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萬德福廣場一次供暖管道工程明溝排水施工方案（8頁）.doc

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萬德福廣場一次供暖管道工程明溝排水施工方案（8頁）.doc

1、萬德福廣場一次供暖管道工程明溝排水施工方案編制人:楊雪審核人:劉士斌北京強龍建設(shè)有限公司萬德福廣場一次供暖管道工程項目經(jīng)理部20XX年7月8日目錄一、編制依據(jù)3二、編制原則3三、工程概況33。1場地位置33.2場地工程地質(zhì)概況33.3施工方案3四、項目管理機構(gòu)主要管理人員4五、勞動力計劃8六、施工進度計劃及施工進度保證措施8明溝排水施工方案一、編制依據(jù)1、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程(JGJ120-99）2、建筑與市政排水工程技術(shù)規(guī)范(JGJ/T111-98)二、編制原則1、嚴(yán)格遵守基坑支護的程序和施工程序，保證重點，統(tǒng)籌安排明溝排水項目。2、積極采用先進技術(shù)，提高標(biāo)準(zhǔn)化的程度，提高施工機械化水平

2、。3、合理地安排施工計劃，組織連續(xù)、均衡、緊湊的施工。4、強化施工管理，確保工程質(zhì)量和施工安全。5、合理布置施工現(xiàn)場，節(jié)約用地，組織文明施工.6、進行技術(shù)經(jīng)濟活動分析，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針，降低工程成本。三、工程概況3.1場地位置萬德福廣場一次供暖管道工程位于新平西路北段、北環(huán)路與新平西路北段交叉路口向西,北環(huán)路非機動車道內(nèi),北臨賈各莊村頭。3.2場地工程地質(zhì)概況3。2。1地形地貌擬建施工位置位于新平西路北段主路、北環(huán)路西段非機動車道內(nèi),原有路面為瀝青混凝土路面,需要進行破除及斷路施工。3。3施工方案根據(jù)本工程的特點采用明溝排水的排水方案。根據(jù)施工能力控制開槽段落長度,施工做到速戰(zhàn)速決.對因故不

3、能及時回填的溝槽，在槽底兩側(cè)設(shè)寬30cm，深30cm的排水溝，并設(shè)集水坑，集水坑尺寸不小于11m,深度不小50cm，遭遇降雨時，立即召集搶險小分隊的成員，及時將槽內(nèi)積水用潛水泵抽到地面，排入市政排水系統(tǒng)，并符合環(huán)保要求。在溝槽開挖過程中,盡可能保留現(xiàn)況橫向排水管，保持現(xiàn)況排水系統(tǒng)的通暢與完整，并充分利用現(xiàn)況排水系統(tǒng)排除作業(yè)面內(nèi)的積水。基槽挖好后及時做好協(xié)調(diào)工作，盡量減少土基暴露時間。如結(jié)構(gòu)當(dāng)天不做，槽底要留20cm土待第二天做結(jié)構(gòu)前再清到槽底，并在兩側(cè)設(shè)置設(shè)置排水溝，如有槽底沒挖完,下雨前將槽底苫好，及時將槽底水抽走.雨天不進行接口施工,在工期緊,確需抓緊施工時要搭設(shè)防雨棚防雨，確保管口及接口

4、材料不被雨淋.施工管道端頭,開孔處應(yīng)用塑料布封好,避免雨水泥沙污染。在進行清槽、墊層、地面的施工時應(yīng)向各個集水坑找2的泛水,將基槽內(nèi)的雨水匯入臨時集水坑內(nèi)，用水泵抽走，保證現(xiàn)場無集水。所有溝槽擋水埂外設(shè)排水溝，根據(jù)現(xiàn)場情況放坡,坡度不小于3，在最低變坡點處設(shè)集水坑，并及時將積水抽入現(xiàn)況雨水管線內(nèi)。四、項目管理機構(gòu)主要管理人員項目管理機構(gòu)設(shè)置原則本工程包含施工明溝排水工作內(nèi)容，基本方針是：排水先行，保證溝槽內(nèi)無水作業(yè),現(xiàn)場排水施工的施工部署和進度計劃必須全面配合支護結(jié)構(gòu)、土方開挖及土建施工的安排和進度要求.項目管理機構(gòu)根據(jù)上述原則，將本工程的項目管理機構(gòu)設(shè)置如下：1.項目經(jīng)理部為了使本工程排水

