1、施工組織設計及方案目 錄第一章 綜 合 說 明第二章 施 工 部 署第三章 主 要 施 工 方 法第四章 主 要 施 工 管 理 措 施第五章 主 要 經 濟 技 術 指 標第一章 綜 合 說 明第一節 編制闡明及根據一、編制闡明本施工組織設計是依照建筑設計研究院設計圖紙及業主實際規定，結合我單位同類型建筑施工經驗及實力進行編制。它是指引工程施工大綱性文獻。本施工組織設計可依照業主某些規定進行充實和完善。二、編制根據本施工組織設計根據如下文獻資料編制：1、既有工程圖紙、招標文獻及有關圖集；2、國家現行技術原則、施工及驗收規范、工程質量評估原則；3、建設部頒發建筑工程施工現場管理規定及其她關于規

2、定；4、本單位所具備施工技術力量和管理能力，長期施工中總結、驗證先進辦法；已建成類似工程經驗；5、本地關于施工現場管理及文明施工有關文獻；6、本工程概預算資料；7、建設部頒布工程建設部原則強制性條文；8、施工現場實際狀況；9、業主及總包單位規定。三、工程概況：1、工程名稱：xxxx水泥廠管樁廠一期廠房2、工程地點：位于xx市xx縣3、建設單位：xxxx水泥廠4、工程項目概況簡介：4.1 新建廠房共1棟，112x24m，最高屋面鋼構造鋼架為9.3m構造是單層構造弧形屋面；建筑面積為9408m2，其中吊車梁為單、雙梁相結合。本工程使用年限為50年；構造安全級別為二級；防火級別為二級；建 筑搞震級別

3、為三級；抗震防裂度為6度。 4.2 基本：混凝土柱基本預埋錨栓。鋼柱與砼柱連接為鉸接形式。 4.3 構造：屋面構造為鋼構造立柱及鋼屋架構成構造，采用鋼弧梁承重大跨度屋面，本建筑物鋼構造主體所用鋼材為Q235B，檁條用Q235B鋼材。 4.4 施工范疇：新建廠房工程鋼構造制作吊車梁制作安裝和鋼構造與圍護安裝施工以及保修。第二節 指引思想與施工承諾一、指引思想盡管對相似構造類型工程我單位有著長期積累豐富施工經驗，但建筑市場競爭激烈大環境讓咱們絲毫未掉以輕心，追求產品質量和為業主服務道路是沒有止境，咱們正不懈努力著。本施工組織設計指引思想是：“急業主所急，想業主所想，以工程質量為中心，努力創造精品工

4、程；以業主利益為主線，實行科學、系統、有效管理，幫業主減少成本、實現效益最大化”。為達到我單位所擬定目的，項目經理部決定從現場管理著手，從思想觀念著手，從貫徹規范著手，在施工中突出“嚴”、“細”二字，精心組織、精心施工，優質高速完畢施工任務。二、施工承諾充分發揮我單位技術優勢，科學合理組織，承諾全面、高速優質完畢該工程施工，并承諾達到如下目的：1、工程管理承諾本工程實行項目法施工管理，建立完善組織機構和質量保證體系，貫徹實行我單位倡導“人性化管理、程序化操作、技術為主線、過程出精品”管理理念，周密布置，認真貫徹，保證各項目的順利實現，保障現場施工文明有序，管路工作有條不紊，保證達到科學管理、文

5、明施工、質量卓越、高效經濟。2、工程質量承諾我單位在充分研究了本工程特點后，結合自身施工力量及業重規定，將質量目的定為：單位工程合格。保證本工程質量達到業主滿意。3、工程安全、文明施工承諾杜絕重大傷亡和火災事故，減少或避免輕傷事故。4、工程工期承諾本工程總工期目的為鋼構造及彩板制作安裝內容，工期為3個月。為此，我單位將進行科學、嚴密管理及施工安排，以保證工期目的實現。5、服務承諾以“業主、業主、再業主，客戶、客戶、再客戶”為服務宗旨，信守合約，恪守承諾，積極接受并服從業主和監理對工程質量、進度及籌劃協調和對現場管理與監督。第二章 施工布置第一節 施工準備一、施工現場準備1、熟悉場地，貫徹施工暫

6、時用房及生活暫時用房；2、和業主及土建辦理好坐標控制點、高程控制點移送及現場復核，并對地腳螺栓安裝狀況予以驗收，并以此作為根據引測建立現場測量控制點，建立精確、可靠現場測量控制網；3、貫徹交通運送狀況，重點現場道路通行能力；4、勞動力進場后，及時機械設備進場、安裝、調試；5、制定材料籌劃，組織前期工程材料進場；6、與城管、環衛、派出所、勞動局等部門獲得聯系，盡快貫徹關于手續。二、技術準備1、項目總工程師組織全體管理人員認真熟悉施工圖，理解設計意圖和規定、收集施工圖中存在疑點，以便在圖紙會審中得到明確地解決。2、按照施工圖紙及施工方案盡快提出各種工程施工材料及周轉材料籌劃，交物資部采購進場。3、

7、組織人員會審鋼構造圖紙，繪制構件加工詳圖，安排生產籌劃。4、結合本項目工程特點對項目信息管理系統進行實行，合理調理工作程序，使數據庫建立與工程開工同步。三、材料、機械設備準備1、材料組織準備由物資部負責前期準備，重點做好下列工作：（1）按我單位原則工作程序選定合格材料供應商，以保證施工用材質量可靠性。（2）依照技術部提供工程用材料籌劃組織采購各種工程材料，按照進度籌劃組織進場。2、工程所有機械進場之前必要先檢查設備各種性能與否滿足工程需要；重要設備一次到位，設備調運前應先調試試運轉，就位后由現場機務人員調試、保養，以保證施工是所有機械正常運轉。3、各項材料、機械設備準備工作均由項目經理親自統籌

8、安排，做到有條不紊，既要避免導致資源揮霍現象，又要避免因準備不充分、不協調而發生停工、窩工現象。四、人力資源準備1、我單位在長期合伙具備相應資質承建作業隊伍中組織投標，擇優選用勞務層進行本項目施工。2、勞務層一經選定，必要按我單位勞動籌劃安排勞動力進場，并及時辦理關于用工手續。3、勞務層必要接受我單位組織管理人員培訓，并對內部勞務層人員組織針對本工程特點專項培訓。第二節 項目組織機構 針對本工程特點，我單位將按項目法施工原則組建“天津市熱聯涂層鋼板有限公司廠房工程項目經理部”，同步項目經理部置于我單位各職能部門監控之下。以項目經理為首管理層，全權組織施工諸要素，對工程工期、質量、安全、技術、成

9、本、文明施工等進行高效率、有籌劃組織協調、管理。我單位各職能部門通過定期、不定期監控檢查和項目各職能部門直接反饋和實行監控，對項目經理部良好運作提供有效監督，并及時防止不良狀況發生。一、項目組織管理機構及職能構造精簡、合理，管理科學項目經理部是該工程順利完畢前提和核心。因而，我單位將整體指派長期磨合、工作協調、具備改革開拓精神、施工經驗豐富、嚴謹務實工程技術人員和管理干部構成“天津市熱聯涂層鋼板有限公司廠房工程項目經理部”，對本工程工期、質量、安全、成本、文明施工等綜合效益進行有籌劃、高效率組織協調和管理。項目經理部組織機構圖見附圖1。項目組織機構各職能部門職能如下：1、綜合辦公室： 負責對內

