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淺談園林工程施工組織形式及管理措施（5頁）.doc

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淺談園林工程施工組織形式及管理措施（5頁）.doc

1、淺談園林工程施工組織形式及管理措施【摘要】在園林工程施工組織與管理過程中，管理人員要做到有的放矢，制定好明確的管理目標(biāo)，因地制宜，實(shí)事求是,這樣才能有效地提高園林施工管理的整體水平，使得園林綠化建設(shè)為城市增添一道亮麗的色彩。筆者針對(duì)目前園林工程施工管理中出現(xiàn)的問題，介紹了幾種合理的管理組織形式,對(duì)于園林工程施工管理有一定的參考意義。【關(guān)鍵詞】園林工程；施工組織形式;管理措施園林工程涉及面廣, 是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合性工程，它主要包括土方、水景、園路、假山、種植、給排水、供電工程等內(nèi)容。隨著現(xiàn)代城市景觀環(huán)境要求的不斷提高,新技術(shù)、新材料在園林景觀上的不斷應(yīng)用，園林工程專業(yè)分工愈來愈細(xì)，園林工程

2、的內(nèi)容也在不斷發(fā)展，朝著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，園林工程規(guī)模也日趨擴(kuò)大。這就要求園林施工單位在園林工程施工中運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法，按照?qǐng)@林工程運(yùn)行的客觀規(guī)律要求，對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，以提高園林工程項(xiàng)目的效益和效率。因此，積極合理的管理組織形式對(duì)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)具有重要的影響。 1、常見的園林施工管理組織形式 1。1直線式園林施工組織形式所謂直線式園林施工組織形式,就是指園林施工單位系統(tǒng)地自上而下形成的直線控制，分層領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，下級(jí)只接受惟一上級(jí)的指令。這種組織形式適用于項(xiàng)目規(guī)模較小的園林工程，例如某一住宅小區(qū)的園林景觀建設(shè)，或者單一的小型園林配套工程。因?yàn)檫@種施工組織形式具

3、有責(zé)權(quán)分明、決策快速、執(zhí)行方便等優(yōu)點(diǎn)，但是也有專業(yè)分工不夠細(xì)致明確等缺點(diǎn)。所以，一般來說,如果是小型的園林施工工程,施工技術(shù)較為簡單、協(xié)作關(guān)系較少的話，為了便于協(xié)調(diào),有效指導(dǎo)工作，可以采用這種直線式的施工組織形式。 1。2職能式園林施工組織形式所謂職能式園林施工組織形式，就是要突出園林施工的專業(yè)化，即強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的分工，因?yàn)閳@林施工工程所涉及的工種繁多，如植物種植、花壇、園林道路的土建施工、假山、流水等施工,這些工種都由自己不同的作業(yè)特點(diǎn)，因此,職能式園林施工組織形式，就是以職能作為劃分部門的基礎(chǔ),把相應(yīng)的管理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門，而各職能部門就可以在本職能范圍內(nèi)，對(duì)下級(jí)施工人員進(jìn)行直接的管

4、理與指揮。這種組織形式適用于園林施工工程專業(yè)分工性較強(qiáng)，工種復(fù)雜，工期較長的中型園林工程。采用這樣的組織形式,才能有效地發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,有利于園林施工項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決。 1。3矩陣式園林施工組織形式矩陣式園林施工一般應(yīng)用于現(xiàn)代大型園林施工工程管理中，這是一種新型的園林施工組織形式，這種組織形式不僅吸取了職能式和直線式各自的優(yōu)點(diǎn)，而且，還借鑒了系統(tǒng)化管理的模式特點(diǎn)，使得園林施工的各個(gè)子部門可以有機(jī)地聯(lián)系起來，避免了管理不到位，或者責(zé)權(quán)不明確等管理缺陷。這中矩陣式的園林施工組織形式，在大型園林綜合性工程中常用，因?yàn)榇笮偷膱@林工程量浩大，內(nèi)容龐雜，如建亭筑榭、植物種植、疊山理水

5、、燈光照明、地形改造、地面鋪裝等工種，而且技術(shù)復(fù)雜、工期較長，如果沒有周密的管理模式，很容易會(huì)拖延了工期,造成資源的浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)的損失。所以，如大規(guī)模的城市公園、綠地的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般都會(huì)采用這樣的組織形式。 2、園林工程施工管理有效措施 2.1園林施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作在施工前，組織工人要搭建臨時(shí)工棚，另派專人技術(shù)人員從附近變壓器上拉接工地臨時(shí)電源，并安裝電表、電閘、保險(xiǎn)裝置和照明燈等設(shè)備，保證工地上的施工用電；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口進(jìn)行簡單的平整處理，以保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的通行出入方便。此外,在全面開始綠化施工前，施工管理人員還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了必要的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,收集了較為詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)高程數(shù)據(jù)。通過施工現(xiàn)

