1、xx明湖國家濕地公園xx國家濕地公園綠化提升改造項目施工組織設計編制：審核：審定： 月 日第一章 工程概況 一、項目概況二、工程承包范圍三、工期第二章 總體施工組織部署及計劃一、施工準備第三章 施工方案、方法和技術方法一、植草前準備二、草種適應性測試三、喬木灌木栽植四、花卉種植五、施工技術方法第四章 工期確保體系及確保方法一、從組織管理程序上確保二、技術上確保方法三、經濟上確保方法四、管理上確保方法第五章 工程質量管理體系及確保方法第六章 安全施工管理體系及確保方法第七章 環境保護、水土保持確保體系及方法第八章 文明施工確保體系及方法一、文明施工方法二、文明施工安全方法三、文明施工教育第九章

2、項目風險估計和防范、事故應急預案一、項目風險估計和防范二、事故應急預案第一章 工程概況一、項目概況工程名稱：xx明湖國家濕地公園xx國家濕地公園綠化提升改造項目工程地點：xx濕地公園工程內容：（一）xx國家濕地公園綠化提升改造項目 xx國家濕地公園綠化提升改造項目(新栽植)序號植物名稱規格單位密度（株/m2)面積（m2)數量備注胸徑（cm)株高（cm)冠幅（cm)1金邊大葉麥冬草2530株14500袋苗2當地大葉麥冬草2530株6460袋苗3銀邊麥冬草2530株2500袋苗4金邊麥冬草2025株1800袋苗5紫花鳶尾3035株1000袋裝苗6朝天灌2530株300袋裝苗7高山杜鵑50-60株3

3、00袋裝苗8高山杜鵑100-110株400袋裝苗9高山杜鵑120-130株500袋裝苗10杜鵑球40-4940-45株6500袋裝苗11杜鵑球50-6045-50株6500袋苗12美人蕉40-45株8000袋苗13茶梅40-45株800014種植土株1000袋苗15移植杜鵑球40-49株498盆栽苗、開花茂盛二、工程承包范圍承包范圍：1、xx國家濕地公園綠化提升改造項目，并包含以上項目變更后新增工程量綠化項目工作及澄清文件包含內容；具體詳見招標內容、工程量清單及澄清文件。三、工期計劃開工日期：月日計劃完工日期：6月20日總工期日歷數：125天，自監理人發出開工通知中載明開工日期起算.工程養護期

4、：為期十二個月。第二章 總體施工組織部署及計劃一、施工總平面部署圖部署標準緊湊合理、方便施工、節省用地、各方協作、文明整齊。從工程具體條件出發，對施工總平面圖部署按模擬狀態，合理安排空間，以求實現優質、高效、低耗地完成本工程建設任務。投標階段總平面部署關鍵考慮用地面積，本著科學用地標準，嚴密計算。一旦中標，施工前嚴格按業主要求及現場總體安排，經同意后搭建施工臨時設施。二、施工準備1、施工技術準備項目經理部總工程師組織全體技術人員，認真閱讀設計文件和部分相關技術資料，并請設計單位、監理單位進行設計交底，了解設計意圖，熟悉設計內容，掌握設計要求，并據此制訂工作計劃和工作標準，為現場技術人員愈加好指

5、導施工做好準備。配齊材料采購、材料管理人員、資料和設備管理人員，按監理工程師要求，建立施工技術檔案，并派專員負責。2、物資設備準備本工程中所需投入工程物資和施工設備，依據工程需要按計劃陸續進場，投入本工程機械設備關鍵是播撒機、小型多用旋耕松土機、抽水機、發電機、電焊機、水管、水帶等。（1）材料準備材料確保：合格工程質量取決于合格原輔材料，首先承諾決不是價格低廉用材標準，依據本市供給商特點及相關參考，選擇材料供給商標準是：資金雄厚有良好信譽無不良統計有相當供貨經驗及產品生產進貨渠道同時對于市場原輔材料全部要依據國家規范和本市區地方要求進行必需檢驗和變試。對于不合格材料一律杜絕進場。材料管理：本工

6、程材料堆場關鍵要堆存材料為草種，故尤其要求現場必需加強進場材料管理工作及材料儲存管理，預防草種發霉或被鼠破壞。在工程施工中，由技術責任人、施工員依據施工總工期提出生產計劃，并會同材料員、核實員正確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經理同意后，由現場負責材料員采購。在確保材料供給充足立即前提下，必需考慮實際堆場限制。材料管理部因為在長久工程材料管理工作中積累了豐富經驗，掌握一定材料信息及貨源，故而含有較強材料組織能力。這為本工程施工中材料管理和材料組織打下了堅實基礎。在工程施工中，對于進場材料進行嚴格質量檢驗外，并要求關鍵材料質量確保資料齊全。材料進場后，要分規格、分型號，按施工使用情況有序堆放

