標號砼澆注，待砼強度達到規(guī)定后，再緊固螺母螺栓絲扣，外露螺母為3-4扣，設(shè)備就位安裝中要注意產(chǎn)品保護，涉及出水、回水管要封堵，防止雜物進入。空氣解決設(shè)備必要有裝箱清單，圖紙闡明書、合格證等隨機文獻。

31、設(shè)備安裝前應(yīng)進行開箱檢查，開箱檢查人員應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理及施工單位共同構(gòu)成。 空調(diào)設(shè)備開箱檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 應(yīng)按開箱清單核對設(shè)備型號、規(guī)格及附件數(shù)量。（2） 設(shè)備外形應(yīng)規(guī)則、平直、圓弧形表面應(yīng)平整，無明顯偏差，構(gòu)造應(yīng)完整，焊縫應(yīng)飽滿，無缺損。（3） 金屬設(shè)備構(gòu)件表面應(yīng)除銹和防腐解決，外表面色調(diào)應(yīng)一致，且無明顯劃傷、銹蝕、氣泡傷劃和剝落現(xiàn)象。（4） 非金屬設(shè)備構(gòu)件表面保護層應(yīng)完整。（5） 設(shè)備進出口應(yīng)封閉良好，隨機零部件，應(yīng)齊全無缺損。設(shè)備就位前應(yīng)對設(shè)備基本進行驗收，合格后方可安裝。六、質(zhì)量控制點：1、連接管坡度對的，水盤無積水現(xiàn)象。2、設(shè)備截門應(yīng)采用搬把球閥，球閥安裝位置應(yīng)在風機盤管

32、滴水盤上方。三、通風機安裝3.1通風機安裝，應(yīng)符合本表規(guī)定，葉輪轉(zhuǎn)子與機殼組裝位置應(yīng)對的；葉輪進風口插入風機機殼進風口或密封圈深度，應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文獻規(guī)定，或為葉輪外徑值1/100；通風機安裝容許偏差項次項目容許偏差檢查辦法1中心線平面位移10mm經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查2標高10mm水準儀或水平儀、直尺、拉線和尺量檢查3皮帶輪輪寬中心平面偏移1mm在主、從動皮帶輪端面拉線和尺量檢查4傳動軸水平度縱向0.2/1000 橫向0.3/1000在軸或皮帶輪0和180兩個位置上，用水平儀檢查5連軸器兩軸芯徑向位移0.05mm在連軸器互相垂直四個位置上，用百分表檢查兩軸線傾斜0.2/10003.2現(xiàn)場組裝

33、軸流風機葉片安裝角度應(yīng)一致，達到在同一平面內(nèi)運轉(zhuǎn)，葉輪與簡體之間間隙應(yīng)均勻，水平度容許偏差為1/1000；3.3安裝隔振器地面應(yīng)平整，各組隔振承受荷載壓縮量應(yīng)均勻，高度誤差應(yīng)不大于2mm；3.4安裝風機隔振鋼支、吊架，其構(gòu)造形式和外形尺寸應(yīng)符合設(shè)計或設(shè)備技術(shù)文獻規(guī)定；焊接應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，均勻。3.5空調(diào)通風用風機與風管連接進出口須加裝150-200mm軟接頭；排煙用風機軟接頭在280煙溫時應(yīng)能正常工作30分鐘以上。3.6皮帶傳動離心風機應(yīng)裝皮帶防護罩，制作詳95T119；安裝在室外風機，水泵等，其電動機必要加裝防雨罩?？?工 驗 收一、通風與空調(diào)工程竣工驗收，是在工程施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控前

34、提下，施工單位通過整個分部工程無生產(chǎn)負荷系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試和觀感質(zhì)量檢查，按本規(guī)范規(guī)定將質(zhì)量合格分部工程移送建設(shè)單位驗收過程。二、通風與空調(diào)工程竣工驗收，應(yīng)由建設(shè)單位負責，組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位共同進行，合格后即應(yīng)辦理竣工驗罷手續(xù)。三、通風與空調(diào)工程竣工驗收時，應(yīng)檢查竣工驗收資料，普通涉及下列文獻及記錄： 3.1圖紙會審記錄、設(shè)計變更告知書和竣工圖； 3.2重要材料、設(shè)備、成品、半成品和儀表出廠合格證明及進場檢（試）驗報告； 3.3隱蔽工程檢查驗收記錄； 3.4工程設(shè)備、風管系統(tǒng)、管道系統(tǒng)安裝及檢查記錄； 3.5管道實驗記錄； 3.6設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄； 3.7系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與

