1、建筑裝飾裝修施工組織設計施工組織機構及管理（一） 、編制依據工程技術文件1） 施工招標文件2） 裝飾工程設計圖紙2、 國家和地方有關規范、法規（主要)JGJ8091 建筑施工高處作業安全技術規范JGJ5999 建筑施工安全檢查標準GB50205-20XX鋼結構工程施工質量驗收規范GB50300-20XX建筑工程質量驗收統一標準GB5020620XX 木結構工程施工質量驗收規范GB50210-20XX 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB5020920XX 建筑地面工程施工質量驗收規范JGJ11320XX 金屬與石材幕墻工程技術規范JGJ11397 建筑玻璃應用技術規范GB5030320XX 建
2、筑電氣工程施工質量驗收規范（二）、工程概況1、工程簡介業主名稱:中共永康市委黨校工程名稱:永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程建設地點：溪心路承包方式：包工包料建筑面積:約一萬平方米施工工期： 120日歷天質量等級:確?！板X江杯 2、工程范圍和內容:裝飾施工圖中內容(三）施 工 準 備1?，F場準備1.1 針對本工程施工現場的特點,為保證施工現場的管理有序有力，擬在現場設立施工現場管理辦公室,分設材料庫房,進行封閉管理,現場管理人員、施工人員憑證進出。1.2 區域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護,入口設置門衛，強化施工現場管理,所有非施工人員進場要得到項目部的許可,并有專人帶領。1。3
3、 制定施工機具需用動態計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。1.4 建立與周邊環境的聯系渠道,確保施工正常運轉。1.5 施工隊伍進場后，統一安排食宿住行，做到整齊統一，絕對消除臟、亂、散、游現象.2。技術準備2.1 熟悉永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程施工圖紙,深入了解分析施工現場的具體情況，充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。2。2 做好圖紙的會審工作，對設計中的疑難點及時與設計方、建設單位進行溝通，并將協商結果向業主匯報。盡量細致深入地配合設計方深化細部設計,將甲方意圖及先進的設計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現出來。把所有設計方面的問題憑借公司的自身實力解
4、決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障.2。3 針對本工程的特點，結合現行規范及制定的作業指導書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數,從各方面保證施工處于有效受控狀態。2。4 組織所有技術人員認真學習新規范、新規程,特別是民用建筑工程室內環境污染控制規范,積極推廣新技術，引進國外的先進施工經驗，充分利用已有的先進技術，提高永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發性有機化合物(TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。2。5 組織有關人員學習監理規程，積極配合監理的工作，共同做好永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程的各項工作。2。6
5、全面履行本工程的合同，保證完成合同規定的各項技術要求和指標.3、勞動力準備3。1 做好勞動力的培訓及技術咨詢工作,對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。3.2 根據施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優化組合施工人員，避免施工現場出現人員閑置、窩工或少工、斷工現象，使整個施工有序有節交叉進行,現場施工人員平均在120人左右，高峰期約205人.4.材料準備4。1 由于本工程的材料部分尚未確定品牌規格和型號，因此供應部提前派人到市場進行選材,對材料進行考察摸底，再統一匯總報甲方及監理工程師選樣確認.然后再對主要材料提前進行預定準備。5。 機械設備準備進場施工之前
6、,特派機電專職對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。（四)施工部署及組織1、工程目標管理及施工現場組織機構本工程實行項目法施工，貫徹項目經理責任制，根據本工程實際情況,項目經理部下設施工組、材料組、質安組、財務核算組等.施工組根據本工程具體情況進行分工和設置?，F場管理體系如下2。 總體部署原則2。1 以確保質量工期為原則，充分估計可能出現的各種困難，各專業穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素,因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工,盡可能利用施工空間，時間上統一協調，合理安排加班以保證工程如期完成。
7、2。2 總體施工順序上，按照以下幾個原則進行a. 為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工;b。 為了滿足工期要求，將整個工程按樓層劃分為六個施工區,六個施工區采取平行施工,各施工區內采用流水施工。c. 在滿足上述兩個條件的前提下,先做天棚再墻面最后做地面；d. 具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、墻面,最后進行地面施工的程序進行;在各個專業工種(如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協調，要做到忙而不亂，有條不紊。3。 各部門職責：3。1 項目經理3.1.1 遵守國家有關法律、法令，執行國家規范規程，按程序辦事，向總公司負責。3。1.2 對工程的
8、施工質量、進度、安全、經濟效益負領導責任，對履行合同條款負主要責任.3.1。3 對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監督落實。3。1。4 協調施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進行。3.1.5 決策施工過程中的重大問題,協調各職能部門和外界有關部門的關系，保障施工正常進行。3。2 項目副經理3.2。1協助項目經理搞好全面協調管理工作，向項目經理負責。3.2.2抓好現場各種方案的落實。3。2.3與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計劃的完成。3。2。4 制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。3.2.5 督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。
9、3。3 項目技術負責人3。3。1 實施總公司的質量方針和目標，認真貫徹國家有關的規范規程。3。3.2 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。3.3。3 檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。3.3.4 及時解決施工中出現的技術質量問題。3。3。5 組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。3.3。6 在施工技術、工程質量等方面負主要責任，向項目經理負責。3.3.7 及時和甲方、監理、設計保持聯系,做好信息反饋工作。3。4 質安部3.4。1 對施工過程進行質量預控和監控，組織質量檢查和不定期的抽查。3.4.2 負責組織材料的檢驗，