7、，零星材料設置材料倉庫。3、施工隊伍進場本工程施工隊伍已安排陸續進場，由項目經理部統一安排，進行施工任務交底和文明施工教育，使各隊伍立即投入施工。同時做好施工人員生活及住宿安排，保障施工人員安全，并做好疾病防范工作。4、施工現場準備根據施工安排組織機械設備器材、工程物資進場，現場關鍵抓好，供電、供水設備、場地平整，施工通道工作及文明施工設施建設等工作。關鍵對施工場地進行檢驗，查看施工場地是否符合綠化施工要求，對施工場地不能滿足綠化要求區域，立即聯絡建設單位，協調處理存在問題。5、施工機械準備施工機械選擇：充足、精良施工機具、設備及周轉材料對單位工程能優質、準期交付使用，將起到主動作用。為滿足施

8、工需要，所需大中型機械設備均由企業統一調度配置。依據本工程特點，經企業考慮，同時對噴草機及小型多用旋耕松土機進行篩選落實，全方面對準備設備檢驗、保養，并隨時可運至施工現場進行安裝、調試，以確保這些進入現場設備在使用過程中完好性。第三章 施工方案、方法和技術方法一、植草前準備1、明確設計意圖和施工任務量在接收施工任務后，首先明確以下問題：（1）工程范圍及任務量（2）工程施工期限（3）設計意圖（4）了解施工地段地上、地下情況，包含：相關部門對地上物保留和處理要求等；地下管線尤其是要了解地下多種電纜及管線情況，以免施工時造成事故。（5）檢驗施工場地土質，配水等情況，若有達不到施工條件地方，和建設單位

9、溝通，協調處理問題。（6）工程材料起源。（7）掌握施工地點氣候情況，關鍵關注溫度及降雨改變情況。（8）施工地點周圍交通情況。2、編制施工組織計劃在前項要求明確基礎上，還應對施工現場進行調查，關鍵項目有：施工現場土質情況；施工現場交通情況，施工現場供水、供電；施工現場周圍生活設施等等。依據所了解情況和資料編制合理、科學施工方案，其關鍵內容：（1）施工組織領導。（2）施工程序及進度。（3）制訂勞動定額。（4）制訂機械及運輸車輛使用計劃及進度表。（5）制訂工程所需材料、工具及提供材料工具進度表。（6）制訂植草工程技術方法和安全、質量要求。（7）繪出平面圖，在圖上應標出運輸路線和澆灌設備等位置。3、施

10、工現場準備檢驗施工現場平整及覆土情況，若施工現場平整及覆土不能滿足綠化要求，和建設單位協調好相關工作，并立即落實好平整及覆土工作。二、草種適應性測試1、設置試驗場地在施工場地選擇一塊試驗區，平整壓實。2、取土在整個施工場地設置不一樣取土點，依據草種種類選擇適量表土。3、培土及植草將取回表土分別在試驗區培土，插上標簽（內容包含取土點及對應草種名稱）。將草種種植在對應培土上，蓋上無紡布。4、養護依據氣候情況灑水，保持土壤濕潤。5、統計依據草種生長情況揭開無紡布，統計各類草種發芽情況，繼續培植，觀察一段時間（30天左右），統計各草種生長情況。綜合以上數據，選擇適合該場地綠化草種。三、施工技術方法依據

11、施工現場地形、地貌及坡體情況，具體平面區及坡面區植草、草花種植方案及施工技術方法以下：依據試驗方案得出適宜草種，設置播種配比。表層播種：利用噴草機將配比好草種均勻噴播，噴時要均勻，不均勻處重新補噴。采取小型多用旋耕松土機松土（35cm），目標是將草種完全覆蓋。蓋布、養護：安全保障前提下，用無紡布蓋住已噴播平面及坡面，布和布之間必需搭接超出5cm，用竹筷繞緊后垂直插入，進行時注意要盡可能在布上輕緩走動，不要踩踏未蓋布噴播面。（依據氣候情況，平面區可合適降低蓋布，坡面區必需嚴格根據技術方案蓋布，預防雨水對植草區沖刷）。蓋布工作完成后便進入養護階段，養護工作可分為前中后三期不一樣時段，前期養護天天澆

