1、第一章項目簡介一、 工程概略1、 本工程為 *夜景照明。2、 工程地址： *3、 建設單位： *4、 合同工期總日歷天數 *天。二、工程范圍：1、太陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統的安裝、接線和調試。2、電纜預埋管敷設及混凝土的燈基礎預制。三、工程保修期：1、綜合查收交托使用起計五年。四、工程項目特色：1、以考慮節儉工程花費為原則。2、組織各工種配合施工， 以達到士建、安裝及其余工種互創施工條件、保證工程總進度。第二章施工組織方案與部署第一節部署原則1、 集中力量保質量、 保工期，在人力、物質、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應互相輔助，指導好現場的施搞好各工種的協分配合。2、 組織各工

2、種配合施工，穿插作業，要點部位要點趕工。以達到土建、安裝及其余各工種之間互創施工條件，以保證工程整體進度。第二節施工組織機構一、 本電氣安裝工程項目，負責安裝施工組織和管理，1、 其構成成員以下：序號職務姓名年紀學歷專業職稱123456二、 項目經理將負責各專業施工隊伍的施工現場協調解安排。抓好工程質量和安全的同時，抓好對環境保護的要求。第三節施工管理舉措一、 為順利實現質量目標，我們采納的主要管理舉措有：1、 將該工程列為我公司的要點工程，由公司總經理直接領導，并構成施工現場管理機構，發揮公司的優勢，在各施工生產因素的配置上對該工程實行要點政策，保證工順利達成。2、 建精壯、高效強有力的項目

3、經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，推行項目管理負責制，全權組織技術、質檢、資料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動向管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及效益等進行全方向的目標責任管理與控制。3、 用技術嫻熟，紀律嚴正，經過多個大型工程磨煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程長進行施工，發揮我公司管理上的優勢，增強職能，兼顧協調，綜合管理，保證工程整體目標的實現。第四節施工方案1、進場階段對施工現場進行仔細堪察，合理選定資料擺放區、制作區、工具寄存區，有條件的應建立資料庫房，便于管理。擬訂現場作業次序，不阻障道路通暢，依據可施工程度合理

4、安排施工人員進場、資料進場及工具進場。組織人力搞好現場的安全及文明環境，暫時設備的準備，施工人員進場前作適合的安全培訓，技術培訓，規章制度公布，甲方要求傳達等，使進場次序優秀。2、主體階段按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。整個工程大概分為電纜管暗埋、投光燈的基礎埋設、電纜穿管敷設、太陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統的安裝、接線和調試。各階段的施工存在重疊作業，施工應合理安排，互相供給最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，增強工作中的自檢工作，對發現的不合格項目應實時組織人力辦理，決不讓不合格產品流入下道工序。3、試驗階段達到知足業主要求，功能達到設計成效，外觀達到優秀水平。4、完

5、工查收一次經過有關部門查收。第三章施工準備第一節技術準備一、做好與設計的聯合工作1、由技術負責人輔助項目有關人員仔細圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理解設計企圖及施工質量標準，以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。1、經過學習，熟習圖紙，認識設計要求，施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審察，掌握和認識圖紙中的細節。3、組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，約定施工配合事宜。4、組織圖紙會審，由設計方進行交底，正確掌握設計圖紙中的細節。第二節生產準備一、勞動力的準備依據確立的現場管

6、理機構成立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。2、 對工人進行必需的技術、安全、思想和法制，教育工人建立“質量第一，安全第一 ”的正確思想，恪守有關施工和安全的技術法例，恪守地方治安法例。6、 特別專業工種，將所有使用經特別培訓并有上崗證的施工人員。二、資料準備1、 依據施工組織設計中的施工進度計劃和施工估算中的工料，編制工程所需資料用量計劃，作好備料、供料工作和確立庫房堆場面積及組織運輸的依照。2、 依據資料需用量計劃，做好資料的申請、訂貨和采買工作，使計劃得到落實。組織資料按計劃進場，并作好保存工作。4、施工資料的發放用使用管理制定嚴格的資料領料制度，做到按需領料、按