35、調(diào)試記錄； 3.8分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄； 3.9觀感質(zhì)量綜合檢查記錄； 3.10安全和功能檢查資料核查記錄。四、觀感質(zhì)量檢查應(yīng)涉及如下項目： 4.1風管表面應(yīng)平整、無損壞；接管合理，風管連接以及風管與設(shè)備或調(diào)節(jié)裝置連接，無明顯缺陷； 4.2風口表面應(yīng)平整，顏色一致，安裝位置對的，風口可調(diào)節(jié)部位應(yīng)能正常動作； 4.3各類調(diào)節(jié)裝置制作和安裝應(yīng)對的牢固，調(diào)節(jié)靈活，操作以便。防火及排煙閥等關(guān)閉嚴密，動作可靠； 4.4風管、部件及管道支、吊架型式、位置及間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定； 4.5風管、管道軟性接管位置應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，接管對的、牢固，自然無強扭； 4.6消聲器安裝方向?qū)Φ?，外表面?yīng)平整無損壞；

36、 4.7風管、部件、管道及支架油漆應(yīng)符著牢固，漆膜厚度均勻，油漆顏色與標志符合設(shè)計規(guī)定；當代化管理辦法及新技術(shù)應(yīng)用第一節(jié) 當代化管理辦法1、工程實行項目法施工，履行成本校核制，項目經(jīng)理部對項目施工組織、進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等全面負責，全方位管理，優(yōu)質(zhì)高速地完畢施工任務(wù)。2、建立并運營ISO9001質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量籌劃，保證每道工序、每個控制點都處在受控狀態(tài)。3、制定優(yōu)良質(zhì)量目的，建立質(zhì)量目的責任制，制定質(zhì)量管理制度進行目的管理，保證工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。4、履行全面質(zhì)量管理，對管道安裝、管道保溫等核心部位或重點工序建立專門小組，開展質(zhì)量活動，保證工程質(zhì)量。5、編制工程，網(wǎng)絡(luò)籌劃，實行進度

37、控制，并依照工程實際狀況，隨時調(diào)節(jié)，動態(tài)管理同步編制專業(yè)、區(qū)段網(wǎng)絡(luò)籌劃，保證主進度控制點和工期目的實現(xiàn)。6、應(yīng)用計算機對工程材料、財務(wù)、人員等進行輔助管理，提高解決繁雜信息能力，動態(tài)分析、優(yōu)化配備，保證工程施工高效、順利進行。第二節(jié) 新工藝、新技術(shù)應(yīng)用依照該工程項目構(gòu)成及特點，咱們擬在本安裝工程施工中推廣應(yīng)用如下新技術(shù)：1、為了保證管道焊接質(zhì)量，達到工程規(guī)定，采用氬弧焊焊接技術(shù)。2、微機網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)在工程管理中應(yīng)用。 施工組織辦法第一節(jié) 工期保證辦法公司將該項目列為重點項目，從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊伍、機具設(shè)備等幾方面優(yōu)先配備，及時調(diào)動內(nèi)部資源和力量，采用有力辦法，保證工期目的實現(xiàn)。一、

38、強化管理，履行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，保證工期。二、 與建設(shè)單位、設(shè)計、土建密切配合，及時協(xié)調(diào)，各方面都要順從總進度籌劃，每月有指令性施工進度安排，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術(shù)協(xié)調(diào)會，及時解決施工中難題，保證施工籌劃實行。三、 抓好施工機具進場。四、 嚴格按設(shè)計、原則、規(guī)范、工藝施工做到分某些項一次達到質(zhì)量目的，杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工進度。五、 及時解決施工中技術(shù)問題，工程技術(shù)人員應(yīng)詳細向班組技術(shù)交底，吃透技術(shù)文獻，提高工作效率。六、 堅持科學技術(shù)是第畢生產(chǎn)力，積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，采用先進實用施工方案，運用一切條件，縮短工期。七、 優(yōu)化生

39、產(chǎn)要素配備，組織專業(yè)化隊伍，充分發(fā)揮職工積極性，提高勞動生產(chǎn)率。八、 合理安裝排冬季、雨季施工，加強預(yù)見性，提前作好準備工作，保證總進度籌劃實現(xiàn)。九、 施工組織完善，內(nèi)容分工明確，責任貫徹到人。十、 施工準備充分、人員、設(shè)備保持良好工作狀態(tài)。十一、 勞動力安裝科學合理，施工作業(yè)交叉進行，施工組織緊張有序。十二、 機械設(shè)備先進，數(shù)量配備合理。十三、 技術(shù)辦法實用、科學，技術(shù)問題解決快捷、精確，可操作性強。技術(shù)人員常駐現(xiàn)場，可隨時提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。十四、 加強“三檢”制度貫徹實行，保證工程一次交驗合格。十五、 防止辦法得當，避免不必要時間揮霍。十六、施工隊伍團結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，施工文明。第二節(jié) 質(zhì)