12、水兩次（如遇多雨季節，可合適降低澆水次數，后同），保持坡面濕潤，促進種子發芽，中期養護可進行間斷性澆水，稱之謂“煉苗”（使花草逐步適應于自然環境，增強抵御力），后期養護可合適調整，每七天澆水1-2次，并注意施肥，準備工程驗收交付工作。后期養護：養護管理階段主抓澆水、追肥、病蟲害防治等養護管理工作。A、 澆水依據不一樣季節、土壤干濕程度確定澆水量及澆水次數，做到適時適量，常常保持土壤濕潤，以促進草種發芽和全苗、齊苗，每次澆水全部要澆足澆透。土壤出現積水時立即排除。B、施肥在齊苗后進行追肥，追肥分春肥和冬肥兩次，每次每平方米追施三元復合肥30-50g，可結合噴水作業進行追施或干施后澆灑一次水。施肥

13、標準：依據植物種類和需要量施肥；依據土壤肥力和質地合理施肥，肥料種類要合理搭配，少施勤施，做到平衡施肥；依據土壤水分施肥，澆灌和施肥相結合；依據肥實種類和特征施肥。C、防治病蟲害：采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治立即做好病蟲害防治工作，同時精心管養、認真檢驗。隨時觀察草坪有沒有病蟲害發生，一經發覺，需立即噴灑針對性農藥。常見廣譜性病蟲害防治藥品有：50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液，80%甲基托布津800-1000倍液，70%敵百蟲800倍液，80%氧化樂果、25%三氯殺螨醇1000-1500倍液。防治標準以防為主，在播種、澆水時結合藥品噴灑，將最嚴重病蟲危害率控制在5%以下。用

14、化學方法防治時宜在晚上進行，以降低藥品對環境影響，同時交替噴施多種藥劑，預防病蟲害產生抗藥性。喬木灌木栽植（1）苗木準備苗木應在確保施工設計要求同時，選擇樹桿挺撥、樹冠均勻、姿態優美、無病蟲害樹木。10公分以下喬木，挖掘土球大小是依據樹木地面上基部周長作泥球半徑。10公分以上喬木，挖掘土球大小是依據樹木離地面上40公分處樹干周長做泥球半徑。灌木以冠幅1/2-1/4作泥球半徑。為了挖掘方便，起苗前1-3天可合適澆水使泥土松軟。起苗時對于常綠樹種應帶有完整土球，土球大小通常為苗木胸徑8-10倍左右。苗木起苗時間和栽植時間盡可能做到緊密結合，做到隨起隨栽。應依據植物適宜栽植時期抓緊栽植，如在非適宜栽

15、植時期栽植，就必需制訂對應技術方法，全部栽植苗一律帶完整土球，運到苗木必需立即栽種，當晚來不及種苗木必需進行假植。（2）定點放樣對于主體樹種盡可能做到按圖施工，先依據綠化施工設計圖在現場用拉尺法（少許也可用目測法）測出苗木栽植位置和株間距，務必需細心測量正確定位。如遇新舊植物定位有重合時，應上報，調整位置。在進行測量定位工作同時，施工人員要注意對原有植物保護。（3）挖種植穴1）在苗木栽植前，應依據所定種植點為中心，沿四面向下挖種植穴，種植穴大小應按植株根盤或土球直徑合適放大，通常要求帶土球樹穴直徑是球徑加30-40cm。種植穴深度帶土球苗木土球頂部深2-3厘米；灌木應和原土痕齊。花苗種植深度以

16、所埋之土剛好和根頸處相齊；球根類花卉種植深度應愈加嚴格掌握，通常覆土厚度應為球根、球高2倍。2）挖掘槽穴時，首先要了解地下水管道及電纜埋設物等情況。若遇夾土層、塊石、建筑垃圾及其它有害物時，必需清除并用栽培土加以更換。槽穴應挖成直筒型，不能成鍋底型。表土要單獨堆放在適合施工并不影響原有植物處，覆土時先放入槽穴。3）若在樹穴挖掘過程中出現地下水時應上報監理企業和設計單位協商，方便變更定植點或采取其它補救方法。（4）修剪1）對苗木植株重合枝和枯枝、傷枝、病蟲枝進行修剪。2）對苗木根系中腐蝕根和受傷根進行修剪。（5）種植1）栽植可結合施用基肥。基肥應以腐熟有機肥料為主，也可施用復合肥，用量要合適。基