7、當天施工量領料，防備資料出庫后造成的丟掉破壞和污染。三、 機械準備1、 依據施工組織設計中確立的施工、施工機具、設備的要乞降數目以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，保證按期進場。2、 主要機具一覽表施工機械設備表：計劃用于本工程的主要機械設備種類（名稱）數目型號功率備注強力振動電鉆2 臺32% 、TE518*1500手提電鉆4 臺FDV1616*350手提砂輪切割2臺直向 5 寸5*250機電焊機1 臺5*1200沖擊鉆2 把550/Z8*1800汽車兩輛二、 工期保證舉措。1、 在保證質量和合理施工次序的前提下，必需時組織連續施工，以充分利用

8、有限時間。2、 制定工期控制計劃；按現場指揮部確立的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期剖析，保證施工進度。3、 推行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提早工期的賜予獎賞，對遲延工期的賜予處分。4、 公司依據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。5、 公司成立專項施工領導小組， 由公司總經理或有關部門領導參加支持與督查項目經理部，每周召開一次現場辦公會，要點檢查施工進度計劃的執行狀況，若有，由公司專項領導小組提出解決的舉措, 限時解決保證工期的按時或提早達成。6、 承包班組，若達成不了規定的工期，則對其進行相應罰款。7、 工程進度款作為?？顚Ｓ茫豢梢杂糜诠?/p>

9、司其余方面的開銷。第三節施工進度的保證舉措1、 由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信用的要點意義，全體人員齊心戮力，保證按時或提早達成合同任務。2、 項目經理部提早部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提早為下一道工序作好各樣準備，保證人力、物力充分，做到一環緊扣一環地順利施工。3、 檢查和落實已擬訂的施工計劃，保證月旬進度計劃的落實，實時補充遲延的工期。4、 施工進度五保證：保證資本充分，保證人力、物力充分，保證施工圖紙及大樣齊備，保證各協調單位友善協作，保證各施工手續齊備。5、 推行持證上崗；凡有規定一定持證上崗的管理人員和操作人員，都

10、要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追查主管領導責任并罰款辦理。第四章工程質量保證系統第一節質量系統的成立1、 工程動工前，依據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來裝備項目經理、技術負責人、質檢員、資料員、機械管理員、工長等工作崗位，構成強有力的項目領導班子。給予質檢員核實、獎賞罰款、歇工整頓和越級報告的權利控制每一個分項、分部工程質量。2、 工程質量控制組織形式見附錄：3、 依據公司質量保證系統的要求編制本工程質量計劃，聯合本工程的實際狀況，成立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整

11、個質量保證系統協調運作，工程的質量一直處于受控狀態。4、 項目嚴格執行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底一定交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上署名。按期召動工程現場例會和質量狀況江報告會，及時通告5、 推行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量督查部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監員跟從作業，分別對各專業安裝工程進行追蹤監控，并嚴格依照公司質量系統文件規定，使項目各部門到各施工班組，層層落本質量職責，明確質量責任。6、 踴躍展開質量管理（ QC ）小組的活動，工人、技術人

12、員、項目領導“三聯合”，針對技術質量要點組織攻關，并踴躍做好QC 成就的推行工作。7、 質量狀況，保證各級管理人員掌握質量動向，堅持樣板到路， 樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。第二節質量管理組織舉措1、 即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從招標前到中標后的過程控制，最大限度地供給持術支持與管理支持，以分部工程優秀來保證單位工程優秀，負責工程創優計劃的擬訂與實行。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實行，保證分項工程優秀率，實行對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優秀來保證分部工程優良，并實時向公司職能部門反應質量信息。第三層次為施工作業層，

13、負責工程的施工，嚴格按設計和規范要求進行操作，干好每一道工序，保證分項工程優秀。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制 ”（即自檢、互檢和交接檢、專業檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質檢站代表查收。2、 專業工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得隨意改正原設計圖紙，遇有疑難問題一定和甲方、監理、設計單位磋商解決。3、 各樣不一樣種類，不一樣專業的資料要分別堆放齊整，在運輸和儲藏時，一定保存標牌，按批分類，同時應防止銹蝕和污染。4、 特別工種一定經合格后才能上崗作業。5、 增強成品、半成品保護工作，如交錯施工時，必定要注意施工方向溫次序。6、 工程