10、外文獻收發管理，項目信息化管理；文獻資料打印、復印，項目內部檔案資料收集、整頓、管理，現場消防保衛，后勤管理及質量文獻收集。2、技術部： 負責設計交底和圖紙會審；編制施工方案及作業指引書；編制與調節各級施工作業進度籌劃；負責先進技術推廣應用級工法開發推廣；對工程進行技術管理，組織解決現場施工中技術問題，參加質量事故解決；并對施工技術資料進行收集、整頓、保管工作，在工程竣工時匯總上報。牽頭負責項目信息化施工實行，提供技術支持。3、工程部： 按施工組織設計和作業指引書安排、指引施工操作；對勞動力進行調配；對工程測量放線進行嚴格控制；辦理隱蔽工程記錄和各工序之間交接驗收工作。4、物資部： 依照施工進

11、度及材料需用量籌劃，負責對工程材料及施工用料采購、驗收、保管、發放等管理工作。5、質量安所有： 對工程質量進行監督控制，按規范規定進行實驗、檢查工作，主持重要分某些項工程中間驗收、竣工交驗，對施工過程中生產安全、文明施工、臨建、消防保衛等配合辦公室進行管理。6、商務部： 負責工程預決算編制及勞務層工程預決算審定，負責合約談判、簽證等工作，對工程合約履行狀況進行綜合管理。二、項目各崗位重要職責如下：1、項目經理職責：項目經理作為公司法人代表委托人授權對工程項目實行全面負責；科學組織和管理進入施工現場人、財、物等生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門等各方面關系，做好人、財、物合理調配

12、與供應。進一步現場及時解決施工中浮現問題，保證明現與公司法人代表訂立承包合同。2、項目總工程師職責 負責項目工程科技工作，保證全面完畢技術進步效益指標，做好基本管理工作；負責組織工程技術人員及個工程人員學習技術原則，檢查、督促其按設計圖紙、技術原則、施工組織設計、技術辦法進行施工，發現問題及時解決解決，主持編制施工方案、分某些項工程作業設計或技術辦法；負責檢查、督促單位工程測量工作和原材料鑒定、送驗工作；全面管理、控制項目信息化施工系統運營。3、項目副經理職責： 負責項目工程生產管理，協助項目經理做好人、財、物調配與供應，組織好現場施工人員進行安全文明施工，解決解決施工現場生產問題。對現場安全

13、、土建配合進行詳細協調，負責項目信息化施工基本信息收集工作貫徹。4、內業技術員職責： 在項目總工程師領導下，完畢單位各項技術工作，負責辦理本工程設計修改和技術變更核定手續，進一步現場，解決施工中浮現普通技術問題；編制施工籌劃，負責工程技術檔案資料收集、審查、整頓保管，在工程竣工時匯總上報。5、項目施工工長職責： 負責組織施工人員嚴格按照設計圖紙、圖紙會審記錄、施工驗收規范、安全技術操作規程、施工組織設計及施工技術辦法、施工網絡籌劃關于某些內容規定進行施工，發現問題及時解決或提請單位工程技術負責人解決，負責施工前技術交底。6、項目安全員職責： 負責項目安全監察，督促工長、班長進行全面安全技術交底

14、，并檢查執行狀況。7、項目材料員職責： 負責項目物資供應管理，現場材料及倉庫管理；負責單位工程竣工材料決算管理和廢舊物資回收運用管理；負責各種物資記錄報表資料收集與整頓。8、項目專職質檢員職責： 負責對用在工程上原材料、半成品進行監督檢查，參加工程質量檢查評審，及質量事故調查分析。第三節 現場總平面布置一、總平面布置 依照本工程特點，本施工總平面圖根據建筑紅線及既有施工場地和臨建設施狀況進行布置。施工平面布置圖詳見附圖2。1、配合土建和后期安裝工作；2、運用現場有利條件；3、經濟高效，節約施工及管理成本；4、保證人、機、料分區放置、危險品隔離等制度。第四節 施工現場總平面管理一、平面管理總原則

15、及管理體系1、平面管理原則 依照施工總平面設計及各階段布置，以充分保障階段性施工為重點，保證施工進度籌劃順利實行為目，在工程施工前，制定詳細大型設備使用、進退場籌劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運送籌劃，各種施工專業隊伍進退場調節籌劃，并制定出上述籌劃詳細實行方案，實行施工總平面科學、文明管理。2、平面管理體系 由項目副經理負責總平面使用管理?，F場實行總平面使用調度會制度，依照工程進度及施工需要，對總平面使用進行協調和調度，總評使用尋常管理工作由工程部負責，并設專職工長，其重要職責是負責整個工地現場平面布置、道路暢通、財力堆放及環境衛生等。二、平面管理籌劃制定 施工平面科學管理核心是科學規

16、劃和周密詳細詳細實行籌劃，并使之經常處在受控狀態，故須在工程進度三級網絡籌劃基本上形成材料、機械、勞動力進退場、垂直運送儲存堆放等一系列實行籌劃，以保證工程進度，并以充分、均衡運用平面為目，制定出切合實際平面管理實行籌劃。三、平面管理籌劃實行 依照工程施工進度籌劃實行調節狀況，分階段發布詳細平面管理實行籌劃。由主管總平面項目副經理牽頭，項目工程部負責組織階段性定期和不定期檢查監督，并及時將存在問題以書面文獻形式傳遞至責任部門，由主管總平面專職工長負責督促并及時整治，保證總平面管理籌劃實行。第五節 重要施工機械選取 施工機械選取適當與否直接關系到本工程與否能高速有效展開，故我單位對本工程將配備充

17、分大中型施工機械，重要施工機械設備需用量及使用籌劃見附表2。第六節 施工進度籌劃 為使本工程盡快投入使用，我單位結合自身生產、技術、科研、管理等各種綜合實力，保證工期準時竣工。 為保證本工程工期目的規定，我單位擬對此工程投入足量人力、物力、財力、科學、合理進行施工組織、安排，協調各方面關系，保障材料供應，在保證施工質量、安全前提下，使整個施工生產可以有條不紊按照施工進度籌劃進行。 對現場實行籌劃管理是保障工期順利實現保證辦法之一，我單位對其予以足夠注重，擬在項目施工開始前對有關施工技術文獻組織更為細致地審視，與各方協商后編制詳盡各分項施工網絡進度籌劃，報有關單位審定后嚴格執行。一、進度籌劃編制

18、1、結合現場實際狀況，合理科學編制詳細分項施工進度籌劃，設立階段控制點，逐級分解工期目的。2、在管理中發揮網絡籌劃管理、協調功能，編制籌劃是考慮各方工作協調，使各施工隊始終處在籌劃管理中。3、施工進度籌劃編制做到詳細、詳細和有可操作性，充分考慮不同專業、工序協調，為施工管理提供可靠根據。4、施工籌劃編制時還要考慮施工安全，避免導致安全隱患、事故。附制作安裝施工進度籌劃表。二、施工進度籌劃管理1、項目各部門依照網絡籌劃預先進行材料、人力資源、技術等生產資料準備、協調，并對總平面管理、調度進行籌劃指引。2、施工進度籌劃具備極為重要嚴肅性，任何單位、個人不得以不當理由遲延、推遲籌劃，籌劃調節必要按項