40、量保證辦法一、 建立項目質(zhì)量保證體系：設(shè)立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門配備經(jīng)驗豐富專職質(zhì)檢員，嚴格監(jiān)督檢查、保證質(zhì)量。二、 建立質(zhì)量控制要點：對施工全過程分段，環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。 三、嚴格堅持技術(shù)管理制度，施工邁進行認真技術(shù)交底，重要技術(shù)問題及重要分項工程開工前，應(yīng)由項目總工交底，并有書面記錄。四、嚴格按圖紙、原則、工藝規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。五、加強質(zhì)量檢查工作，隱蔽工程和重要工序必要經(jīng)建設(shè)單位簽字承認后，才干進行下道工序施工，施工原始記錄要填寫真實齊全。六、嚴格材料檢查制度，建立各種管理臺帳、各工序操作人員在傳用前，必要核對各種材料清單，不合格原材料，半成品不容許使用在工程中。七、抓好重點部位

41、，核心部位管理和施工。八、本工程屬高層建筑，功能多，工程質(zhì)量規(guī)定創(chuàng)省優(yōu)，各級施工管理人員及操作人員必要提高質(zhì)量意識，明確目的，責任到人。九、現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員在施工前要認真熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，對各分部、分項工程及重要部位進行細致、施工辦法、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量保證書面交底，以保證工程質(zhì)量。十、堅持“三檢”制度，各級管理人員及操作人員都要按國家頒布建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估原則來認真地檢查各分項施工、操作質(zhì)量，不符合質(zhì)量原則規(guī)定，必要及時整治糾正。十一、所有材料、配件、加工件、器具、設(shè)備等進場，都必要認真檢查，不合格產(chǎn)品杜絕進場，更不得使用。十二、所有隱蔽工程完畢后，必要先嚴格地自檢，達到規(guī)定后，

42、請關(guān)于人員檢查驗收，未自檢、未請關(guān)于人員檢查驗收不得隱蔽。十三、冬季各種管道、設(shè)備試壓、通水實驗，在沒有防凍辦法狀況下，當天工作結(jié)束后，要放盡管道、設(shè)備內(nèi)積水，防止凍損。十四、設(shè)備、器具安裝后，要認真地對產(chǎn)品進行保護，以保證產(chǎn)品質(zhì)量完好。十五、實行嚴格獎罰制度，保證創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。十六、尊重建設(shè)單位，監(jiān)理公司和質(zhì)檢部門對該工程監(jiān)督檢查，做到“每個工程，每項服務(wù)，都讓顧客滿意”。第三節(jié) 安全文明施工保證辦法1、 各級管理人員及操作人員必要嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程，認真學習和執(zhí)行集團公司及我司制定安全生產(chǎn)崗位責任制及施工現(xiàn)場制定安全條例，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責”，“安全第

43、一，防止為主”思想。2、 該工程工期短，交叉施工頻繁，各級管理人員必要加強安全責任感。針對施工條件，做好各項安全工作。3、 各班組施工前都須認真組織開發(fā)班前安全快會，針對當天工作內(nèi)容布置好安全工作。4、 設(shè)立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)監(jiān)督員，對整個施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)和安全實行監(jiān)督。5、 由項目經(jīng)理牽頭，每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。6、 進入工地施工人員，應(yīng)戴好工作帽，穿好工作服，文明施工。7、 各工種所使用有電氣設(shè)備、工具，都必要遵守國家及我司制定安全用電規(guī)定進行接電使用，不符合安全用電規(guī)定禁止使用。8、 不定期地進行設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正、解決，發(fā)生安全事故及時報告，保護現(xiàn)場。9、 電氣調(diào)試工作

44、，必要注意安全，不得獨自一人進入施工現(xiàn)場。10、 禁止大聲喧嘩，遠距離通話要用對講機。11、 減少夜間施工，杜絕噪聲擾民。12、 不準酒后進入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場必要帶好安全帽。13、 上下樓梯不準跑動或打鬧，以免墜落或碰傷。14、 要做到對成品保護工作。15、 不得在施工現(xiàn)場隨處大小便。16、 上下班時注意交通安全。第四節(jié) 減少環(huán)境污染辦法1、采用低噪聲逆變式焊機，減少噪聲污染。2、將砂輪機等噪聲污染大設(shè)備設(shè)于地下室。3、風管加工制作噪聲大，應(yīng)當設(shè)于地下室進行，并與其她工種分開。4、施工現(xiàn)場設(shè)立生活垃圾、建筑垃圾分類堆放點，定期解決。5、對職工進行環(huán)保知識教誨，禁止隨處大小便。6、現(xiàn)場設(shè)立