5、工程質(zhì)量及進度得到良好的控制；使明溝排水施工區(qū)域周邊環(huán)境在施工期間得到最大限度地保護；保證安全文明施工和保障所有工程人員的健康；協(xié)調(diào)排水設(shè)計與排水施工的關(guān)系，保證與業(yè)主、監(jiān)理、土建施工單位及其他與施工有關(guān)的單位和部門建立友好合作關(guān)系；我們按照“三合一”管理體系的要求，建立以項目經(jīng)理為核心,并與經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強的技術(shù)施工管理人員組成同方時代廣場項目明溝排水工程項目經(jīng)理分部，屬于同方時代廣場項目項目部歸口管理單位，負(fù)責(zé)本基坑的排水工程施工組織工作。本項目經(jīng)理分部具有豐富的大型排水工程施工經(jīng)驗，良好的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,能確保全面履行對業(yè)主的承諾。萬德福廣場項目明溝排水施工工程項目經(jīng)理分部設(shè)

6、置見下圖：后勤部安保部技術(shù)部財務(wù)部合同預(yù)算部綜合辦公室施工負(fù)責(zé)人項目工程師項目經(jīng)理質(zhì)量部設(shè)計部降水施工部2. 項目經(jīng)理分部成員主要職責(zé)項目經(jīng)理：履行對甲方的工程承包合同,貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項目的日常管理工作,主持項目工作會議,實施項目工程質(zhì)量管理與施工過程管理,組織工程的均衡實施，保證施工任務(wù)完成。施工負(fù)責(zé)人：組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工序、工種及各排水施工項目部之間的工作,保證施工處于良好的受控狀態(tài)；組織施工物質(zhì)采購和供應(yīng)工作；協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的外聯(lián)事項.項目工程師：協(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量方針和工程目標(biāo)，貫徹執(zhí)行國家及各級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量、試驗的組

7、織領(lǐng)導(dǎo)工作.領(lǐng)導(dǎo)組織各分部、分項工程施工方案的編制工作.主持技術(shù)工作會，解決施工中的技術(shù)問題。排水施工部：負(fù)責(zé)組織排水工程的實施,即負(fù)責(zé)施工進度安排，機械設(shè)備調(diào)度,施工人員組織,施工工藝研究,施工事故處理等工作。設(shè)計部：負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場施工按設(shè)計圖紙和設(shè)計思路進行施工，解決施工中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對因環(huán)境條件變化、排水井移位、排水井增減等引起的必須的設(shè)計變更進行計算和重新設(shè)計。后勤部：負(fù)責(zé)材料計劃和物資采購工作，負(fù)責(zé)機械設(shè)備進出場，設(shè)備維修保養(yǎng),管材、機具加工，工具、材料出入庫管理，負(fù)責(zé)所有工程人員的施工后勤保證。安保部：制定確保安全施工的操作規(guī)程，制定防火、防盜措施,負(fù)責(zé)貫徹落實、