19、目規定程序進行，以保證籌劃嚴肅性。3、項目作業統一采用本單位制定網絡籌劃管理軟件，進行三級網絡籌劃統一管理。4、加強技術部與工程部聯系，技術部隊現場籌劃負有編制、監督、分析、支持等責任，工程部則負責詳細實行、反饋及合理建議等職責，兩者之間配合直接關系到籌劃制定、實行與否正常。5、項目領導對籌劃管理負重要責任，對項目籌劃執行中存在或也許浮現問題，及時進行監控、協調、管理、調節等，任何涉及工期籌劃調節必要通過項目領導。三、施工組織布置第六節 現場勞動用工籌劃現場勞動用工籌劃表：管理人員 測量工鉚工電焊工架子工起重工電工油漆工其她用工第三章 重要施工辦法第一節 施工測量1）本工程中為緊密配合其她工序

20、施工，成立測量小組，專門負責放線測量、標高傳遞、控制垂直度和定期測量沉降等工作；2）工程復線：依照土建單位提供高程及水平控制基點進行復測交接，以此作為此后施工根據；3）地腳螺栓安裝：鋼構造安裝技術人員協助土建班組安裝地腳螺栓，基本施工完畢構件安裝前，必要對基本及地腳預埋螺栓再次進行復測，并會同關于方面進行核查，對于浮現問題及時協調解決；4）依照工程特點，本工程采用分段施工方式，測量工作必要及時精確，并嚴格控制積累誤差；5）在豎向構造完畢后，作出沉降測量標志點，位置和數目依照現場實際狀況而定。每月作一次沉降觀測，每次觀測認真做好原始記錄。沉降觀測成果及時提供應建設、監理單位；6）所有測量作業均按

21、照測量規范精度規定進行。必要做到“四定”：（1） 固定人員測量和整頓成果；（2） 固定使用測量儀器和水準尺；（3） 固定使用引測點；（4） 按規定日期、辦法、程序測量。第二節 鋼構造工程一、鋼構造制作 鋼構造制作在工廠進行，鋼構造制作程序圖見附圖9，成品堆放及圖裝由汽車起重機配合運轉。1、施工準備 1）在施工之前，關于技術人員一方面要檢查施工圖和施工技術資料與否齊全，并審核圖紙和關于技術資料，對施工人員進行技術交底，并組織施工人員籌辦施工用機具、工具等。 2）對現場進行合理安排，擬定材料及機具等安放地點，并盡量形成流水作業，減少倒運次數。2、下料工藝規定 1）熟悉施工圖和產品制造工藝，合理安排

22、各零件號料先后順序，且零件在材料上位置排布，應符合制造工藝規定。 2）依照施工圖集下料數據，核對鋼材牌號、規格并檢查材料有無裂縫、夾層，表面疤痕或厚度不均勻等缺陷，并依照產品技術規定，酌情解決。當材料有較大變形，應向號料精度時，應先對整板進行矯正。 3）下料劃線前，應先將材料墊放平整，即要利于下料劃線和保證精度，又要保證安全和不影響她人工作。 4）對的使用下料工具、量具，盡量減少操作引起偏差。 5）下料劃線后，在零件加工線、接縫線孔中心位置打沖眼；并用明顯油漆編號，為下道工序提供以便。3、矯正、接板 軋制鋼材內部都存有余應力，通過氣割導致板材內部應力釋放而引起板材變形，以及受熱不均也引起板材變

23、形，如果變形超過容許偏差，則需對其進行矯正。 1）冷矯正：慣用是錘擊法，其缺陷是易使工件表面受損，易引起材料脆裂，這是應考慮用熱矯正。 2）熱矯正：慣用是用氧乙焊槍加熱板材，但要避免過熱和過燒，使其產生熱脆性，溫度控制在700-900，板材呈暗櫻紅色。 技術規定： 矯正后工件表面不應有明顯凹面或損傷，劃痕深度不得不不大于0.5，鋼板局部撓曲度應控制在規定范疇之內。 對電焊工規定：電焊工應持證上崗電焊條不得使用脫皮、焊芯生銹，并有出廠合格證，潮濕天氣作業時，應對電焊條進行烘干解決。 施焊前，焊工應復查焊件接頭質量和焊區解決狀況，合格后方可施焊，規定焊工在焊縫兩端設有引弧和引出板，其材質和坡口形式

24、與焊件應相似，焊后用氣割切除，焊接時，焊工應遵守焊接工藝。 多層焊接宜持續施焊。每一焊道完后及時清理檢查，焊接完畢，應清理焊縫表面熔渣及兩側飛濺物，檢查焊縫外觀質量。鉚工對焊接變形進行矯正，合格后供組對拼裝使用。焊縫級別評估原則見下表：內部缺陷超件未焊滿根部收縮咬邊一級焊縫100%不容許不容許不容許二級焊縫20%0.2+0.02t且1.00.2+0.02t且1.00.05t且0.5持續100三級焊縫0.2+0.04t且2.00.2+0.04t且2.00.1t且1.0長度不限裂紋弧坑裂紋電弧擦傷飛濺一級焊縫均不容許不容許不容許清除干凈二級焊縫不容許不容許三級焊縫容許個別5.0弧坑裂紋容許個別接頭

25、不良焊瘤表面夾渣表面氣孔一級焊縫不容許不容許不容許不容許二級焊縫深度0.05t且0.5不容許不容許每50.0容許0.4t，且0.3氣孔人個，孔距6倍孔徑三級焊縫0.1t且1.0不容許深0.2t 長0.5t且2.0角焊縫厚度局限性角焊焊縫角不對稱一級焊縫-二級焊縫-三級焊縫0.3+0.5t且2.0每100.0焊縫長內部缺陷總長25.0差值2+0.2h4、組對拼裝 此道工序應依照構件長度結合制作、安裝、運送條件限定，圖紙工藝規定進行，并依照構造形式，焊接辦法和焊接工序等因素擬定，布置組對時，其定位必要考慮預留出焊接受縮量及其頭加工余量，以及接口焊縫錯開位置尺寸200綜合考慮，胎具及組裝首件必要嚴格

26、檢查合格后方可批量組對，組對時不得損傷母材，對殘留焊疤應修磨平整，點焊時不得在焊道以外任何部位引弧，焊肉不得過大影響焊工焊接，組對后工件應及時用油漆在明顯部位編號，并寫明件數以便查找。 組對程序： 臨建上胎翼板 腹板 翼板 定位（尺寸及焊口錯開位置） 夾緊 翼板對腹板垂直度，腹板垂直度調節 測量腹板中心，電焊（測量涉及：線性尺寸，空間角度垂直等方面）。 組對胎具制作： 運用材料：工字梁C型鋼絲杠一方面將工字梁找平，C型鋼橫梁組合焊接，將制作好側面支撐焊在C型鋼橫梁一側，并使其處在一平面，依照規定固定腹板支撐，絲杠定位依照要制作型鋼截面來定，并且絲杠相應在制作組對H型鋼腹板位置高度。 技術規定：