17、肥可施于穴底，施后蓋土，勿和根系接觸。2）吊車或人工從裝載車上把各類苗木運到樹穴旁，解開樹冠綁繩，觀察植株形態，再將植株放在栽植穴槽內，定好方向。樹姿最好面應朝向游人關鍵欣賞面。3）帶土球栽植：土球經初步覆土塞實后方可將土球包扎物自下而上小心解除。若泥球有松碎時，下壓包扎物可剪斷，不宜取出，隨即繼續填土，分層搗實，待填土達成種植穴深度2/3時，澆足第一次水，滲透后繼續填土至和地面持平再澆第二次水，待水不再向下滲透為止。鏟入種植土，進行分層搗實（搗實前先把植株往上提部分）。（6）支撐和卷干喬木和珍貴樹木栽植后，必需立支撐。本工程采取鐵絲吊樁、一字樁、三腳樁、四腳樁支撐。支撐下埋深度，視樹種規格和

18、土質而定，通常大支撐為植株高度1/2以上處。在支撐綁扎點應用麻布或橡皮塊包住，以免磨去皮層，或引發環剝。然后均勻部署支撐桿位置，著地點再用石塊墊住，支撐點上用鐵絲綁好。（7）整形用高架人字架在原有粗修基礎上進行細修，主枝修剪重合枝和弱勢枝，對側枝修剪時應做到“強枝弱剪，弱枝強剪”標準，盡可能使枝條向上向外擴展，以增加成形時樹冠遮蔽面積。同時為降低葉面蒸騰作用，可采取半葉法，但不可把葉子全部摘光。（8）綁扎用高架人字架，用草繩或麻布對主枝、精分枝分別進行綁扎，要求綁扎緊貼樹皮，方便樹桿保濕。（9）澆水綁扎完成后，依據土球大小在土球尺寸周圍處挖一條淺槽，方便水份愈加好滲透泥球中，優異行枝桿噴水，然

19、后集中澆根部，直到澆透為止，在種植后近期應勤澆水，確保葉面水分和濕度。花卉種植通常園藝方法如修剪、摘心、除芽、調整播種或種植期+控水控肥可有效地調整花期。1、調整播種（種植）期有些花卉，在適宜生長條件下，只要植物體長到一定大小即可開花。對于這一類花卉，能夠經過調整播種（種植）期來調整其開花期。早播種（種植）即早開花，晚播種（種植）即晚開花。比如：多數十二個月生花卉，對光周期并無嚴格要求，在溫度適宜地域或季節，只要分批播種，便可取得分期開花效果。溫室里提前播種育苗，便可提前開花。2、修剪、摘心，除芽采取修剪、摘心、除芽等栽培方法調整花卉生長速度，從而起到控制花期作用。經過修剪、摘心等技術方法可使

20、木本花卉或多年生草本花卉定時開花。在修剪摘心口處涂抹愈傷防腐膜，促進傷口愈合。3、肥水管理控制花期不一樣營養元素對花卉生長發育作用不一樣。通常增施氮肥可促進花卉營養生長而延遲開花，而增施磷、鉀肥有利于抑制營養生長，促進花芽分化。在菊花營養生長后期若追施磷肥，可提前開花。人為地控制水分，迫使植株落葉休眠，再于合適時候給充足水分，則可促進休眠解除，促進提前發芽生長而提前開花。提議再增施肥水時添施新高脂膜增強藥效有效利用率。草皮種植（1）場地準備草皮種植和栽植其它植物土壤要求不一樣，要想得到高質量草皮，應在種植前依據施工圖紙對場地進行處理，關鍵工作是地形處理、土壤改良、排灌系統設置。土層厚度草皮通常

21、主導植物是低矮草本，沒有粗大主根，和喬灌木相比根系淺。草皮植物根系80%分布在40cm以上土層中，而且50%以上是在地表以下20cm范圍內。為了使草皮保持優良質量，降低管理費用，應盡可能使土層厚度達成40cm左右，最好大于30cm，在小于30cm地方應加厚土層。土地平整A、雜草和雜物清除。清除目標是為了便于土地耕翻和平整，但更關鍵是為了消亡多年生雜草，為避免草皮建成后雜草和草皮草爭水分、養料，所以在種草前應根本加以消亡。可用“草甘磷”等滅生性內吸傳導型除草劑，用后兩周可開始種草。另外還應把瓦塊、石礫等雜物全部清出場地外。瓦礫等雜物多土層應用網篩過一遍，以確保雜物除凈。B、施基肥及耕翻。在清除了