14、在交托使用后五年內因安裝質量惹起的質量問題供給保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的建議，為進一步改良施工質量供給依照。第三節施工過程質量控制一、 施工準備過程的質量控制1、 技術文件準備：依據公司質量保證手冊、程序言件、聯合本工程的實際狀況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。2、 管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確立項目創優計劃，擬訂相應的質量制度。3、 圖紙會審：在施工前一定進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改良意見，觀察施工手冊和條件能否切合，可否知足設計技術要求，對要點工序、特別工序，如焊接工程等均應擬訂特意的技術舉措和控制方

15、法。4、 對資料供給商進行評估和審察，成立合格的供給商名冊，選擇與本公司多次合作且信用靠譜的供給商。資料進場一定有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由資料員及試驗員負責進行，資料員負責資料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責資料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。5、 制定資料計劃，做好資料進場的準備工作。資料進場后應做好表記，注明品種、規格、數目、進場日期，進場原資料應分類堆齊整、規則，特別資料進行專人專處保存。6、 合理裝備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、 采納質量預控法，把質量管原由過后檢查轉變成事先控制，達到“預防為主 ”的目的。二、 施工過程中的質量控制1、 嚴把材質關，堅持“三

16、先三后三一致”的原則。“三先三后 ”即：先檢查后定點、先檢驗后進場、先試用后推行； “三一致 ”即一致供給、一致管理、一致查收。嚴格資料采買、進場、儲存、發放制度，要優先采納經過國產業質量量認證的資料；進場資料一定保證其性能、規格、品種、色彩等切合設計及現行的有關標準、規范要求，并一定有出廠合格證。需要進場復驗的資料必面進行復驗。2、 精選工作隊伍，加大對施工隊伍的查核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考察外，還要經過樣板間、樣板段查核期質量狀況決定其棄取，不合格隊伍果斷退出場。3、 把好要點工序關。對要點工序執行“三定三序 ”原則，

17、“三定 ”即：定人、定位、定量，推行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測狀況進行記錄； “三工序 ”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有要點工序嚴格處于受控狀態。4、 把好細部操作關，依據已確立的要點工序，針對通病，剖析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位果斷返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰供給依照。5、 嚴格控制施工作業程序。 果斷禁止施工程序顛倒， 防止剔鑿現象發生。6、 做好各工序的優化組合，成立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采納包、攔、蓋、封等防備舉措，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。7、 工程項目

18、完工交托前一定進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上司主管部門完工查收。8、 對工序間的技術接口推行交接手續。9、 做好不合格品辦理的記錄及糾正和預防舉措工作。10、 接受監理單位的指導。11、 仔細做好工程的查收交托。12、 嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并仔細按公司質量系統文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。13、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口破壞前一道工序的產品

19、。14、 實時正確地采集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程累積原始正確的質量檔案。單位工程達成后，由項目資料員整理所有工程技術資料。第四節責任管理1、 仔細學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實行中以合同文本為依照，從頭至尾將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，保證工程優良按期達成。2、 按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳盡、完美的質量保證計劃，由公司總經理簽發后，進行實行。3、編制本工程施工總進度計劃， 以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制定應各施工階段的質量保證計劃。4、 按期召開一次協調會， 解決在質量計劃執行過程中碰到的新問題并在會議上與各方實時

20、商議解決。第五章協調與業主、監理單位及有關單位的協調與配合一、 業主及監理協調與配合“業主滿意 ”是我司的質量目標， 項目經理部全體人員應建立“業主是上帝”的思想觀點，把業主希望的工期和工程質量作為核心，為業主建筑一流的建筑產品，讓業主滿意。“監理 ”是工程質量的督查者，我司將在現場監理的督查下，對監理提出的實時整頓，質量方面千錘百煉，把本工程建設為“建筑精選 ”。二、 與質量安全督查站的協分配合與地方質量安全督查站的協調與配合的利害將是我司可否順利展開的關鍵之一，我司在本工程施工中將自始自終密切增強地方與地方質量安全督查站的關系，為本工程的順利展開創建條件。三、 與四周與居民的協調與配合在本

21、工程中，我司將增強與四周公司、居民獲得聯系，并獲得其對我司工程施工的體諒及支持，為順利展開本工程創建優秀的周邊關系。第六章施工程序和主要施工第一節電氣整體程序要求1、 應按規定的施工及施工規范、質量評定標準以及標準圖集施工。2、燈基礎埋設，太陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統的安裝、接線和調試。第二節各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采納以下賤程：定燈位挖溝 埋管 燈基礎埋設敷設電纜 絕緣測試 太陽能板、投光；二、施工方法1、 定燈位：依照施工圖及現場狀況，中央間隔絕綠化帶以樹為基正確立投光燈安裝地點；雙側防備欄 10 米一套護欄柱為基正確立投光燈安裝地點；2、挖溝及埋管：以施工圖及現場