27、組對高度偏差h： 2.0垂直度容許偏差： b/100且2.0中心偏移e： 2.05、焊接型鋼焊接前，焊工應復查焊件接頭質量和焊區解決狀況，當不符合規定期，應經修整合格后方可施焊，并設相應焊縫引弧和引出板，且長度不不大于20mm，最后應清理焊縫表面熔潭及兩側飛濺物，檢查外觀質量，有缺陷時應修補至合格。技術規定：為減少焊接變形，焊前一方面將工件墊平。單員焊接操作：焊成凹形焊縫，焊縫金屬與母材應平緩過度。6、矯正、校直型鋼焊接完畢后不可避免產生變形，則應對其相應某些進行矯正、校直。辦法：機械矯正、火焰矯正機械矯正：矯直機導身輥壓輥調節應保持對中上致、高度一致，每根型鋼必要矯正三次?；鹧娉C正：應避免過

28、熱、過燒。7、涂裝、編號1) 鋼構造制作前應進行拋丸除銹，鋼構造構件經除銹后應及時涂刷兩道防銹底漆。2) 質檢員應對構件焊縫進行嚴格檢查，合格后方可進行涂裝。隱蔽某些防腐解決應在組裝邁進行。3) 除銹完畢，按規定涂刷防銹漆，涂裝時環境溫度宜在538之間，相對濕度不不不大于85%，構件表面有結露時不得涂裝，涂裝后4小時內不得雨淋。安裝焊縫處應留出3050mm暫不涂裝，待安裝合格后方可涂裝。4) 涂層應均勻、平整，不得少涂、漏涂，不得流墜。5) 涂裝完畢，在構件上明顯位置分別標上施工編號以便現場安裝。二、鋼構造運送1）鋼構造構件運送采用汽車運送方式，這樣既保證以便、迅速、靈活，并且構件不易愛損。在

29、構件裝載、運送、卸貨、存儲等一系列過程中，應嚴格控制不得使構件承受超過容許應力或發生變形、扭曲等現象。2）由于構件在工廠制作，須由工廠運至安裝現場，因而為理解決構件運送過程中超長問題，鋼構件容許在設計指定部位斷開，分為兩段制作，在運抵安裝現場后需重新組對成整體。3）為加快施工進度，應掌握鋼構件進入安裝現場時間和數量。防止特殊狀況使安裝工作因無構件而停工，影響鋼構件安裝進度及其他后續工序，在施工現場應盡量多存儲一某些構件，以滿足因構件無法進入現場時安裝工作。4）鋼構造構件進入施工現場順序，應與基本施工和安裝順序一致，以保證進入施工現場構件能滿足安裝規定，同步占用場地。三、鋼構造安裝1、 施工順序

30、鋼構造安裝按：柱梁檁條墻梁支撐涂裝順序進行。整體順序與土方、基本、制作保持一致，涉及到其她工序步調相協調。同步，考慮到工程實際狀況，鋼構造安裝用兩個作業隊作業，既主體構造并行施工：單獨成立墻梁、檁條班組保證墻梁、檁條系統流水作業。2、施工準備1）一方面和土建施工進行技術交接，依照基本施工驗收記錄對軸線、標高等項內容進行復檢，經確認后，建立永久性行列中心線，高程和坐標控制點。2）構件進入現場后，應按照施工平面布置圖，遵循國家規程進行合理堆放和保護，避免因錯誤堆放而導致構件變形和油漆損壞。3）安裝前應再次對構件尺寸和編號進行檢查，盡量在安裝前發現錯誤。4）鋼柱安裝前，一方面對基本砼表面進行解決，研

31、磨鋼墊板，使所有鋼柱柱底標高符合設計標高和滿足規范規定。3、安裝就位1） 將構件搬運安裝位置附近，并按安裝順序堆放排列。2） 使用吊車按先柱后梁順序安裝，安裝過程中必要隨時用攬風繩暫時固定，注意安全。3） 相鄰兩榀鋼架安裝完畢，并經復測調節后，應及時安裝檁條和墻梁，以形成空間穩定體系，即可保證安全，又可以此為平臺，便于其她構件安裝。4） 廠房鋼構造安裝使用2臺吊車從7軸向1軸逐線推動。并且在安裝完每跨后，檢查一次尺寸和幾何形狀，以便在下跨安裝予以調節。5） 當鋼構造構件安裝就位后，一方面應測定鋼柱垂直度，由于當縱橫軸線距離符合設計尺寸規定期，鋼梁才干安裝在對的位置。如果鋼柱垂直度達不到規定規定

32、，則鋼梁安裝無法進行。6） 安裝過程應做屆時時測量，及時控制偏差并做好質量記錄：安裝過程中現場焊接應按圖紙和規范規定保證質量，并由專業工程師進行檢查確認。7） 現場連接采用焊接連接時，焊接材料與焊接工藝在安裝時要嚴格按照關于規程執行。安裝時先對安裝螺栓進行預緊，待整個鋼架（單體廠房）安裝完畢后，必要進行一次全面檢查和整體矯正，擬定無誤后方可最后焊接。8） 鋼構造安裝完畢后，對油漆缺損部位進行補漆。9） 鋼構造安裝采用機械為汽車起重機（25T）依照計算，25T汽車吊在滿足本工程施工和工程成本方面均比較有利，因而，在安裝中應充分發揮機械作業優勢，盡量滿負荷工作，為后續施工創造有利條件。第三節 質量

33、保證辦法1、質量方針、質量目的和質量控制點質量方針：以質量求生存，以信譽求發展。堅持質量第一，在本工程施工全過程中，實行分階段質量控制，保證向顧客提供產品和服務滿足合同規定。質量目的：以先進技術，科學管理，創造優良工程。建立一種精干、高效質量體系，保證工程在生產、安裝等整個施工過程均能持續有效實行質量控制。2、 組織管理辦法1） 建立質量保證機構，實行質量動態控制。2） 履行全面質量管理，實行工程目的管理，認真貫徹各項技術管理制度和崗位責任制，貫徹實行自檢、互檢和交接檢制度。3） 詳細閱讀工程圖紙和技術文獻，明確設計意圖，技術規定和質量原則。4） 技術交底和質量交底要層層貫徹，建立由公司專職質

34、量員、施工隊負責人和班組質量員參加施工質量管理。項目部技術負責人認真做好技術交底，向班組長和施工員交清技術要點、操作辦法和質量原則，施工員負責現場貫徹和指引。5） 嚴格按施工驗收規范和圖紙施工。嚴格按照設計施工圖紙施工，按規范和施工設計作業。質量員隨時監督工程施工質量與否按照圖紙、施工規范、施工組織設計、操作規程施工。如不符合規定，有權停止施工，達不到樣板原則部位應堅決返工。6） 堅決杜絕不合格工程，單位工程必要合格。7） 貫徹自檢、互檢、交接檢制度，分層、分段進行驗收評估，堅持按程序施工，不得任意顛倒工序。8） 質量文獻記錄是質量責任重要根據。9） 工程項目所有管理及操作人員應經業務培訓，并