45、公共衛(wèi)生間。7、現(xiàn)場施工必要做到工完場清。第五節(jié) 環(huán)保辦法1. 施工場地周邊按規(guī)定設(shè)立隔離護欄，場內(nèi)機具、材料按平面規(guī)劃擺放整潔。2. 對工地需外運建筑垃圾，應(yīng)隨干隨清，并做到加蓋、封閉，不得沿途飛揚，灑落載運物而污染環(huán)境，建筑垃圾應(yīng)按城建規(guī)定棄于指定地點。3. 施工期間廢水要采用可行排水設(shè)施就近排入廢水溝，絕對禁止流出場外，浸漫路面，堵塞管道，且做到排入前向市政工程管理部門申請批準，準時交納關(guān)于費用。4. 不得在排水管道上圈占用地和興建構(gòu)筑物，不得向排水明溝、檢查井、雨水口內(nèi)傾倒垃圾、糞便、渣土等雜物。第六節(jié) 減少噪音辦法1、采用低噪聲逆變式焊機，減少噪聲污染。2、將砂輪機等噪聲污染大設(shè)備設(shè)

46、于地下室。3、風管加工制作噪聲大，應(yīng)當設(shè)于地下室進行，并與其她工種分開。4、施工現(xiàn)場設(shè)立生活垃圾、建筑垃圾分類堆放點，定期解決。5、對職工進行環(huán)保知識教誨，禁止隨處大小便。6、現(xiàn)場設(shè)立公共衛(wèi)生間。7、現(xiàn)場施工必要做到工完場清。 工程回訪及保修1、工程竣工后，現(xiàn)場咱們將設(shè)立由管工、電工等專業(yè)人員構(gòu)成保修小組，及時為業(yè)主服務(wù)。2、工程竣工交付使用后，本著一切為顧客著想，為顧客服務(wù)宗旨，對工程進行回訪及保修，保修期限按合同規(guī)定執(zhí)行。3、依照工程回訪制度，工程竣工交付使用后第半年，回訪第一次，保修期滿前一種月回訪第二次。4、回訪過程中要積極征求顧客對工程質(zhì)量、使用功能等方面意見，認真填寫回該登記表和工

47、程返修登記表，以利于咱們此后工作不斷提高。在合同規(guī)定保修期內(nèi)，不屬于施工導致質(zhì)量問題，我局將積極協(xié)助業(yè)主保修。如浮現(xiàn)爭議質(zhì)量問題，施工單位一方面進行維修，然后會同業(yè)主共同分析因素。附表重要施工機械和檢測儀器表序號機械種類型號功率KW數(shù)量備注1套絲機600C1.53臺2切割機2580.756臺3冷彎成型機V51253.01臺4彎拱機W76031臺5交流電焊機BX1-757.56臺6水壓實驗機XQ-1543臺7咬口機YG-3433臺8電沖剪DW-I0.036把9倒角機DS-341.53臺10折方機LZ-1633臺11臺鉆MC-361.56臺12氣焊3套13沖孔機MZ-11.53臺14手電鉆MC-1

48、500.612臺15角向磨光機ML-1250.66臺16電剪刀12把17角向切割機3臺18手錘10把，電錘2臺，手鋸5把，扳手20套，安全繩30個，鑿子20把，刷子40把，木錘10個，鐵錘20把。附表安全保證體系機構(gòu)圖業(yè)主及監(jiān)理政府安所有門項目經(jīng)理項目總工程師項目專職安全員施工隊專職安全員班組兼職安全員注：實線表達工作關(guān)系虛線表達信息反饋附表勞動力籌劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況施工準備階段工程施工階段工程驗收階段安裝工25306電、氣焊工682現(xiàn)場電工、調(diào)試工222輔助工10150總計人數(shù)435510注：本籌劃表是以每班八小時工作制為基本編制。附表質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖業(yè)主及監(jiān)理政府質(zhì)量監(jiān)督部門經(jīng)理部質(zhì)檢部門項目工程師項目經(jīng)理施工隊隊長、各隊專職質(zhì)量檢查員各班組長、兼職質(zhì)量檢查員員查 員查 員查 各施工人員員查 員查 員查 注：實線表達工作關(guān)系 虛線表達信息反饋 重要項目管理及施工人員表名稱姓名職務(wù)職稱1、項目經(jīng)理安裝公司項目部經(jīng)理2、技術(shù)員安裝公司項目部副經(jīng)理3、質(zhì)量管理員工程部科員4、安全管理員工程部科員5、材料管理員工程部科員6、安裝施工員工程部科員工程部科員7、電焊工工程部科員工程部科員工程部科員8、電 工工程部科員