10、不合格材料嚴禁進入施工現場。3。4.3 組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任,向項目經理部負責。3。4.4 審查項目部制定的有關防火、防電、防噪音和降塵方案，寫字樓網對已確定的方案檢查落實執行情況.3.4。5 審查項目部的各種安全技術交底是否可行。3.4.6定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況.3.4。7 嚴格落實“重慶市有關施工現場管理的基本標準和條例 ，檢查施工過程的落實情況。3。5 供應部 負責市場調查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料質量負直接責任.3.6 核算部負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。4. 與監理工程師間協調4。 1 在施
11、工過程中，嚴格按照經甲方及監理工程師批準的施工組織總設計進行質量管理。在各專業施工隊“自檢和公司專檢的基礎上,接受監理工程師的驗收和檢查,對出現的問題，按照監理要求予以整改。4。2 嚴格執行質量控制、檢查、管理制度，并據此對各專業施工隊予以監控，確保產品達到優良。堅決杜絕現場施工不服從監理安排的不正?，F象發生,使監理工程師的指令得到全面執行。4。 3 所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料器具，均主動向監理工程師提交相應資料，對按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告,確保工程所用材料質量符合要求。5。 協調方式5。1 按總進度計劃制定的控制節點,組織召開協調工作會議
12、，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。5.2 由項目經理負責主持施工生產協調會,一般情況下，以周為單位進行協調.5。3 會同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，寫字樓出租制定必要的獎罰制度，獎優罰劣.5.4 各部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進展情況， 及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，不定期地召開各種協調會， 協助甲方協調與社會各業務部門的關系以確保工程進度。6。 施工垃圾處理 現場垃圾采用集
13、中堆放,專人管理，統一搬運的方法。7. 施工臨時用水計劃7.1 施工用水本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現場消防及臨時辦公用水7.2 水源選擇現場臨時用水水源由甲方提供的地下層管道井以及現場樓層平面的衛生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。8施工臨時用電計劃8.1 施工臨時用電實施依據主要根據現場踏勘結果并結合施工現場臨時用電安全技術規范（GB50194-93）和民用建筑電氣設計規范(SDJ8-97）實施。8.2 施工臨時用電組織實施計劃 8.3 施工臨時用電系統8。3。1 用電器特征：動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以
14、白熾燈炮作為施工現場臨時照明光源。8.3。2 施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電.配電系統為TN-S制，專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關.照明采用專用回路供電。8.3。3 臨時用電安全技術措施分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV)銅芯線穿PVC管保護管架空敷設.對地高度不小于2。5M.總配電箱外殼及零線應重復接地(與現有的接地干線網可靠連接)。接地電阻不大于10歐姆。配電箱底邊距地1。5M。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。進出箱體的電氣線路必須設在箱體的下底面。手持式或移動式電動工具電線采用YZ1000W橡皮套軟電纜.9
15、。 施工消防安全布置明確標示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進場前,消防栓能正常使用，在施工現場設置干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組,每組間距不大于20米。10。雨季施工措施由于永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程進場施工時（5月8月），正趕上雨季,為確保施工質量，特制定以下雨季施工措施：（1）工地設專人負責雨季施工應急，對材料倉庫，施工臨設、施工機械、安全防護進行全面檢查，安排專人經常檢查，發現問題及時解決，嚴禁帶隱患施工。(2)施工現場安排合理,庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費。（3）臨時封堵外墻上門窗,防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。（4）雨季材料進場，從采購到運輸,再到下貨，都
16、要采取避雨措施，謹防材料打濕受潮。(5）安排專人收聽天氣預報，對倉庫、暫設、施工機械進行全面檢查，做好下雨前的準備工作.（6)對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進場。11夜間施工技術措施11。1 由于本工程工程量大、工期短，時間緊，夜間施工必不可少。必要時采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質量及工程工期。11.2 夜間施工時,盡量避免噪音較大的作業工序，噪音大的作業工序盡量安排在白天進行，以免造成噪音擾民,妨礙他人休息。11。3 在夜間施工時要加強照明光亮,以避免因光線和亮度不夠而影響施工質量，避免不必要的安全質量事故。11.4 夜間施工要加強防火防盜措施，保
17、證工程如期保質完成。(五)工程施工計劃及其說明1.進度計劃保證措施1。1 深化設計、技術準備、材料定貨、現場施工、總工期控制在110天以內。1.2 在確保質量和合理施工順序的前提下組織流水作業施工.1。3制訂工期控制計劃，按項目經理部確定的工期進度安排月、周施工計劃,每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。1。4實行工期承包制各工種要按下達的施工任務單承包工期。對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據施工現場要求，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。1.5 公司總經理每周在工地召開一次工地例會，參與、協助、監督項目經理部的工作，重點檢查施工進度計劃的執行情況，如有問題,限期解決，寫字樓出售確保工期的按時和提前完成。本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！【最新資料 Word版 可自由編輯！】
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