22、雜草、雜物地面上應初步作一次起高填低平整，平整后撒施基肥，然后普遍進行一次耕翻。從而使得土壤疏松、通氣良好，有利于草皮植物根系發育，便于播種或栽草。C、在耕翻過程中，若發覺局部地段土質欠佳或混雜雜土過多，則應換土。即使換土工作量很大，但必需時必需根本進行，不然會造成草皮生長極其不一致，影響草皮質量。為了確保新設草皮平整，在換土或耕翻后應灌一次透水且滾壓二遍，使高低不一樣地方凸現出來，以利最終調整至平整。（2）排水位置草皮地和其它種植場地一樣，需要考慮地面排水問題。所以，最終平整地面時，要結合考慮地面坡度，不能有低凹處，以避免積水，做成緩坡來進行排水。在一定面積內修一條緩坡溝道，其最低下一端可設

23、雨水口接納排出地面水，并經地下管道排走，或以溝直接和湖池相聯。平坦草皮表面應是中部稍高，逐步向四面或邊緣傾斜。第四章 工期確保體系及確保方法一、從組織管理程序上確保1、依據工程項目特點、內容、工期要求，編制總進度計劃，報和監理審批，作為檢驗進度依據。2、由項目部預算、財務人員依據總進度計劃，用金額編制經濟曲線計劃報給企業。作為檢驗月、季度計劃依據。3、項目部每個月由項目經理主持召開生產會議，組織項目部內全部管理人員參與，檢驗上月計劃實施情況和落實本月進度計劃。4、每七天由施工隊編制周作業計劃，在項目部施工責任人主持下召集每個施工隊管理人員，由施工班組召開計劃會，檢驗和落實周作業計劃。5、天天在

24、上班或下班前，由每個施工隊責任人主持召開本施工隊下面每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天工作。6、在施工過程中當某項工程進度出現問題時，施工隊立即召集各作業班組開會，檢驗、研究、落實補救方法，并作好會議紀要如數次開會研究，工作仍無多大改善，立即向相關班組提出警告，限期改善管理，增加人員、機械，有必需話對其進行罰款或清退。7、在作業班組進場前必需簽署嚴格施工協議。二、技術上確保方法1、依據以往施工中存在問題，和當今植草綠化施工中普遍存在技術難題，主動開展群眾性技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優質快速地建設本項目服務。2、根據工

25、期要求，分階段制訂施工計劃和實施方案，關鍵工程和難點項目，關鍵做好施工組織設計，合理安排各分項工作施工次序，充足利用投標人經驗豐富有利條件，縮短流水作業步驟，努力加緊各步驟施工進度，確保總體工程。三、經濟上確保方法1、在工程施工前期，本投標將投入一定數量自由流動資金，確保工程前期所需人員材料和設備立即到位，確保前期工作順利展開。2、對其中業主支付工程進度款，實施專款專用。業主支付工程進度款項，是材料周轉和工程實施關鍵確保，是廣大職員生產斗志有力確保，必需做到專款專用，不得挪作她用。四、管理上確保方法l、抽調精干工程技術人員和富有經驗項目經理組建項目經理部，統一指揮，協調施工；選派技術力量較強，

26、機械設備優異施工隊伍，分成多個施工組投入和施工，從人員落實和機械設備配置上確保工程按期完成。2、項目部安排一名專業人員負責材料采購、運輸、保管，領導幫助材料人員供給，確保工程需要，果斷杜絕停工待料現象發生。工程所需多種材料，視材料性質和價格，分別采取外購和當地采購措施給予處理，并作一定數量貯備。3、加強職員安全法規教育，增加安全生產意識。由項目部成立安全小組，負責日常生產安全檢驗、督促，確保施工順利進行。4、加強機械設備和車輛維修保養，保障施工機械正常運轉；搞好職員食堂，防病治病，保障職員身體健康，確保正常出勤率，以確保工期。5、加強和業主聯絡，尊重周圍居民，做好和當地政府和群眾協調工作，維護

27、人民群眾利益，取適當地政府和人民群眾支持，使工程施工進展順利。第五章 工程質量管理體系及確保方法依據該工程特點，企業決定選擇質量意識強，工作認真負責，含有豐富工作經驗，含有高度集體榮譽感項目經理擔任此重擔。1、建立由企業經理領導、項目經理中間控制，質檢員基層檢驗三級管理系統。形成一個橫向從種植各分項目，縱向從經理到生產班組質量管理網絡。2、依據本工程特點及質量要求難點，決定成立以項目經理為組長；專職質檢員為副組長；相關工程技術管理人員及各關鍵作業層骨干為組員全方面質量管理領導小組，對關鍵工程及工程中高難度分項，p(計劃)、d(實施)、c(檢驗)、a(處理)工作循環，不停地提升工程質量。3、制訂