35、持證上崗。10） 加強垂直度、高程和軸線控制，設立專門測量小組。11） 工程定位放線一定要通過技術負責人技術復核，公司技術工程師檢查和建設單位承認。12） 鋼構造構件進場順序要根據安裝順序進行，并按照指定位置卸車、擺放，以避免構重復倒運質量、工期帶來影響。安裝前應對柱基標高、軸線、位置進行復驗，并對吊車行走路線地耐力進行檢查。第一榀屋架安裝后要用纜風繩固定。因柱距較大，在安裝檁條時采用可靠辦法控制其翹曲變形，控制檁條系統在水平和垂直兩個方向平整度。13）工程竣工后我公司將積極做好用品回訪工作，按關于規定實行工程保修服務。第四節 鋼構造工程重要質量通病防治1） 鋼構造變形防止辦法a、 鋼構造制作

36、時應認真檢查材料，矯正變形，不容許超過材料規定變形范疇。鋼構件出廠時必要通過嚴格檢查，方可出廠并有出廠合格證。b鋼構件到現場吊裝時吊點位置須符合規定。堆放場地平整，注意保護，不可以讓構件受碰撞、沖擊等傷害。2） 鋼構造焊縫缺陷防止辦法本工程鋼構造制作焊接量較大，對焊縫質量控制是工程質量好壞核心。a、 嚴格審核焊工資格，必要持證上崗；焊接設備必要具備參數穩定、調節靈活、滿足焊接工藝規定和安全可靠性能；焊接材料必要符合規定；b 實行嚴格自檢、互檢、交接檢制度。焊縫表面禁止有裂紋夾渣、焊瘤、燒穿、飛濺等缺陷。并且保證足夠焊縫尺寸。3） 鋼構造高強螺栓安裝連接缺陷防止辦法a、 對到現場高強螺栓質量進行

37、嚴格檢查，保證質量符合規定；b 施工過程中進行嚴格檢查，保證每個高強螺栓均已終擰完畢。為了控制鋼構造制作工程質量，制定鋼構造工程質量控制程序，見附圖5。第五節 彩板圍護構造安裝51安裝準備511技術準備(1) 認真審讀施工詳圖設計，排版圖、節點構造及施工組織設計規定。(2) 組織施工人員，學習以上內容，并由技術人員向工人解說施工規定和規定。(3) 編制施工操作條例，下達開竣工日期和安全操作規定。(4) 準備下達施工詳圖資料。(5) 檢查安裝前構造安裝與否滿足維護構造安裝條件。512材料準備材料準備須按照施工組織籌劃所規定規格、型號、數量，在規定期間內分批到貨并放置在指定位置。材料到貨后應及時清

38、點數量、規格、并核對送貨清單與否與實際數量相符。513場地準備（1） 施工現場應保證運送暢通，材料不受損壞和施工安全。（2） 堆放場地規定平整、不積水、不妨礙交通，材料不易受到損壞。（3） 施工道路要雨季可使用，容許大型車輛通過和回轉。（4） 留出必要現場二次加工場地。52安裝工序屋面搬運就位屋面板加工準備備提高屋面板安裝完畢緊固放線泛水件二次加工泛水件準備測量屋面安裝成果安裝放線現場測量、劃線安裝緊固密封清理安裝完畢53板材安裝及質量保證辦法531安裝放線（1） 安裝放線前應對安裝面上已有建筑成品進行測量，對達不到規定某些提出修改意見。對施工偏差作出記錄，并針對偏差提出相應安裝辦法。（2）

39、依照排板設計擬定排板起始線位置。先在檁條上標定出起點，即沿跨度方向在每個檁條上標出排板起始點，各個點連線應與建筑物縱軸線相垂直，而后在板寬度方向每隔幾塊板繼續標注一次，以限制和檢查板寬度安裝偏差積累。否則將浮現鋸齒和超寬現象。墻板安裝也應用類似辦法放線，除此之外還應標定其支撐面垂直度，以保證形成墻面垂直平面。（3）屋面板及墻面板安裝完畢后應對配件安裝作二次放線，以保證檐口線、屋脊線、窗口門口和轉角線等水平直度和垂直度。532板材安裝（1）安裝板材實際長度，按實測長度對相應板號板材長度，需要時對該板進行剪裁。（2提高到屋面板材按排板起始線放置，并使板材寬度覆蓋標志線對準起始線。并在板長方向兩端排

40、出設計構造長度。（3） 用緊固件緊固兩端后，再安裝第二塊板，其安裝順序為先自軸至軸，后自下而上。（4） 安裝到下一放線標志點處，復查板材安裝偏差，當滿足設計規定后進行板材全面緊固。不能滿足規定期，應在下一標志段內調正，當在本標志段內可調正時，可調節本標志段后再全面緊固。依次全面展開安裝。（5） 安裝夾芯板時，應擠密板間縫隙，當就位精確，仍有縫隙時，應用保溫材料填充。（6） 安裝完后屋面應及時檢查有無漏掉緊固點，對保溫屋面，應將屋脊空隙處用保溫材料填滿。（7） 在緊固自攻螺絲時應掌握緊固限度，不可過度，過度會使密封墊圈上翻，甚至將板面壓得下凹積水。緊固不夠會使密封不到位而浮現漏雨。（8） 板縱向

41、搭接，應 按設計鋪設密封條，并在搭接處用自攻螺絲（帶密封墊）或拉鉚釘連接，緊固件應拉在密封條處。534安裝注意事項5341彩板圍護構造安裝完畢后即為最后產品，保證安裝過程中不損壞彩板表面是十分重要。（1） 搬運彩板應輕抬輕放，不得拖拉。不得在彩板上面隨意走動。（2） 現場切割過程中,切割機械底面不適當與彩板面直接接觸 ,最佳墊以薄三合板。（3） 吊裝中盡量避免不要將彩板與腳手架、柱子、磚墻等碰撞和摩擦。（4） 在屋面上施工人員應穿膠底不帶釘子鞋。（5） 操作工人攜帶工具應放在工具袋中，如放在屋頂上應放在專用布或其她片材上。（6） 不得將其她材料散落在屋面上，或污染板材。5342彩板圍護是以不到

42、1mm鋼板制成。屋面施工載荷不能過大，因而保證構造安全和施工安全是十分重要。（1） 施工中工人不可匯集，以免集中負荷過大，導致板面損壞。（2） 施工工人不得在屋面上奔跑、打鬧、抽煙和亂扔垃圾。（3） 當天吊至屋面上板材應安裝完畢，如有未安裝完板材應作暫時固定，以免被風刮下，導致事故。（4） 早上屋面易有露水，坡屋面上彩板面滑，應特別注意安全防護辦法。5343彩板圍護構造施工中其她應注意問題（1） 廢料須及時清理，不可過夜。其她雜物均應及時清理。（2） 在用密封膠封堵縫時,應將附著面擦凈,以使密封膠在彩板上有良好結合。（3） 用過密封膠筒等雜物,應及時裝在各自隨身垃圾袋中,帶浮現場放在統一地方。

43、（4） 電動工具連接插座應加防雨辦法，避免導致事故。（5） 在彩板表面上塑料保護膜在竣工后應所有清除。54屋面板、墻面板安裝偏差屋面壓型金屬板驗收原則（YBJ216-88）序號檢查項目容許偏差備注1檐口對屋脊平行性L1/1000且10L1=1200mm不容許累積差2壓型金屬板波紋線對屋脊垂直性L/1000且20L為屋面半坡或單坡長度3檐口相鄰兩塊壓型金屬板端部錯位壓型鋼板5 壓型鋁板84壓型金屬板卷邊板件最大波浪高度壓型鋼板3 壓型鋁板6墻面壓型金屬板驗原則（YBJ216-88）序號檢查項目容許偏差備注1壓型金屬板垂直性H/1000且20H為墻面高度2墻面包角板垂直性H/1000且20H為墻面