22、狀況盡量少破壞綠化，開挖寬30cm深 50cm 電纜管預埋溝，依照施工圖紙預埋相應的電纜管3、燈基礎埋設：按甲方供給路燈基礎圖紙預制金屬構件開挖相應尺寸的基坑，金屬構件進行熱鍍鋅辦理，防腐質量應切合現行國家標準金屬覆蓋及其余有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（GB/T9700 ）、熱噴涂金屬件表面預辦理公則（GB/T11373 ）、現行行業標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗（ ZBJ36011 ）的有關規定。4、敷設電纜：應切合以下要求1) 電纜型號應切合設計要求，擺列齊整，無機械損害，標記牌齊備、正確、清楚；2) 電纜的固定、間距、曲折半徑應切合規定；3) 電纜接頭優秀，絕緣應切合規定；4) 電纜溝

23、應切合要求，溝內無雜物；5、路燈安裝規定1) 同一公路、橋梁的燈具安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。2) 基礎坑開挖尺寸應切合設計規定，基礎混凝土強度等級不該低于C25 ，基礎內電纜護管從基礎中心穿礎并應高出基礎平面3050mm 。3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無傾斜。4) 投光燈安裝固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確地點，燈頭接線應切合以下規定：5) 在太陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統的安裝中支架內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應圓滑、無毛刺，并應采納絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于 200mm 。6) 燈具及太

24、陽能板安裝使用的燈臂、抱箍、電池箱、螺栓、壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅辦理，防腐質量應切合現行國家標準金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（ GB/T9700 ）、熱噴涂金屬件表面預辦理公則（ GB/T11373 ）、現行行業標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗（ ZBJ36011 ）的有關規定。7）太陽能板安裝旭日面45 度安裝固定堅固。8) 各樣螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。5、 有隱蔽工程，應提早通知業主，經業主檢查查收合格后方可進行下一道工序。6、 用調試設備、儀表、儀器一定經國家認同有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保存。調試時應有詳盡記錄。7

25、、 施工前作好技術交底， 吃透圖紙，領悟設計企圖， 配合其余專業工作，要作好成品保護及各專業協調。8、纜敷設前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應依據其走向、規格合理安排次序、一般不該有交錯。9、 需開孔的配電箱（柜），一定用開孔機開孔，禁止氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防備外物落入舉措。10、 線在管內不一樣意有接頭和環繞。導線在出口處應裝有護線套，并用500V 絕緣電阻應大于1M，同時作好記錄。11、 安裝達成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調試，并作好調試記錄。12、 其余部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進行。第七章安全保證舉措為了保證

26、整個工程順利而安全地達成，除了嚴格依照國家公布的“一標三規范”：新公布的建筑施工安全檢查評分標準JGJ59 99、建筑施高處作業安全技術規范JGJ80-91 、施工現場暫時用電安全技術規范JGJ46-88 和中山市有關安全技術規范外，我們還聯合本工程的本質狀況，制定出以下安全管理舉措。第一節安全管理制度電氣安裝的生產過程擁有流動性大，勞動力密集度大、 多工種交錯流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特色。這些特色決定了施工的安全難度大，潛伏的不安全因素多，所以，我們一定成立嚴格有效的管理制度。1、 公司安全督查機構成員：公司安全第一責任人：杜瑞慶公司安全第二責任人：陳德華公司安全監

27、護人：王意國、宋國慶、竇乃衛、王樹生、夏愛國、王建勛工地安全監護人：王建勛2、 增強安全宣傳和是防備員工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的場面。減少人為失誤的重要門路，為此，依據本質狀況擬訂安全宣傳制度和安全教育制度，以增強員工的安全知識和技術，盡量防止安全事故的發生。3、 除去安全隱患是保證安全生產的要點，而安全檢查則是除去安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行平常檢、按期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與民眾相聯合、綜合檢查與專業檢查相聯合、檢查與整頓相聯合的原則。檢查包含：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設備、查機械設備、查安全紀律