28、質量管理責任制項目經理部各職能部門，人員作業層均制訂質量管理責任制，明確各工作崗位應負擔責任，達成質量要求，為實現這一質量目標應擁有權限范圍；達成質量目標后應該取得利益及達不到質量目標應該接收處罰。作業層實施“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全(包含文明施工)定酬勞、定獎懲”“七定”質量承包責任制。4、專職質檢員配置依據本工程由園藝中標單位進行施工管理特點，決定配置2人負責綠化，1人后勤工作，2人負責養護專職質檢員，分工明確，責任落實到人。5、質量目標管理本工程工程目標是：確保“合格工程，爭創優良”。要廣泛宣傳、教育，使每個職員有明確創優質名牌意識，繳發職員質量責任心，調動職員勞動生產主動

29、性，勇于向上進取心，充足發揮每個參戰人員最大潛在能力，增強職員集體榮譽感和責任感，為實現這一質量目標而努力拼搏。項目管理班子在組織施工過程中，關鍵突出質量進度，發生矛盾時，必需服從質量，充足發揮質量否決權作用。在質保體系有效運轉上狠下功夫，認真落實責任制。關鍵完善施工現場質量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢驗上工序、確保本工序，服務下工序，使全過程處于受控狀態。 6、標準化管理定工藝施工標準 各關鍵分項工程施工前，由作業層技術骨干做出較高水平樣板，以實物樣板作為技術交底一部分。定材料封樣標準 材料質量好壞，是影響工程質量一個較大原因，為確保工程達成優質水平，將嚴格把好建材質量關，不合格

30、材料決不使用到工程上。尤其在草種花種選擇、規格上要嚴把質量關。施工準備過程質量控制認真抓好工人質量意識教育，宣傳質量關鍵性，將質量意識落實到每個施工人頭腦里。優化施工方案，主動采取優異施工技術，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致安排，對施工中碰到技術問題要有具體針對性方法。由企業總工程師召集相關部門技術人員共同進行設計要求和技術交底工作。建立由企業總工程師組成行之有效質量檢驗監督機構。草種選擇應以設計規格為準，依據試驗檢測結果進行調整。降低材料在運輸，裝卸運程中損傷，從材料出廠到材料最終使用，其中每一個步驟全部要嚴格控制，確保材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工

31、機械，搞好維護檢修工作，確保機械設備良好技術狀態。7、施工過程質量控制嚴格根據質量程序控制圖施工。依據對影響工程質量關鍵特點，關鍵部位及關鍵影響原因設置管理占標準，在工期工序、地形處理、草種選擇和種植三個關鍵點設置管理小組。建立高效靈敏感質量信息反饋系統，專職檢察員技術人員為信息中心，負責搜集、整理和傳輸質量動態信息決議機構(項目經理部)。決議機構對異常信息快速作出反應，并將新指令信息傳輸給實施機構(工程部)，調整施工布署，糾正偏差，形成一個反應快速，通暢無阻封閉質量信息網。現場質檢員要立即將班組質量信息，根據單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法，客觀地提取產品質量數據，為決議提供保

32、靠依據。業內技術資料和工程進度同時進行，搜集齊全真實資料，便于對工程部分考評，工程完工時，含有完整業內技術資料。8、完工后服務我企業承諾：工程完工交付使用后，在保修期內，由工程項目責任人率領相關人員定時或不定時回訪，聽取建設單位對工程質量意見。若出現質量問題，我企業依據協議約定負責保修。各分項工程質量嚴格實施“三檢制”，對各班定時、定點、部位施工，層層把關，做好質量等級驗評工作。植草前，必需經業主、監理、質檢站及相關驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。草種規格必需經過專職質檢員檢驗，方能進行種植。加強成品、半成品保護工作。檢驗質量參控方法檢驗其是否符合實際，內容是否齊全，是否有針對性，關鍵

33、檢驗項目是： (1)選擇施工隊伍標準； (2)項目技術交底內容； (3)關鍵工序質量控制方法；(4)細部處理統一施工方法；(5)樣板工程質量標準；(6)后期養護質量檢測方法。強化管理監督、落實預控方法組織質檢員和各工種班組認真學習質量標準和施工工藝標準，做到每個人員全部掌握各自施工工序和驗收標準，精心施工，責任落實到人，確保工程質量。嚴格實施自檢、互檢、交接檢制度，實施關鍵工程操作者名字、等級質量等級掛牌上墻制、獎優罰劣。項目質檢員要常常深入施工現場，掌握施工質量動態，分析質量情況，加強檢驗驗收，找出影響微弱步驟，提出改善方法，把質量問題控制在萌芽狀態，推進工程總體質量水平提升。第六章安全施工