44、高度3相鄰兩塊壓型金屬板下端錯位5第四章 重要施工管理辦法第一節 技術管理辦法一、由項目部項目總工程師牽頭組織關于業務職能部門熟悉和會審圖紙，充分理解設計意圖，本著保工期、保質量、提高生產效率、減少工程成本原則，開展各項工作。二、加強施工組織設計管理和技術交底工作。三、加強加工定貨及原材料進場檢查驗收工作。提料滿足施工規定，并符合設計和規范規定。原材料進場由專人負責核對提料單，索取技術資料及材質證明、合格證等。四、工程技術資料應及時收集整頓匯總歸檔，對施工隊嚴格最后檢查實驗工作，發現問題，協商解決。設計變更洽商應及時反映在施工圖紙上，為工程竣工提供根據。第二節 工期保證辦法本工程工期是業主關注

45、焦點，亦是我單位關注焦點，將采用足夠、可靠辦法，保證承諾施工工期目的得以實現，詳細如下：一、管理辦法：1、 本工程按單位較成熟項目管理體系，建立規范化項目體系，實行項目經理責任制，成立項目經理部，實行項目法施工，對本工程實行籌劃、組織、指揮、協調、施工、監督六項基本職能。充分對進度進行工期控制。2、 建立生產例會制度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來籌劃執行狀況找問題定辦法，布置下周籌劃安排。每天組織召開生產協調碰頭會，貫徹解決當天施工中問題。3、 采用施工進度總籌劃與月、周籌劃相結合各級網絡進行施工進度籌劃控制與管理。在施工生產中抓主導工序，找核心矛盾，組織流水交叉作業，合理安裝施工順

46、序，做好勞動力組織調動和協調工作。4、 依照業重規定及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分某些項工程在時間、空間上充分運用緊湊搭接。5、 實行合理工期目的獎罰制度，依照工期需要，重要工序采用每日兩班作業制。6、 做好施工配合及前期施工準備，針對建筑工程復雜性，及時檢查驗收，做到隨施工檢查，保證工程順利進行。擬定施工準備籌劃，專人逐項貫徹，動態調配，做好后勤保障工作。二、技術辦法：1、 從收到設計圖紙開始我單位技術人員就及時組織編制加工詳圖，人員進廠后及時組織機械進場調試。2、 采用過程控制，施工過程中全方位，多角度控制施工質量，保證一次交工合格，避免因整治返工而影響工期。3、 采用成熟

47、科技成果，向科學技術要速度、要質量、通過新技術推廣應用來縮短工程施工工期。4、 合理優化布置現場總平面，盡量減少現場二次轉運，節約人力、物力，加快施工進度。第三節質量保證體系及辦法一、工程質量目的在本工程施工質量上，本單位制定如下目的：保證工程質量達到優良原則。為了保證以上質量目的實現，特制定各節點、各分部工程質量目的籌劃，以保證工程總施工質量目的籌劃實現。二、施工質量保證體系：本項目施工質量保證體系是公司質量體系一種構成某些，為保證公司質量方針和本工程質量目的如期實現，本項目部建立以項目經理、項目副經理、項目總工程師（質量經理）為領導班子，配備滿足需要各專業工長、質監員、安全員、實驗員、測量

48、員、內業技術員、材料員等人員，詳見質量控制體系圖附圖3 。三、全面質量管理：在本工程施工過程中，項目經理部將大力履行及開展全面質量管理活動，以實行全過程、全員、全方位“三全”管理為基本手段，開展群眾性質量管理活動。項目施工五大因素為“人、機、料、法、環”，而人因素最重要，只有對進入施工現場合有人員樹立起質量第一觀念，加強質量意識、質量教誨、提高施工管理人員及施工操作人員質量覺悟，自覺地把質量作為自身重要任務。全面質量管理重要內容環繞項目質量籌劃、質量保證體系來開展，做好本工程各項質量工作。嚴格執行國標。四、工程質量保證辦法：工程質量好壞一方面取決于施工管理，因此我單位將按照關于質量規定原則，擬

49、定各人職責，建立管理制度，保證對甲方質量承諾兌現。施工質量技術規定和辦法是施工質量保證體系詳細貫徹，其重要是對施工各階段及施工中控制要素進行質量上控制，從而達到施工質量目的規定。1、 施工過程中質量控制辦法施工階段質量控制技術規定和辦法重要分事前控制、事中控制、事后控制三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分某些項工程施工進行有效階段性質量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始邁進行質量控制，事前控制是先導。事前控制，重要是建立完善質量保證體系，質量管理體系，編制項目質量籌劃，制定現場各種管理制度，完善籌劃及質量檢測技術和手段。進行設計交底、圖紙會審等工作，并依照本工程特點擬定施

50、工流程、工藝及辦法。對本工程將要采用新技術、新構造、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范疇。檢查現場測量原則、建筑物定位及高程水準點等。（2）事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行質量控制，是核心。重要有：完善工序質量控制，把影響工序質量因素都納入管理范疇。及時檢查和審核質量記錄分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量核心問題進行解決和解決。嚴格工序間互換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度貫徹，對達不到質量規定前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合規定為止。對完畢分某些項工程，按相應質量評估原則和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。（3）事后控制階段事后控制是指對施工

51、過產品進行質量控制，是彌補。按規定質量評估原則和辦法，對完畢單項工程進行檢查驗收。整頓所有技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對工程進行維修。2、施工要素質量技術規定和辦法（1） 施工籌劃質量控制技術規定和辦法：項目經理部在編制施工總進度籌劃、階段性進度籌劃時，應充分考慮人、財、物及任務量平衡，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序輪流作息時間，在保證工程安全及質量前提下，充分發揮人主觀能動性。無論何時都必要在項目經理部樹立起安全、質量放在首位概念，規定項目部內全體管理人員在施工前做好充分準備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學、簡便、經濟作業指引書，在保證安全與質量前提下

52、，編制每周、每月直至整個總進度籌劃各大小節點施工籌劃，并擬定其保質、保量地完畢。（2） 施工技術質量控制技術規定和辦法：施工技術先進性、科學性、合理性決定了施工質量優劣。發放圖紙后，對圖紙進行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。從而在技術上對問題進行質量上保證，并在實行過程中予以監督。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指引書前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應技術交底工作，貫徹質量保證籌劃、質量目的籌劃，特別是對某些施工難點、特殊點，更應貫徹至每一種人，并且應讓她們理解施工流程、施工進度、圖紙規定、質量控制原則，杜絕質量問題浮

53、現。本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底：第一級為項目總工程師，依照經審批后施工組織設計對本工程施工流程、進度安排、質量規定以及重要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質監人員進行交底，第二級為施工工長向班組進行分項專業工種技術交底。在本工程中，將對如下技術保證進行重點控制： 施工前各種放樣圖、放樣單； 原材料材質證明、合格證、復試報告； 基準線、控制軸線、高程標高控制。（3） 施工操作中質量控制技術規定和辦法施工操作人員是工程質量直接責任者，故從施工操作人員自身素質以及她們管理均要有嚴格規定，對操作人員加強質量意識同步，加強管理，以保證操作過程中質量規定。一方面，對每