8、監(jiān)督執(zhí)行，確保施工過程中無重大事故發(fā)生；負(fù)責(zé)宣傳國家的各項政策法規(guī)，檢查各施工工點安全落實情況，對違反制度的現(xiàn)象進行處理;負(fù)責(zé)施工人員勞動保護檢查和各種證件管理工作;處理施工中發(fā)生的交通、生產(chǎn)事故，處理擾民及民擾糾紛，與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)配合工作,維護正常的施工秩序；負(fù)責(zé)各施工地點消防器材的配備，檢查用火用電情況，查處違紀(jì)施工及違規(guī)操作的行為。合同預(yù)算部:負(fù)責(zé)本工程的排水工程預(yù)算和施工成本核算工作，負(fù)責(zé)施工合同的簽訂及與工程經(jīng)濟利益相關(guān)的各類協(xié)議的簽訂。技術(shù)部：負(fù)責(zé)本排水工程實施的所有技術(shù)工作,包括施工方案編制、設(shè)計修改、測量放點、沉降監(jiān)測、水位監(jiān)測、技術(shù)資料填寫及歸檔管理。質(zhì)量部：按ISO9001

9、認(rèn)證要求對工程進行全過程質(zhì)量管理監(jiān)控, 監(jiān)督并檢查工程施工過程中質(zhì)量控制過程以及質(zhì)量保證措施的落實情況，保證整個項目均在質(zhì)量保證體系監(jiān)控下完成。綜合辦公室：檢查落實項目經(jīng)理部的各項工作安排，負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各種文件的收發(fā)、保管及處理，負(fù)責(zé)安排各種會議,協(xié)調(diào)各部門之間的工作；協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的所有外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)工程進度計劃、各階段完成工程量的統(tǒng)計工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的使用、報銷、工作量的計算確認(rèn)工作；負(fù)責(zé)與甲方財務(wù)部門的溝通,落實工程收款工作；負(fù)責(zé)材料帳的管理、統(tǒng)計，建立出入庫手續(xù)，對各項目進行單獨成本核算;建立各單位及項目的明細(xì)帳、設(shè)備臺帳及預(yù)付工程款明細(xì)帳。五、勞動力計劃勞動力計劃安排原

10、則排水施工的勞動力安排應(yīng)與整個項目其它施工隊的施工組織密切配合，前提條件是為溝槽施工單位提供無水作業(yè)環(huán)境，在此前提條件下配置機械設(shè)備和勞動力資源.六、施工進度計劃及施工進度保證措施排水及排水施工進度計劃擬安排7組污水泵抽水,計劃工期90天,抽水按整個項目計劃進行.施工進度保證措施1。組織保證措施定期或不定期召開施工協(xié)調(diào)會，按施工進度計劃中制定的控制節(jié)點，檢查實施的情況；協(xié)調(diào)各工點施工隊伍、各工種、工序間的關(guān)系，及時制訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求,以達到預(yù)期的施工進度計劃目標(biāo),實行施工進度計劃動態(tài)管理.根據(jù)項目部施工總計劃及時調(diào)整施工進度安排,編制施工進度計劃,將工期目標(biāo)分解到各部門及負(fù)責(zé)人.實

11、行獎懲制度，簽定質(zhì)量、安全、工期責(zé)任狀，責(zé)任目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益掛鉤，使工作人員以最大的工作熱情去實施進度計劃,保證進度計劃目標(biāo)。成立勞務(wù)人員服務(wù)中心，輸送合格的施工用勞務(wù)人員.機械設(shè)備保證措施施工項目部配備大功率排污泵及輔助機械設(shè)備;5.2.3材料供應(yīng)及后勤保證措施由后勤部對物資、材料進行統(tǒng)一采購，確保物資材料的質(zhì)量和及時供應(yīng)，即在開工前由后勤部組織對各供應(yīng)商的資質(zhì)信譽進行考察，對每種排水施工主要材料優(yōu)選出數(shù)家供應(yīng)商，簽定供貨意向書，保證開工后各種物資的供應(yīng).整個過程嚴(yán)格按照按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。5.2.4技術(shù)保證措施組織管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、規(guī)范規(guī)程，準(zhǔn)確掌握整個工程對排水施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與管理程序；詳細(xì)分析設(shè)計文件，做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決；搞好各分項工程的施工方案、材料試驗、施工工藝試驗等工作；合理安排施工,并通過對關(guān)鍵工序、特殊工序的控制，達到保證質(zhì)量，加快進度的目的。

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