28、以及勞保用品的使用。第二節安全技術舉措推行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本舉措，是增強安全管理和安全技術的有效門路。我們針對該工程的詳細狀況擬訂相應的安全技術防備舉措：一、 基本注意事項1、 加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具一定裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防備眼鏡。2、 樹脂膠、油漆寄存處，應根絕火源，并擱置足夠的消防器械。噴漆時一定戴好防備口罩，連續操作2h 應歇息一下進行通見換氣。每天下班后要用水嗽口。3、 腳手架一定搭設堅固，經檢查查收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超出設計荷載。4、 遇有六級以上狂風及雨雪天氣應停止全部高空作業。5、 進行空中作業除

29、恪守以上各條外，還一定恪守有關安全規定。二、 暫時用電和施工機具1、 使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置能否完滿，運行能否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。2、 電焊機上應布防雨蓋，下布防潮墊，一、二次電源接頭處要有防備裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超出30m ，一次電源采納橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m ，且焊把線一定采納銅芯橡皮絕緣導線。3、 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損害作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其余有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、激烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4、 開關箱內部和頂部應裝訂防火板，推行

30、“一機一閘一漏 ”制，熔絲不得用其余金屬取代，且開關箱上鎖編號，有專人負責。5、 每一分部分項工程施工前一定由專業工長下達書面安全技術交底，班組執行署名手續后方能施工，而且在施工前傳達給班組每位成員。第八章文明施工與環境保護舉措第一節文明施工舉措1、 做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并成立健全文明施工制度。2、 成立現場文明施工管理組織， 并委派專職人員進行文明施工及環保工作，檢查、督查、養成優秀文明習慣。3、 搞好四周環境，做到自產自清，隨產隨清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地址寄存，并實時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。禁止隨處大小便，違者罰款。4、 若有特別作業需先征得

31、負責人同意后，并做好相應的防塵、 防污辦理，才能施工。5、 工地及往地均要搞好團結，注意衛生，不要大聲吵鬧。6、 后勤部門對食堂作作常常性衛生檢查，做好防備集體食品中毒預防工作。7、 購置本工程的工程安全保險及第三保險和工作不測事故保險，特別工種人身安全保險。第二節環境保護的舉措推行環保目標責任制，把環保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，成立一支環保自我監控系統，項目經理是環保工作的第一責任人，增強對施工現場的余土的辦理監控工作。第九章成品保護和成本控制舉措第一節設備及安裝成品保護舉措1、 設備保護。設備一般在安裝前一周內運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。2、太

32、陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統安裝后專人交管。3、 對安裝好的太陽能板、 投光燈、蓄電池采納必需的防表面污染的舉措?，F場施工應成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采納保護，擬訂方案，督查執行。4、 資料運輸和儲藏時，要注意防止破壞表面的光潔度。因太陽能板、投光燈、蓄電池若有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝空隙敞口處要暫時封口。第二節降低成本的舉措1、 質比價采買工程的資料，降低資料采買成柱。2、 細核算施工用料，推行限額發料，搞好計劃用料，減少資料損失，降低資料耗用成本。3、 做好機具設備管理、使用、保護，增強機具使用計劃、減少現場逗留時間，降低機具使用費。4、 增強勞動力管

33、理，合理安排人員的出入場，增強勞動紀律，提升機械化作業水平，降低人工花費開銷。5、合理部署現場的暫時設備及施工用水、用電，節儉暫時設備的開支。6、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。7、 半成品保護及現場文明施工，減少工程完工后的垃圾清理花費。8、 做好完工檢查及竣薪資料的采集、整理和完工圖的描述，抓好安裝收尾工作，保證一次交驗合格，減少管理花費開銷。9、 合理開銷行政辦公花費。10、 增強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節儉工具使用費。11、 做好技術超前工作，免得因技術、機具、資料、組織、協等因素和擾亂造成損失。第十章工程技術資料管理工程