34、管理體系及確保方法1、安全生產目標：無工傷事故，不發生事故及管線損壞事故。2、深入落實安全生產責任制，明確各級、各部門安全生產責任，多形式開展安全生產宣傳教育，包含： (1)新進工地人員三級安全教育；(2)變換工種人員安全教育； (3)依據季節、施工特點進行針對性教育。3、各項目依據分部分項工程特點進行有針對性全方面安全技術交底，并推行簽字手續。4、建立施工現場安全檢驗制度，檢驗中發覺事故隱患整改做到定人、定方法、定時間，準期整改完成，并完成書面反饋。5、認真落實實施黨和國家安全生產方針、政策、法令及總企業工程部各項安全生產制度，落實“縱向到底，橫向到邊”企業安全生產制度，熟知本人應盡安全職責

35、義務和應負擔責任。6、堅持持證上崗制度，特殊工程必需經培訓考評合格持證上崗，中小型機械必需做到定機定人經總企業技術科及相關統一培訓后，經考評合格才許可操作。施工員、安全員、質量員等持上崗證書上崗。7、堅持實施班組“安全一講評”制度。自工程開工到完工堅持天天進行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢驗和認真做好上崗統計，每七天進行一次總結講評工作。8、認真落實“安全生產檢驗制度”，生產班組天天上下班前由各安全值班人員進行安全檢驗。在施工中發覺要立即處理，施工現場天天由安全員檢驗一次，發覺問題立即上報工地責任人和專業人員處理，發覺違章作業人和事，應按

36、企業和項目部“安全生產獎懲制度”進行處理。9、在施工中，全部出入口、深坑、洞口、電線等危險作業區場設有安全防護方法，并要有圍護或隔離方法和顯示安全標志牌示警和夜間紅火示警。10、加強現場文明施工，施工現場應設專員負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢驗，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機械設備位置應和施工平面部署一致。由工人負責帶頭每個月進行一次現場文明施工考評，獎優罰劣，對臨時設施中食堂、宿舍、廁所、操作棚等衛生，防火情況由后勤責任人進行巡回檢驗督促；發覺問題立即整改，開展評選優勝宿舍活動，搞好個人衛生工作。11、安全用電。設專員負責，電線一律架空絕緣線，配電箱必需統一計劃、統

37、一管理，必需有絕緣接地防雨裝置，施工設備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎而且作好防雨、防潮工作。未經專職電工操作，不得私自接拉照明用電。多種機械使用嚴格根據操作規程進行。第七章 環境保護、水土保持確保體系及方法本工程環境保護目標是： “兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態； “三不污染”不造成水質污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。1、環境保護管理機構：建立相關環境保護管理機構，定時進行環境保護檢驗，立即處理違章事宜，并和當地環境保護部門建立工作聯絡，接收社會及相關部門監督。2、環境保護責任制：項目部和所屬各施工隊簽定環境保護承諾書，明確各隊伍在施工過程中環境保護責任，建立健全環境保護

38、獎懲制度，獎罰分明，把環境保護工作同施工方經濟利益直接掛鉤。3、環境保護檢驗制度：在各施工過程中控制各環境原因，在關鍵施工工序，把環境保護同施工質量檢驗掛鉤，采取環境保護工作一票否決制度，環境保護不合格，不整改，不準驗收交下一道工序。4、環境保護教育：企業環境管理方針、環境管理體系相關要求、環境知識，經過多種形式傳達成每一個職員，增強職員環境保護意識，使保護環境成為參建職員自覺行為。5、水土保持：施工現場道路要平整，清洗機械、施工設備廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設專員負責，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路通暢，水土保持平衡。6、防大氣污染：進入工區機動車輛消音排煙凈化系統一定

39、要完好。施工工區內和工地上道路天天要不定時打掃，適時進行灑水，特殊范圍內工作人員要戴防塵面罩，控制煙塵和粉塵污染。7、防噪音污染：機械運輸車輛途經居住場所時應減速慢行，盡可能不鳴汽喇叭；合適控制機械動力部署密度，條件許可拉開一定空間、降低噪音疊加；設備振動聲音較大，要加設消音罩或消聲管，最大可能降低噪聲影響；采取綜合治理方法，合理安排施工計劃，要求噪聲大、沖擊性強并伴有強烈振動活動安排在白天進行；做好現場施工人員衛生防護工作，如配戴耳塞等。8、我企業將嚴格根據國家相關法規要求，做好施工過程中生態保護和水土保持工作。施工中要盡可能降低對周圍原地面擾動，降低對周圍草木破壞。9、雨季加強對施工場地檢