54、個進入本項目施工人員，均規定達到一定技術級別，具備相應操作技能，特殊工種必要持證上崗。對每個進場勞動力進行考核，同步，在施工中進行考察，以保證操作者自身具備合格技術素質。另一方面，加強對每個施工人員質量意識教誨，提高她們質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質監人員，應隨時對操作人員所施工內容、過程進行檢查，在現場為她們解決施工難點，進行質量原則測試，隨時指出達不到質量規定及原則部位，規定操作者整治。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后驗收“一條龍”操作管理方式，以保證工程質量

55、。（4） 施工材料質量控制技術規定和辦法構造施工材料質量，會直接影響到整個工程構造安全，故在各種材料進場時，一定規定供應商隨貨提供產品合格證或質保書，有必要提供進場允許證必要提供進場允許證。第四節安全管理辦法一、安全生產保證體系：建立健全安全生產保證體系，項目經理出任組長，項目部項目副經理任副組長，由各專業工長、班組長及專、兼職安全生產檢查員構成施工現場安全生產管理小組，保證現場安全。項目設專職安全員，有權因安全總是責令某分部、分項、甚至項目停工整頓安全，各施工組設兼職安全檢查監督員。二、安全生產管理制度及施工規定：1、 執行安全交底制度。施工作業前，由工長向施工班組作書面安全交底，施工班組簽

56、字，并及時向全體操作人員交底。2、 施工前安全檢查制。各班組在施工前對所施工部位，進行安全檢查，發現隱患，經關于人員解決解決后，方可進行施工操作。3、 加強對施工人員安全意識教誨，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產教誨，后來定期不定期地進行安全生產教誨，加強安全生產、文明施工意識。4、 建立安全生產責任制。定期組織安全生產大檢查，對于不注意安全生產班組和個人予以批語甚至懲罰。5、 個人安全防護（1） 按規定使用安全三件寶：“安全帽、安全網”和“安全帶”。進入現場要戴“安全帽”，高空臨邊作業要系“安全帶”，掛“安全網”。（2） 施工現場禁止互相打鬧、開玩笑。（3） 禁止酒后上班。（4）

57、高空或有較危險施工作業人員，要先通過身體健康檢查，禁止有高血壓、癲癇、聾啞、心臟病人等進行高空作業。（5） 現場施工禁止穿高跟鞋、拖鞋或赤腳，應穿軟底鞋。（6） 有些作業應帶手套防滑，如打錘或冬季施工攀爬腳手架等。三、主體構造施工安全防護辦法：1、防止起重機傾翻辦法：（1）起重機行駛道路必要平整堅實，地下基坑和松軟土要進行解決。必要時，需鋪設道木或路基箱。起重機不得停止在斜坡上工作，也不容許起重機兩側一高一低。（2）應盡量避免超載吊裝。禁止斜吊。（3）綁批用吊索需通過計算，綁扎辦法應對的牢固，所有起重工具應定期檢查。（4）不吊重量不明重大構件或設備。（5）禁止在風力不不大于等于6級狀況下進行吊

58、裝作業。（6）指揮人員應使用統一指揮信號，信號要鮮明、精確。起重機駕駛員要聽從指揮。2、防止高處墜落辦法：（1）操作人員在進行高空作業時，必要對的使用安全帶。安全帶普通應高掛低用。（2）在高處使用撬杠時，人要立穩，如附近有腳手架或已安裝好構件，應一手扶住，一手操作。撬杠插進深度要適當，如撬動距離大，則應逐漸撬動不要急于求成。（3）雨天高處作業時，必要采用可靠防滑辦法，并及明清除積水。（4）遇有六級以上強風、濃霧等惡劣氣候，不得從事露天吊裝作業。（5）梯子必要牢固。底部應堅實，不得墊高使用。上端應有固定辦法。（6）操作人員在腳手板上行走時，防止踏上挑頭板或踩空。3、防止高處落物傷人必要戴安全帽。

59、（1）地面操作人員必要戴安全帽。（2）高處操作人員使用工具、零件等，應放在隨佩帶工具袋內，不可隨意丟擲。（3）在高處使用氣割或電焊切割時，應采用辦法防止火花落下傷人。（4）地面操作人員盡量避免在高空作業面正下方停留或通過，也不得在起重機起重臂或正在吊裝構件下停留或通過。（5）構件安裝后，必要檢查連接質量，只有在確認安全可靠后，才干松鉤或拆除暫時固定工具。（6）設立吊裝禁區，禁止與吊裝作業無關人員入內。4、防止觸電辦法：（1）現場電氣線路和設備由專人負責安全、維修和管理，禁止非電工人員隨意拆改。（2）施工現場架設低壓線路不得用裸導線。所架設高壓線應距建筑物10m以外，距地面7m以上?？缭浇煌ㄒ?/p>

60、時，需加安全保護裝置。施工現場夜間照明，電線及燈具高度不應低于2.5m。（3）構件運送時，構件或車輛與高壓線凈距不不大于2m，與低壓線凈距不不大于1m，否則應采用停電或其他安全辦法。（4）各種用電機械必要有良好接地或接零。手持電動工具必要裝設漏電保護裝置。（5）在雨天或潮濕地點作業人員，應戴絕緣手套穿絕緣鞋。大風雨后應對供電線路進行檢查，防止斷線導致觸電事故。四、施工現場暫時用電方案及安全辦法：（1）設電工維護班，持證上崗，建立用電安全責任制。（2）現場開關箱、開關柜應加鎖， 在電氣設備明顯位置設“有電危險”警告牌。（3）配電箱附近設有滅火器二臺，附近不準堆放易燃、易爆物品。（4）用電實行“一

61、機一閘一保護”禁止“一閘多用”。（5）配電室內配備足夠絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊等安全工具。（6）機電設備應接地或接零保護，并設雨罩，以防受潮漏電傷人。不定期檢查設備及接地裝置，發現異常及時解決。（7）禁止非電工拆裝電氣設備，禁止亂接電源。（8）對電纜、電線隨時檢查絕緣狀況，有殘破口解決好后才干使用。五、防火安全辦法：1、現場成立防火管理小組，并設專人負責。制定嚴格防火管理制度，定期檢查制度實行狀況。2、現場在醒目位置配備齊全消防設施，定期檢查其完好性，保證事故發生時可有效發揮作用。3、人員上崗前，必要進行安全放火教誨，經考試合格后持證上崗。4、施工現場禁止吸煙。5、對焊機閃光區域內，須設鐵皮隔

62、欄，焊接時禁止其她人員留在閃光范疇內，以防火花燙傷。焊機工作范疇內禁止堆放易燃物品，以免引起火災。六、機械設備安全管理辦法：1管理辦法：制定詳細、切實可行設備安全管理規定，并設專門設備管理員對設備進行管理。機械設備操作人員應經培訓，考試合格后持證上崗。設備進場后，由專業人員進行調試，以保證正式使用時安全、可靠、有效。定期對設備進行檢查、保養，發現異常及時進行維修。設備狀態應掛牌明示，如“完好”、“待維修”、“正在維修”，以防誤用非完好設備發生事故。機械設備使用必要嚴格按照操作規程進行操作。1汽車吊：汽車吊安全裝置必要齊全 、敏捷 、可靠，指揮信號采用對講機聯系。各部位應經常檢查、維修、保養、運

