城市綜合體深度研究--以商業地產為例（138頁）.pdf
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城市綜合體深度研究--以商業地產為例（138頁）.pdf
1、城市綜合體深度研究 以商業地產為例 企業概述及產品歷程 1 城市綜合體的構成 3 商業綜合體規劃設計具體手法 4 商業地產操作模式解析 5 商業地產生產過程及規劃設計流程 2 商業地產招商策略 6 企業概述及產品歷程 1 城市綜合體的構成 3 商業綜合體規劃設計具體手法 4 商業地產操作模式解析 5 商業地產生產過程及規劃設計流程 2 商業地產招商策略 6 產品的生產過程 產品的設計階段 1、項目概念方案階段：（土地摘牌前） 發展部提供項目規劃設計交底單，政府協議，掛牌條件。明確項目設計條件。（用地 規劃要求，建筑規劃要求，其他）。 進行概念規劃方案設計，并通過集團簽批。移交相關部門進行測算。
2、為集團決策提供 相關依據。 與當地政府溝通，直至方案通過，土地摘牌。 2、項目方案設計階段：（土地摘牌后） 落實設計條件：項目銷售物業產品定位建議，市政條件等。 成本控制部-提供項目目標成本指標。項目描述，建造標準。 與當地政府溝通：消防、交通、環評、人防、立面 等。 招商中心：提供主力店、步行街業態規劃； 商管公司-提供經營管理要求。 召開各專業論證會：結構，供電方案，空調方案。 進行方案設計。召開方案評審會。獲得集團簽批通過。移交。 3、項目初步設計階段 商業主力店技術對接、談判。方案確認，工程界面房產技術條件談判，租賃區域劃分 ，面積確認。 進行初步設計以及擴大初步設計。 初步設計評審會
3、。 專項外委設計:內裝，外裝，外環境，泛光照明，導向系統設計、住宅弱電智能化設計 ，商業步行街室內設計、中庭鋼結構采光天棚設計，商業主力店二次設計等等 完成初步設計。 4、施工圖設計階段 施工圖設計單位考察與招標確定。 初步設計、施工圖交底。第一版、第二版施工圖。 施工圖設計評審與優化。 參與、配合項目機電設備招投標技術參數的確定。 主要建筑材料審核封樣。內裝/外裝/外環境。 如：石材，玻璃，鋁板，地磚等等裝飾 材料 。 項目整改，協助處理現場工程技術問題。 5、項目實施階段 項目經營開發全過程中面積指標如發生變化，超過1000平方米的，必須報集團規劃院 主管副總裁. 超過3000平方米報董事長審批。 三邊工程中，基礎工程、土方工程、地下室結構工程在初設會簽前須提前出圖施工的 ，由項目公司提請項目管理中心組織規劃院、成本部、項目公司等部門召開協調
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