34、技術資料管理目標：以北京市城建檔案館存檔資料要求，為基本準則，做到標準、規范、正確。第一節資料管理的基本規定1、 質量技術資料采集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽署合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的累積、整理、核查工作、工程竣工查收時達成工程資料的編制、歸檔工作。2、 質量技術資料的填寫一定切合現行的國家標準、規范、規程及有關規定，反應工程質量狀況，做到真切靠譜、數據正確、筆跡清楚、署名手續完備、取銷非法定計量單位。3、 為便于工程資料的長久保存，依占有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫資料書寫、繪制。4、 資料的整理裝訂，要求文字資料以16 開紙規格為標準，不夠大的進行裱糊，

35、去掉資料內的金屬物，采納市城建檔案館一致印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂齊整，完工圖折疊大小為4 號圖幅。5、 每項工程質量技術資料的整理份數一般要求5 份，由項目采集、編制、工程完工查收后， 由公司領導依據履約狀況， 再決定向建設單位移交 （二份），移交時，均須辦理移交鋒續。6、 各資料編制人員要熟習工程質量技術資料各樣表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完好性負責。項目資料員負責對平常采集的質量技術資料進行核查；有官僚求資料責任部門和人員供給有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，以為

36、切合要求后，才能向甲方提出查收的要求。7、 做好工程資料的編制，一定增強資料編制過程中的檢查評選工作，不斷提升編制水平。第二節資料供給的責任人員和內容要求一、 施工技術員需供給的資料和內容要求1、 動工、完工報告（含歇工報告、復工報告）：5 份存檔的資料逐份填寫，蓋印署名齊備。本質動工、完工日期欄填寫清楚。2、 圖紙會審記錄：設計院、建設單位、監理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱取代，署名蓋印齊備。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要注明所分工程階段。圖號填寫正確，辦理建議填寫的文字精華、表達切實，必需時繪簡圖。3、 設計改正通知單：改正通知單往常由設計

37、單位填發，如建設單位設計改正時，一定經設計單位同意，并有簽證手續。4、 施工組織設計：視工程的性質、規模、復雜程度、工期等確立設計的內容和深度，內容完好，知足施工組織和指導施工的需要。切合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審察署名齊備，蓋有公章。5、 施工技術總結：波及采納的施工，主要的技術舉措和實行成效，采納的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能、要點技術問題，與國內外先進技術對比達到的先進度度，突出的經驗教訓和領會，易出現的質量問題，技術經濟效益對照等，要詳盡表達。6、 技術審定通知單、工程聯系單：在施工過程中，因施工條件、資料規格、品種和質量不可以知足設計要求以及合理化建設等原由，需要

38、進行施工圖改正時，由施工單位提出技術審定單，審定內容應一事一單，對存在問題辦理地建議填寫切實，必需時附圖說明，署名手續齊備。二、 項目工長需供給的資料和內容要求1、 交接查查收記錄；2、 實驗記錄；3、 隱蔽查收記錄。三、 資料組人員需供給的資料和內容要求1、 資料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的資料，無論是國產仍是入口，都一定有出廠合格證書，證書一定標有品種、牌名、規格、數目、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。資料出廠合格證，盡可能要原件，假如是復印件，供給單位要加蓋公章，并注明原件寄存單位。對入口資料商檢證上，則應在反面注明此次購置的規格數目、日期，和工長一道注明使用部位，收料人署

39、名以備查閱。2、 焊接（劑）合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不可以用抄件取代。3、 設備、構件合格證：需有出廠合格證， 及出廠合格證或質量檢查評定。四、 質檢員需供給的資料和內容要求1、分項工程質量評定表： 復核分項工程質量評定表能否按要求逐條填寫，仔細評定質量等級。2、 分部工程質量評定表：依據分部工程質量檢驗評定表填寫，分項工程區分名稱填寫正確，署名齊備后專職質檢員審定分部工程等級。3、 質量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊備，無漏項、缺項，內容切合有關規范和規定的要求。4、 單位工程觀感質量評定表： 觀感質量評定一定由三名以上專職質檢員構成的小組評定，評定等級切合標準，檢查人員一定署名。五、 供給資料的部門及責任人一定按施工程序實時向項目資料員供給工程全部資料，質檢人員平常按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完成后，月尾將分項工程所有資料采集整理齊備、移交給項目資料員，辦理交接署名手續。同時向技術負責人報告。凡部門及責任人供給的資料未按要求填寫，手續不齊備等，項目資料員有權拒收，有關部門和人員不得推委，不得刁難，凡供給的資料出缺、漏項和不合要求的，通知部門及責任人限時整改。