63、轉正常。汽車吊鋼絲繩、滑輪、吊鉤、機械傳動各部件應經常檢查 、維修、保養、運轉正常。汽車吊在遇有六級以上大風 、大雨、大霧時應停止作業。施工時，汽車吊司機應嚴格遵守操作規程和安全注意事項，嚴格執行“十不準”規定。第五節雨季施工辦法一、 本工程雨季施工必要注意如下事項：1、 本工程施工期間與本地氣象局加強聯系，及時理解氣候變化狀況，提前作好各項防止辦法。2、 施工過程中，依照所掌握氣象資料，盡量避開大雨施工。3、 注意雨季對道路場地影響，及時告知關于方面協調解決。4、 遇到緊急突發事情及時進行解決。5、 雨季施工重點作好防雷設施，運用井架避雷針及構造鋼筋作避雷針， 并派電工每天對避雷針電阻進行測

64、試。6、 大雨時室外施工必要停工，雨后必要組織機電、安全人員對施工用電、安全防護等各種設施進行全面檢查。保證無安全隱患后方可繼續施工。7、 作好電器設備防雨工作，露天電器、配電箱必要有防雨辦法。8、 定期對漏電保護器等安全防護裝置進行檢查 ，及時更換失效設施。第六節夜間施工辦法1、 夜間施工應具備足夠照明設施，施工現場光照度滿足施工需要。2、 施工用照明燈具朝向應以不致使施工人員作業時晃眼為宜。3、 夜間施工派管理人員帶班作業，發現問題及時解決。4、 夜間施工應作好安全保衛工作。5、 夜間安排適合夜間作業工作，不得進行防水、吊裝等施工作業。6、 夜間運送車輛要有專人指揮，注意交通安全。第七節回

65、訪及保修辦法一、目：保證公司社會信譽，擴大市場占有率。按國家、地方及合同規定，滿足業重規定，達到守約保質，提高施工水平和技術素質。二、 規定：嚴格執行中華人民共和國建筑法、建筑工程質量管理條例和地方建委關于條款及回訪保修期限規定。三、 保修年限：依照建設部80號文獻房屋建筑工程保修辦法 規定，擬定保修范疇和期限 ，并嚴格遵循執行。 四、 保修回訪籌劃：交工前10天由項目部編制服務籌劃表交至籌劃科，由籌劃科統一編制下年度工程服務籌劃表。交工半年后，公司組織專業隊伍對本工程進行一次全面回訪，聽取業主對施工質量全面評價，對施工中導致質量缺陷要修整時，及時派專人修整?；?、主體構造、裝修工程、電器管線

66、、給排水管道、設備安裝、有防水規定部位，每年不定期回訪和電話詢問。每年6月份、10月份對屋面防水、供冷系統進行回訪。冬季對供熱系統進行回訪。五、 辦法及責任建立總公司、工程公司、項目部三級 回訪保修組織，進行尋常管理。建立保修專業隊，以保證維修及時性及維修質量。依照公司ISO質量體系控制程序中服務控制程序，由項目部按合同規定服務內容及規定編制服務籌劃，明確服務內容，溝通服務聯系途徑。由公司負責施工工程，嚴格按照服務程序進行回訪，對施工中導致質量缺陷派專家進行分析、研究，需要整修，及時派專業保修及時整修。在生產使用階段，若業主對設計另有規定，需要局部更改時，我方將組織關于專業人員，對其進行可行性

67、研究，對其認真分析，配合業主搞好更改。保修期滿后，業主有規定期，我方依照需要進行不定期回訪第五章重要經濟技術指標一、 以總工期50天完畢鋼構造安裝工程。二、 杜絕重傷及死亡事故，工傷頻率控制在1.4%0內，無火災事故。大型機械運用率達90%以上。附表1:項目經理部構成人員項目經理部構成人員名單項目崗位姓名執業資質技術職稱總負責人項目經理項目總工程師項目經理安裝主管質量主管安全主管材料主管預算主管財務主管行政主管后勤主管附表2重要施工機具及工程檢測測量儀器籌劃表NO.名稱規格型號單位數量用途1普通車床C6163-6140臺2牛頭刨床B6163-61603刨邊機B81120A4搖臂鉆床Z30605

68、磁力電鉆32、236銑床X627矯直機8剪板機9自動切割機10汽車起重機QY25B11電焊機ZX7-300-40012割炬13自攻槍14手電鉆15無齒鋸16經緯儀17水準儀18鋼卷尺19氧氣瓶20乙炔氣瓶212223附圖1:組織機構圖項目經理商務副經理生產副經理項目總工辦公室后勤服務外聯商務部對外合同內部財務工程部生產調度現場協調物資部材料供應機具保障質量部質量控制檢測實驗安所有文明施工安全管理技術部技術辦法過程控制附圖3、質量控制體系圖承包公司各職能管理部門測量員材料員現場資料填寫，有關資料收集整頓。資料員技術交底及控制，現場施工技術指引技術員定額員施工員編制作業指引書，組織各級檢查驗收組織

69、專業施工，控制流程進度質量項目商務副經理項目總工程師項目生產副經理項目經理工程總體及時時工料控制質量員編制采購籌劃，考察及商務談判，組織訂貨及運送材料設備保管進出庫登記實驗員保管員現場定位，建筑物體形控制取樣送檢及現場實驗中間檢查辦理上道工序交接手續克服上道工序弊病補救技術交底工長、操作人員參加分步分項工程書面交底明確質量目的施工準備清理現場機械設備準備測量儀器準備材料、勞動力準備學習操作規程和質量準備學習圖紙和技術資料附圖4:施工質量控制檢查程序圖嚴格執行操作規程按圖施工施工自檢解決好工序間搭接甲方代表參加完畢進度隱蔽工程驗收簽證現場文明施工質量評估質量問題免費保修工程回訪使用過程資料存檔資

70、料整頓執行驗證原則施工解決記錄施工記錄竣工驗收資料質量評估記錄“三檢”記錄實驗記錄材料合格證不合格項解決（返工）施工準備與土建工作配合交接施工機具準備材料、勞動力準備學習操作規程和質量準備學習圖紙和技術資料附圖5:構造安裝施工質量控制檢查程序圖明確質量目的深化設計加工詳圖操作人員參加書面交底技術交底 崗位分工、掛牌工作 放樣與號材下料班組自檢 矯板、接板、刨邊、鉆孔工長、質檢員跟班巡邏 制作加工組對、拼裝、焊接、矯直超聲波探傷檢查 齊頭與接點板焊接出廠驗收、出具合格證明 除銹、涂刷、編號資料整頓現場檢查記錄“三檢”記錄施工記錄清理現場文明施工質量評估記錄與想鄰工序交接檢查工長、質檢員中間檢查班組自檢構件運送專業性檢查構造安裝現場驗收與碼放超聲波探傷報告鋼構造出廠合格證材料材質證明或檢查報告焊接或螺栓連接質量控制 吊裝時有專人指揮安裝籌劃與暫時支撐辦法對土建工作驗收與交接運送籌劃與保護辦法