40、測，尤其是在大雨后加強巡視，對被沖刷地方進行恢復，堵塞排水溝進行疏通。把施工場地水桶流失降到最低。第八章 文明施工確保體系及方法一、文明施工方法1、施工期間必需嚴格實施工程文明施工管理暫行要求，基地生活區要有“五小設施”，生活衛生工作將成為文明施工關鍵內容來抓。2、施工食堂要嚴格根據衛生相關要求設置。必需遠離垃圾等污染源。食堂工作人員必需有衛生上崗證，必需經過身體檢驗及衛生知識培訓，食堂衛生必需符合衛生法相關要求。3、施工區不準隨地大小便，保持環境衛生。4、生活區定時噴灑衛生防治藥劑，嚴格控制“四害”，消亡“四害”。施工現場應預留工具和材料堆放場，統一安排堆放整齊，并設圍欄，以預防多種材料遺失

41、。5、依據每位施工人員認真實施文明施工相關要求。安全文明施工方法要落實落實，實施到人，爭創文明工地。二、文明施工安全方法1、在施工現場入口顯著位置，必需掛安全生產六大紀律牌子，張貼安全生產標志。2、材料堆放應設置防火警告牌，并配置滅火機以防萬一。機械設備和施工工具必需有安全、保養、維修方法。3、嚴禁無證開車、無證操作，嚴禁酒后操作和開車，做好機械操作管理。4、夜間施工，應配置充足照明設備，確保施工安全，并控制施工噪聲。5、電器路線應按要求安全操作，并要有接零接地方法。設備要有防雨、防潮方法，派持有上崗證人員操作電器設備。6、大風大雨天影響施工安全，嚴禁施工。三、文明施工教育施工現場要利用黑板報

42、和其它形式對職員進行法紀宣傳教育工作，使施工現場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家法律法令，提升職員法紀觀念，預防和杜絕偷竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動發生。第九章 項目風險估計和防范、事故應急預案一、項目風險估計和防范：1、風險特征：客觀性，突發性，多變性，相對性，無形性。2、風險管理基礎標準：經濟性標準。風險管理也要考慮成本。“二戰”標準。戰略上蔑視但戰術上重視標準。滿意標準。不管采取什么方法，投入多少資源，項目標不確定性是絕正確，而確定性是相正確。社會性標準。項目風險管理計劃和方法必需考慮周圍地域及一切和項目相關并受其影響單位、個人等對該項目風險影響要求；同時風險管理還應充足

43、注意相關方面多種法律、法規，使項目風險管理每一步驟全部含有正當性。3、風險計劃關鍵內容：方法。確定風險管理使用方法、工具和數據資源，這些內容可隨項目階段及風險評定情況作合適調整。人員。明確風險管理活動中領導者、支持者及參與者角色定位、任務分工及其各自責任、能力要求。時間周期。界定項目生命周期中風險管理過程各運行階段及過程評價、控制和變更周期或頻率。類型等級及說明。定義并說明風險評定和風險量化類型等級。基準。明確定義由誰以何種方法采取風險應對行動。4、項目風險識別特點：全員性。項目風險識別不只是項目經理或項目組個她人工作，而是項目組全體組員參與并共同完成任務。系統性。項目壽命期過程中風險全部屬于

44、風險識別范圍。動態性。風險識別并不是一次性，在項目計劃、實施甚至收尾階段全部要進行風險識別。信息性。風險識別需要做很多基礎性工作，其中關鍵一項工作是搜集相關項目信息。綜合性。風險識別是一項綜合種性較強，除了在人員參與、信息搜集和范圍等方面含有綜合性特點外，風險識別過程中還要綜合利用多種風險識別技術和工具。二、事故應急預案在施工過程中，碰到險情，要以保護人生命和國家財產放在首位，才取一切必需方法盡可能降低損失。立即如實匯報相關部門，不許可虛報事故原因及實情。在施工前，我們首先要考慮到可能出現險情，做好多種防備方法，必需防備物資要到現場。施工過程中，委派專門人員協調和交通管理部門等相關部門關系。施工后，盡可能保護她人勞動結果，避免損壞其它成品。教育好工人，不能和過往行人及車輛發生矛盾。工程材料、設備數量清單工程材料、設備數量單位草種5噸花種1.5噸草花盆播撒機5臺微耕機3臺電焊機1臺發電機2臺抽水機4臺水帶4000米水管（50管）5000米無紡布1.2噸振動機2臺綠化澆水車2輛粉碎機1臺施工車輛3輛