6、場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”(通水、通電、通路、通訊暢通，基本為全方位的綠化施工準(zhǔn)備好了施工場(chǎng)地). 2.2土方施工的管理土方施工是園林建設(shè)工程實(shí)施的第一道工序,實(shí)施質(zhì)量的奸壞直接影響后期的場(chǎng)地標(biāo)高、地下管網(wǎng)設(shè)施的施工園林建筑和道路廣場(chǎng)的工藝要求、種植工程的手段和植物成活情況等等。在園林工程土方施工過程中，常常會(huì)用到推土機(jī)，例如在挖掘水體時(shí),用推土機(jī)推挖，將土堆至水體四周,再運(yùn)走或堆置地形.最后岸坡再用人工修整。在利用推土機(jī)進(jìn)行挖湖堆山施工中,雖然工作的效率很高，但是，也有以下幾點(diǎn)施工管理中需要注意的地方:首先，施工管理人員要向推土機(jī)手介紹相關(guān)的園林施工對(duì)象的情況,例如施工地段的原

7、地形情況和設(shè)計(jì)地形特點(diǎn),并且，最好能結(jié)合模型，便于一目了然。另外,在園林工程施工之前,管理人員還要了解實(shí)際地定點(diǎn)放線情況，如樁位、施工標(biāo)高等，這樣施工時(shí)，就會(huì)使得推土機(jī)手心中有數(shù)，得心應(yīng)手地按設(shè)計(jì)意圖去塑造設(shè)計(jì)地形。這對(duì)提高工效有很大幫助，在修飾地形時(shí)也可以節(jié)省許多人力物力。其次,管理人員還要注意保護(hù)表層土地，在挖湖堆山的時(shí)候,要指導(dǎo)施工人員先用推土機(jī)將施工地段的表層的熟土（耕作層)推到施工場(chǎng)地外圍,然后，待地形整理停當(dāng),再把表土鋪回來.這樣的做法對(duì)園林植物的生長有利,包括人力施工地段有條件的應(yīng)當(dāng)這樣做.最后,為了防止施工中的木樁受到破壞,施工管理人員要指導(dǎo)施工工人在木樁處作醒目的標(biāo)志,放線也

8、要明顯；同時(shí)施工管理人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)校核樁點(diǎn)和放線,以免挖錯(cuò)（或堆錯(cuò))位置。 2。3園林植物種植施工管理方法就園林植物種植施工管理而言，施工前的準(zhǔn)備工作包括選苗和號(hào)苗，園林施工的管理人員要根據(jù)設(shè)計(jì)單位所提供的植物種植施工圖，了解所需種植的植物種類和規(guī)格，同時(shí),還要對(duì)市場(chǎng)的行情有一定的了解，因?yàn)閳@林植物具有比較強(qiáng)的地域性，價(jià)格差別也比較大,所以了解市場(chǎng)信息尤為重要，此外，管理人員還應(yīng)該考慮到植物的外形、季節(jié)性等特點(diǎn)。植物種植的施工過程就是栽種了,它的準(zhǔn)備工作就是從苗圃將選好的苗木挖掘、包扎、運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng).這一過程也要采取相應(yīng)措施.不要破壞植物的根系和枝干等,以保證它的成活率。園林管理的目的就

9、是要以最低的投入獲得最好最大的經(jīng)濟(jì)收入。 2.4園林工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理方法園林工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理是整個(gè)施工管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，進(jìn)度管理主要是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃與目標(biāo)，以及施工合同中規(guī)定的施工期限來進(jìn)行進(jìn)度管理。管理人員要在保證施工質(zhì)量、不增加施工實(shí)際成本的條件下,確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)和適當(dāng)縮短施工工期。因此,管理人員要合理編制園林工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表，明確開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，而且應(yīng)確定項(xiàng)目分期分批的開、竣工日期，嚴(yán)格控制施工工人如期完成單位工程的施工任務(wù)。同時(shí)，還要具體安排實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的起止時(shí)間、組織關(guān)系、材料計(jì)劃、工藝關(guān)系、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、搭接關(guān)系和其

10、他保證性計(jì)劃,以保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度如期完成,這是整個(gè)園林施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)之一。 3、結(jié)語綜上所述，園林工程是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的施工過程，不僅涉及到植物種植、給排水施工、土方施工、造地形等多項(xiàng)施工內(nèi)容，同時(shí)，還具有規(guī)模性大、范圍廣、技術(shù)含量高等特點(diǎn),因此,在實(shí)施園林工程施工管理的過程中，一定要因地制宜，采用不同的組織形式進(jìn)行有效的管理,根據(jù)園林的特殊性進(jìn)行有效規(guī)劃,才能使園林工程走向規(guī)范化、科學(xué)化與合理化的道路,為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富，為城市增添美景。參考文獻(xiàn): 1梁伊任。園林建設(shè)工程（上卷、中卷）M。北京：中國城市出版社，20XX年。 2楊魯豫。建設(shè)園林城市塑造新世紀(jì)的城市形象M。中國園林，20XX年。 3唐來春。園林工程與施工M。北京:中國建筑工業(yè)出版社,20XX年.

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